宿管的心得體會(huì )

宿管的心得體會(huì )

　　當我們有一些感想時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的宿管的心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。

宿管的心得體會(huì )1

　　帶著(zhù)一份憧憬，帶著(zhù)一份喜悅，帶著(zhù)一份期待與責任，我有幸參加了宿管的工作培訓，不僅有理論的學(xué)習，充實(shí)我們的大腦，同時(shí)還深入宿管工作第一線(xiàn)參觀(guān)學(xué)習，使我在思想理念和工作能力等方面都有了大程度的提升，真是感受頗深，受益匪淺。

　　這次月培訓活動(dòng)使我深深的體會(huì )到團隊協(xié)作在任務(wù)執行過(guò)程中的重要性，同時(shí)也學(xué)會(huì )了如何突破自己心理的極限，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動(dòng)項目就能夠達到理想效果的。于此同時(shí)，我也體會(huì )到個(gè)人能力的發(fā)展潛力和團隊合作的優(yōu)越性。通過(guò)培訓我們宿管成員成為一個(gè)真正能夠發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在活動(dòng)項目中尋找合作的黃金點(diǎn)，不斷形成一種默契，這種關(guān)系由原來(lái)松散的個(gè)體磨合成為一個(gè)能夠沖破任何防線(xiàn)的組合體，團隊的每個(gè)成員在項目進(jìn)展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進(jìn)行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個(gè)成員的膽識，也克服了有時(shí)只憑感覺(jué)行事的思維定式。

　　從拓展訓練聯(lián)想到實(shí)際的工作，我受益匪淺，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，靠一個(gè)人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個(gè)團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個(gè)無(wú)堅不摧的戰斗團體，必須增進(jìn)彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個(gè)人都深有體會(huì )，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會(huì )有很大的提高。

　　通過(guò)心理培訓，我不僅對自身的心理健康認識有了提高，還加強我對自己心理調適的技能。特別是心理培訓講座提供維護的心理健康和提高心理素質(zhì)的方法讓我對心理健康有了更進(jìn)一步的了解；對認識與識別心理異�，F象也有了認識，而且有了一定的輔導思路。心理素質(zhì)良好的宿管成員，會(huì )憑借自己的語(yǔ)言、行為和情緒，潛移默化地感染宿舍的同學(xué)，促使同學(xué)們積極主動(dòng)地配合宿管工作；同學(xué)們在宿管成員的感召下，會(huì )表現出強烈的遵守行為和合作行為，會(huì )體驗到愉悅、滿(mǎn)足的情感，并流露出對宿管成員的尊敬。

　　同時(shí)，我們宿管成員為了做好工作要努力克服不良情緒的困擾，在不斷提高知識素養的基礎上，培養自信樂(lè )觀(guān)、豁達開(kāi)朗的健康心理。只有這樣才能充分發(fā)掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，促進(jìn)同學(xué)們的健康成長(cháng)，提高宿管工作的整體效益。

　　在管理培訓中我又學(xué)會(huì )了一個(gè)管理人員應該有的管理心態(tài).我們要樹(shù)為同學(xué)服務(wù)的思想。.優(yōu)秀的宿管干部是無(wú)償的`，而且要花費更多的時(shí)間和精力。而作為一個(gè)干部必須有積極的態(tài)度。做干部是為了什么？謀名取利，鍛煉自己的能力，追大群，充實(shí)自己等等。蘿卜青菜，各有所愛(ài)。我做宿管是為了鍛煉自己的各方面的能力，為更好地走向社會(huì )打好基礎。孟子有云：“天將降大任于人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能”為了把自己培養成一個(gè)能為社會(huì )作貢獻的人，我們不妨從做一個(gè)小干部做起，積極提升自己各方面的能力，而不是為謀名取利而忽視自己的初衷。

　　文檔培訓也有讓我受益不淺的地方。通過(guò)師兄的詳細講解，我對文檔的格式和應該注意的事項有了更加清晰的了解，明白一份好的文檔不僅要內容好，而且好格式也是不可忽視的。只有注意全部的細節才能做好一份好文檔

　　培訓雖然結束，但是我明白：一個(gè)優(yōu)秀的宿管團隊一定有一個(gè)合理的工作目標，在目標確定的前提下，制定出切實(shí)可行的工作計劃。很明顯，沒(méi)有目標的團隊，存在就沒(méi)有任何意義；而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實(shí)現，那最終也必將一事無(wú)成。其次，整個(gè)團隊必須有強大的凝聚力，單個(gè)成員對整個(gè)團隊要有責任心和使命感，形成一個(gè)相互信任的核心，使每個(gè)成員都參與團隊工作之中，發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與度，整個(gè)團隊才能不斷進(jìn)取，取得成功。再者，合理分配整個(gè)團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個(gè)團隊才會(huì )保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。

　　培訓是短暫的，但是它對我的影響確實(shí)是深遠的。我要把培訓中體會(huì )到的切實(shí)應用到今后的工作中，使自己充分融入到創(chuàng )造卓越的團隊之中。

宿管的心得體會(huì )2

　　本階段學(xué)習了眾多的寄宿生管理模式后，結合自身學(xué)校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養學(xué)生嚴格遵守紀律，和日常行為規范的思想作風(fēng)和____生活的自理能力;團結互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛生、整潔、美觀(guān)的生活習慣和衛生習慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

　　一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負責，與班主任，后勤人員，值日行政領(lǐng)導、教師，學(xué)生家長(cháng)緊密配合，全員參與。共同管理好學(xué)生。培養學(xué)生骨干，發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長(cháng)、組長(cháng)、班長(cháng)、各班聯(lián)絡(luò )員的管理網(wǎng)絡(luò )。隨時(shí)匯報，信息及時(shí)反饋，共同參與管理。

　　二、安全工作責任重于泰山，不可絲毫放松。寄宿生回�；丶衣飞现饕�是強調交通安全，學(xué)習交通安全知識，遵守交通規則。學(xué)生發(fā)病，甚至重病，及時(shí)護送醫院，并與班主任、家長(cháng)取得聯(lián)系，管理員晚上堅持值班制度，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設施，用電設施，以及火災等，及時(shí)徹底消除一切安全隱患。

　　三、學(xué)生能自覺(jué)遵守離校請假制度。晚間就寢時(shí)各寢室各組的寢室長(cháng)，組長(cháng)負責檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時(shí)報告給管理員。

　　四、培養學(xué)生的生活自理能力。教師多加指導，發(fā)動(dòng)學(xué)生互相幫助，高年級，幫助低年級開(kāi)展一幫一活動(dòng)，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀(guān)。

　　五、管理員的工作內容和工作職責都很分明。每天早上按時(shí)催促學(xué)生起床做早____后，一人負責到____場(chǎng)清點(diǎn)做____學(xué)生的人數，一人帶領(lǐng)值日學(xué)生打掃宿舍衛生并考評各個(gè)房間的內務(wù)擺設，檢查房間關(guān)燈情況;上午，學(xué)生進(jìn)教室后，專(zhuān)職干事召集管理員開(kāi)工作例會(huì )，了解上一天宿舍管理情況，解決疑難問(wèn)題并強調有關(guān)事項;會(huì )議結束后，管理員集中對每個(gè)房間一一檢查考評，對內務(wù)整理，門(mén)窗關(guān)鎖，衛生保持，被子折疊，公物愛(ài)護等情況量化打分;十點(diǎn)鐘以后，在每座公寓的公示欄里公布檢查結果。中午和下午學(xué)生用膳時(shí)間，宿舍大門(mén)口有管理員站崗守住學(xué)生不能端飯菜進(jìn)宿舍;下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學(xué)生起床進(jìn)教室;下了晚自習以后，宿舍的燈光馬上亮起來(lái)，管理員維護學(xué)生洗刷紀律;到了就寢時(shí)間，所有公寓馬上關(guān)燈，管理員帶領(lǐng)學(xué)生自律部成員一起檢查就寢紀律，收集寢室長(cháng)清點(diǎn)本房間的學(xué)生就寢人數的報告單。這樣，學(xué)生公寓時(shí)時(shí)刻刻都在管理員的有效管理和考評之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保____。

　　六、學(xué)校通過(guò)行政領(lǐng)導會(huì )議，多方面結合制訂了《常墳中學(xué)公學(xué)生寓管理制度》，張貼在每個(gè)房間門(mén)的反面，便于學(xué)生天天看到，從而更好地對照執行。管理制度要求各房間物品擺放毛巾統一掛在規定的地方，鞋子按床沿一線(xiàn)擺好，被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向，折疊口朝房間門(mén)，桶子兩個(gè)一組，全部平放在每個(gè)床位朝房門(mén)的床頭地面，刷牙用具全部擺放在簡(jiǎn)易桌子上，牙刷把統一朝下，牙膏和牙刷按一個(gè)方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查，并納入宿舍考評。這樣，保____了公寓內務(wù)整理得干凈和美觀(guān)。為了大家做的規范，每年新生____訓都有公寓內務(wù)整理的'訓練內容和要求。

　　七、根據制度的要求，管理員每天對各房間檢查情況愛(ài)護公物，節約水電，內務(wù)整理，就寢紀律，早____效果，衛生打掃，衛生愛(ài)護，安全文明的量化得分結果進(jìn)行公布，每周累計一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據每周的得分累計，每月評一個(gè)文明房間，張掛文明房間流動(dòng)紅旗。評選到文明房間的班級，在學(xué)校對班主任的總體考評里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對寄宿生的管理成了班級管理的主要內容之一，大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。

　　認真總結經(jīng)驗，多學(xué)習寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛生死角。爭取在下學(xué)期寄宿管理規范化、制度化，更上一層樓。

宿管的心得體會(huì )3

　　回顧過(guò)去的一個(gè)月，宿管部在系領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )主席團幫助和指導下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在學(xué)生會(huì )各部的相互協(xié)調和共同努力下，在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下，以創(chuàng )建健康，衛生，舒適，文明的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開(kāi)拓創(chuàng )新。切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團結帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開(kāi)了一系列豐富多彩的活動(dòng)。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們取得了可喜可賀的成績(jì)。為此，在本月我部門(mén)主要做了以下幾個(gè)方面：

　　一、常規工作：

　　1、定期開(kāi)會(huì )，及時(shí)總結為總結工作、布置任務(wù)，宿管部堅持了例會(huì )制度，定期召開(kāi)宿管例會(huì )，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)起情況，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì )。

　　2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數評出最差宿舍，公布于系樓，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。

　　3、積極配合各不搞好各項活動(dòng)，使學(xué)生會(huì )工作得以圓滿(mǎn)快速的完成。

　　二、課余活動(dòng)：

　　1、宿管部于課余時(shí)間組織本部干事聚會(huì )，促進(jìn)各個(gè)干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開(kāi)展工作。同時(shí)也與其他各部舉行小聚會(huì )，促進(jìn)學(xué)生會(huì )之間各部的感情，使個(gè)部相互配合的能力得以提升。

　　2、宿舍文化節，宿管部積極準備宿舍文化節，每個(gè)干事都出謀劃策，爭取舉辦一個(gè)前所未有的宿舍文化節，使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。

　　三、相對優(yōu)點(diǎn)

　　1、宿管部剛經(jīng)歷招新，每個(gè)干事雖然對工作不熟悉，但他們懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情，發(fā)揚不懂就問(wèn)的精神，積極的做好每項工作，使宿管部得以正�？焖俚倪\行。

　　2、在日常檢查中，宿管部每個(gè)干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無(wú)論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

　　四、相對缺點(diǎn)

　　1、由于新學(xué)年剛開(kāi)始，大一的班委都還不健全，日常檢查??也沒(méi)有做到位，導致日常檢查雖然到位，但是結果卻不理想，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的'有一定出入，導致我系在院里檢查中結果不令人滿(mǎn)意。

　　2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會(huì )收取，但這種現象卻屢禁不止，不能使人滿(mǎn)意。

　　五、以后工作

　　在以后的工作中，我們要繼續發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統，使我系宿舍在衛生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛生檢查中，使我系的成績(jì)不停的提高，以發(fā)揚我系大系的風(fēng)采。

宿管的心得體會(huì )4

　　為了進(jìn)一步提高我院學(xué)生會(huì )干部的綜合素質(zhì)，樹(shù)立遠大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，召開(kāi)了土建學(xué)院學(xué)生會(huì )干部培訓大會(huì )。

　　當今的校園中，學(xué)生會(huì )干部的素質(zhì)越來(lái)越受到關(guān)注，面臨的挑戰日益重大。我們認為在新形勢下，宿管部干部應該具備以下的素質(zhì)：

　　一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。丈高樓平地起，知識就是平地，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代，沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹(shù)立威信。學(xué)習能力是我們大學(xué)生一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。宿管部干部從一定程度上說(shuō)是同學(xué)們學(xué)習的榜樣，成績(jì)一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用嗎?另外，現在在宿管部干部中存在有一些人，只是顧著(zhù)學(xué)習，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責任的。所以能否把學(xué)習和工作安排妥當是衡量一個(gè)宿管部干部是否合格的重要標準。

　　二、樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是宿管部干部所要具備的最基本素質(zhì)。宿管部干部就是要實(shí)實(shí)在在，勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)，就要肩負著(zhù)一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān)，堅持到底!既然選擇了當宿管部干部，理所當然地要花一定的時(shí)間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些宿管部干部做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個(gè)證書(shū)了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過(guò)來(lái)為你服務(wù)，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進(jìn)行，你也實(shí)現了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏(yíng)效果，何樂(lè )而不為呢?當然，我們更應該培養宿管部干部收集處理信息的能力，作為宿管部干部，應及時(shí)了解、掌握并反饋各種信息，及時(shí)做到信息的上傳下達。通過(guò)收集信息，分析信息，從中發(fā)現問(wèn)題，并盡快解決。因此，宿管部干部應與普通學(xué)生建立良好的溝通關(guān)系，深入同學(xué)當中，廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)�？梢允杖⊥瑢W(xué)的建議、意見(jiàn)表的形式了解他們的心聲。

　　三、要具有良好的個(gè)人品德。這主要是要有博大的胸懷。身為一個(gè)宿管部干部，經(jīng)常要和同學(xué)共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點(diǎn)就要有自知之明，當別人批評你的時(shí)候就要虛心聽(tīng)取而不要心懷不悅。宿管部干部之間取長(cháng)補短，一個(gè)團體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的最大作用。同時(shí)，也要注意學(xué)校學(xué)風(fēng)的建設，宿管部干部歸根到底還是一名學(xué)生，應以學(xué)業(yè)為重。在宿管部干部中經(jīng)常出現這樣的現象：有些人工作很出色，但學(xué)習一般；有些人成績(jì)上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學(xué)習和工作問(wèn)題是作為一名宿管部干部必須解決的問(wèn)題。我認為，想要在工作與學(xué)習的關(guān)系中游刃有余，做到兩不誤、雙豐收，最關(guān)鍵的就是提高效率，善于利用學(xué)習時(shí)間。

　　四、有較好的領(lǐng)導能力和責任心。具體來(lái)說(shuō)，首先主要是策劃能力。要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。宿管部干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。宿管部干部要思考如何開(kāi)展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng )新。其次是協(xié)調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會(huì )受到意想不到的.效果;要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮吧;及時(shí)幫助學(xué)生解決問(wèn)題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關(guān)情啊!然而責任心也是最重要的一點(diǎn)，沒(méi)有責任心的干部絕對不會(huì )高效率、高質(zhì)量的完成工作。

　　五、加強各部門(mén)之間溝通與合作。一個(gè)團隊是否能運作好，不僅僅是每個(gè)人把自己的工作做好，而是自己主動(dòng)思考的結果。不能造成平行關(guān)系的斷線(xiàn)，每一個(gè)部門(mén)都對領(lǐng)導負責但相互間缺少必要的溝通與合作，這樣會(huì )導致工作效率低下，這是個(gè)很?chē)谰�的�?wèn)題。我們應該要重新思考一個(gè)組織、一個(gè)團隊的運作動(dòng)力何在，如何才能優(yōu)化內部整體結構使之發(fā)揮最大功用。我們要引進(jìn)先進(jìn)的管理策略與合作方式，雖然學(xué)生會(huì )是個(gè)服務(wù)性學(xué)生組織，但一樣可以根據自身情況適當引進(jìn)合作策略。不拘一格的創(chuàng )新，腳踏實(shí)地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部門(mén)的發(fā)展不能只局限在自己，要將眼光轉移到整個(gè)學(xué)生會(huì )的發(fā)展與壯大上。

　　這次的干部培訓主要在學(xué)風(fēng)建設、思想修養及心理素質(zhì)進(jìn)行了主要的學(xué)習，讓我們受益匪淺，為我們以后的工作指導好方向。

宿管的心得體會(huì )5

　　一年來(lái)，學(xué)生宿舍管理科在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

　　一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務(wù)工作

　　1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。

　　2、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生的管理。

　　二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式

　　1、堅決落實(shí)“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設

　　2、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續探索公寓管理新模式。

　　3、完善服務(wù)體系，實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng)，現已經(jīng)完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動(dòng)，其它活動(dòng)也將陸續開(kāi)展。

　　三、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作

　　1、加大宣傳力度。對于安全穩定工作，我們注重正面引導。

　　2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進(jìn)行安全巡查。

　　3、重視安全管理工作。

　　四、存在的問(wèn)題及不足

　　在我們完成任務(wù)、取得成績(jì)的同時(shí)，應該看到我們的.工作中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿(mǎn)意，文明宿舍建設尚有差距;對學(xué)生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進(jìn)一步加強;學(xué)生公寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規范。

　　回顧即將過(guò)去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績(jì)有限，差距很大!展望未來(lái)，我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿管的心得體會(huì )6

　　二零一二年夏天，團委學(xué)生會(huì )換屆選舉，我成功競選了宿管部副部長(cháng)一職。

　　其實(shí)，我是怕不能勝任的，畢竟是抱著(zhù)一顆丟臉的心站上去的，覺(jué)得結果并不重要。我不緊張，只是覺(jué)得詞窮。

　　同時(shí)讓我想起了二零一一年夏天快要結束的時(shí)候，我以一個(gè)大一新生的角色上去競選了紀檢部部長(cháng)助理一職。那個(gè)時(shí)候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語(yǔ)，臉發(fā)燙，手足無(wú)措，啞口無(wú)言，倉促收尾，結果可想而知。

　　可是，那些都過(guò)去了。經(jīng)過(guò)了一年的洗滌，我已經(jīng)成功戰勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜，就像雨后的天空，波瀾不驚。不再羞澀，不再惶恐不安，抬起頭直視所有人的眼睛。

　　起初，參加競選的目的很單純也很簡(jiǎn)單，希望能有一個(gè)站在所有人的面前展現自己的機會(huì )。漸漸的，融入了這個(gè)團隊，發(fā)現其實(shí)得到的不止一些。更多的是充實(shí)了我的大學(xué)生活，拓展了我的交際圈，鍛煉自己，提高自己各方面的能力。

　　其實(shí)，進(jìn)入宿管部，我更想感謝的是羅金月師姐。她教會(huì )了我許多做人處事的道理，讓我能更好的去適應這個(gè)陌生的團隊—外國語(yǔ)學(xué)院團委學(xué)生會(huì )。

　　也有人說(shuō)，既然已經(jīng)是一名大學(xué)生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能總是靠前輩去教你怎么做怎么說(shuō)話(huà)怎么處事待人。說(shuō)的并沒(méi)錯，跑步跌倒了，有人鼓勵你咬牙站起來(lái)堅持下去。但是，此時(shí)有人伸手扶了你一把，結果完全會(huì )截然相反。

　　鼓勵和支持根本就是兩回事，不能相提并論。謝謝師姐，你扶了我一把。

　　從二零一二年六月到現在的十一月，仔細算算，宿管部副部長(cháng)我也就當了三個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間。這三個(gè)月，不管是檢查宿舍晚歸情況，整理各棟宿舍名單電子稿，幫忙打掃外院輔導員辦公室，統計非師范類(lèi)綜合測評表等級排名情況，大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽統分情況，萬(wàn)圣節迎新晚會(huì )幫忙布置會(huì )場(chǎng)等等大大小小的工作。我都想盡力去做好每一件事，因為我知道這是我的工作，既然決定做了，就要認真做好。盡管不能做到事事完美無(wú)缺，但至少要把每一件事都做完做好。當中也碰到許多困難，做錯了挺多事，但是最后都被包容了。

　　就比如說(shuō)，像檢查宿舍晚歸情況的時(shí)候，會(huì )碰到一些情況，“明晚檢查宿舍嗎？明晚我想回家�！薄皺z查宿舍的.時(shí)候，幫我找人補上我的空位�！钡鹊戎T如此類(lèi)的問(wèn)題，不想破壞朋友間的感情，又不想打破自己的原則�？偸菚�(huì )面臨這種進(jìn)退兩難的情形......

　　如果是真正的朋友，她不會(huì )讓我在朋友的工作的選擇上左右為難。相反，那些利用朋友的名義要求我為她做一些違背原則，甚至是觸碰底線(xiàn)的事情，那就真的可以置之不理了。

　　更多的時(shí)候，我會(huì )反問(wèn)“那你出事了，誰(shuí)負責？”

　　其實(shí)只要很好的去牽引事情的發(fā)展態(tài)勢，工作和朋友也可以?xún)烧呒骖櫋?/p>

　　也曾見(jiàn)過(guò)有些人，好逸惡勞，以大壓小，沒(méi)有做到以身作則的同時(shí)還瞎指揮。打電話(huà)不是關(guān)機就是在通話(huà)中，需要人的時(shí)候連個(gè)影子都找不到。這是我引以為戒的。

　　到了十月的時(shí)候，為了更好的管理宿舍，宿管部漸漸從學(xué)生會(huì )分立出來(lái)單獨成立宿管會(huì )。團委、學(xué)生會(huì )、宿管會(huì )，三足鼎立。

　　三個(gè)月的時(shí)間，資歷尚淺。本應該就沒(méi)有資格晉升部長(cháng)一職，可是努力和一絲不茍就擺在眼前，沒(méi)有人能否定我的付出。本來(lái)咬咬牙就可以不計代價(jià)的，可是還是沒(méi)能忍住，得不到別人的肯定，是多么的沮喪。在培訓大會(huì )上，熊姐和我們說(shuō)，學(xué)生干部本身是一種責任，權責對等，職務(wù)越高，權力越大，責任越重。并不是說(shuō)職務(wù)越高越輕松，相反，壓力越大。

　　在前兩次的培訓大會(huì )上，給我印象最深刻的還是梁副，“還記得你的夢(mèng)想嗎？”他的一番話(huà)如當頭棒喝。大學(xué)一年了，我不知道這一年我到底學(xué)到些什么得到些什么，成長(cháng)了嗎？還是想當初一樣幼稚天真？都說(shuō)莫失莫忘，有那么一刻突然有人充滿(mǎn)激情的像你提問(wèn)，突然就想哭了，感覺(jué)已是行尸走肉般游走在這片黃土地上。

宿管的心得體會(huì )7

　　學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導下，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛生工作放在首位，扎實(shí)認真做好工作。

　　一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務(wù)工作

　　1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;積極做好學(xué)生的.思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。

　　2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報。

　　二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

　　堅決落實(shí)“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設。在原有制度基礎上，吸取管理經(jīng)驗，推行程序化管理，規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

　　三、改善學(xué)生宿舍硬件設施，優(yōu)化育人環(huán)境

　　在有關(guān)部門(mén)配合下，完成了對學(xué)生宿舍的維修改造工作，不僅進(jìn)行了屋面修理和內外墻粉刷，還做到了隨時(shí)檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛生的居住環(huán)境。

　　四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作

　　1、加大宣傳力度。對于甲流期間的安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露。并定期消毒，開(kāi)放門(mén)窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們進(jìn)行了持續不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開(kāi)展。

　　2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，學(xué)校建立了例常巡查制度，于每天宿管教師對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問(wèn)題及時(shí)上報，除了平時(shí)的例常檢查外，有時(shí)學(xué)校領(lǐng)導班子組、辦公室人員、班主任都會(huì )突擊檢查宿舍衛生情況，使用電器、私拉亂接電線(xiàn)、等違紀情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒(méi)收和教育。

　　3、進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的應急處理預案，并專(zhuān)門(mén)做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會(huì )在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的處理方法。

宿管的心得體會(huì )8

　　光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個(gè)工作崗位上已過(guò)了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來(lái)，抱著(zhù)忠心為員工朋友服務(wù)的決心，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。

　　接管員工宿舍樓后，針對員工關(guān)心的一系列問(wèn)題在員工當中開(kāi)展了大量調研，切實(shí)了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實(shí)際情況的管理方案。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、設施設備的改造

　　1、對員工網(wǎng)吧及圖書(shū)室的改造

　　由于度假村地理位置偏僻，娛樂(lè )設施極少，大部分員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的實(shí)習生，愛(ài)好上網(wǎng)的人很多，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長(cháng)員工的知識，向度假村領(lǐng)導申請為員工網(wǎng)吧增設了4臺電腦，以及圖書(shū)室可以辦理借閱登記，從而滿(mǎn)足了員工的要求。

　　2、天面安裝灑水噴頭

　　根據度假村地處xx帶，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對這一問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。

　　3、宿舍內安裝鏡子和沙窗

　　本部接管員工樓時(shí)，正是夏季，宿舍內大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來(lái)很大不便，為了給員工營(yíng)造一個(gè)舒適的休息環(huán)境，協(xié)調工程部為A棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個(gè)舒適的休息場(chǎng)所。

　　二、為員工提供舒適的休息環(huán)境

　　1、把部門(mén)宿舍調整到一起

　　接管宿舍樓時(shí)，員工樓的住宿情況不很理想，不同部門(mén)的員工住在同一個(gè)宿舍，由于部門(mén)不同、班次也不同，嚴重影響了員工的正常休息。根據度假村領(lǐng)導指示，規范宿舍管理，也有利于部門(mén)管理，保證員工有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重研究決定把部門(mén)宿舍調整到一起。并要求其部門(mén)選定宿舍長(cháng)配合宿舍管理員的工作。

　　2、公共衛生區域

　　為了宿舍樓能有一個(gè)干凈、整潔的衛生局面。在督導宿舍PA每天對各區域清掃3遍以上的同時(shí)，本人不定期的對宿舍樓內的衛生進(jìn)行大檢查，同時(shí)，不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進(jìn)行沖洗。對每一個(gè)角落都沖洗的干干凈凈、無(wú)污漬。

　　3、室內環(huán)境

　　由于我部接管員工樓時(shí)，正是夏季，室內蚊蟲(chóng)較多，嚴重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲(chóng)。

　　4、為給員工零點(diǎn)以后提供一個(gè)舒適的休息環(huán)境，在宿舍大門(mén)口豎有一塊提醒牌，提醒員工零點(diǎn)以后進(jìn)入員工樓不要大聲說(shuō)話(huà)，吵鬧。并制定了零點(diǎn)以后宿舍室內不準開(kāi)除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息。為保證零點(diǎn)以后的安全管理，宿舍門(mén)衛每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，并對零點(diǎn)一后進(jìn)入員工樓的員工進(jìn)行登記。

　　三、宿舍設施設備的.維修

　　我部從開(kāi)始接管員工樓以來(lái)，就對員工承若宿舍維修在24小時(shí)之內完成，急修在48小時(shí)內完成。但由于工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會(huì )加強對這方面的管理，提高工作效率，實(shí)現對員工的。

　　20xx年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來(lái)，由于住宿人員流動(dòng)性較大，實(shí)習生較多，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績(jì)，步入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

　　在今后的工作中，本人一定會(huì )嚴格的要求自己，總結過(guò)去的工作經(jīng)驗和教訓，努力創(chuàng )新的去開(kāi)展各項工作。把員工樓的管理推進(jìn)到一個(gè)新的臺階，提高到一個(gè)新的檔次。

　　在20xx年的工作中，本人準備從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：

　　1、安全、衛生工作常抓不懈。

　　2、對員工沖涼房進(jìn)行改造。

　　3、制定一套關(guān)于宿舍室內的衛生標準、檢查制度、評比方案。

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