技術(shù)個(gè)人的述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的技術(shù)個(gè)人的述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)個(gè)人的述職報告1
各位領(lǐng)導：
大家好！
按照要求，現在由我做述職，，工程技術(shù)部國內外部市場(chǎng)隨著(zhù)xx油田解困扭虧工作的深入開(kāi)展，4月份，對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合，針對國內外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排，國內外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處，同時(shí)也撤銷(xiāo)了工程技術(shù)部在冀東油田、長(cháng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設置的項目管理部，國內外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位，抓好現有市場(chǎng)的管理，開(kāi)發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng)；工作調整后，及時(shí)轉變思路，積極與二級單位溝通，分析項目的市場(chǎng)狀況，市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整或關(guān)閉虧損的項目，加大推廣業(yè)績(jì)好的項目，取得了較好的成績(jì)。
工作回顧
在國內外部市場(chǎng)，xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機械廠(chǎng)從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力，國內外部市場(chǎng)產(chǎn)值達8.0億。
具體工作，一是4月中旬，xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統進(jìn)行重組整合，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內外部市場(chǎng)的各二級單位項目組合并及撤離，在部領(lǐng)導的親自指揮和安排下，對在冀東油田服務(wù)的原沈陽(yáng)工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處，為確保工作的順利，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導親臨前線(xiàn)，曙工、沈工、興工的領(lǐng)導也全力配合，在現場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接，順利完成交接任務(wù)的同時(shí)，也沒(méi)有影響冀東油田的.生產(chǎn)運行；二是xx油田冀東項目管理部的撤離，按領(lǐng)導要求，各種物品拉回遼河，各種費用清理干凈，不留隱患；三是開(kāi)動(dòng)腦筋，修訂職能，抓好工作的落腳點(diǎn)，重點(diǎn)放在國內外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理上，要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性，要熟悉服務(wù)對象的情況，這樣就能有針對性的研究市場(chǎng)，和二級單位一道對現有的市場(chǎng)進(jìn)行分析，及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò )，掌握隊伍的情況，為領(lǐng)導進(jìn)一步調整國內外部市場(chǎng)結構提供依據；四是7月份，油田公司領(lǐng)導到長(cháng)慶油田調研及慰問(wèn)長(cháng)慶市場(chǎng)服務(wù)的xx油田隊伍，作為國內外部市場(chǎng)的管理部門(mén)，部領(lǐng)導高度重視，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組，策劃領(lǐng)導慰問(wèn)行程，反復探測慰問(wèn)路線(xiàn)，仔細推敲行程中的細節，較好地完成了各項任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導及二級單位的好評；五是10月份，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部里安全科人員一道，對在長(cháng)慶油田服務(wù)的隊伍進(jìn)行了安全大檢查，一方面檢查現場(chǎng)的施工情況，同時(shí)對隊伍的駐地，人員設備情況也進(jìn)行了檢查，發(fā)現問(wèn)題，要求隊伍及時(shí)進(jìn)行了整改，另一方面，在和二級單位溝通時(shí)也了解了長(cháng)慶油田的市場(chǎng)狀況，發(fā)展潛力，在長(cháng)慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈，前景樂(lè )觀(guān)；六是11月份，按主管領(lǐng)導的安排，對xx油田從事國內外部市場(chǎng)的二級單位進(jìn)行了走訪(fǎng)，了解的整體工作情況，與他們一起分析的市場(chǎng)前景，研究具體工作對策，為部里國內外部市場(chǎng)整體規劃提供依據。
前景展望
年底，改革繼續深入，國內外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(cháng)城公司，xx油田的國內外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機械廠(chǎng)、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
1、鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩市場(chǎng)到擴大市場(chǎng)，代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神，站穩水平井、蒸汽驅?zhuān)⑵扰涮准夹g(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額，又以開(kāi)拓 精神與山東易高油母頁(yè)巖開(kāi)發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達8000萬(wàn)，正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財石油開(kāi)發(fā)公司簽訂了吉林鎮賫北溝-大崗油砂礦開(kāi)發(fā)項目戰略合作框架協(xié)議，需要跟進(jìn)，會(huì )取得良好的業(yè)績(jì)。
總機械廠(chǎng)合理調整了駐外銷(xiāo)售機構，強化營(yíng)銷(xiāo)理念，立足目標市場(chǎng)，發(fā)揮特色優(yōu)勢，推動(dòng)抽油開(kāi)采配套裝置，站穩了老市場(chǎng)，又與中原油區簽訂了6臺注汽鍋爐，產(chǎn)值達到11000萬(wàn)元，奠定了國內外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩定，在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
深入學(xué)習
思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習程度密不可分的，作為一名機關(guān)的科級干部，要培養道德立于世間，就不能放松學(xué)習及對自己的要求，要提升素質(zhì)適應改革大潮的沖擊，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索，對自己目前的工作，主要做好國內外部市場(chǎng)調查分析，建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò )，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為油田公司國內外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策提供信息支持。
總之，有xx油田領(lǐng)導的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導的具體指導，有二級單位的全力推進(jìn)，輔以良好的激勵政策，國內外部市場(chǎng)前景很廣闊。
技術(shù)個(gè)人的述職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
您好！
20xx年是xx物業(yè)公司“一五”計劃的關(guān)鍵一年，也是承前啟后的“二五”計劃啟動(dòng)年，我帶領(lǐng)項目部全體員工出色的完成了全年的各項管理服務(wù)工作，同時(shí)按九大服務(wù)標準開(kāi)展工作，其中收費率已達到了計劃指標的x%：
20xx年在公司領(lǐng)導及各職能部門(mén)指導幫助下，我作為xx項目部的經(jīng)理，在一年的工作中時(shí)刻不忘作為一名公司中層管理者的神圣職責，始終與班子成員團結協(xié)作，帶領(lǐng)項目部全體干部職工以“創(chuàng )一流物業(yè)管理項目部”為目標，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，現將自己的工作進(jìn)行匯報。
20xx年主要管理服務(wù)指標完成情況：
1、確保設備完好率98%。
小區公共設施設備齊全完好，定期檢查保養，給水泵、消防泵、中水泵及配套設施設專(zhuān)人管理，發(fā)現異常及時(shí)更換配件，同時(shí)對各種節門(mén)做到自行修復，確保設備運行正常。
2、做到維修及時(shí)率100%。
維修班前臺從接待、報修填單、有規范記錄、對入戶(hù)維修完成的項目，由業(yè)主填寫(xiě)維修滿(mǎn)意度；定期組織維修人員進(jìn)行培訓，對技術(shù)含量較高的工作進(jìn)行仔細分析后再做處理，確保將業(yè)主家的損失降到最低。
3、維修合格率98%。
對維修項目進(jìn)行檢查、回訪(fǎng)、保證質(zhì)量、減少浪費避免重復作業(yè)。對業(yè)主提出的合理性意見(jiàn)，積極反應、上報，工作中控制責任事故率為0，完成維修回訪(fǎng)率在30%以上，經(jīng)常走訪(fǎng)業(yè)主。
一、不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我堅持落實(shí)公司精細品牌，將標準及要求與創(chuàng )造性的開(kāi)展工作相結合，不斷增強自身的管理水平，提高干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀(guān)念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng )新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問(wèn)題去實(shí)踐。我始終以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習物業(yè)管理知識，參加公司組織的各種培訓，努力跟進(jìn)，研究物業(yè)企業(yè)發(fā)展的
方向，按公司標準要求轉變觀(guān)念，對此，本人從思想上首先要做到“認識到位、思想到位、工作到位”。為帶好這只隊伍，我嚴格執行公司的制度和流程，定期組織項目部人員對品牌建設、公司理念等相關(guān)內容進(jìn)行學(xué)習，提高自身整體素質(zhì)、服務(wù)意識、品牌意識，帶領(lǐng)項目部全體員工有效推進(jìn)xx物業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和增長(cháng)方式的轉變，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，履行經(jīng)理職責。在20xx年較好的完成了項目部定向發(fā)展目標中的各項管理服務(wù)工作。始終使項目部各項管理服務(wù)工作處于可控狀態(tài)。
二、廉潔自律，樹(shù)立良好形象
我在日常工作生活中，能夠嚴格要求自己，以身作則，注意聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，尊重、團結每一個(gè)班子成員，每一位員工。自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，努力的在員工之間解決矛盾，消除偏見(jiàn)和誤會(huì )、加強與員工溝通感情，減少了壞風(fēng)氣膨脹，自覺(jué)維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象。
三、盡職盡責，做好本職工作
作為項目部經(jīng)理，我將精力主要放在管理上，用在抓服務(wù)、抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。我堅持嚴格要求去安排、布置、檢查各項工作，嚴格執行公司制定的項目部各項工作制度、工作標準和考核辦法。
身為項目部經(jīng)理，我始終按照公司制定的項目經(jīng)理崗位職責開(kāi)展各項管理服務(wù)工作，我在“便民服務(wù)”、“親情服務(wù)”、“延伸服務(wù)”上狠下功夫，按照項目部定向發(fā)展目標進(jìn)行對口安排逐項改進(jìn)，以滿(mǎn)足業(yè)主需求，首先就要培養一批高素質(zhì)、新思想的.好員工，項目部十分重視對員工整體素質(zhì)的培訓，定期安排員工對專(zhuān)業(yè)技能等內容進(jìn)行學(xué)習測試，按照公司流程每周召開(kāi)工作例會(huì )，處理日常工作中遇到的疑難問(wèn)題，將工作內容逐一記錄積極解決，保證業(yè)主有個(gè)健康舒適的生活環(huán)境。
一年來(lái)并相繼推廣了“保潔示范樓”、“維修示范員工”、“保安示范崗位”、“一專(zhuān)多能”“綜合業(yè)務(wù)技能大比武”等評比活動(dòng)，在此活動(dòng)中更出現了很多的典型員工。通過(guò)在員工中推行典型事跡學(xué)習等多種形式，在全項目部廣泛掀起“學(xué)典型，爭先進(jìn)，比貢獻”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，有效提升了項目部的服務(wù)水平。在業(yè)主心目中樹(shù)立了良好的物業(yè)公司形象，有效的提高了項目部的收費率，使整個(gè)項目部的管理有了顯著(zhù)的成效。
在抓好項目部員工的考核的同時(shí)也得在節約電、水、燃氣上作文章，要求規范管理流程，落實(shí)控制措施；加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為，強化水電的控制管理，為項目部減少了虧損，增加了收益。
項目部嚴格按照公司要求，填寫(xiě)績(jì)效考核，如實(shí)反應各部門(mén)月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛生、保安服務(wù)、維修服務(wù)、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語(yǔ)使用情況進(jìn)行嚴細考查。嚴格執行“三六”管理法，為了加大考核力度，實(shí)行考核人員到各口各班組以跟蹤的形式進(jìn)行考核，做到天天有檢查，日日有記錄。通過(guò)全面掌握各班組工作進(jìn)展情況，大大提高了績(jì)效考核的真實(shí)性。
四、存在的不足及改進(jìn)方向
一是在某些工作方面、某些環(huán)節上按照公司“精、細”的標準去衡量還有一定差距，還沒(méi)有把“精、細”的工作標準貫穿到各項工作的全過(guò)程，需要在精、細管理上下功夫，堅決貫徹三句話(huà)的服務(wù)方式及“三六”管理法。
二是對新的管理的不適應和學(xué)習不夠，使得在我的管理方法上顯得有些不足，管理力度、考核力度、監控力度還有待于進(jìn)一步提高，劃分工作都已責任落實(shí)到人，有計劃有結果。
項目部工作的困難并不會(huì )改變我工作的熱情，我在今后的工作中，將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇?tīng)幭�，努力做好上級安排的各項工作，為公司�?shí)現第二個(gè)五年發(fā)展目標貢獻我的全部力量。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
技術(shù)個(gè)人的述職報告3
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我已在教壇摸爬滾打了十幾年�；仡櫧畮啄甑墓ぷ�，我感慨萬(wàn)千。這十幾年，是我默默耕耘的十幾年，也是我努力探索的十幾年，更是我迅速成長(cháng)的十幾年。天道酬勤，一份耕耘也有一份收獲。但我深深知道，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導的信任、栽培和老師們的鼓勵與支持。新的時(shí)代，新的教育理念，教育也提出新的改革，新課程的實(shí)施，對我們教師的工作提出了更高的要求，我從各方面嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開(kāi)展。立足現在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步不斷努力，現對近年來(lái)教學(xué)工作作出總結
一、堅持認真備課，備課中我不僅備學(xué)生而且備教材備教法，根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際，設計課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細的記錄，認真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的.有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)后記，并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn)，歸納成集。在工作中，“德高為師”在我心中根深蒂固，“為人師表”是我的行動(dòng)指南，并時(shí)刻以《師德規范》這面鏡子來(lái)要求自己。
二、努力增強我的上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動(dòng)化，做到線(xiàn)索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高�，F在學(xué)生普遍反映喜歡上英語(yǔ)課，就連以前極討厭英語(yǔ)的學(xué)生都樂(lè )于上課了。
三、與同事交流，虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節的學(xué)習上都積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習他們的方法，同時(shí)，多聽(tīng)老師的課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來(lái)聽(tīng)課，征求他們的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
四、完善批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常到各大書(shū)店去搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
五、做好課后輔導工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應的輔導。對后進(jìn)生的輔導，并不限于學(xué)習知識性的輔導，而是通過(guò)各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，讓他們意識到學(xué)英語(yǔ)并不是一項任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿(mǎn)樂(lè )趣的，從而自覺(jué)的把身心投放到學(xué)習中去。在此基礎上，再教給他們學(xué)習的方法，提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層，這些都是后進(jìn)生轉化過(guò)程中的拌腳石，在做好后進(jìn)生的轉化工作時(shí)，要特別注意給他們補課，把他們以前學(xué)習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會(huì )學(xué)得輕松，進(jìn)步也快，興趣和求知欲也會(huì )隨之增加。
六、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。新課改提了的，要以提高學(xué)生素質(zhì)教育為主導思想，為此，我在教學(xué)工作中并非只是傳授知識，而是注意了學(xué)生能力的培養，把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結合起來(lái)，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養。
在教學(xué)工作中，我的努力得到了回報，xx年6月我撰寫(xiě)的論文《如何使學(xué)生始終保持高漲的學(xué)習情緒》一文，榮獲基礎教育改革和發(fā)展論文評選活動(dòng)二等獎;xx年10月28日我的論文《到學(xué)生中去，和他貌同演繹課堂的精彩》一文在河北省教育廳主管的《閱讀》期刊xx年第10期上發(fā)表;xx年5月10日我的《校園教研起波濤看我逐浪高——英語(yǔ)校本教研促我成長(cháng)》經(jīng)專(zhuān)家評審，被評為“全國教研成果二等獎”，并發(fā)表在《教學(xué)交流》雜志xx年第5期，并聘為中國教育學(xué)會(huì )成長(cháng)研究會(huì )研究員。xx年6月12日我的繪畫(huà)作品，在深州市教育局舉辦的“長(cháng)明杯”迎奧運師生書(shū)畫(huà)展活動(dòng)中，榮獲優(yōu)秀獎;xx年6月18日在深州市教育局舉辦的中小學(xué)教師評優(yōu)課活動(dòng)中，榮獲一等獎。xx年9月27日被王家井鎮教育委員會(huì )評為教學(xué)先進(jìn)。成績(jì)微不足道，只認為是對自己工作的一種肯定。成績(jì)屬于過(guò)去，明天任重而道遠。我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類(lèi)靈魂的工程師，肩負著(zhù)重大的歷史使命和對未來(lái)的歷史責任感。那一份份獲獎證書(shū)是各級領(lǐng)導對我的激勵，為了不辱使命，為了無(wú)愧自己的良心，從今以后一定在教學(xué)這片熱土上，一定多打幾個(gè)翻身仗，讓教學(xué)成績(jì)更上一層樓!
本人于xx年畢業(yè)于常熟高等專(zhuān)科學(xué)校，xx年8月分配到東萊中學(xué)，xx年調到慶東小學(xué)，xx年到東萊小學(xué)，一直工作至今。xx年9月經(jīng)張家港市中小學(xué)教師職務(wù)評審委員會(huì )評為小學(xué)一級教師，同年獲教師資格證書(shū)，xx年1月，參加蘇州市辦公自動(dòng)化考核，成績(jì)合格。xx年12月取得了現代化教育技術(shù)合格證書(shū)，xx年11月參加普通話(huà)培訓考核達到二級乙等。xx年5月，參加全國成人高考，錄取江蘇省揚州大學(xué)科學(xué)與計算機系，現本科在讀。xx年10月參加了江蘇省職稱(chēng)計算機考核，成績(jì)合格。共通過(guò)三篇論文鑒定，其中二篇達到良好�，F任三到六年級的信息技術(shù)教學(xué)工作。
自從參加工作以來(lái)，我首先在師德上嚴格要求自己，要做一個(gè)合格的人民教師!認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。
技術(shù)個(gè)人的述職報告4
本人于20xx年x月份加入某某發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
�。�1）在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
�。�2）對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的'效果。
�。�3）在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
�。�4）在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
技術(shù)個(gè)人的述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，感謝馬家田煤礦領(lǐng)導3個(gè)月來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉眼我3個(gè)月的試用期即將結束。在此之際，總結一下在這三個(gè)月中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗？其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長(cháng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年6月晉升為總工辦副主任已有上個(gè)月之久，我時(shí)刻把采掘技術(shù)工作的主旨牢記于心，認真運用采掘理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐操作，是我熟練地掌握了煤礦采掘工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦總工辦，我任總工辦副主任，主要負責全礦井上下采掘相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著(zhù)和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求采掘人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎�，F將三個(gè)月來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下。
一、克服困難，做好基礎工作
剛晉升為總工辦副主任時(shí)，感覺(jué)壓力很大，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著(zhù)一個(gè)負責任的態(tài)度認真了解各施1
工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的進(jìn)尺情況及各種比例的工程平面圖�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次編寫(xiě)規程措施工作有了更大的幫助，切實(shí)做到編寫(xiě)各種規程措施達到技術(shù)規范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
自從晉升為副科級工作以來(lái)，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，我努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山采掘也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的.發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習礦井巷道布置設計，并會(huì )熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就2
大大降低了工作效率，測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。通過(guò)實(shí)際的測量學(xué)習，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數據資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設計平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工，達到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無(wú)誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時(shí)間內為絞車(chē)房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一直處于驗收過(guò)程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時(shí)總是出現這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時(shí)改正；對測量?jì)x器的操作還不夠熟練，這導致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作。
半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì )用積極飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習，盡快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認識個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì )更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。通過(guò)對我礦《崗位5
工種安全技術(shù)操作規程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強有力的依據。在“三大規程”的學(xué)習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報你們！
技術(shù)個(gè)人的述職報告6
20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，但是在這一年的工作里我學(xué)到很多東西，也是在這一年里我從一個(gè)見(jiàn)習生轉變成為助理工程師。xx年整年我都是在參與施工的德商高速公路菏曹房建工程建設，在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作和學(xué)習，有了許多收獲。在此對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，目的在于總結經(jīng)驗，改善不足，提高自己，今后更出色的完成各項工作。
山東省菏澤至曹縣高速公路是山東省德州至河南省商丘干線(xiàn)公路的重要組成部分，總長(cháng)86。6公里，總投資33億元人民幣，我所在的建安公司第九項目部負責承建的德商高速公路菏曹段房建工程，沿線(xiàn)40公里，分布在曹縣孫老家鎮、普連集鎮、仵樓鄉和兩省交界處，由曹縣服務(wù)區、曹縣收費站、仵樓收費站和省界主線(xiàn)收費站組成。以下是這一年的工作狀況。
1、合理組織施工，合理安排施工進(jìn)度計劃，合理編制施工方案，是施工建設的關(guān)鍵。施工組織設計的編制是在熟悉圖紙的前提下，對整個(gè)建設項目工程的施工活動(dòng)進(jìn)行全盤(pán)思考，全面規劃，總體控制。并針對各施工階段的特點(diǎn)、施工重點(diǎn)、施工難點(diǎn)等先后編制了各個(gè)專(zhuān)項施工方案，根據工程的進(jìn)展狀況，適時(shí)對施工組織設計進(jìn)行修訂，并對現場(chǎng)施工進(jìn)行了重新安排，對其中的施工方案和施工工藝進(jìn)行了反復論證。
首先是對服務(wù)區綜合樓水泥攪拌樁施工方案的編制過(guò)程中，我們通過(guò)試樁，計算，強度換算驗證合理控制各個(gè)階段的攪拌和提升速度，保證了樁體內每一點(diǎn)都得到了充分攪拌，制定的“一噴兩攪”施工方案，在保證質(zhì)量的前提下提高了工作效率，節約了施工成本。
2、經(jīng)營(yíng)管理工作是項目部立足的中心，本工程屬于包工包料工程。監督工程成本的構成，監控各項費用支出，正確核算和考核經(jīng)營(yíng)結果，進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，找出影響成本因素，挖掘降低成本的潛力，是工作的重點(diǎn)。
本工程采用工程量清單計價(jià)模式，在對業(yè)主計價(jià)過(guò)程中，不同于以往的單純房建筑工程按照形象進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，而是沿襲高速公路工程計量支付模式，設定最小支付單元，對于混凝土構件28天強度報告評定合格后進(jìn)行計量支付，同時(shí)業(yè)主要求對工程量清單的每一項的數量貼合后才可進(jìn)行計量，這無(wú)形之中滯后了進(jìn)度款的申請。工程量復合成為計量支付的重點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)管理工作對于項目部來(lái)說(shuō)面臨很大挑戰，主抓項目部的經(jīng)營(yíng)工作。我認真履行，遵照項目部管理辦法。在實(shí)際工作中不斷向師傅們請教學(xué)習，了解了驗工計價(jià)工作，項目部的核算工作，熟悉項目部成本控制臺帳及管理的規章制度。
3、在該工程中，我負責整個(gè)工程的`資料整理工作。資料的整理對于工程技術(shù)人員是個(gè)比較細的活，對于這個(gè)資料員崗位的工作很多人認為是個(gè)比較乏味的工作，重復性較強，能夠學(xué)到的東西較少。但我對該崗位的認識卻是相反的。在技術(shù)資料的整理過(guò)程中，我從中學(xué)到了很多知識，得到了很多的樂(lè )趣。資料整理，應從管理資料與技術(shù)資料兩個(gè)方面入手。
1）管理資料
管理資料是人員、機械、原材料及施工現場(chǎng)管理對工程開(kāi)工及過(guò)程進(jìn)行的宏觀(guān)控制。管理資料的資料包括：開(kāi)竣工報告、施工組織設計、人員機械的進(jìn)廠(chǎng)檢驗記錄、原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗及檢查、施工現場(chǎng)的管理制度的制定、施工現場(chǎng)需要進(jìn)行的各種檢驗及見(jiàn)證等資料。以上工作資料，需向監理工程師報審簽認后，才允許進(jìn)行工程的施工。
2）技術(shù)資料
技術(shù)資料是對工程施工過(guò)程日常的管理進(jìn)行的控制。從單位工程——分部工程——分項工程——檢驗批，一環(huán)緊扣一環(huán)。檢驗批在施工中的檢驗能夠使我在工作中能夠學(xué)習到各個(gè)主控項目和一般項目的檢查方法及允許偏差。為我們從事施工現場(chǎng)技術(shù)崗位打下堅實(shí)的基礎。
通過(guò)對資料員崗位的工作，我認為資料員崗位使我對整個(gè)工程的分部、分項、檢驗批的劃分有了清晰的認識，同時(shí)也對施工順序、施工前期準備、施工過(guò)程的檢驗試驗、施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)有了很深的理解。
這一年我雖然作了一些工作，但還存在必須的差距。在新的年度里我會(huì )以高昂的姿態(tài)，奮力拼搏的精神，努力學(xué)習，大膽實(shí)踐，彌補自己在工作經(jīng)驗上的不足，做好本職工作，盡快使自己成長(cháng)起來(lái)，為公司的輝煌明天默默無(wú)聞、無(wú)怨無(wú)悔地奉獻自己的青春，發(fā)揮的作用和效能，創(chuàng )造出新的成績(jì)！
技術(shù)個(gè)人的述職報告7
各位領(lǐng)導、同志們：
我于20xx年十月到 線(xiàn)路車(chē)間任工程師，在任現職前，擔任檢控車(chē)間工程師職務(wù)，按段里的要求，現對一年來(lái)的工作學(xué)習情況進(jìn)行回顧，具體述職如下：
一、一年來(lái)的學(xué)習、工作情況
�。ㄒ唬�、認真進(jìn)行政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習
政治、業(yè)務(wù)學(xué)習是做好工作的基礎，我能按時(shí)參加車(chē)間的集中政治學(xué)習，并能按規定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習，按照要求進(jìn)行談心活動(dòng)，做到每抓必談，每罰必談，在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，能認真向實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老工長(cháng)學(xué)習，認真做到理論知識和實(shí)際相結合，不但做到能發(fā)現病害，著(zhù)重學(xué)習了分析病害、解決病害的能力。
�。ǘ�、以安全風(fēng)險管理為主線(xiàn)，抓好車(chē)間的安全教育工作。
年初以來(lái)，鐵路引入安全風(fēng)險管理這一科學(xué)管理方法，我在段的指導幫助下，針對車(chē)間管內三個(gè)大站場(chǎng)，恒山線(xiàn)無(wú)縫線(xiàn)路、隧道，菱形道岔、復式交分道岔多的設備實(shí)際情況，從人員、設備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個(gè)方面制定了車(chē)間級的安全風(fēng)險控制表，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，共查找出
A級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，B級風(fēng)險點(diǎn)10個(gè)，C級風(fēng)險點(diǎn)8個(gè)，D級風(fēng)險點(diǎn)4個(gè)，并制定了七個(gè)工區的安全風(fēng)險控制表，針對查找出的風(fēng)險點(diǎn)，車(chē)間扎實(shí)開(kāi)展了教育培訓工作，首先使干部、工班長(cháng)達到入耳、入腦、入心，并在實(shí)際工作中靈活應用，各工區在每天的早班會(huì )中結合當天的作業(yè)位置、項目來(lái)查找安全風(fēng)險點(diǎn)，并制定自控、互控、他控控制措施，通過(guò)早班會(huì )來(lái)進(jìn)行風(fēng)險提示，并在工作日志中記載，在雞西車(chē)間各工區已形成了習慣，較好地控制了人身安全、行車(chē)安全。
�。ㄈ�、努力做好線(xiàn)路質(zhì)量的穩步提升，抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。
線(xiàn)路維修的基本任務(wù)是；保持線(xiàn)路設備完整和質(zhì)量均衡，使列車(chē)能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行，并盡量延長(cháng)線(xiàn)路設備使用壽命。雖然雞西線(xiàn)路車(chē)間正線(xiàn)不多，但超大修道岔多，如：雞西站43—9單開(kāi)3組（25、27、29），50—9單開(kāi)4組（13、19、32、38），都是木枕道岔，道岔設備復雜，站專(zhuān)線(xiàn)基礎薄弱，根據這種情況，我能與副主任、工長(cháng)一道，做到發(fā)現問(wèn)題、并解決問(wèn)題，對較大的病害，及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長(cháng)做好工作量的調查，材料、機具的準備，安全風(fēng)險點(diǎn)的查找、控制，施工中能按照查找出的設備病害、風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施，并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全，開(kāi)通前能認真檢查設備質(zhì)量是否達到開(kāi)通狀態(tài)，并檢查材料、機具有無(wú)侵限，施工后能做到病害整治，安全無(wú)事。
�。ㄋ模�、按照安標線(xiàn)的要求，認真做好各項管理工作。
管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂，雞西線(xiàn)路車(chē)間是段所在地，各項管理工作更應做好，我本著(zhù)管理工作要務(wù)實(shí)的原則，要與現場(chǎng)一至的原則，扎實(shí)地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作，能做到早來(lái)晚走，結合現場(chǎng)實(shí)際來(lái)做管理，制定了車(chē)間安標線(xiàn)建設三年推進(jìn)計劃，對今年年底達標的三個(gè)工區進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn)，做到了管理規范化，作業(yè)標準化。
二、工作中存在的'問(wèn)題：
1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強，不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還有待于進(jìn)一步提高，三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習還應堅持持久，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。
2、車(chē)間新來(lái)的職工，每次來(lái)報到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育，但是缺乏針對性，千篇一律，不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境，從職工的上下班途徑，作業(yè)中安全風(fēng)險點(diǎn)入手，進(jìn)行詳細細致的教育，車(chē)間培訓后到工區師帶徒情況，也未能做到經(jīng)常去觀(guān)察、指導。
3、安全管理中，沒(méi)有抓到實(shí)處，對職工的安全思想教育抓得不牢，出現了“6。3”職工腳部被砼枕壓傷事故，給段安全形勢帶來(lái)負面影響，給車(chē)間、工區、家庭、個(gè)人帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。
三、 今后改進(jìn)措施
1、牢記自己的職責和肩負的使命，把工作中存在的問(wèn)題逐項梳理，不斷加以改進(jìn)；
2、加強工作作風(fēng)改進(jìn)，努力抓好安全生產(chǎn)，時(shí)刻牢記自己的使命感和責任感。
3、把安全風(fēng)險管理繼續加強，想問(wèn)題謀事務(wù)要細致，加強現場(chǎng)作業(yè)檢查控制，全心全意為職工服務(wù)，做好自己的本職工作。
技術(shù)個(gè)人的述職報告8
本人自1993年入伍以來(lái)，從事滅火救援工作十余年，積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。期間曾就讀過(guò)全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)、函授制武警學(xué)院消防管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書(shū)籍，參加過(guò)數千次滅火救援工作，現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下：
一、加強理論知識學(xué)習，打下良好理論基礎
入伍十余年來(lái)，我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性，注意加強消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習和積累。中專(zhuān)畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參加武警學(xué)院大專(zhuān)函授招生考試并被錄取，在三年的大專(zhuān)函授學(xué)習中，系統學(xué)習了滅火救援技術(shù)理論知識，順利完成學(xué)業(yè)獲得大專(zhuān)學(xué)歷文憑。日常工作中，我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習和積累，時(shí)常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內外典型火災戰例》、《危險化學(xué)品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書(shū)進(jìn)行自學(xué)，作讀書(shū)筆記3萬(wàn)余字，為滅火救援打下良好的理論基矗
二、嚴格落實(shí)執勤備戰，充分做好滅火救援的準備
根據上級和中隊的《執勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結合中隊實(shí)際，以“練為戰”為指導，立足中隊現有裝備，立足責任區、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng )新的思維，積極開(kāi)闊思路，抓準著(zhù)力點(diǎn)，積極完成執勤備戰所要求的訓練任務(wù)的同時(shí)，研究開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊人員學(xué)習了《消防滅火救援》、《執勤戰斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執勤中隊訓練》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，堅持集中授課，通過(guò)學(xué)習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學(xué)災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進(jìn)行了研討分析，編寫(xiě)了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰例研討材料，根據中隊的實(shí)力情況編寫(xiě)了滅火救援戰斗編程，使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過(guò)對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實(shí)執勤備戰制度，充分做好救援準備。
三、靈活運用戰略戰術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益
現代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā)，火勢兇猛，蔓延的速度非�？�，很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大，采取的戰術(shù)、技術(shù)復雜多變，對消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴峻的考驗，應用技術(shù)的改革刻不容緩，對此，我深深體會(huì )。十多年來(lái)，我所參加的數千次滅火搶險救災當中，基本上遵循滅火救援戰術(shù)原則和靈活的戰斗方法。其中能較好的運用各種戰術(shù)要領(lǐng)并完成好戰斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程序，及時(shí)消除災害，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰術(shù)和技術(shù)，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結經(jīng)驗教訓，完善滅火救援體系
堅持戰評制度，為總結經(jīng)驗教訓，提高部隊戰斗力，堅持每戰一評，挖掘滅火救援的戰斗展開(kāi)和戰斗準備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節，并針對薄弱環(huán)節制定應對措施，不斷提高戰斗力。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，譬如，通過(guò)總結發(fā)現重點(diǎn)保衛目標發(fā)生火災后，第一出動(dòng)力量單薄，不能有效控制火勢；急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場(chǎng)部署；火場(chǎng)上分散使用兵力，被動(dòng)應付，缺少攻堅力量；缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備，倉促上陣，延誤戰機；救人不堅決、不迅速；建筑消防設備不熟悉、不掌握，未能及時(shí)和有效利用等問(wèn)題時(shí)，就能得到教訓，防止在下一次戰斗中發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。只有善于總結經(jīng)驗教訓，才能更好的提高滅火救援的戰術(shù)、技術(shù)，才能在未來(lái)的“戰潮上戰無(wú)不勝。在多年來(lái)參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的`戰斗，都進(jìn)行了戰評總結，并能夠在每次總結中得到經(jīng)驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰術(shù)技術(shù)經(jīng)驗，但面對現代火災形勢的復雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學(xué)習中，我將加倍努力學(xué)習，提高滅火救援能力，適應新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習業(yè)務(wù)理論，因為業(yè)務(wù)理論滅火戰斗成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應新形勢，增強部隊戰斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練，堅持練為戰原則，縮短訓練和實(shí)戰的距離，提高快速反應能力、臨場(chǎng)應變能力和協(xié)同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰的物質(zhì)基礎，必須按照有關(guān)規定進(jìn)行保養維護，經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結合，最大限度發(fā)揮救援力量的效益。，*消防中隊滅火技術(shù)個(gè)人述職報告
技術(shù)個(gè)人的述職報告9
20xx年是六區工作最艱難的一年，因為六區即將從前期物業(yè)轉變?yōu)楹笃谖飿I(yè)，各項工作制度及工作流程都必須去規范，各種工程遺留問(wèn)題都必須去著(zhù)手解決，必須讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位和公司的我共同努力下，秉承著(zhù)“以情服務(wù)，用心做事”的企業(yè)理念，盯緊目標、奮力推進(jìn)、主動(dòng)作為，完成了各項工作目標。先將工作如下：
一、加強設施設備維修保養。針對小區公共部位的.設施、設備制定的維修、保養，根據工作和標準，重點(diǎn)設備定期檢查，及時(shí)了解設備運行情況，加強設施設備的檢查、維護和保養周期，并做好相關(guān)記錄，確保有問(wèn)題及時(shí)處理，保證設備設施的完好率。對于不常用的設備和有季節性的工作，提前準備，定期檢查確保設備能隨時(shí)正常使用。
二、做好部門(mén)之間的配合工作。對于部門(mén)和部門(mén)之間出現的各種問(wèn)題，做到多反省多溝通，做好有效配合，互相幫助，統一思想和意見(jiàn)，隨時(shí)跟蹤，及時(shí)處理。從而促進(jìn)苑區的工作開(kāi)展，提升服務(wù)水平。
三、工程遺留問(wèn)題的整改�，F在苑區交房已經(jīng)兩年多時(shí)間，只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內。將著(zhù)重對苑區的設施設備、漏水問(wèn)題、綠化養護等方面進(jìn)行整改。定期對空房進(jìn)行檢查，目前室內漏水和膩子脫落、墻地面開(kāi)裂等問(wèn)題還存在著(zhù)部分，針對這類(lèi)問(wèn)題，今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處，對于沒(méi)有施工班組維修的，及時(shí)聯(lián)系后期維修班組維修了200多處，針對工程遺留問(wèn)題我會(huì )根據輕重緩急進(jìn)行相應的處理，爭取盡早的解決問(wèn)題，為以后工作開(kāi)展打下好的基礎。
技術(shù)個(gè)人的述職報告10
春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員，20____一年來(lái)，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。
現對我在儲運加工部的工作做如下陳述：
一、機電設備維護管理工作
1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài)，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改，對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作，并形成最新技術(shù)參數手冊，方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。
3、參與設備電氣事故、故障的調查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內部的.電氣技術(shù)培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間，保證了培訓的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和____煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武，使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時(shí)發(fā)現設計缺陷，并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況，撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤20____年計劃內的維修工程，并統計上報20____年儲運加工部維修工程計劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng)，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作，征集部門(mén)內部的合理化建議，并做好分類(lèi)歸納和統計及時(shí)上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習工作。
4、組織20____年扎礦第一屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛生責任制度，劃分責任區，并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習
領(lǐng)會(huì )和貫徹____煤業(yè)的學(xué)習觀(guān)，牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù)，及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20____年青工班的選拔考試中獲得了____煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng)，不斷挑戰自己，鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認知
1、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
六、20____年努力方向
在20____年的工作與學(xué)習中，我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心;繼續加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
技術(shù)個(gè)人的述職報告11
這一年，經(jīng)過(guò)組織的培養和考核，我光榮的成為一名中國共產(chǎn)黨員。對于一名共產(chǎn)黨員來(lái)說(shuō)，根本職責就是為人民服務(wù)。為此，我一定要堅持學(xué)習、貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策及決議，堅持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，克己奉公。嚴格執行黨的決定，服從組織分配，積極完成上級交付的任務(wù)。在工作中密切聯(lián)系群眾，做到上情下達，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我堅決扎根一線(xiàn)，積極進(jìn)取，在掘進(jìn)生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。 作為一名技術(shù)員，必須具備良好的內業(yè)工作能力。為此，我經(jīng)常對現施工中的，甚至以往施工的設計圖紙進(jìn)行復核、驗算，深刻把握設計意圖，掌握控制關(guān)鍵。對所有的測量資料，重新解算方位、坐標和高程，自己專(zhuān)門(mén)建立技術(shù)解算臺帳，詳細記錄每次地質(zhì)孔、撥門(mén)、貫通、
標高控制的解算資料。這一年我礦決定在5#層布置一個(gè)綜采放頂煤工作面，從工作面的設計、布置、施工都要緊跟施工現場(chǎng)，觀(guān)察煤層走向變化，實(shí)時(shí)地進(jìn)行測量上圖，在經(jīng)過(guò)近四個(gè)多月的'掘進(jìn)，切眼順利貫通，此工作面成功圈出。同年被陽(yáng)方口礦業(yè)公司受予先進(jìn)工作者。 20xx年
我礦采的2#層采區，地質(zhì)情況非常復雜，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，煤線(xiàn)頻出，多次處于近煤層掘進(jìn)，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內，通過(guò)查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門(mén)保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。通過(guò)認真校核中線(xiàn)、腰線(xiàn)，仔細掛出臨時(shí)線(xiàn)。就在這一年，2#層由于運輸戰線(xiàn)長(cháng)，皮帶負荷大，配件損耗嚴重，經(jīng)過(guò)對2#與5#層運輸下山做剖面圖分析得出，解決2#層皮帶負荷的方法就是2#與5#在第三部皮帶機尾處施工一煤倉，進(jìn)行卸煤。為此，經(jīng)過(guò)近五天對2#-5#進(jìn)行聯(lián)測，對獨立煤倉的設計、布置、以及作業(yè)規程的編制一系列都制定完善，經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的掘進(jìn)，此煤倉成功貫通，為此公司特獎勵我科10000元人民幣以資鼓勵。
技術(shù)個(gè)人的述職報告12
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！ 競爭是自古就有的社會(huì )現象，存在于一切領(lǐng)域。今天，我走上 競職演講臺，心中百感交集，一是榮幸自己能夠趕上了挑戰自我、 展示自我的大好時(shí)機；二是感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培 養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。 與大家共事多年來(lái)，我既有不小的壓力，更有無(wú)窮的動(dòng)力。我沒(méi)有 輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。 XX 年七月畢業(yè)于福州電力高級技術(shù)學(xué)校發(fā)變電運檢專(zhuān)業(yè)。 同年八月份即到局里行政科會(huì )務(wù)組工作了一個(gè)月。9 月份參加局里 供電所臨時(shí)工公開(kāi)招聘，順利進(jìn)入清蒙供電所擔任電量核算員。在 清蒙供電所也曾擔任過(guò)二個(gè)月的電費核算員，這些工作讓我有機會(huì ) 更進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，全區絕大部分用電企業(yè)的基 本情況。讓我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識、分析、判斷問(wèn)題的綜合能力都是一 種鍛煉和提高。 XX 年七月至今，由于我局二個(gè)供電所合并成立 為一個(gè)供電公司，我主要擔任營(yíng)業(yè)員，在這里幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導 和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導及同志們的支持幫助下，能夠認真學(xué)習公司 的各項業(yè)務(wù)知識， 不斷改造個(gè)人的主觀(guān)世界， 忠于職守、 服從領(lǐng)導、 勤奮工作，忠實(shí)履行崗位職責和義務(wù)。在較好地完成任務(wù)的同時(shí)， 自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實(shí)踐經(jīng)驗、理論水平并 從多方位來(lái)鍛煉自身的工作和為人處事的能力，也鑄就了我堅強的 意志。為了自己鐘愛(ài)的事業(yè)，充分實(shí)現自我價(jià)值，我義無(wú)反顧地走 上競職演講臺，借此機會(huì )，談?wù)劶偃缥夷墚斏蠣I(yíng)業(yè)班技術(shù)員后的工 作思路，希望能與大家共勉。 首先、進(jìn)一步加強個(gè)人的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高思想道德 修養。眾所周知，營(yíng)業(yè)班是整個(gè)供電公司的核心，是為客戶(hù)服務(wù)的 主要班組。在整個(gè)電業(yè)局中處于承上啟下、服務(wù)左右、應酬各方的 樞紐地位和中心位置。我認為，應該做好三項服務(wù)工作：
一、為領(lǐng)導服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導的個(gè)人服務(wù)，而是 指為領(lǐng)導的工作服務(wù)，為領(lǐng)導的思想和決策服務(wù)。
二、為客戶(hù)服務(wù)。營(yíng)業(yè)班在傳達客戶(hù)需求，在貫徹領(lǐng)導旨意或 在催辦、督辦的業(yè)務(wù)時(shí)，要從團結各班組，共同做好工作的良好愿 望出發(fā)，要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性，體現平等的原則。如 果遇到困難，要學(xué)會(huì )換位思考，置身于別人的角度思考問(wèn)題，共同 研究，以達成解決問(wèn)題的共識。
三、為各班組服務(wù)。營(yíng)業(yè)班是我公司面對客戶(hù)的主要班組，通過(guò)客戶(hù)的需求將客戶(hù)的主要目的轉達到各班組。我認為，營(yíng)業(yè)班是 各班組與客戶(hù)溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取大家的 良好建議， 是我們的重要職責之一。 把客戶(hù)要我們解決問(wèn)題轉變?yōu)椋?我們主動(dòng)向客戶(hù)征詢(xún)有沒(méi)有問(wèn)題需要解決。 第二、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn)，唯知識 為立足之本。古人云： “無(wú)一事而不學(xué)，無(wú)一時(shí)而不學(xué)，成功之路 也” 。加入世貿以后，各行各業(yè)無(wú)不進(jìn)行適應的變革和調整，也只 有這樣，才能順應并融入全球化經(jīng)濟的大環(huán)境。為此，我將加強專(zhuān) 業(yè)理論和業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習，并將其運用于實(shí)際工作中，不斷完善 自我，勇于搏擊風(fēng)浪。我們要工作，就要大膽探索。要成事業(yè)，就 要勇于開(kāi)拓，敢于超越自我，打破固有的模式，走出一條新路。困 難雖多，快樂(lè )更多。 第三、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人 燃出的光亮是不同的。有的“春蠶到死絲方盡” ，有的“流星一閃 忽暗去” 。
作為一個(gè)營(yíng)業(yè)班技術(shù)員，我將和本班組人員一道，發(fā)揚 愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、求是務(wù)實(shí)、團結協(xié)作的團隊精神， 撲下身子，默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導及 部門(mén)經(jīng)理交給的各項工作任務(wù)。要把工作的主動(dòng)性與針對性、實(shí)效 性統一起來(lái)，虛心向兄弟部門(mén)多學(xué)習，多交流，多協(xié)調，互相幫助， 共同提高。 最后，我想說(shuō)一點(diǎn)希望：多年來(lái)的共同工作，在座的領(lǐng)導和同 事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現大家也 是有目共睹的，在過(guò)去的幾年里，在領(lǐng)導的`關(guān)懷下，在同事們的支 持和無(wú)私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐 的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任公司營(yíng)業(yè)班技術(shù)員職務(wù)所需的協(xié)調組 織、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和 業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，從公司成立開(kāi)始以來(lái)，我一直在營(yíng)業(yè)班工作，許 多工作是自己親手干出來(lái)的，工作上的體會(huì )、經(jīng)驗和教訓都牢記在 心上，非常清楚問(wèn)題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相 信我完全可以勝任營(yíng)業(yè)班技術(shù)員的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導和 同事們能夠繼續支持我。如果我成功當選，我一定會(huì )更加努力，在 新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以 突出的工作成績(jì)來(lái)回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也 決不氣餒，我還要繼續爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的 工作中繼續加倍干好。 謝謝！
技術(shù)個(gè)人的述職報告13
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級同時(shí)的配合下，順利的展開(kāi)了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，認真對待每一件事;
首先是落實(shí)自己崗位職責目的，半年來(lái)根據公司技術(shù)文件及規范管理制度，對事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂，并落實(shí)執行到生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監控和過(guò)程技術(shù)服務(wù)，為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作;在實(shí)際工作對現場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調;在問(wèn)題反饋的同時(shí)，進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;
其次在進(jìn)行技術(shù)管理，一直在不斷摸索和學(xué)習中進(jìn)行個(gè)人能力的提升，同時(shí)展開(kāi)資源共享，讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力，運用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當中，指導和參與現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論，并對技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評審，突破相關(guān)技術(shù)難題，在前期開(kāi)發(fā)中預估和杜絕問(wèn)題提出相應的技術(shù)理念支持和評審;
其三，在品質(zhì)控制管理中，對供應商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監督檢查和協(xié)調，配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評審，在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠(chǎng)商的考核和抽查驗證，供應商管理工作的展開(kāi);同時(shí)對內部質(zhì)量的預防，實(shí)施進(jìn)料再次驗證，并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性，杜絕因外協(xié)內在因素導致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監督協(xié)調品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施，對事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報與檢討，對內部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改，以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗證，督導問(wèn)題改善徹底;組織討論改善方案，落實(shí)有效改善動(dòng)作，并延伸展開(kāi)問(wèn)題的'分析與改進(jìn)動(dòng)作;針對產(chǎn)品的特性，對產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見(jiàn)，配合改善動(dòng)作的實(shí)施;
綜合管理本部門(mén)日常工作及人員工作能力的考核，培訓部門(mén)人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升，在人員工作心態(tài)上引導以公司目標為方向，進(jìn)行工作方式的展開(kāi)，溝通協(xié)調工作中的問(wèn)題點(diǎn)，維護團隊作戰能力，有效的展現團隊精神狀態(tài)，積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門(mén)日常工作;維護公司利益的同時(shí)維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把安
全工作作為日常工作的重點(diǎn)，安全意識的宣導，落實(shí)到實(shí)際工作當中，以預防為主，減少安全事故的發(fā)生;
回顧以上工作的展開(kāi)，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間，需要更進(jìn)一步的努力;以下是對本人工作的展開(kāi)的思路
站在一個(gè)高度看待問(wèn)題
作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門(mén)，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)是首當其沖，從新品的開(kāi)發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的控制，基本均要在可控范圍內;一個(gè)以制造為主的企業(yè)，隨外界競爭能力的變化，需進(jìn)一步的提升本部門(mén)的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場(chǎng)需求;加強對企業(yè)轉型管理模式的理解;開(kāi)拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗模式，理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢;
完善管理與流程
根據相關(guān)作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經(jīng)過(guò)流程的修改，完善部門(mén)組織架構的設定和各單位人員的職責闡述，以流程和職責要求落實(shí)部門(mén)人員的工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門(mén)人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導致的失誤存在，需要更進(jìn)一步的培訓和引導，并堅持不懈的循序培訓工作的落實(shí);對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力，提高團隊協(xié)作能力;
進(jìn)一步溝通與加強團隊精神
環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情，時(shí)間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來(lái)可以改變的，就如一顆樹(shù)改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境，先去適應，在工作中尋找環(huán)境存在的問(wèn)題，逐步按流程進(jìn)行問(wèn)題的溝通，提出觀(guān)點(diǎn)和改變問(wèn)題的得失，權衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改，只有長(cháng)期的努力，才可以固化已經(jīng)修改的，最終才可以規范化、標準化;在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì )存在諸多矛盾，本著(zhù)以看問(wèn)題、對待問(wèn)題、處理問(wèn)題得心態(tài)去面對，認真處理、對待、化解矛盾，從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產(chǎn)生矛盾的根源，從而去理解人，同時(shí)改變自己對問(wèn)題的理解，讓溝通的人認可和理解;一個(gè)個(gè)體適應環(huán)境，帶動(dòng)一個(gè)團隊適應環(huán)境，相對理解就是個(gè)人如何適應環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時(shí)彰顯團隊工作的能力;目前的團隊：從組織架構的分工，存在依賴(lài)于某個(gè)人的力量，在有限的基礎上難以突破，存在思維上的迂回，分析問(wèn)題比較單一，缺少相對的知識面和說(shuō)服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內部工作的展開(kāi)動(dòng)作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補充需要跟進(jìn)與改善;
新生人員能力的提升和培訓
團隊能力的強化，新生人員工作能力需要培訓。流程化管理：熟悉流程運作、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協(xié)調;培訓多面手，擴大團隊作戰能力;
后續的發(fā)展思路
利用現有的資源(整個(gè)團隊的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問(wèn)題點(diǎn)，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通，同時(shí)借助外界資源，提升團隊的效率;學(xué)習外界高效的榜樣實(shí)施內部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍;人企雙贏(yíng)，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。
上半年度已經(jīng)結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂(lè )觀(guān)自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實(shí)。我們完全相信，下半年將比上半年更加美好。
以上為本人上半年述職報告，請各位領(lǐng)導批示，謝謝！
技術(shù)個(gè)人的述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫，現任蘇一原穩站儀表、設備技術(shù)員。時(shí)光飛逝、歲月如梭，20xx年上半年的工作進(jìn)入到半年總結階段，這半年的工作當中，我完成了從一個(gè)實(shí)習生到一名技術(shù)人員的轉變，在思想、工作、學(xué)習等方面都有了較多的收獲，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了很大的提高，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要總結匯報：
一、工作上，注重實(shí)踐，虛心求教、廣泛學(xué)習，夯實(shí)基礎。
20xx年8月受站隊及大隊領(lǐng)導的信任，我聘任為蘇一原穩站儀表、設備專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，在擔任技術(shù)員期間，我認真完善專(zhuān)業(yè)基礎資料，編寫(xiě)各月儀表、計量、設備月報，總結生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，調整裝置儀表和設備遇到的問(wèn)題，對裝置儀表、設備進(jìn)行維護與保養，并參與更新《蘇一原穩操作手冊》，同時(shí)管理站隊儀表、計量和設備的相關(guān)資料。雖然工作較為繁忙，但是其中的收獲是無(wú)法言繪的。
作為站隊技術(shù)人員，我對每天的日常工作非常重視，每日我都要對裝置進(jìn)行兩次以上的巡檢，檢查裝置儀表及ME系統的控制情況，各機泵的運轉情況，檢查裝置是否存在跑、冒、滴、漏等現象，檢查每日報表、記錄的填寫(xiě)情況，負責崗位資料的發(fā)放和監督檢查，更新和完善崗上的部分記錄表以及交接單；在儀表、計量方面我制定《調節閥跨線(xiàn)、回流鉛封記錄》、《蘇一原穩儀表一覽表》、《儀表分類(lèi)情況統計表》、《蘇一原穩儀表回路接線(xiàn)表》，繪制蘇一原穩儀表CAD邏輯圖、接線(xiàn)圖、配置圖，將蘇一原穩站儀表的情況詳細記錄，為以后儀表的維修與維護提供可靠依據。在設備方面我建立《蘇一原穩資產(chǎn)明細表》、《蘇一原穩設備配件明細表》，參與20xx下半年裝備需求及計劃的編制，將蘇一原穩的設備配件及資產(chǎn)情況進(jìn)行備案存檔，為以后設備資產(chǎn)的清查提供便利條件。
二、思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)。
作為一名年輕的入黨積極分子，思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認真學(xué)習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀(guān)、人生觀(guān)，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次，理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重對其實(shí)踐的指導意義，自覺(jué)地踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，時(shí)刻用來(lái)約束自身行為不足，改正不良習慣，繼續發(fā)揚優(yōu)秀傳統，為早日實(shí)現分公司的上產(chǎn)目標，努力工作。
三、20xx下半年工作計劃
1、對裝置現有問(wèn)題進(jìn)行項目改造裝置現存在的問(wèn)題已立項的有：裝車(chē)泵入口流量保護、儀表地下電纜改造，提前做好改造期間裝置運行方案及改造后的相應生產(chǎn)運行措施和參數調整。
2、做好檢修期間準備工作
1）、編制檢修作業(yè)儀表、設備部分方案。協(xié)助完成站隊檢修作業(yè)方案。
2）、按照大隊安排，參與儀表、設備檢修項目圖紙審查工作，提出改進(jìn)建議。
3）、做好裝置儀表、設備項目改造的施工監督管理和檢查工作，解決施工期間出現的技術(shù)問(wèn)題。
4）、檢修結束一周后，寫(xiě)出儀表、設備專(zhuān)業(yè)的檢修總結和檢修后效能評估。
5）、檢修結束后及時(shí)更新儀表和計量臺帳、靜設備臺帳。
我在這年多的`工作中，得到了大隊各級領(lǐng)導及同事們的幫助與配合，在此表示衷心的感謝，也感謝站隊領(lǐng)導和員工對我工作的支持與理解，希望大家在今后的工作中，一如既往地繼續幫助我，及時(shí)指出我本人的缺點(diǎn)與不足。我也有信心，有能力，在大家的幫助下，能夠實(shí)現自己的人生價(jià)值，能夠為我們的國家，為我們的企業(yè)，做出一名員工應盡的責任與義務(wù)。
技術(shù)個(gè)人的述職報告15
我于XX年10月以實(shí)習生的身份進(jìn)入xx世紀頤和物業(yè)管理有限責任公司。至XX年6月以來(lái)任s區工程部見(jiàn)習技術(shù)總監，這一路走來(lái)我首先感謝公司給我提供一個(gè)這樣的舞臺，一個(gè)展示自我的機會(huì )表示深深的感謝！同時(shí)也感謝和我一起工作的各位同仁，在工作中對我的關(guān)心和支持!
XX年是六區工作最艱難的一年，因為六區即將從前期物業(yè)轉變?yōu)楹笃谖飿I(yè)，各項工作制度及工作流程都必須去規范，各種工程遺留問(wèn)題都必須去著(zhù)手解決，必須讓我們的各項工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位領(lǐng)導和公司的我共同努力下，秉承著(zhù)“以情服務(wù)，用心做事”的企業(yè)理念，盯緊目標、奮力推進(jìn)、主動(dòng)作為，完成了各項工作目標。先將工作述職如下：
一、加強團隊建設。1）:開(kāi)展培訓.針對苑區新來(lái)的員工較多的問(wèn)題，分別組織了“苑區基本概況”、“入戶(hù)維修的禮儀禮節及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗收”、“水電維修工的崗位職責”等多次培訓，目的是讓員工清楚自己的崗位職責，提高自己的禮儀禮節、服務(wù)意識等基本素質(zhì)，明確規范工作流程，讓各種制度真正的落到實(shí)處。在老員工 “傳、幫、帶”工作基礎上，加強技術(shù)技能和執行力度方面的培訓，從而不斷提升團隊成員的綜合能力，保證各項任務(wù)的順利開(kāi)展和及時(shí)完成。2）、員工激勵，為了加強紀律建設，提高凝聚力和執行力，規范管理制度，確保員順利完成工作任務(wù)，結合實(shí)際情況，根據獎懲制度，對表現好的員工給予獎勵，對工作差的員工給予處罰，做到獎罰分明，確立良好的工作秩序和工作環(huán)境，從而激勵員工工作的積極性。
二、加強設施設備維修保養。針對小區公共部位的設施、設備制定的維修、保養計劃，根據工作計劃和標準，重點(diǎn)設備定期檢查，及時(shí)了解設備運行情況，加強設施設備的檢查、維護和保養周期，并做好相關(guān)記錄，確保有問(wèn)題及時(shí)處理，保證設備設施的完好率。對于不常用的設備和有季節性的工作，提前準備，定期檢查確保設備能隨時(shí)正常使用。
三、做好節能降耗工作。1）：做好水、電能耗的核算，每月定期對苑區公共水電表進(jìn)行抄取，并進(jìn)行對照核算，發(fā)現異常情況及時(shí)處理； 2）、做好倉庫管理工作，對于從倉庫領(lǐng)取的每一件物品，都做到去向明確，避免浪費，樹(shù)立節約就是利潤的思想。
四、做好部門(mén)之間的配合工作。對于部門(mén)和部門(mén)之間出現的.各種問(wèn)題，做到多反省多溝通，做好有效配合，互相幫助，統一思想和意見(jiàn)，隨時(shí)跟蹤，及時(shí)處理。從而促進(jìn)苑區的工作開(kāi)展，提升服務(wù)水平。
五、工程遺留問(wèn)題的整改�，F在苑區交房已經(jīng)兩年多時(shí)間，只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內。將著(zhù)重對苑區的設施設備、漏水問(wèn)題、綠化養護等方面進(jìn)行整改。定期對空房進(jìn)行檢查，目前室內漏水和膩子脫落、墻地面開(kāi)裂等問(wèn)題還存在著(zhù)部分，針對這類(lèi)問(wèn)題，今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處，對于沒(méi)有施工班組維修的，及時(shí)聯(lián)系后期維修班組維修了200多處，針對工程遺留問(wèn)題我會(huì )根據輕重緩急進(jìn)行相應的處理，爭取盡早的解決問(wèn)題，為以后工作開(kāi)展打下好的基礎。
XX年即將過(guò)去，在這一年中所取得的成績(jì)是各位同仁以及各位領(lǐng)導共同努力的結果。雖然自己盡了很大的努力，但是離領(lǐng)導和公司的期望和要求還有一定的差距。因此，在XX年的工作中，我將緊圍繞著(zhù)“百日會(huì )戰”的精神，秉承著(zhù)“以情服務(wù)，用心做事”的企業(yè)理念，在以后的工作不斷完善自己，為公司的今后的發(fā)展盡一份綿薄之力！
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