員工培訓工作總結

時(shí)間:2023-03-01 10:18:31 總結范文 我要投稿

員工培訓工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的員工培訓工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工培訓工作總結

員工培訓工作總結1

  春去秋來(lái),寒暑更替。轉眼之間,XX年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個(gè)嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的XX年,在集團公司董事會(huì )的指點(diǎn)引導下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領(lǐng)下,連合一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新?朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目設置裝備擺設上實(shí)現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績(jì),我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

  即將成為過(guò)去的XX年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開(kāi)創(chuàng )性意義的一年。在過(guò)去的一年里,公司面對著(zhù)搶抓機遇加快實(shí)施中藥現代化工程設置裝備擺設,推動(dòng)gmp認證和千方百計確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過(guò)gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設施的'設置裝備擺設和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上著(zhù)手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項目設置裝備擺設為核心,以科技項目申報為著(zhù)力點(diǎn),在強化開(kāi)拓能力和創(chuàng )新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力。

  一年來(lái),我們主要完成了以下幾項工作任務(wù):

  第一,在保運轉,保市場(chǎng)供應的思想指導。

  第二,是在國家地盤(pán)政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的2.***x地盤(pán)和公司原租用的38.***x地盤(pán)的征用手續,辦理了國有地盤(pán)使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(cháng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基矗

  第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng )性地運用現代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工。

  第四,是在公司中藥現代化工程設置裝備擺設陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂的年內工作方針。

  第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

  企業(yè)員工培訓工作總結就會(huì )最好檢驗企業(yè)是否成功的保障,我們也也可以通過(guò)這次企業(yè)培訓的最終結果找出更好的方式方法,這一切都是人力資源部門(mén)人員努力的結果,也是企業(yè)全體員工共同努力的結果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓活動(dòng),增加員工的工作能力。

員工培訓工作總結2

  經(jīng)過(guò)我不斷的努力,我終于成為一名農村信用聯(lián)社的正式工作人員了,這是我多年以來(lái)不懈努力的結果。我也知道這意味著(zhù)下半生都將要不用再為我的飯碗發(fā)愁了,但是前提是我不斷努力的工作,這是我已經(jīng)想到的,我會(huì )做好的!不過(guò)新員工可不是那么好當的!根據省聯(lián)社對新聘員工崗前培訓學(xué)習工作的安排,11月6日至11月22日**市農村信用社一行47名新聘農村信用社員工在省軍區教導大隊進(jìn)行了為期15天的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。學(xué)員們普遍反映,火熱軍營(yíng)生活鍛造了思想風(fēng)貌,培養了團隊意識,增強了集體主義精神,堅定了自己的職業(yè)選擇,樹(shù)立了愛(ài)社如家、愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,了解了金融常識,農村信用社工作要領(lǐng)、程序和方法,強化了三鐵紀律,為員工盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮了積極的作用,終生難忘,受益匪淺。

  一、熟悉了金融知識,了解了農村信合。根據培訓學(xué)習安排我們實(shí)行訓教結合,在課堂上,學(xué)員認真聽(tīng)各位老師的傳教,記錄新的金融知識,相互請教學(xué)習,做到當天問(wèn)題當天解決,特別是對培訓學(xué)習資料進(jìn)行課后交流,提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)結業(yè)考核,47名學(xué)員表現、學(xué)業(yè)、紀律合格。

  二、領(lǐng)導重視,組織得力,準備充分對新員工進(jìn)行崗前軍訓和業(yè)務(wù)培訓學(xué)習是新時(shí)期省聯(lián)社規范管理員工,科學(xué)開(kāi)發(fā)和使用人才的有效措施,是向現代企業(yè)人才管理要效益的基礎工作。省聯(lián)社領(lǐng)導高度重視。軍訓和培訓學(xué)習伊始和結業(yè),省聯(lián)社黨委書(shū)記、主任、副主任、人力資源部和教導大隊的領(lǐng)導親臨動(dòng)員大會(huì ),對農村信用面臨的機遇與挑戰和未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了認真分析,對新學(xué)員學(xué)習和軍訓提出具體要求。在培訓學(xué)習總結大會(huì )中,省聯(lián)社領(lǐng)導對淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對在培訓學(xué)習中表現優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表?yè)P;省聯(lián)社培訓學(xué)習工作組從組織到具體實(shí)施,做到了組織有計劃,管理有方法,培訓學(xué)習有步驟,檢驗有考核,軍訓有活動(dòng),每天有通報,最后有評比,個(gè)人有總結,生活中關(guān)心員工,紀律中嚴格要求,定期和地市領(lǐng)隊進(jìn)行查崗;教導大隊領(lǐng)導和教官對此次軍訓高度重視,精心安排,針對學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓計劃,選派了有經(jīng)驗的優(yōu)秀軍官擔任教官。和學(xué)員一起出操,率先垂范。受到了學(xué)員好評,教導大隊的領(lǐng)導對訓練結果也給予了高度評價(jià)。

  三、計劃嚴密,責任下放,管理到位參加本次培訓學(xué)習的1000多名學(xué)員來(lái)全省各地,互不相識,**市47名學(xué)員分編為3個(gè)連隊,如何管理好組織管理好成為領(lǐng)和連長(cháng)的重點(diǎn),我們在和連長(cháng)充分溝通的基礎上,采取了“分區管理、縱橫制約、及時(shí)通報、和諧共處”的管理理念,建立了班長(cháng)、組長(cháng)和班組值日制,每天利用休息時(shí)間做游戲、唱軍歌、談理想、排節目等進(jìn)行一系列活動(dòng),在學(xué)習中分班組賽成績(jì)、做演講、寫(xiě)簡(jiǎn)報,形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍,我們地市領(lǐng)隊積極創(chuàng )造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng )新、自我管理,每天對學(xué)員進(jìn)行2—3次的檢查,特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學(xué)業(yè)務(wù)和培養創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn),贏(yíng)得了省聯(lián)社管理工作組和教導大隊領(lǐng)導的一致好評。

  四、培養適應各種環(huán)境能力。本次培訓學(xué)習條件有限,增強了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應了新的環(huán)境,為農村信用社建立現代金融發(fā)展創(chuàng )造新的貢獻。

  五、嚴格訓練,訓教結合,注重各層次知識的融會(huì )貫通

  1、培養了團隊精神。軍營(yíng)是一所大學(xué)校,更是一個(gè)團結戰斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養團隊精神的課堂。我們47名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉,但各位都有一個(gè)共同的目標,一定要取得優(yōu)異成績(jì),不辜負各級領(lǐng)導的期望。訓練過(guò)程中,人與人之間,組與組之間,各位比學(xué)趕幫,相互鼓勵,共同提高。短短幾天,我們就形成了一個(gè)團結戰斗的集體,一個(gè)奮發(fā)有為的集體,一個(gè)不斷進(jìn)步的.集體。

  2、加強了體能鍛煉。這次軍訓可以說(shuō)是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習鍛煉,使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質(zhì),看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),看到了他們艱苦奮斗、團結同志、爭創(chuàng )一流的精神風(fēng)貌,各位普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

  3、強化了紀律觀(guān)念。軍訓期間,全體學(xué)員統一步伐,統一意志,統一行動(dòng),統一指揮,嚴格遵守部隊的各項規章制度,不折不扣地聽(tīng)取教官指揮,給各位上了一堂生動(dòng)的組織紀律課,各位從中體會(huì )到,任何人、任何單位如果沒(méi)有鐵的紀律是不可能成就一番事業(yè)的。這次軍訓和業(yè)務(wù)培訓學(xué)習在省聯(lián)社領(lǐng)導和軍區大隊的重視下,在人力資源管理部門(mén)統一管理下,經(jīng)過(guò)廣大學(xué)員的努力,圓滿(mǎn)完成了培訓學(xué)習和軍訓的各項任務(wù),**學(xué)員取得了優(yōu)異成績(jì),學(xué)員們紛紛表示,要以這次軍訓和培訓學(xué)習為動(dòng)力,以嶄新的精神面貌投入到信用創(chuàng )業(yè)與發(fā)展中,創(chuàng )造信合發(fā)展的輝煌明天。經(jīng)過(guò)這次軍訓,我知道了什么是苦,什么是累,和工作相比起來(lái),現在的生活可能是苦了一些,但是我認為,這是做是極為有必要的,我可以在今后的工作中知道了曾經(jīng)的苦,我就有了前進(jìn)的動(dòng)力,我會(huì )在我的新工作崗位上做到最好的!

員工培訓工作總結3

  為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)員工培訓一周工作總結,我廠(chǎng)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢并結合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求,“以需求為導向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、操作人員培訓,把我廠(chǎng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級各類(lèi)培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠(chǎng)1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:

  一、完善了培訓考核機制

  通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀(guān)念,積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“xxxxxxx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng )建學(xué)習型干部的要求,調動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習的積極性,建立干部學(xué)習的長(cháng)效機制,推進(jìn)干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠(chǎng)提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成XX~XX年對干部實(shí)施三年“5+x”培訓規劃的基礎上,從XX年起每三年作為一個(gè)周期,三年內科級干部累計培訓必須完成72學(xué)分,科級以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓中心根據季度檢查情況進(jìn)行記錄,并填寫(xiě)《xxxxxxx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據員工培訓工作總結員工培訓工作總結。三年內超額完成培訓任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當獎勵;因個(gè)人原因完不成培訓任務(wù)的`,全廠(chǎng)通報;當年完不成培訓任務(wù)的不能參加培訓系統先進(jìn)評比和高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。

  在操作人員培訓方面,以六種機制促進(jìn)高技能人才成長(cháng):一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構建技能鑒定機制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者,報銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費,并由廠(chǎng)員工培訓中心設立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定;四是構建技術(shù)傳播機制。

  實(shí)施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠(chǎng)共享;五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠(chǎng)級“金牌教練”和15名廠(chǎng)級“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí),按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(全廠(chǎng)在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓)。

  通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采,對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠(chǎng)XX年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號的xxx等9名員工,廠(chǎng)黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習的決定”;六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學(xué)習自覺(jué)性,全年有27個(gè)工種,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試制度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷(xiāo)員工培訓一周工作總結。

員工培訓工作總結4

新員工同志們:

  經(jīng)過(guò)3天的緊張學(xué)習,分公司20xx年第一期新員工培訓班今天就要結束了,對于這次培訓,總經(jīng)理室高度重視,專(zhuān)門(mén)交待辦公室要認真組織好這次培訓,李總在百忙中擠出時(shí)間,為培訓班上了生動(dòng)而又深刻的第一課。各部門(mén)授課同志也在各方面進(jìn)行了精心準備、認真授課。

  學(xué)員們也克服了工作忙,任務(wù)重等諸多困難,認真學(xué),認真記,完成了教學(xué)計劃,取得了良好效果。這次培訓雖然時(shí)間短,內容多,但還是有很大的收獲,通過(guò)集中培訓,大家進(jìn)一步了解了XX的企業(yè)文化,統一了思想,增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識和技能,拓寬了眼界,開(kāi)闊了思路,掌握和了解了許多新員工需要知道規定和制度,達到了預期目的。

  但是,由于時(shí)間緊,內容多,教學(xué)方式主要還是灌輸式的,所以,要求你們下去后要對學(xué)習內容繼續消化,深入理解,還要抽出時(shí)間自學(xué)。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識,以更好的'狀態(tài)投入工作。

  同志們,這期培訓雖然結束了,但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航,希望你們一定要以這次學(xué)習培訓為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力,進(jìn)一步加強學(xué)習,努力實(shí)踐,勤奮工作,奮力開(kāi)拓,為大連分公司的持續發(fā)展,為加速實(shí)現分公司20xx年工作目標做出應有貢獻。

  最后祝大家工作順利,事業(yè)有成,不斷進(jìn)步!

  XX分公司20xx年第一期新員工培訓班現在結束。

員工培訓工作總結5

  我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的,能夠成為一名中xx人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng )造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現!我為自己當初的決定而慶幸,我會(huì )永遠做一個(gè)忠誠的中xx人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的.貢獻!

  這次培訓雖然也只有短短的五天時(shí)間,但是課程安排緊、內容充實(shí),使我收獲頗豐。

  首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導,或是部門(mén)領(lǐng)導,他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導,為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習,這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

  其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中xx人的自豪感與歸屬感;昨天王書(shū)記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題,做了言簡(jiǎn)意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù),作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎!

  第三,我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個(gè)共同的身份,那就是“中xx人”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“中xx人”增添新的榮譽(yù)!

  能夠通過(guò)短短五天的培訓讓我有如此多的收獲,這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷,也離不開(kāi)人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

員工培訓工作總結6

  因為自己在企業(yè)雖不是專(zhuān)職的培訓工作者,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)!懊(zhù)勢頭過(guò)河”的干了這么多年,是到了進(jìn)行系統學(xué)習、掌握培訓的技能技巧、開(kāi)闊培訓視野的時(shí)候了。當然,還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓師資格證。于是就報讀了xx市xx人力資源培訓中心組織的這個(gè)企業(yè)培訓師培訓班。

  參加此次培訓收獲很多,由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心。

  一、企業(yè)培訓師不是單純從事培訓工作的

  企業(yè)培訓師究竟是做什么的?

  在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的——不就是做個(gè)計劃,寫(xiě)個(gè)講義,上個(gè)課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。事實(shí)上,企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。

  按照教材的定義:培訓師是指能結合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。

  我們看看教材中關(guān)于制定培訓總體計劃、開(kāi)發(fā)培訓項目、開(kāi)發(fā)培訓課程、開(kāi)發(fā)培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現代教育培訓技術(shù)應用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

  按照老師的概括,企業(yè)培訓師的'本質(zhì)職責是企業(yè)培訓工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施,即培訓管理者。在培訓管理體系--iso10015培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說(shuō)法,這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓的管理者。

  弄清楚這個(gè)概念,對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,增強培訓師自信心、調動(dòng)培訓師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

  二、企業(yè)培訓師不是那么容易做的

  通過(guò)這幾天的系統學(xué)習,知識豐富并具實(shí)戰經(jīng)驗的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學(xué)設備的能力;學(xué)習能力強,能不斷更新知識和觀(guān)念,特別需要有調動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法! 

員工培訓工作總結7

  為了盡快讓新員工適應工作環(huán)境,熟悉崗位工作。8月7日至10日人教處在計算所和懷柔組織了XX年第二期新員工崗前培訓。

  這次培訓為期4天,共有39名新員工參加了培訓。本次培訓緊緊圍繞創(chuàng )新和團隊兩方面主題展開(kāi)。讓新員工通過(guò)學(xué)習了解所里的科研工作、規章制度、創(chuàng )新文化;為新員工創(chuàng )造和提供交流的機會(huì ),使他們盡快適應新的環(huán)境;培養和鍛煉新員工的創(chuàng )新意識和團隊精神。

  8月7日李所長(cháng)的講話(huà)拉開(kāi)了新員工培訓的帷幕。隨后,鄧燕書(shū)記、樊建平副所長(cháng)、徐志偉副所長(cháng)分別做了《計算所創(chuàng )新文化與科研、生活環(huán)境》、《創(chuàng )新時(shí)代呼喚創(chuàng )新人才》《計算所的科研工作》等專(zhuān)題講座。業(yè)務(wù)處王玉杰副處長(cháng)、人教處趙雅玲副處長(cháng)、綜合辦王凡主任分別向新員工介紹了計算所的業(yè)務(wù)制度、人事制度和行政管理制度。唐志敏研究員、王兆其研究員分別做了《怎樣進(jìn)行科研工作》、《怎樣做一名合格員工》的講座。心理學(xué)專(zhuān)家李曉軒博士做了《團隊協(xié)作》的講座,從理論和實(shí)踐兩方面對培養新員工的團隊意識加以指導。培訓期間,人教處印發(fā)了胡偉武研究員的文章《我們的cpu》讓大家閱讀,使新員工深受啟發(fā)和鼓舞。

  為了準備本次培訓,人教處在部分員工中就新員工適應新環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了一次調研,并且邀請了李曉軒博士和一些員工座談,大家共同對發(fā)生在我們周?chē)囊恍├Щ筮M(jìn)行探討,總結了十個(gè)有代表性的案例。在培訓中李曉軒博士與新員工們一起就這十個(gè)案例進(jìn)行探討,以互動(dòng)的方式給新員工們進(jìn)行了適應新環(huán)境的心理指導,幫助大家更好地認識計算所的文化氛圍,適應計算所的`環(huán)境。大家普遍認為這種授課方式既有針對性,又生動(dòng)形象,感觸頗多。

  本次培訓安排了模擬團隊訓練,通過(guò)臨時(shí)組建一支團隊,完成一項任務(wù),使員工深刻理解團隊的概念,從而培養員工的團隊精神,學(xué)會(huì )在團隊中的角色扮演。我們將新員工分成四個(gè)組,進(jìn)行辯論賽和山地訓練營(yíng)的比賽。辯論賽的題目分別為:一、 正方:在團隊中適應他人更重要;反方:在團隊中堅持自我更重要。二、正方:企業(yè)鑄就了員工;反方:?jiǎn)T工鑄就了企業(yè)。新員工對比賽傾注了極大的熱情,每個(gè)團隊成員都積極的準備辯論賽材料,認真制定山地訓練營(yíng)比賽計劃。在辯論賽中場(chǎng)上辯手唇槍舌劍、旁征博引,場(chǎng)下隊員準備材料、出謀劃策,使得兩場(chǎng)辯論賽精彩紛呈;在山地訓練營(yíng)比賽中,大家相互幫助,拼盡全力,沒(méi)有一個(gè)人掉隊。新員工們在團隊中展示了自我,熟悉了他人,更重要的是大家深刻地感觸到了團隊的力量、體驗到了團隊的精髓。

  培訓過(guò)后,每位新員工都寫(xiě)了培訓總結,大家收獲頗多,受益匪淺。一些新員工將培訓的講座介紹給了自己的課題組同事,希望大家都能受到一些啟迪。我們在bbs上開(kāi)辟了新員工交流的專(zhuān)欄,將大家的總結掛在網(wǎng)上。此外我們很快將辯論賽的錄像掛在網(wǎng)上,希望能夠給每一位新員工提供一個(gè)展示自我的空間,提供更過(guò)多交流的機會(huì ),使他們能夠更快地融入到計算所這個(gè)大家庭中來(lái)。

  新員工培訓已經(jīng)圓滿(mǎn)結束了,新員工都已經(jīng)回到了各自的工作崗位,大家普遍反映,通過(guò)這次培訓對所里的情況有了一個(gè)全方位的了解,對計算所的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了信心,對自己的發(fā)展也找到了定位;通過(guò)這次培訓,認識了許多新同事,結識了許多好朋友;更大的收獲是他們通過(guò)聽(tīng)課和參與團隊訓練,樹(shù)立了創(chuàng )新意識,培養了團隊精神。大家決心將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,為計算所的發(fā)展貢獻自己的力量。

員工培訓工作總結8

  白駒過(guò)隙,20xx年已然步入尾聲,我也在公司經(jīng)歷了一個(gè)完整的春夏秋冬。這一年中,我和大家一起進(jìn)步成長(cháng),在未來(lái),也希望能夠同大家一起攜手同行。

  一、20xx年工作總結

  1、招聘工作

  20xx年共提出需求27個(gè),已報批完成15個(gè),正在進(jìn)行中13個(gè)。其中1個(gè)放棄入職。

 。1)、負責日常招聘工作,協(xié)助各部門(mén)順利完成招聘工作,包括簡(jiǎn)歷篩選、筆試、面試和復試、入職報批等工作;

 。2)、維護現有招聘渠道,包括智聯(lián)、前程等,并與其余渠道資源保持聯(lián)系。例如獵聘,以便后期渠道完善;

 。3)完善招聘數據,優(yōu)化招聘流程。

  2、培訓工作

  主要負責新員工的入職培訓及入職考試。

  3、員工關(guān)系

 。1)、負責員工日常入離職辦理,本年度共辦理入職14人,其中1人為實(shí)習生轉正,離職20人;

 。2)、負責勞動(dòng)合同變更相關(guān)工作,本年度共變更合同35人;

 。3)、負責員工勞動(dòng)合同續簽相關(guān)工作,本年度共續簽合同35人,1人終止勞動(dòng)合同;

 。4)、協(xié)助完成1人勞動(dòng)合同解除工作;

 。5)、《人員情況表》等相關(guān)數據維護;

 。6)、協(xié)助各部門(mén)提供數據;

 。7)、出具公司相關(guān)藍頭文件和通知;

 。8)、完成工作居住證年檢,辦理員工工作居住證續簽工作。

  4、其他

  負責公司內網(wǎng)、OA、培訓網(wǎng)的維護與消息的發(fā)布。

  二、20xx年工作計劃

  1、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)政策及政策引起的人才市場(chǎng)變化,在可控范圍內豐富招聘渠道的多元化,并借助工具優(yōu)化提升招聘工作效率。

  2、完善修改規章制度,協(xié)助制度落地;

  3、做好員工關(guān)系事務(wù)性工作,及時(shí)關(guān)注員工動(dòng)態(tài),把握員工心理變化;

  4、關(guān)注國家政策變化,包括但不限于社保稅征、個(gè)稅調整及工作居住證相關(guān)政策,以及時(shí)為員工提供人力服務(wù);

  5、完善個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能及軟實(shí)力,尤其是時(shí)間管理的能力。

  三、工作感想

  回顧本年度的工作,總結為以下三個(gè)關(guān)鍵詞:融合、梳理、規范。

  20xx年是我作為正式員工在公司的第一年,是與部門(mén)、公司同事、企業(yè)文化不斷碰撞融合的一年。這一年中,很感謝部門(mén)同事對于我的'關(guān)照,以及工作上的指導,同時(shí)我自身也在工作中不斷的適應公司的辦事風(fēng)格及企業(yè)文化。

  本年度有一塊很重要的工作,就是規章制度的梳理了。這項工作不僅使我自身的知識體系有了點(diǎn)到面的框架,也是一個(gè)契機對公司的整體制度有了全盤(pán)的了解,將原本雜亂無(wú)照的碎片拼成一副完整的藍圖。同時(shí)在部門(mén)日常工作、個(gè)人日常工作以及公司的規章制度上都在不斷地規范化,向教科書(shū)式的人力資源不斷靠攏。

  在明年,一個(gè)嶄新的20xx年,我希望能更加加強自身實(shí)力,在面對外部市場(chǎng)的大環(huán)境變化以及公司內部的調整下,依然能夠做到盡職盡責、穩步前進(jìn)。

  四、工作建議

  明年進(jìn)行招聘渠道續約時(shí),建議可以開(kāi)通一些RPO服務(wù),目前各家渠道都有可靈活性使用的套餐,這樣也許可以提升招聘成功率;另外,建議引進(jìn)前程測評系統,代替筆試環(huán)節,這樣也可以給候選人一個(gè)正規穩定的第一印象,且預計也可提升一定的筆試參與度,提升招聘效率。

員工培訓工作總結9

  xxxx年是我公司執行新版GMP重要的一年,回顧xxxx年培訓工作,整體的走勢以及著(zhù)重點(diǎn)是與公司的年度計劃目標、重點(diǎn)工作相適應的,但也存在各種不足,具體表現在以下幾個(gè)方面:

  一、培訓工作情況;

  xxxx年舉辦內部各類(lèi)培訓46項,參加培訓人員954人次,完成年度培訓計劃100%,各部門(mén)培訓計劃完成率均達到了年度培訓計劃的要求。

  內部培訓:

  培訓對象 培訓次數 課程類(lèi)別

  全體員工 6 法律 法規

  生產(chǎn)技術(shù)部 3 工藝 技術(shù)

  質(zhì)量管理 5 管理 檢驗 安全

  物儲人員 13 倉儲 采購 安全

  車(chē)間人員 10 衛生 操作

  銷(xiāo)售人員 6 管理制度

  管理人員 3 管理制度 職責

  培訓課程主要集中以下幾類(lèi);

  1、員工必修類(lèi): 法律法規、管理制度;

  2、全員公共類(lèi):GMP、微生物培訓、安全培訓;

  3、重點(diǎn)培訓:質(zhì)量管理、崗位操作。

  二、培訓工作總結及存在問(wèn)題分析

  (一)、取得的成績(jì)

  1、xxxx年度的培訓工作與上一年度相比,從培訓項目數、舉辦課程次數、接受培訓的人次等方面,都有一定的增長(cháng)。

  2、建立制度性培訓體系;往年,公司培訓工作缺乏系統性培訓制度,培訓管理幅度和力度不夠,員工培訓意識不強,培訓工作開(kāi)展不順,今年質(zhì)量管理部門(mén)投入大量精力,在總結以往公司培訓的基礎上優(yōu)化培訓管理,重點(diǎn)加強了培訓需求分析,合理安排課程,多次征求各部門(mén)意見(jiàn)后,全面提升公司培訓制度化管理。

  3、培訓針對性增強,與工作需求掛鉤,規范化管理

  現階段公司培訓已逐步轉向以“需求為中心”,新版GMP的實(shí)施要求我們增強法律意識,嚴格執行GMP是保證藥品質(zhì)量的基礎,培訓的目的應該是服務(wù)于公司戰略,更多的和各部門(mén)需求相結合。有相當一部分課程來(lái)源于各部門(mén)需要,如:生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗。另外隨著(zhù)新版GMP的不斷推行,相關(guān)課程也在公司范圍內得以推廣,如風(fēng)險管理培訓,提高全員風(fēng)險意識,消除質(zhì)量隱患。

  4、全員培訓意識增強,學(xué)習積極性不斷提高

  通過(guò)各種培訓方式,進(jìn)行了培訓工作的實(shí)施。除了傳統的課堂講授方式以外,進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)習培訓,真正掌握各項業(yè)務(wù)技能;組織會(huì )議研討,進(jìn)行充分交流。通過(guò)多形式的知識傳遞,在公司范圍內建立了良好的學(xué)習氛圍,大家的培訓意識進(jìn)一步提高,意識到了培訓的.重要性,學(xué)習積極性大大提高。

  (二)存在問(wèn)題和不足

  1、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位

  目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,培訓形式缺乏創(chuàng )新,難以調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習興趣,導致學(xué)員注意力不集中,影響培訓的效果。在培訓形式上過(guò)于追求參訓人員的數量、培訓形式相對單一,缺乏互動(dòng)溝通,與之相應的結果就是機械被動(dòng)的聽(tīng)講、參訓人員的層次不一、從而導致效果的難以評估。由于各方面原因,目前公司培訓所能做到的效果評價(jià)只是停留在第一和第二個(gè)層次:反應評估,從員工培訓后能掌握理解知識內容的多少進(jìn)行評估,學(xué)習評估;員工對培訓內容的理解和掌握程度,對工作所產(chǎn)生的動(dòng)力及工作上的應用的評價(jià),還需要在以后培訓工作中進(jìn)行加強。

  2、培訓體系的完善和計劃的實(shí)施支持不足

  隨著(zhù)公司的發(fā)展,對人員的資質(zhì)能力的要求越來(lái)越高,這就給培訓工作提出了很高的要求,但在目前,培訓工作總體上還是沿襲著(zhù)過(guò)去幾年的培訓方法,年度培訓計劃很難得到較好的實(shí)施,其原因,一是缺乏一個(gè)有力的體系支持,各項基礎層面的工作待完善;二是對培訓時(shí)間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進(jìn)行重新審視調整。

  3、內部講師隊伍整體水平待提高

  在公司范圍內實(shí)施內訓,是我公司目前進(jìn)行員工培訓的主要形式,既減少了培訓投入又能結合公司實(shí)際,在較短的時(shí)間內使員工普遍得到培訓,現在公司初步建立了一支內部講師隊伍,并取得了一定成效,但是在培訓實(shí)施過(guò)程中也暴露出了一些亟待解決的問(wèn)題:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,真正打造一支合格稱(chēng)職的內部講師隊伍。

  三、20xx年培訓工作設想及建議

  1、建立培訓體系,出臺各項制度,明確培訓導向

  在公司的指導下,搭建培訓體系框架,出臺培訓管理制度、人才培養計劃指引等系列文件規定,規范培訓管理,做到有章可詢(xún),完善和完備培訓體系,真正調動(dòng)全體員工學(xué)習積極性,提升管理及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能,提高全員素質(zhì);規劃清晰,重點(diǎn)培養,管理到位,謀劃長(cháng)遠。

  2、實(shí)施重點(diǎn)課程

  根據公司目標,加強GMP和法規的強化培訓,并結合各部門(mén)需求,實(shí)施重點(diǎn)培訓課程,滿(mǎn)足培訓需求,提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

  3、建立富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊

  積極倡導部門(mén)主管為內部培訓的主講,在培訓工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內部培訓講師的日常管理、激勵、考核機制。

  4、實(shí)行多元化培訓形式,建立完整的培訓體系

  實(shí)行內部培訓和外部培訓相結合,在內部培訓的同時(shí),分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國家舉辦的專(zhuān)題講座、培訓、研討等會(huì )議,外聘培訓教師進(jìn)行專(zhuān)項培訓,利用信息技術(shù),培訓檔案實(shí)現電子化管理;結合人員資質(zhì)及崗位,分門(mén)別類(lèi),列出各崗位所需培訓知識內容,進(jìn)行強制性培訓,限定時(shí)間,并與績(jì)效掛鉤,滿(mǎn)足GMP對人員資質(zhì)及培訓的要求。

  我們的培訓是為了實(shí)施GMP,保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓,才能不斷的進(jìn)步,強化法律法規的學(xué)習,強化專(zhuān)業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養,從基礎知識方面提高員工能力,提高員工的全員素質(zhì),在規范化操作基礎上增強創(chuàng )新的能力,嚴格執行GMP,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這是我們的培訓目標。

員工培訓工作總結10

  “連雨不知春去,一晴方覺(jué)夏深”。轉眼培訓班學(xué)員來(lái)xx學(xué)習工作已有兩個(gè)多月的時(shí)間。在這段培訓時(shí)間里,我們有得、有失、有進(jìn)步、也有迷惑,培訓工作臨近尾聲,培訓班學(xué)員已基本掌握崗位實(shí)操能力,近段時(shí)間各崗位學(xué)員基本都在進(jìn)行頂崗操作,培訓學(xué)習成效顯著(zhù)。

  人間四月天,大地回春時(shí)。為了能盡快使全體新員工掌握崗位技能,確保xxx公司按期順利投產(chǎn),xx公司共向各兄弟公司派出四批學(xué)員進(jìn)行崗前技能培訓。本次來(lái)xx公司進(jìn)行學(xué)習的主要有兩個(gè)部門(mén)8個(gè)崗位共計36名學(xué)員。

  為期三天的軍訓,短暫卻意義非凡,學(xué)員們從互不認識、靦腆羞澀到彼此相熟、自然的開(kāi)著(zhù)玩笑,大家相互間熟悉了許多,真正形成了一個(gè)集體,培訓班學(xué)員精神面貌有了很大的提升,與此同時(shí)通過(guò)競聘組建了我們xx培訓班班委。期間我們全體學(xué)員積極參與xx公司組織的年度消防演練。作為一個(gè)食品生產(chǎn)行業(yè),安全環(huán)保一直以來(lái)都是工作重點(diǎn),只有將安全與衛生工作灌輸到每一個(gè)員工心中,使他們時(shí)刻緊繃一根弦,才能確保員工作業(yè)安全,才能使生產(chǎn)順行;也只有這樣,企業(yè)才能得以健康發(fā)展,我們才能有一個(gè)美好明天。依照計劃舉辦完隆重的.OJT(在崗培訓)拜師儀式,我們的學(xué)員按工作職能被分配到各個(gè)崗位,跟隨各自的師傅進(jìn)行崗位技能學(xué)習。經(jīng)過(guò)一周時(shí)間崗位熟悉之后,師傅們給我們學(xué)員編排出了OJT教程。

  并根據各崗位特點(diǎn)制定了技能學(xué)習階段性驗證計劃,依據這些培訓計劃以及相關(guān)崗位要求,我們組織崗位人員迅速討論制定了培訓期間崗位學(xué)習推進(jìn)計劃,并最終得到xx公司師傅們和xx公司領(lǐng)導的肯定與認可,使我們的學(xué)員培訓學(xué)習有跡可循、考核驗證有據可依。

  為了確保學(xué)有所成,學(xué)以致用,真正起到培訓效果,各崗位定期推行技能驗證。依據崗位性質(zhì),崗位技能驗證分階段進(jìn)行,每階段驗證包含理論和實(shí)操兩部分。在理論學(xué)習階段,學(xué)員們主要以看、聽(tīng)、問(wèn)、記為主,通過(guò)工藝規程及操作注意事項的學(xué)習,逐步掌握崗位操作要領(lǐng),在掌握扎實(shí)的理論功底后,崗位師傅再按計劃進(jìn)行實(shí)操技能教授。這樣循序漸進(jìn),使學(xué)員技能穩步提升。通過(guò)考核驗證,既考查了學(xué)員理論知識的掌握程度,又考核學(xué)員實(shí)際操作能力以及實(shí)操過(guò)程中對理論知識的吸收消化效果。

  隨著(zhù)培訓進(jìn)行,目前崗位驗證工作基本完成,反饋效果良好,學(xué)員培訓學(xué)習工作初見(jiàn)成效。目前大部分員工都在崗位上進(jìn)行實(shí)操,工作能力有目共睹,xx公司師傅們評價(jià)頗高。此時(shí),就要求我們學(xué)員切忌滋生自滿(mǎn)的心態(tài),一旦這樣就很容易使個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平原地踏步。君子日省三思而有所得,只有在不斷的反思和總結中取利去弊才能不斷的使個(gè)人能力得到提升。在工作學(xué)習中,就要求我們學(xué)員時(shí)刻保持一種空杯心態(tài),將心里的杯子倒空,時(shí)刻堅持學(xué)習,盡可能的擴充自身知識面。

  崗位學(xué)習階段成果固然可喜,但很多人對工藝原理掌握的還不是很好,每天根據工藝單操作,不知道每個(gè)工藝步驟執行的具體原因和要求,很多時(shí)候知其然不知其所以然,久而久之,很容易培養成一個(gè)“機器人”,一旦工藝發(fā)生變化,操作就有可能跟不上來(lái)。師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在個(gè)人,因此我們下一階段的工作重點(diǎn)就是通過(guò)反復操作提高熟練程度的同時(shí)努力理解工藝制定原則及要求,只有這樣才能一通百通,提高工作應變能力。

  懷著(zhù)殷殷期望,公司領(lǐng)導層兩度親臨xx公司看望我們學(xué)員工作生活情況,并給學(xué)員們提出了相關(guān)要求和任務(wù),使我們學(xué)員在學(xué)習工作中明確了努力方向。

  三個(gè)月的培訓時(shí)間馬上就要結束,但我們還有很長(cháng)的路要走,只有堅持“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范、步入正規。美國西點(diǎn)軍校有一句名言:“態(tài)度決定一切”。我們的年輕學(xué)員身上具備堅定的學(xué)習信念和執著(zhù)的工作態(tài)度,這是一筆寶貴的財富,它將能推動(dòng)我們不斷前行。激情成就夢(mèng)想,愿我們一次投產(chǎn)成功,取得一個(gè)光輝業(yè)績(jì)。

員工培訓工作總結11

  20xx年過(guò)去了,我進(jìn)入xx銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有半年了。感謝xx銀行,xx路支營(yíng)業(yè)廳和xx支行在過(guò)去的6個(gè)月里給了我不斷學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。新年伊始,為了給今年的工作打下良好的基礎,我將對過(guò)去半年的培訓和工作進(jìn)行總結:

  首先,在xx路支營(yíng)業(yè)廳實(shí)習的一個(gè)月,讓我對銀行的現金柜工作有了初步而形象的認識。并在xx師父的指導下進(jìn)行了實(shí)踐。正是這種有效的接觸,使我在此后的培訓中能夠很快的熟悉所學(xué)知識和技能,順利的完成培訓任務(wù)。

  其次,在參加新進(jìn)員工的入行培訓過(guò)程中,我作為xx分行的組長(cháng),在副組長(cháng)和各位同事的支持配合下,努力營(yíng)造學(xué)習氛圍,積極參加各項活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了培訓任務(wù)。我們不僅取得了氣排球聯(lián)賽的第二、第三名,而且在結業(yè)考試中取得了優(yōu)秀的成績(jì)。

  我和另一位同事榮獲優(yōu)秀學(xué)員,并且我很榮幸的作為優(yōu)秀學(xué)員代表在結業(yè)典禮上發(fā)言。通過(guò)培訓,我學(xué)習了工行的.基本知識,全面了解了工行的各項業(yè)務(wù),并掌握了一些臨柜基本技能,為今后的工作打下了基礎。在培訓期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結下了深厚的友誼。

  再次,進(jìn)入xx支行見(jiàn)習的兩個(gè)月,在所內各位前輩的幫助和指導下,通過(guò)不斷實(shí)踐不斷學(xué)習,我才真正成長(cháng)為一名獨立的柜員。xx支行地處社區中心,每天業(yè)務(wù)繁忙,客流量大,對于如何應對臨柜工作,我總結了以下幾點(diǎn):

  第一,細心謹慎,戒驕戒躁。與錢(qián)打交道,必須保持高度集中,否則一個(gè)分身就會(huì )造成不必要的損失。即使長(cháng)時(shí)間不出差錯,也不得大意,要保持一顆平常心,認真對待每一筆業(yè)務(wù),不可因程序簡(jiǎn)單而放松,亦不可因自我感覺(jué)良好而大意。

  第二,放寬心態(tài),善待每一位顧客。對于老年顧客的各種活動(dòng)不便,要耐心等待,用微笑打消老人的緊張。對態(tài)度惡劣的顧客,亦要用微笑撫平其煩躁。我發(fā)現在服務(wù)工作中微笑是無(wú)往不利的法寶,一個(gè)微笑往往頂的上10句解釋。顧客是面鏡子,你用微笑面對她,她也會(huì )用微笑回報你。

  第三,堅持學(xué)習,全面掌握各項業(yè)務(wù)。顧客問(wèn)的問(wèn)題千奇百怪,作為臨柜人員代表的是工行的形象,是工行的窗口,顧客在你這里得不到回答,自然會(huì )認為是銀行的用人不當,進(jìn)而會(huì )對工行留下不佳印象。而且柜臺是的廣大顧客是潛在的中高端客戶(hù)群,如果業(yè)務(wù)熟練,知識全面,可以及時(shí)向顧客宣傳工行的新政策或者新產(chǎn)品,抓住每一個(gè)潛在資源。

  第四,虛心請教,勤做筆記。遇到不懂的問(wèn)題就要請教所里的前輩,每解決一個(gè)問(wèn)題就要拿本子記下來(lái),以便下次遇上能夠順利解決。好記性不如爛筆頭,多看多記多聽(tīng),潛移默化中個(gè)人業(yè)務(wù)能力會(huì )有所提高。

員工培訓工作總結12

  經(jīng)過(guò)4月15日到4月20日的南瑞廠(chǎng)家培訓,我對SCADE系統及微機保護設備有了更深入的了解,也學(xué)到了不少新的知識,為將來(lái)保養維護我們自己的保護設備打下堅實(shí)的基礎。公司組織這次培訓花了很大的人力物力,足以見(jiàn)到公司對我們員工的重視。我也很榮幸能有這樣的機會(huì )來(lái)到這么一個(gè)有實(shí)力的大公司。 這次培訓很全面,從綜合自動(dòng)化系統到保護配置和模塊,無(wú)一遺漏。從這次培訓老師身上我學(xué)到很多的專(zhuān)業(yè)知識。一方面加快了我們維護操作的速度,另一方面也加速了我們整體的成長(cháng)。一個(gè)沒(méi)有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個(gè)沒(méi)有核心領(lǐng)導的團隊是不會(huì )具有凝聚力的;一個(gè)沒(méi)有共同信念的隊伍是不會(huì )在發(fā)達和困難的時(shí)候始終一條心的?偠灾粋(gè)好的團隊是不容易組建的。所以進(jìn)入這樣的團隊是幸運的。機會(huì )是給有準備的人的。

  另外應用才是我們學(xué)習的目的。沒(méi)有應用,其他的一切一切都無(wú)從談起,沒(méi)有真正的務(wù)實(shí)精神,任何的花言巧語(yǔ)都會(huì )蒼白無(wú)力。作為來(lái)公司比較晚的員工,相對于老員工我還有許多欠缺的地方,但是這不能成為我完成不好工作的理由。起點(diǎn)很重要,但不完全決定你是否第一個(gè)到達終點(diǎn),因為超越一般是在中間的彎道上面。這說(shuō)明過(guò)程也很重要,你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。來(lái)這里之后領(lǐng)導給予我很多關(guān)心,尤其是廠(chǎng)家培訓老師黃平和工程師李立行。非常感謝他們對我在學(xué)習和生活上的幫助。我沒(méi)能完全掌握所有培訓的`內容,我不敢說(shuō)我辜負了誰(shuí),我最對不起的是自己,是我前期準備不足,但這不是理由。一方面是我的態(tài)度有問(wèn)題,沒(méi)有真正作到日事日畢,每天及時(shí)將所學(xué)內容進(jìn)行總結,喜歡拖延。腦子里面有很多計劃而不去實(shí)施,手頭有很多事要做而抓不住重點(diǎn)。另一方面是自己對自己能力估計過(guò)高。

  最后感謝給予的培訓機會(huì ),希望再有下個(gè)機會(huì )時(shí),自己能把握住。當一個(gè)人遇到困境的時(shí)候,才是真正考驗這個(gè)人品質(zhì)的時(shí)候,困境中勇敢,堅強,成為一個(gè)合格的員工。希望自己能承擔起應該去承擔的責任,樂(lè )觀(guān)的面對生活。改變別人對自己和自己對別人的衡量標準,做到寬以待人,嚴以律己。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時(shí)候都會(huì )展現自己智慧的一面,不去為過(guò)去后悔,更不用為明天擔心,因為爭取今天就是為明天更好做足充分的準備。面對生活更加樂(lè )觀(guān),更加會(huì )感恩;希望自己在生活上能給母親,弟弟,更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長(cháng)起來(lái),能為公司做出貢獻的同時(shí)也能實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值,人生短短幾十年,回首無(wú)憾,足以。

  拓展培訓師告訴我們在理想和成功之間還有一個(gè)很重要的字—--做。我感覺(jué)一個(gè)人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。我感覺(jué)這次培訓講師都很敬業(yè),沒(méi)有講的不好的,只是每位的個(gè)人風(fēng)格不一樣而已。

  有時(shí)讓一個(gè)人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單。我只是感覺(jué)培訓的時(shí)間安排有點(diǎn)密集,不利于消化吸收。

  很多時(shí)候我都感覺(jué)不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓,公司又給了我這種感覺(jué)的機會(huì )。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會(huì )的起點(diǎn),更是我毫無(wú)保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn)。愿挫折是我前進(jìn)的臺階,愿“此生無(wú)憾”是我在人生終點(diǎn)的回顧總結。

員工培訓工作總結13

  在這段時(shí)間里我正式的擺脫了學(xué)生的身份成為了一名公司員工,成為了一個(gè)不再拿父母生活費,需要自己賺錢(qián)養自己的年紀了。閉上眼睛感覺(jué)過(guò)去的一幕幕都還在眼前,睜開(kāi)眼睛才發(fā)現自己已經(jīng)長(cháng)大了,我在也不會(huì )有在教室里聽(tīng)著(zhù)老師上課,趴在課桌上和同桌聊天的生活了。那些都已經(jīng)離我遠去了,我現在屬于社會(huì )人士,這些日子以后只能在夢(mèng)里體驗了吧。想想真是有好多后悔的事情,但過(guò)去了就是過(guò)去了,重要的還是抓緊現在的生活,不要在現在又留下遺憾,讓以后悔恨我為什么不這樣這樣呢。

  在剛剛來(lái)到這里我的時(shí)候我其實(shí)心里一直在打鼓,不知道這個(gè)公司的環(huán)境,工作氛圍是怎么樣的,也害怕自己做得不夠好。后面發(fā)現我的.顧慮多余了,同事們都對我很好,工作的氛圍也是非常的和諧,唯獨差點(diǎn)的就是我的工作能力確實(shí)是有點(diǎn)差,但幸好公司專(zhuān)門(mén)針對我們這些新員工準備了這次的培訓。這次的培訓就是因為我們這一兩天經(jīng)常犯下錯誤,所以領(lǐng)導想出來(lái)的辦法。

  在這為期一周的培訓里,我學(xué)習到了很多在學(xué)校接觸不到的知識,這讓我知道了工作之后的環(huán)境究竟是什么樣的。在培訓時(shí)給我們講課的老師就是領(lǐng)導,他讓我們有問(wèn)題大膽的說(shuō)出來(lái),別等到工作的時(shí)候又不知道又去問(wèn)別人打擾別人的工作。我們本來(lái)一開(kāi)始都有一點(diǎn)不好意思,聽(tīng)到領(lǐng)導這么說(shuō)了之后再一個(gè)人問(wèn)了之后大家也都一個(gè)個(gè)的說(shuō)了起來(lái)。慢慢的在領(lǐng)導的解答中我們對于公司和我們的工作也都更加了解了。在第一天培訓完之后我就感覺(jué)好累,回到家之后什么都不想干,只想躺在床上睡覺(jué)。前面兩三天真的是對身體和精神的雙重打擊,在三天之后開(kāi)始習慣起了這種工作的狀態(tài),但工作時(shí)還是經(jīng)常犯下錯誤。但我們也在改正我們犯下的錯誤,到現在為止我只要足夠細心,基本上是不會(huì )犯下錯誤,我想這對我來(lái)說(shuō)是很大的進(jìn)步了。

  雖然這次的培訓結束了,但是我對自己的鍛煉依然不會(huì )停止。我會(huì )繼續學(xué)習,學(xué)習工作相關(guān)的知識,學(xué)習怎樣為人處世,學(xué)習怎樣把一件事情做好;蛟S現在的我距離一名經(jīng)驗豐富的老員工還有著(zhù)一定的差距,但是不管遇到怎樣的挫折都不會(huì )打敗我,我會(huì )一步步的走向更強,更優(yōu)秀。

員工培訓工作總結14

  這次培訓的內容主要有非常多,雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的7天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,同時(shí)公司為我們盡快轉換角色,適應環(huán)境、展現自我提供了寶貴的機會(huì )。整理所得,我感覺(jué)收獲頗豐,感觸頗多。所有的體會(huì )具體如下:在企業(yè)里,應該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,體會(huì )如何做人的道理。

  為此,公司還安排了保安隊隊長(cháng)每天早上帶我們晨跑,教站軍姿,防身術(shù)。隊長(cháng)不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人,他把自己的人生體會(huì )毫無(wú)保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。每天的訓練最重要的是教會(huì )我們的是不管多累多苦都要堅持,健康的身體才是奮斗的本錢(qián)。還有的就是每一個(gè)公司都有鐵的紀律,作為員工的必須去遵守它,為公司的發(fā)展做好自己應盡的每一份責任。加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練,對于我們剛踏進(jìn)社會(huì )的人來(lái)講,還是第一次享受到,雖然只有一天時(shí)間,卻讓我們看到了所有的問(wèn)題都是可以突破的。

  所有項目總結下來(lái),要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,加強團隊的合作能力,集體來(lái)尋求解決問(wèn)題的方法。有了溝通與協(xié)作,團隊就開(kāi)始形成。在素質(zhì)拓展訓練中,我深刻體會(huì )到看似無(wú)法成功的東西,只要經(jīng)過(guò)大家的團結協(xié)作,著(zhù)眼大局,就能很快完成。只要大家有了共同的目標,并不怕辛苦的為之努力,企業(yè)就能作強做大。我想西可能有今天那么輝煌的成績(jì),也是一定會(huì )有辛酸和歡樂(lè ),聽(tīng)趙經(jīng)理說(shuō)李總當年是如何如何辛苦工作,我想如果沒(méi)有一個(gè)共同的目標他也不會(huì )有如此大的力量吧?從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要踏實(shí),要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。

  細節非常重要,但同時(shí)又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向,發(fā)展目標都是有一定依據的,我們要的`就是為實(shí)現公司的目標而去不斷地改善自己,爭取盡可能快地為公司做上實(shí)事,為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值來(lái)報答公司的培訓。體會(huì )企業(yè)文化,關(guān)注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念,擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳細地講了公司的發(fā)展歷程,員工守則、薪酬福利、獎懲制度、前景規劃、機構規章制度,這些為我們轉換角色,適應新環(huán)境打下了基礎;每天不斷地聽(tīng)到“造性?xún)r(jià)比一流的產(chǎn)品,育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到,當然對于我們來(lái)說(shuō)我們也一定能為公司真正達到這個(gè)口號而去奮斗,因為只有公司得到更好的發(fā)展了,我們做為員工的才會(huì )有更好的發(fā)展,才能真正實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)。

  七天的培訓既有理論教育,又有實(shí)際體會(huì ),既有室內又有野外,豐富多彩,其味無(wú)窮,不僅輕松地轉換了由學(xué)生到員工的角色,結交老員工,也體會(huì )到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中,但同時(shí)也有很多東西我現在無(wú)法體會(huì ),只有在今后的工作和學(xué)習過(guò)程中,結合實(shí)際加以分析運用,才能深刻體會(huì )。在此,我深深地感謝公司給我那么寶貴的工作機會(huì )。

員工培訓工作總結15

  時(shí)光荏苒、白駒過(guò)隙,轉眼間,為期7天的新員工入職培訓結束了。這次新員工入職培訓時(shí)間雖短,但是內容豐富實(shí)用,形式多樣新穎,充分體現了集團領(lǐng)導和人力資源部對對新入職員工的重視和付出。以下是我對這次培訓的一些體會(huì ):

  首先,我得到了知識上的收獲。在培訓的第一天,人力資源部xx經(jīng)理為我們全面闡述了集團的歷史、現狀以及未來(lái)的發(fā)展方向,使我對集團有了更全面的認識,更堅定了我作為一名順控人的自豪感與歸屬感。

  在接下來(lái)進(jìn)行的“心態(tài)培訓”、“有效溝通”、“時(shí)間管理”、“壓力管理”等一系列培訓課程,結合小游戲、搶答、實(shí)例講解等豐富多樣的形式,讓我們在一片歡聲笑語(yǔ)中,端正了心態(tài),掌握提高工作效率的方法,增強了對同事的信任和溝通、對事業(yè)的熱愛(ài)、以及融入團隊的能力。除此之外,還有一些使用知識的講解,譬如“ppt制作技巧”、“oa系統簡(jiǎn)介”、“公文寫(xiě)作要點(diǎn)”、“excel進(jìn)階技巧”等,在驚嘆平時(shí)自以為熟悉的軟件、工具,竟然還有如此強大的功能之余,增進(jìn)了對這些軟件、工具、技巧運用的認識。

  其次,這次培訓不僅僅是理論上的講解,更加到了實(shí)地去學(xué)習。我們到了羊額水廠(chǎng)參觀(guān)了水廠(chǎng)各機組設備和水加工處理的現場(chǎng),沿途遠觀(guān)了順德新港(了哥山新港)項目,對集團發(fā)展的戰略構想有了進(jìn)一步的了解。我們還去了均安生態(tài)谷(李小龍樂(lè )園),在青山綠水中再次體會(huì )到集團廣闊的發(fā)展前景。

  最后,我感到了情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的`新同事,在合作中更加深入地了解彼此。我想雖然我們來(lái)自不同公司,但是今天我們相聚在順控,我們就有了一個(gè)共同的身份——“順控人”。在未來(lái)的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為集團未來(lái)的發(fā)展努力,為“順控人”增添新的榮譽(yù)。

  總而言之,我覺(jué)得這次新員工入職培訓對我個(gè)人收獲特別大。它不僅僅讓我提升了自身素養,加強了自我認識,開(kāi)闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心,讓我看到了未來(lái)的方向。我決心盡快融入順控這個(gè)大家庭,兢兢業(yè)業(yè)工作、認認真真做事,在為順控的發(fā)展做出努力的同時(shí)實(shí)現自身的價(jià)值。

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