安全生產(chǎn)總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)總結,歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)總結1
一、指導思想
進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,以鄧小平理論和”三個(gè)代表“重要思想為指導。預防為主”方針;堅持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展同步規劃、同步實(shí)施的原則,全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以遏制和減少重、特大事故為重點(diǎn),重基層,打基礎,強監管“建立健全安全生產(chǎn)法規體系和標準體系,依靠科技進(jìn)步,強化綜合治理,加大執法力度,把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)轉移到預防為主的軌道上來(lái);建設好一支安全生產(chǎn)監督管理隊伍,完善安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,逐步掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權,促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。
二、工作目標
健全安全生產(chǎn)國家監察和單位自我約束的新機制,為適應全面建設小康社會(huì )的要求;緦(shí)現安全生產(chǎn)法規標準化、監督和管理科學(xué)化、教育和培訓規范化、設施和設備現代化、咨詢(xún)和服務(wù)社會(huì )化,力爭使我局安全生產(chǎn)形勢繼續保持穩定,無(wú)大、小事故發(fā)生。
三、主要目標任務(wù)
(一)進(jìn)一步貫徹落實(shí)”安全第一。結合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》全面實(shí)施和工作實(shí)際,制訂《局安全保衛制度》等。
(二)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標管理領(lǐng)導機構。
(三)按照職責分工。
(四)建立事故應急預案。及時(shí)快速處理各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
(五)建立安全生產(chǎn)信息報告制度。
(六)加強治安安全防范工作。
四、工作措施
(一)與時(shí)俱進(jìn)。責任重于泰山。黨的十六大為做好新時(shí)期的安全生產(chǎn)工作提供了行動(dòng)指南,要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)要求上充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,進(jìn)一步強化責任感和使命感;要從全面建設小康社會(huì )的戰略高度,認清安全生產(chǎn)工作面臨的新任務(wù);要從社會(huì )主要矛盾這個(gè)深層次上,認識安全生產(chǎn)的長(cháng)期性和艱巨性;要從改革發(fā)展和實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略著(zhù)眼,增強開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面的緊迫感。對當前的安全生產(chǎn)形勢要保持清醒的頭腦,正確認識,全面把握。既要看到總體穩定、趨向好轉的`一面,堅定工作的信心,又要看到形勢嚴峻,任重道遠的一面,認清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性,牢固樹(shù)立堅持不懈、長(cháng)期奮斗的思想。
(二)強化安全目標管理。對本單位的安全生產(chǎn)負總責,分管領(lǐng)導要認真抓,兼職安監員具體抓。要圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),層層分解任務(wù),與各科室簽訂責任書(shū),全面建成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責任制。
(三)抓好“兩節”兩會(huì )“大假等重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
(四)強化宣傳教育培訓。以增強全局職工安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識,提高廣大職工自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
(五)做好安全基礎工作建設。清正廉潔,努力規范內部管理。要加強對兼職安監人員的教育培訓,切實(shí)提高人員自身素質(zhì),為做好安全生產(chǎn)工作提供組織保障。
(六)加強考核和獎懲兌現。對履行職責做出顯著(zhù)成績(jì)的予以表彰和獎勵;對履行職責不好。各科室凡因安全監管不力,安全責任不落實(shí),發(fā)生大小事故的其科室負責人年終考核不得評優(yōu)評先,同時(shí),還要按事故情節,追究有關(guān)責任人的相關(guān)責任,絕不姑息。
安全生產(chǎn)總結2
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎工作,不折不扣地執行上級主管部門(mén)各項工作安排,深入開(kāi)展“達、保、爭”及“安全環(huán);A年”活動(dòng),將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線(xiàn)貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:
一、認真學(xué)習貫徹上級安全工作部署。
商務(wù)局采取班前會(huì )、生產(chǎn)會(huì )、職工大會(huì )等多種形式加大宣傳力度,將上級各項安全工作會(huì )議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時(shí)召集全體廠(chǎng)點(diǎn)負責人、安全員召開(kāi)了生產(chǎn)會(huì ),對會(huì )議精神進(jìn)行了傳達,并摘抄重要內容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會(huì )議精神人人皆知。
二、進(jìn)一步修訂完善管理標準,為“三標”工作奠定基礎。
商務(wù)局在認真執行國家、行業(yè)和企業(yè)標準的基礎上,結合“三標”工作實(shí)際,各廠(chǎng)點(diǎn)結合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責、安全規章制度、崗位操作規程、和應急救援預案。共建立健全規章制度5個(gè),并匯編成冊。我們組織全體員工認真學(xué)習,嚴格執行,使每個(gè)職工上崗干什么、怎么干、達到什么標準都十分明確具體,提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現象,重點(diǎn)放在抓標準和制度的落實(shí)上,通過(guò)組織崗位操作規范的演練和考核,引導大家提高遵章守紀的自覺(jué)性,促進(jìn)了管理水平的提高。
三、加大教育培訓力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。
商務(wù)局前三季度共有7通過(guò)培訓學(xué)習取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購置工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個(gè),為25名特殊工種員工購買(mǎi)了意外傷害保險,加上員工教育培訓方面的支出,安全投入達到7.3萬(wàn)元。通過(guò)一系列的教育培訓活動(dòng)和安全投入,有力地提高了隊伍的`整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎上,商務(wù)局還結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,結合“三標”管理,加強了職工的職業(yè)道德和行為準則教育,樹(shù)立精細化管理,標準化操作的新觀(guān)念,樹(shù)立科學(xué)的安全觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),以觀(guān)念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。
四、全面排查危險點(diǎn)源,制定行之有效的應急預案。
商務(wù)局按照上級主管部門(mén)的統一要求,加大對危險源的監控,組織進(jìn)行危害識別、評估、監測,建立了危險點(diǎn)源臺帳,專(zhuān)門(mén)組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習、座談和交流,認真分析、摸排工作現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的安全風(fēng)險,特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場(chǎng)所等危險源,讓大家暢所欲言,并對大家提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行收集、篩選和整理,并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習2次,通過(guò)現場(chǎng)演練,使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法,都能達到熟練掌握和運用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設備安全。
五、加強要害部位管理,落實(shí)安全責任。
商務(wù)局組織有關(guān)部門(mén)對所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評估,明確安全重點(diǎn),商務(wù)局領(lǐng)導對所有廠(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,明確職責和檢查內容,簽訂了安全承包責任書(shū)。重點(diǎn)崗位由廠(chǎng)點(diǎn)負責人、班組長(cháng)負責,各級領(lǐng)導及安全管理人員定期進(jìn)行檢查,充分履行職責,準確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)整改,排除事故隱患。
8月份處安全工作會(huì )議后,針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問(wèn)題,商務(wù)局領(lǐng)導非常重視,當即召集各單位負責人、安全員召開(kāi)了生產(chǎn)會(huì ),成立了專(zhuān)項整改工作領(lǐng)導小組,對責任單位進(jìn)行了批評和處罰,對落實(shí)上級安全主管部門(mén)指示精神,做好整改工作做出了安排。會(huì )上,商務(wù)局制定了以下幾條規定:
我們將本次整改活動(dòng)擴展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認真規范各級安全管理職能,完善基礎工作,落實(shí)風(fēng)險防范及安全管理措施,強化交通、用電及施工現場(chǎng)的安全管理力度及違章處罰力度,建立長(cháng)效監督管理機制,堵塞漏洞,消除隱患,切實(shí)提高了全員的安全意識,收到了預期的效果。
八、加大安全檢查力度,狠抓“三違”。
商務(wù)局各級專(zhuān)兼職安全管理人員,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴格進(jìn)行管理,防患于未然,做到“寧聽(tīng)哭聲,不聽(tīng)罵聲”,充分履行了職責。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開(kāi)具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。
安全生產(chǎn)總結3
我從事設備工作近二十年,一直擔任公司設備技術(shù)員。不僅在公司負責設備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數員工為設備操作員為了安全起見(jiàn),公司領(lǐng)導決定由我來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項重要工作。這樣,我除了每天要帶著(zhù)修理工對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車(chē)間的安全也在我的巡視之內。
因為我是設備技術(shù)員,懂機械設備,還懂電器設備,因為我是干了20多年的電工,在機械方面和電器方面,我是內行,我非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對車(chē)間設備及電器的檢修過(guò)程中,我都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查,我都親自帶隊,發(fā)現隱患立即整改。
在工作中我認真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調好,就又變大了。經(jīng)常會(huì )因為汽流大了,將水管頂的咔咔作響,讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì )將連接的膠管鼓開(kāi),沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。我這時(shí)又開(kāi)始琢磨了,閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。我把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。
我每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤我都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級領(lǐng)導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,我都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作,我都配合好領(lǐng)導,采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內容的安全教育及注意事項,分工明確,確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全,首先要提高防范意識,提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規,我認真學(xué)習有關(guān)的法律法規,并結合實(shí)際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠(chǎng)性的安全教育時(shí),我除了及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)部門(mén)的文件、通知要求外,還要結合不同崗位安全生產(chǎn)的'實(shí)際,給大家講解設備安全操作規程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識,同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現的安全問(wèn)題,有針對性的提出來(lái),提示員工在設備操作,電器設備的操作和使用,化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進(jìn)行。
正是由于我這種對工作盡職盡責的態(tài)度,20xx我年公司沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司20xx我年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)基礎,受到公司領(lǐng)導的好評。
安全生產(chǎn)總結4
一、從嚴從實(shí)進(jìn)行化工行業(yè)專(zhuān)項整治,“六個(gè)清單”“七個(gè)一律”落實(shí)情況
“六個(gè)清單”落實(shí)情況:一是列出了試生產(chǎn)和檢維修企業(yè)清單,目前,全鎮;菲髽I(yè)均已停止生產(chǎn)和檢維修工作。二是列出了“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)清單,并由鎮政府派駐安全生產(chǎn)監督員進(jìn)駐企業(yè),此項工作已經(jīng)上報縣安監局。三是目前,我鎮沒(méi)有“退城進(jìn)園”企業(yè)。四是列出了停產(chǎn)一年以上的小型化工企業(yè)清單,目前我鎮共有3家,名單已上報縣安監局,下一步準備逐步關(guān)閉。五是列出了我鎮存在的淘汰落后安全技術(shù)裝備企業(yè)名單,共計六家均已上報至縣安監局,下一步,將督促企業(yè)進(jìn)行裝備升級,年底未按要求進(jìn)行裝備更新的將進(jìn)行關(guān)閉。六是至今我鎮沒(méi)有市級以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業(yè)。
“七個(gè)一律”落實(shí)情況:一是對全鎮范圍內所有;菲髽I(yè)下達了停止試生產(chǎn)和檢維修的通知書(shū),并先后3次組織安監辦力量進(jìn)行了突擊檢查,未發(fā)現有試生產(chǎn)和檢維修情況;二是所有;方ㄔO項目一律停止手續上報,目前我鎮沒(méi)有新審批和正在建設的;方ㄔO項目;三是我鎮沒(méi)有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類(lèi)的審批項目;四是對全鎮范圍內的危險程度高、涉及“兩重點(diǎn)一重大”特別安全生產(chǎn)沒(méi)有保障的化工企業(yè)一律關(guān)閉,目前已對東營(yíng)華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進(jìn)行了強制關(guān)閉;五是對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現的非法違法生產(chǎn)企業(yè)一律關(guān)閉取締,對檢查中發(fā)現的利津縣宏森化工有限公司采取了強制停電措施,下一步我們將對其進(jìn)行關(guān)閉取締;六是在安全生產(chǎn)大檢查期間至今我鎮沒(méi)有發(fā)生事故的企業(yè)。
二、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)
一是認真落實(shí)省、市、縣近期有關(guān)安全生產(chǎn)通知和會(huì )議精神,專(zhuān)門(mén)召集了轄區內4家危險化學(xué)品企業(yè)、1家燃氣企業(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)負責人、分管安全人員召開(kāi)了座談會(huì ),要求企業(yè)嚴格落實(shí)文件精神,立即停止一切檢維修作業(yè)。鎮安監辦組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行督導檢查,確保將;钒踩O管工作等會(huì )議精神落到實(shí)處。二是對全鎮范圍內的4家;菲髽I(yè)進(jìn)行了事故應急預案、全員培訓等方面的檢查,對檢查發(fā)現的無(wú)事故應急預案的利津縣時(shí)源化工有限公司責令停止一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。9月1日安監辦人員又對4家;菲髽I(yè)、1家燃氣企業(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)下達了書(shū)面企業(yè)停產(chǎn)、;奋(chē)隊停止運輸通知。9月4日組織鎮安監辦工作人員對轄區內4家服裝加工點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所消防安全情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現隱患4處,并及時(shí)下達了整改通知書(shū)。三是加強企業(yè)的全員培訓工作。要求;飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自行組織培訓,并上報培訓情況,目前,孚新輕烴、昊慶化工2家企業(yè)組織的全員培訓已完成。7月17日組織村級安全生產(chǎn)協(xié)管員到三陽(yáng)公司參加安全知識培訓。9月1日組織企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)負責人到開(kāi)發(fā)區參加全縣的安全生產(chǎn)培訓(專(zhuān)家講座)。9月3日組織4家;菲髽I(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現場(chǎng)警示教育。四是切實(shí)抓好 “打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。成立領(lǐng)導機構,制定了《全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治集中行動(dòng)實(shí)施方案》、《北宋鎮非法加油站點(diǎn)集中清理整頓工作方案》,并及時(shí)將各級活動(dòng)方案傳達到每個(gè)村、企業(yè)。8月27日組織安監辦、派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦、工商所人員組成的聯(lián)合檢查小組,對全鎮范圍內10家的非法加油站點(diǎn)進(jìn)行了集中清理整頓,并加強巡查監督,防止違法行為死灰復燃。7月23日組織安監辦和派出所人員到小馬村已關(guān)閉企業(yè)原海晶化工現場(chǎng)檢查關(guān)閉情況;25日組織有關(guān)人員對王家村土煉油進(jìn)行了取締,并拆除。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
存在的問(wèn)題:一是安全生產(chǎn)總體認識不足。目前,部分企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的理解存在偏頗,對安全生產(chǎn)過(guò)程管理認識不足,不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的'關(guān)系,特別是我鎮企業(yè)較小,安全投入欠賬嚴重,安全管理制度不健全,安全培訓教育工作不到位;從業(yè)人員缺乏專(zhuān)業(yè)安全知識。二是安監部門(mén)監管人員力量不足,相關(guān)知識更新不及時(shí)。當前有限的安監人員與量大面廣的監管任務(wù)之間,存在著(zhù)較大的矛盾,安監辦人員多為臨時(shí)抽調人員,對于具有較強的法制性、技術(shù)新和專(zhuān)業(yè)性的安全生產(chǎn)監管工作常常感到力不從心。
下一步打算:一是進(jìn)一步充實(shí)安監力量。選拔懂業(yè)務(wù)人員充實(shí)加強安監隊伍。二是聘請專(zhuān)家對轄區內;菲髽I(yè)進(jìn)行隱患排查,完善臺賬。三是召開(kāi)專(zhuān)題黨政聯(lián)席會(huì )議,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署,專(zhuān)題研究我鎮近期安全生產(chǎn)工作。四是組織開(kāi)展一次專(zhuān)門(mén)“打非治違”行動(dòng),對轄區內死灰復燃的小加油站點(diǎn)進(jìn)行徹底清理。
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