企業(yè)管理制度(匯編15篇)
在當下社會(huì )，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)管理制度1
一、總則
1.1本制度適用于設備檢維修作業(yè)的安全管理。規定了作業(yè)過(guò)程中安全管理的基本內容和要求。
1.2生產(chǎn)部是設備檢維修作業(yè)的安全監督管理部門(mén)。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理工作。
二、具體內容和要求
2.1認真做好裝停工檢修的準備工作，成立臨時(shí)檢修領(lǐng)導小組，組織機構中必須設安全管理人員，負責對檢修全過(guò)程的安全工作進(jìn)行安排.檢查.驗收。車(chē)間檢修現場(chǎng)必須有兼職安全員負責現場(chǎng)作業(yè)安全。
2.2停工檢修應做到五定。即定檢修方案.定檢修人員.定安全措施.定檢修質(zhì)量.定檢修制度（規定）。
2.3裝停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn).出裝的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線(xiàn)末端必須采取防火措施。
2.4對盛裝可燃性物料的設備，容器及管道應按規定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣換，使其內部不含有余氣，并用儀器測試指標合格后方可作業(yè)。
2.5在吹掃過(guò)程中，裝附近禁止動(dòng)火。
2.6嚴格禁止裝停車(chē)后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線(xiàn)和容器，以防止爆炸起火。
2.7在停工檢修中，罐.塔.管線(xiàn).容器等設備如有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，其出入口或設備系統連接處所加的盲板處應掛“有物料注意防火”警告牌。
2.8檢修中的用火規定
2.8.1施工現場(chǎng)嚴禁吸煙。
2.8.2施工動(dòng)火必須嚴格執行（工業(yè)動(dòng)火管理規定）。
2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
2.9裝檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。
2.10嚴禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時(shí)，應采取保護措施，否則不許作業(yè)。
2.11高空作業(yè)使用電焊時(shí)，下方不得有易燃易爆物品，電焊機電源要獨立設電閘，焊機二次線(xiàn)路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時(shí)，必須采取絕緣措施。
2.12使用氣焊時(shí)，氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米，搬運氣瓶時(shí)要輕拿輕放，氣瓶上的防護膠圈.防護罩要保證完好，搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污
2.13裝檢修期間的`臨時(shí)用電，均應按有關(guān)臨時(shí)電源使用標準，認真架設，達到使用要求，手持電動(dòng)工具要配備漏電保護器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源.線(xiàn)路是否絕緣良好，如有漏電現象一定要請專(zhuān)職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時(shí)，要設專(zhuān)人監護。
2.14裝上拆卸的設備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔.架上嚴禁堆放零部件，以防落地傷人。
2.15保證裝檢修現場(chǎng)消防設備.器材齊全.完好，嚴禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。
2.16檢修過(guò)程中如有改動(dòng)，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝運行時(shí)發(fā)生事故。
2.17在清洗油罐（容器）時(shí)如要進(jìn)入，必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過(guò)國家標準后方可進(jìn)入，并加裝送.排風(fēng)安全設施。
2.18在裝.管線(xiàn)清洗排污時(shí)，要規范管理，裝檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統一處理。
2.19加強廠(chǎng)區內行駛的機動(dòng)車(chē)輛，特別是外部施工隊伍四輪車(chē)的安全管理，要加強檢查，確認車(chē)輛性能良好，嚴禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區必須掛滅火裝。
2.20任何施工人員不準隨意挪用消防設施及器材，
2.21對外來(lái)施工維修隊伍必須嚴格執行安全規定。
2.22檢修期間要嚴格遵守上述安全管理規定，如發(fā)現違章操作，除處罰當事人還要處罰車(chē)間領(lǐng)導。對外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
三、附則
3.1本制度如與國家法律.法規以及公司相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
企業(yè)管理制度2
第一章總則
第一條為規范高處作業(yè)安全管理,減少高處墜落事故的發(fā)生,確保員工生命安全,特制定本制度。
第二條本制度適用于xx及相關(guān)方的高處作業(yè)安全管理。
第二章高處作業(yè)的定義與分類(lèi)
第三條本制度所指高處作業(yè)是在墜落高度基準面2m以上(含2m)位置有可能墜落的作業(yè)。高處作業(yè)分為一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類(lèi)。
(一)在作業(yè)基準面2米(含2米)以上30米以下(不含30米)的,稱(chēng)為一般高處作業(yè);
(二)符合以下情況的高處作業(yè)為特殊高處作業(yè);
在作業(yè)基準面30米(含30米)以上的高處作業(yè)、高溫或低溫、雨雪天氣、夜間、接近或接觸帶電體、無(wú)立足點(diǎn)或無(wú)牢靠立足點(diǎn)、突發(fā)災害搶救、有限空間內等環(huán)境進(jìn)行的高空作業(yè)及在排放有毒、有害氣體和粉塵超出允許濃度的場(chǎng)所進(jìn)行的高處作業(yè)。
第三章高處作業(yè)審批
第四條高處作業(yè)的人員必須嚴格遵守《高處作業(yè)安全技術(shù)標準》。進(jìn)行高處作業(yè)需向生產(chǎn)辦提出申請,由安全管理人員負責辦理《登高作業(yè)許可證》,一般高處作業(yè)由生產(chǎn)辦審批,特殊高處作業(yè)由實(shí)業(yè)公司安全環(huán)保部進(jìn)行檢查確認后,公司主管安全領(lǐng)導負責審批。未辦理作業(yè)票,嚴禁作業(yè)。
第四章高處作業(yè)的安全措施
第五條凡是墜落高度在2米以上(含2米)的作業(yè),均稱(chēng)為高處作業(yè),高度雖不足2米,但作業(yè)地段的下面是坡度大于45°的斜坡,附近有坑、井、有轉動(dòng)設備或堆放容易傷人的物品,工作條件特殊(風(fēng)雪天氣),有機械震動(dòng)的'地方,在有毒氣體存在的房?jì)裙ぷ鲿r(shí),均應按高處作業(yè)的規定執行。
第六條在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽,作業(yè)現場(chǎng)必須設置安全護梯或安全網(wǎng)(強度合格)等防護設施,遇有六級以上大風(fēng)、暴雨或雷電天氣時(shí),應停止高處作業(yè)。
第七條高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格,并熟悉現場(chǎng)環(huán)境和施工安全要求,對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過(guò)度、視力不準及酒后等人員不準進(jìn)行高處作業(yè)。
第八條進(jìn)行高處作業(yè)的人員一般不應交叉作業(yè),凡因工作需要,必須交叉作業(yè)時(shí),要設安全網(wǎng)、防護碰等安全設施,否則不準作業(yè)。
第九條高處拆除工作,必須提前作好方案,并落實(shí)到人。
第十條鋪設易折、易碎、薄型屋面建筑材料(石棉瓦、石膏板、薄木板等)時(shí),必須有保證施工安全的措施。
第十一條高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋,上下時(shí)手中不得拿物件,且必須從指定的路線(xiàn)上下,禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等,不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上,工作完畢時(shí)應及時(shí)將各種工具、零部件等清理干凈,防止墜落傷人,上下輸送大型物件時(shí),必須使用可靠的起吊設備。
第十二條進(jìn)行高處作業(yè)前,應檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等,如果有,要采取有效的防滑措施,當結冰、積雪嚴重而無(wú)法清除時(shí),應停止高處作業(yè)。
第十三條在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時(shí),要設專(zhuān)人監護,發(fā)現有毒有害氣體泄漏時(shí),應立急停止工作,工作人員馬上撤離現場(chǎng)。
第十四條高處作業(yè)地點(diǎn)應與架空電線(xiàn)保持規定的安全距離,距普通電線(xiàn)1米以上,距普通高壓線(xiàn)2.5米以上,并要防止運輸的導體材料觸碰電線(xiàn)。
第十五條高處作業(yè)所用的腳手架,必須符合《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》的規定。
第十六條高處作業(yè)必須設專(zhuān)人監護。
第十七條夜間高處作業(yè)應有充足的照明。
第十八條進(jìn)入有限空間進(jìn)行高處作業(yè),在辦理《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》后,辦理特殊高處作業(yè)票。
第五章高處作業(yè)相關(guān)人員的職責
第十九條高處作業(yè)相關(guān)人員的職責
(一)作業(yè)負責人職責:負責按規定辦理高處作業(yè)票,制定安全措施并監督實(shí)施,組織安排作業(yè)人員,對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,確保作業(yè)安全;
(二)作業(yè)人員職責:應遵守高處作業(yè)安管理標準,按規定穿戴勞動(dòng)防護用品和安全保護用具,認真執行安全措施,在安全措施不完善或沒(méi)有辦理有效作業(yè)票時(shí)應拒絕高處業(yè);
(三)監護人職責:負責確認作業(yè)安全措施和執行應急預案,遇有危險情況時(shí)命令停止作業(yè);高處作業(yè)過(guò)程中不得離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng);監督作業(yè)人員按規定完成作業(yè),及時(shí)糾正違章行為;
(四)作業(yè)所在生產(chǎn)車(chē)間負責職責:會(huì )同作業(yè)負責人檢查落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)安全措施,確保作業(yè)場(chǎng)所符合高處作業(yè)安全規定;
(五)生產(chǎn)辦職責:負責監督檢查高處作業(yè)安全措施的落實(shí),簽發(fā)高處作業(yè)票。
(六)其他簽字領(lǐng)導的職責:對特殊高處作業(yè)安全措施的組織、安排、作業(yè)負總則。
第六章附則
第二十條本制度如與國家法律、法規以及公司相關(guān)規定不一致時(shí),按上級規定執行。
第二十一條本制度由安全處負責解釋。
第二十二條本制度自下發(fā)之日起施行。
企業(yè)管理制度3
第一章總則
第一條為了規范公司工商登記行為，依照《中華人民共和國公司法》，制定本管理辦法。
第二條公司設立、變更、終止，應當依照本管理辦法辦理公司工商登記。
第三條公司工商登記主管部門(mén)是董事會(huì )秘書(shū)辦公室。公司各部門(mén)在董事會(huì )秘書(shū)辦公室的指導下開(kāi)展公司工商登記工作。
第四條未履行前期審批程序，公司各部門(mén)不得擅自進(jìn)行工商登記。
第二章登記事項
第五條公司的登記事項包括：開(kāi)業(yè)登記、變更登記和注銷(xiāo)登記。
第六條公司的登記事項應當符合法律、行政法規的規定。
第三章開(kāi)業(yè)登記
第七條企業(yè)法人辦理開(kāi)業(yè)登記，應當在主管部門(mén)或者審批機關(guān)批準后三十日內，向登記主管機關(guān)提出申請；沒(méi)有主管部門(mén)、審批機關(guān)的企業(yè)申請開(kāi)業(yè)登記，由登記機關(guān)進(jìn)行審查。
登記主管機關(guān)應當在受理申請后三十日內，做出核準登記或者不予核準登記的決定。
第八條申請企業(yè)法人開(kāi)業(yè)登記，應當提交下列文件、證件：
�。ㄒ唬┙M建負責人簽署的登記申請書(shū)；
�。ǘ┲鞴懿块T(mén)或者審批機關(guān)的批準文件；
�。ㄈ┙M織章程；
�。ㄋ模┵Y金信用證明、驗資證明或者資金擔保；
�。ㄎ澹┢髽I(yè)主要負責人的身份證明；
�。┳∷徒�(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明；
�。ㄆ撸┢渌嘘P(guān)文件、證件。
第九條申請企業(yè)法人開(kāi)業(yè)登記的單位，經(jīng)登記主管機關(guān)核準登記注冊，領(lǐng)取《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》后，企業(yè)即告成立。企業(yè)法人憑據《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》可以刻制公章、開(kāi)立銀行賬戶(hù)、簽訂合同，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第四章變更登記
第十條變更登記事項，應當向原登記機關(guān)申請變更登記。未經(jīng)核準變更登記，分支機構、或分公司不得擅自改變登記事項。
第十一條申請變更登記，應當向登記機關(guān)提交下列文件：
�。ㄒ唬┕痉ǘù砗炇鸬淖兏怯浬暾垥�(shū)；
�。ǘ┮勒铡豆痉ā纷鞒龅淖兏鼪Q議或者決定；
�。ㄈ┑怯洐C關(guān)要求提交的其他文件。
變更登記事項涉及修改公司章程的，應當提交修改后的公司章程或者公司章程修正案。
第十二條變更名稱(chēng)時(shí)，應當自變更決議或者決定作出之日起30日內申請變更登記。
第十三條變更住所時(shí)，應當在遷入新住所前申請變更登記，并提交新住所使用證明。
第十四條變更法定代表人時(shí)，應當自變更決議或者決定作出之日起30日內申請變更登記。
第十五條變更注冊資本時(shí)，應當提交具有法定資格的驗資機構出具的驗資證明。
股份有限公司增加注冊資本時(shí)，應當提交國務(wù)院授權部門(mén)或者省、自治區、直轄市人民政府的批準文件；以募集方式增加注冊資本的，還應當提交國務(wù)院證券管理部門(mén)的批準文件。
公司減少注冊資本時(shí)，應當自減少注冊資本決議或者決定作出之日起90日內申請變更登記，并應當提交公司在報紙上登載公司減少注冊資本公告至少三次的有關(guān)證明和公司債務(wù)清償或者債務(wù)擔保情況的說(shuō)明。
第十六條變更經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)，應當自變更決議或者決定作出之日起30日內申請變更登記；變更經(jīng)營(yíng)范圍涉及法律、行政法規規定必須報經(jīng)審批的項目的，應當自國家有關(guān)部門(mén)批準之日起30日內申請變更登記。
第十七條變更類(lèi)型時(shí)，應當按照變更的公司類(lèi)型的設立的條件，在規定的期限內向登記機關(guān)申請變更登記，并提交有關(guān)文件。
第十八條變更股東時(shí)，應當自股東發(fā)生變動(dòng)之日起30內申請變更登記，并應當提交新股東的法人資格證明或者自然人的身份證明。
股東或者公司的發(fā)起人改變姓名或者名稱(chēng)的，應當自改變姓名或者名稱(chēng)之日起30日內申請變更登記。
第十九條公司章程內容修改，公司應當將修改后的公司章程或者公司章程修正案送原登記機關(guān)備案。
第二十條公司董事、監事、經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)的，應當向原登記機關(guān)備案。
第二十一條變更登記事項涉及《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》載明事項的，登記機關(guān)應當換發(fā)營(yíng)業(yè)執照。
第五章注銷(xiāo)登記
第二十二條有下列情形之一的，公司清算組織應當自公司清算結束之日起30日內向登記機關(guān)申請注銷(xiāo)登記：
�。ㄒ唬┕颈灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)；
�。ǘ┱鲁桃幎ǖ臓I(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規定的其他解散事由出現；
�。ㄈ┕蓶|會(huì )決議解散；
�。ㄋ模┕疽蚝喜�、分立解散；
�。ㄎ澹┕颈灰婪ㄘ熈铌P(guān)閉。
第二十三條申請注銷(xiāo)登記，應當提交下列文件：
�。ㄒ唬┕厩逅憬M織負責人簽署的注銷(xiāo)登記申請書(shū)；
�。ǘ┓ㄔ浩飘a(chǎn)裁定、公司依照《公司法》作出的決議或者決定、行政機關(guān)責令關(guān)閉的文件；
�。ㄈ┕蓶|會(huì )或者有關(guān)機關(guān)確認的清算報告；
�。ㄋ模镀髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》；
�。ㄎ澹┓�、行政法規規定應當提交的其他文件。
第二十四條經(jīng)登記機關(guān)核準注銷(xiāo)登記，公司終止。
第六章分公司或分支機構的登記
第二十五條分公司或分支機構是指公司在其住所以外設立的從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機構。分公司或分支機構不具有企業(yè)法人資格。
第二十六條公司設立分公司或分支機構的，應當向分公司或分支機構所在地的市、縣登記機關(guān)申請登記；核準登記的，發(fā)給《營(yíng)業(yè)執照》。
第二十七條分公司或分支機構的名稱(chēng)應當符合國家有關(guān)規定。分公司或分支機構的經(jīng)營(yíng)范圍不得超出公司的經(jīng)營(yíng)范圍。
第二十八條設立分公司或分支機構，應當向登記機關(guān)提交下列文件：
�。ㄒ唬┕痉ǘù砣撕炇鸬脑O立分公司或分支機構的登記申請書(shū)；
�。ǘ┕菊鲁桃约坝晒镜牡怯洐C關(guān)加蓋印章的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》的復印件；
�。ㄈI(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明；
�。ㄋ模┑怯洐C關(guān)要求提交的其他文件。
第二十九條分公司或分支機構變更登記事項的，應當向登記機關(guān)申請變更登記。申請變更登記，應當提交公司法定代表人簽署的變更登記申請書(shū)。變更經(jīng)營(yíng)范圍涉及法律、行政法規規定必須報經(jīng)審批的項目的，應當提交有關(guān)部門(mén)的批準文件。變更營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的，應當提交新的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明。登記機關(guān)核準變更登記的，換發(fā)《營(yíng)業(yè)執照》。
第七章前期審批
第三十條辦理公司工商登記，由公司業(yè)務(wù)部門(mén)或分支機構進(jìn)行前期市場(chǎng)調研，調研情況提交規劃發(fā)展部，進(jìn)行可行性審查出具審查意見(jiàn)書(shū)。
第三十一條經(jīng)過(guò)審查后，提交董事會(huì )秘書(shū)辦公室進(jìn)行合法性審查，出具法律意見(jiàn)書(shū)。
第三十二條法律意見(jiàn)書(shū)提交公司總經(jīng)理辦公會(huì )審議。審議通過(guò)后，總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)，提交公司董事會(huì )審議。
第三十三條按照董事會(huì )會(huì )議審議程序，形成相關(guān)的`董事會(huì )紀要。
第三十四條需股東會(huì )審議的工商登記事項，經(jīng)董事會(huì )審議后提交公司股東。按照股東會(huì )會(huì )議審議程序，形成相關(guān)的股東會(huì )紀要。
第八章組織實(shí)施
第三十五條董事會(huì )秘書(shū)辦公室負責向登記機關(guān)進(jìn)行公司工商登記事宜咨詢(xún)和材料提交工作，并負責中介機構的聯(lián)系工作及中介合同的簽訂。
第三十六條業(yè)務(wù)部門(mén)或分支機構及時(shí)準確提供所需的各種信息。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)或分支機構對所出具的材料的真實(shí)性、準確性和合法性承擔責任。董事會(huì )秘書(shū)辦公室對材料真實(shí)性、
準確性、合法性、形式、格式承擔責任。
第三十七條經(jīng)工商登記機關(guān)審查合格后，辦理工商登記手續。
第三十八條董事會(huì )秘書(shū)辦公室負責對工商登記材料的備案存檔工作。確保公司工商資料的完整性和可追溯性。
第九章法律責任
第三十九條公司及所屬部門(mén)實(shí)行工商登記工作領(lǐng)導責任制。相關(guān)部門(mén)或分支機構工商登記工作發(fā)生責任問(wèn)題，造成損失或不良影響的，除追究當事人責任外，還要追究負責人的責任。因工商登記責任問(wèn)題，受到有關(guān)部門(mén)處罰的，公司內部將對責任部門(mén)和部門(mén)負責人實(shí)行加倍處罰。觸犯刑律的，送交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第十章附則
第四十條本辦法如與國家的法律法規相抵觸的，以國家法律法規的規定為準。
第四十一條本辦法自下發(fā)之日起施行。
第四十二條本辦法解釋權屬于公司董事會(huì )秘書(shū)辦公室負責。
企業(yè)管理制度4
倉儲物流企業(yè)應當依法建立并落實(shí)逐級消防安全責任制，明確各級、各崗位消防安全責任人及工作職責。
倉儲物流企業(yè)的主要負責人是單位的消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責，統籌安排本單位消防安全管理工作。
單位或消防安全責任人應當根據需要確定消防安全管理人，負責組織實(shí)施日常消防安全管理工作，主要履行制定消防安全管理制度，組織開(kāi)展防火巡查和檢查、火災隱患整改、消防安全宣傳教育培訓、滅火和應急疏散演練等職責。
實(shí)行承包、租賃或委托經(jīng)營(yíng)、管理時(shí)，產(chǎn)權單位應當提供符合消防安全要求的建筑物，當事人在訂立的合同中依照有關(guān)規定明確各方的消防安全責任。
倉儲物流企業(yè)應當確定專(zhuān)（兼）職消防管理人員；經(jīng)營(yíng)、儲存、運輸甲、乙類(lèi)危險品的倉儲物流企業(yè)和從業(yè)人員超過(guò)一百人的其他倉儲物流企業(yè)還應設置或者確定消防工作歸口管理職能部門(mén)。
各倉庫（堆場(chǎng)）每個(gè)班次應當至少明確一名保管員為本倉庫（堆場(chǎng)）的消防管理人員，負責檢查、消除火災隱患，并維護裝卸過(guò)程中的消防安全。
消防工作歸口管理職能部門(mén)、專(zhuān)（兼）職消防管理人員在消防安全責任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導下，開(kāi)展消防安全管理工作。
倉儲物流企業(yè)應當每日組織開(kāi)展防火巡查，并確定負責巡查的專(zhuān)（兼）職消防管理人員、倉庫（堆場(chǎng)）消防管理人員和巡查部位。重點(diǎn)巡查以下內容：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行裝卸作業(yè)、進(jìn)入庫區的人員、車(chē)輛是否符合安全操作規程；
�。ǘ﹤}庫的門(mén)窗是否封閉完好；
�。ㄈ┦欠襁`章用火、用電、用油、用氣；
�。ㄋ模┌踩隹�、疏散通道是否暢通；
�。ㄎ澹┌踩枭⒅甘緲酥�、應急照明是否完好有效；
�。┫涝O施工作是否正常，滅火器材是否完好有效；
�。ㄆ撸┏ｉ]式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾門(mén)下是否堆放物品影響使用；
�。ò耍┫揽刂剖壹霸O有值班的消防水泵房、鍋爐房、配電房、發(fā)電機房、制冷機房、員工集體宿舍，以及分檢包裝車(chē)間、甲、乙類(lèi)物品倉儲場(chǎng)所等重點(diǎn)部位人員在崗在位情況。
對巡查發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報，落實(shí)整改和防范措施。
倉儲物流企業(yè)消防安全責任人、消防安全管理人應當每月至少組織開(kāi)展一次有工程、安保和倉儲庫場(chǎng)、車(chē)間等部門(mén)負責人參加的防火檢查。重點(diǎn)檢查以下內容：
�。ㄒ唬﹥Υ�、裝卸、用電、用火、氨制冷設備管理是否符合《倉儲場(chǎng)所消防安全管理通則》要求；
�。ǘ﹤}庫保管員、裝卸和運輸人員消防知識掌握情況；
�。ㄈ╇姎饩�(xiàn)路、防雷與接地系統定期檢測情況；
�。ㄋ模┫腊踩攸c(diǎn)部位的管理情況；
�。ㄎ澹┫浪词欠穹弦�，消防設施設備運行和完好有效情況；
�。┤粘７阑鹧膊楣ぷ髀鋵�(shí)情況；
�。ㄆ撸┗馂碾[患整改和防范措施落實(shí)情況。對發(fā)現的消防安全問(wèn)題，應當及時(shí)督促整改。
倉儲物流企業(yè)應當依照規定對建筑消防設施、器材進(jìn)行維護保養和檢測，確保完好有效。設有自動(dòng)消防設施的，應當委托具有相應資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行維護保養和檢測，自動(dòng)消防設施每年至少檢測1次。建筑消防設施單項檢查應每月至少1次，聯(lián)動(dòng)檢查每季度至少1次。
消防控制室應當實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班不少于兩人。值班人員應持證上崗，熟悉應急處置程序，能熟練操作消防設施。消防控制室內應保存竣工后的總平面布局圖、建筑消防設施平面布置圖、系統圖及安全出口布置圖等紙質(zhì)或電子檔案資料。
屬于火災高危單位的，應當委托具有相應資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機構每年至少開(kāi)展1次消防安全評估，并針對評估結果加強和改進(jìn)消防安全工作。
倉儲物流企業(yè)應當規范設置禁止性、警示性、提示性消防安全標志、標識。
倉儲物流企業(yè)應劃線(xiàn)標明庫房的墻距、垛距、主要通道、貨物固定位置等，并設置必要的防火安全標志；儲存甲、乙類(lèi)物品時(shí)，應在醒目處懸掛安全警示牌標明名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法；倉儲場(chǎng)所內應在醒目處設置“禁止吸煙”、“禁止使用明火”標志；外圍墻上應在醒目處設置“禁止燃放煙花爆竹”標志。
消防設施設備及器材要設置規范、醒目的標識并用文字或圖例標明操作使用方法；在疏散通道、安全出口等處應設置消防安全警示、提示標識；在主要消防設施設備上應當張貼維護保養、檢測單位和維護保養、檢測情況。
倉儲物流企業(yè)應當每半年至少開(kāi)展一次全員消防安全教育培訓，員工上崗、轉崗前應當經(jīng)過(guò)崗前消防安全培訓。所有員工應當懂得本單位、本崗位的`火災危險性和防火措施，會(huì )報警、會(huì )撲救初起火災，會(huì )疏散逃生自救。
儲備可燃重要物資的大型倉庫、基地和其他倉儲場(chǎng)所，應依法建立專(zhuān)職或者志愿消防隊伍，并結合本單位實(shí)際配備相應的消防裝備和滅火器材，定期組織開(kāi)展訓練。志愿消防隊員的數量不應少于本單位從業(yè)人員數量的30%。
倉儲物流企業(yè)應當制定本單位滅火應急疏散預案并每半年至少演練一次。
甲、乙類(lèi)物品倉儲場(chǎng)所，裝卸車(chē)輛集中停放區、加油加氣充電區，員工集體宿舍和鍋爐房、配電房、制冷機房、分檢包裝車(chē)間等場(chǎng)所應當分別制定針對性預案，明確每班次、每崗位人員及其報警、疏散、撲救初起火災的職責，并定期組織演練。
嚴禁下列行為：
�。ㄒ唬┥米允褂梦唇�(jīng)消防驗收或者竣工備案抽查合格，以及不符合消防技術(shù)標準的建筑、場(chǎng)所；
�。ǘ┎捎靡兹�、可燃夾心彩鋼板搭建臨時(shí)建筑；
�。ㄈ┥米愿淖兪褂眯再|(zhì)和儲存物品的火災危險性，占用防火間距；
�。ㄋ模┻`規超存超儲，將甲、乙類(lèi)物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應或滅火方法不同的物品混存混儲；
�。ㄎ澹┰诩�、乙類(lèi)物品的室內儲存場(chǎng)所設置辦公室；在室內儲存場(chǎng)所設置員工宿舍；
�。┥米允褂妹骰�、燃放煙花爆竹；
�。ㄆ撸┩Ｓ�、關(guān)閉消防設施設備；
�。ò耍╂i閉、遮擋安全出口，占用、堵塞疏散通道、消防車(chē)通道和消防撲救場(chǎng)地；
�。ň牛┧嚼瓉y接電器線(xiàn)路，超負荷用電，或者違規使用大功率電氣設備。
企業(yè)管理制度5
餐企專(zhuān)業(yè)管理——企業(yè)文化建立
企業(yè)的員工不好管理，相信這是許多在餐飲行業(yè)打拼多年的餐飲的切身體會(huì )。餐飲企業(yè)的員工來(lái)自四面八方，其個(gè)人身世、閱歷、價(jià)值觀(guān)千差萬(wàn)別，他們中不少人有憑手藝吃飯、不服從管理、干一天算一天的心態(tài)，使得管理標準難以統一。此外，餐飲企業(yè)中小道消息流行，正式群體組織經(jīng)常被非正式群體組織取代，管理人員被下屬或老板親屬架空等現象屢見(jiàn)不鮮。很多餐飲企業(yè)，不是敗在缺少創(chuàng )新，而是敗在團隊管理中領(lǐng)導缺位之上。
優(yōu)秀的餐飲企業(yè)必須建立符合自身情況的企業(yè)文化。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺(jué)遵守的人生理念、工作習慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標識、和一系列的規章制度。餐飲企業(yè)人多嘴雜，眾口不一，打造成一個(gè)團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發(fā)展的餐飲企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統一價(jià)值取向，明確行為標準，用企業(yè)文化規范員工的思想和行為。
建立企業(yè)文化，需要做好五個(gè)方面的工作。
第一要確立一個(gè)正確的管理理念。
企業(yè)的價(jià)值觀(guān)是衡量員工思想的重要標準。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個(gè)明確的思想準則。
第二建立一套切實(shí)可行、以人為本的。
餐飲企業(yè)不缺少制度，缺少的是切實(shí)可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設，其原因是制度本身不切實(shí)際，或過(guò)于繁瑣，或過(guò)于嚴苛，導致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三要設計一個(gè)個(gè)性鮮明的企業(yè)標識。
企業(yè)精神及員工意愿要通過(guò)這個(gè)與眾不同的標識反映出來(lái)，既濃縮了情感，又寄托了未來(lái)。在國際體育比賽的賽場(chǎng)上，當我國的國旗伴隨著(zhù)國歌高高升起時(shí)，每一個(gè)愛(ài)國華人無(wú)不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪，這就是標識形象的。力量。
第四建立好的企業(yè)文化關(guān)鍵看企業(yè)最高管理者的.覺(jué)悟。
從具體的實(shí)踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實(shí)則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽(tīng)偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無(wú)法抵擋住來(lái)自于最高管理者的干擾。
第五餐飲企業(yè)倡導健康的企業(yè)文化，還必須和員工的利益掛鉤。
企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經(jīng)濟手段激勵全體員工自覺(jué)認同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規范。
企業(yè)管理制度6
同行同業(yè)借鑒學(xué)習作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng )新，徹底摒棄陳舊的管理觀(guān)念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀(guān)念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。
結合自身不斷總結任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹(shù)立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應當結合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結、完善、修正來(lái)提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現代企業(yè)管理制度。
循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著(zhù)從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：
一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進(jìn)行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現空檔；
二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時(shí)效性；
三是管理制度要貫徹執行到企業(yè)各項工作的每一個(gè)環(huán)節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等等，做到現代企業(yè)管理中責、權、利的有效結合。
特色管理道路正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)管理也是如此，沒(méi)有絕對的模式，但有相同的`框架。長(cháng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，
一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；
二是對制度執行過(guò)程中不斷出現的問(wèn)題和困難，應當有一個(gè)正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀(guān)消極，以科學(xué)的客觀(guān)公正的態(tài)度對待它；
三是對制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善，舊的管理觀(guān)念一旦進(jìn)入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過(guò)程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。
針對性和實(shí)效性現代企業(yè)管理制度強調針對性和實(shí)效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執行力問(wèn)題。長(cháng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家在認真調查研究后，將執行力差的問(wèn)題歸結為三大方面的因素：
一是領(lǐng)導管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；
二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力；
三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。
企業(yè)管理制度7
1、職業(yè)病的診斷與鑒定工作應由單位統一管理。職業(yè)病診斷和鑒定由單位和當事人如實(shí)向診斷部門(mén)提供有關(guān)職業(yè)衛生情況,配合診斷部門(mén)進(jìn)行調查取證工作,按法定程序取得職業(yè)病診斷、鑒定的有關(guān)資料。
2、對疑似職業(yè)病的職工應及時(shí)進(jìn)行診斷,在其診斷或者醫學(xué)觀(guān)察期間的費用由單位承擔,在此期間單位不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同。
3、單位要加強對職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人管理,實(shí)行職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人登記報告管理制度,發(fā)現職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人時(shí),應按有關(guān)規定向區安監局、區衛生局和單位的.職業(yè)衛生管理部門(mén)、勞動(dòng)人事管理部門(mén)等報告。
4、單位安排職業(yè)病患者進(jìn)行醫療和療養。對在醫療后被確認為不宜繼續在原崗位作業(yè)或工作的,立即對其崗位進(jìn)行調整。
5、職業(yè)病患者的診療、康復和復查等費用以及傷殘后有關(guān)待遇和社會(huì )保障,依照國家有關(guān)規定執行。
企業(yè)管理制度8
一、編制說(shuō)明
1、根據本企業(yè)在近幾年的施工中，對危險性較大的部分分項工程和易發(fā)生事故的部位進(jìn)行實(shí)際總結，進(jìn)行編制預防監控措施。
2、按國家現行有關(guān)標準，規范和操作規程為依據。
3、在施工中要因地制宜、因時(shí)制宜、靈活執行、嚴格監控、安全預防，監控防護措施一定要做到安全可靠，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟合理的最佳效果。
二、集中降水井人工開(kāi)挖預防監控措施
1、采用人工開(kāi)挖集中降水井時(shí)，根據地質(zhì)報告給定的有關(guān)數據，合理選好降水位置，即要達到集中降低地下水位，又要保證基礎大孔樁開(kāi)挖施工的順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。
2、降水井開(kāi)挖前，適先必須選購護井圈，護井圏常規選用預制砼井圈，規格為直徑不小于1.5米圓型圈，高為60㎝，厚度不小于10㎝砼標號為c20以上，表面完好，不破損無(wú)裂縫的合格產(chǎn)品。
3、挖地表土層可選用機械或人工開(kāi)挖，挖到2米深時(shí)，采用機械安裝護井圈，井圈安裝一定要平直，不許出現傾斜現象。
4、人工下井開(kāi)挖時(shí)，要四周均勻挖土，保證井圈自由落體垂直下沉。
5、護井圈上口要高出地面30㎝，防止土石塊落下傷人。井下作業(yè)人員一定要配戴安全帽和防水服裝，井下作業(yè)人員輪換間歇。
6、吊土所用三角架一定要牢固，所用滑輪固定緊，防止倒塌發(fā)生安全事故。
7、吊運土所用容器選用新水桶，每次裝土不超過(guò)三分之二，見(jiàn)水后采用潛水泵抽水，隨抽隨挖。
8、設專(zhuān)人指揮和檢查，檢查井口四周土質(zhì)變化，一旦發(fā)現險情馬上停止施工，預防發(fā)生安全事故。
三、人工挖大孔樁預防監控措施
1、人工挖大孔樁預防監控措施時(shí)一定嚴防監控，重點(diǎn)防范，必須確保施工安全。
2、施工前一定要掌握地質(zhì)資料，了解土質(zhì)等級分布情況。
3、施工時(shí)必須按設計要求施工，嚴格執行安檢技術(shù)部門(mén)編制的。施工專(zhuān)項方案及安全施工方案進(jìn)行組織施工，杜絕違規和違章作業(yè)施工。
4、土質(zhì)堅硬，樁基較淺，設計上沒(méi)有砼護壁的大孔樁，要隨時(shí)觀(guān)察土質(zhì)情況，保證施工人員的作業(yè)安全。
5、土質(zhì)較軟，設計要求有砼護壁的大孔樁，施工時(shí)必須進(jìn)行護壁，防止坍塌，每次挖深不超過(guò)0.8米，要隨挖隨護，砼達到初凝期后拆模，繼續開(kāi)挖，流進(jìn)行作業(yè)施工。
6、樁口四周必須清理干凈，所挖的.余土及時(shí)運走，防止土石塊墜落，砸傷井下施工人員。
7、挖樁時(shí)不許帶水作業(yè)，遇有地下水時(shí)，一定要降水，才能施工。
8、施工現場(chǎng)設專(zhuān)職人員觀(guān)測地質(zhì)變化，一量發(fā)現險情，馬上停止施工，決不許違章指揮或違章作業(yè)。出現險情時(shí)，要由技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)人員制定切實(shí)可行的防護方案后，方能復工生產(chǎn)。
四、高空作業(yè)預防監控措施
1、高空作業(yè)是建筑施工企業(yè)最容易發(fā)生危險的部位，所以必須引起高度注意，施工時(shí)一定要嚴格遵守安全技術(shù)規范，嚴格執行操作規程，加強防護，做為安全施工預防監控措施的：'重中之重'來(lái)抓來(lái)管。
2、高空作業(yè)人員必須定期檢查身體，經(jīng)過(guò)培訓考試合格后，持證上崗。
3、高空作業(yè)必須按安全技術(shù)規程進(jìn)行維護，經(jīng)安全人員檢查合格后，方可施工作業(yè)，經(jīng)檢查不合格或有隱患時(shí)，不準施工作業(yè)。
4、臨邊作業(yè)施工，必須設置防護措施，按規范搭設防護欄，防護欄所用材料必須符合規定要求，搭設時(shí)要固定牢靠，掛好安全立網(wǎng)和水平安全網(wǎng)。
5、洞口作業(yè)施工，必須設置牢固蓋板，設防護欄桿，安全網(wǎng)或其他防墜落防護設施，防護設施要根據洞口尺寸，位置按規范要求進(jìn)行防護，防止人員和其他物品墜落發(fā)生事故。
6、懸空作業(yè)施工，必須設置防護欄網(wǎng)、欄桿和其他安全設施。所用的設備須經(jīng)技術(shù)鑒定或檢驗合格后方可使用。施工時(shí)根據施工項目設置安全防護措施。
7、操作平臺搭設，操作平臺要經(jīng)技術(shù)人員計算和設計，按要求進(jìn)行制作或搭設，移動(dòng)平臺輪子與平臺結合要牢固可靠，平臺四周應有護欄。懸挑式鋼平臺安裝使用必須符合安全規范，平臺物料不易過(guò)高，保證荷載系數。鋼絲繩不破損，使用時(shí)要由專(zhuān)人檢查安全情況。
8、高空交叉作業(yè)施工時(shí)，在支模、粉刷、砌墻各工種上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。鋼模板、腳手架拆除時(shí)下方不許有其他人員操作。二層以上施工時(shí)，通道口必須搭設防護棚，超過(guò)24m以上作業(yè)時(shí)，應設雙層防護，確保施工安全。
9、高空作業(yè)安全防護設施必須執行驗收制度，在施工進(jìn)行高空作業(yè)之前應進(jìn)行安全防護設施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進(jìn)行高空作業(yè)施工。驗收時(shí)檢查項目一定要齊全，驗收數據要真實(shí)，所用材料是否符合標準，防護設施是否可靠，并做好驗收記錄，凡不合格者，決不準使用，施工中要進(jìn)行抽查檢驗。
企業(yè)管理制度9
為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據國家的有關(guān)法律、法規，結合本公司的實(shí)際，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
企業(yè)須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括：
1.設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;
2.規定的安全措施是否落實(shí);
3.所用的設備、工具是否符合安全規定;
4.作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;
5.個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
6.操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：
1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題;
2.職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程;
3.生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;
4.安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月二次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。
(1)對查出的不安全隱患，要確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報上級部門(mén)驗收備案。
(2)對暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內，落實(shí)限期整改。
(4)對個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報，爭取上級部門(mén)的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規定標準落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規進(jìn)行處理，直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、企業(yè)管理人員及其它操作人員發(fā)現隱患，要認真對待，及時(shí)整改。任何部門(mén)、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門(mén)必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)企業(yè)負責人和生產(chǎn)部負責人驗收合格，方能投入使用。
四、生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
1、企業(yè)必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，通道應有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
6、企業(yè)的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
(1)生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好;
(2)發(fā)生強烈噪音或震動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程及設備，應采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護措施。
(3)各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范;電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施。
五、安全生產(chǎn)值班制度
1、逢節、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領(lǐng)導的電話(huà)放于明顯位置，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。
2、值班人員不得擅自離開(kāi)廠(chǎng)區，發(fā)現視情節輕重予以懲罰，直到開(kāi)除。
3、值班人員要做好防火防盜工作，定時(shí)要廠(chǎng)區各處巡查。
4、遇陌生人進(jìn)廠(chǎng)，值班人員問(wèn)明來(lái)意，才決定是否放行。
六、動(dòng)火作業(yè)管理制度
1、本制度中的動(dòng)火作業(yè)是指能引起火源的危險作業(yè);
2、按規定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請
3、動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)要有相應的消防滅火措施，例如準備水、滅火筒等，以便發(fā)生火警時(shí)，能迅速滅火;
4、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設施及走火通道;
5、安全組有權制止有危險的動(dòng)火作業(yè);
6、動(dòng)火作業(yè)完畢之后，要清理好作業(yè)現場(chǎng)，并監視現場(chǎng)至少30分鐘，防止留有火種，引起后患;
對不申請危險作業(yè)許可證而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門(mén))，除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故責任。
七、班組安全活動(dòng)制度
1、班組長(cháng)要模范遵守安全生產(chǎn)規章制度，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)，認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。
3、安全記錄，應統一集中在現場(chǎng)辦公室，以備檢查。
4、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門(mén)報告。
5、遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮工作時(shí)，思想集中堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。
6、嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙
7、嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的`指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。
8、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現常
9、在施工現場(chǎng)，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井子架、龍門(mén)架和隨吊盤(pán)上下。
10、正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置，防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除或隨意挪動(dòng)。
八、安全生產(chǎn)會(huì )議記錄制度
1公司每次召開(kāi)的會(huì )議對于生產(chǎn)安全方面的內容必須有會(huì )議記錄，并由企管部和班組長(cháng)負責記錄歸納，傳達落實(shí)。
2、對安全生產(chǎn)內容中作出重大決定等重要內容不準漏記或錯記。
3、認真執行會(huì )議中的安全生產(chǎn)內容，各部門(mén)任何人不能打折扣。
4、年終召開(kāi)安全生產(chǎn)總結會(huì )議，總結全年安全生產(chǎn)工作，總結經(jīng)驗找出教訓，制定次年安全生產(chǎn)工作計劃并匯總公司安全生產(chǎn)會(huì )議記錄，裝訂成冊入檔。
九、防雷安全管理制度
為了貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”的方針，加強雷電災害防御工作，防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失
十、傷亡事故管理規定
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的職工傷亡事故，事故單位必須嚴格按規定做好報告、登記、調查、分析、處理和統計等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，事故單位負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作，并報告有關(guān)部門(mén)。
十一、事故調查處理制度
1、發(fā)生事故，任何人不準隱瞞不報，或不如實(shí)上報。
2、事故調查所需數據、資料，公司各部門(mén)必須全力配合，協(xié)助調查。
十二、消防安全管理制度
(一)防火檢查制度
1、檢查組要對公司進(jìn)行防火檢查。
2、檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫(xiě)記錄，并按照規定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
3、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規定時(shí)間及時(shí)整改的，根據公司規定給予處罰。
(二)消防設施器材維護管理制度
1、公司消防設施器材，定期檢查檢測消防設施器材，定點(diǎn)存放、定人保養、定期檢查。并將檢查情況記錄存檔。
2、要求員工愛(ài)護消防設施器材，對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。
3、公司按照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》要求，設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態(tài)。
(三)用火用電安全管理制度
1、公司應嚴格實(shí)行用火用電的消防安全管理規定。
2、用電安全管理：1嚴禁隨意拉設電線(xiàn)，嚴禁超負荷用電。2、電氣線(xiàn)路、設備安裝應由保全機修部門(mén)的持證電工負責。3、各車(chē)間下班后，該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉。
3、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
(四)易燃易爆危險物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度
1、易燃易爆危險物品應有專(zhuān)用的庫房，配備必要的消防器材設施，倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。
2、易燃易爆危險物品應分類(lèi)、分項儲存�；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應分隔存放。
3、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門(mén)檢驗，出入庫應進(jìn)行登記。
4、庫存物品應分類(lèi)、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。
5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行，倉庫工作人員應堅守崗位，非工作人員隨意入內。六、易燃易爆場(chǎng)所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養工作。
(五)高低壓配電室防火制度
1、高低壓配電室應保持清潔干燥，要有良好的通風(fēng)，禁止吸煙及明火作業(yè)。
2、高低壓配電室電氣設備的各種接地安全保護裝置必須經(jīng)常保持完整、準確、靈敏、有效。
3、變壓器、電纜等帶油設備不得滿(mǎn)油，經(jīng)常檢查各部件的功能和運轉情況，發(fā)現問(wèn)題要立即采取有效措施，并及時(shí)修復。
4、每年在雨季之前要對避雷器進(jìn)行檢查、檢測。對各種電氣設備的接地零線(xiàn)，每年要檢測一次。
5、要經(jīng)常檢查，發(fā)現火災隱患應及時(shí)報告和整改。
6、要采取措施防止老鼠、蛇類(lèi)、鳥(niǎo)類(lèi)侵入，避免產(chǎn)生短路。
(六)倉庫防火制度
1、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
2、倉庫內部，禁止亂拉亂設臨時(shí)電源線(xiàn)。
3、應根據貨物的不同性質(zhì)分類(lèi)存放。
4、嚴禁使用電熱器。
5、各種滅火器材，消防設施不得擅自動(dòng)用。
6、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門(mén)離開(kāi)。
7、知道所在部門(mén)滅火器材的位置并會(huì )使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
8、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入倉庫。
(七)車(chē)間消防安全生產(chǎn)“十不準”
1、不準在車(chē)間內吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。
2、不準占用疏散通道。
3、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
4、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)閉。
5、不準隨便動(dòng)用消防器材。非機修人員不準擅自拆裝機器設備。
6、不準無(wú)證上崗操作危險機臺。
7、故障設備未修好前，不準使用。
8、上班時(shí)間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
9、不準赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間，不準帶小孩進(jìn)車(chē)間。
十三、企業(yè)安全用電管理制度
一、為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，結合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本公司用電管理制度。
第一條：用電工作必須貫徹“安全第一”和安全生產(chǎn)預防為主的方針，安全生產(chǎn)，人人有責。各級行政第一責任人是安全生產(chǎn)第一責任者，各級領(lǐng)導必須以身作則，各級安全管理部門(mén)及人員要認真負責，嚴格按規程進(jìn)行監督檢查。
第二條：電工作人員必須具備下列條件：
1、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識，按其職務(wù)和工作性質(zhì)，熟悉安全操作規程和運行維修操作規程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。
2、凡帶電作業(yè)人員應經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導批準方可參加帶電作業(yè)。
3、實(shí)習人員和臨時(shí)參加電工工作的人員須經(jīng)領(lǐng)導批準方可參加帶電作業(yè)。
4、供電工作人員應加強自我保護意識，自覺(jué)遵守供電，安全、維修規程，發(fā)現違反安全用電并足以危及人身安全、設備安全及重大隱患時(shí)應立即制止。
5、電氣工作人員應掌握觸電解救法
二、低壓帶電作業(yè)
1、低壓帶電工作應設專(zhuān)人監護，使用絕緣柄的工具工作時(shí)應站在干燥的絕緣物上或穿低壓絕緣鞋進(jìn)行，并戴絕緣手套和安全帽，必須穿長(cháng)袖衣工作服，嚴禁作用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣等工具，低壓接戶(hù)應隨身攜帶低壓驗電筆。
2、在變臺或有閉式刀閘上拆搭接戶(hù)線(xiàn)應指定熟練工人操作，保持對帶電體的安全距離。
三、現場(chǎng)配電安裝及檢查
1、施工現場(chǎng)和生活設施以及加工廠(chǎng)地的供、用電工程，凡設立期限超過(guò)半年以上的，均應按正式工程安裝。
2、柱上變臺宜裝設圍欄，室外地上變臺必須裝設圍欄，圍欄要嚴密，并應在明顯單位懸掛“高壓危險”警告牌，圍欄內應設有操作臺。
3、變臺圍欄內應保持整潔，不得種植任何植物，變臺外廊4米之內不得碼放材料、堆積雜物等。
十四、設備檢修安全管理制度
企業(yè)管理制度10
一、生活作息
1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
2、作息時(shí)間規定
1）、夏季作息時(shí)間表（5月——9月）
上班時(shí)間早8：30
午休12：00——13：30
下班時(shí)間晚18：00
2）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）
上班時(shí)間早9：00
午休12：00——13：30
下班時(shí)間晚17：30
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
二、公司形象
1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。
2、員工在接聽(tīng)電話(huà)洽談業(yè)務(wù)發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，務(wù)必時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片公司標識及落款。
3、在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、員工在工作時(shí)間內須持續良好的精神面貌。
5、接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。
6、在接待公司內外人員的垂詢(xún)要求等任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
7、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應禮貌接待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內應保證有人接待。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。
三、衛生規范
1、員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。
2、辦公區域內嚴禁吸煙。
3、要愛(ài)護辦公區域的花木。
4、員工須自覺(jué)持續公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的狀況，應及時(shí)清理。
5、正確使用公司內的水電空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)掉空調電燈和一切公司內就應關(guān)掉的設施。
6、員工須每一天清潔個(gè)人工作區內的衛生，確保地面桌面及設備的整潔。
四、工作要求
1、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。
2、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行（大廳會(huì )議室），如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘（特殊狀況除外）。
3、員工在工作時(shí)間務(wù)必全身心地投入，持續高效率地工作。
4、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告，由公司安排修理。
5、工作時(shí)間內不應無(wú)故離崗串崗，不得閑聊吃零食大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
6、經(jīng)�？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、新入職員工的。試用期為二個(gè)月，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。
8、加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，用心和公司同事交流和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分）。
9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的.依據，要求員工每一天要認真詳盡的填寫(xiě)，作為公司考核員工工作量的標準。
五、保密規定
1、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。
2、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料數據等信息。
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃策略客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除理解罰款辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律職責。
六、人員管理
1、涉及超出員工權限的決定務(wù)必報經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作狀況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時(shí)刻掌握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
5、員工不服從上級指揮，目無(wú)領(lǐng)導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。
6、公司是一個(gè)大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。
7、員工務(wù)必服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作資料的安排。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由行政財務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi)；
2、每月15、30日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上，由行政財務(wù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回，根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。
3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應先填寫(xiě)【購物申請單】后，交由專(zhuān)門(mén)負責人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政財務(wù)部門(mén)統一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理：
1、使用者應持續電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。
3、嚴禁使用計算機玩游戲。
4、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據，重要數據由使用者本人做好及時(shí)備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò )管理
1、工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出此刻網(wǎng)絡(luò )上。
3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè )等各種與工作無(wú)關(guān)的資料。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構，個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用ip地址務(wù)必按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
十、獎懲辦法：
1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的獎勵：
a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所采納者；
b、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。
4、下列事由的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的懲罰：
a、違反法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；
b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；
企業(yè)管理制度11
第一章總則
第一條為加強內貿系統(含商業(yè)、物資、糧食、供銷(xiāo)社,下同)批發(fā)、零售企業(yè)消防安全管理,防止火災事故的發(fā)生,確保人民生命和國家財產(chǎn)安全,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,根據《中華人民共和國消防條例》及其實(shí)施細則,結合內貿系統批發(fā)、零售企業(yè)的特點(diǎn),制定本規定。
第二條內貿系統消防安全工作實(shí)行“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監察和群眾監督”的管理體制。批發(fā)、零售企業(yè)必須認真貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則。同時(shí),接受上級主管部門(mén)和當地公安消防部門(mén)的指導、監督、檢查。
第三條本規定適用于全國商業(yè)、物資、糧食部門(mén)和供銷(xiāo)社所屬的批發(fā)、零售商店(場(chǎng))、交易市場(chǎng)(中心)。
第二章組織管理
第四條批發(fā)、零售企業(yè)的上級主管部門(mén)對所屬企業(yè)的消防安全工作,負有直接領(lǐng)導責任。企業(yè)的法人代表是安全第一責任者,要切實(shí)負起“保一方平安”的政治責任。
為便于工作,應由一名副職分管消防安全工作。企業(yè)的各部門(mén)應設防火負責人,崗位設消防安全員。推行安全目標管理,實(shí)行逐級和崗位防火責任制。企業(yè)解決不了的重大隱患,應及時(shí)向上級主管部門(mén)反映,同時(shí)要加強防范。
上級主管部門(mén)對反映的問(wèn)題,應認真研究,切實(shí)加以解決。對企業(yè)本身和主管部門(mén)能解決的重大隱患而不解決導致火災事故發(fā)生造成嚴重損失的,要追究領(lǐng)導責任。
第五條大中型批發(fā)、零售企業(yè)均要建立安全防火委員會(huì ),負責日常安全管理工作。500人以上的單位要配備專(zhuān)職防火干部,500人以下的可配備兼職防火干部。不足500人,但危險因素較大的單位,是否配備專(zhuān)職防火干部,由本單位自定。
防火干部的變動(dòng)應征得上級主管部門(mén)同意,并報當地公安消防監督機構備案。
第六條企業(yè)必須建立與經(jīng)營(yíng)規模相適應的專(zhuān)職和義務(wù)消防組織,明確分工,實(shí)行責任區安全防火責任制,定期開(kāi)展活動(dòng)和演練。
第七條企業(yè)要建立周安全日制度,規定時(shí)間進(jìn)行安全教育和三防技能訓練。開(kāi)展安全普查,整改重大隱患。
第八條實(shí)行承包、租賃和引廠(chǎng)進(jìn)店的企業(yè)要與承包、租賃和引廠(chǎng)進(jìn)店的單位簽訂防火安全協(xié)議。協(xié)議中既要明確消防安全應承擔的'責任和義務(wù),又要明確安全措施、監督檢查和獎懲等內容。
必須遵守本規定和有關(guān)消防安全法規,并按照有關(guān)規定配備必要的消防設施、設備、器材。
第九條企業(yè)防火負責人職責:
(一)組織干部職工認真學(xué)習、貫徹消防法規和有關(guān)規定,完成上級部署的消防工作;
(二)組織制定各項防火安全制度,劃分防火責任區域,指定區域防火負責人,抓好防火安全責任制和落實(shí)各項安全制度;
(三)對職工進(jìn)行消防安全宣傳教育和安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓,提高全員的安全意識和滅火技能;事故隱患;
(三)熟練掌握本單位裝備的消防器材的使用方法,熟悉報警程序;
(四)發(fā)現火情,立即撲救,并及時(shí)報警。
第三章火源管理
第十二條嚴禁在柜臺、交易、堆貨場(chǎng)所、倉庫、禁煙區內吸煙和使用明火。
第十三條經(jīng)營(yíng)化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆商品的商店(場(chǎng)),嚴禁安裝火爐和使用明火。使用電器必須符合防爆要求。經(jīng)營(yíng)一般商品的商店(場(chǎng))內確需安裝火爐或使用明火時(shí),必須經(jīng)防火負責人批準,指定專(zhuān)人管理,落實(shí)防火措施,并應符合下列要求:
(一)火、電爐實(shí)行專(zhuān)人管理,周?chē)幻追秶鷥炔坏枚逊趴扇嘉?爐門(mén)前應設灰檔,熾熱灰燼必需用水燒滅后倒在指定的安全地點(diǎn),不準用汽油等易燃液體引火,不準靠近火爐烘烤衣物;
(二)火爐煙筒安裝要嚴密,并與商品、柜臺、貨架、電線(xiàn)及可燃屋檐、門(mén)窗、頂棚等保持一定距離,或用阻燃材料隔開(kāi);
(三)確需進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí),必需指定專(zhuān)人監護、清除周?chē)追秶鷥鹊目扇嘉?備足消防器材并采取防止火花飛濺的保護措施,作業(yè)結束后要認真檢查現場(chǎng),防止留下火種;
(四)使用蠟燭、油燈照明時(shí),要放置在安全地點(diǎn),做到人離火滅。
第十四條批發(fā)、零售企業(yè)的倉庫和交易市場(chǎng)的堆貨區,應按國內貿易部發(fā)布的《內貿系統倉庫消防安全管理辦法》執行。
第十五條使用鍋爐、爐灶、火炕、火墻、液化氣等,需經(jīng)單位防火負責人同意,安裝、使用必須符合建筑設計規范和安全規定,并指定專(zhuān)人管理。
第十六條設有辦公室、休息室、業(yè)務(wù)洽談室的批發(fā)、零售企業(yè)要加強對煙頭、煙灰、火柴桿的管理,堅持做到“吸煙三不落地”。要加強對電器設備的控制使用,做到人離電斷。
第十七條大中型批發(fā)、零售企業(yè)的電工房、木工房、廣告室和服裝、食品加工車(chē)間、修理部等,要根據其特點(diǎn)制定相適應的消防安全制度,明確防火負責人,落實(shí)防火安全措施。
第四章電源管理
第十八條企業(yè)用電必須符合設計規范和安全規定,由正式電工安裝、維修。不準亂拉亂接電線(xiàn),不準超負荷用電,不準使用不合格的電器及保險裝置。生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)性用電線(xiàn)路必須與照明用電線(xiàn)路分開(kāi),下班時(shí)必須切斷生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)性用電電源。
第十九條企業(yè)要經(jīng)常開(kāi)展安全檢查。對電線(xiàn)、電器設備等每年至少要徹底檢查一次,發(fā)現電線(xiàn)老化、破損、絕緣不良、超負荷用電等不安全因素,要及時(shí)檢修更換。
第二十條經(jīng)營(yíng)電器的柜組,要制定安全測試方法,測試所用電源必須單設,并安裝安全保護設備,測試完后要及時(shí)切斷電源。
第二十一條嚴禁在柜臺內、附屬倉庫、堆貨場(chǎng)地,安裝使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具。
第二十二條消防用電必須設專(zhuān)用線(xiàn)路,不得同其它線(xiàn)路相聯(lián),并經(jīng)常檢測,隨時(shí)保持暢通。
第五章建筑及場(chǎng)所管理
第二十三條新建、擴建、改建及原店裝修的企業(yè),施工前必須向消防部門(mén)和主管部門(mén)報建,并符合國家建筑設計防火規范的有關(guān)規定�？⒐ず�,需經(jīng)上級主管部門(mén)和公安消防監督部門(mén)檢查驗收,驗收不合格的,不得投入使用。
第二十四條企業(yè)要制定值班制度并嚴格執行,尤其要加強非營(yíng)業(yè)時(shí)間的值班、巡邏制度,不能出現空檔。按其規模和有關(guān)規定配備責任心強、能處理應急情況的值班人員,建立值班檔案。
值班巡邏人員要配備必要的防身器具,必須嚴守崗位,不得脫崗、漏班;班與班之間要辦理交接手續。單位領(lǐng)導要帶班、查班。
第二十五條經(jīng)營(yíng)油漆、農藥、汽油、酒精等化學(xué)品的企業(yè),要按有關(guān)規定執行。經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等易燃易爆商品時(shí),要懂得商品特性和滅火方法,必須分柜出售,遠離其它商品柜臺,并備有滅火器材,嚴密監視,確保安全。
第二十六條每天停止營(yíng)業(yè)后,必須對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行徹底清場(chǎng)、打掃,清除包裝等易燃物,關(guān)閉好門(mén)窗,處理好火源、電源,辦理交接手續后,有關(guān)人員方可離開(kāi)。
第二十七條不準在堆貨場(chǎng)所停放、修理汽車(chē),不準在非正式油庫存放汽油、煤油、柴油,不準在非指定專(zhuān)用場(chǎng)所存放液化氣罐和易燃易爆危險品。
第二十八條包裝物料要有專(zhuān)人管理,堆放在指定地點(diǎn),及時(shí)清理、打掃、處理。嚴禁在樓梯、門(mén)廳、通道銷(xiāo)售商品和堆放雜物。
第六章消防設備、器材管理
第二十九條批發(fā)、零售企業(yè)要根據有關(guān)規定配齊、配足消防設備、器材。消防給水應符合國家《建筑設計防火規范》的規定;壓力不足的,要設增壓泵。
第三十條大中型批發(fā)、零售企業(yè)、營(yíng)業(yè)大廳、倉庫和設在地下的商店(場(chǎng)),應按國家有關(guān)技術(shù)規范、標準安裝自動(dòng)報警,自動(dòng)滅火裝置,并建立總監控室。
第三十一條消防設備、器材應設專(zhuān)人管理,定期檢查、維修,保證完好有效。消防通道和安全出口嚴禁堆放物品,以保證暢通。
第三十二條消防器材配備與分布要與附近商品性質(zhì)相一致。消防器材要放在明顯和取用方便的地點(diǎn),嚴禁挪作它用,其周?chē)粶识逊盼锲贰?/p>
第七章火災撲救與獎懲
第三十三條企業(yè)及附屬倉庫一旦發(fā)生火災,要即組織撲救,同時(shí)向公安消防部門(mén)報警,并報告上級主管部門(mén)。
第三十四條對發(fā)生的火災事故,必須按照“事故原因查不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的原則,認真查明原因,分清責任,對事故責任者和單位領(lǐng)導嚴肅處理;情節嚴重,構成犯罪的,要提請司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第三十五條對違反本規定,經(jīng)上級主管部門(mén)或公安消防部門(mén)令其改正,而拖延不改或拒絕執行的,視情節按有關(guān)規定給予治安管理處罰。
第三十六條對在消防安全工作中成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人或在撲救火災中有功人員,應給予表彰、獎勵。
第八章消防檔案管理
第三十七條必須逐級建立消防檔案,一式三份,分別由本單位、上級主管部門(mén)(行業(yè)主管部門(mén))、地方消防監督部門(mén)各存一份。
第三十八條消防檔案包括本規定一至七章的內容,并嚴格按檔案規范記錄、歸檔、呈遞、管理和使用。
第三十九條消防檔案應如實(shí)記載本單位消防工作以及上級主管部門(mén)、地方消防監督部門(mén)及涉及本單位消防工作的全部?jì)热?做到詳細、準確。應歸檔的新材料要在規定期限內歸檔。
第四十條消防檔案是各單位(地區)與上級主管部門(mén)(行業(yè)主管部門(mén))、地方消防部門(mén)溝通情況的媒介,也是處置各類(lèi)問(wèn)題、隱患,確定各自職權、責任,總結經(jīng)驗,實(shí)施獎懲的客觀(guān)依據。要經(jīng)常檢查,妥善管理,逐級分析,將分析結果定期填報呈送。
第九章附則
第四十一條各省、自治區、直轄市內貿系統各級行政主管部門(mén)可依照本規定對所屬企業(yè)進(jìn)行監督檢查,也可根據本規定制定實(shí)施辦法。
第四十二條本辦法由國內貿易部安全辦公室負責解釋。
第四十三條本規定自發(fā)布之日起施行,商業(yè)部一九九二年十一月四日發(fā)布的《商業(yè)零售商店消防安全管理規定》同時(shí)廢止。
企業(yè)管理制度12
1、目的
對消防安全進(jìn)行控制管理，保障企業(yè)的健康、穩定發(fā)展。
2、適用范圍
適用于本公司消防安全作的組織管理、責任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應等過(guò)程
3、制定依據
3.1 《中華人民共和國消防法》
3.2國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》
3.3 《甘肅省消防條例》
3.4公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》
4、職責
4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負責；
4.2行政人事部作為公司消防安全管理的歸口部門(mén)，負責指導、檢查、督促各部門(mén)消防安全管理；
4.3行政人事部負責實(shí)施消防安全宜傳教育和培訓。
4.4各部門(mén)、車(chē)間負責所管工作范圍內的消防安全管理。
5、內容
5.1方針和原則：消防安全管理以“預防為主，防消結合”為基本方針；實(shí)行“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)維護”的原則。
5.2組織管理
5.2.1公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導卜的消防安全責任制，各部門(mén)、車(chē)間、班組實(shí)行逐級逐級消防安全責任制。
5.2.2公司應當建立、健全職工崗位消防安全責任制，明確各崗位的防火責任區和消防職責。
5.2.3公司應當對職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識，增強安全觀(guān)念：讓職工懂得本崗位有什么火災危險，懂得預防措施，懂得滅火方法；會(huì )報警，會(huì )使用消防器材，會(huì )處理事故苗頭。
5.2.4公司應建一立義務(wù)消防隊，倉庫等防火重點(diǎn)部位的職工都應參加義務(wù)消防隊，義務(wù)消防隊要定期開(kāi)展消防演練。
5.3消防安全責任
5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責任人，應當履行下列消防安全職責：A、執行消防法規，保障本公司消防安全符合規定，掌握本公司的消防安全情況。 B、統籌安排本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。
C、逐級落實(shí)消防安全責任，組織開(kāi)展消防安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
5.3.2公司行政人事部作為公司消防安全管理的歸口部門(mén)，應當履行下列消防安全職責：
A、組織實(shí)施日常消防安全管理工作；
B、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案；
C、組織實(shí)施消防安全檢查和火險隱患整改工作；D、組織實(shí)施對本公司消防設施、滅火器材和消防安全標識的維護保養，確保其完好有效．確保疏散通道和安全出口暢通；E、組織火火和應急疏散預案的實(shí)施和演練；
F、及時(shí)向消防安全責任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問(wèn)題；G、公司消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
5.3.2行政人事部組織開(kāi)展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓。
5.3.3行政人事部應當履行下列消防安全職責：
A、按照國家消防法律法規及其他消防安全相關(guān)規定的要求，結合公司發(fā)展實(shí)際情況，制定完善公司消防安全管理相關(guān)規章制度；
B、督促各部門(mén)、車(chē)間落實(shí)消防安全責任制，明確消防安全職責；C、監督各部門(mén)、車(chē)間落實(shí)實(shí)施公司消防安全管理制度的情況；D、協(xié)助創(chuàng )業(yè)中心物管部做好消防安全檢查和火險隱患整改工作；
E、督促各部門(mén)、車(chē)間做好消防設施設務(wù)和消防安全標識的維護保養工作，確保疏散通道和安全出口暢通；
F、協(xié)助辦公室及生產(chǎn)車(chē)間做好滅火和應急疏散預案的實(shí)施和演練；G、及時(shí)向領(lǐng)導報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問(wèn)題；H、負責公司消防設施設備的定點(diǎn)、統計、監管l幾作；I、負責公司消防器材的統一申報、采購和配揮工作。
5.3.4各部門(mén)、車(chē)間的主要責任人，應當履行下列消防安全職責：
A、各部門(mén)、車(chē)間的主要負責人是各自主管區域的消防安全第一責任人，對管理區域內的消防安全負有主要責任；
B、負責在其管理區域內落實(shí)與實(shí)施消防安全管理制度，明確消防安全責任；C、負責管理區域內消防安全的自查與隱患整改工作；D、對管理區域內重大消防安全隱患應及時(shí)上報安全科；
E、負責管理區域內消防器材的管理、維護和保養，嚴禁將消防設施設備挪作他用；
F、及時(shí)將部門(mén)或車(chē)間內損壞、失效、己使用的設施設備上報安全科備案，對己使用的器材設備要做出書(shū)面說(shuō)明；
G、確保消防設施設備的整潔完好，確保消防通道的暢通。
5.3.5行政科負責公司消防設施的維修和維護。
5.4明火管理
5.4.1車(chē)間因工作需要使用電焊、氣焊（割）時(shí)，必須事先報告工程部，由工程部派專(zhuān)人監護，嚴格執行安全操作規程，必要時(shí)，應采取相應的消防安全措施。
5.1.2公司須根據生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區城。因工作需要在禁火區域內動(dòng)用明火時(shí)，必須書(shū)先向生產(chǎn)副經(jīng)理申請同意，由專(zhuān)人監護，在確認無(wú)火災、爆炸危險源后方可動(dòng)火施工，動(dòng)火施工人員應遵守消防安全規定，并落實(shí)相應的消防安全保護措施。
5.4.3嚴禁在車(chē)間、倉庫等重點(diǎn)區域內使用明火。
5.4.4公司生產(chǎn)區、庫區、易燃易爆物品作業(yè)場(chǎng)所．應有明顯禁煙、火警標志，嚴禁吸煙。
5.4.5外來(lái)單位或人員進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)前，必須規定其進(jìn)出廠(chǎng)區的路徑，保證施工或作業(yè)范圍內的消防安全。
5.5電源電氣管理
5 .5.1車(chē)間、倉庫內嚴禁擅自亂拉、亂接電源線(xiàn)路，不得隨意增設電器設備。如需改變或安裝線(xiàn)路，必須由持合格證的電工負責。
5.5.2車(chē)間、庫房的電源線(xiàn)路、電器設備應保持清潔，配電箱、立式配電柜內應保持干燥，不得有灰塵堆積，不準堆放物品。各電氣設備的導線(xiàn)、接點(diǎn)、開(kāi)關(guān)不得有斷線(xiàn)、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險裝置，電氣設施嚴禁超負荷運行。
5.5.3公司生產(chǎn)部機修車(chē)間負責公司電氣安全管理，合理安裝電氣設備，做到安全操作，經(jīng)常檢查，及時(shí)維修，保證用電安全。
5.5.4電氣線(xiàn)路、電器設備必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養，操作時(shí)必須嚴格遵守各項安全操作規程：
A、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設備、電器，必須設置消除靜電的裝置。B、凡電加熱設備應落實(shí)專(zhuān)人負責操作和看管，離開(kāi)時(shí)必須切斷電源。
C、車(chē)間設備負責人應經(jīng)常組織對電氣等關(guān)鍵設備進(jìn)行巡檢，及時(shí)清除粘附在設備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。
D、車(chē)間內使用酒精清洗工作時(shí)，應先審批后使用，落實(shí)專(zhuān)人負責，從嚴限制，并采取相應的消防安全措施。
E、嚴禁在設備的電動(dòng)機上、電箱開(kāi)關(guān)內擺放物品。
F、嚴禁在電線(xiàn)、電線(xiàn)上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。
5.6消防器材管理
5.6.1公司應根據消防安全管理的需要，配備適當種類(lèi)和足夠數量的消防設備和器材，且不得挪作他用。
5.6.2公司行政人韋部應建立本公司《消防器材管理記錄》，詳細記錄公司消防器材的名稱(chēng)、規格型號、數量、安裝地點(diǎn)、有效狀況等。 5.6.3管理要求要點(diǎn)：
A、消防設備器材和工具應放置在醒目、取用方便的地點(diǎn)。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉爛、防結塊和防凍措施。
B、消防設備、器材的周?chē)瓌t上不準堆放雜物和掛放其他物品．不得堵塞消防通道，公司辦公室對消防設備、器材要建立定期維修保養制度，保證完好有效。
5.7消防安全檢查
5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現和消除安全險患。
5.7.2公司行政人事部應每月組織消防安全檢查，班組實(shí)行日檢查，車(chē)間實(shí)行周檢查，公司全面檢查。消防安全檢查內容應包括：A、用火、用電有無(wú)違章情況；B、消防通道有無(wú)堵塞；C、消防水壓是否正常；
D、消防器材是否到位、有效；
E、是否存在線(xiàn)路私拉亂接、開(kāi)關(guān)裸露等安全隱患；F、安全出口、應急照明是否良好；
G、電氣等關(guān)鍵設備運轉是否良好，有無(wú)易燃易爆物品擺放或粘附；H、生產(chǎn)區域是否有吸煙現象，地面是否有煙頭；I、火災等安全隱患的`整改情況及防范措施落實(shí)情況。
5.7.3行政人事部每次檢查后，應形成《消防安全檢查記錄》及時(shí)通報，并要求責任部門(mén)整改。各級責任部門(mén)對查出的安全隱患或違章作業(yè)應認真研究，有條件的立即采取措施整改、消除：對一時(shí)難以解決的要及時(shí)上報，同時(shí)采取有效防范措施限期整改；
5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢，負責整改的部門(mén)或責任人應及時(shí)將整改完畢的工作聯(lián)絡(luò )單報送行政人事部驗證、存檔。
5.8發(fā)生安全事件響應
5.8.1發(fā)生火災、爆炸等消防安全突發(fā)事件時(shí)，各級部門(mén)、人員應積極參與突發(fā)事件的處理工作，實(shí)施滅火和應急疏散方案，確�；痣U事故得到及時(shí)有效處理，盡量避免或將損失降低到最小。
5.8.2一旦發(fā)生火災、爆炸等安全突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)部門(mén)、人員應立即采取果斷的應急措施，迅速撲滅火災，緊急疏散人員，如觸發(fā)報警裝置報警及動(dòng)用滅火器、消防栓等，以控制事故蔓延。
5.8.3員工在發(fā)現火災、爆炸等安全事故無(wú)法控制時(shí)，應立即撥打“119 ”火警電話(huà)報警。
5.8.4應對消防安全突發(fā)事件過(guò)程中，有下列行為之一者，公司將視情節輕重給予通報批評、降級、開(kāi)除或采取經(jīng)濟處罰：A、不執行、不服從公司領(lǐng)導的應急指令；
B、提供錯誤、虛假的消防安全信息，導致公司決策失誤的；C、玩忽職守，對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的；D、麻痹大意，組織領(lǐng)導不力，處置不及時(shí)的；
5.9激勵
公司將對在消防安全管理工作中有顯著(zhù)成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎勵：A、模范執行消防安全法規、規章和崗位防火責任制，在消防安全工作中做出突出貢獻的；
B、積極參加滅火戰斗、搶救公司財產(chǎn)和保護員工生命安全表現突出的；C、刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù)，提出合理化建議被采納的；
D、發(fā)現和消除重大火險等安全隱患，避免火災等重大損失的；E、及時(shí)發(fā)現和撲救火災，避免了重大經(jīng)濟損失的。 F、適當時(shí)根據，公司制度進(jìn)行相應的獎勵。
6、記錄
6.1 《消防器材管理記錄》
6.2 《消防安全檢查記錄》
企業(yè)管理制度13
一、概述
在現代中小企業(yè)人力資源管理中,薪酬制度的設計被認為是一項最困難、最敏感、政策性最強的工作。眾多企業(yè)的實(shí)踐表面,員工薪酬制度的設計和管理是企業(yè)管理的重要內容,它對于保障員工的物質(zhì)利益,激勵員工的工作熱情,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的提高,都具有十分重要的意義,健全的薪酬制度是吸引、激勵、發(fā)展與留住人才的強有力的工具。
二、中小企業(yè)加強薪酬管理制度的重要性
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,是國民經(jīng)濟健康、穩定發(fā)展的重要力量。但中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程也面臨著(zhù)不少的問(wèn)題,如招不到人、留不住人。其中一個(gè)重要原因是中小企業(yè)缺乏完善的薪酬制度,不重視薪酬管理。我國很多中小企業(yè)沒(méi)有形成合理、規范的薪酬制度,隨意性很大。薪酬是一般勞動(dòng)者主要的經(jīng)濟收入來(lái)源，對于勞動(dòng)者及其家庭的生活水平影響很大。一個(gè)國家勞動(dòng)者的總體薪酬水平也是反映該國總體社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要指標。一般情況下，各國的國民生產(chǎn)總值大約60%的部分體現為薪酬的形式。薪酬是雇員地位和成功的重要標志之一，對于員工的態(tài)度和行為有著(zhù)重要的影響。薪酬管理既是維持企業(yè)正常運轉的常規工作，又是推動(dòng)企業(yè)戰略目標實(shí)現的強有力工具。薪酬的決策和管理對于企業(yè)員工隊伍建設、經(jīng)營(yíng)管理和保持競爭優(yōu)勢等影響極大。
薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理部門(mén)的重要職能和工作過(guò)程，通過(guò)服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體發(fā)展戰略，根據企業(yè)不同時(shí)段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，設計制定一套適用的薪酬制度，采用有效的措施，協(xié)調薪酬不同要素之間的關(guān)系，通過(guò)薪酬制度的貫徹和落實(shí)，對調整企業(yè)內部勞動(dòng)關(guān)系，維系和穩定員工隊伍，不斷地提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性等發(fā)揮著(zhù)重要的作用。
三、中小企業(yè)薪酬制度及管理的現狀及存在的問(wèn)題
1.薪酬制度設計缺乏戰略思考
根據現代薪酬理念,薪酬制度是企業(yè)戰略決策的重要組成部分和實(shí)現企業(yè)目標的關(guān)鍵因素,因而薪酬制度的設計要與企業(yè)戰略規劃相匹配。然而長(cháng)期以來(lái),薪酬制度設計在中小企業(yè)內屬于較低層次的規劃,薪酬制度設計與企業(yè)的戰略規劃缺乏內在聯(lián)系。隨著(zhù)企業(yè)的不斷壯大,薪酬制度逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,但很多企業(yè)卻并沒(méi)有認識到這個(gè)問(wèn)題,以為提高薪酬待遇就能解決問(wèn)題,以至于在這方面花費了大量的人力和財力,占用了組織的大量資源,但卻對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略目標的實(shí)現沒(méi)有起到太大的作用。因此，在進(jìn)行具體的設計之前，要考慮如何使薪酬戰略有效地融入企業(yè)的整體戰略。但很多中小企業(yè)沒(méi)有從企業(yè)總體戰略的角度出發(fā)來(lái)設計薪酬管理系統，而是就薪酬論薪酬，把薪酬看做是一種目的，沒(méi)有關(guān)注什么樣的薪酬最有利于實(shí)現企業(yè)戰略、能夠最大限度地發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性。
2.薪酬的結構失衡
企業(yè)員工薪酬由各種薪酬單元組成。薪酬結構失衡主要有兩種體現:第一種是整體薪酬結構的失衡。比如在很多民營(yíng)中小企業(yè)中,福利這一薪酬要素往往沒(méi)有引起足夠的重視。薪酬結構失衡會(huì )致使企業(yè)的薪酬制度在運行過(guò)程中缺乏足夠的靈活性,無(wú)法滿(mǎn)足多數員工在薪酬方面的不同需求,特別是對員工的短、中、長(cháng)期激勵的組合效果產(chǎn)生影響。很多現代中小企業(yè),將福利完全變成了保健因素,激勵效果很差。第二種是各類(lèi)人員的薪酬單元組合比例失調,如固定工資比例過(guò)高,績(jì)效工資比例過(guò)低,容易導致薪酬的激勵作用無(wú)法有效發(fā)揮。
3.薪酬制度未考慮市場(chǎng)的競爭性
一個(gè)企業(yè)所支付的薪酬水平高低無(wú)疑會(huì )直接影響到企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上獲取勞動(dòng)力的能力強弱。一方面,由于多數民營(yíng)企業(yè)受到發(fā)展規模的限制,難以承受過(guò)高的人工成本,即便是面對企業(yè)所急需的人才,也無(wú)力支付較高的薪酬,造成民營(yíng)企業(yè)整體薪酬水平大大低于市場(chǎng)水平;另一方面,在觀(guān)念上認為薪酬僅僅是為維持員工的生存需要,而忽視了薪酬對員工的激勵作用。這樣,企業(yè)在設計薪酬制度時(shí)使薪酬水準大大低于市場(chǎng)水準。此外,還沒(méi)有其它方面的激勵補償措施,如:較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的發(fā)展前途。它們導致員工流失率很高,直接或間接地影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展目標。薪酬調查是了解市場(chǎng)通行工資水平的手段。但很多中小企業(yè)只是粗略地考察市場(chǎng)總體薪酬水平。經(jīng)營(yíng)者對員工的薪酬水平依據個(gè)人的主觀(guān)判斷，經(jīng)常隨意變動(dòng)，甚至不按事先確定的薪酬水平發(fā)放，大大挫傷了員工的工作積極性。
4.薪酬制度中對內在薪酬不夠重視
內在薪酬和外在薪酬都是薪酬體系中不可或缺的部分,員工存在物質(zhì)和精神需要,相應的報酬方式也應該是物質(zhì)和精神報酬結合。物質(zhì)激勵的作用是滿(mǎn)足人類(lèi)最基礎的需要,但層次也最低,物質(zhì)激勵的作用是表面的,激勵深度有限,而精神需要是人類(lèi)較高層次的需要,精神激勵是內在動(dòng)力。因此,在生產(chǎn)力水平和員工素質(zhì)日益提高的今天,薪酬制度的重心理應轉移到滿(mǎn)足較高層次需要的精神激勵上。
四、中小企業(yè)薪酬制度及管理的對策
1.制定戰略性薪酬制度
企業(yè)的戰略會(huì )隨著(zhù)它服務(wù)市場(chǎng)的變化發(fā)生相應的調整。在制定戰略時(shí),企業(yè)要考慮到自己的企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展方向、企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅是什么,決定企業(yè)實(shí)現目標的'關(guān)鍵因素是什么,繼而制定與企業(yè)戰略相適應的薪酬制度來(lái)推動(dòng)戰略目標的實(shí)現。在不同的戰略階段,企業(yè)應該適時(shí)改變薪酬制度,使其不斷的適應企業(yè)的戰略發(fā)展,運用薪酬的激勵導向引導員工的行為與企業(yè)的目標和戰略一致,最終推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。引入工作評價(jià)環(huán)節首先，通過(guò)工作分析完善工作描述。中小企業(yè)一般缺乏專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理人員，因此工作分析可以通過(guò)兩種方式來(lái)完成：一是向外部咨詢(xún)公司求助，目前我國已有不少咨詢(xún)公司，這些公司已積累了大量的經(jīng)驗，可以幫助企業(yè)快速完成工作分析，但是這種方式成本較高;二是可以購買(mǎi)職位說(shuō)明書(shū)范例，從中提煉出有用的信息，再結合本企業(yè)的實(shí)際情況，完成工作分析。
2.設置以績(jì)效為導向的薪酬結構
企業(yè)薪酬結構的設計對企業(yè)員工的行為具有一定的導向作用,從而鼓勵員工產(chǎn)生企業(yè)需要的行為。薪酬具有保健和激勵兩大功能,剛性薪酬制會(huì )強化薪酬的保健功能,弱化薪酬的激勵功能,鼓勵員工出工不出力行為。以市場(chǎng)調查為薪酬設計的主要環(huán)節薪酬調查是企業(yè)通過(guò)搜集信息來(lái)判斷其他企業(yè)所支付的薪酬狀況這樣一個(gè)系統過(guò)程，這種信息能夠向實(shí)施調查的企業(yè)提供市場(chǎng)上的各種相關(guān)企業(yè)向員工支付的薪酬水平和薪酬結構等方面的信息。這樣，實(shí)施調查的企業(yè)就可以根據調查結果來(lái)確定自己當前的薪酬水平相對于競爭對手在既定勞動(dòng)力市場(chǎng)上的位置，從而根據自己的戰略調整自己的薪酬水平甚至薪酬結構。
3.設計具有競爭性的薪酬管理制度
具有市場(chǎng)競爭性的薪酬制度代表了和公司經(jīng)營(yíng)目標一致的薪酬策略。具有外部競爭性的薪酬制度在吸引和留住最優(yōu)秀的員工方面具有重要作用。中小企業(yè)可根據工作崗位、知識結構、工作能力和市場(chǎng)供求關(guān)系的差異分配有限人工成本,充分發(fā)揮其效益。對于高級管理人員、高級技術(shù)人員,市場(chǎng)需求大于供應的人員、企業(yè)急需的人員,可將其薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上,并為他們提供個(gè)人發(fā)展、工作環(huán)境、便利的條件等非經(jīng)濟性薪酬。對于一般崗位的人員,由于人數眾多,市場(chǎng)上的供應大于需求,替代成本較低,可將這些人員的薪酬水平定位于市場(chǎng)平均水平或以下,保證企業(yè)對貢獻大的人員能夠支付具有市場(chǎng)競爭力的薪酬水平。
4.重視非經(jīng)濟性報酬對員工的作用
員工的態(tài)度和行為有助于企業(yè)發(fā)展。因而此時(shí)的薪酬戰略應考慮：需要如何做才能吸引和保留企業(yè)所需要的員工隊伍，通過(guò)什么樣的薪酬組合建立員工的責任感，傳達企業(yè)戰略。也就是說(shuō)薪酬體系是實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略的重要杠桿，應思考怎樣以薪酬戰略去支撐企業(yè)發(fā)展戰略。
中小企業(yè)編制的職位說(shuō)明書(shū)應明確職責和關(guān)鍵工作任務(wù)，但不需要非常完美。在描述任職者所應具備的任職資格時(shí)，要基于企業(yè)的實(shí)際情況，如果某一職位能招到的人員也就是大專(zhuān)畢業(yè)生，就不要設定為本科。同時(shí)要盡可能理清、規范工作流程。在此基礎上對各項工作所要求的知識和技能、工作的復雜程度等付薪要素進(jìn)行測評，準確衡量各項工作的價(jià)值來(lái)確定付薪標準，以保證員工薪酬水平的內部公平性。
中小企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調查來(lái)確定具有競爭力的薪酬政策，但并不意味著(zhù)企業(yè)一定要提供最高的薪酬來(lái)吸引人才。由于重要程度不同的職位，給企業(yè)帶來(lái)的效益是不一樣的，企業(yè)應合理分配有限的人工成本，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用。對于重要的技術(shù)人員、管理人員，可以將薪酬水平定位于市場(chǎng)水平之上;對于一般工作崗位的人員，由于人數多，替代成本低，則薪酬水平可與市場(chǎng)平均水平相近或略低，以保證企業(yè)有能力支付給重要崗位人員具有市場(chǎng)競爭力的薪酬水平。
通過(guò)滿(mǎn)足員工的高層次需求來(lái)達到提供更大激勵的目的。赫茲伯格的雙因素理論也指出激勵因素則是對員工的滿(mǎn)意產(chǎn)生影響的主要因素。只有足夠的激勵因素才能讓員工滿(mǎn)意，從而激勵績(jì)效的產(chǎn)生，激勵因素主要是一些內在報酬，包括成就、認可、晉升、工作責任等等。
使薪酬與績(jì)效有更緊密的聯(lián)系，企業(yè)績(jì)效評估具有影響企業(yè)組織的生產(chǎn)效率和競爭力，為人事決策提供指標，有助于員工管理等重要意義。它既是保障并促進(jìn)企業(yè)內部管理機制有序運轉，實(shí)現企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)管理目標的手段，又是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的重要措施。使用透明薪酬制度，實(shí)際上是向員工傳達這樣一個(gè)信息：公司的薪酬制度，沒(méi)有必要隱瞞，薪酬高的人自有其高的道理，薪酬低的人自有其不足之處，歡迎所有員工監督薪酬的公正性。如果對自己的薪酬不滿(mǎn)意，可以提出意見(jiàn)。透明化實(shí)際上是建立在公平公正和公開(kāi)的基礎上的。具體做法主要有：盡可能采用簡(jiǎn)單的方法進(jìn)行職務(wù)評價(jià)，使之容易理解;發(fā)布文件詳細向員工說(shuō)明薪酬的制定過(guò)程;設立員工信箱，隨時(shí)解答員工在薪酬方面的疑問(wèn)，處理員工投訴。
五、結語(yǔ)
企業(yè)競爭說(shuō)到底是資源尤其是人力資源的爭奪、重新組織和利用,在我國經(jīng)濟發(fā)展中肩負越來(lái)越重要使命的中小企業(yè)也是如此。引入薪酬管理制度的現代理念、方法和技術(shù),構建更具競爭性的薪酬制度,是中小企業(yè)人力資源管理面臨的重要課題。我國中小企業(yè)由于歷史及現實(shí)的原因,在薪酬制度建設方面存在著(zhù)尤為嚴重的問(wèn)題,這些問(wèn)題已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。中小企業(yè)應努力建設完善的薪酬制度,從而使企業(yè)競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提高。
企業(yè)管理制度14
一、總則
第一條目的
為加強各部門(mén)達成本年度預定經(jīng)營(yíng)目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務(wù)責任,以達到本年度的營(yíng)業(yè)利潤為目的,特頒布各部門(mén)別獎金核發(fā)辦法。
第二條適用部門(mén)
(一)生產(chǎn)部門(mén)
(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)
(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)
(四)管理部門(mén)
第三條計算期間
各部門(mén)考核計算期間乃依照會(huì )計年度1月1日起至12月31日為止,并于每年年初計算前年度各部門(mén)考績(jì)成績(jì),并依其考績(jì)分數支付獎金。
第四條獎金支付方式
各部門(mén)獎金支付,按每年分兩次發(fā)放;原則上于每年月及月支付。其計算期間如下:
(一)上期(月)獎金:從月日起至月日止,并于月份與薪資合并發(fā)放。
(二)下期(月)獎金:從月日起至月日止,并于月份與農歷春節獎金合并發(fā)放。
第五條計算單位
獎金計算時(shí)以元為單位,若計算時(shí)有元以下的尾數產(chǎn)生時(shí),一律以四舍五入計算至元為計算單位。
第六條離職或遭解雇時(shí)的處理
員工基于私人理由,而向公司申請離職時(shí)或受懲戒解雇時(shí)的獎金,一律拒絕支付。
二、考績(jì)評定方式
第七條考績(jì)評定表
各部門(mén)考績(jì)評核項目及評分比率如下表-1
表-1
考核項目得分附注
1.基準率保障項目
2.銷(xiāo)售目標達成率
3.銷(xiāo)售增長(cháng)率
4.投資報酬率
5.附加價(jià)值提拔率2-5項需由各部門(mén)共同努力,才能達成的項目
6.業(yè)績(jì)率由各部門(mén)獨立控制
合計
7.預留調整
第八條基準率
各部門(mén)考績(jì)分數如享有分的基準率,其主要目的乃在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門(mén),皆可享有全體同仁共同努力的`成果,并能與公司的發(fā)展,作為共同努力。
第九條銷(xiāo)售目標達成率
(一)營(yíng)業(yè)部門(mén):依據各營(yíng)業(yè)部門(mén)銷(xiāo)售凈所得與預定銷(xiāo)售目標相除后所得的成績(jì),再與對各生產(chǎn)單位預定生產(chǎn)銷(xiāo)售目標所達成比率,按下列方式進(jìn)行評核:
1.銷(xiāo)售目標達成率×%=a
2.對生產(chǎn)部門(mén)所承諾的生產(chǎn)銷(xiāo)售目標達成率×%=b
3.a+b=營(yíng)業(yè)部門(mén)銷(xiāo)售目標達成率分數
(二)生產(chǎn)部門(mén):除考慮營(yíng)業(yè)部門(mén)所允諾的生產(chǎn)銷(xiāo)售目標外,各生產(chǎn)部門(mén)間的附加價(jià)值亦須一并考慮,其評核規定如下:
1.有附加價(jià)值的評核規定包括下列兩項:
(1)當期附加價(jià)值凈值÷外購附加價(jià)的成本×%=附加價(jià)值利益
(2)附加價(jià)值利益÷附加價(jià)值預定目標×加權平均數=附加價(jià)值達成率
2.無(wú)附加價(jià)值者,則依照各營(yíng)業(yè)部門(mén)預定銷(xiāo)售比例計算。
(三)其他,各部門(mén)考績(jì)計算則依照營(yíng)業(yè)部門(mén)的評核考績(jì)計算。
第十條銷(xiāo)售增長(cháng)率
(一)營(yíng)業(yè)部門(mén):各部門(mén)銷(xiāo)售增長(cháng)比例,則應就當期實(shí)際銷(xiāo)售額與目標銷(xiāo)售額相比較后所得即為銷(xiāo)售增長(cháng)率,其評核規定如下:
1.銷(xiāo)售增長(cháng)率的考核分數=分(考核基準)×達成率
2.達成率=a+b
(1)a=1+(實(shí)際值-目標值)
(2)b=該部門(mén)占公司實(shí)際銷(xiāo)售比例×部門(mén)實(shí)際增長(cháng)率全公司實(shí)際增長(cháng)率
(3)公司實(shí)際增長(cháng)率若低于%時(shí),則最低評核標準仍以%計算。
3.當該期的預定目標值呈負成長(cháng)時(shí),則不論該項評核分數如何皆不予以計算。
(二)生產(chǎn)部門(mén):依照與營(yíng)業(yè)部門(mén)預定的銷(xiāo)售目標評核,但生產(chǎn)部門(mén)若有附加價(jià)值產(chǎn)生時(shí),則加算附加價(jià)值的評核。
(三)其他各部門(mén)考績(jì)的計算,則依照營(yíng)業(yè)部門(mén)的評核標準計算。
第十一條投資報酬率
公司視前年度營(yíng)業(yè)成長(cháng)比例由董事會(huì )議通過(guò)后,所制定各部門(mén)年度損益目標及投資報酬率,其標準如下:
(一)評分基準
投資報酬率×考核分數標準=投資報酬率評定分數
(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)投資報酬率
稅前純利使用資產(chǎn)=營(yíng)業(yè)部門(mén)投資報酬率
(三)管理部門(mén)
全公司年度稅前純益總資產(chǎn)=管理部門(mén)投資報酬率
(四)其他各部門(mén)的投資報酬率則由經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)評核后,設定各部門(mén)目標達成標準后,呈報總經(jīng)理評定后實(shí)施。
第十二條附加價(jià)值提取率
本公司所支付的獎金乃由附加價(jià)值利益中,提出%~%的凈所得(須扣除該項的管銷(xiāo)費用及銷(xiāo)貨成本)作為獎金的分配額,其評定方式如下:
(一)當期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷(xiāo)售額>預定目標時(shí),則依照原訂的考核分數分計算。
(二)當期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷(xiāo)售額<預定目標時(shí),則依照原訂的基準分數×達成率。
(三)經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)在計算出各部門(mén)目標值后,呈報總經(jīng)理評定后實(shí)施。
第十三條業(yè)績(jì)率
各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)可由經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)視各部門(mén)所負責的職務(wù)分別設定目標及評核項目,以作為該項達成率的考績(jì)分數,則為各部門(mén)對公司的貢獻程度(業(yè)績(jì)率),其評核標準如表-2,表-3,表-4。
(一)營(yíng)業(yè)部門(mén)業(yè)績(jì)率
表-2
考核項目a部門(mén)b部門(mén)c部門(mén)d部門(mén)e部門(mén)
1.平均薪資銷(xiāo)售額
2.營(yíng)銷(xiāo)費用比率
3.獎金運用成本控制
4.應收賬款比率
5.應收票據比率
6.促銷(xiāo)商品達成率
7.市場(chǎng)占有率
8.呆賬損失比率
9.存貨控制比率
合計100 100 100 100 100
(二)生產(chǎn)部門(mén)業(yè)績(jì)率
表-3
考核項目a廠(chǎng)b廠(chǎng)c廠(chǎng)d廠(chǎng)e廠(chǎng)
1.平均薪資生產(chǎn)量
2.不良品成本率
3.不良品回收率
4.成本降低達成率
5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)達成率
6.經(jīng)營(yíng)資金成本控制
7.生產(chǎn)效率達成率
8.物料控制達成率
9.提案建議達成率
合計100 100 100 100 100
(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)業(yè)績(jì)率
1.開(kāi)發(fā)目標達成率:包括新產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、規格、性能及成本等開(kāi)發(fā)項目的目標達成率,在經(jīng)由商品科評核后,以業(yè)績(jì)率的百分比計算。
2.開(kāi)發(fā)計劃達成率
(1)開(kāi)發(fā)計劃應于每半年檢視一次,計劃進(jìn)度經(jīng)核定通過(guò)后,應作定期性業(yè)務(wù)分析及評核。
(2)計算期間遭命令終止研究時(shí),仍應視開(kāi)發(fā)前實(shí)際達成率評核。
(3)原計劃案的外的企劃若因執行上較他案達成困難者,可視其達成難易度評核后,乘以為實(shí)際評估分數。
(4)開(kāi)發(fā)計劃達成率占業(yè)績(jì)率的%。
3.經(jīng)費控制
開(kāi)發(fā)部門(mén)所需的經(jīng)費預算,可按年度編列的預算進(jìn)行經(jīng)費控制,并對該期間經(jīng)費控制比率予以評核。經(jīng)費控制占業(yè)績(jì)率的20%。
(四)管理部門(mén)業(yè)績(jì)率:
表-4
評核項目人事部總務(wù)科質(zhì)量管理科商品科稽核科幕僚室
1.專(zhuān)案進(jìn)度
2.費用控制
3.專(zhuān)案提議
4.獎金控制
5.目標達成
合計
第十四條預留調整
該項評估系保留給最高主管針對市場(chǎng)變動(dòng)及社會(huì )經(jīng)濟結構變化時(shí),對各部門(mén)職務(wù)責任度及管理控制等因素,予以裁定評核。其評核標準則視其需要程度給予分的考績(jì)評比。
二、附則
第十五條修訂
各部門(mén)對于本規則有任何疑義產(chǎn)生時(shí),則由各部門(mén)主管匯整后,呈報人事科代為釋疑義;尚若有修訂的必要時(shí),則應由人事科提列改善建議方案后,呈報總經(jīng)理評核。
第十六條施行
本規則自____年____月____日起實(shí)施。
企業(yè)管理制度15
第一章總則
第一條為鞏固和發(fā)展勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè),保障其合法權益,加強管理,促進(jìn)城鎮勞動(dòng)就業(yè)工作的開(kāi)展,制定本規定。
第二條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)是承擔安置城鎮待業(yè)人員任務(wù)、由國家和社會(huì )扶持、進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自救的集體所有制經(jīng)濟組織。
前款所稱(chēng)承擔安置城鎮待業(yè)人員任務(wù),是指:
(一)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)辦時(shí),從業(yè)人員中百分之六十以上(含百分之六十)為城鎮待業(yè)人員;
(二)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)存續期間,根據當地就業(yè)安置任務(wù)和企業(yè)常年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況按一定比例安置城鎮待業(yè)人員。
本規定所稱(chēng)城鎮待業(yè)人員,是指城鎮居民中持有待業(yè)證明的未就過(guò)業(yè)的人員和曾就過(guò)業(yè)又失業(yè)的人員。
第三條國家對勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行扶持政策,鼓勵社會(huì )各方面依法扶持興辦各種形式的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)。
各級人民政府及其行業(yè)主管部門(mén)應當重視和加強對勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導,把鞏固和發(fā)展勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)作為解決城鎮就業(yè)問(wèn)題的重要途徑,將其納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃,促進(jìn)城鎮勞動(dòng)就業(yè)工作的開(kāi)展。
第四條國家對勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)給予下列稅收優(yōu)惠:
(一)新開(kāi)辦的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)免征所得稅二至三年;
(二)免稅期滿(mǎn)后,繼續承擔安置城鎮待業(yè)人員任務(wù)并達到一定比例的,享受相應的減免稅優(yōu)惠;
(三)適當調低勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)所得稅的稅率。
上述稅收優(yōu)惠的具體實(shí)施辦法,由國家稅務(wù)局商勞動(dòng)部等有關(guān)部門(mén)制定。
第五條國家在開(kāi)辦條件、物資供應、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金貸款等方面對勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)予以支持和照顧。
第六條國家保護勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權益。禁止任何機關(guān)和單位非法改變勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的集體所有制性質(zhì)、干預企業(yè)自主權和向企業(yè)平調或者攤派人力、物力和財力。
第七條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)必須貫徹執行國家的方針、政策和法律、法規,堅持社會(huì )主義方向,堅持以安置待業(yè)人員為主、安置效益和經(jīng)濟效益相結合的原則。
第二章政府對勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理
第八條開(kāi)辦勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè),須經(jīng)審批機關(guān)批準,并經(jīng)同級工商行政管理機關(guān)核準登記,領(lǐng)取《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》或者《營(yíng)業(yè)執照》后始得經(jīng)營(yíng)。
前款所稱(chēng)審批機關(guān)批準是指:
(一)有主辦或者扶持單位的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè),經(jīng)主辦或者扶持單位的主管部門(mén)審查同意,由同級勞動(dòng)部門(mén)認定其勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的性質(zhì);
(二)待業(yè)人員自籌資金開(kāi)辦的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè),由當地縣(區)以上勞動(dòng)部門(mén)批準。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應當在核準登記的經(jīng)營(yíng)范圍內從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第九條各級人民政府的勞動(dòng)部門(mén)對本地區勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責是:
(一)指導和監督勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)貫徹執行國家有關(guān)方針、政策和法律、法規;
(二)制定勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的地區發(fā)展規劃;
(三)根據國家有關(guān)規定,運用就業(yè)經(jīng)費和生產(chǎn)扶持基金,推動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的'發(fā)展,擴大其安置待業(yè)人員的能力;
(四)開(kāi)展技術(shù)培訓,開(kāi)辟物資渠道,組織技術(shù)咨詢(xún)和信息交流,為勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù);
(五)指導勞動(dòng)部門(mén)所屬的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理活動(dòng)及其干部的管理和培養工作,開(kāi)展評選先進(jìn)集體和個(gè)人的活動(dòng);
(六)省、自治區、直轄市(含計劃單列市,下同)人民政府的勞動(dòng)部門(mén)組織本地區的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品評優(yōu)、企業(yè)升級的工作。
第十條各行業(yè)主管部門(mén)對本部門(mén)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責是:
(一)指導和監督勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)貫徹執行國家有關(guān)方針、政策和法律、法規;
(二)制定勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的部門(mén)發(fā)展規劃,協(xié)助企業(yè)籌措發(fā)展資金;
(三)協(xié)調勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)與部門(mén)內各有關(guān)方面的關(guān)系;
(四)開(kāi)展技術(shù)培訓,為勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)提供咨詢(xún),組織物資、生產(chǎn)、技術(shù)等信息交流;
(五)幫助勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品鑒定和科研成果鑒定;
(六)指導本部門(mén)所屬的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的干部管理和培養工作,開(kāi)展評選先進(jìn)集體和個(gè)人的活動(dòng)。
第三章主辦或者扶持單位與勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的關(guān)系
第十一條企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)、團體、部隊等主辦或者扶持單位(簡(jiǎn)稱(chēng)主辦或者扶持單位,下同)對所主辦或者扶持開(kāi)辦的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責是:
(一)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)辦時(shí),為企業(yè)籌措開(kāi)辦資金,幫助企業(yè)辦理審批和工商登記手續;
(二)為勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)安置待業(yè)人員提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件;
(三)協(xié)調勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)與各方面的關(guān)系;
(四)在勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)興辦初期,指導企業(yè)制定管理制度,任用、招聘或者組織民主選舉企業(yè)的廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理);
(五)尊重并維護勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)在人財物、產(chǎn)供銷(xiāo)等方面的管理自主權;
(六)在平等互利、等價(jià)交換的原則基礎上,同勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)等方面的合作活動(dòng)。
第十二條主辦或者扶持單位應當按照國家有關(guān)規定積極支持本單位職工到勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)等方面的管理職務(wù)。
主辦或者扶持單位的職工到勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)任職,應當逐步實(shí)行聘任制,由主辦或者扶持單位、任職人員和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)三方簽訂聘用合同;聘用合同應當以書(shū)面形式訂立,其主要內容應當包括:
(一)聘用人員的職責;
(二)聘用人員的待遇;
(三)聘用期限;
(四)違約責任及其處理辦法;
(五)三方認為應當規定的其他內容。
聘用合同一經(jīng)依法訂立即具法律約束力,三方均應當認真履行,不得擅自改變。
聘任期滿(mǎn)后可以續聘。
聘用合同書(shū)應當報勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)備案。
第十三條全民所有制的主辦或者扶持單位的職工被勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)聘用后,仍保留其在原單位的全民所有制職工的身份和待遇。
聘用人員退休后回原單位領(lǐng)取退休金并享受退休人員的一切待遇。
第十四條主辦或者扶持單位對支持勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的資金、設備等,應當堅持有償使用原則:
(一)扶持資金(限于主辦或者扶持單位的自有資金)可以作為借用款由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)按雙方約定分期歸還,也可以依法作為投資參與勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的利潤分配;
(二)設備、工具等生產(chǎn)資料和廠(chǎng)房可以在合理作價(jià)的基礎上由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)一次或分期付清;主辦或者扶持單位也可以采用出租形式,收取相當于折舊費的租金。
第四章勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的內部管理
第十五條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行民主管理。除下列情況外,勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的內部管理按國家有關(guān)城鎮集體所有制企業(yè)的法律、法規的規定執行:
(一)本規定第十一條(四)所規定的情況;
(二)以全民所有制企業(yè)為主辦單位的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè),其廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)人選可以由主辦單位提出,由主辦單位和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)共同確定。廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)實(shí)行任期制。在廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)任期內,無(wú)法定理由,主辦單位和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)均不得擅自對廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)予以罷免或調動(dòng)。
第十六條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)可以實(shí)行多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制,但任何一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制均應當以安置待業(yè)人員作為責任制的一項重要內容。
第十七條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應當按照靈活方便、合同管理、骨干穩定、合理流動(dòng)的原則,自主選擇用工形式。
從業(yè)人員在勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)工作期間應當計算工齡。
第十八條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)根據自身情況可以有條件地適當安排全民所有制主辦單位的富余人員在本企業(yè)就業(yè)。安置富余人員應當由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)同全民所有制主辦單位雙方簽訂安置合同,合同內容由雙方商定。
第十九條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據國家有關(guān)規定和企業(yè)經(jīng)濟效益,自主地確定適合本企業(yè)具體情況的工資和獎金的分配形式和辦法。
第二十條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)對職工個(gè)人出資可以實(shí)行付息或者分紅的辦法。企業(yè)盈利,按一定比例付息或者分紅;企業(yè)虧損,在彌補虧損之前,不得付息或者分紅。付息或者分紅的比例不得超過(guò)國家規定的最高限額。
第二十一條由待業(yè)人員自籌資金開(kāi)辦的勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè),在企業(yè)具備償還能力時(shí),可以逐步償還個(gè)人出資。
第二十二條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應當建立養老保險制度并逐步建立待業(yè)保險制度。保險基金提取辦法和保險項目按國家有關(guān)規定執行。
第二十三條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)應當執行國家有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,健全財務(wù)管理,接受?chē)矣嘘P(guān)主管部門(mén)的指導和監督。
第五章法律責任
第二十四條違反本規定第八條的規定,以勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)名義進(jìn)行活動(dòng)的,由工商行政管理機關(guān)根據國家有關(guān)規定給予行政處罰。
第二十五條任何機關(guān)和單位違反本規定第六條的規定,非法改變勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)的集體所有制性質(zhì),干預企業(yè)自主權的,其上級主管部門(mén)應當予以糾正;向勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)平調或者攤派人力、物力、財力的,必須予以賠償。對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員,由其主管部門(mén)根據情節輕重,給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第二十六條勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)違反本規定有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導人員的產(chǎn)生、罷免程序規定的,其主管部門(mén)應當予以糾正,并追究直接責任人員的行政責任。
第六章附則
第二十七條除本規定有明文規定者外,勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)均應當執行國家有關(guān)城鎮集體所有制企業(yè)的政策和法規。
第二十八條省、自治區、直轄市人民政府和國務(wù)院各行業(yè)主管部門(mén)可以根據本規定并結合本地區、本部門(mén)的具體情況制定實(shí)施辦法。
第二十九條本規定由勞動(dòng)部負責解釋。
第三十條本規定從發(fā)布之日起施行。