年度述職報告15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編收集整理的年度述職報告，歡迎閱讀與收藏。
年度述職報告1
本人從xx年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來(lái)，我不斷的學(xué)習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，以接受公司領(lǐng)導的考核：
一、通過(guò)努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評；在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多，從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
二、勤奮工作，加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的.時(shí)候來(lái)說(shuō)，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒(méi)有氣餒，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里，我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波，為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中，雖說(shuō)初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
三、盡心履職，全心全意做工作
在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當中，對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好；在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上，做到真誠對待，學(xué)習同事的長(cháng)處，精益求精。
總之，總結三個(gè)月來(lái)的工作，我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過(guò)，我將一如既往的工作與學(xué)習，也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵，我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！
述職人：xxx
20xx年x月x日
年度述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年是不平凡的一年，我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。一年來(lái)日子過(guò)得忙碌而又充實(shí)，回首來(lái)路，我無(wú)愧于20xx年。在領(lǐng)導的關(guān)心、各位同仁的幫助下，我圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的各項任務(wù)，當然在過(guò)去的一年里有許多值得總結和反思的地方，現作一小結，以寄未來(lái)。
一、教學(xué)工作
本學(xué)年我帶的是x年級英語(yǔ)課，由于原來(lái)一直當班主任帶的是語(yǔ)文課，所以在英語(yǔ)方面還是有些薄弱，為了在最短的時(shí)間里駕馭英語(yǔ)，在課堂上運用得心應手，我刻苦鉆研教材，遇到不會(huì )的問(wèn)題及時(shí)向其他英語(yǔ)教師請教。由于我所帶的是低年級的孩子，他們沒(méi)有英語(yǔ)基礎，所以我要不停地為他們范讀、領(lǐng)讀，一個(gè)字母一個(gè)字母教他們書(shū)寫(xiě)、發(fā)音，在課堂上我常常讀得唇焦口燥、嗓子沙啞，但是為了孩子們能多掌握一點(diǎn)知識我毫無(wú)怨言。此外，在教好本科目的同時(shí)，我還努力配合班主任做好班級的養成教育工作，使低年級的孩子盡快走向正規。
二、安全法制工作
1、安全
安全維系著(zhù)學(xué)校的一些正常工作，學(xué)校共有xx個(gè)教學(xué)班，xx多名學(xué)生，每天上下樓梯，上學(xué)下學(xué)的安全成了學(xué)校的重中之重�！鞍踩哂谝磺�，責任重于泰山”在接受這項工作的那一天，我就暗暗告誡自己，一定要踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地負責，替校長(cháng)分憂(yōu)、對孩子負責、讓家長(cháng)放心。如果沒(méi)有特殊情況，我每天一定是早早來(lái)到學(xué)校，看看樓梯口、校門(mén)口是否有學(xué)生早來(lái)，看看是否有老師忘了值班，如果有，我就替他頂一會(huì )兒，有時(shí)候老師們見(jiàn)到我站在崗上都關(guān)切的問(wèn)一句：“怎么又該你值班了？”此時(shí)，我只是對他們報之一笑。放學(xué)了，我要看一下今天該誰(shuí)帶班，有沒(méi)有人督促靜校。這些看起來(lái)不起眼的小事兒，常常牽扯了我很大的.精力，但我心甘情愿，無(wú)怨無(wú)悔，因為安全是我的工作，平安是我的心愿。安排值班、督促值班、檢查值班，已經(jīng)成了我的一種習慣，成為了我學(xué)校生活中的一部分。由于大家的共同努力，20xx全年無(wú)事故平平安安度過(guò)了365天，在此我感謝大家對安全工作的支持。在緊張的工作之余，在政教處全體同仁的幫助下，我又系統整理了一套安全資料檔案，20xx年通過(guò)安全法規處檢查。
2、法制
學(xué)校規模不斷擴大，學(xué)生人數也越來(lái)越多，這就給管理帶來(lái)了一定的壓力和困難。大孩子攔路給小孩子要錢(qián)，有的學(xué)生引領(lǐng)校外學(xué)生打群架，一度讓老師、家長(cháng)頭痛，在崔愛(ài)香校長(cháng)的領(lǐng)導下，我積極和班主任一道調查、解決，把不良習氣扼制在初期階段。除此之外，我還經(jīng)常配合班主任一起排摸班內管制刀具，預防惡性打架斗毆事件。孩子是家庭的希望，學(xué)生是祖國的未來(lái)，我協(xié)助班主任和任課教師做好學(xué)生的思想教育，讓他們知法、懂法、守法，做一個(gè)德、智、體全面發(fā)展的好學(xué)生。
3、依法治校工作
在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在各位同仁的大力協(xié)助下，我校有成功地舉辦了法制安全文化節。組織全體教師學(xué)習有關(guān)法律法規，邀請法制校外輔導員給全校師生做法制講座。隨著(zhù)依法治校工作的推進(jìn)，學(xué)校校長(cháng)、老師、學(xué)生的法制觀(guān)念增強了、依法辦事能力提高了，形成符合法治精神的育人環(huán)境也改善了，學(xué)生、教師、學(xué)校的合法權益也得到了維護，保證了國家教育方針和學(xué)校各項工作的順利實(shí)施，由于依法治校工作的突出，我校被命名為省依法治校示范校，在大家的共同努力下，我校依法治校工作順利而穩定。
三、文字資料工作
隨著(zhù)知名度的提高，學(xué)校的文字資料越來(lái)越多，根據需要學(xué)校又專(zhuān)門(mén)成立了寫(xiě)作小組。作為寫(xiě)作組的組長(cháng)，我積極協(xié)助領(lǐng)導起草學(xué)校重要報告及匯報材料，幫助寫(xiě)作小組成員整理各種資料和稿件。一年來(lái)本人先后為兩起校報撰寫(xiě)總領(lǐng)文章；為大型活動(dòng)撰寫(xiě)領(lǐng)導發(fā)言稿；為讀書(shū)節、法制安全節撰寫(xiě)解說(shuō)詞；和xx校長(cháng)一同為“雙愛(ài)好”工作寫(xiě)腳本；為安全文明校園、省依法治校示范校寫(xiě)匯報材料；為校園周邊環(huán)境安全隱患向區、局領(lǐng)導起草報告，撰寫(xiě)方案；為周邊建筑安全隱患起草方案；為xx同學(xué)量體裁衣撰寫(xiě)講故事稿件，并輔導xx同學(xué)參加全國讀書(shū)、講故事大賽，xx同學(xué)奪得xx市一等獎。
四、關(guān)心下一代工作
孩子的教育是一項巨大的工程，要想使這項工程更好地去完成，那么就需要家庭教育與學(xué)校教育形成合力，因此各校的家校工作也是日新月異。我校更是突飛猛進(jìn)，于20xx年x月成立了家長(cháng)學(xué)校，x年級x多名學(xué)生的家長(cháng)入了校，走在了全區的前列。由于我校家校工作的扎實(shí)和突出，xx已將我校推薦為省家長(cháng)學(xué)校示范校。20xx年協(xié)助xx主任把學(xué)校的家長(cháng)學(xué)校工作進(jìn)一步推向深入，使這項工作扎實(shí)穩健的開(kāi)展下去。成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)將會(huì )迎接更新的挑戰。今后我仍需更加努力，勤奮工作，虛心向有經(jīng)驗的教師學(xué)習，克服工作中的不足，積極拼搏，銳意進(jìn)取，使自己在各方面更加出色。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
年度述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回看這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來(lái)各項工作述職如下：
1、嚴格管理，有效調和
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中一馬當先，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護調和工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些磨擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)建了溫馨、x病區住院環(huán)境。
2、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問(wèn)雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的困難。而與之對應的是：中醫科的12名護士，一位是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深進(jìn)發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來(lái)愈明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和經(jīng)常使用技能系統培訓，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫治、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)病都有了全面的熟悉和了解，這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對本身、對科室發(fā)展的信心。爾后，我又采取平常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終究打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特點(diǎn)的護理隊伍。
3、嘗試文化管理，力求做出特點(diǎn)
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的`內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉行“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化當中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步。我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫科的護理文化建設弄得風(fēng)生水起，而且美滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊美。
4、重視服務(wù)細節，進(jìn)步病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依托護士口頭宣教，但我通太長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)很多了，由于時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把進(jìn)院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把具體內容輸進(jìn)電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取留意事項”等等。這類(lèi)口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不但有助于病人把握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
5、不斷學(xué)習總結，進(jìn)步本身素質(zhì)
俗語(yǔ)說(shuō)，打鐵還需本身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢(xún)師考試，看在x月份取得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，前后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
6、不足的地方和努力方向
面對我的病人我的科室，我可以安然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空缺；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我乃至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展看未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我布滿(mǎn)了信心。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我現任x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監，分管協(xié)助領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監抓安全工作。
�。ㄒ唬�、關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來(lái)，我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導重視，真抓實(shí)管，20xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現了新突破。完成產(chǎn)值2。47億元，比去年增加了30%。
為實(shí)現用關(guān)聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠(chǎng)定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場(chǎng)，有難必幫。按著(zhù)這個(gè)準則，凡是九廠(chǎng)或領(lǐng)導的大事小情，無(wú)論是紅白喜事，都一一到場(chǎng)。同時(shí)，幫助他們協(xié)調解決了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導的共同努力，使九廠(chǎng)和x的感情不斷加深，關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭取工作量超過(guò)2億大關(guān)打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ�、關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價(jià)格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價(jià)格較低。影響了他們的經(jīng)濟效益。根據領(lǐng)導的安排，我先后幾次到九廠(chǎng)協(xié)商調價(jià)問(wèn)題。精誠所至，收效頗大。九廠(chǎng)領(lǐng)導同意了我們的價(jià)格調整方案，調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬(wàn)元。同時(shí)，我還配合主要領(lǐng)導積極協(xié)調解決作業(yè)機組，九廠(chǎng)無(wú)償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的.作業(yè)施工能力。
�。ㄈ�、綠色、親情服務(wù)實(shí)現新突破。作為總經(jīng)理助理，就是要為領(lǐng)導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關(guān)于為九廠(chǎng)提供最佳的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求，擔負著(zhù)領(lǐng)導的重托，我對九廠(chǎng)的部分干部職工進(jìn)行了走訪(fǎng)。認真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難，經(jīng)過(guò)調查研究，我向領(lǐng)導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠(chǎng)前線(xiàn)職工學(xué)生午飯和休息問(wèn)題、成立義務(wù)學(xué)習輔導班，提高九廠(chǎng)前線(xiàn)職工學(xué)生成績(jì)問(wèn)題，免費為九廠(chǎng)職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領(lǐng)導采納。以上三個(gè)問(wèn)題的解決，為九廠(chǎng)干部職工排除了生活上的后顧之憂(yōu)，也為九廠(chǎng)干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境，特別是實(shí)施后領(lǐng)導高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量，贏(yíng)得了九廠(chǎng)干部職工的滿(mǎn)意和好評，使x與九廠(chǎng)的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切，鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
一、基礦建工作邁上新臺階
20xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來(lái)最大的一年。先后承建了創(chuàng )業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠(chǎng)生活用水改造工程，創(chuàng )業(yè)莊1—4小區綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車(chē)庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線(xiàn)職工學(xué)生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務(wù)重，特別是采油九廠(chǎng)生活用水改造工程管理局和油公司的重點(diǎn)工程，為保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”。一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務(wù)，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時(shí)，又制作了施工進(jìn)度圖，并堅持作到天天及時(shí)填寫(xiě)，我始終堅持每周召開(kāi)三次工程匯報會(huì )，在此基礎上，又制定了施工進(jìn)度獎罰制度。通過(guò)認真執行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進(jìn)度。二是抓質(zhì)量。為保證施工質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，在施工中，我始終堅持執行“三不放過(guò)”的質(zhì)量準則�！叭环胚^(guò)”是：不按標準施工堅決不放過(guò)，不按標準檢查堅決不放過(guò)，不按標準整改堅決不放過(guò)。同時(shí)，要求項目經(jīng)理、質(zhì)檢員盯在現場(chǎng)，嚴格檢查。由于措施得力，執行到位，所承建的各項工程都達到了質(zhì)量標準，受到了甲方領(lǐng)導和職工群眾的好評。三是抓安全。認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規程認真操作，配戴各種安全防護用品。同時(shí)，以會(huì )議、班前會(huì )、檢查等形式，廣泛向員工進(jìn)行安全教育，
安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質(zhì)量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現場(chǎng)，檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，為了更好地服務(wù)職工群眾，針對居民區停電停水有些居民缺水問(wèn)題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿(mǎn)意。
二、安全工作成效顯著(zhù)
在安全工作中，我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的管理方針，大力強化hse監督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開(kāi)展制度建設工程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓，協(xié)助安全總監組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并精心培育特色安裝文化，通過(guò)全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產(chǎn)，為公司實(shí)現安全金杯五連冠做出了貢獻。
三、加強廉潔自律，提高自身素質(zhì)
加強黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展反腐斗爭，是我們黨的一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)。而自覺(jué)遵守黨規黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導干部的準則。按著(zhù)準則對自己進(jìn)行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面，堅持法規、原則不動(dòng)搖，不斷學(xué)習，自覺(jué)自律，達到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：一是加強學(xué)習，提高了廉潔意識，增強了自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習，使自身素質(zhì)得到提高，為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺(jué)從嚴，遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己，自覺(jué)遵守各項原則、規定，沒(méi)有忘記自己是一名黨員、干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規定。為嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“五不準”的規定，嚴格規范自己的行為，我們通過(guò)開(kāi)展實(shí)行“五自管、端正五官樹(shù)形象”活動(dòng)，抵制了誘惑，管住了小節。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
x年，經(jīng)過(guò)本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，但是在工作中還存在著(zhù)以下幾方面缺點(diǎn)和不足：一是關(guān)聯(lián)交易還應細化。在關(guān)聯(lián)交易工作中，總體上說(shuō)，做的還是比較好的，但是，在有些細節上還存在著(zhù)不足。今后一定要注重細節，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達到了甲方的標準，但是在某些施工環(huán)節中，還存在著(zhù)一些質(zhì)量跑粗現象，今后一定要加強全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監，存在著(zhù)一些依賴(lài)的思想，領(lǐng)導安排的抓得多，抓得好，自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。
述職人：xx
20xx年x月x日
年度述職報告5
在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，特別是黨政主要領(lǐng)導和分管校領(lǐng)導的具體指導下，一年來(lái)在實(shí)際行動(dòng)中貫徹“三個(gè)代表”重要思想，根據學(xué)校建設世界一流農業(yè)大學(xué)的戰略目標，圍繞著(zhù)學(xué)校發(fā)展、學(xué)科建設和人才培養的需要，深入開(kāi)展學(xué)校的國際交流與合作。主要工作表現在：
1、學(xué)習十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，為全面建設小康社會(huì )貢獻自己的力量 今年以來(lái)，通過(guò)學(xué)習十六大文件，特別是今年10中旬開(kāi)始的脫產(chǎn)參加教育部高校中青年干部培訓班，集中深入學(xué)習了十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，思想認識得到了提高。要實(shí)現全面小康社會(huì )特別是農村的小康，必須提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，要在“三個(gè)代表”重要思想的指導下，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識，要從有利于學(xué)校發(fā)展、學(xué)科建設和人才培養的大局出發(fā)，做好本職工作。在具體工作中體現學(xué)校的教育外事工作要為教育改革和發(fā)展服務(wù)、為現代化建設服務(wù)、為外交工作全局服務(wù)的思想。要按照學(xué)校發(fā)展的總體規劃和目標，努力引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)教育資源，為學(xué)科建設和高質(zhì)量的人才培養服務(wù)。堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，適應不斷變化的形勢，研究和解決出現的新問(wèn)題。要不斷提高對從事國際交流與合作的基層單位和教師的服務(wù)水平和辦事效率，為學(xué)校日常的國際交往活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要熟悉外事政策，遵守外事紀律，既要堅持原則，又要根據實(shí)際情況適度靈活。
2、進(jìn)一步推進(jìn)科技與教育的國際合作 實(shí)質(zhì)性、深層次、高水平的科技與教育合作對促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、全面提高辦學(xué)水平具有重要推動(dòng)作用。今年來(lái)，除了繼續推進(jìn)與歐洲和日本等國的科技合作外，重點(diǎn)放在了與美國院校的'合作。利用中美高校農業(yè)合作聯(lián)合體的機制，加強與美方的交流與溝通，主動(dòng)提出了可能合作的領(lǐng)域。目前已經(jīng)立項或正在立項合作項目包括中德新一輪合作項目“食物質(zhì)量與中國農業(yè)的可持續發(fā)展”；與法國巴黎高科集團和n+i工程師學(xué)院網(wǎng)合作聯(lián)合培養碩士生;與美國康奈爾大學(xué)、加州大學(xué)戴維斯分校和北卡大學(xué)的合作辦學(xué)和學(xué)生交流項目；與美國得克薩斯農工大學(xué)在食品質(zhì)量控制和合作辦學(xué)等。上述項目將進(jìn)一步促進(jìn)我校與世界著(zhù)名高校在科技、教育方面的合作，并擴大我校影響。
3、邀請國際知名人士來(lái)校演講 邀請國際知名人士來(lái)校演講，對提高我校國際影響，擴大學(xué)生視野具有重要意義。今年下半年，根據校主要領(lǐng)導的指示，先后組織或參與組織了以色列駐華大使、美國農業(yè)部副部長(cháng)、以色列總統等來(lái)校的演講活動(dòng)。此外，還積極聯(lián)系促成美國駐華使館公使銜農業(yè)參贊，以及我校榮譽(yù)教授聯(lián)合國糧農組織總干事來(lái)校演講。上述工作將顯著(zhù)提高我校國際交流的層次。
4、積極擴大留學(xué)生招生 繼續積極創(chuàng )造條件，促進(jìn)留學(xué)生招生。在我校去年11月順利通過(guò)北京市留學(xué)生教育管理工作評估的基礎上，經(jīng)爭取使得我校成為我國政府獎學(xué)金的定點(diǎn)學(xué)校和招收港澳臺學(xué)生的定點(diǎn)學(xué)校。2003年錄取政府獎學(xué)金生16名、港籍學(xué)生1名。同時(shí)，積極與有關(guān)學(xué)院協(xié)商，努力擴大語(yǔ)言生的規模。在軟件建設方面，與研究生院合作，擬選擇部分學(xué)科，從文教專(zhuān)家師資外語(yǔ)培訓項目中重點(diǎn)資助2～3個(gè)學(xué)科長(cháng)期聘請外籍教師，目的是經(jīng)過(guò)2～3年的連續資助，使得這些學(xué)科能夠自主開(kāi)出用英語(yǔ)授課的一整套課程，為擴大留學(xué)生招生，特別是歐美學(xué)生來(lái)校學(xué)習提供相應的軟件條件。
同時(shí)，注重在校際交流中，將學(xué)生交流列為合作的重要內容，以擴大我校各類(lèi)留學(xué)生的數量。
然而，由于SARS的影響，我校目前留學(xué)生的數量比過(guò)去有所下降。
5、參與學(xué)校的人才引進(jìn)工作 今年以來(lái)積極配合有關(guān)部門(mén)，參與學(xué)校人才引進(jìn)。其主要工作包括：加強與我校海外校友和知名專(zhuān)家的聯(lián)系與溝通，并向有關(guān)單位介紹。在制定外國文教資助計劃時(shí)，為我校外籍客座教授、講座教授的來(lái)訪(fǎng)留出經(jīng)費，予以資助。同時(shí)為來(lái)校講學(xué)的外籍專(zhuān)家提供簽證方面的便利
6、加強與上級部門(mén)的聯(lián)系，多方爭取資助 繼續加強與上級部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)得到他們的支持。一年來(lái)，從教育部、國家外專(zhuān)局、科技部等上級部門(mén)爭取到的資金支持力度明顯增加。其中尤為突出的是文教專(zhuān)家項目，已從2001年的10個(gè)人年，增加到24個(gè)人年，兩年內翻了一番。如果加上國際會(huì )議專(zhuān)項資助等，2003年我校從上級機關(guān)得到的外事專(zhuān)項經(jīng)費是2001的3倍。此外，爭取到部分科技部重點(diǎn)國際科技合作項目以及科技部和農業(yè)部雙邊合作項目等。上述經(jīng)費的爭取，對廣大教師從事國際合作提供了有力的經(jīng)費保證。從而在調動(dòng)教師從事國際合作與交流方面具有明顯的促進(jìn)作用。例如，今年我校主辦的各種國際會(huì )議的數量明顯增加。
7、加強內部管理，提高辦事效率 在現有的人力資源和財力資源基礎上，通過(guò)合理分工并加強辦事的規范化，以及簡(jiǎn)化辦事程序等，提高辦事效率和服務(wù)水平，更好地為深化學(xué)校的國際合作與交流工作服務(wù)。主要工作包括：對全處所用人員打通科室統一安排，并對所有崗位實(shí)行A、B角設置，保證及時(shí)處理各種涉外事務(wù)；加強了國際合作科的力量，并實(shí)行按地區進(jìn)行分工，以保證工作的深入進(jìn)行；進(jìn)行規范外事審批業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化辦事手續；建立外國專(zhuān)家庫；加強財務(wù)的預算管理，提高資源的利用效率；對外國文教專(zhuān)家經(jīng)費，在全校采取統一管理、按項目批準額度使用的方針，提高資金的利用效率和引智效果。
8、努力做好日常外事工作，保證學(xué)校外事交往的正常進(jìn)行 我本人承擔的大量具體的外事管理方面的工作包括：日常外事審批業(yè)務(wù)；校際聯(lián)系工作；中美兩個(gè)共同體合作中與美方的聯(lián)系與交流以及與國內有關(guān)成員院校的協(xié)調工作；與校內有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。其他事務(wù)性工作還包括接待臨時(shí)來(lái)訪(fǎng)，起草各種總結、規劃、計劃、報告、信件、學(xué)校英文簡(jiǎn)介等，由于多種原因，許多事務(wù)性工作均由本人自己承擔，占用了大量的時(shí)間和精力。
9、應對突發(fā)事件，做好境外人員的保護工作 今年上半年的主要工作之一是保護在校境外人員方面。4月中旬前，我校有各類(lèi)境外人員150人。疫情發(fā)生后，嚴格按照學(xué)校的統一部署和上級機關(guān)的規定，及時(shí)清查外籍人員人數及狀況，落實(shí)責任制和各種保護措施，制定工作預案，對離境人員提供方便等。對境外人員較多的單位和重點(diǎn)人員，自己主動(dòng)聯(lián)系，督促檢查措施的到位情況，并及時(shí)向學(xué)校通報有關(guān)情況。到目前為止，我校境外人員中無(wú)疫情發(fā)生。
學(xué)校外事涉及到的面很廣，上述成績(jì)的取得是在學(xué)校領(lǐng)導的親自指導和參與下的結果，是廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參與的結果，也是與全處人員共同努力分不開(kāi)的。對此，本人表示衷心的感謝。本人只是在其中起到了自己應當發(fā)揮的作用。
然而，總體上來(lái)看，學(xué)校的國際合作與交流工作與學(xué)校的地位和建設世界一流農業(yè)大學(xué)的目標還有較大的差距，主要是與世界著(zhù)名農業(yè)高校的合作還需要進(jìn)一步加強，聘請外籍專(zhuān)家的層次需要提高，人才引進(jìn)方面的工作需要進(jìn)一步加強，教育、科技方面的實(shí)質(zhì)性合作還需要進(jìn)一步落實(shí)，與國際組織的聯(lián)系需要進(jìn)一步加強，對外宣傳的廣度不夠。個(gè)人方面對合作和交流對象的情況深入了解不夠，工作的針對性、主動(dòng)性不足，陷于事務(wù)性工作，對大局考慮不夠。
今后真正要建設世界一流農業(yè)大學(xué)的目標出發(fā)，從大局著(zhù)眼，規劃并深入開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的國際合作與交流工作。要加強與世界著(zhù)名高校，實(shí)現強強合作；加強與有特色國外機構的聯(lián)系，實(shí)現強項合作；注重邀請世界著(zhù)名學(xué)者和知名人士來(lái)校訪(fǎng)問(wèn)；通過(guò)深化國際合作與交流，提高學(xué)校知名度和辦學(xué)水平；繼續采取切實(shí)措施，努力擴大留學(xué)生招生。
年度述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
下午好！
20xx年6月1日，本人通過(guò)應聘，進(jìn)入公司綜合管理部檔案管理工作崗位。主要負責公司檔案管理、收、發(fā)文等綜合方面的工作。入職以來(lái)，深受領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助，工作順利的開(kāi)展。下面就我的工作情況作以下述職：
一、履行職責及工作情況
工作以來(lái)，我始終以高度的責任感和事業(yè)心來(lái)完成本職工作，把以往的實(shí)踐經(jīng)驗應用在工作中，嚴于律己，克盡職守；團結同事，積極溝通工作中存在的問(wèn)題。不斷地提高自己的工作能力，立足本職工作。
前期參與整理了公司管理規定中的《收、發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》、《印章管理辦法》。通過(guò)整理這些管理辦法，進(jìn)一步深刻了對日常工作開(kāi)展的流程和要求。
在處理公司收、發(fā)文時(shí)，合理、準確地整理文件內容摘要，并按公司收、發(fā)文標準進(jìn)行排版打印、傳閱到相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)，并做好后期回執工作和存檔工作。
在檔案管理方面，根據已經(jīng)整理出的相關(guān)《檔案管理辦法》，結合公司實(shí)際，在檔案工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等方面，不斷學(xué)習、借鑒油田公司檔案管理好的經(jīng)驗和方法，應用于我的工作中。梳理以前的存檔資料，建立健全現有資料的存檔規范。
在處理綜合事務(wù)方面，當接到會(huì )議通知時(shí)，及時(shí)請示、確認參會(huì )領(lǐng)導，會(huì )議前提醒，并提前做好相關(guān)準備工作，會(huì )后將整理的會(huì )議內容，按領(lǐng)導要求傳閱并存檔。公司組織的會(huì )議，做好會(huì )議的通知、會(huì )前準備、會(huì )議資料存檔工作。領(lǐng)導出差，做好出差登記和差旅費用報銷(xiāo)。按文件類(lèi)型上傳各類(lèi)發(fā)文、周會(huì )議經(jīng)要，并做好存檔。按時(shí)上報部門(mén)周總結、部門(mén)考勤表。完成部門(mén)領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交派的其它各項臨時(shí)性工作。
二、學(xué)習情況及個(gè)人存在的不足：
能進(jìn)入公司，讓我倍感榮幸，尤其是能和這么多高學(xué)歷、高職稱(chēng)的同事在一起工作，給我增加了無(wú)形的動(dòng)力，我會(huì )用積極的心態(tài)去改變，在完成本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習、多總結，讓自己從多方面進(jìn)步�，F在工作已步入正軌，總結自身還有很多的不足，需要不斷學(xué)習和提高，一是，面對處理臨時(shí)性工作時(shí)，工作思路不夠清晰，問(wèn)題考慮得不周全，很多工作處理得還不夠完善；二是，檔案管理方面，檔案材料的整理、歸檔、借閱工作流程還不夠全面；這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
三、工作目標及承諾
1、在今后的工作中，我將更加努力，爭取把工作做實(shí)、做細、做在前面。注重學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，善于解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
2、積極參與公司組織的各項活動(dòng)，遵守公司的各項管理規定。加強與同事間的溝通、學(xué)習，配合，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。
3、不斷提高自身的安全、環(huán)保意識，認真學(xué)習安全知識，做到“想安全、懂安全、會(huì )安全、能安全”。
四、具體思路和措施
1、全面提高自己在處理收、發(fā)文的文書(shū)整理質(zhì)量，認真做好傳閱、發(fā)送、存檔工作。
2、按照公司《檔案管理辦法》進(jìn)一步做好檔案資料的整理、歸檔，盡量保持存檔資料的.完整，以備查閱。
3、加強學(xué)習，通過(guò)學(xué)習來(lái)提高自身的綜合素質(zhì)，在遇到問(wèn)題時(shí)，以全局的高度，從整體利益看待問(wèn)題，解決問(wèn)題。
4、嚴格要求自己，注重細節，特別是在處理臨時(shí)性工作時(shí)，合理安排手上的工作，得當處理各項臨時(shí)、緊急工作。
最后，誠摯的感謝領(lǐng)導和同事在工作中對我的關(guān)心和幫助，在以后的工作中我會(huì )更加努力，發(fā)揮出自己的愛(ài)崗敬業(yè)精神，認真負責的工作態(tài)度，做好本職工作。努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
年度述職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是行政人事部xx，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì )作20xx年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等;
3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì )等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：xx，真羨慕你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《xx人》、《職場(chǎng)xx》、《xx主題專(zhuān)欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。
對于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的`設計與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問(wèn)題
在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。
首先，缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)現了我們的管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是x年前制定的。經(jīng)過(guò)x年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。
20xx年是我在的第x年。個(gè)人認為前x年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的情緒。
三、20xx年目標
總結20xx年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄快樂(lè )工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
述職人：xxx
20xx年x月x日
年度述職報告8
一年的光陰很多就要結束了，為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員述職報告如下：
在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù)，現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
勤學(xué)苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定，登記好相關(guān)證件手續等等.每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致.
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的`提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
不知不覺(jué)，來(lái)到xx一年了�，F在，我將本學(xué)期高一音樂(lè )教學(xué)工作述職為以下四個(gè)方面，以便今后更好地開(kāi)展工作，彌補不足，精益求精。
一、音樂(lè )教學(xué)
努力通過(guò)高中音樂(lè )欣賞課陶冶情操、激發(fā)學(xué)生對美的愛(ài)好與追求。堅持以審美教育為核心，注重培養學(xué)生對音樂(lè )的興趣、愛(ài)好及情感。以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂(lè )實(shí)踐活動(dòng)（聽(tīng)、看、唱，討論、聯(lián)想、想象及律動(dòng)）中，主動(dòng)地去發(fā)現、去探究，去感受音樂(lè )、理解音樂(lè )、表現音樂(lè )，并在一定基礎上創(chuàng )造音樂(lè )。高中音樂(lè )欣賞課還加入了一項讓學(xué)生自己介紹音樂(lè )，表達自己藝術(shù)見(jiàn)解的實(shí)踐活動(dòng)，這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。同時(shí)，關(guān)注音樂(lè )學(xué)習方式的變革，處理好培養審美能力與學(xué)習知識技能之間的關(guān)系；進(jìn)而培養學(xué)生的審美能力，提高音樂(lè )鑒賞水平，從而完善人格。
二、課堂教學(xué)
本學(xué)期的音樂(lè )課以音樂(lè )欣賞為主。既弘揚我國的民族音樂(lè )文化；也重點(diǎn)介紹世界音樂(lè )文化以及音樂(lè )文化與其他人文文化的同構關(guān)系，有益于開(kāi)闊學(xué)生的文化視野。為了使學(xué)生能輕松、愉快地上好音樂(lè )課，經(jīng)常采用鼓勵的方式使學(xué)生表現出良好的品質(zhì)。努力做到用好的課堂設計來(lái)吸引學(xué)生的注意力。對于破壞課堂秩序的`行為也進(jìn)行了善意的批評與糾正；力求給學(xué)生一個(gè)較為寬松、和諧、歡快的學(xué)習音樂(lè )欣賞環(huán)境。
在教學(xué)過(guò)程中，自我感覺(jué)存在不足之處就是側重了情感、興趣的培養，忽略了高一新學(xué)生對基本樂(lè )理知識的掌握參差不齊，只有更好地掌握了樂(lè )理知識才能更深層次地感受、理解音樂(lè )。
三、考試方面
為了讓學(xué)生能更自然地表現音樂(lè )，表達自己對音樂(lè )的理解，也為了讓我對每位學(xué)生有個(gè)基本的了解，這學(xué)期的音樂(lè )考試我采用了：筆試，共分兩種題型（簡(jiǎn)答和分析）。簡(jiǎn)答題主要針對課本中的一些重要知識點(diǎn)，而分析題是讓學(xué)生當場(chǎng)分析一首作品。
四、課外活動(dòng)
為了更好地培養學(xué)生對音樂(lè )產(chǎn)生濃厚的興趣，根據在校園科技文化藝術(shù)活動(dòng)的按排，組織學(xué)生到移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳舉辦了xx中學(xué)“第一屆動(dòng)感地帶校園歌詠比賽”。通過(guò)這次比賽評出了20xx“十佳校園歌手”。平時(shí)，我經(jīng)常收集各種音樂(lè )文化資料，以便讓學(xué)生能多聽(tīng)、多看、多接觸優(yōu)秀的作品，從而增長(cháng)見(jiàn)識，并獲得更多美的感悟。此外，我還很注重自學(xué)。如：練習鋼琴專(zhuān)業(yè)技能；閱讀一些音樂(lè )、教育、文化等方面的報刊雜志；與各地中小學(xué)的音樂(lè )老師進(jìn)行交流。
有個(gè)遺憾就是，沒(méi)能實(shí)現組建學(xué)校器樂(lè )隊的設想。學(xué)習器樂(lè )是一種很好的藝術(shù)實(shí)踐。對于音樂(lè )課少、學(xué)習緊張的高中生來(lái)說(shuō)，學(xué)習演奏一些樂(lè )器對他們的學(xué)習和生活是大有裨益的，讓xx的學(xué)生有更多展現自己才華的機會(huì )，走向藝術(shù)人生。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
年度述職報告10
同志們：
__年，我廠(chǎng)上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì )及油田公司會(huì )議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績(jì)指標和我廠(chǎng)“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細致、卓有成效的，我廠(chǎng)的各項業(yè)績(jì)指標均取得了較好成績(jì)，主要運營(yíng)類(lèi)指標達到前大開(kāi)發(fā)以來(lái)最好水平。
回顧一年的，有成績(jì)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請考核組及各位同志給予指正。
一、注重思想政治建設，提高自身修養
作為領(lǐng)導干部應該做到科學(xué)判斷形勢，了解事物發(fā)展規律，正確把握大局，對我來(lái)說(shuō)需要學(xué)習和研究的東西很多，但重要的是思想觀(guān)念和思維方式的轉變。首先，在調查研究的基礎上，改變考慮問(wèn)題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導方式，為順利適應崗位要求，奠定思想基礎。其次，按照公司和上級部門(mén)的要求，認真學(xué)習黨的十六屆四中、五中全會(huì )和公司會(huì )議精神，結合本崗位形成具體的思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內部改革、實(shí)現增效興廠(chǎng)的實(shí)際能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學(xué)習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹(shù)立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線(xiàn)、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務(wù)。
身為黨風(fēng)廉政建設的第一責任人，我始終把加強黨風(fēng)廉政建設作為領(lǐng)導干部樹(shù)形象、聚人心的重要來(lái)抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)，實(shí)行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開(kāi)，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監察，這些的有效開(kāi)展不但尊重職工民主參與的權利，而且也有效地規范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現了黨員、干部無(wú)違紀。
二、抓班子建設，履行“班長(cháng)”職責，增強向心力和凝聚力
“領(lǐng)導班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導班子是否有戰斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，而班子的戰斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。
首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清思路，不斷調整、改進(jìn)方法。一是在實(shí)際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，深入分析前大采油廠(chǎng)所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎管理、規范規章制度、完善績(jì)效管理等一系列重要決策，明確了目標和內容，順利打開(kāi)局面。
其次，在事關(guān)全廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問(wèn)題等方面，建立和完善相應的管理制度，執行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規則》統一研究，統一決策，統一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。
目前，我們廠(chǎng)行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統一，步調一致，言出有聲，令行禁止。
三、以穩油增氣為中心，促進(jìn)油氣田良性開(kāi)發(fā)
一是抓好油藏研究，尋找穩產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專(zhuān)家協(xié)作開(kāi)展精細油藏描述研究，系統評價(jià)措施潛力，深化油田構造和儲層認識，結合三維地震分析結果及開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴邊，在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩產(chǎn)基礎。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉變的分層認識方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區塊的綜合治理，提高開(kāi)發(fā)效果。
三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養，注重開(kāi)展先導性試驗。開(kāi)展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術(shù)，規范措施井后期管理，取得了良好效果。
四是抓好產(chǎn)能建設，提高儲量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時(shí)補充地層能量，確保新井穩產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設項目領(lǐng)導小組，加強過(guò)程監督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節協(xié)調，相繼兩次刷新前大地區新井鉆投紀錄，創(chuàng )造產(chǎn)能建設新水平。
五是抓好日常管理，延長(cháng)油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛
使用長(cháng)沖程、低沖數的制度，應用井深軌跡精細研究及以標準井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。
六是加強天然氣基礎，確保完成外銷(xiāo)任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調改和優(yōu)化集輸系統，應用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。
七是依靠技術(shù)，積極開(kāi)展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開(kāi)展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過(guò)機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長(cháng)停氣井恢復生產(chǎn)。結合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開(kāi)展疑難井挖潛，共實(shí)施各類(lèi)措施18井次，日增氣7.2萬(wàn)立方米。
八是科學(xué)運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
四、以增產(chǎn)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)管理
一是強化預算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過(guò)程的成本預算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性?xún)冬F，有效地控制預算外支出，形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。
二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng )效586萬(wàn)元。
三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開(kāi)展管桿探傷及維修，全年修復油桿2萬(wàn)米，探傷和修復油管650噸，共計創(chuàng )效627萬(wàn)元。
四是抓好節約挖潛，開(kāi)展降本增效工程。堅持開(kāi)源與節流并重的原則，加大成本結構的`調整力度，實(shí)施安裝節能設備、優(yōu)化機采系統效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節約369萬(wàn)元。
五是加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規范、實(shí)用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類(lèi)資料報表臺帳，統一數量和內容，完善各種規章制度87項，清理4項，進(jìn)一步明確基礎管理標準及考核細則，初步實(shí)現了精細化、實(shí)效化管理。
六是實(shí)行承包井組責任制，發(fā)揮領(lǐng)導干部示范作用。制定《前大采油廠(chǎng)領(lǐng)導干部包保井組實(shí)施方案》，由廠(chǎng)領(lǐng)導、科長(cháng)及科長(cháng)助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現生產(chǎn)問(wèn)題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進(jìn)基層管理上水平。
七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門(mén)窗改造及物品配備等方面投入982萬(wàn)元。
五、加強三支隊伍建設，實(shí)施人才強企戰略，確保企業(yè)健康良性。
樹(shù)立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著(zhù)眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強企戰略，為我廠(chǎng)快速發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源保障。
一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長(cháng)助理進(jìn)行定向培養，使其盡快成長(cháng)。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗，加快青年后備人才培養。
二是強化績(jì)效考核，完善激勵機制。制定《××*廠(chǎng)干部月度獎勵系數考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數與本單位的關(guān)鍵指標緊密掛鉤，根據指標完成情況兌現獎勵系數，充分調動(dòng)各級干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。不斷完善績(jì)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細則，激發(fā)了廣大員工的熱情。
三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結構，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節省用工72人。
四是抓好員工教育和培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠(chǎng)員工培訓方案》，開(kāi)展全員培訓。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長(cháng)慶等油氣田學(xué)習，滿(mǎn)足天然氣快速開(kāi)發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調動(dòng)了廣大員工參與教育培訓的主動(dòng)性和積極性。
五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設定科研課題或攻關(guān)項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開(kāi)發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專(zhuān)業(yè)技術(shù)后備人才的培養，選拔10人到見(jiàn)習技術(shù)員崗位鍛煉，以滿(mǎn)足今后油田和我廠(chǎng)長(cháng)期發(fā)展對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需要。
六、存在的不足和問(wèn)題
在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但中不足之處。
一是我廠(chǎng)天然氣生產(chǎn)開(kāi)發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎建設以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。
二是原油穩產(chǎn)基礎薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應的技術(shù)對策還有待于學(xué)習和掌握;另外我廠(chǎng)原油生產(chǎn)過(guò)程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著(zhù)油田合理、科學(xué)開(kāi)發(fā)。
三是我廠(chǎng)人員比較緊張，一線(xiàn)工人實(shí)行倒班制，長(cháng)年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠(chǎng)里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，使之無(wú)后顧之憂(yōu)。
以上這些也是今后急需解決的問(wèn)題。
同志們，回顧過(guò)去，崢嶸歲月稠，展望未來(lái)，任重而道遠，未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰，同樣面臨著(zhù)巨大的壓力，但我相信，在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠(chǎng)存在的問(wèn)題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng )新方法，積極探索持續有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設油氣當量百萬(wàn)噸采油廠(chǎng)而努力奮斗。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
年度述職報告11
各位領(lǐng)導、各位老師：
回顧這一學(xué)的工作，我心中經(jīng)常在反思，我在學(xué)校教育工作中應該做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問(wèn)，使我的工作更有意義。在全身心地投入教育工作中我也感受到工作的快樂(lè )。為今后更好的工作，現將一學(xué)期的工作匯報
一、完善師德
“德高為師，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒，從而始終將思考的歡樂(lè )和收獲的喜悅送給學(xué)生，全身心地撲在教育事業(yè)上。其次要愛(ài)學(xué)生，在新課程背景下我努力轉變觀(guān)念，“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”，我努力以一顆博愛(ài)之心平等地對待每一位學(xué)生，絕不以家庭出身分高低，以智力好壞定親疏，以成績(jì)好壞分優(yōu)劣，以自己的真誠無(wú)私贏(yíng)得了每一位學(xué)生的熱愛(ài)和尊敬。再者，能與周?chē)私⒘己玫娜穗H關(guān)系，在教學(xué)活動(dòng)中能較好地與老師、學(xué)生、家長(cháng)合作，與人相處真誠熱情。
二、虛心學(xué)習
作為一名教師，我們都知道教學(xué)是一項需要愛(ài)心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，智慧來(lái)自細心的觀(guān)察，來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作，來(lái)自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。一學(xué)期來(lái)，我讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的`100條建議》，魏書(shū)生的《教學(xué)工作漫談》等教育專(zhuān)著(zhù)，在網(wǎng)上我結識很多名師和青年教學(xué)骨干，從他們身上我學(xué)到許多，也找到自身的不足。
三、教學(xué)工作
在教學(xué)工作上，根據學(xué)校的工作目標和教材的內容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃，為整個(gè)學(xué)期的xx教學(xué)工作定下目標和方向，保證了整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作順利完成.在教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此，在教學(xué)之前，認真貫徹《九年義務(wù)教育xx教學(xué)大綱》的精神，認真細致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識的方法。通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，以如何培養中學(xué)生創(chuàng )造能力教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，外出聽(tīng)課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗，提高自身的教學(xué)水平。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向，開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好，不同的生活感受和不同的表現形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨特性，越有個(gè)性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng )造力。所以，在中學(xué)xx教育中，有意識地以學(xué)生為主體，教師為主導，通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作時(shí)充分得以自由地運用。
四、其它工作
除了日常的教學(xué)工作之外，能夠積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng).加強'師德師風(fēng)'的學(xué)習.工作上不計酬勞，任勞任怨，通過(guò)和同事們的共同努力，按時(shí)保質(zhì)地完成了工作,取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續努力提高自身的能力。為我校素質(zhì)教育的發(fā)展作出更大的貢獻！
此致
敬禮
述職人
20xx年x月
年度述職報告12
今年以來(lái)，市法制辦在市委、市政府及市綜治委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞我市社會(huì )管理綜合治理和社會(huì )維穩工作全局，嚴格按照社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制要求，將依法行政作為推進(jìn)綜治工作的重要結合點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，與業(yè)務(wù)工作同步謀劃、重點(diǎn)推進(jìn)，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟的跨越發(fā)展和社會(huì )和諧穩定�，F將工作情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，營(yíng)造法治政府建設良好環(huán)境。
(一)加強組織領(lǐng)導，嚴格實(shí)行綜治領(lǐng)導責任制和目標管理責任制。建立由主任牽頭、聯(lián)絡(luò )員具體承辦的宗旨維穩和平安建設工作機制，定期研究部署綜治維穩工作和平安建設情況。
(二)健全制度，強化內部管理。是按照“管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事”的要求，將治庸問(wèn)責和強化機關(guān)自身建設相結合，健全單位內部管理各項制度。加強干部職工的道德、法制和廉政等普法教育工作，加強矛盾糾紛排查調處工作，加強內部治安防范和安全管理工作，落實(shí)人防、物防和技防措施，單位內部無(wú)干部職工違法犯罪，無(wú)刑事、治安案件和治安災害事故，無(wú)非正常上訪(fǎng)或因信訪(fǎng)辦理不及時(shí)造成越級上訪(fǎng)或群體性的事件發(fā)生。
(三)加強平安創(chuàng )建法制宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍。堅持“屬地管理”原則，服從所在街道綜治信訪(fǎng)維穩中心對綜治維穩工作和平安建設的統一領(lǐng)導，積極參與所在地平安創(chuàng )建活動(dòng)。做好全體機關(guān)工作人員平安建設問(wèn)卷調查工作，并通過(guò)市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)、市政府法制信息網(wǎng)、市法制辦電子顯示屏、戶(hù)外宣傳欄、板報等宣傳途徑和一系列豐富的平安宣傳文化活動(dòng)開(kāi)展平安建設宣傳工作，做到既有密度、廣度，又有深度、力度，切實(shí)提高平安枝江建設的知曉率、參與率、滿(mǎn)意率，真正做到人人皆知，家喻戶(hù)曉。同時(shí)認真做好政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站及市政府法制信息網(wǎng)站信息更新，及時(shí)宣傳依法行政工作經(jīng)驗，拓展交流平臺，營(yíng)造依法行政的良好輿論范圍。截至目前，市法制辦向宜昌市法制辦報送信息40篇，省政府法制信息網(wǎng)采用10篇;在政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上刊登信息120條，編輯《法制工作動(dòng)態(tài)》9期，舉辦法制講座兩場(chǎng)。
二、切實(shí)履行工作職責，提高行政執法水平
(一)嚴格履行審查職責，強化行政規范管理。一是認真做好規范性文件清理審查工作。嚴格按照規范性文件公開(kāi)征求意見(jiàn)、合法性審查和廉潔性評估要求，認真做好規范性文件的審查、備案和清理工作;加強對未經(jīng)法定程序增設行政相對人義務(wù)條款的'審查，確保出臺的規范性文件經(jīng)得起法律和群眾的檢驗，真正發(fā)揮規范性文件的制度引領(lǐng)保障作用。今年以來(lái)，我辦共審查政府及部門(mén)文件18份。二是積極加強重大合同審查備案工作。著(zhù)力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )建設按照市政府重大合同審查制度、政府招投標項目監督管理制度及政府BT模式建設項目管理制度等規定，努力做到合同權利義務(wù)條款語(yǔ)義清晰、責任明確，努力為政府把好法律審查關(guān)，減少和降低政府在經(jīng)濟社會(huì )管理事務(wù)中的法律風(fēng)險。今年以來(lái)，我辦共審查修改合同78份，合同標的額達150.38億元;其中招商引資合同19份，涉及項目投資142.07億元。
(二)開(kāi)展行政審批事項清理，精簡(jiǎn)行政審批“減負”。取消無(wú)法律依據的行政審批,最大限度簡(jiǎn)政放權，做到“法無(wú)授權不可為”,打造最好的行政服務(wù)軟環(huán)境。根據《枝江市20xx年行政審批制度改革工作重點(diǎn)及責任分工方案》的要求，我辦對全市各部門(mén)原有各類(lèi)行政審批項目設立依據、實(shí)施程序、前置條件等進(jìn)行了全面清理審核。市級原有各類(lèi)審批事項138項(其中，行政審批事項119項、行政管理服務(wù)類(lèi)事項19項)，涉及34個(gè)部門(mén)。經(jīng)初步清理，取消3項，項目合并減少8項，承接上級下放審批事項5大項及11子項，共保留32個(gè)部門(mén)的91項審批事項，其中行政許可83項、非行政許可8項;轉為其他權力服務(wù)事項39項。
(三)加強法律指導，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。圍繞市委市政府的中心工作，主動(dòng)融入全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，認真研究法律法理，及時(shí)提供法律建議，為市政府重大決策、重大民商事行為等經(jīng)濟社會(huì )活動(dòng)提供全方位的法律服務(wù)：市法制辦先后多次參與金太源有限公司遺留問(wèn)題的協(xié)調處理，在資產(chǎn)清理、仲裁執行、資產(chǎn)拍賣(mài)、風(fēng)險防范等關(guān)鍵環(huán)節適時(shí)提供法律建議，在有效防控政府經(jīng)濟安全、金融風(fēng)險和社會(huì )不穩定因素方面發(fā)揮了積極作用;圍繞全市安全生產(chǎn)整治行動(dòng)，積極配合市安監部門(mén)強制關(guān)停粘土磚瓦廠(chǎng)法律問(wèn)題的研究處理;全力參與關(guān)閉小塑料廠(chǎng)專(zhuān)項環(huán)境整治活動(dòng)及非法砂石場(chǎng)專(zhuān)項執法行動(dòng);認真配合閑置低效用地及批而未供土地清理工作;圍繞農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉確權登記，與國土、經(jīng)管等部門(mén)共同研究制定我市農村土地確權及承包經(jīng)營(yíng)權流轉辦法，確保農村土地承包規�；�(jīng)營(yíng)順利推進(jìn);積極參與我市村級債務(wù)化解工作，為村集體組織依法清收債權，采取多種方式化解村級債務(wù)提供法律建議。
(四)認真承辦涉法事務(wù)，當好政府參謀顧問(wèn)。在處理涉法事務(wù)過(guò)程中，我辦及時(shí)準確提出法律意見(jiàn)和建議，為市政府依法決策提供有力法制保障，有效地提升政府決策的規范化和科學(xué)化水平。一是對市政府決策涉法事項進(jìn)行研究，提出法律意見(jiàn)。參加市政府涉法事項決策會(huì )議，對重大決策參與調研，進(jìn)行法律分析，提出法律意見(jiàn);對市政府作出的重大的具體行政行為嚴把審查關(guān)，確保具體行政行為的合法性。二是對有關(guān)政府部門(mén)的法律問(wèn)題進(jìn)行指導，確保依法行政。我辦充分發(fā)揮減壓閥和調節器的作用，積極開(kāi)展信訪(fǎng)復查工作，全力維護社會(huì )穩定。根據市委市政府領(lǐng)導要求，先后審查了胡慶華等人信訪(fǎng)問(wèn)題復查書(shū)、閆孝金信訪(fǎng)問(wèn)題復查意見(jiàn)書(shū)、胡萍等人信訪(fǎng)問(wèn)題復查意見(jiàn)書(shū)，參與信訪(fǎng)局關(guān)于王新波等人信訪(fǎng)事項實(shí)地調查復查等各類(lèi)涉法事務(wù)13件。
三、拓寬救濟渠道，推進(jìn)社會(huì )矛盾化解
積極參與社會(huì )管理創(chuàng )新工作，認真履行工作小組成員單位職責，堅持了解情況在一線(xiàn)，化解矛盾在一線(xiàn)，全力維護社會(huì )穩定。
(一)努力提高行政復議案件辦理質(zhì)效，妥善化解行政爭議。截至目前，我辦共收到行政復議申請6件，受理4件，結案4件，其中：維持2件，終止2件;其他處理2件。案件涉及土地承包經(jīng)營(yíng)權爭議、房屋拆遷、工傷認定等類(lèi)別。在審理行政復議案件中，注重采用糾錯與調解相結合的方式，堅持與當事人見(jiàn)面制度、重大復雜案件調查、聽(tīng)證制度和公開(kāi)陳述意見(jiàn)制度。對于疑難復雜案件，主動(dòng)與法院進(jìn)行“判前”溝通，把每一個(gè)行政復議案件的辦理，當作一次解決人民群眾切身利益關(guān)乎民生問(wèn)題認真對待，及時(shí)有效化解矛盾糾紛，維護人民群眾的合法權益，樹(shù)立行政機關(guān)有錯必糾，依法行政的良好形象。
(二)認真做好各類(lèi)案件代理應訴工作，有效化解矛盾糾紛。今年，我辦共代理市政府行政復議案件3件。針對董市鎮石寶山村楊元堂等不服市政府作出的《林權爭議處理決定書(shū)》申請行政復議案，我辦積極參與市政府協(xié)調會(huì )議，客觀(guān)分析最佳處理方案，依法提出處理建議，并主動(dòng)與宜昌市行政復議機關(guān)交換意見(jiàn)，有效化解了矛盾糾紛，最大限度地消除了不利影響。
(三)加強民商事仲裁工作，及時(shí)化解民事糾紛。充分發(fā)揮仲裁法律制度解決民商事?tīng)幾h的獨特優(yōu)勢，加大仲裁法律知識的宣傳力度，暢通市場(chǎng)主體訴愿，有效解決民事經(jīng)濟糾紛。今年辦理民商事仲裁案件8件，標的額27.2萬(wàn)元，依法維護了權利人的合法權益。
今年以來(lái)，我辦各項工作有序開(kāi)展，較好完成了綜治維穩各項工作任務(wù)，但與市委、市政府領(lǐng)導要求相比、與群眾迫切需求相比，仍然還存在一定距離。我辦將總結經(jīng)驗，創(chuàng )新思路，在加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力上下功夫;在轉變作風(fēng)，提高工作質(zhì)量上下功夫;在研究新情況，探索新方法上下功夫;在加強指導，解決難題上下功夫，為綜治維穩工作作出新貢獻。
年度述職報告13
按照會(huì )議安排，現就20xx年抓基層黨建工作情況作如下述職。
一、履行工作特色和亮點(diǎn)
(一)落實(shí)責任強核心。認真履行黨建工作第一責任人職責，先后主持召開(kāi)黨委會(huì )議16次，專(zhuān)題研究部署基層黨建方面事項36項，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題23件;研究制定了《副科級以上領(lǐng)導干部包抓基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》，嚴格落實(shí)黨委中心組學(xué)習制度、民主議事制度，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，注重班子成員間談心交流，嚴肅開(kāi)展責任傳導類(lèi)談話(huà)，約談黨支部書(shū)記17名，調整黨支部書(shū)記1名。堅持經(jīng)常深入村社開(kāi)展調研指導，逐級傳導壓力，形成了齊抓共管、層層落實(shí)的工作格局。
(二)突出導向抓重心。以去年述職評議中收集的整改問(wèn)題為導向，嚴抓后進(jìn)村整頓轉化，通過(guò)約談村社干部、派任第一書(shū)記、調整駐村干部、加強陣地建設、規范制度機制等一系列措施，對高山村軟弱渙散黨組織進(jìn)行集中整治，村班子凝聚力和戰斗力明顯增強。嚴抓基層基礎保障，在落實(shí)村組干部報酬和經(jīng)費的基礎上，以創(chuàng )建黨建示范點(diǎn)為目標，爭取資金157.98萬(wàn)元，對6個(gè)村級組織活動(dòng)中心進(jìn)行了維修和布置，在3個(gè)村建立了老年日間照料中心，在永街村民族文化廣場(chǎng)新建了高標準籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，后續建設項目已經(jīng)開(kāi)工。嚴抓黨員教育管理，采取依托鎮黨校、遠程教育、微媒體平臺和以會(huì )代訓、舉辦培訓班等形式，加強黨員干部學(xué)習教育。認真落實(shí)三會(huì )一課、公推選優(yōu)、3+5服務(wù)群眾工作法等制度，從嚴教育管理黨員，年內培養村級后備干部36人，發(fā)展預備黨員6名，按期轉正2人。嚴抓隊伍作風(fēng)建設，扎實(shí)開(kāi)展了三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育和為官不為專(zhuān)項整治活動(dòng);結合精準扶貧和雙聯(lián)行動(dòng)，堅持以上率下，示范引領(lǐng)，助力精準扶貧;嚴格落實(shí)科級領(lǐng)導干部每月向黨委會(huì )匯報工作、干部每周一例會(huì )匯報工作制度。
(三)創(chuàng )新服務(wù)聚民心。一是大力推行為民代辦服務(wù)制。依托鎮便民服務(wù)中心，在各村成立便民服務(wù)室，落實(shí)黨員干部坐班代辦群眾事項和接待處理群眾信訪(fǎng)制度。二是積極開(kāi)展幫貧扶困活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展黨群結對幫扶、愛(ài)心助學(xué)和關(guān)愛(ài)農村三留守人員等活動(dòng)，累計幫辦實(shí)事93件，捐資5萬(wàn)元資助困難學(xué)生24名。三是充分發(fā)揮支部引領(lǐng)作用。采取支部+協(xié)會(huì )+農戶(hù)、支部+公司+農戶(hù)等發(fā)展模式，引導帶動(dòng)群眾通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、流轉土地、在當地協(xié)會(huì )或公司長(cháng)期務(wù)工等方式增收致富。四是大力弘揚黨群共建正能量。舉辦了慶七一表彰大會(huì )暨凝聚永寧心，共筑中國夢(mèng)文藝匯演活動(dòng)和泰伯村農民趣味運動(dòng)會(huì )，評選表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，密切了黨群干群關(guān)系，增強了發(fā)展信念。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
(一)對黨建工作重視還不夠。抓發(fā)展投入精力多，抓黨建投入精力少，沒(méi)有做到黨建工作與中心工作統籌兼顧、融合開(kāi)展。每年對黨建工作進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，但親力親為調研指導、督查檢查不多，工作落實(shí)力度不夠。
(二)黨建工作水平參差不齊。對村級黨建工作、示范點(diǎn)黨建工作抓的較緊、投入較多，對機關(guān)黨建、非示范點(diǎn)黨建工作抓的不夠深入，存在重基層、輕機關(guān)，重點(diǎn)上、輕面上的現象。
(三)服務(wù)群眾能力亟待提高。在服務(wù)型黨組織建設上創(chuàng )新不夠，服務(wù)群眾形式單一，支部在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富的能力還不夠強，農村黨員老齡化問(wèn)題突出，流動(dòng)黨員越來(lái)越多，黨員先鋒模范作用不能得到充分發(fā)揮。
(四)村級陣地建設還不夠完善。部分村級組織中心陣地小、辦公設施不完善，個(gè)別村無(wú)文化活動(dòng)場(chǎng)所，導致村支部在組織開(kāi)展學(xué)習教育、文化活動(dòng)等方面受到限制，存在部分職能無(wú)法得到充分發(fā)揮。
產(chǎn)生問(wèn)題的原因：一是思想認識有偏差。由于今年精準扶貧工作任務(wù)繁重，加之全鎮正處在產(chǎn)業(yè)調整的轉型期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力大，存在顧此失彼、管理缺位、發(fā)力不均和說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的現象，在履行黨建工作第一責任人的'職責定位上存在思想認識偏差。二是檢查落實(shí)不深入。在實(shí)際工作中，安排部署多，分析解決問(wèn)題少，親自深入基層黨建工作現場(chǎng)調研指導不多、跟進(jìn)措施不力、督查不到位，一些工作落實(shí)未取得預期效果，黨內生活制度落實(shí)不到位，對黨員干部的教育、管理和監督失之于軟、失之于寬。三是工作創(chuàng )新舉措少。在抓黨建工作中套路陳舊，方法單一，習慣于常規思維，習慣于憑老觀(guān)念想新問(wèn)題，靠老經(jīng)驗辦新事情，主動(dòng)謀劃意識、創(chuàng )新服務(wù)意識不強。特別在服務(wù)黨組織建設、流動(dòng)黨員教育管理、后備年輕黨員干部?jì)涞确矫嫒狈τ行侄魏突顒?dòng)載體。四是經(jīng)費投入受制約。由于鎮上財力有限，村上也無(wú)資金積累，對黨建工作投入不足，導致很多工作思路和措施得不到全面落實(shí)，制約和影響了組織活動(dòng)開(kāi)展、典型培育和工作效率。
三、下一步工作思路和主要措施
針對存在的問(wèn)題，今后我將與鎮黨委班子成員一道，團結帶領(lǐng)全鎮各級黨組織，認真貫徹落實(shí)縣委部署和要求，以建設服務(wù)型黨組織為主線(xiàn)，以強化主體責任落實(shí)為抓手，在位謀政、履職盡責，確保全鎮黨建工作再上新臺階。
(一)進(jìn)一步強化主體責任落實(shí)。牢固樹(shù)立黨委書(shū)記抓黨建工作第一責任人政治責任意識，處理好黨建與發(fā)展的關(guān)系，做到兩手抓、兩手硬.嚴格落實(shí)管黨治黨責任，堅持每月深入各黨支部開(kāi)展一次調研指導，突出抓好各支部書(shū)記和班子成員黨建責任落實(shí)。進(jìn)一步加大黨建經(jīng)費投入，健全完善黨建工作考核責任制和督查機制。
(二)進(jìn)一步強化黨員教育管理。持之以恒地抓好黨員干部學(xué)習教育，突出抓好黨性教育、警示教育和作風(fēng)建設，依托新媒體平臺，創(chuàng )新流動(dòng)黨員教育管理模式，不斷加強黨員隊伍先進(jìn)性和純潔性建設。嚴肅黨內政治生活和組織生活，嚴格落實(shí)三會(huì )一課、民主評議黨員、3+5服務(wù)群眾工作法、公推選優(yōu)、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)等制度，切實(shí)增強黨內生活的政治性、原則性和嚴肅性。
(三)進(jìn)一步強化村級陣地建設。積極爭取上級組織部門(mén)和聯(lián)村單位支持，力爭在20xx年完成郭坪村活動(dòng)室改擴建項目、廟灣村活動(dòng)室搬遷項目和高山村、永街村文化廣場(chǎng)建設項目，努力打造出1-2個(gè)基礎設施完善、服務(wù)功能齊全、亮點(diǎn)成效突出的高標準黨建示范點(diǎn)，并在鞏固提升各村現有條件的同時(shí)，充分發(fā)揮一室多用，科學(xué)合理用好活動(dòng)室，確保村級組織活動(dòng)陣地綜合服務(wù)功能得到充分發(fā)揮，努力實(shí)現點(diǎn)上取得突破，面上整體推進(jìn)。
(四)進(jìn)一步強化服務(wù)創(chuàng )新工作。以建設服務(wù)型基層黨組織為目標，不斷規范完善鎮便民服務(wù)中心和村級便民服務(wù)室建設運行機制，落實(shí)好為民代辦事項制，確保群眾的困難和問(wèn)題在基層能得到有效解決。不斷擴大黨組織覆蓋面，抓好在兩新組織中延伸建立黨組織工作。繼續組織開(kāi)展好黨群結對幫扶、志愿者服務(wù)等服務(wù)，加強對黨支部書(shū)記和黨員干部技能知識培訓，增強支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨員干部帶富能力和水平。
年度述職報告14
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
20xx年，根據工作需要，領(lǐng)導將我安排到辦公室工作，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰。但是在校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，同事們的幫助下，以服務(wù)全局、團結協(xié)作為主導思想，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，積極履行辦公室主任崗位職責，我努力的完成每一項任務(wù)。
一、自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平
我始終堅持堅定的政治立場(chǎng)，思想上、行動(dòng)上與學(xué)校保持高度一致，嚴于律己，寬以待人，勤勉工作，與時(shí)俱進(jìn)。認真學(xué)習，積極撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，以此增強政治敏銳性和鑒別力，并增強了用理論指導工作的意識和能力。平時(shí)重視業(yè)務(wù)學(xué)習，并虛心向同事請教，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
二、擺正自身位置，不折不扣做好各項服務(wù)工作
作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己的職責。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，甘于吃苦，有功不居，努力做好協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、督導和服務(wù)工作。盡管辦公室平時(shí)事務(wù)比較繁瑣，擔負著(zhù)全校的文字處理、接待、會(huì )務(wù)、精神文明建設等多項工作，但我總是以認真負責的態(tài)度對待每一項工作，高質(zhì)量地完成學(xué)校領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)。
三、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)情況
1、輔助決策。
這是辦公室最重要的'任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究，及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題、掌握新情況、總結新經(jīng)驗，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的信息，幫助領(lǐng)導制定規劃，參與管理，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。在輔助決策的過(guò)程中，我一直堅持辦文準、辦事穩、情況實(shí)、注意慎的原則。
2、接待工作。
這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹(shù)立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致，保證了每次接待工作的順利完成，努力為學(xué)校創(chuàng )造一個(gè)良好的對外形象。
3、會(huì )議管理。
辦公室是會(huì )議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會(huì )議，還是部分教師、職工參加的中型會(huì )議，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會(huì )議，我都是會(huì )前認真準備（下通知、擬寫(xiě)會(huì )議程序和主要領(lǐng)導講話(huà)稿、布置會(huì )場(chǎng)等）；會(huì )中準確地記錄、熱情周到的服務(wù)；會(huì )后及時(shí)清理會(huì )場(chǎng)、督促落實(shí)會(huì )議精神、搞好調查研究。
但在實(shí)際工作中暴露出不少缺點(diǎn)和不足，例如：遇事易急躁，政策法規學(xué)習掌握不夠，協(xié)調各科室工作不力，團結協(xié)作精神有待提高等，還要在今后的工作中改進(jìn)，也真誠地希望得到大家的指導和幫助。
在接下來(lái)的工作中，我將繼續努力、盡職盡責、不斷開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng )新、努力做好學(xué)校的各項工作。
年度述職報告15
目標而努力。更重要的是，它可以是企業(yè)的出資者和供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（現實(shí)的或潛在的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最重要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？
那些既不能給創(chuàng )業(yè)者以充分的信息也不能使投資者激起動(dòng)力來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被仍進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能起作用，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)：
�、帕私馐谐�(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略：企業(yè)是使用外面的營(yíng)銷(xiāo)代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是代理商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
�、脐P(guān)注產(chǎn)品。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品生產(chǎn)的成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品的計劃是怎么樣的？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應盡量用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)、客觀(guān)的來(lái)描述每件事，以便讀者準確的把握你要表達的內容，不要讓讀者產(chǎn)生歧義。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“這種產(chǎn)品是多么令人鼓舞��！”
�、歉矣诟偁�。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的營(yíng)銷(xiāo)額、毛利額、收入以及市場(chǎng)份額。然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是什么諸如本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
�、缺砻餍袆�(dòng)的方針。企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)懈可擊的。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要哪些生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
�、烧故灸愕墓芾黻犖�。把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一只強有力的管理隊伍，這支隊伍的成員必須有較高的`專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年的工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看！這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯的決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和協(xié)調生產(chǎn)要素實(shí)現組織目標的行為。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做出的貢獻。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖
�、食錾挠媱澱�。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。它必須讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是投資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū)，它就像是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引祝它會(huì )使風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要讀計劃的其余部分了�！�
【年度述職報告】相關(guān)文章：
年度述職報告08-28
年度個(gè)人述職報告06-24
銷(xiāo)售年度述職報告08-24
護士年度述職報告07-31
保安年度述職報告02-14
年度考核述職報告03-31
保險年度述職報告01-04
年度個(gè)人述職述報告12-27
年度電信員工述職報告12-01
酒店經(jīng)理的年度述職報告08-31