公司的通知

時(shí)間:2023-02-26 13:36:22 通知范文 我要投稿

關(guān)于公司的通知范文集合10篇

  在生活中,用到通知的地方越來(lái)越多,通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件,讓對象知道或執行的公文。那么一般通知是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的公司的通知10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于公司的通知范文集合10篇

公司的通知 篇1

  四、 旅游出發(fā)集合地點(diǎn):公司一樓操場(chǎng)

  五、 請相關(guān)部門(mén)做好外出旅游防火防盜的防護工作。關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉不使用的用電設備。

  七、 注意事項:成人攜帶身份證,請大家做好暈車(chē)準備及帶好防曬、防雨用品。

  八、此次旅游只針對公司已轉正的辦公室職員。

  九、 具體行程詳見(jiàn)附件一。

  特此通知。

  綜合部

  20xx年3月7日

公司的.通知 篇2

公司各部(室):

  為幫助新員工系統學(xué)習公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應工作要求,經(jīng)公司辦公會(huì )研究,決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統一培訓,現將具體事宜通知如下:

  一、培訓時(shí)間:

  20xx年8月21日(星期五)9:00—12:00

  二、培訓地點(diǎn):

  公司大會(huì )議室

  三、參加培訓人員:

  自2xx年6月1日后入職的員工。

  四、培訓內容:

  1、公司制度

  2、企業(yè)文化

  3、借支、報賬流程

  4、行業(yè)的'發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰略

  五、培訓要求:

  1、請相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓;如有特殊原因不能參加,請提前通知綜合辦。

  2、要求參訓員工在8:50準時(shí)在大會(huì )議室簽到,培訓期間不得請假、遲到、早退;培訓開(kāi)始仍未簽到者,將按缺崗處理。

  3、請參訓人員自帶筆和筆記本,培訓當天不再另行提供。

公司的通知 篇3

  通 知

  各部門(mén)及全體員工請注意:

  春節即將到來(lái),感謝大家一年的`辛苦,公司將在20xx年1月中旬舉辦年會(huì ),希望大家提前準備一些娛樂(lè )節目,以組為單位,每組準備2-3個(gè)節目,最好是自編自演。希望大家積極參與,以增加年會(huì )的氣氛。

  文藝活動(dòng)由XX和XX負責組織、排練等事宜,望大家予以配合和支持。

  謝 謝!

公司的通知 篇4

  各區、市人民政府、保稅港區、高新區管委會(huì )安委會(huì ),市政府有關(guān)部門(mén),中央、省屬駐青企業(yè),市直企業(yè):

  春節過(guò)后,各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將陸續復工。為切實(shí)加強節后安全生產(chǎn)工作,增強企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全意識,有效防范和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)形勢的良好開(kāi)局,從源頭上消除各種隱患,維護社會(huì )穩定,現就春節后復工的安全培訓工作提出如下要求:

  一、充分認識抓好節后復工安全教育培訓工作的極端重要性

  春節后各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐步恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。由于節后人員普遍存在松懈情緒,安全生產(chǎn)意識弱化,注意力不集中,容易發(fā)生意外。一些設施、設備停產(chǎn)后重新啟動(dòng),容易出現機械故障。新職工安全培訓不到位或未經(jīng)培訓就上崗作業(yè),極易發(fā)生生產(chǎn)事故。各單位要充分認識做好企業(yè)復產(chǎn)安全教育培訓工作的極端重要性,認真抓好節后從業(yè)人員的崗前安全培訓,通過(guò)教育培訓使新職工掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能,增強事故預防和應急處理能力。

  二、切實(shí)加強節后復工安全教育培訓工作組織領(lǐng)導

  各區、市政府按照屬地監管原則,負責本行政區域內企事業(yè)單位主要負責人的培訓和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位節后安全教育培訓工作的監督、指導、檢查。

  市政府有關(guān)部門(mén)負責組織本系統、本行業(yè)企事業(yè)單位主要負責人安全培訓,對本系統、本行業(yè)企事業(yè)單位的節后安全教育培訓工作進(jìn)行監督、指導、檢查,加強各區市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位主要負責人安全生產(chǎn)培訓組織的指導和協(xié)調。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要牢固樹(shù)立"安全培訓不到位就是重大安全隱患"意識,落實(shí)安全培訓主體責任,對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證一線(xiàn)作業(yè)人員特別是農民工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,提高自我保護能力,減少事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。所有新上崗、調崗職工必須進(jìn)行"三級安全教育"和培訓,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)知識、崗位操作規程、危險有害因素辨識、施工現場(chǎng)緊急避險逃生與急救常識、事故應急處置等方面進(jìn)行,做好教育培訓記錄,健全培訓檔案,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  三、切實(shí)加強對企業(yè)復工安全教育培訓的監督檢查

  (一)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要高度重視節后復工前安全教育培訓工作,切實(shí)加強企業(yè)安全培訓制度建設,嚴格落實(shí)從業(yè)人員全員培訓和持證上崗規定,提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范意識。對不同層次從業(yè)人員制定針對性的教育培訓內容,嚴禁教育培訓不切實(shí)際和"走過(guò)場(chǎng)"。

  (二)要加強領(lǐng)導,督促指導企業(yè)做好安全教育培訓工作,把新職工上崗前安全培訓工作作為近期安全生產(chǎn)的'重點(diǎn)和基礎來(lái)抓。在抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織的同時(shí),要強化對所轄企業(yè)安全教育培訓情況的監督指導,督促企業(yè)做到招收一個(gè)培訓一個(gè),招收一批培訓一批,確保新職工安全培訓率達到100%。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  (三)要依法加強執法監察,嚴肅查處違法行為。對未按規定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓的企業(yè)及其負責人,按有關(guān)法律法規,給予行政處罰。對未組織開(kāi)展轄區內、系統內企業(yè)從業(yè)人員安全培訓而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和部門(mén)予以通報。對未按規定開(kāi)展新職工安全培訓而發(fā)生安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)人員相應的責任。

公司的通知 篇5

公司各部門(mén)及全體員工:

  我公司員工韓一鳴,現任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,并且吃苦耐勞,能克服工作中的遇到的困難,深受領(lǐng)導和其他同事的`好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養和極高的執行力。

  經(jīng)公司研究決定,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工,特提出表?yè)P,并嘉獎人民幣100元!

  希望公司全體員工以他為榜樣,努力進(jìn)取、團結協(xié)作,為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量!

  綜合管理部

  20xx年09月30日

公司的通知 篇6

為提高員工工作積極性,以及對各員工入職以來(lái)的肯定,經(jīng)公司研究決定,從20xx年起,以后每年4月為全體員工調整薪資。

  本公司為鼓勵各級員工各盡職守,且能為公司贏(yíng)利與發(fā)展作出貢獻,實(shí)施多勞多得的'薪金制度。并推行薪金管理保密辦法。

  各員工應養成不探詢(xún)他人薪金的禮貌、不評論他人薪金的風(fēng)度,以工作表現爭取認可的精神。各級員工的薪金除公司主辦核薪的人員、發(fā)薪的人員與各主管外,一律保密。

  特此通知!

  XXXX有限公司

  20xx年05月18日

公司的通知 篇7

(應聘者):

  感激您對我公司的信任與支持,您的.應聘資料經(jīng)審核貼合我公司面試要求,請您于月日時(shí)攜帶如下資料至我公司面試。如不能前來(lái),請提前電話(huà)通知我們。

  身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、國家職稱(chēng)證、英語(yǔ)、計算機等級證書(shū)原件,其它有效證書(shū)原件及成果證明。

  公司

  年月日

公司的通知 篇8

各部(室)、物管中心、各管理處:

  經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定,對二0**年七月四日下發(fā)的`《統一配置工作制服管理規定》(**物[20xx]04號)作如下修改:

  一、第二項"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時(shí)制服的辦理"改為"員工離職時(shí)制服的處理"。

  二、第二項第2條第(1)款"保安人員離職時(shí)"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務(wù)人員、金禧花園機電工離職時(shí)"。

  以上決定自發(fā)文之日起執行。

  二0**年十一月二十二日

  **市**物業(yè)管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發(fā)

 。ü灿25份 )

公司的通知 篇9

尊敬的E花園業(yè)戶(hù):

  您們好!

  接自來(lái)水公司通知,將于20xx年7月**日(星期四)對小區水表全部進(jìn)行更換。更換水表無(wú)需入戶(hù),屆時(shí)將會(huì )出現短暫停水,請提前做好儲水準備。換表后如出現水流渾濁,請先放水,直至水流清澈(附自來(lái)水公司更換水表的通知)。

  另外,E花園自20——年7月31日交樓給各業(yè)戶(hù)裝修入住以來(lái),供水公司一直未辦理抄表、收水費。屆時(shí)供水公司會(huì )將換表前進(jìn)行抄水表,并將水表讀數進(jìn)行公布,請有異議的'業(yè)戶(hù)或需要確認讀數的業(yè)戶(hù)在20xx年7月*日前聯(lián)系物業(yè)服務(wù)中心確認各戶(hù)的水表讀數。

  因此而給您帶來(lái)的諸多不便,敬請諒解!

  感謝大家對物業(yè)服務(wù)工作的大力支持!

  物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)熱線(xiàn):XXXXX

  E花園物業(yè)服務(wù)中心

  20xx年七月*日

公司的通知 篇10

集團各部門(mén)、各分子公司:

  為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神,加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率,協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì ),F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述:

  一、會(huì )議類(lèi)別

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )

  會(huì )議組織:行政管理部

  會(huì )議主持人:集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí),由以下系統總監主持會(huì )議,按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會(huì )時(shí),由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。

  參會(huì )人員:各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當日通知。

  會(huì )議記錄人:行政管理部

  資料提報:

  (1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的'事情;

  (3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;

  (4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的,要在會(huì )前進(jìn)行,原則上會(huì )議中不做大規模討論;

  (5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容:

 、賹ι现軙(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報,任務(wù)布置,領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;

 、跁(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多,對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法;

 、蹖π柙跁(huì )上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;

 、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織:人事行政部

  會(huì )議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。

  參會(huì )人員:各部門(mén)負責人

  列席人員:依會(huì )議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。

  會(huì )議內容:

 、俾(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

 、趯ι婕安块T(mén)較多,對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí),上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;

 、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;

 、芴接懕竟窘(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結,以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

 、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。

  會(huì )議記錄人:人事行政部

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )

  會(huì )議主持人:部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人:部門(mén)所有人員

  列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門(mén)人員。

  會(huì )議內容:①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略,傳達近期高層會(huì )議精神,并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展,對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現,及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況,及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄:本部門(mén)人員

  會(huì )議時(shí)間:時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

  二、會(huì )議紀要

  為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習,要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要,現對會(huì )議紀要的上報做如下規定:

  1、集團總經(jīng)理辦公會(huì ):由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;

  2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì ):每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要,提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。

  3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1

  三、注意事項

  1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。

  2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結,并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報,簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定,避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。

  特此通知!

  計劃經(jīng)營(yíng)部

  人力資源部

  行政管理部

  20xx年3月2日

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