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加氣站述職報告
我們眼下的社會(huì )，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的加氣站述職報告，歡迎大家分享。
加氣站述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
xxxxx年已走過(guò)一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務(wù)。盤(pán)點(diǎn)自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
一、營(yíng)業(yè)情況
xxxxx年以來(lái)，面對競爭加劇的復雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長(cháng)，我帶領(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷(xiāo)增量”的工作目標，積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售競賽活動(dòng)，搶抓機遇，爭先創(chuàng )優(yōu)，迎難而上，想方設法增銷(xiāo)量，鞏固大客戶(hù)，穩定老客戶(hù)。我先后與本站領(lǐng)導小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷(xiāo)量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過(guò)社會(huì )關(guān)系就近尋找客源，另外由站長(cháng)與副站長(cháng)負責尋找客戶(hù)。成效比較理想，先后抓住了幾個(gè)駕校的長(cháng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展ic卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰前動(dòng)員，全站人員統一思想、統一認識，大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，把公司給加氣站的資源利用好，并轉化為加氣站的實(shí)際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡銷(xiāo)售xxx張。
經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)開(kāi)拓，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續跟進(jìn)，我站在xx東北部市場(chǎng)具有一定的'影響力，擁有穩定的公交客戶(hù)xxx路，xx路，長(cháng)期穩定的其它加氣車(chē)輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為xxxxxxxx方。完成上半年任務(wù)約xx%�，F金及時(shí)回收率xxx%。前六個(gè)月任務(wù)完成不好，有以下幾點(diǎn)原因：
1.xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個(gè)氣站，我站位于正中間，競爭比較激烈的同時(shí)過(guò)往車(chē)輛較少。
2.員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
3.我雖然去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但缺少了鍥而不舍的任性。
在下半年，我們將努力抓住一切資源，開(kāi)闊思想尋找客戶(hù)，盡量完成任務(wù)。
二、加氣站管理
我在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調，解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到了公司對我們的關(guān)懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會(huì )餐，在員工生日是給員工買(mǎi)個(gè)蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。
狠抓規范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學(xué)習規范化服務(wù)標準，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我帶領(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習，強化員工安全意識。同時(shí)，組織員工開(kāi)展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現并消除的能力。結合加氣站實(shí)際情況，細化加氣站安全紀律和規定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應急預案，組織員工開(kāi)展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
根據公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
四、設備管理
本人本著(zhù)重保養、重維護、維修早處理的原則，通過(guò)對班長(cháng)的培訓，每日進(jìn)行設備檢查，做到了早發(fā)現，早解決�；颈ＷC了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處：
1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2.員工規范服務(wù)意識還有待提高。
3.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
4.由于我站是個(gè)老站，設備設施有些陳舊以及前期站內沒(méi)水，衛生做的不是很到位。
下半年的工作思路:
1.加強對老客戶(hù)的走訪(fǎng)和穩定工作的同時(shí)，積極做到“走出去、請進(jìn)來(lái)”，對周?chē)鷿撛诳蛻?hù)，進(jìn)行摸底調查，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并持之以恒的去爭取，挖掘市場(chǎng)潛力，提高站內銷(xiāo)量。加大力度推銷(xiāo)ic卡，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
2.組織員工加強安全培訓教育，確保每一個(gè)員工的安全意識。加強站內的環(huán)境衛生和“十三步曲”、規范化服務(wù)標準的學(xué)習。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達到標準。
3.加強站內管理，平時(shí)加強設備設施的維護、保養以及做好站
內衛生，樹(shù)立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì )逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝大家。
xxx加氣站：xxx
xxxx年xx月xx日
加氣站述職報告2
我于20xx年11月份被提拔為**西站站長(cháng)，這幾個(gè)月的時(shí)間里來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步和提高，同時(shí)也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同仁的幫助下，**加氣站在站容站貌，規范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高，下面我就這段時(shí)間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：
一、經(jīng)營(yíng)情況：**西站位于商貿大道距離東風(fēng)西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區市場(chǎng)占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車(chē)輛的限制較多，周?chē)鷰缀鯖](méi)有可拉攏的客戶(hù)，主要客戶(hù)大部分為出租車(chē)和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。
二、內部管理：一個(gè)站的管理水平不僅僅體現在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開(kāi)始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規范化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的安全規范運營(yíng)。20xx年是我調入西站的第一年，于是我在公司領(lǐng)導的支持下努力提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，在現場(chǎng)管理方面以做好班前班后會(huì )，各崗位的安全操作規程和各員工文明用語(yǔ)為主抓，努力在鐵西片區樹(shù)立起良好的**燃氣企業(yè)形象。培養代班長(cháng)自覺(jué)鉆研技術(shù)和愛(ài)護設備和設施的的良好風(fēng)氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長(cháng)對設備進(jìn)行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無(wú)法解決時(shí)及時(shí)向安全技術(shù)部溝通申請維修，及時(shí)解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩運營(yíng)。
三、安全管理：1：抓好員工的勞動(dòng)紀律，消防安全，安全知識的教育，每個(gè)員工都要知道“四懂四會(huì )”。
2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關(guān)聯(lián)績(jì)效考核，確保加氣站的安全。
3：落實(shí)代班長(cháng)對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實(shí)安全責任制，減少安全隱患。
四、我個(gè)人工作中存在的不足：1：服務(wù)意識還有待提高，細節問(wèn)題做的不到位，沒(méi)能讓客戶(hù)感受到**燃氣的服務(wù)。
2：溝通協(xié)調能力還不足，事情處理不恰當有時(shí)會(huì )引起客戶(hù)投訴跟建議。
3：管理能力有待提高，真抓實(shí)干性沒(méi)有嚴格規定。
五、20xx年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量，努力提高售氣量，增強現場(chǎng)服務(wù)能力。加強報表管理，做到及時(shí)準確完整。加強績(jì)效考核力度和開(kāi)展對各員工尤其對代班長(cháng)的技能考核活動(dòng)。培養員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內設施和設備的管理，定期進(jìn)行保養和維護，保障加氣站能夠零事故的運營(yíng)。我將在今后的`工作中不斷努力克服困難，完成13年留下的一些遺憾，在西站的這幾個(gè)月時(shí)間，深知當一個(gè)站長(cháng)并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，**加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導和員工的努力分不開(kāi)的，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習機會(huì )，在張總和同事們的悉心指導和關(guān)心下，通過(guò)自身努力，我爭取在各方面取得進(jìn)步。在今后的工作中，我會(huì )不斷總結經(jīng)驗教訓，更加刻苦的學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，愛(ài)崗敬業(yè)，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心教育和培養。
**西站 郭*
20xx年1月18日
加氣站述職報告3
我于20xx年4月份被聘為加氣站副班長(cháng)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一.經(jīng)營(yíng)情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車(chē)。去年一年售氣量：390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為：11000方氣。
二.內部管理：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的規范運營(yíng)。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動(dòng)廣大員工的.積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導，多次來(lái)新華南路加氣站指導工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加氣站的內部管理情況、銷(xiāo)售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行整改。
三.安全管理：
1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處：
今年加氣站未完成公司下達的銷(xiāo)售指標，其主要原因是;
1）.精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2）.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
3）.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五.20xx年的工作思路：
1.加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷(xiāo)售量。
2.增強管理服務(wù)能力。
3.嚴格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時(shí)、準確、完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的能力。
6.加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進(jìn)行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
通過(guò)這一年在加氣站當站長(cháng)的時(shí)間，深知當一個(gè)加氣站的站長(cháng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習的機會(huì )。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。
20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jì)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養。
加氣站述職報告4
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學(xué)習上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的.正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
加氣站述職報告5
時(shí)光飛逝，轉眼間xx年即將過(guò)去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，也是喜憂(yōu)參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，我會(huì )盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng )造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
現在就xx年一切工作情況總結如下：
xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長(cháng)李廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的'車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站，不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的，在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。
下面是本人到加氣站的工作總結
一：今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理，嚴把數量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三：在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。
四：公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績(jì)，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)碚撍礁�，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的xx!
加氣站述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：
大家好！
自20xx年入司以來(lái)，時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的內心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉眼間又將過(guò)了一個(gè)年度，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
本人的總結從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習、工作的內容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問(wèn)題及整改措施。
一．自身的學(xué)習
在培訓學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了LNG的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、加氣站和OCAR車(chē)的工藝流程（加氣、卸車(chē)）、加注站的運營(yíng)情況。
1．由公司安全員講解入場(chǎng)的安全培訓：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會(huì )、燃燒的類(lèi)型、著(zhù)火源和火災的種類(lèi)等防火技術(shù)基礎理論培訓。如果發(fā)生火災要會(huì )滅初級的火災，發(fā)現人員要報119電話(huà)，再報上級領(lǐng)導部門(mén)；人員要會(huì )使用滅火器，各種類(lèi)型的滅火器要正確對應的'使用，酸性和咸性?xún)蓚�(gè)類(lèi)型不能同時(shí)使用會(huì )發(fā)生中和發(fā)應，不能及時(shí)滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。
2．加注站的站址選擇在公交總站的停車(chē)場(chǎng)內集中方便加氣，進(jìn)入站內在門(mén)口要消除身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、儲罐區、卸車(chē)區、辦公區；站內的主要設施：加氣機、儲罐、汽化器、配電間、消防設施、罩棚、監控室、避雷針等。加氣站內的管道和閥門(mén)對應（LNG加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門(mén)的位置和作用；及加氣和卸車(chē)管道的流向，哪些閥門(mén)該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門(mén)、儀表、氣動(dòng)閥等設備維修時(shí)閥門(mén)關(guān)閉方法。
3．學(xué)習了加氣站的操作流程
�。ㄒ唬㎜NG加注、卸車(chē)前的準備工作：
A、工作人員要著(zhù)工作服、戴安全帽；
B、關(guān)注區內有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內；
C、對閥門(mén)、加注槍等設備檢查是否有無(wú)泄露，儀表顯示是否完好正確；
D、監控系統是否調到要工作的加氣、卸車(chē)狀態(tài)。
�。ǘ㎜NG加注的流程：
先引導公交車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→觀(guān)察車(chē)瓶壓力→提加注槍與車(chē)瓶接口對接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統自動(dòng)停止→撥加槍→斷地線(xiàn)→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車(chē)離開(kāi)。
�。ㄈ�3卸車(chē)流程：
先引導槽車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車(chē)增壓→泵預冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿(mǎn)液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門(mén)再手動(dòng)閥門(mén)→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車(chē)離開(kāi)。
二、工作內容
1．每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場(chǎng)站進(jìn)行交接班；交接班的交接內容包括：任務(wù)、指示、工具、設備、問(wèn)題和經(jīng)驗、安全和衛生、交記錄。接班人員發(fā)現有何問(wèn)題要當場(chǎng)提出，交班人員做好后才可離開(kāi)。
2．每小時(shí)按時(shí)巡檢觀(guān)察設備有無(wú)“泄漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現設備問(wèn)題應及時(shí)采取有效措施加強是巡檢并及時(shí)上報上領(lǐng)導。
3．做好場(chǎng)站的衛生，同時(shí)進(jìn)行設備的整潔工作，設備的保養和維護、檢修工作。
4．作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車(chē)的操作流程執行。
5．在站長(cháng)的領(lǐng)導下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務(wù)和指示。 6．負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統計。
三、安全生產(chǎn)
在作業(yè)時(shí)（加氣、卸車(chē)）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類(lèi)物品。每個(gè)月安排滅火和應急演練，通過(guò)消防演習，通過(guò)對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線(xiàn)，并掌握了LNG泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實(shí)施應急處理工作，最大限度的減少因LNG泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。在日常工作中落實(shí)安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進(jìn)行保養和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結合”。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力，工作中沒(méi)有大的貢獻，也沒(méi)有失誤，但使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
改進(jìn)措施：
1.加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，在工作中時(shí)刻樹(shù)立細心、謹慎、為他人服務(wù)的意識。
2.努力提高與公司部門(mén)及同事交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成。
3.養成良好的工作習慣，管理好自己的時(shí)間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。
總結：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)！
述職人：xx
20xx.xx.xx
加氣站述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
xxxxx年已走過(guò)一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務(wù)。盤(pán)點(diǎn)自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
一、營(yíng)業(yè)情況
xxxxx年以來(lái)，面對競爭加劇的復雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長(cháng)，我帶領(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷(xiāo)增量”的工作目標，積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售競賽活動(dòng)，搶抓機遇，爭先創(chuàng )優(yōu)，迎難而上，想方設法增銷(xiāo)量，鞏固大客戶(hù)，穩定老客戶(hù)。我先后與本站領(lǐng)導小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷(xiāo)量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過(guò)社會(huì )關(guān)系就近尋找客源，另外由站長(cháng)與副站長(cháng)負責尋找客戶(hù)。成效比較理想，先后抓住了幾個(gè)駕校的長(cháng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展ic卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰前動(dòng)員，全站人員統一思想、統一認識，大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，把公司給加氣站的'資源利用好，并轉化為加氣站的實(shí)際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡銷(xiāo)售xxx張。
經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)開(kāi)拓，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續跟進(jìn)，我站在xx東北部市場(chǎng)具有一定的影響力，擁有穩定的公交客戶(hù)xxx路，xx路，長(cháng)期穩定的其它加氣車(chē)輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為xxxxxxxx方。完成上半年任務(wù)約xx%�，F金及時(shí)回收率xxx%。前六個(gè)月任務(wù)完成不好，有以下幾點(diǎn)原因：
1、 xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個(gè)氣站，我站位于正中間，競爭比較激烈的同時(shí)過(guò)往車(chē)輛較少。
2、員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
3、我雖然去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但缺少了鍥而不舍的任性。
在下半年，我們將努力抓住一切資源，開(kāi)闊思想尋找客戶(hù)，盡量完成任務(wù)。
二、加氣站管理
我在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調，解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到了公司對我們的關(guān)懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會(huì )餐，在員工生日是給員工買(mǎi)個(gè)蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。
狠抓規范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學(xué)習規范化服務(wù)標準，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我帶領(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習，強化員工安全意識。同時(shí)，組織員工開(kāi)展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現并消除的能力。結合加氣站實(shí)際情況，細化加氣站安全紀律和規定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應急預案，組織員工開(kāi)展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。
根據公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
四、設備管理
本人本著(zhù)重保養、重維護、維修早處理的原則，通過(guò)對班長(cháng)的培訓，每日進(jìn)行設備檢查，做到了早發(fā)現，早解決�；颈ＷC了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處：
1、精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2、.員工規范服務(wù)意識還有待提高。
3、設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
4、由于我站是個(gè)老站，設備設施有些陳舊以及前期站內沒(méi)水，衛生做的不是很到位。
下半年的工作思路:
1、加強對老客戶(hù)的走訪(fǎng)和穩定工作的同時(shí)，積極做到“走出去、請進(jìn)來(lái)”，對周?chē)鷿撛诳蛻?hù)，進(jìn)行摸底調查，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并持之以恒的去爭取，挖掘市場(chǎng)潛力，提高站內銷(xiāo)量。加大力度推銷(xiāo)ic卡，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
2、組織員工加強安全培訓教育，確保每一個(gè)員工的安全意識。加強站內的環(huán)境衛生和“十三步曲”、規范化服務(wù)標準的學(xué)習。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達到標準。
3、加強站內管理，平時(shí)加強設備設施的維護、保養以及做好站內衛生，樹(shù)立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì )逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝大家。
xxx加氣站：xxx
xxxx年xx月xx日
加氣站述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
xxxxx年已走過(guò)一半的征程，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務(wù)。盤(pán)點(diǎn)自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：
一、營(yíng)業(yè)情況
xxxxx年以來(lái)，面對競爭加劇的復雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長(cháng)，我帶領(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷(xiāo)增量”的工作目標，積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售競賽活動(dòng)，搶抓機遇，爭先創(chuàng )優(yōu)，迎難而上，想方設法增銷(xiāo)量，鞏固大客戶(hù)，穩定老客戶(hù)。我先后與本站領(lǐng)導小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷(xiāo)量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客，通過(guò)社會(huì )關(guān)系就近尋找客源，另外由站長(cháng)與副站長(cháng)負責尋找客戶(hù)。成效比較理想，先后抓住了幾個(gè)駕校的長(cháng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展ic卡宣傳的決定，全站進(jìn)行了戰前動(dòng)員，全站人員統一思想、統一認識，大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)一步留住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，把公司給加氣站的資源利用好，并轉化為加氣站的實(shí)際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡銷(xiāo)售xxx張。
經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)開(kāi)拓，以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續跟進(jìn)，我站在xx東北部市場(chǎng)具有一定的影響力，擁有穩定的公交客戶(hù)xxx路，xx路，長(cháng)期穩定的其它加氣車(chē)輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為xxxxxxxx方。完成上半年任務(wù)約xx%�，F金及時(shí)回收率xxx%。前六個(gè)月任務(wù)完成不好，有以下幾點(diǎn)原因：
1.xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個(gè)氣站，我站位于正中間，競爭比較激烈的同時(shí)過(guò)往車(chē)輛較少。
2.員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
3.我雖然去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，但缺少了鍥而不舍的任性。在下半年，我們將努力抓住一切資源，開(kāi)闊思想尋找客戶(hù)，盡量完成任務(wù)。
二、加氣站管理
我在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調，解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到了公司對我們的關(guān)懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會(huì )餐，在員工生日是給員工買(mǎi)個(gè)蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。
狠抓規范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學(xué)習規范化服務(wù)標準，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費放心、舒心。
三、安全管理
安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提，安全永遠是第一位的。我帶領(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習，強化員工安全意識。同時(shí)，組織員工開(kāi)展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現并消除的能力。結合加氣站實(shí)際情況，細化加氣站安全紀律和規定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開(kāi)展隱患治理，完善應急預案，組織員工開(kāi)展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。根據公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責任的關(guān)系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
四、設備管理
本人本著(zhù)重保養、重維護、維修早處理的原則，通過(guò)對班長(cháng)的培訓，每日進(jìn)行設備檢查，做到了早發(fā)現，早解決�；颈ＷC了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。
不足之處：
1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
2.員工規范服務(wù)意識還有待提高。
3.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
4.由于我站是個(gè)老站，設備設施有些陳舊以及前期站內沒(méi)水，衛生做的不是很到位。
下半年的工作思路:
1.加強對老客戶(hù)的走訪(fǎng)和穩定工作的`同時(shí)，積極做到“走出去、請進(jìn)來(lái)”，對周?chē)鷿撛诳蛻?hù)，進(jìn)行摸底調查，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并持之以恒的去爭取，挖掘市場(chǎng)潛力，提高站內銷(xiāo)量。加大力度推銷(xiāo)ic卡，努力讓每一個(gè)到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷(xiāo)售任務(wù)。
2.組織員工加強安全培訓教育，確保每一個(gè)員工的安全意識。加強站內的環(huán)境衛生和“十三步曲”、規范化服務(wù)標準的學(xué)習。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達到標準。
3.加強站內管理，平時(shí)加強設備設施的維護、保養以及做好站內衛生，樹(shù)立好加氣站的形象。
我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì )逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正，謝謝大家。
xxx加氣站：xxx
xxxx年xx月xx日
加氣站述職報告9
各位領(lǐng)導，員工同志們：
我xxxx年擔任副經(jīng)理職務(wù)，具體負責3個(gè)cng加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。下面，根據上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己xxxx年的工作情況向領(lǐng)導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學(xué)習，提高思想道德品質(zhì)（德）
我認真學(xué)習黨的十八大精神和公司工作精神，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守黨紀、政紀和國家法律、法規，認真努力做好本職工作，完成全部工作任務(wù)。我加強思想情操、職業(yè)道德、社會(huì )公德和個(gè)人品德建設，做到艱苦奮斗，勤政廉潔，密切聯(lián)系群眾，促進(jìn)加氣站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面發(fā)展。
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能（能）
我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習國家法律法規和政策方針，認真學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)知識，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題，以此提高自己的.業(yè)務(wù)能力，適應工作發(fā)展的需要。通過(guò)認真學(xué)習，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握做好本職工作必備的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，具有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和化解矛盾、協(xié)調工作的能力，能夠全面做好工作，提高cng加氣站的工作效率和工作質(zhì)量。
三、勤奮工作，全面完成工作任務(wù)（勤）
我分管3個(gè)cng加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜。我增強工作責任心和工作緊迫感，忠實(shí)履行自己的工作職責，全面執行公司的工作精神和決策部署，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務(wù)。在平時(shí)工作中，我堅持早上班、遲下班，盡量不請假，強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作提速增效。
四、求真務(wù)實(shí)，取得良好工作成績(jì)（績(jì)）
我求真務(wù)實(shí)、認真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jì)，主要表現在三方面：一是3個(gè)cng加氣站xxxx年完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，比xxxx年增長(cháng)xx萬(wàn)元。二是3個(gè)cng加氣站全年均實(shí)現安全生產(chǎn)，沒(méi)有發(fā)生大小安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)了加氣站科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。三是員工隊伍建設取得新進(jìn)展，每個(gè)員工無(wú)論是思想覺(jué)悟還是業(yè)務(wù)技能都有明顯提高，為加氣站健康持續發(fā)展奠定人力資源基礎。
五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部（廉）
我是副經(jīng)理，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個(gè)正確對待：一是正確對待權力，我始終樹(shù)立權力就是服務(wù)的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀(guān)，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守廉潔從業(yè)規定，厲行勤儉節約，反對奢侈浪費，防范發(fā)生違紀違規情況，做一名清正廉潔的干部。
六、存在的不足問(wèn)題
1、學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。
3、創(chuàng )新意識不強。我能夠認真工作，但創(chuàng )新意識不強，工作成績(jì)不夠顯著(zhù)，工作特色和亮點(diǎn)不多，一定程度影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
七、下一步工作計劃
1、勤奮學(xué)習，提高工作本領(lǐng)。我要認真勤奮學(xué)習，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習型干部，促進(jìn)各項工作發(fā)展。
2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要振奮精神，鼓足干勁，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績(jì)。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執行廉政精神，明確自身責任，接受群眾監督，做到遵紀守法、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規現象，努力獲得公司領(lǐng)導和員工群眾的滿(mǎn)意。
我的述職報告完了，謝謝大家！
加氣站述職報告10
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學(xué)習上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的.，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
加氣站述職報告11
我于20xx年11月份被提拔為xx西站站長(cháng)，這幾個(gè)月的時(shí)間里來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步和提高，同時(shí)也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同仁的幫助下，xx加氣站在站容站貌，規范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高，下面我就這段時(shí)間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：
一、經(jīng)營(yíng)情況：xx西站位于商貿大道距離東風(fēng)西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區市場(chǎng)占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車(chē)輛的限制較多，周?chē)鷰缀鯖](méi)有可拉攏的客戶(hù)，主要客戶(hù)大部分為出租車(chē)和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。
二、內部管理：一個(gè)站的管理水平不僅僅體現在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在14年11月開(kāi)始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規范化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的安全規范運營(yíng)。20xx年是我調入西站的第一年，于是我在公司領(lǐng)導的支持下努力提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，在現場(chǎng)管理方面以做好班前班后會(huì )，各崗位的安全操作規程和各員工文明用語(yǔ)為主抓，努力在鐵西片區樹(shù)立起良好的xx燃氣企業(yè)形象。培養代班長(cháng)自覺(jué)鉆研技術(shù)和愛(ài)護設備和設施的的良好風(fēng)氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長(cháng)對設備進(jìn)行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。14年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無(wú)法解決時(shí)及時(shí)向安全技術(shù)部溝通申請維修，及時(shí)解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩運營(yíng)。
三、安全管理：
1：抓好員工的勞動(dòng)紀律，消防安全，安全知識的教育，每個(gè)員工都要知道“四懂四會(huì )”。
2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關(guān)聯(lián)績(jì)效考核，確保加氣站的安全。
3：落實(shí)代班長(cháng)對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實(shí)安全責任制，減少安全隱患。
四、我個(gè)人工作中存在的不足：
1：服務(wù)意識還有待提高，細節問(wèn)題做的不到位，沒(méi)能讓客戶(hù)感受到xx燃氣的服務(wù)。
2：溝通協(xié)調能力還不足，事情處理不恰當有時(shí)會(huì )引起客戶(hù)投訴跟建議。
3：管理能力有待提高，真抓實(shí)干性沒(méi)有嚴格規定。
五、20xx年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量，努力提高售氣量，增強現場(chǎng)服務(wù)能力。加強報表管理，做到及時(shí)準確完整。加強績(jì)效考核力度和開(kāi)展對各員工尤其對代班長(cháng)的技能考核活動(dòng)。培養員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內設施和設備的管理，定期進(jìn)行保養和維護，保障加氣站能夠零事故的運營(yíng)。我將在今后的工作中不斷努力克服困難，完成14年留下的.一些遺憾，在西站的這幾個(gè)月時(shí)間，深知當一個(gè)站長(cháng)并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，xx加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導和員工的努力分不開(kāi)的，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習機會(huì )，在張總和同事們的悉心指導和關(guān)心下，通過(guò)自身努力，我爭取在各方面取得進(jìn)步。在今后的工作中，我會(huì )不斷總結經(jīng)驗教訓，更加刻苦的學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，愛(ài)崗敬業(yè)，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心教育和培養。
加氣站述職報告12
我于20xx年11月份被提拔為xx西站站長(cháng)，這幾個(gè)月的時(shí)間里來(lái)在公司領(lǐng)導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協(xié)調能力等方面有了較大的進(jìn)步和提高，同時(shí)也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各位同仁的幫助下，xx加氣站在站容站貌，規范服務(wù)以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高，下面我就這段時(shí)間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：
一、經(jīng)營(yíng)情況：xx西站位于商貿大道距離東風(fēng)西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區市場(chǎng)占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車(chē)輛的限制較多，周?chē)鷰缀鯖](méi)有可拉攏的客戶(hù)，主要客戶(hù)大部分為出租車(chē)和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。
二、內部管理：一個(gè)站的管理水平不僅僅體現在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開(kāi)始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規范化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的安全規范運營(yíng)。20xx年是我調入西站的第一年，于是我在公司領(lǐng)導的支持下努力提高員工的'實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，在現場(chǎng)管理方面以做好班前班后會(huì )，各崗位的安全操作規程和各員工文明用語(yǔ)為主抓，努力在鐵西片區樹(shù)立起良好的xx燃氣企業(yè)形象。培養代班長(cháng)自覺(jué)鉆研技術(shù)和愛(ài)護設備和設施的的良好風(fēng)氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業(yè)責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長(cháng)對設備進(jìn)行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無(wú)法解決時(shí)及時(shí)向安全技術(shù)部溝通申請維修，及時(shí)解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩運營(yíng)。
三、安全管理：
1：抓好員工的勞動(dòng)紀律，消防安全，安全知識的教育，每個(gè)員工都要知道“四懂四會(huì )”。
2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關(guān)聯(lián)績(jì)效考核，確保加氣站的安全。
3：落實(shí)代班長(cháng)對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實(shí)安全責任制，減少安全隱患。
四、我個(gè)人工作中存在的不足：
1：服務(wù)意識還有待提高，細節問(wèn)題做的不到位，沒(méi)能讓客戶(hù)感受到xx燃氣的服務(wù)。
2：溝通協(xié)調能力還不足，事情處理不恰當有時(shí)會(huì )引起客戶(hù)投訴跟建議。
3：管理能力有待提高，真抓實(shí)干性沒(méi)有嚴格規定。
五、20xx年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量，努力提高售氣量，增強現場(chǎng)服務(wù)能力。加強報表管理，做到及時(shí)準確完整。加強績(jì)效考核力度和開(kāi)展對各員工尤其對代班長(cháng)的技能考核活動(dòng)。培養員工處理突發(fā)事件的能力。加強站內設施和設備的管理，定期進(jìn)行保養和維護，保障加氣站能夠零事故的運營(yíng)。我將在今后的工作中不斷努力克服困難，完成13年留下的一些遺憾，在西站的這幾個(gè)月時(shí)間，深知當一個(gè)站長(cháng)并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，xx加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領(lǐng)導和員工的努力分不開(kāi)的，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習機會(huì )，在張總和同事們的悉心指導和關(guān)心下，通過(guò)自身努力，我爭取在各方面取得進(jìn)步。在今后的工作中，我會(huì )不斷總結經(jīng)驗教訓，更加刻苦的學(xué)習鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，愛(ài)崗敬業(yè)，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司發(fā)展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心教育和培養。
xx西站郭x
20xx年1月18日
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