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公司車(chē)輛管理總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的公司車(chē)輛管理總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司車(chē)輛管理總結1
提高了安全行車(chē)意識;按照公司安全管理要求,對交通安全基礎管理資料進(jìn)行逐條對照整理;健全完善了各級各類(lèi)人員安全責任制,明確安全目標,細化安全管理制度,使安全工作的分工和安全任務(wù)的分解得到了落實(shí),同時(shí),認真組織了對車(chē)輛狀況的大檢查,并注重抓好各項安全活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。為扎實(shí)開(kāi)展好車(chē)輛交通安全管理工作,在秋檢活動(dòng)中,圍繞車(chē)輛管理工作以及安全目標管理、風(fēng)險管理、安全性評價(jià)等重點(diǎn)工作進(jìn)行。采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式,全面檢查車(chē)輛交通安全管理情況,強化車(chē)輛和駕駛員的安全風(fēng)險意識。嚴格對照春秋季安全大檢查的車(chē)輛安全管理要求。組織駕駛員學(xué)習交通事故通報,認真吸取道路交通事故教訓,舉一反三,防患未然。組織駕駛員對道路交通安全法律、法規以及公司交通安全管理規定、條令、細則的學(xué)習,提升了駕駛員遵章保安全、責任保安全的從業(yè)理念。
一、強駕駛員的安全教育培訓,營(yíng)造車(chē)輛安全濃烈氛圍
在春秋季安全大檢查活動(dòng)中,我們組織全體駕駛員認真學(xué)習道路交通安全法律、法規,并于9月26日在多依河會(huì )議室對全體駕駛員進(jìn)行12年度交通安全專(zhuān)項培訓和考試,提高了全體駕駛員的安全意識和風(fēng)險意識。
另外,我們還十分重視安全氛圍建設,針對不同季節、不同層面,在駕駛室內粘貼“系好安全帶”等目警句和標語(yǔ),在駕駛員和其他員工中發(fā)揮了明顯作用。
二、保障服務(wù)形成了公司內外部的亮點(diǎn)
車(chē)輛管理承擔著(zhù)公司生產(chǎn)和公務(wù)用車(chē)的保障工作,20xx年公司員工服務(wù)組車(chē)輛管理人員上下齊心協(xié)力,克服各種困難,科學(xué)調度,在車(chē)輛狀況比較緊的情況下,全體車(chē)輛管理人員及駕駛員經(jīng)常犧牲雙休日和節假日,順利完成了各項運輸任務(wù)。
首先,在公司領(lǐng)導精心指導和各職能部門(mén)的大力協(xié)助下對駕駛員的思想、道德等方方面面進(jìn)行了教育,擺正車(chē)輛在公司建設中的位置,樹(shù)立了強列的保障服務(wù)觀(guān)念,公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考核序列;其次,從管理細節和程序上加強了日常管理。在車(chē)輛調度上先生產(chǎn)、先管理,統一協(xié)調調度,今年以來(lái),從未發(fā)生車(chē)輛保障滯后問(wèn)題,做到了隨叫隨到,保證有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì),得到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和好評。
自20xx年伊始,駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)的需求,犧牲各類(lèi)節假日共計150余人次,完美詮釋了我們“謹慎駕駛、風(fēng)雨無(wú)阻、當好后勤、平安是!钡姆⻊(wù)理念。
三、加大考核力度,節約各項費用
20xx年,公司車(chē)輛在完成大量運輸任務(wù)的同時(shí),不斷加強車(chē)輛的維修費用和油料消耗的'考核,制定出相應的考核管理制度,落實(shí)獎懲措施,使油料費和維修費更加科學(xué)合理,節約了大量的油料費和維修費,20xx年公司車(chē)輛行駛里程159萬(wàn)途公里,平均每公里費用1.55元。
第一、我們在安全管理考核中,摒棄個(gè)人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素,對出現的各種違章現象,決不手軟,堅決按照曲靖供電局及公司車(chē)輛管理規定對違章人員進(jìn)行相應的處罰,本年度違章人員大幅減小,取得一定成果。
第二、為杜絕公司車(chē)輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等現象,對單車(chē)進(jìn)行百公里油耗分析,按照車(chē)輛公里指數與單車(chē)核定油耗指數進(jìn)行監督,對油耗高于核定指數的車(chē)輛進(jìn)行分析,制定出一定的整改辦法,使車(chē)輛油耗加回到考核的范圍內。
第三、為加強車(chē)輛維修費用管理,結合公司的實(shí)際情況,制定出嚴謹的車(chē)輛維修程序,充分利用駕駛員自身優(yōu)勢,實(shí)行小毛病能自己排除就自己排除,大故障在車(chē)輛管理人員鑒定后需要報修理廠(chǎng)維修的車(chē)輛報分管人員審批后方能修理,達到了以保障車(chē)況良好為目的,以節約維修經(jīng)費為根本的車(chē)輛維修原則。
通過(guò)加強教育培訓,細化管理,強化勞動(dòng)紀律,對維修費用和油料消耗的嚴謹考核,我們達到了年初與公司簽訂的安全責任目標,較好的完成年度的安全工作任務(wù)。
四、技術(shù)保障到位
公司車(chē)輛管理主要從二個(gè)方面入手抓好車(chē)輛技術(shù)保障。第一是按規定對車(chē)輛進(jìn)行保養、年審年檢和季度檢查工作,嚴格要求駕駛員對車(chē)輛出車(chē)前進(jìn)行檢查,車(chē)管理人員對車(chē)輛進(jìn)行月度抽查,每季度集中公司所有車(chē)輛、到修理廠(chǎng)由修理廠(chǎng)技術(shù)人員和公司車(chē)輛理修理鑒定人員對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查。
公司車(chē)輛管理總結2
公司的車(chē)輛管理工作在領(lǐng)導的正確指引下,在全體駕駛員的共同努力下,通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作,我們在車(chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jì)。車(chē)輛安全行車(chē),沒(méi)有發(fā)生過(guò)等級事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,F就這半年所做的的`工作總結如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟
我公司各駕駛員能認真執行各項規章制度,加強理論學(xué)習,認真學(xué)習黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,加強和提高了駕駛員的榮辱觀(guān),完善了駕駛員的自身素質(zhì),使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、加強安全教育,做好車(chē)輛的管理工作
行政部現管理大小各類(lèi)車(chē)輛15部,其中小轎車(chē)9部,班車(chē)4部,灑水車(chē)1部,小面包一部。車(chē)輛型號較多,給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。為了消除各種外部因素對安全行車(chē)的影響,結合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:
1、加強車(chē)輛費用審核管理。車(chē)輛費用主要包括油費、維修費、保養費、過(guò)路費、年審費用及其他費用等。對于各項申報費用進(jìn)行詳細審核、落實(shí),確認無(wú)誤后進(jìn)行簽批,確保各項費用的合理支出。
2、制定公務(wù)用車(chē)管理制度、班車(chē)管理制度;制作各項管理電子表格;安裝車(chē)輛管理軟件。對各類(lèi)車(chē)輛的具體使用及運行情況進(jìn)行登記,包括派車(chē)管理;用油管理;日常檢查、保養、維護;車(chē)輛年檢、保險管理;車(chē)輛罰款及理賠管理等。
3、定期加強對駕駛員進(jìn)行安全教育,組織司機學(xué)習《道路安全法》、《20xx年新交通法各項規定》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。
4、要求司機疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;司機不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。
5、嚴格執行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節假日期間車(chē)輛使用制度,禁止公車(chē)私用。
6、對車(chē)輛管理中存在的一些問(wèn)題,我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決,如集中討論各項問(wèn)題,共同提出解決辦法等。
三、存在問(wèn)題
在近半年的車(chē)輛管理工作中,雖然能較為圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在:
1、由于特定原因,車(chē)輛沒(méi)有定期養護,造成車(chē)輛損壞,給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。
2、個(gè)別駕駛員安全意識淡薄,開(kāi)快車(chē),車(chē)輛行駛曾出現事故的苗頭。
3、沒(méi)有對所有車(chē)輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。
4、車(chē)輛的各種費用同比去年有所增加,除正常的開(kāi)支外,部分是人為造成的。
四、20xx年的工作計劃
在做好日常工作的同時(shí),今年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著(zhù)手,緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):
1、以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。
2、嚴格執行各種安全規章制度,對車(chē)輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
3、繼續搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節,降本增效,開(kāi)源節流,使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺階。
公司車(chē)輛管理總結3
忙忙碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)光的流逝,轉眼間新的一年又將來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,由于公司進(jìn)行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車(chē)輛管理員兼司機,隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中,我有收獲,同時(shí)也發(fā)現了自身存在的不足,現將我一年的工作情況總結如下:
一、車(chē)輛管理方面
做為一名車(chē)輛管理員,車(chē)輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車(chē)的加油費、車(chē)輛所跑的公里數、停車(chē)費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車(chē)輛費用進(jìn)行匯總,為準確地做出車(chē)輛費用報表打下良好的`基礎。此外,每輛車(chē)的維修費用,維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車(chē)輛費用報表做準備。應公司領(lǐng)導要求,在20xx年底對現有車(chē)輛全年發(fā)生費用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報,同時(shí),根據20xx年發(fā)生情況制定20xx年費用計劃。車(chē)輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車(chē)輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過(guò)且過(guò),我會(huì )抓住任何機會(huì )向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好,F在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二、車(chē)輛行駛方面
身為司機,我的工作地點(diǎn)是駕駛室,因此大部時(shí)間我還是與車(chē)為伴,于是車(chē)便成了我忠實(shí)的伙伴。每當空閑時(shí),我總會(huì )拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時(shí)常檢查車(chē)況,這樣做不僅可使車(chē)輛隨時(shí)得到了保養,而且還節省出了洗車(chē)的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒(méi)有固定的工作時(shí)間,需要做到隨叫隨到,不過(guò)我對此毫無(wú)怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節假日的休息時(shí)間,還要時(shí)常擔任出差的任務(wù)。不過(guò)我對此毫無(wú)怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司服務(wù)是我的職責。
三、日常工作方面
除了履行車(chē)輛管理員及司機的崗位責任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買(mǎi),對勞保及福利用品的采買(mǎi),協(xié)助組織各項集體活動(dòng)等。
在20xx年有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話(huà)聲音過(guò)大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),在20xx年我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。
公司車(chē)輛管理總結4
20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(cháng)途、檢查用車(chē),科學(xué)合理地安排市內車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運營(yíng)。全年長(cháng)途用車(chē)達次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。
一、雖然工作緊張,但我并沒(méi)有放松對駕駛員的安全思想教育。
在平時(shí)的工作中,我把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車(chē)任務(wù),使公司車(chē)隊這個(gè)窗口部門(mén)在全行評比中得到了較好的贊譽(yù)。
二、我作為一名車(chē)隊的管理者
同時(shí)也是一名駕駛員,準點(diǎn)接送領(lǐng)導、安排各處室用車(chē)是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著(zhù)各項職責。我深知成績(jì)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車(chē)的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應得的報酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車(chē)統計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。
三、在公司成立時(shí)間短
各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢(qián),針對車(chē)輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的`情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷(xiāo)的情況發(fā)生。
通過(guò)近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。在新的一年里,我會(huì )繼續在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發(fā)揚好的作風(fēng),努力改正存在的問(wèn)題,力爭把車(chē)隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng )收節支,特制定了xx年的工作目標:
、奔訌娊逃,轉變觀(guān)念,統一思想,更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
、布訌妼W(xué)習,提高車(chē)管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。
、匙ズ没A管理工作,提高安全運營(yíng)的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。
、磮猿趾屯晟栖(chē)管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務(wù)意識。
、捣e極配合公司領(lǐng)導做好對基層車(chē)輛收回后的各項管理工作,使其平穩過(guò)渡,并能及早正常的投入運營(yíng)。
以上是我過(guò)去一年的工作匯報和xx年的工作安排,
為使車(chē)隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jì),提高車(chē)隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車(chē)隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)意的車(chē)輛營(yíng)運隊伍,我會(huì )再接再厲,決不辜負公司領(lǐng)導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領(lǐng)導對我20xx年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
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