財務(wù)管理總結14篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的財務(wù)管理總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理總結 篇1
學(xué)校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結
一、資金籌措、內外協(xié)調
1.學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。
2.學(xué)校財務(wù)人員開(kāi)源節流，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
3.在對外聯(lián)系的過(guò)程中，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算
1.精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財務(wù)人員結合學(xué)校具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐、再總結等多種形式，精心組織、設計學(xué)校的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。
2.堅持會(huì )計創(chuàng )新，再創(chuàng )佳績(jì)。積極適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，為學(xué)校節省大量資金流出，為學(xué)校發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
三、財務(wù)會(huì )計監督
1.對學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督。嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。進(jìn)一步加強財務(wù)票據的.管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時(shí)核銷(xiāo)各種票據，以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
2.對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
四、經(jīng)費管理
(一)預算內經(jīng)費管理：預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)“一支筆”審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo);4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
(二)預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于學(xué)校辦公開(kāi)支。
(三)往來(lái)款管理：往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、教學(xué)獎、單位及個(gè)人借款等。往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作它用。
五、工作設想
學(xué)校后勤工作盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績(jì)，但不足之處也有很多，需要改進(jìn)的地方不少。
1.在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執行情況的控制分析，努力加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算等工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎進(jìn)一步做實(shí)。
2.從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3.加強財務(wù)日常監督工作。從學(xué)校的每筆收支入手，嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)校的整體利益。
4.堅持財務(wù)厲行節約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
5. 搞好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，并做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
6.加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
財務(wù)管理總結 篇2
時(shí)光如逝，轉眼間到財務(wù)部實(shí)習已有一年，在領(lǐng)導、師傅及同事們的幫助指導下，通過(guò)自己的努力，我對財務(wù)管理工作的各方面都有一定的了解，并對固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入的學(xué)習。在實(shí)習的過(guò)程中我態(tài)度認真、積極思考、勇于提問(wèn)，參與完成了幾項財務(wù)管理工作，同事積極參加了局里面組織的各項文體活動(dòng)，充分的融入到了*****的這個(gè)大家庭中。下面我將我這一年的實(shí)習情況總結如下：
一、感性體會(huì )。實(shí)習初期主要是從感官上去體會(huì )財務(wù)管理工作，在這期間的學(xué)習中裝訂會(huì )計憑證和參加“清倉利庫”工作小組對我影響深遠，意義重大。裝訂會(huì )計憑證屬于財務(wù)管理的基礎性工作，同時(shí)也是歸整會(huì )計檔案的重要環(huán)節。剛開(kāi)是接觸的時(shí)候我自認為是一件簡(jiǎn)單的工作，但是幾天的工作下來(lái)我發(fā)現自己的認識大錯特錯，會(huì )計憑證的裝訂不僅工作量大，而且工序比較復雜。會(huì )計憑證平均每月產(chǎn)出約842號(20xx年數據)，經(jīng)過(guò)歸整、順號、分冊、固定、糊皮、裝核等工序才能裝訂成冊歸入檔案庫。憑證裝訂是日復一日長(cháng)久的工作，隨著(zhù)新鮮感的消失，接踵而來(lái)的是枯燥。短短幾周會(huì )計憑證裝訂工作的“嘗試”，使我體會(huì )到了做任何事情都需要認認真真、持之以恒，不論什么崗位都有輕松和枯燥的兩面性，這也促使我樹(shù)立了腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，認真做好本職工作。
20xx年9月14日，在財務(wù)部各位領(lǐng)導的重視與信任下，我有幸參加了****各相關(guān)部門(mén)共同組成的“清倉利庫”物資檢查小組。我們清倉利庫工作小組對包括縣級供電企業(yè)在內的網(wǎng)局所有倉庫進(jìn)行了檢查，全面準確掌握范圍內現存電力物資總量，理清了現存物資管理存在的一些問(wèn)題。我十分珍惜這次到縣級供電企業(yè)了解倉庫物資的管理情況寶貴學(xué)習機會(huì )，在工作的過(guò)程中我邊看邊學(xué)邊問(wèn)，盡可能的去了解倉促物資管理的整個(gè)流程及現狀，同時(shí)認真做好相關(guān)的筆記并進(jìn)行自我總結，為今后學(xué)習固定資產(chǎn)管理工作積累了相當的知識信息量。
二、深入學(xué)習。根據部室領(lǐng)導的綜合考慮，結合財務(wù)部崗位人員的具體情況及需求，我被安排到固定資產(chǎn)管理崗位深入學(xué)習。在師傅的直接指導下，我了解制度流程和財務(wù)系統固定資產(chǎn)管理模塊的操作方法入手，逐漸學(xué)習了新增資產(chǎn)卡片的建立及賬務(wù)處理、資產(chǎn)內部轉移的'審批流程及卡片調整、資產(chǎn)調入調出的審批流程及賬務(wù)處理、接受捐贈資產(chǎn)的產(chǎn)權移交流程及賬務(wù)處理、租賃資產(chǎn)收入的賬務(wù)處理、資產(chǎn)損壞賠償的賬務(wù)處理、資產(chǎn)盤(pán)虧盤(pán)盈的賬務(wù)處理、資產(chǎn)拆舊報廢的審批程序及賬務(wù)處理、資產(chǎn)折舊計算表的編制及賬務(wù)處理等全面具體的固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理工作涉及網(wǎng)局所有單位的資產(chǎn)，管理周期長(cháng)，是一項基礎而繁雜的工作，所以在實(shí)習期間我一直努力使自己保持認真細致的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)把日常的工作處理好，避免發(fā)生帳實(shí)不符的管理現象。不斷深入的學(xué)習中我體會(huì )到了固定資產(chǎn)管理存在的一些問(wèn)題，我通過(guò)積極思考，參與了提高固定資產(chǎn)管理水平的各項工作：一是召開(kāi)資產(chǎn)管理會(huì )議對技改購置類(lèi)資產(chǎn)轉增及工程完工資產(chǎn)轉增流程進(jìn)行了優(yōu)化，二是在資產(chǎn)拆除報廢方面嚴格執行審批流程，三是對縣級供電企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)清查，強化資產(chǎn)管理，四是制定了《固定資產(chǎn)常態(tài)檢查方案》，五是參與了我局資產(chǎn)全生命周期創(chuàng )先方案的編寫(xiě)工作。
實(shí)習期間我還有幸接觸了出納崗位的實(shí)際工作，使我對資金在我們財務(wù)部的流動(dòng)有一個(gè)初步的認識，有助于我對整個(gè)財務(wù)流程的理解，擴寬了視野。參與出納崗位的實(shí)際工作還使我深刻的體會(huì )到在財務(wù)部實(shí)行輪崗制度的必要性，通過(guò)不同崗位的了解能夠使我們崗位與崗位之間的業(yè)務(wù)銜接及溝通更加的融洽，同時(shí)使得我們整個(gè)財務(wù)管理工作更加的穩定協(xié)調。
三、文體活動(dòng)。我局的文體活動(dòng)多姿多彩，在工作允許的情況下我積極參加了各項活動(dòng)，有青秀山的健步行、局運動(dòng)會(huì )的跳繩和足球比賽等體育活動(dòng)，有反腐倡廉、公司發(fā)展史等各類(lèi)參觀(guān)展覽，有觀(guān)看局員工風(fēng)采展示、局慶演出等文藝晚會(huì )，有會(huì )計知識、黨史知識等競賽活動(dòng)。參加這些活動(dòng)有的強健了我們的體魄，有的增進(jìn)了我們員工之間的友誼，有的鼓舞的團隊合作精神，有的豐富了我們的知識，我想正是有了這些活動(dòng)才使我們更加融入到這個(gè)大家庭。
財務(wù)管理總結 篇3
我是XX學(xué)校財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生XXX，在畢業(yè)之后，我也迎來(lái)了自己的實(shí)習，也即將離開(kāi)自己的學(xué)校，進(jìn)入到殘酷的職場(chǎng)當中，還沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候，我就開(kāi)始找工作，起初我一直以為工作挺好找的，但是沒(méi)有想到的是自己卻處處碰壁，對于自己找工作所需要考慮的問(wèn)題太多了，所幸自己并沒(méi)有想過(guò)要放棄，也沒(méi)有說(shuō)要將就。
我一開(kāi)始對自己的專(zhuān)業(yè)的知識就沒(méi)有很大的信心，加上財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的實(shí)習工資都是非常的低的，因為自己已經(jīng)離校了，所以對于自己想要留在XX這個(gè)收入低，消費高的城市，這微薄的實(shí)習補貼是遠遠不夠的，所以自己不僅需要考慮工作的未來(lái)發(fā)展還要考慮到自己的一些薪酬補貼，我一度覺(jué)得自己是那種沒(méi)有本事又希望有好的工作的咸魚(yú)，好在初生牛犢不怕虎，我一直以自己不信命的心態(tài)，終于找到了一份自己比較滿(mǎn)意的工作，并且在這個(gè)工作崗位也已經(jīng)完成了自己的實(shí)習期的工作�，F在我的實(shí)習期已經(jīng)過(guò)去，自己的實(shí)習工作也已經(jīng)結束，我自己也能夠感覺(jué)到自己從內而外，從頭到腳的變化，更是因為自己的實(shí)習工作，才得以自己能夠熟悉職場(chǎng)上的一些規律，雖說(shuō)開(kāi)頭很難，但是好在通過(guò)自己的努力，結果并不算很差。
在自己的實(shí)習工作當中，我一直保持著(zhù)自己好學(xué)謙遜的工作態(tài)度，對自己拿不定主意，不知道的地方就去問(wèn)，對自己不理解不明白的問(wèn)題也去問(wèn)，好在公司的同事和前輩都不會(huì )覺(jué)得麻煩，都是一個(gè)又一個(gè)耐心的幫助我，所以在自己實(shí)習工作結束之后，我也一直對公司保持著(zhù)最大的敬意和感激。在公司工作的這段時(shí)間里，我一直做著(zhù)一個(gè)實(shí)習生所應該要做的，并且在工作當中，做到有問(wèn)題就問(wèn)，不懂就問(wèn)，并且沒(méi)有一絲一毫的嬌氣，對領(lǐng)導交代的事情做到完完全全的服從，也對公司中的工作做到嚴謹細致的`處理與完成。
現在，我的實(shí)習工作已經(jīng)接近尾聲，但是自己所學(xué)到的知識，所收獲的東西，并沒(méi)有隨著(zhù)工作的結束而流逝，我也相信這段時(shí)間的收獲將是自己人生中最寶貴的收獲，也相信在以后的工作當中，自己可以根據著(zhù)這些收獲更好的完成自己日后的工作，也一定會(huì )更加的努力和進(jìn)步。并且，也能夠足夠地相信自己，相信自己只要能夠足夠努力，就一定會(huì )得到相應的結果。
財務(wù)管理總結 篇4
20xx年行將過(guò)去，今年，是我園成立兩周年，經(jīng)過(guò)上學(xué)年及下學(xué)年的兩次督導驗收，本年度順利通過(guò)了Xx市規范化幼兒園和Xx市區一級幼兒園的評估，Xx也更上一個(gè)臺階，將會(huì )以一個(gè)更好的.面貌，嶄新的一年即將到來(lái)，同時(shí)，今年也是我在Xx幼兒園工作的第二年，Xx從創(chuàng )建到區一級，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，集體中每次努力都是我最值得記念的美好回憶！回顧20xx年，財務(wù)部在幼兒園領(lǐng)導的正確指導和幼兒園各部分的通力合作及各位同事的全力支持下，在美滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，對本年度的工作還做出了以下總結：
一、會(huì )計檔案的建立和保管工作。及時(shí)按有關(guān)要求向上級部分提供財務(wù)資料為保證會(huì )計資料年度歸檔工作順利有序進(jìn)行，財務(wù)部在12月份積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理，對春季、秋季兩學(xué)期的收據及發(fā)票進(jìn)行再次核對檢查入檔，會(huì )計報表、會(huì )計憑證核對賬表符合，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預算表、年度審計報告進(jìn)行分種別入檔案盒，以便上級部分對財務(wù)資料的檢查。
二、努力學(xué)習，不斷升華。進(jìn)步工作能力學(xué)期初制定本年度財務(wù)工作計劃，學(xué)習助理會(huì )計師會(huì )計實(shí)務(wù)及經(jīng)濟法基礎理論專(zhuān)業(yè)知識，為適應工作需要，提升整體工作能力，結合學(xué)到的知識，將理論與實(shí)踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，全身心投入工作，進(jìn)一步增強工作的'責任心、事業(yè)心。
三、順利通過(guò)本年度所有證件年審本年度我園順利通過(guò)所有證件年審。其中包括：《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)登記證》、《組織機構代碼證》，對相干證件年審要求及資料預備情況有所知悉，通過(guò)不同地點(diǎn)，不同方式的年審更增進(jìn)了財務(wù)工作經(jīng)驗，為往后年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經(jīng)費管理預算內經(jīng)費管理：預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理：
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等；
2、定期上交職工醫療保險金；
3、業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行董事長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的用度，一概不予報銷(xiāo)；
4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并上報相干部分，完善控購手續后方可執行。預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于幼兒園辦公然支。
五、來(lái)往款管理來(lái)往款主要有書(shū)款、學(xué)生生活用品款、教師用書(shū)款、學(xué)生傷亡補助、醫保個(gè)人部份、個(gè)人所得稅、教學(xué)獎、單位及個(gè)人借款等，來(lái)往款一概執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作它用。
財務(wù)管理總結 篇5
轉眼間，20xx年上半年的工作就要結束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結，也是為了下半年的工作打好基礎：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著(zhù)“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節支渠道，壓縮費用開(kāi)支，提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益，現將1-6月份財務(wù)管理工作總結如下：
一、市辦下達指標完成情況
2、不良貸款余額 元，較年初凈下降8974萬(wàn)元，不良貸款占比為 ％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69％。4、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營(yíng)目標
2、加強內控建設，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
�。�1）5--6月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng)，及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的.領(lǐng)導小組，活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動(dòng)實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
�。�2）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社20xx年度內控目標責任書(shū)》，明確責任目標及考核考評辦法。
�。�3）為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營(yíng)隱患，除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社20xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū)，明確管理責任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
3、深化財務(wù)管理，規范財務(wù)行為，最大限度增收節支
�。�2）根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗，結合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開(kāi)，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時(shí)下發(fā)了《......市農村信用社20xx年專(zhuān)項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
上半年的工作完成的是如此的順利，讓我們對現半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機的影響，還有豬流感的侵襲，導致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚下去的。
起到20xx年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
財務(wù)管理總結 篇6
為進(jìn)一步加強農村集體財務(wù)管理工作，推動(dòng)農村集體財務(wù)規范化建設，嚴肅財經(jīng)紀律，體現公開(kāi)透明，根據省、市、區印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農村集體財務(wù)管理及公開(kāi)工作檢查的通知》(皖農經(jīng)[20xx]365號)文件精神，我鄉領(lǐng)導高度重視，認真組織，積極做好自查自糾工作，現將具體情況報告如下：
一、主要做法及成效
根據文件精神，山口鄉組織相關(guān)人員對所轄4個(gè)行政村財務(wù)管理、財務(wù)公開(kāi)、體系建設、網(wǎng)絡(luò )平臺建設、檢查考評等五個(gè)方面的情況進(jìn)行檢查，就有關(guān)情況匯報如下：
(一)財務(wù)管理
1、各村各項財務(wù)管理制度較為健全，并建立了會(huì )計核算制度，各項財務(wù)工作嚴格按照既定制度落實(shí)。
2、各村成立財務(wù)管理監督委員會(huì )，每月召開(kāi)會(huì )議，履行日常民主理財和民主監督職責。
3、村集體土地征用、流轉等重大財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)事項，實(shí)行民主決策，科學(xué)規范實(shí)施。
4、“一事一議”籌資籌勞、債務(wù)管理、轉移性資金收支管理等進(jìn)行內部監管。票據管理和使用規范。
(二)財務(wù)公開(kāi)
各村通過(guò)黑板報、宣傳欄以及公開(kāi)欄，定期對農村集體財務(wù)進(jìn)行公開(kāi)公示。由熟悉檔案管理的工作人員專(zhuān)職管理檔案工作，做到分門(mén)別類(lèi)、完整無(wú)缺、存放有序、方便查找。財務(wù)公開(kāi)后，對于村民提出的疑問(wèn)，村集體經(jīng)濟組織負責人做到有問(wèn)必答，耐心講解，虛心接受村民提出的意見(jiàn)和建議。對于財務(wù)管理中出現的問(wèn)題，及時(shí)糾正完善。真正做到推行民主理財制度，村民議事制度，公開(kāi)公示制度。
(三)體系建設
我鄉在行政服務(wù)大廳內設立委托代理中心，有專(zhuān)職會(huì )計人員1名，其他相關(guān)工作人員1名。各村配備報賬員1名，及時(shí)準確地向鄉委托代理機構報送賬目。對鄉會(huì )計人員及各村報賬員實(shí)行定期培訓，組織進(jìn)行書(shū)本學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)網(wǎng)絡(luò )平臺建設
1、鄉委托代理中心實(shí)現了會(huì )計電算化管理，使用統一財會(huì )軟件，利用財會(huì )軟件進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)并公布明細賬。
2、實(shí)現了市、區、鄉三級網(wǎng)絡(luò )互連。
(五)檢查考評
我鄉成立了“農村三資委托代理服務(wù)中心”，抽調專(zhuān)人從事“三資”代理工作，建立了農村資金、資源財產(chǎn)管理制度，統一發(fā)放資金、資源和資產(chǎn)委托管理流程圖，并做到制度和流程圖上墻。在規范的.基礎上統一要求公開(kāi)，及時(shí)將村級基金使用情況錄入觸摸屏，以便上級監管和群眾查詢(xún)。制定了科學(xué)合理的工作激勵機制，做到賞罰分明。
二、典型經(jīng)驗
(一)完善制度，有章可循是基礎
1、建立健全財務(wù)管理制度，主要包括：
(1)財務(wù)預決算制度
(2)收入管理及開(kāi)支審批制度
(3)債權債務(wù)管理制度
(4)票據管理制度
(5)會(huì )計檔案管理制度
(6)轉移性資金收支管理制度等
2、建立健全財產(chǎn)清查制度，定期開(kāi)展財產(chǎn)清查，年底進(jìn)行全面財產(chǎn)清查。
3、建立健全財務(wù)公開(kāi)制度和監察制度。
(二)齊抓共管，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵
領(lǐng)導工作熱情的高低、工作方法的好壞直接決定著(zhù)一項工作完成質(zhì)量的好壞。我鄉領(lǐng)導高度重視農村集體財務(wù)管理工作，把這項工作擺上重要議事日程。大多數村干部也由過(guò)去怕公開(kāi)、不公開(kāi)變?yōu)榉e極主動(dòng)地要求公開(kāi)，增強了公開(kāi)意識。
(三)嚴格審查，加強監督是保障
審計監督機制為工作的執行提供了重要保障。我鄉農村集體財務(wù)管理工作監督體制由鄉紀委統一領(lǐng)導、各村民主監督小組分管組成，保證了農村集體財務(wù)管理工作的公開(kāi)性、透明性、規范性。同時(shí)，設立意見(jiàn)和建議箱，聽(tīng)取群眾心聲，接受群眾監督。
三、存在的問(wèn)題
(一)個(gè)別村民主理財小組理財意識不強，監督不力，圖形式、走過(guò)場(chǎng)。
(二)經(jīng)管辦力量薄弱。實(shí)行農村集體“三資”委托代理，主要工作依靠經(jīng)管辦人員來(lái)做。而目前，我鄉經(jīng)管辦人員缺少，三資委托代理中心工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
(三)經(jīng)費緊缺。實(shí)行委托代理，需聘用人員，整修辦公室，配置電腦、打印機、辦公用品等，辦公經(jīng)費嚴重不足。
(四)白條列支現象存在。有些村不同程度存在白條支付費用現象。
四、整改措施及意見(jiàn)
(一)加大對村級財務(wù)管理人員及財會(huì )人員的培訓力度，重點(diǎn)對鄉、村兩級農村三資管理人員進(jìn)行培訓，促使其掌握操作規程，真正做到規范運作，嚴格管理。
(二)想方設法增加投入，解決鄉委托代理中心的辦公經(jīng)費。
(三)嚴肅查處村集體財務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過(guò)程中發(fā)生的各種違紀案件，及時(shí)公開(kāi)、公示處理結果，發(fā)揮警示作用，維護好農民的集體利益，確保社會(huì )和諧穩定。
財務(wù)管理總結 篇7
20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。
一、為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
1、依據資金結算法規做好資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
2、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
3、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
4、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)： 本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
5、積極撰寫(xiě)論文： 本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。11、進(jìn)一步加強內部考核工作： 依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
6、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、婺城區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。(2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院()婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善： 內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的`內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決： 食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱： 就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
財務(wù)管理總結 篇8
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。
1、為全面做好財務(wù)工作，根據財務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的`加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長(cháng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。
加強財務(wù)培訓，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎工作
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況，對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞；
2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據20xx新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度；
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn)；對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
4、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù)，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
財務(wù)管理總結 篇9
《財務(wù)管理學(xué)》學(xué)習心得時(shí)光飛逝，轉眼間大三的上半年已經(jīng)過(guò)去,財務(wù)管理這門(mén)課程的學(xué)習也告一段落�；仡櫿麄�(gè)財務(wù)管理的學(xué)習過(guò)程,最重要的就是我記住了老師說(shuō)的那句話(huà)就是學(xué)財務(wù)管理知(一個(gè)目標、二大基礎、三大報表、四種活動(dòng)、五種關(guān)系、六大要素)。
其實(shí)這門(mén)課程的學(xué)問(wèn)很深,一直到現在我還是沒(méi)能夠徹徹底底的明白財務(wù)管理的真正內涵,所以也只能在表面的層次上來(lái)說(shuō)一下財務(wù)管理講的什么內容。
從大體框架或者說(shuō)從知識層面上來(lái)說(shuō),財務(wù)管理包含了已經(jīng)學(xué)習的很多課程比如《基礎會(huì )計》、《經(jīng)濟法》、《統計學(xué)》等。
財務(wù)管理的內容主要包括財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著(zhù)廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內部各單位之間的`財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。
通過(guò)對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習，我覺(jué)得上財務(wù)管理課程能得
到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀(guān)念和簡(jiǎn)單的數據搜集整理流程，也使我對財務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認識，才知道這門(mén)學(xué)科和我以前所感覺(jué)和想象中的完全不同，并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上，而是要理解各種比率的公式和推導過(guò)程。
財務(wù)管理總結 篇10
20xx年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導向，牢固樹(shù)立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預算為主線(xiàn)，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設；面對新開(kāi)工項目所需大量現金流，加強與銀行的溝通，搞好融資工作，加強企業(yè)現金流管理工作，合理使用與調配資金；以預算管理為主線(xiàn)加強成本控制，降本增效。
在這一年里，在各部門(mén)的共同配合下，通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：
一、健全財務(wù)內控制度，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
1。實(shí)施《新企業(yè)會(huì )計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會(huì )的要求，我司于20xx年全面施行新準則。財務(wù)部按照新準則的要求，對會(huì )計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定和平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善，如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應調整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接，起草了新會(huì )計準則下公司的《財務(wù)會(huì )計核算制度》，確保公司按時(shí)按新準則要求進(jìn)行規范的賬務(wù)處理。
2。財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了差旅費報銷(xiāo)管理規定，細則中對開(kāi)銷(xiāo)范圍、費用報銷(xiāo)標準、報銷(xiāo)流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷(xiāo)手續進(jìn)行梳理和規范。
3、加強資產(chǎn)管理
與信息室對U盤(pán)、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善；督促規劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續管理。
4。加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門(mén)配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門(mén)的成本管理職責，從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進(jìn)行了詳盡的規定，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益。
5。財務(wù)管理部績(jì)效薪酬考核
針對公司出臺的績(jì)效考核制度，我部相應地制定了績(jì)效薪酬考核量化指標方案，從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6S等多個(gè)方面對本部門(mén)員工績(jì)效進(jìn)行考核，并擬定相應的獎懲辦法。實(shí)踐表明，該項考核制度的實(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，合理地利用了人力資源。
6。結合公司“6S”規定，重新完善部門(mén)“6S”管理規定、進(jìn)一步細化部門(mén)6S考核量化指標
7。根據公司專(zhuān)題會(huì )議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)的要求，我部明確分工，將本部門(mén)工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢(xún)證、執行建造合同準則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導書(shū)、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門(mén)骨干分工負責編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)過(guò)層層審核，跨部門(mén)報送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導會(huì )簽，4個(gè)月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導書(shū)。它規范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程，為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營(yíng)：本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊。財務(wù)部根據公司的資金管理辦法，結合生產(chǎn)節點(diǎn)與物資納期計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。
外匯運作方面，財務(wù)部合理編制收付匯計劃，通過(guò)遠期結匯等有效手段，獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時(shí)交船。
資金風(fēng)險管控：我司資金活動(dòng)較為復雜，資金內部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認真梳理，根據不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn)，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步規范本公司工作人員差旅費開(kāi)支行為，頒布了《差旅費報銷(xiāo)管理規定》；聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷(xiāo)手續進(jìn)行梳理和規范；我部通過(guò)加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制；針對船東撤單的情況，我部集中關(guān)注了與撤銷(xiāo)船只關(guān)聯(lián)的債權債務(wù)關(guān)系，屬于債權的（船東賠款、預付材料款）謹慎確認收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于債務(wù)的（物資采購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續辦好，與此相關(guān)預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷(xiāo)和收回。通過(guò)識別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險和主要風(fēng)險控制點(diǎn)，財務(wù)部提高了內部控制的效率、實(shí)現了公司資金的安全運營(yíng)。
三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
本年度財務(wù)預算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預算，預算表格根據新企業(yè)會(huì )計準則的要求，對相關(guān)預算項目進(jìn)行了修正。
財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，20xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門(mén)召開(kāi)預算溝通協(xié)調會(huì )，對年度預算進(jìn)行調整。
四、成本管控
船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監管，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》，按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責議題、會(huì )議紀要、編制會(huì )議決議、落實(shí)會(huì )議決議的成本分析會(huì )。
除了加強造船成本控制外，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過(guò)。
五、材料
1。強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同，以合同規定的條款為準，并查驗申報審批表或審批報告等相關(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導簽批的若與國家相關(guān)法規、公司制度規定、合同等相左，必須提出來(lái)，不得審核通過(guò)。
2。認真貫徹落實(shí)物資增補規定，規范材料出庫
根據物資增補規定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開(kāi)始工具庫動(dòng)力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門(mén)申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)，先填寫(xiě)申購單，經(jīng)規劃設備課批準后，交由物質(zhì)部采購；所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用；設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3。加強進(jìn)口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進(jìn)口設備的初始設置進(jìn)行了修改、完善物料系統進(jìn)口設備出庫流程，并解決了物料管理系統無(wú)法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設備的幣種導致在做出庫統計時(shí)無(wú)法按幣種統計的問(wèn)題。
4。積極盤(pán)活積壓物資
組織物資部對長(cháng)期購入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權交易中心的要求的流程著(zhù)手進(jìn)行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作，提交評估結果。
六、加強稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險
20xx年財務(wù)部積極與市區有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系，完成了20xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的'研發(fā)費用所得稅加計扣除、節能節水專(zhuān)用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時(shí)間內完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。
在規定的退（免）稅申報期收匯核銷(xiāo)，及時(shí)辦理出口退（免）稅，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款１。4億元。
七、小金庫專(zhuān)項治理工作
認真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目，對照規定檢查帳務(wù)處理的合規性，對匯款掛帳進(jìn)行清理，對開(kāi)出的收款收據進(jìn)行核銷(xiāo)，對開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷(xiāo)，對不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，確保了“小金庫”治理工作有效開(kāi)展。
通過(guò)小金庫專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展，我部對內部各管理環(huán)節進(jìn)行了一次全面系統地梳理，尋找風(fēng)險點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內部控制機制，著(zhù)力構建防治“小金庫”、實(shí)現穩健發(fā)展的長(cháng)效機制。
八、與其他部門(mén)的協(xié)調
財務(wù)管理部是服務(wù)部門(mén)，在做好基礎工作的前提下，主動(dòng)發(fā)揮管理職能，加強與其他部門(mén)的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規定；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請開(kāi)立申報節能獎勵的納稅證明等等。
九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設
總體上看，本年度財務(wù)部工作負荷比較大，從實(shí)施新會(huì )計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤(pán)活積壓物資、做好專(zhuān)項審計工作等，任務(wù)重時(shí)間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量，做好部門(mén)內責任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設定相應績(jì)效考核量化指標，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作
同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)行適當的換崗，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。
明年工作的展望：
除了日常財務(wù)管理活動(dòng)外，20xx年，我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：
不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶(hù)供應商編碼、人員和部門(mén)編碼、會(huì )計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實(shí)現設計、物資、財務(wù)使用統一的檔案編碼，從而實(shí)現生產(chǎn)設計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個(gè)效果：根據經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設計，生產(chǎn)設計成為物資管理系統的物料清單，再根據生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財務(wù)核算和監督。
財務(wù)信息化劃分為兩大主線(xiàn)：一條以材料為主，系統性的實(shí)現從簽訂采購合同開(kāi)始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執行情況的監控，打通包括企業(yè)管理物資采購，庫存管理，財務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節，形成物流、財務(wù)信息的全面整合，實(shí)現企業(yè)物流、信息流、資金流的集成；一條以預算為主，在合同的基礎上，各部門(mén)各業(yè)務(wù)員根據合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請，并進(jìn)行逐級審核，形成月度預算數據，將費用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤，同時(shí)實(shí)現月度預算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預算控制滯后的難題。形成預算與費用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。
財務(wù)管理總結 篇11
時(shí)間飛逝，歲月如梭。一眨眼，7周的財務(wù)管理理論課程學(xué)習就這樣結束了。周老師您的授課深入淺出，作為一名跨專(zhuān)業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)我感到還比較好理解，同時(shí)您的詼諧幽默也讓我上課時(shí)能保持較好的專(zhuān)注力，并且，老師還結合了大量的案例，讓我們理解那些復雜的公式。在此，我對我學(xué)習財務(wù)管理理論實(shí)務(wù)這門(mén)課進(jìn)行如下的總結：
一、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習方面
作為一名原本會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，對于財務(wù)管理這門(mén)有著(zhù)很多公式和理解性概念的課程還是比較感興趣的。因此，在上您這門(mén)課時(shí)我也一直保持著(zhù)很大的熱情。在學(xué)習之前，我對長(cháng)期投資這一部分內容掌握的并不是十分清楚，尤其是對于折舊費可以抵扣稅費完全就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是在上了您的課之后，我不僅對評價(jià)長(cháng)期投資可行性有了很清楚地認識，也能夠對其敏感性做出一定的分析。
二、思維發(fā)散方面
老師在給我們講授課程知識的同時(shí)，也結合自己的經(jīng)歷，鼓勵我們炒股，并給我們詳細地介紹了炒股需要注意的一些方面。比如，巴菲特的炒股理念，巴菲特炒股重點(diǎn)考察的幾個(gè)指標，以及他的投資并購決策：精心挑選并購目標，絕不給自己不熟悉的領(lǐng)域投資；具有卓越的管理能力，充分發(fā)揮并購的'協(xié)同效應；有耐心，學(xué)會(huì )等待時(shí)機等等。
三、課外擴展方面
老師不僅對財務(wù)會(huì )計理論與實(shí)務(wù)這門(mén)的內容對我們做了介紹和闡述，還給我們擴展了下薪酬管理體系，簡(jiǎn)單地談了談我國現在主要使用的雙軌薪酬制度，對于正式員工和勞務(wù)派遣員工的薪酬設置的差異方面等知識，使我收益匪淺。
總的來(lái)說(shuō)，我認為自己通過(guò)學(xué)習對財務(wù)管理這門(mén)學(xué)科有了更進(jìn)一步的認識和了解。在學(xué)習這門(mén)課的過(guò)程中我十分努力和用心，未缺席過(guò)任何一節課，上課基本上做到不走神，專(zhuān)心聽(tīng)課。鑒于此，對本學(xué)期的財務(wù)會(huì )計理論課程的學(xué)習我給自己打90分。經(jīng)過(guò)學(xué)習，我收入很多，感受頗深，感謝周老師和各位幫助過(guò)我學(xué)習這門(mén)課程的同學(xué)們。
財務(wù)管理總結 篇12
在這一學(xué)期的高級財務(wù)管理實(shí)驗學(xué)習當中,老師將這門(mén)復雜的課程學(xué)習內容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財務(wù)管理這門(mén)課程.下面我將從課程內容方面對這學(xué)期的財務(wù)管理課程進(jìn)行總結.
我們做的'第一個(gè)實(shí)驗是企業(yè)價(jià)值評估，熟練運用貼現現金流量法及相對價(jià)值法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，以20xx年為基期對金雷風(fēng)電公司進(jìn)行股權價(jià)值評估。通過(guò)現金流量折現方法：企業(yè)實(shí)體價(jià)值折現模型和股權價(jià)值折現模型評估企業(yè)價(jià)值，制作預計利潤表，預計資產(chǎn)負債表和預計現金流量表。第二個(gè)實(shí)驗是關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算的，對長(cháng)航鳳凰進(jìn)行分析。
整體上來(lái)說(shuō)，高級財務(wù)管理實(shí)驗這門(mén)課上課形式很好，不像別的課程都是老師一個(gè)人講，這門(mén)課老師講，同學(xué)在電腦上操作。通過(guò)這種學(xué)習方式，同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習，學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。
而且通過(guò)小組合作，我們每個(gè)人也學(xué)到了很多，比如說(shuō)團隊合作能力，與別人交流學(xué)習的能力，同時(shí)也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來(lái)的心得體會(huì )，這門(mén)課對我的影響潛移默化的也許更多。我覺(jué)得學(xué)習任何課程，那些一開(kāi)始沒(méi)有認識到的收獲可能在以后的人生中對你產(chǎn)生更大的影響�？傊�，學(xué)習了《高級財務(wù)管理實(shí)驗》這門(mén)課，真的是受益匪淺。
財務(wù)管理總結 篇13
財務(wù)管理課程在今天結課了，現在來(lái)總結一下這門(mén)課程。財務(wù)管理是會(huì )計碩士的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)課程，在本科階段也少有接觸過(guò)但大多是一些財務(wù)理論知識，而這門(mén)課程是理論與實(shí)踐案例的結合，也是我特別贊同的一種教學(xué)模式。
這學(xué)期下來(lái)，對自己在這門(mén)課程上的表現還是很滿(mǎn)意的：到課率100%，雖然到課率并不代表什么，但至少還是表明我求學(xué)的一個(gè)好的態(tài)度；課上有認真做筆記尤其是對于自己有興趣或是不太熟悉的知識點(diǎn)都有記錄下來(lái)，課后查閱相關(guān)論文和資料輔以補充以擴充知識面，特別是對于一些案例分析，課堂時(shí)間畢竟有限總會(huì )有一些點(diǎn)沒(méi)能分析到位，課后的工作就顯得比較重要了。一學(xué)期下來(lái)，發(fā)現自己收獲不小，不但鞏固了財務(wù)管理基礎理論知識，并且開(kāi)闊了這門(mén)學(xué)科以及相關(guān)領(lǐng)域的視野，這也是會(huì )計專(zhuān)業(yè)碩士的培養目標之一。這也讓我越發(fā)發(fā)掘到專(zhuān)業(yè)碩士的獨特魅力之處，也堅定了我在財務(wù)這方面不斷努力、一直走下去的決心。
下面是我在上完一學(xué)期課程之后走對這門(mén)課程教學(xué)的一點(diǎn)自我建議：
首先，在基礎理論知識的`講解過(guò)于細致。因為我們大部分研究生是經(jīng)濟學(xué)的班科出身，就算本科不是經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)，在研究生階段也有補修本科經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程，因而大家都已經(jīng)具備了關(guān)于財務(wù)管理的基礎知識，所以在教學(xué)時(shí)候可以講更多的重點(diǎn)放在案例研究和知識面擴充方面而不是花大部分時(shí)間來(lái)分析基礎理論知識，這樣才能真正將本科教學(xué)與研究生教學(xué)根本性的區別開(kāi)來(lái)，培養具有一定研究能力的人才適應社會(huì )需要；
然后，期末考核方式不合理。研究生在培養階段注重的是他們的研究能力，一門(mén)課程在結束時(shí)有很多種考核方式，而采用選擇、計算題考核標準的方式考試更傾向于是考核學(xué)生們對這門(mén)學(xué)科的基礎知識的掌握程度，而不是考核他們的研究能力有沒(méi)有進(jìn)步，有沒(méi)有在這門(mén)學(xué)科里面有自己全新的見(jiàn)地，這樣就很容易造成學(xué)生為做正確題目而學(xué)習，試問(wèn)這和本科生甚至本科生以前的教育方式有什么本質(zhì)區別呢？所以，在這方面的不足應該引起大家的充分關(guān)注，共同為研究生教務(wù)事業(yè)出謀劃策，為祖國培養出出色的研究生。
以上就是我在上完這門(mén)課程之后的自我總結以及對該課程提出的一點(diǎn)建議，總而言之，學(xué)習這門(mén)課程讓我覺(jué)得很愉快！
財務(wù)管理總結 篇14
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況。
對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞。
2、加強對公司員工的培訓工作。
編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據20xx新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)管理基礎知識，了解財務(wù)管理工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。
組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的`清查盤(pán)點(diǎn)；對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
4、加強思想政治學(xué)習，用學(xué)習指導財務(wù)管理工作
財務(wù)管理工作總結財務(wù)的工作重心由核算向管理轉變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對財會(huì )組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變，我們就要不斷的加強政治學(xué)習。
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