制作標書(shū)工作總結7篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的制作標書(shū)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
制作標書(shū)工作總結 篇1
本年度參與了35個(gè)項目的標書(shū)的制作工作，3個(gè)項目的項目組織工作，1個(gè)項目的招標代理工作�，F就具體情況進(jìn)行分析：
一、技術(shù)標：
1、 出錯情況：
�。�1）、應城福利院項目（暗標）出現封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導致廢標的情況。
分析原因：
A、時(shí)間稍緊，未對技術(shù)標做認真仔細的檢查；
B、對暗標的要求理解不足，未做系統的講解；
C、對小事不夠重視。
�。�2）大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認，與招標文件要求不符，導致廢標。
分析原因：個(gè)人意識突出，缺乏溝通。
2、 工作中存在的問(wèn)題：
�。�1）、制作綜合標的同事對技術(shù)標的基本構架不理解不能自己解決一些基本問(wèn)題（如編頁(yè)碼的過(guò)程中不明白怎樣劃分）；
�。�2）、技術(shù)標制作人員一般為工程部技術(shù)人員，這些人員居住在工地的時(shí)間較多，個(gè)人工作量也較大，在投標密集期的時(shí)候工作分配艱難，且不能保證技術(shù)標的文件質(zhì)量；
�。�3）、制作技術(shù)標的人員與制作綜合標的人員對技術(shù)標的要求理解都過(guò)于片面，未能有機結合。
3、 解決辦法：
�。�1）、建議公司能請一位技術(shù)、造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)人士，專(zhuān)職投標部2個(gè)月，對投標部人員進(jìn)行系統輔導，達到非自營(yíng)、非主投項目標書(shū)可由標書(shū)制作員一人完成；
�。�2）、針對招標文件，做全面的講解（講解暗標、明標的區別），不能只針對綜合部分；
�。�3）、建立技術(shù)標的文件庫，搜集好的技術(shù)標，用于每個(gè)單位的模板，減少工作量。
二、商務(wù)標：
1、 出錯情況：
�。�1）、東西湖污水管網(wǎng)項目商務(wù)標制作過(guò)程中，遇到問(wèn)題未能及時(shí)提出，導致投標在即，商務(wù)標遲遲不能完成；
�。�2）大悟縣小水庫項目商務(wù)標質(zhì)量粗糙，出現清單單價(jià)與單價(jià)分析的價(jià)格不一的情況，導致本項目未開(kāi)工就已經(jīng)開(kāi)始損失。
2、工作中存在的問(wèn)題;
(1)、部分配合投標的項目，項目老板一味追求利潤，報價(jià)分布過(guò)于密集，投標報價(jià)上存在圍標串標的風(fēng)險；
�。�2）、由于商務(wù)標制作人員專(zhuān)業(yè)知識不足，且商務(wù)標沒(méi)有技術(shù)負責人對最終的報價(jià)文件進(jìn)行核查，商務(wù)標上存在很大的項目隱患。
3、解決辦法：
�。�1）、商務(wù)標制作人員需要專(zhuān)業(yè)人士，或者對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的`指導，力求報價(jià)的合理性；
�。�2）、針對商務(wù)標，對標書(shū)制作員進(jìn)行講解，使其明白商務(wù)標的一些基本要點(diǎn)，對商務(wù)標可以有一些基本的辯錯能力。
三、部門(mén)人員配備:
1、綜合標：每家單位有一人進(jìn)行專(zhuān)職負責，且常備一人進(jìn)行補缺，現階段基本滿(mǎn)足需求。
2、商務(wù)標：應有一名專(zhuān)職的預算員擔任此項工作，現階段基本滿(mǎn)足需求。
3、技術(shù)標：應有一名專(zhuān)業(yè)知識全面的人擔任此項工作，并對商務(wù)標的質(zhì)量進(jìn)行把控，現階段未能滿(mǎn)足需求。
四、部門(mén)組織：
1、問(wèn)題：
�。�1）、員工自主安排某些工作的時(shí)候，對程序了解不明，缺乏主動(dòng)學(xué)習的能力；
�。�2）、員工個(gè)人對其工作職責了解的不明確，也并未進(jìn)行明確指示，導致部分員工的執行能力有所欠缺；
�。�3）、部門(mén)人員借用未經(jīng)過(guò)主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導致管理混亂；
�。�4）、部門(mén)間的配合過(guò)程不流暢；
�。�5）、部門(mén)與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對行情動(dòng)態(tài)了解不及時(shí)。
2、解決辦法：
�。�1）、部門(mén)在閑暇時(shí)間應對部門(mén)的職責劃分、工作程序、對接部門(mén)的相關(guān)情況進(jìn)行溝通；
�。�2）、有意識的培養員工的向心力和團結意識，培養員工區分工作輕重緩急的能力；
�。�3）、部門(mén)間的配合，主管應提前溝通，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題；
五、下年度工作計劃：
1、應對現有人員的工作方向進(jìn)行規劃，對工作能力強的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養，保證其對工作的熱愛(ài)及樂(lè )趣；
2、在投標空余時(shí)間，組織工地現場(chǎng)觀(guān)摩的學(xué)習，提高員工素質(zhì)；
3、建立施工組織設計的文件庫；
4、建立健全部門(mén)制度，強化員工的執行能力，提高辦事效率。
制作標書(shū)工作總結 篇2
一、工作列項簡(jiǎn)述
1.工作總體情況概述XXXX年年總體工作分為三大類(lèi)標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革，具體如下
1.標書(shū)制作：根據招標文件要求，結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答，最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄，在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。
2.標書(shū)評審：審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表，及時(shí)下達標書(shū)傳遞單，將有關(guān)標信息放在FTP上，并把標信息錄入投標信息平臺。
3.精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革：根據集團市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件，做到年初有計劃，季度有檢查，年末有總結。
2.重點(diǎn)或主要工作
1.投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn)，
�、賲f(xié)作銷(xiāo)售：在協(xié)作銷(xiāo)售國網(wǎng)批招是其中之一的工作重點(diǎn)，國網(wǎng)批招特點(diǎn)是標包多，時(shí)間短、要求嚴格，針對XXXX年年國網(wǎng)六批招過(guò)程中，有五種技術(shù)要求模板，針對每批招標要求的改動(dòng)，我們都慎重對待，做到點(diǎn)對點(diǎn)、逐條逐項的應答，提出評標關(guān)鍵點(diǎn)。
�、谧灾魍稑耍簠f(xié)助電抗器業(yè)務(wù)員在招投標中提供大力支持，在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到業(yè)務(wù)員手中。
2.資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新（業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等）。
3.營(yíng)銷(xiāo)管理變革體系重點(diǎn)是按照集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū)為行為指南，在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中。使標書(shū)制作人員養成良好的工作習慣。
4.評審標書(shū)主要是標前資格審查，重點(diǎn)是審查標書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。
3.心得和體會(huì )
在XXXX年年工作中，有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì )：
1.與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng)，只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低，同時(shí)，與同事保持良好的溝通，可以得到更多的幫助和指導，無(wú)形中學(xué)到了很多東西，可以幫助提高工作效率。
2.在公司中的中各項工作流程很清楚，每一項工作，每一個(gè)流程，都是我學(xué)習的.機會(huì )。都有我要學(xué)習的地方。當然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要這樣保持下去。
不去創(chuàng )新呢？我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單，但是要把簡(jiǎn)單的工作做好，做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。
要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新上多努力，創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉，在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。
3基礎工作要做好，基礎工作做不好，其他方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話(huà)，不僅對自身不利，還會(huì )牽連到別人，因此無(wú)論在接手什么工作時(shí)，都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針，防患于未然。
二、主要貢獻
主要貢獻1
在國網(wǎng)五批招標前，參加了限流電抗器資格審查，在國網(wǎng)五批招標中，電抗器產(chǎn)品取得了2個(gè)包的中標成績(jì)，也是國網(wǎng)招投標中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突破。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效1
作用和成效是為XXXX年年國網(wǎng)批招中業(yè)績(jì)增長(cháng)添加了亮點(diǎn)。
主要貢獻2
與協(xié)作單位相互配合，給予大力支持，有很多省份都取得了歷史突破，尤其是電網(wǎng)銷(xiāo)售協(xié)作平臺，每次開(kāi)會(huì )都得到電網(wǎng)公司投標科好評；消弧線(xiàn)圈成套裝置產(chǎn)品在XXXX年年投標中也取得了很好的業(yè)績(jì)，這些都是顯示出投標業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè)績(jì)緊緊相關(guān)的。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效2
通過(guò)國網(wǎng)批招一批出現的失標情況，進(jìn)行技術(shù)標書(shū)制作總結和討論，制定技術(shù)標制作優(yōu)化方案，在后面的國網(wǎng)批招中，中標金額大幅增長(cháng)，其中四批共中標2 3914.36萬(wàn)元（六批中標結果還未公布）。
主要貢獻3
按時(shí)輸出協(xié)作和自投標書(shū)，沒(méi)有因時(shí)間緊或其他原因造成標書(shū)郵寄或開(kāi)標延誤。
主要貢獻4
根據集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū)，在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中，并完善了以下幾個(gè)方面：
一是投標與項目信息管理緊密結合；
二是項目評審、投標策劃與項目的管理緊密結合；
三是完善了標書(shū)制作流程和規范。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效4
結合公司特點(diǎn)梳理投標業(yè)務(wù)流程，使投標管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng)，提升中標率、投標工作效率及減少投標費用率。
主要貢獻5
在投標中，企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績(jì)占主要部分，XXXX年年業(yè)績(jì)輸入整理信息達95%，合同掃描達120多份（截止12月6日共計合同號360個(gè)），合同掃描率達33%。
主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效5
在投標過(guò)程中，業(yè)績(jì)和合同在評標時(shí)，給評標工作帶來(lái)企業(yè)實(shí)力說(shuō)明，提高中標率。
三、工作不足
不足1：XXXX年年國網(wǎng)批招前兩批失標標包較多，針對電網(wǎng)反饋信息，加強和電網(wǎng)公司、技術(shù)部溝通，采取有效措施。原因分析：?jiǎn)?wèn)題主要集中在：大電網(wǎng)產(chǎn)品資質(zhì)不滿(mǎn)足（電抗器運行時(shí)限不夠）、技術(shù)標書(shū)響應錯誤造成失標。改進(jìn)措施：針對市場(chǎng)反饋信息，加強和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通，采取的措施：
�、籴槍夹g(shù)數據表，逐條逐項做統一應答，把數據優(yōu)化；
�、谠趯彶榧夹g(shù)標時(shí)，逐條逐項進(jìn)行審查，做到無(wú)遺漏。
四、工作阻礙
1樓打印機總是卡紙，在打印標書(shū)時(shí)影響標書(shū)制作速度。
五、工作建議
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快，我們需要對自己不斷充電，才能跟上這3個(gè)時(shí)代的節奏。希望在XXXX年年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習，提高自身技能水平，增加工作效率，提高工作質(zhì)量。
六、總體自我評價(jià)
對待工作認真負責，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，不遲到，不早退。在制作標書(shū)工作中盡量做到最好，積極收集各種投標資質(zhì)。
在XXXX年年工作改進(jìn)與創(chuàng )新中，共創(chuàng )新與改進(jìn)15項，其中業(yè)績(jì)整理改進(jìn)方法有顯著(zhù)成效，不僅提高了工作效率，而且便于查看和數據統計
制作標書(shū)工作總結 篇3
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò)，回首這一年的工作，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我做好了自己的本職工作，也完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。展望20xx年我們將面臨更多更大的挑戰，同時(shí)也存在著(zhù)更多的機會(huì )�，F將20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
1、留意采購網(wǎng)上公布的采購信息，收集管材、管件采購信息匯報到領(lǐng)導處，確認是否參加投標，并做好記錄。
2、對確定公司要參加投標的項目，寫(xiě)好投標評審表，或由負責該項目的業(yè)務(wù)員填好的代為交領(lǐng)導簽字審批。
3、辦理保證金繳納的各項手續，并跟進(jìn)繳納情況。待投標事宜結束后辦理保證金退回手續，并跟進(jìn)退回情況。
4、對中標的項目將中標清單交客服部，辦理履約保證金手續。
5、標書(shū)制作。在制作標書(shū)時(shí)要認真細致：
1）接到標書(shū)之前先將標書(shū)先要詳細閱讀幾遍。熟讀招標文件，了解招標人的需求，并有針對性地編制標書(shū)。
2）投標文件都有一定的格式,招標書(shū)中格式都已經(jīng)給了,所以,格式要完全按照招標書(shū)的格式來(lái)做,不要自己修改。
3）注意標書(shū)中所提到的日期，如：交貨期、開(kāi)標日期、有膠期等。
4）標書(shū)做好后認真做好排版工作，注意字體、字號等是否符合招標文件的要求。
學(xué)習與體會(huì )
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習，我感覺(jué)到自己又學(xué)到了不少東西，感謝公司給我這個(gè)學(xué)習的成長(cháng)的機會(huì )。做標書(shū)和做事一樣要認真、嚴謹。對于招標文件要認真閱讀：
1、要提升自己必須學(xué)習更多的知識，從實(shí)踐入手，做好各項工作。
2、做工作更多的要從全面入手，有整體意識。完善工作流程，做好基礎工作。
3、只要自己積極努力的去學(xué)習，沒(méi)有什么事是不會(huì )的，只有要不要做，沒(méi)有會(huì )不會(huì )做的事。
4、做好與同事的溝通和交流，掌握各項工作要領(lǐng)，盡量把工作阻力降到最低。
存在問(wèn)題和不足
這一年在成長(cháng)，當然也還有做的不夠的.地方，在以后工作中多加注意，不斷的改進(jìn)，提升自己。
1、還需要提升工作的積極性。
2、工作的超前性、創(chuàng )造性和計劃性做還有待提高。
工作阻礙
1、打印機卡紙、帶紙情況嚴重，影響標書(shū)打印速度，影響工作效率；卡紙多有產(chǎn)生浪費紙張情況。
2、工作手續煩多，影響辦事效率。
20xx年工作計劃
展望，我對自己提出了更高的要求，隨著(zhù)企業(yè)與社會(huì )的發(fā)展，時(shí)代步伐加快，要對自己不斷充電，希望在20xx年可以多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習，提升自身技能水平，提高工作效率和工作質(zhì)量。在做好本職工作的前提下，要有更多創(chuàng )新的想法注入標書(shū)制作中。20xx年工作計劃匯報如下：
1、認真做好日常工作，查看網(wǎng)上公布的采購信息。
2、對所有參加投標的項目和各項保證金繳納退回情況做好記錄，以備后期分析。
3、認真細致的做好每一份參加的項目標書(shū)。
4、開(kāi)標后及時(shí)催收所繳納的保證金。
5、更加具體、全面的收集相關(guān)的信息，并及時(shí)反饋、上報。
6、加強團隊合作，服從領(lǐng)導安排。
相信20xx年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和我們全體員工的共同努力下會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。
匯報人：
20xx年12月19日
制作標書(shū)工作總結 篇4
接到各種招標通知，我們首先需要了解的是什么？當然是招標地區，招標目錄以及招標費用，招標費用主要包括了：標書(shū)購買(mǎi)費，投標保證金及中標服務(wù)費。在請示上級并得到參標通知并買(mǎi)回標書(shū)后，我們就開(kāi)始工作了~~~
拿到標書(shū)，我們首先看什么？看招標辦的聯(lián)系方式和招標日程安排。最好是能將招標日程及聯(lián)系電話(huà)打印下來(lái)，粘貼在辦公桌的顯眼處，并將重要日期(如投標截止日期、報價(jià)日期、開(kāi)標日期等)用記號筆勾出來(lái)，時(shí)刻提示自己。同時(shí)，在很多招標公司的日程安排里，可能會(huì )有對標書(shū)的要求，比如紙質(zhì)一式幾份？電子標書(shū)是刻盤(pán)還是用U盤(pán)？這些也需要認真翻閱。而招標辦聯(lián)系方式的重要性就更不用我多說(shuō)了�？傊�，有問(wèn)題，在做標書(shū)的過(guò)程中，有疑問(wèn)隨時(shí)電招標辦~~
這一步完畢之后，我們就可以開(kāi)始制作標書(shū)了。
而要又快又好的制作標書(shū)，必殺技就是：裝訂要求！按照裝訂要求一步步的走下去，一個(gè)下午做完整本標書(shū)真是so easy~~
一般的標書(shū)在最后都會(huì )有一個(gè)裝訂的要求。以托明公司20xx年荊門(mén)市采購的.標書(shū)為例，我們首先就是要找到自己是作為什么樣的主體來(lái)進(jìn)行投標的，生產(chǎn)企業(yè)？經(jīng)營(yíng)企業(yè)？國產(chǎn)產(chǎn)品？進(jìn)口產(chǎn)品？然后根據投標主體來(lái)選擇裝訂要求。
我仍然建議將裝訂要求打印出來(lái)，再從要求的第一條開(kāi)始，封面、目錄、資質(zhì)文件...一個(gè)個(gè)的按順序打印出來(lái)或者找出來(lái)。如果有不同的產(chǎn)品冊、資質(zhì)冊，就分類(lèi)放好。標書(shū)中有說(shuō)明要一式幾份，這個(gè)時(shí)候也就按順序裝好。我想平時(shí)公司的基本資質(zhì)及產(chǎn)品資質(zhì)都應該是歸類(lèi)放好了的，這樣做標書(shū)的時(shí)候找起來(lái)是非常方便的。
所有的資質(zhì)，表格都按順序放好，蓋上紅章，然后裝訂起來(lái)，最后再檢查里面需要簽字的地方，一一簽好字。我們的標書(shū)就制作完畢啦~~~~
撒花撒花~~~
PS:由于不同地區的招標，報價(jià)的方式不一樣，有的是網(wǎng)上報價(jià)，有的是在送達標書(shū)的時(shí)候就必須報價(jià)。如果報價(jià)表和標書(shū)一起送達的話(huà)一般是要單獨密封的，可能還會(huì )需要一個(gè)電子版報價(jià)表，這個(gè)需要注意一下。
在做標書(shū)的時(shí)候，很多童鞋都會(huì )說(shuō)，我沒(méi)有這個(gè)資質(zhì)，沒(méi)有那個(gè)資質(zhì)怎么辦！我的回答就是：涼拌！反正你都是沒(méi)有的，也不可能去造假，又變不出來(lái)。只要有最基礎的資質(zhì)在，也有就說(shuō)你有銷(xiāo)售你產(chǎn)品的資質(zhì)，一般來(lái)講這些輔助性的東西對你的投標是不會(huì )產(chǎn)生決定性的影響的~！~~
制作標書(shū)工作總結 篇5
投標結束有半個(gè)月的時(shí)間了，唱標時(shí)看到標書(shū)報價(jià)、制作工藝同資產(chǎn)雄厚的大公司相比相差無(wú)幾即使這幾天辛苦些，心里也同吃了蜜一樣甜。本可以做到更好只是時(shí)間拖的太久，遞標書(shū)時(shí)剛蓋好騎縫章，投標進(jìn)場(chǎng)的整點(diǎn)鐘聲就敲響了，下次不想坐飛車(chē)就合理安排時(shí)間把標書(shū)做好。
這次雖然沒(méi)中標，還是學(xué)到許多經(jīng)驗。為日后公司的發(fā)展奠定了一塊基石。不多說(shuō)了還是談?wù)勚谱鳂藭?shū)中的一點(diǎn)見(jiàn)解。
一、接到標書(shū)之前現將標書(shū)先要詳細閱讀幾遍，復印兩本以上。確定是否要交的投標人資格授權委托書(shū)、保證金、標書(shū)的份數、投標的地點(diǎn)，將需要的.文件和證書(shū)及注意事項羅列成表，交給相應負責人準備。
例如：需要iso9001證書(shū)，公司有沒(méi)有要盡快了解。
1、廠(chǎng)家需要提供的文件專(zhuān)門(mén)打包成一個(gè)夾，需要時(shí)不用講太多，將文件發(fā)送出只要他們添表回傳。
a 回傳時(shí)注意，對有合作意向的廠(chǎng)家提供的文件要盡快查看必填項是否齊全，如不齊全需要盡快聯(lián)系，以加快文件制作速度�？赡苡龅奖舜瞬恍湃蔚那闆r，需要傳營(yíng)業(yè)執照副本和標書(shū)的號碼，立即聯(lián)系檔案管理員，需要蓋章的蓋章需要復印的復印，若網(wǎng)上能查到公告最好將網(wǎng)址告訴對方，當然以上行為是在截止招標日后實(shí)施以防止多添競爭對手。
b 自己需要準備的文件也要提前按要求備齊裝在單獨的信封里妥善保管。對于電腦文件我們將在后敘中詳談。
c*****汽貿投標在東北三省，考慮到各省均有保護本省企事業(yè)單位發(fā)展傾向，政府招標尋找的供貨廠(chǎng)家最好是在省內，像這次我們可以聯(lián)系一汽大眾經(jīng)銷(xiāo)商，相同車(chē)型的總體報價(jià)會(huì )低很多。
d 不符合標書(shū)要求的要填寫(xiě)技術(shù)偏離表，做出對其實(shí)質(zhì)性的相應，說(shuō)明自己產(chǎn)品優(yōu)勢。
2、閱讀標書(shū)時(shí)要注意其中提到的所有日期，例如：交貨日、標書(shū)有效期和項目建設期等。標書(shū)有效期文件一般要求90天，我們可以改為120天大于要求。交貨日一般比標書(shū)要求提前。唱標時(shí)這些日期都可以算作優(yōu)勢，稍不留意就會(huì )造成廢標。
3、標書(shū)成本要在了解標書(shū)同時(shí)，讓財務(wù)部算出總金額做到心中有數，報價(jià)時(shí)有一定方向。例如：投標保證金、履約保證金、服務(wù)費(招標公司)、結算方式、交貨方式、稅金和銀行利息。
4、完成了以上幾步之后，就是排版了，這是個(gè)需要十分仔細的程序，要注意文檔的字號、字體、大小標題格式的統一、文本圖片的排版、增加分頁(yè)符、分隔符、頁(yè)眉、頁(yè)腳的編制、文本中圖片不能蓋住頁(yè)碼，最后是調整目錄，更新域、更新頁(yè)碼；重要一點(diǎn)，就是要認真檢查下你的投標金額大寫(xiě)是否為標書(shū)的要求格式。
二、有一些是需要廠(chǎng)家提供的資料，這時(shí)我們談一下尋找廠(chǎng)家。廠(chǎng)家的尋找可以通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)、同行業(yè)詢(xún)問(wèn)還有一些廠(chǎng)家上門(mén)洽談。其中不乏皮包公司和打探風(fēng)聲的競爭對手。
a 時(shí)間上，若有誠意合作便會(huì )盡快的提供所需資料，否則提早放棄無(wú)誠意的供貨商是是明智之選萬(wàn)萬(wàn)不可拖延時(shí)間。
b 供貨價(jià)格上，各省份的人做事均有自己的方式，最好的方法不是上來(lái)就談價(jià)格，先將產(chǎn)品型號和規格對應廠(chǎng)家供貨談妥，價(jià)格方面大家第一次報價(jià)一定有很大空間，多談幾次會(huì )省很多錢(qián)。
談到價(jià)格便不得不談付款方式，供貨商能夠同意標書(shū)所要求的付款方式是最好的。符合標書(shū)要求的報價(jià)可能會(huì )有不同型號的幾款均要供貨商做出報價(jià)，以備不時(shí)之需。自己有優(yōu)勢的車(chē)可以提供符合配置低價(jià)位的，可根據情況自由調整。
c 供貨廠(chǎng)家會(huì )有十幾二十家，要用楷體寫(xiě)清楚通訊方式方便查找。最好每一個(gè)廠(chǎng)家占用一頁(yè)，此頁(yè)還可記錄該廠(chǎng)商報價(jià)和標書(shū)進(jìn)展等相關(guān)情況。
三、標書(shū)后期制作
投保文件后期制作要精裝版，頁(yè)數要精簡(jiǎn)(采用反正面)不要過(guò)于冗長(cháng)，這樣不會(huì )出現審標人員的疲乏和煩悶。提前繳納保證金數額要高于投標額，延遲繳納，便要等到遞標書(shū)的前一刻。提前確定投標地址。標書(shū)一般要準備一正四副含電子版的一套。以及報價(jià)表、投保一覽表投標保證金均要單獨密封，首頁(yè)簽字再蓋一個(gè)騎縫章。
制作標書(shū)工作總結 篇6
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間迎來(lái)20xx年，我于20xx年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時(shí)間了。
回顧半年來(lái)的工作，起初，在工程部負責線(xiàn)路部分資料整理，期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線(xiàn)等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來(lái)的公司工作中打下了基礎。 20xx年7月20日，由于公司人員的變動(dòng)，從工程部調到合約部開(kāi)始跟著(zhù)亦師亦友的唐琳學(xué)習投標流程、制作標書(shū)等事物，投標工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn)，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。說(shuō)到投標，這個(gè)概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時(shí)得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。
這半年多，我共參加了公司標書(shū)制作以及參與投標工作47個(gè)，其中國網(wǎng)山東電力公司投標項目19個(gè)，東營(yíng)市光明電力服務(wù)有限責任公司的投標項目17個(gè)，開(kāi)發(fā)區企業(yè)項目投標2個(gè)，外地市投標項目6個(gè)，東營(yíng)市政府采購平臺投標項目3個(gè)，所謂是熟能生巧，做的多了，會(huì )的也就多了。
回顧這半年多的工作，在取得成績(jì)的時(shí)候也發(fā)現了自己也有很多的不足，有時(shí)候自己不細心，導致標書(shū)中出現錯誤，雖然并沒(méi)有釀成大錯，可是每次都不會(huì )是那么僥幸的。隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，以后關(guān)于招投標方面走向趨勢，會(huì )越來(lái)越正規，招標公告，招標文件也會(huì )越來(lái)越復雜，以后需要注意的也會(huì )更多。20xx年我會(huì )加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識，協(xié)助任哥負責起公司標書(shū)制作以及投標這一工作的重大責任，同時(shí)接觸合約部更多的工作，以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。
關(guān)于投標這份工作，平時(shí)的時(shí)候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jì)等等；建好公司人才庫：投標需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料，收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計。
每天日常去東營(yíng)建設信息網(wǎng)、東營(yíng)市政府采購網(wǎng)、東營(yíng)市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒(méi)有招標公告消息的發(fā)布，每當有適合公司資質(zhì)，符合招標要求的，匯編領(lǐng)導，即便做參與投標報名、購買(mǎi)招標文件事宜。在購買(mǎi)到招標文件后，熟讀招標文件內容，精心組織，雖然招標文件的內容有的基本相同，但是每個(gè)項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時(shí)間內，編制高質(zhì)量的投標文件，同時(shí)注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的'錯誤，導致整個(gè)投標失敗。標書(shū)制作完后，打印，正確封標，按時(shí)參加開(kāi)標會(huì )，遞交投標文件。意見(jiàn)：
1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科
班出身，對自己本身的工作認識基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我，對于一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。
2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓。（無(wú)論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業(yè)，干的工程或者是對營(yíng)業(yè)執照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解，這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門(mén)相互之間工作的效率，還能夠使每個(gè)人加深對公司的認識）比如：………
3、推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎勵制度。我們是一個(gè)大家庭，有好幾個(gè)
部門(mén)，雖然分工不同，可是，有競爭才會(huì )有進(jìn)步，適當的獎勵會(huì )提高每個(gè)部門(mén)的工作效率，也會(huì )促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。
制作標書(shū)工作總結 篇7
轉眼間來(lái)到建中已經(jīng)一個(gè)多月了，這一個(gè)多月過(guò)得太快，基本每天都處在緊張的學(xué)習中，一有閑暇時(shí)間我就思考和消化我的所見(jiàn)所學(xué)，期間忙碌而充實(shí)。
我覺(jué)得對一個(gè)工作來(lái)說(shuō)，從不懂到完全獨立完成，這需要一個(gè)特定的過(guò)程，我對投標工作的熟悉是從了解招投標文件開(kāi)始的。在建中經(jīng)營(yíng)部，我主要學(xué)習如何成為一名合格的投標員。說(shuō)到投標，這個(gè)概念可以擴展到很廣泛，要做的不光是投標，這其中還包括很多為投標作鋪墊的`事情。
首先做投標需要做到以下幾點(diǎn)：第一、了解投標過(guò)程；第二、了解投標所需要的東西；第三、如何去具體操作。這幾點(diǎn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際去做的話(huà)事情還是很多的。
先說(shuō)投標過(guò)程吧，投標要有企業(yè)備案，投標鎖（CA密碼狗），網(wǎng)上注冊（當地交易中心網(wǎng)站上傳企業(yè)資料），然后關(guān)注網(wǎng)站招標信息，報名，最后做標書(shū)等待開(kāi)標，在這整個(gè)過(guò)程中把握時(shí)間是關(guān)鍵的一步。
然后是投標所需要的東西，公司的幾個(gè)證件是必備的，其中包括營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、公司組織機構代碼證、公司基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證、稅務(wù)登記證等；另一個(gè)就是人員安排，一般項目需要項目經(jīng)理，安全負責人，技術(shù)負責人和八大員等。需要說(shuō)明一點(diǎn)的是這些公司和人員的證件必須處于有效期和登記在案。當然公司資質(zhì)升級、公司證件更新、相關(guān)人員的培訓等工作也應隨時(shí)跟進(jìn)以配合投標使用。
最后就是投標的具體操作了，具體包括上網(wǎng)查找招標項目，去報名，去買(mǎi)招標文件，去做標書(shū)，去開(kāi)標等一系列工作，這其中就要求我們認真細致的去面對。投標是一個(gè)滿(mǎn)分考試，不容出錯，在出現問(wèn)題之前解決問(wèn)題，保證最后的投標成功是整個(gè)投標的最關(guān)鍵一步。
通過(guò)一個(gè)多月以來(lái)的學(xué)習和觀(guān)察，基本對投標有所認識。接下來(lái)，我認為理論聯(lián)系實(shí)際是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程，希望可以通過(guò)實(shí)際操作，一步步扎實(shí)去了解投標的每一個(gè)步驟，做到心中有、數游刃有余。
【制作標書(shū)工作總結】相關(guān)文章：
標書(shū)制作07-28
制作標書(shū)工作總結02-16
標書(shū)制作工作總結08-02
制作標書(shū)工作總結(7篇)02-16
制作標書(shū)工作總結精選7篇02-16
做標書(shū)制作個(gè)人工作總結06-11
標書(shū)制作工作總結7篇08-02
標書(shū)制作崗位職責02-12