經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2023-02-15 10:19:29 演講與口才 我要投稿

經(jīng)理競聘演講稿

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會(huì )中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)理競聘演講稿

經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺上,參加此次云南廣電網(wǎng)絡(luò )xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次競聘,給予了我這個(gè)展示自我、挑戰自我的機會(huì )和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習,在工作中不斷成長(cháng)與茁壯,今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。

  首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況和工作經(jīng)歷:

  今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對這個(gè)崗位的認識匯報給大家:

  作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據集團公司下達的任務(wù)指標展開(kāi)各項工作,充分發(fā)揮本職崗位統籌、協(xié)調和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎上著(zhù)力構建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長(cháng)期持續發(fā)展提供人才保障,穩步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執行能力,又要有良好的協(xié)調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹的工作態(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

  鑒于以上崗位認識,結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來(lái),我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

  第一,我熱愛(ài)本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng )一流。

  我從19xx年參加工作以來(lái),尤其是是20xx年來(lái)到我云南廣電網(wǎng)絡(luò )xx分公司后,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛(ài)崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:19xx年在清產(chǎn)核資工作中我曾被州財政局評為全州清產(chǎn)核資先進(jìn)工作者;20xx年我被州有線(xiàn)臺評為了“先進(jìn)工作者”;20xx年還被分公司授予了“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。(其他的榮譽(yù)、重大的最好放在這)

  十二年來(lái),在各位領(lǐng)導的指導和幫助下,xx分公司給予了我成長(cháng)的平臺,我希望繼續用我的努力來(lái)回報公司和各位領(lǐng)導對我關(guān)愛(ài)和理解,我愿意在新的崗位上繼續為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻!

  第二,我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅持勤奮學(xué)習,不斷進(jìn)取。

  二十年的財務(wù)系統多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導配合工作的實(shí)際經(jīng)驗,不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規和財經(jīng)制度,并且還在實(shí)際財務(wù)工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風(fēng)貌。

  除此之外,在云南廣電過(guò)去的十二年的工作當中,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎上,將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導的肯定和認同。

  不僅如此,我還深知學(xué)習在財務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來(lái),我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫(xiě)作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會(huì )計員資格證書(shū)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)中的初級資格證書(shū)、西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)歷、省黨校xx分校會(huì )計與審計專(zhuān)業(yè)函授本科班學(xué)歷,切實(shí)為我在新崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

  第三,我作風(fēng)扎實(shí),嚴于律己,誠實(shí)正派,并且始終堅持公平、公正的`團隊協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調能力。

  我信奉誠實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領(lǐng)導以來(lái),我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時(shí)胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作;面對上級領(lǐng)導時(shí)從不攬功諉過(guò),假公濟私,在公司中贏(yíng)得了良好的口碑和贊譽(yù)。

  不僅如此,我對分公司所在地區的政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對xx等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái),帶領(lǐng)其他共識共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊,切實(shí)能把分公司的各項工作開(kāi)展的扎實(shí)、穩健。

  基于這些優(yōu)勢所在,我也堅信我具有著(zhù)擔任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔任此職務(wù),我一定會(huì )做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開(kāi)展、進(jìn)行的更好更快。

  如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規劃:

  第一,立足崗位,積極服從安排。

  作為一名分公司副總經(jīng)理,在以后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情和嚴謹的工作態(tài)度輔助總經(jīng)理和集團公司主管領(lǐng)導完成上級領(lǐng)導安排的各項任務(wù),并且堅持以集團公司部署和安排為依托,結合x(chóng)x分公司實(shí)際工作開(kāi)展情況,做好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作、行政部經(jīng)理競聘報告、人才建設等工作。

  第二,細化步驟,制度建設過(guò)硬。

  隨著(zhù)我分公司業(yè)務(wù)內容和范圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學(xué)和嚴謹的規章制度為依托,才能更好的促進(jìn)各項工作的合理開(kāi)展。因此,在以后的工作中,我將會(huì )在切實(shí)做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎上,不斷建立與完善分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、銀行會(huì )計經(jīng)理競聘、程序運作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設的鮮活性,并且在制度執行的過(guò)程中確?剖、部門(mén)執行工作徹底,不漏一絲一毫。

  第三,團隊分管,責任落實(shí)到人。

  在下一步工作中,為進(jìn)一步提高分公司各部門(mén)和個(gè)人工作服務(wù)效率,實(shí)現精細化管理,作為一名公司副總經(jīng)理,在于總經(jīng)理和其他領(lǐng)導協(xié)調商議的基礎上,我將會(huì )根據相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、部門(mén)和小組,責任落實(shí)到人,提高任務(wù)執行能力,確保分公司整體運營(yíng)人力資源利用效率的最大化。

  各位領(lǐng)導,各位評委,短短數分鐘時(shí)間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì )依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為云南廣電網(wǎng)絡(luò )xx分公司的成長(cháng)與發(fā)展貢獻我全部的力量。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導對我的認同和關(guān)愛(ài),同時(shí)也是各位同事對我的信任與支持,我將會(huì )好好把握和珍惜今天這次機會(huì )。

  今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。

  首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。

  入館以來(lái),在xx賓館歷任領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛(ài)下,由一名維修工成長(cháng)為中層管理者。

  我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理,xx年xx賓館首次部門(mén)經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。

  我是鄉下走出來(lái)的泥娃子,是xx賓館培養了我,是xx賓館培養了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng )造著(zhù)令人驚嘆與驕傲的成績(jì),xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我----作為與館同齡的xx人,對她有著(zhù)非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車(chē)路過(guò)xx的時(shí)候,我都會(huì )不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時(shí),總會(huì )浮現出那臺發(fā)電機應急準備是否做好,灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,特別是2年來(lái)賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導下,承前啟后,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了舉目的業(yè)績(jì),一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動(dòng)了參加此次競聘的決心和信心,做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

  1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗

  入館以來(lái),在工程部從維修電工做起,先后擔任工程部經(jīng)理達六年之久,有著(zhù)來(lái)自一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動(dòng)控制系統改造;生活消防水系統變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門(mén)的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

  制定過(guò)工程部設備運行方案,實(shí)施細則及考評制度,落實(shí)大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實(shí)現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng )集體榮譽(yù),獲得過(guò)先進(jìn)部門(mén)殊榮。

  建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設備設施實(shí)行科學(xué)管理,建立設施設備零備件檔案,切實(shí)做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網(wǎng)絡(luò ),使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。

  2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專(zhuān)業(yè)基礎

  我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性,經(jīng)過(guò)不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無(wú)線(xiàn)電、流體力學(xué)等許多基礎知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過(guò)物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專(zhuān)業(yè)課多次。我有著(zhù)工程施工及設備選型經(jīng)驗,參與了聽(tīng)胡樓的全面建設,其中的強弱電系統均由我設計而成;也參與了會(huì )議中心建設工作,其中動(dòng)力中心是我設計的,我憑著(zhù)多年的'工程管理經(jīng)驗,作了動(dòng)力中心與會(huì )議中心的有效對接。

  也正是因此,會(huì )議中心隸屬權沒(méi)有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導譽(yù)為“土專(zhuān)家”。

  3、我有著(zhù)堅毅的意志和不斷創(chuàng )新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂(lè )的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導,以大局為重,干一行愛(ài)一行鉆一行,少計較個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習,向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰新課題的精神和毅力。

  xx年4月為迎合賓館改革,我離開(kāi)娘家參與了社會(huì )創(chuàng )業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會(huì )將這次創(chuàng )業(yè)的每一個(gè)過(guò)程化作我今后工作的動(dòng)力,努力工作,不斷創(chuàng )新,來(lái)報答所有關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

  我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著(zhù)手計劃與實(shí)施重點(diǎn)是:

  一、科學(xué)設置崗位,制訂崗位運行標準及實(shí)施細則,量化標準與制度;

  二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;

  三、全員起立在同一起跑線(xiàn)上競崗,做到公正、公平、公開(kāi)。未能競到崗位者,則工程部沒(méi)有崗位;

  四、花大力氣建立健全設施設備檔案,充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò )對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。

  使設備管理真正做到有據可依動(dòng)態(tài)控制,實(shí)行節能降耗,為決策層提供有力依據;

  五、重保養輕維修,抓培訓促競賽,努力培養一支有xx特色的“萬(wàn)能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協(xié)調勾通,加強與一線(xiàn)部門(mén)的設施設備使用保養知識的培訓,使設施設備完好率真正上臺階,做一線(xiàn)部門(mén)的強大后盾;

  七、嚴陣以待,聽(tīng)從指揮,格守操作規范,杜絕惡性事故發(fā)生。

  對重點(diǎn)設備及系統的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行掛牌由專(zhuān)人負責日常巡查,確保工程部“安全、節能、有效”運行。

  今天耽誤大家的寶貴時(shí)間,深表歉意,但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的xx獻一份光和熱。

  假如,我此次競聘還存在差距,請領(lǐng)導給予其他崗位安排,同樣,我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿3

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,畢業(yè)于長(cháng)沙理工大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,具有初級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從20xx年7月分配到我中交四公局之后,已經(jīng)有近五年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗,特別是20xx年進(jìn)入二公司之后一直擔任項目部財務(wù)主管崗位的工作。在這近五年的工作當中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了中交四公局特別是二公司這個(gè)大家庭的溫暖。今天,我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘二公司財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,主要是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識,來(lái)為中交四公局二公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  我之所以競聘財務(wù)部副經(jīng)理這個(gè)職位,是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有初級會(huì )計師職稱(chēng)和三年項目財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗,符合會(huì )計法及公司規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近五年的工作當中,我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作,并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。

  第二有豐富的項目工作經(jīng)驗。在20xx年至20xx年擔任項目部財務(wù)主管期間經(jīng)常和經(jīng)營(yíng)、物資、綜合辦公室進(jìn)行項目的成本核算與管理,使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識,并且積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實(shí)際,更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,同時(shí)我對勞資、經(jīng)營(yíng)、材料等相關(guān)部門(mén)工作的更多更深入了解,使我熟悉了相關(guān)的工作流程和工作方法,為更好的`完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了保證。

  第三有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的,深深的體會(huì )和感受“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)部下一步的工作我有如下幾點(diǎn)想法:

  第一、下大力氣提高項目部會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管,為我公司項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員業(yè)務(wù)上和素質(zhì)上的保證。為此,我將每月下一次工地對會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習指導或培訓,每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行一次考試考評,對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我公司各項規章制度執行情況、財務(wù)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵,成績(jì)差的進(jìn)行處罰,多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。

  第二、加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我公司目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析特別是間接費用開(kāi)支進(jìn)行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結,形成經(jīng)驗和教訓,為領(lǐng)導決策提供可靠的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開(kāi)源節流,把資金的風(fēng)險和壓力向下分解到分包隊伍和供應商的頭上。

  第三、加強清欠工作。對項目部管理最主要的是完工項目的債權進(jìn)行清理,落實(shí)好每一項債權,掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件,并把清欠具體工作任務(wù)落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到工程進(jìn)度核算金額時(shí),及時(shí)向甲方發(fā)出催款公函,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報,以便領(lǐng)導決策及時(shí)采取措施,防止工程完工后,喪失主動(dòng)權。

  第四、對竣工項目各項財務(wù)資料進(jìn)行歸納、整理、封存。把各項數據報給公司領(lǐng)導,讓領(lǐng)導做到心中有數。并把賬務(wù)已經(jīng)處理完畢的帳套收歸公司及時(shí)歸檔。

  第五、鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作。對于現在各項目部出現的稅務(wù)局征收資源稅、企業(yè)所得稅等問(wèn)題,及時(shí)與當地稅務(wù)部門(mén)及局財務(wù)機關(guān)溝通合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。

  第六、做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑局、項目、稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系溝通,相互支持相互理解、配合。

  以上就是我的競聘宣言,無(wú)論這次競聘成功與否我都會(huì )在整個(gè)公司的戰略布局中繼續努力完善自我,在以后的工作中更加發(fā)揮自己的長(cháng)處、彌補自己的差距,兢兢業(yè)業(yè)的工作為公司的發(fā)展做到全新全意,貢獻自己的力量。

經(jīng)理競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家新年好!

  我是來(lái)自xx項目部的xx,很感謝公司的這個(gè)平臺,讓我有機會(huì )再次來(lái)到在這里闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝!今天我應聘的崗位是三級單項目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項目經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況

  本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué),本科學(xué)歷,同年7月進(jìn)入我們公司xx項目部負責現場(chǎng)監理工作,在此期間了解監理工作性質(zhì)、監理工作內容、監理工作流程,對監理工作有了較多的認識。20xx年3月進(jìn)入xx項目部,在羅經(jīng)理的安排下,負責WlAN、室分專(zhuān)業(yè)的統籌管理工作,20xx年4月開(kāi)始接任xx項目部無(wú)線(xiàn)項目的統籌管理工作。

  在公司的這近3年時(shí)間,已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責任感,更有耐性,也是這3年時(shí)間讓我對今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的這2年時(shí)間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,覺(jué)得工作是大家的,我能做成怎樣子就是怎樣子,后來(lái)發(fā)現工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感,你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團隊在工作,從那時(shí)候開(kāi)始態(tài)度有了轉變:我要的是稱(chēng)贊,而不是指指點(diǎn)點(diǎn);我要的是進(jìn)步,而不是無(wú)所謂,尤其是在無(wú)線(xiàn)項目管理當中,始終把好成績(jì)當成一種追求,也始終要求無(wú)線(xiàn)組員保持積極的工作態(tài)度,對工作一定要有負責任的意識。

  對于技能水平也有較大的提高,一開(kāi)始接觸工作時(shí),施工單位會(huì )追著(zhù)你安排,甚至甲方主管教著(zhù)你安排工作,當時(shí)不覺(jué)得什么,現在回過(guò)頭來(lái)想那真是太尷尬了!現已不用他們追著(zhù)我了,反而是我倒追他們,現對項目任務(wù)完成,任務(wù)計劃分解,計劃執行積累了一定的經(jīng)驗,同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應急事件的能力。

  而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會(huì )考慮監理的身份,急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

  二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢

  以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡(jiǎn)單概述。

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,富有強勁的責任感和團隊意識,有較好的親和力,敢于挑戰和創(chuàng )新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn),作為一個(gè)從農村出來(lái)的孩子,我很榮幸依然保持著(zhù)這么點(diǎn)本性,也把它當成我的優(yōu)勢,在xx這兩年“時(shí)間緊,任務(wù)重”的項目建設過(guò)程中,感謝始終有它陪我堅持了下來(lái),當然這只是一方面;然而也是因為有了這種本性,面對工作中的各種困難頂住了壓力,逐漸培養自己的團隊意識,增強了自身的責任感和榮譽(yù)感,也體現出了我較好的親和力。但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目管理者,敢于挑戰和創(chuàng )新也是其很重要的品質(zhì),在這幾年的工作中,自己雖然算不上是什么管理者,但也始終把這種思想融入的日常的項目實(shí)施上,也取得了一定的效果。

  第二、具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和一定的項目實(shí)施經(jīng)驗;踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習,通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)與其他同事、設計院、督導的交流,進(jìn)一步鞏固了專(zhuān)業(yè)水平,在項目監理資料準備過(guò)程中、項目實(shí)施過(guò)程中,對監理規劃、監理實(shí)施細則,監理工作內容、流程、措施等有了更深的理解,對全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為無(wú)線(xiàn)單項負責人時(shí),圍繞“三控三管一協(xié)調”的項目管理展開(kāi)了內部管理的組織工作,通過(guò)目標分解,責權分工,信息反饋機制等做好項目的統籌管理工作,通過(guò)這兩年的項目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,也具有一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。

  三、競聘崗位的認知及工作思路

  一是崗位的認知。

  單項目經(jīng)理在外部項目管理當中是項目經(jīng)理的“左膀右臂”,是項目實(shí)施的最重要的執行者之一,在內部項目管理當中又是項目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項目管理協(xié)調能力,在一系列的項目計劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現項目目標又好又快的完成,為項目經(jīng)理的外部協(xié)調做有利的支持,F公司的項目部越做越大,項目?jì)炔砍齾^域劃分之外,單項目就成了基礎單元,單項目經(jīng)理在內部管理當中也必須起帶頭作用,嚴格執行公司的各項管理制度,同時(shí)單項目經(jīng)理是與一線(xiàn)監理員,后臺文員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),因此可以提供反應實(shí)情的意見(jiàn)及建議配合項目經(jīng)理對項目?jì)葎?wù),員工進(jìn)行管理,制定適合本地市項目部的內部條例,促使項目部更好的發(fā)展。

  二是工作思路。

  作為一名單項目經(jīng)理,我會(huì )從組織工作、管理工作、團隊建設、溝通協(xié)調等4方面開(kāi)展工作。

  1)組織工作

  組織工作對項目部的正常運作尤為重要,一個(gè)有活力的項目部我認為是有組織領(lǐng)導,有制度職責,有人管事,有人辦事,上下結合,左右銜接,相互聯(lián)動(dòng),多功能促進(jìn)工作的項目部。而在單項目?jì)龋?/p>

  1、必須得明確目標,如果缺乏工作目標容易讓員工工作起來(lái)很茫然,這時(shí)候就應多和大家溝通,讓員工都明白項目設立的階段性目標和整體目標是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標的意識。

  2、協(xié)調分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時(shí)出現扯皮現象,單項經(jīng)理應主動(dòng)了解專(zhuān)業(yè)內每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度,合理的分配工作任務(wù)。

  3、職責一致:為使工作目標的有效實(shí)現可以賦予員工一定的職權,讓員工清晰的知道自己的職責,在實(shí)際問(wèn)題解決的過(guò)程中有一定決定權。

  4、統一指揮:?jiǎn)雾椊?jīng)理必須能提出合理的工作方式方法,為現場(chǎng)監理提供指導意見(jiàn),并使現場(chǎng)監理服從指揮,接受上級的統一安排,防止出現目標偏離的情況。

  2)管理工作

  管理就是管住原則,理出思路,在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規章制度為原則,這是單項經(jīng)理這類(lèi)作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率,管理的核心是人,在這兩年的工作中我意識到管理工作的二個(gè)難點(diǎn):如何提高團隊的工作效率、如何提高團隊的執行力。

  首先,我認為通過(guò)構建合理的工作流程,使信息得到閉環(huán)處理,這是一個(gè)保障高效率執行的法寶,員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程,干起活來(lái)會(huì )很不順暢,信息得不到及時(shí)的處理,問(wèn)題越積越多,工作越干越累,我們可以通過(guò)流程解決這類(lèi)共性問(wèn)題,將人的工作內容和范圍納入到流程中來(lái),信息流所到環(huán)節有專(zhuān)人處理,并明確處理時(shí)限,處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節,使信息在一個(gè)環(huán)內得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,將知識積累在項目?jì)炔坎婚g斷的傳遞,避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗,知識積累一起帶走。因此我認為在項目管理工作中由必要將用流程解決問(wèn)題的意識融入到每一位員工的工作中。

  我始終看重的是工作態(tài)度和責任心,我認為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執行力的大小,在提高團隊的執行力方面,單項經(jīng)理必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談,評頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項一項抓成績(jì),干成一件是一件,養成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強化時(shí)間觀(guān)念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習慣,為其他員工做出表率作用。

  3)團隊建設

  一個(gè)項目部就是一個(gè)的團隊,團隊建設的好壞,與項目部的發(fā)展息息相關(guān),在xx的這兩年工作中也始終發(fā)現一些問(wèn)題;既有的工作目標,工作流程得不到有效的執行,信息反饋脫節,工作效率低下,有的員工出現工作態(tài)度散漫,主動(dòng)性不強甚至抵觸的現象,在日常的繁雜的事情上過(guò)多的浪費精力,重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到解決,很多有效的措施停留在思想層面沒(méi)有執行,緊急事務(wù)響應緩慢,處理態(tài)度不認真等影響團隊建設的問(wèn)題,因此我認為團隊的'建設除要把組織工作,管理工作做扎實(shí),將日常工作流程化,責權明確,分工到位,通過(guò)明確工作界面,工作紀律,加強考核辦法的實(shí)施之外,嚴格督查員工的工作效果及工作執行情況,加強溝通和相互理解。單項經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助,相互學(xué)習的平臺,組織學(xué)習別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和新知識,提出一些有效的工作方式方法,為員工的自我提升創(chuàng )造通道,同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)各自的潛能,調動(dòng)他們的積極性,為團隊的建設,項目部的發(fā)展出謀劃策。

  4)溝通協(xié)調

  在對外溝通方面,要站在公平,公正,公開(kāi)的角度,以監理專(zhuān)業(yè)化、標準化、規范化的形象保持與建設方、設計方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調,充分了解建設方的需求,更多的取得建設方的支持和信任,認清我方與施工方的工作關(guān)系,認清與其他監理單位的競爭與合作,在項目?jì)炔康臏贤ㄖ,首先應建立信息溝通制度,如工作例?huì ),碰頭會(huì )、發(fā)會(huì )議紀要、工作流程圖或信息、打電話(huà)等方式來(lái)溝通信息,其次可通過(guò)私下里了解組員的興趣,更多的引導他們談?wù)撟约,贊許甚至恭維他們的愛(ài)好,給予他們信心,建立更真誠,心平氣和的友好關(guān)系,在工作上;遇到問(wèn)題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性,更積極的尋找解決問(wèn)題的方法,對卓有成效的工作給予贊許和激勵,培養他們的工作態(tài)度,提高工作效率,提升他們的責任感。

  非常感謝各位領(lǐng)導的聆聽(tīng),非常感謝公司的平臺,作為天和人,我將一如既往的努力學(xué)習彌補自己的不足,也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(cháng),強大起來(lái)。

  我的演講到此結束,謝謝!

經(jīng)理競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我心情非常激動(dòng)。很高興能夠參加這次煙草客戶(hù)經(jīng)理競聘稿。

  說(shuō)起我們客戶(hù)經(jīng)理,平時(shí)做的都是些小事,從事的也都是些具體工作。一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):“一件平凡的事做一千遍就是偉大”。其實(shí),維護國家利益和消費者利益這樣的大道理往往是通過(guò)一件件小事體現的,并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶(hù)經(jīng)理一樣都是平凡人,做的都是簡(jiǎn)單事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把簡(jiǎn)單事做好了就不簡(jiǎn)單。

  客戶(hù)經(jīng)理是走在市場(chǎng)最前沿、服務(wù)最終端的煙草公司形象代言人。我們既要當好公司與零售戶(hù)之間的信息員、卷煙新品牌的推銷(xiāo)員、卷煙經(jīng)營(yíng)知識的輔導員,又要當好為客戶(hù)排憂(yōu)解難的服務(wù)員、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的宣傳員等,國家利益要靠我們的`工作來(lái)實(shí)現,消費者需求要靠我們的汗水來(lái)滿(mǎn)足,面對著(zhù)我轄區的71位客戶(hù),自己的心理素質(zhì)、語(yǔ)言表達能力、溝通能力和協(xié)調能力都得到了考驗,讓自己從中收獲很多,這是我在大學(xué)三年里沒(méi)學(xué)到過(guò)的,給我的人生劃上了最精彩的一筆。

  在周而復始的工作環(huán)境中,最容易產(chǎn)生的便是厭倦心理,如何才能讓自己每天都充滿(mǎn)激情,保持最佳的工作狀態(tài),我覺(jué)得應該把與客戶(hù)交流作為一件愉快的事,把客戶(hù)的事當成是自己的事。

  但是要想把每一件簡(jiǎn)單的事做好是不簡(jiǎn)單的,但我相 大家好!今天能有機會(huì )參與煙草競聘報告,我心情非常激動(dòng)。

  一、工作回顧

  二、競聘客戶(hù)經(jīng)理的先決條件

  1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(cháng)石、馬場(chǎng)擔任過(guò)不同的工作崗位。

  2、我只有近六年營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗。

  3、我營(yíng)銷(xiāo)員四級證書(shū)于XX年就獲得,有擔任客戶(hù)經(jīng)理的理論基礎。

  4、多次參加過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習。

  5、我有過(guò)硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統。

  6、我正年輕,“俗話(huà)說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的煙草專(zhuān)賣(mài)競聘稿工作。

  7、我愛(ài)崗敬業(yè),對工作負責,工作近六年以來(lái),每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做,特別是在物流分庫工作以來(lái),我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導的電話(huà),我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  三、競聘客戶(hù)經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

  1、根據客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)責,完善客戶(hù)信息資料。

  2、按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標準為零售客戶(hù)提供服務(wù)。

  4、在服務(wù)時(shí)間上爭取差異,每天走訪(fǎng)市場(chǎng),能夠為零售客戶(hù)提供及時(shí)地、周到的服務(wù)。

  5、在零售客戶(hù)心中要樹(shù)立深刻的印象。

  6、和客戶(hù)溝通的煙草辦公室主任競聘演講稿及時(shí)性。

  7、學(xué)會(huì )雙贏(yíng)思考。

  8、把零售客戶(hù)當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶(hù)提供“溫曖般”的服務(wù)。

  9、對客戶(hù)采用個(gè)性化服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  如果我能競聘到客戶(hù)經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習,認真執行各級領(lǐng)導的相關(guān)精神,按照我競聘客戶(hù)經(jīng)理的工作思路去開(kāi)展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(cháng),將工作做得更好、更實(shí)。

經(jīng)理競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我心情非常激動(dòng)。很高興能夠參加這次煙草客戶(hù)經(jīng)理競聘稿。

  說(shuō)起我們客戶(hù)經(jīng)理,平時(shí)做的都是些小事,從事的也都是些具體工作。一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):“一件平凡的事做一千遍就是偉大”。其實(shí),維護國家利益和消費者利益這樣的大道理往往是通過(guò)一件件小事體現的,并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶(hù)經(jīng)理一樣都是平凡人,做的都是簡(jiǎn)單事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把簡(jiǎn)單事做好了就不簡(jiǎn)單。

  客戶(hù)經(jīng)理是走在市場(chǎng)最前沿、服務(wù)最終端的煙草公司形象代言人。我們既要當好公司與零售戶(hù)之間的信息員、卷煙新品牌的推銷(xiāo)員、卷煙經(jīng)營(yíng)知識的輔導員,又要當好為客戶(hù)排憂(yōu)解難的服務(wù)員、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的'宣傳員等,國家利益要靠我們的工作來(lái)實(shí)現,消費者需求要靠我們的汗水來(lái)滿(mǎn)足,面對著(zhù)我轄區的71位客戶(hù),自己的心理素質(zhì)、語(yǔ)言表達能力、溝通能力和協(xié)調能力都得到了考驗,讓自己從中收獲很多,這是我在大學(xué)三年里沒(méi)學(xué)到過(guò)的,給我的人生劃上了最精彩的一筆。

  在周而復始的工作環(huán)境中,最容易產(chǎn)生的便是厭倦心理,如何才能讓自己每天都充滿(mǎn)激情,保持最佳的工作狀態(tài),我覺(jué)得應該把與客戶(hù)交流作為一件愉快的事,把客戶(hù)的事當成是自己的事。

  但是要想把每一件簡(jiǎn)單的事做好是不簡(jiǎn)單的,請注明信當我們把認真的工作態(tài)度和激情,投入到客戶(hù)服務(wù)當中去,真誠的對待每一位客戶(hù),必能贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意與信賴(lài)。要做一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,應具備真心實(shí)意為客戶(hù)服務(wù)的意識、掌握客戶(hù)服務(wù)的技巧、方法,熟練掌握和使用電腦,掌握煙草行業(yè)的各項政策,學(xué)會(huì )善于傾聽(tīng)和解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題。在以后的工作中我會(huì )不斷學(xué)習,做到在工作中思考,在思考中進(jìn)步,相信在今后的工作中,我會(huì )更加努力的在我的工作崗位上發(fā)光發(fā)亮。

  在現代這樣一個(gè)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )中,我們每一個(gè)人都是網(wǎng)絡(luò )上的一個(gè)連接點(diǎn),斷了,整個(gè)網(wǎng)絡(luò )就不能發(fā)揮他的市場(chǎng)煙草局長(cháng)競聘演講稿優(yōu)勢,這就要求我們在日常工作中時(shí)刻都不能松懈,時(shí)刻都不能麻痹,時(shí)刻都要嚴格要求自己,因為我們是網(wǎng)內的一個(gè)支點(diǎn)。

  現在途經(jīng)一家家商店、一個(gè)個(gè)攤點(diǎn),我總是不自覺(jué)地去留意那擺放在柜臺里花花綠綠的煙盒;走在街道上、商場(chǎng)里,不知不覺(jué)地總愛(ài)在卷煙展示的柜臺上流連好久……,出于對工作的熱愛(ài),我也慢慢的喜歡上以欣賞的角度去看這些包裝精美的卷煙。

  現在農網(wǎng)延伸煙草專(zhuān)賣(mài)科長(cháng)競聘稿工作開(kāi)展起來(lái)了,希望這些花花綠綠的卷煙能夠出現在更多的村寨,讓更多消費者就近就能買(mǎi)到滿(mǎn)意的卷煙。以后的工作是辛苦的,但我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情去面對,相信我能在客戶(hù)經(jīng)理的崗位上越干越出色,能更好的適應瞬息萬(wàn)變的煙草市場(chǎng)環(huán)境。

  此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想我們版納煙草能夠展開(kāi)日益豐滿(mǎn)的翅膀在中國煙草乃至世界煙草的浩瀚長(cháng)空中高傲的飛翔!  

經(jīng)理競聘演講稿7

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今天,我演講的題目是------認識安全 從我做起 。

  我們辛勤地勞作著(zhù),生活著(zhù),我們的家庭和睦,美滿(mǎn)幸!,親愛(ài)的同志,您想過(guò)嗎?如果有那么一天“安全生產(chǎn)責任事故”發(fā)生在我們身上,無(wú)論是人身的還是設備,我們的事業(yè)就會(huì )毀于一旦,我們的心就會(huì )流血,我們的家人就會(huì )流淚,并永遠籠罩著(zhù)散不去的陰霾。

  《電業(yè)安全工作規程》是每一個(gè)電業(yè)工人的護身符。誰(shuí)違反了,就等于飛蛾撲火。違章導致如此嚴重的后果,不能說(shuō)大家沒(méi)有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(cháng)困擾著(zhù)我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規守紀的行為,最終,一足失成千古恨!!

  從小在電建公司長(cháng)大,總聽(tīng)父母在茶余飯后說(shuō):有人不慎從水塔上掉了下來(lái),有人不小心被電弧燒傷,有人操作機械時(shí)被切斷了手指,每每聽(tīng)到這些,我總想,電力行業(yè)的業(yè)績(jì)難道是在血與淚的鋪墊中完成的嗎?!后來(lái),我到電力系統工作了,并在實(shí)際工作中深深起會(huì )到:許多事故本來(lái)可以完全避免,但是,違章、疏忽、經(jīng)驗主義甚至純粹是違法行為,導致發(fā)生了一次又一次悲慘的事故。

  就在我剛上班的那一年底,公司在深圳媽灣電廠(chǎng)安裝機組時(shí)鍋爐出了一件特大事故。11月6日早上,鍋爐本體班的同志在吊裝幾十噸重的大構件時(shí),由于道鏈斷裂,重物帶著(zhù)六名工人從幾十米的高空墜落下來(lái)。聽(tīng)到一聲巨響,所有在現場(chǎng)的人都跑了過(guò)去,一時(shí)間,我不能相信眼前的景象:早上還和我們一起上班有說(shuō)有笑的六位同事,瞬時(shí)像樹(shù)葉一樣從空中落了下,靜靜的躺在地上,寂然了無(wú)聲息……他們面目全非,甚至大家都無(wú)法把他們抬到車(chē)上,我的生龍活虎般的工友啊,此刻像玻璃樣地碎了……面對如此場(chǎng)景,我的心一陣一陣地絞痛!痛得無(wú)法呼吸……

  這就是1993年11.6特大群亡事故。事后事故分析中,我才知道,他們把安全帶拴在了吊動(dòng)的物件上,而《電業(yè)安全工作規程》第586條明確規定,安全帶禁止掛在移動(dòng)或不牢固的物件上。因為違章,六個(gè)年輕的生命還未綻放青春的絢麗,就這樣凋謝了,因為違章,六家年邁的雙親白發(fā)送黑發(fā),寸斷肝腸!

  安全這把雙刃劍,你遵守它的規則,他就會(huì )保護你,違背它的規則,你就會(huì )付出血的代價(jià)。安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳,也可以默寫(xiě)。比如“安全生產(chǎn)預防為主,安全第一以人為本”等等,但我們需要的并不完全是這些啊,最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴謹的行為中,謹于思慎于行,才是我們搞好安全工作極為需要的哪。

  我是一名普通的水汽值班員,平平凡凡的崗位,平平凡凡的工作。平凡但不平庸。也許,有人覺(jué)得我的工作平淡無(wú)關(guān)重要,其實(shí)不然。在電廠(chǎng)中,正是這些平凡崗位的人,絲絲相連,環(huán)環(huán)相扣,才有了安全紀錄的一再刷新,才有了一流的韓電。

  我們要擁有一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心,要有始終如一的勇氣和踏踏實(shí)實(shí)的工作。不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你,在工作中,不要放過(guò)任何一個(gè)小小的異常,不做任何一次小小的違章,精益求精的學(xué)習,對每天工作中碰到的問(wèn)題務(wù)必搞懂,才能做到“天天清﹑日日高”,從現在做起,從自身做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項安全工作。

  親愛(ài)的朋友們,生命是寶貴而美麗的,讓我們珍愛(ài)生命,遠離事故,把安全這個(gè)話(huà)題深深印在每個(gè)職工的腦海里,扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作中,讓生命綻放更絢麗的色彩!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  大家好!

  今天我講話(huà)的題目是“小學(xué)生安全教育”

  三月,是春風(fēng)和煦、萬(wàn)木吐綠、百花盛開(kāi)、欣欣向榮的美好季節,俗話(huà)說(shuō):“一年之際在于春!苯裉焓堑谑艂(gè)全國中小學(xué)生“安全教育日”。這個(gè)教育日,是由國家有關(guān)部門(mén)發(fā)出的,確定每年三月最后一周的星期一作為全國中小學(xué)生“安全教育日”。其目的'是為推動(dòng)中小學(xué)安全教育工作,降低少年兒童傷亡事故的發(fā)生率,保證少年兒童的健康成長(cháng)。全國中小學(xué)安全宣傳教育日從1996年起,今年已經(jīng)是第19個(gè)年頭了。

  校園安全與我們每個(gè)師生密切相關(guān):它關(guān)系到我們學(xué)生能否健康地成長(cháng),能否順利地完成學(xué)業(yè);它關(guān)系到我們的老師能否在一個(gè)寧靜、安全的環(huán)境中教書(shū)育人,為國家培養和造就各種人才。因此,校園安全是我們做好學(xué)校各項工作的基礎和前提。從開(kāi)學(xué)到現在,學(xué)校同學(xué)中小的不安全事件常有發(fā)生。因此,在第十九個(gè)全國中小學(xué)安全教育日來(lái)臨之際,希望同學(xué)們注意以下幾點(diǎn):

  1、嚴禁未滿(mǎn)12周歲兒童騎自行車(chē)上學(xué)或外出。

  2、為了同學(xué)們的安全,禁止到校的同學(xué)未經(jīng)老師的同意走出校門(mén);有時(shí)需要出校門(mén)的,要跟班主任請假,并及時(shí)填寫(xiě)好請假條。

  3、嚴禁攀爬學(xué)校的各樓層護欄,上、下樓梯要靠右行走,不擁擠,不推撞,不在各樓層走廊追逐、奔跑、打鬧,避免碰撞和不安全事故發(fā)生,課間不要做危險動(dòng)作,要做無(wú)危險的正當游戲。

  4、上體育課、活動(dòng)課或其他戶(hù)外活動(dòng),要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規程,嚴禁擅自行動(dòng),防止各種妨害安全的問(wèn)題發(fā)生。

  5、要求同學(xué)們講文明禮貌,和睦相處,大同學(xué)要愛(ài)護小同學(xué);同學(xué)之間有矛盾,應找老師解決,嚴禁打架行為。

  6、放學(xué)出校門(mén)時(shí)要禮讓不要擁擠,避免出現故意占道。在路上嚴守交通規則,注意交通安全,嚴禁追逐、打鬧。

  7、現在是春季,請大家記。憾嗪乳_(kāi)水,多吃水果蔬菜,盡量吃熟食。不要在外面購買(mǎi)“三無(wú)產(chǎn)品”的零食,以免發(fā)生不必要食物中毒和誘發(fā)腸道傳染病。

  同學(xué)們,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。我們一定要時(shí)刻加強安全意識,努力增強自我防范能力,做到警鐘長(cháng)鳴!

  讓我們在國旗下共同祝愿,祝愿我們每天平平安安到校,高高興興回家,祝愿我們的生活處處開(kāi)滿(mǎn)安全之花。我的講話(huà)完了,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  夏天來(lái)了,我也來(lái)了!我駕著(zhù)農行機構優(yōu)化改革的熱潮而來(lái),來(lái)參加機構部副經(jīng)理的競聘,希望大家投我一票!謝謝大家。ň瞎

  首先借此機會(huì ),我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加客觀(guān)。

  我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷,現任XX部門(mén)擔任會(huì )計。我于XXX年參加工作,至今一直在農行工作,先后在各大網(wǎng)點(diǎn)從事過(guò)柜員、會(huì )計。工作以來(lái),我深知一份耕耘,一份收獲。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有份力出一份力。由于工作努力,曾多次獲得領(lǐng)導和同事們的好評。

  下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢和劣勢。

  首先從劣勢說(shuō)起,因為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好?陀^(guān)的說(shuō),我對于機構部的工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過(guò)相關(guān)工作經(jīng)驗的競聘者相比,我認為他們都是行家里手。

  與此同時(shí),我的優(yōu)勢之一是具有高度的責任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來(lái),我深有體會(huì ),不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業(yè)精神,如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平時(shí),我始終注重自己的工作作風(fēng),嚴格要求自己,特別是在與稅務(wù)部門(mén)打交道的工作中,更加鍛煉了我較強的責任感,塑造了我的敬業(yè)精神。

  優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習,具有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。工作中,我還善于學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習與實(shí)踐,使我掌握了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。在我從事的`費用統計工作中,我認真分析數據,不怕吃苦,最終費用統計工作得到了行領(lǐng)導的一致好評。

  優(yōu)勢之三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗。我于XX年參加工作,工作中,我不忘提高自己,積累了一些工作經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當然,我也更清楚,成績(jì)也好,經(jīng)驗也罷,它只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上機構部副經(jīng)理的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下幾點(diǎn):

  一是真誠講團結,協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)的管理工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協(xié)助經(jīng)理把機構部的員工隊伍帶好,進(jìn)一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進(jìn)一步提高。

  二是立足本職崗位,做好本職工作。我上任后,我將積極拉攏存款業(yè)務(wù),進(jìn)一步健全貸款業(yè)務(wù)的管理辦法和操作流程以及風(fēng)險控制等一系列規章制度。在做好期貨結算工作的同時(shí),積極爭取農行外部政策,為我行進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)范圍貢獻自己的力量。

  三是進(jìn)一步提高自己自身素質(zhì)。21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代。在今后的工作中,我要堅持不懈的加強對知識的學(xué)習,堅持不懈地向行領(lǐng)導和同事學(xué)習,堅持不懈地向自己身邊優(yōu)秀的朋友學(xué)習,勇于實(shí)踐,提高自身的綜合素質(zhì)。

  各位代表、各位評委,選票在您手中,選擇干部的權利在您筆下,誠信待人和塌實(shí)做事是我為人處世的原則,我不會(huì )豪言壯語(yǔ),更不會(huì )用甜言蜜語(yǔ)去騙取您手中的一張選票,如果您信任我,就請在我的姓名下面畫(huà)一個(gè)圈,讓我與您一道,共同為我行的快速發(fā)展貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿9

各位尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  十分榮幸能有這樣一次機會(huì ),能夠和大家同臺展示,鍛煉和提高自己。經(jīng)過(guò)再三思考,我大膽地選取了自己比較熱愛(ài)的聯(lián)社客戶(hù)部經(jīng)理崗作為自己努力的主要方向,而我這天演講的主題是《有職責,有作為》。

  首先還是作個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。我,__,1979年出生,這個(gè)月的18號,是我參加信合工作滿(mǎn)整整十年的日子。這十年里,我先后到過(guò)__、__、__、__和聯(lián)社;這十年里,我干過(guò)出納、會(huì )計,到這天之前的聯(lián)社客戶(hù)部副經(jīng)理;這十年里,我選修了金融、計算機、會(huì )計專(zhuān)業(yè),取得了本科的學(xué)士學(xué)位,也透過(guò)了中級職稱(chēng)的考試。我想為自己的十年做個(gè)簡(jiǎn)單和自信一點(diǎn)的總結,就是:業(yè)務(wù)是越來(lái)越熟了,工作是越來(lái)越順手了,信用社這碗飯是越吃越有味道了!

  至于將來(lái),我也相信自己會(huì )是隨著(zhù)__聯(lián)社共同成長(cháng)、共同成熟的一份子。

  xx年1月,我有幸成為_(kāi)_聯(lián)社客戶(hù)部的一員。一年半了,我從大家身上學(xué)到了很多,個(gè)性是我相當尊重和敬佩的__經(jīng)理。在這個(gè)部門(mén),這個(gè)崗位上,我頭一次覺(jué)得有了工作的壓力,也有了工作的動(dòng)力和強烈的興趣。有人說(shuō)客戶(hù)部好,說(shuō)是挺跑火的;也有人說(shuō)客戶(hù)部不好,又是貸前調查,又是組織資金,還管著(zhù)不良貸款一攤子,全是麻煩事,而且風(fēng)險太大了!說(shuō)的都沒(méi)錯,但是我要說(shuō),我不把它看成風(fēng)險,而是把它看成是一種職責和一個(gè)能夠有所作為的空間?蛻(hù)部,作為_(kāi)_聯(lián)社對外的前臺,它要應對的是不同的客戶(hù),它要拓展的是更為廣闊的市場(chǎng),它務(wù)必守原則,務(wù)必遵守規范,但又務(wù)必具備一種主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識,以及開(kāi)拓和創(chuàng )新的潛力。能夠說(shuō),客戶(hù)部是我們貫徹省聯(lián)社“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最前沿,將來(lái)還會(huì )隨著(zhù)聯(lián)社業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大被賦予更多的職責,在這兒我必須能得到十分好的鍛煉。

  正是有了這樣一種認識,我干得越久,就越覺(jué)得投入。作為客戶(hù)部的副經(jīng)理,我要求自己對分配的工作任務(wù)務(wù)必要落實(shí),務(wù)必干出點(diǎn)樣貌,務(wù)必不斷地改善和完善。從組織資金到營(yíng)銷(xiāo)__卡業(yè)務(wù);從對一線(xiàn)柜員在操作上的規范化培訓到設法提高他們的服務(wù)意識;從做好相關(guān)數據的監測和分析到營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),我也許潛力微薄,但我都盡力而為去做好,并且十分享受這個(gè)努力的過(guò)程,因為這其中也有我的汗水和智慧。

  潛力的具備不是一天兩天的事,在座的許多同事都讓我很敬佩,你們所具備的工作經(jīng)驗和人生歷練是我十分欠缺,急需學(xué)習的。但是,站在各位面前的'這個(gè)我,還是想憑著(zhù)自己的職責心和干勁,憑著(zhù)自己不斷提升的學(xué)習和工作潛力、憑著(zhù)自己的開(kāi)拓和創(chuàng )新意識,來(lái)彌補這份不足,來(lái)爭取領(lǐng)導和各位同事的支持!

  如果我有幸能得到大家的認可,我將全身心投入到這份值得熱愛(ài)的工作中去。我會(huì )謙虛好學(xué),以勤補拙,充實(shí)和提高自已,以早日能勝任這個(gè)崗位,能擔得下這份職責,而我對此充滿(mǎn)設想和期盼。

  我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中,低成本存款才占比30%左右,而單位存款更是只有6%的占比,經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,這是肯定不利于一個(gè)聯(lián)社的長(cháng)期發(fā)展的。但是換個(gè)角度來(lái)說(shuō),這也說(shuō)明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分布規律認真分析,有針對性地研究服務(wù)方略及營(yíng)銷(xiāo)措施,鞏固老客戶(hù)、吸引新客戶(hù);我們將主動(dòng)出擊組織低成本資金,個(gè)性是營(yíng)銷(xiāo)單位存款,改善存款結構,提高市場(chǎng)占有率,大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作,在這個(gè)防范

  貸款風(fēng)險的重要環(huán)節上,深入、仔細、認真開(kāi)展調查,嚴格貸款手續,把好關(guān),既要將爛和差的貸款拒之門(mén)外,更要為好和優(yōu)的貸款帶給高效的服務(wù),以提高貸款發(fā)放質(zhì)量,防范風(fēng)險;我們將加大__卡業(yè)務(wù)的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度,靈活營(yíng)銷(xiāo)方式,借助于我們日臻完善的網(wǎng)絡(luò )平臺優(yōu)勢,結合我們將要推出的電話(huà)轉賬、手機銀行等業(yè)務(wù),在鄉鎮開(kāi)拓市場(chǎng),打出自己的品牌;我們還要開(kāi)拓中間業(yè)務(wù),不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗里搶飯吃,注重與企業(yè)和縣政府、財政等部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系,增加中間業(yè)務(wù)收入。

  總之,要想把__聯(lián)社的各項業(yè)務(wù)做大做強,領(lǐng)導說(shuō)做再做是肯定不行了,坐著(zhù)等客戶(hù)上門(mén)的被動(dòng)、還有月底才臨時(shí)抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領(lǐng)導的參謀和助手,客戶(hù)部將學(xué)會(huì )轉變思維方式,配合聯(lián)社的發(fā)展藍圖多出點(diǎn)子,主動(dòng)探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。

  1、以點(diǎn)帶面,即透過(guò)先在縣城打造精品網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)其他網(wǎng)點(diǎn)。綜合核心系統上線(xiàn)后,我們的工作效率有了很大的提高,但服務(wù)質(zhì)量和水平上就顯得滯后了許多。精品網(wǎng)點(diǎn),顧名思義,即不僅僅要為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境,還要規范我們的言行和禮儀,快而準地辦理業(yè)務(wù),熱情溫馨地對待客戶(hù),并將其構成模式,在其他網(wǎng)點(diǎn)間加以復制和推廣,樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象。

  2、以全代偏。即樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識,并實(shí)行立體攻關(guān)。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶(hù)、只營(yíng)銷(xiāo)存款不營(yíng)銷(xiāo)貸款的傳統觀(guān)念,要主動(dòng)了解客戶(hù)的需求,了解市場(chǎng),用心尋找客戶(hù),爭取客戶(hù),鞏固客戶(hù),對存貸款黃金客戶(hù)實(shí)行立體化攻關(guān),充分發(fā)揮我們人熟、地熟、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。

  3、以先進(jìn)促后進(jìn),即在員工中營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍,并帶動(dòng)其他員工提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。我們也能夠學(xué)學(xué)中國移動(dòng)和保險公司,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)上、服務(wù)上的比賽,以流動(dòng)紅旗或示范崗的形式,對業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)、口碑佳的員工給予肯定和嘉獎,充分調動(dòng)員工的用心性,挖掘每一個(gè)人的智慧,打造一支積極向上的團隊。

  以上就是我關(guān)于客戶(hù)部經(jīng)理工作的一些設想,說(shuō)得很淺薄,還請領(lǐng)導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見(jiàn),我會(huì )感激不盡。

  競聘的結果確實(shí)很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長(cháng)。而且位置從來(lái)就沒(méi)有高低,關(guān)鍵是要有職責心,并且在職責心的促動(dòng)下不斷學(xué)習和提高,以具備完成工作的潛力。無(wú)論何時(shí)何地,我都愿意作這樣一個(gè)有職責心的人,不放棄學(xué)習和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有職責就會(huì )有作為!

經(jīng)理競聘演講稿10

  首先感謝公司能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)競聘公司社區經(jīng)理這一崗位。我是xxx,現年30歲,于20xx年通過(guò)考試、面試層層選拔,進(jìn)入移動(dòng)公司,并通過(guò)試用期的考核,被分在臨水鎮擔任區域經(jīng)理 ,在任職期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向有經(jīng)驗的同事學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用。

  在擔任區域經(jīng)理的這段時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了用不同的方法與顧客進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力;學(xué)會(huì )了讓客戶(hù)怎么來(lái)認知和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的業(yè)務(wù)水平;學(xué)會(huì )了協(xié)調各個(gè)村級代理商之間的利益關(guān)系,讓各級銷(xiāo)售渠道和諧發(fā)展;學(xué)會(huì )了如何優(yōu)化渠道結構,讓各級村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng )造價(jià)值。本著(zhù)公司員工誓詞里所體現的愛(ài)崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取的精神,特來(lái)應聘今天的社區經(jīng)理這一職務(wù)。

  首先,談?wù)勎冶敬胃偲傅膬?yōu)勢所在:

  我有服務(wù)公司的工作熱情和比較熟練的業(yè)務(wù)技能。

  五六年的持之以恒源于對我所從事的職業(yè)的熱愛(ài),因為它給我了一個(gè)展示自己才華的平臺,業(yè)務(wù)上的每一點(diǎn)進(jìn)步,對我而言都是一種自豪的享受。同時(shí)本人在任職期間勤于專(zhuān)研,敏于學(xué)習,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)技能熟練,并積累了一定的工作經(jīng)驗。

  我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和全力以赴的敬業(yè)精神。

  每一個(gè)員工都是公司的形象,員工的工作作風(fēng)和敬業(yè)態(tài)度直接呈現在顧客的眼前,影響著(zhù)顧客對公司的第一印象。我正處于精力充沛的年齡,能夠全身心地投入工作中,只有全力以赴的態(tài)度加上嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)才能讓顧客對公司充滿(mǎn)信心,才能圓滿(mǎn)完成各項業(yè)務(wù)工作。

  其次,談?wù)勎覍ι鐓^經(jīng)理工作的認識和想法:

  社區經(jīng)理是我公司為了應對嚴峻的市場(chǎng)競爭催生的一個(gè)崗位。社區經(jīng)理既是移動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的末稍,又是整個(gè)職工隊伍中最基層、第一線(xiàn)的員工。在當今通信市場(chǎng)日益激烈的“戰場(chǎng)”上,他們是戰斗在市場(chǎng)競爭第一線(xiàn),最前沿最辛苦的戰士。其整體素質(zhì)直接反映移動(dòng)公司的整體形象和對外服務(wù)水平的高低,也反映公司的執行力和競爭力的高低。

  作為社區經(jīng)理,其主要職責在于社區內的各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管控;社區內家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù);客戶(hù)信息及市場(chǎng)信息收集;社區內現場(chǎng)活動(dòng)的組織。

  本人認識到:隨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭和強大快捷的`技術(shù)變革,要做一名合格的社區經(jīng)理,必須具有較好的文化基礎知識、專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力和豐富的工作經(jīng)驗,因此,要全面提高自己的綜合素質(zhì),不斷積累和學(xué)習客戶(hù)服務(wù)溝通技巧, 銷(xiāo)售技巧等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)知識;

  必須嚴格執行國家制定的法律法規,遵守本企業(yè)的各項規章制度;必須樹(shù)立“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的企業(yè)服務(wù)理念,在具體的工作過(guò)程中,真心實(shí)意地為用戶(hù)著(zhù)想,全心全意為用戶(hù)服務(wù),積極主動(dòng),服務(wù)周到,處理及時(shí),讓客戶(hù)滿(mǎn)意;

  必須做好所轄社區的客戶(hù)的市場(chǎng)調查、分析和預測工作,了解客戶(hù)的需求和競爭對手的動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,為業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)策略制定提供有力依據。

  必須養成良好的學(xué)習習慣,自覺(jué)吸收和學(xué)習新知識,新理論,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

  我深信:“付出總有回報”。我希望我的上述表述,能夠使得領(lǐng)導滿(mǎn)意,肯于給予我這次機會(huì ),讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝著(zhù)更高、更遠、更強的方向發(fā)展,只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺.

  謝謝!

經(jīng)理競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!首先我要感謝公司和領(lǐng)導提供這次競聘的機會(huì ),使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報,也希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  請容許我簡(jiǎn)單地介紹下自己。本人***,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長(cháng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),同年進(jìn)入軌道交通集團就職,入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號線(xiàn)、地鐵1號線(xiàn)、地鐵2號線(xiàn)、軌道交通8號線(xiàn)工程的建設,分別擔任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺門(mén)系統、供電系統等專(zhuān)業(yè)的業(yè)主代表。

  我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進(jìn)行我的演講。

  一、技術(shù)部職能的認識和理解

  通過(guò)對技術(shù)部部門(mén)職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶(hù)需求書(shū)、初步設計階段的設計管理、組織編寫(xiě)設計變更方案、接口管理、組織設計現場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

  從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén),從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專(zhuān)業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關(guān)專(zhuān)家、設計及公司各部門(mén)對設計方案進(jìn)行審查,組織現場(chǎng)巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調能力的部門(mén)。

  我認為工程施工七分準備三分實(shí)干,如果準備充分后續各項工作將會(huì )事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況,我覺(jué)得技術(shù)部一項重要工作就是為各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設計內容考慮全面,減少設計變更的出現。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕,俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理,設計變更應該是會(huì )越來(lái)越少的。

  二、對技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設想

  1、梳理制度流程,明確責任分工

  因為技術(shù)部是新成立的部門(mén),所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部?jì)炔控熑畏止,根據部門(mén)職能劃分獨立的專(zhuān)業(yè)組,專(zhuān)業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門(mén)作用,減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負擔,提高部門(mén)整體運行效率。

  2、做好前期設計管理,有序組織技術(shù)評審

  技術(shù)部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶(hù)需求書(shū)的提報工作,針對這兩項職責我認為在做好正常技術(shù)管理工作的同時(shí)應該注意兩點(diǎn),一是設計范圍是否全面,前期應該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內,避免以后出現概算以外的工程。二是用戶(hù)需求書(shū)報審順序應結合整體工期有計劃性進(jìn)行,例如動(dòng)照專(zhuān)業(yè)需各專(zhuān)業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400V柜的設計,400V柜子設計又制約供電專(zhuān)業(yè)出圖,這些問(wèn)題應該統籌考慮,需要有序及進(jìn)行,打好提前量。

  3、嚴抓設計巡查,及時(shí)整改糾偏

  好的設計是好的施工的.基礎,在工程實(shí)施階段組織設計對現場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要,改變設計不了解現場(chǎng)的現狀,使設計意圖在工程中得到充分的體現,對現場(chǎng)不符合設計的要求的問(wèn)題及時(shí)向工程項目部反應,督促整改。同時(shí),通過(guò)對現場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現設計不完善的地方,形成的相互促進(jìn)的正反饋。

  4、明確委托流程,做好前期服務(wù)

  地勘和測量是工程施工的前提條件,委托地勘和測量單位也是技術(shù)部的重要職責,明確地勘和測量單位委托流程十分重要,確保前期數據準確及時(shí)。

  5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀(guān)交流

  作為技術(shù)部應時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),例如探索BIM在工程上的應用,我了解到有些施工單位會(huì )開(kāi)一些現場(chǎng)會(huì ),以某個(gè)樣板工程為模板,參觀(guān)新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應用,我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開(kāi)展這方面的合作,去先進(jìn)地區和優(yōu)質(zhì)工程參觀(guān),這樣可以更直觀(guān)的看見(jiàn)好工程是什么樣,自身還有那些不足。

  三、自身競聘優(yōu)勢

  競聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。

  1、具有良好的工作作風(fēng)

  做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計個(gè)人得失。能夠做到吃苦耐勞,認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導布置的工作總是想方設法去完成。

  2、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗

  從參加工作至今已有8年,8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項目的建設,也參與過(guò)兩條線(xiàn)路的試運營(yíng)評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營(yíng)的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的工作提供堅實(shí)的后盾。

  3、虛心好學(xué)、對工作具有極大的興趣與熱情

  愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。

  4、具有良好的溝通協(xié)調能力

  多年的工作經(jīng)歷培養了我良好的溝通協(xié)調能力,在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調,在從事系統工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會(huì )為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調工作打下良好基礎。

  以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。

  坦誠地說(shuō),我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程,因為參與本身就是一個(gè)展示自我的機會(huì )。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。

  最后,祝個(gè)各位領(lǐng)導身體康健、萬(wàn)事如意!謝謝各位領(lǐng)導!

經(jīng)理競聘演講稿12

各位領(lǐng)導:

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰,將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是商場(chǎng)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  我叫xx,現年 歲,學(xué)歷,現任職。年月到工作至今,()。工作年多來(lái),在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導下達的各項任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jì),尤其在春節期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng )新,應用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導的好評。

  一、對崗位的認識

  我競聘的崗位是電器商場(chǎng)店經(jīng)理。隨著(zhù)我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)財富最大化,我個(gè)人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營(yíng)成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  二、我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現以下目標:

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、銷(xiāo)售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣(mài)場(chǎng)的 安全、高效、穩定運行。

  2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠(chǎng)家的現場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門(mén)店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

  5、對樣機進(jìn)行專(zhuān)項管理,加快樣機周轉。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓,員工的業(yè)務(wù)知識和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達、從分理解和有效執行過(guò)程有效控制,并對結果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營(yíng)成本。

  三、如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

  1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作

  我認為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營(yíng)維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營(yíng)的穩定運行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識,做好運營(yíng)管理系統大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì )是一個(gè)需要認真學(xué)習,不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習,深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔當起技術(shù)指導和管理的'任務(wù)。

  3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數據技術(shù)支持。另外還要加強全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

  我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個(gè)家電運營(yíng)企業(yè),我們在 為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復雜。俗話(huà)說(shuō),道高一尺,魔高一丈,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰,沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護重點(diǎn)工作內容,還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠為企業(yè)節約大量資金,降低企業(yè)運營(yíng)成本。

  各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿13

  改革是一個(gè)不算新鮮的話(huà)題,競爭也已經(jīng)滲透到社會(huì )生活的方方面面,它無(wú)時(shí)不在昭示著(zhù)人們這樣一個(gè)真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘銷(xiāo)售經(jīng)理的優(yōu)勢;二是我將如何做好銷(xiāo)售管理工作。

  美國科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你!蔽艺菫橥苿(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我是20xx年通過(guò)競聘進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)的,多次參與昆明及周邊水泥市場(chǎng)調查,較全面地掌握了各水泥廠(chǎng)的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向,具有一定的市場(chǎng)分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,與眾多的用戶(hù)建立了友好、長(cháng)期的`合作關(guān)系。組織并參與過(guò)羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作,具備工程公開(kāi)招投標工作的實(shí)踐經(jīng)驗和組織完成能力!按蜩F還需自身硬”,如果說(shuō)我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話(huà),還需要各位評委、領(lǐng)導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

  銷(xiāo)售工作是一項整體性的系統工作,是一個(gè)講求團體協(xié)作的工作,只有通過(guò)加強銷(xiāo)售內部管理,提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設一支具有競爭力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊伍。國水昆明公司銷(xiāo)售工作經(jīng)過(guò)幾代人的努力與不斷總結,形成了實(shí)踐經(jīng)驗與自身特點(diǎn)相結合的銷(xiāo)售管理模式,但隨著(zhù)改革的不斷深入,市場(chǎng)競爭機制的不斷滲透,我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作:

  1.銷(xiāo)售計劃管理。

  建立一套行之有效的銷(xiāo)售計劃管理辦法,根據國水公司下達的年度銷(xiāo)售目標,按照品種、區域、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、結算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,使計劃得到具體落實(shí),這樣業(yè)務(wù)員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案,確保國水公司銷(xiāo)售計劃的實(shí)現。

  2.業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。

  圍繞銷(xiāo)售工作的主要任務(wù):量、價(jià)、款,管理和監控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),樹(shù)立“公司利益第一”的行動(dòng)宗旨,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值的項目上。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程不透明,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大;工作效率低,銷(xiāo)售費用高的情況發(fā)生。

  3.客戶(hù)、用戶(hù)管理。

  國水昆明公司是有著(zhù)幾十年生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗的企業(yè),累積了豐富的客戶(hù)資料,但沒(méi)有形成一套有效的客戶(hù)管理體系,優(yōu)勢資源未能得到充分利用,不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶(hù)資信管理,健全客戶(hù)、用戶(hù)檔案,為價(jià)格制定、結算方式、銷(xiāo)售方式提供依據,從源頭降低差款發(fā)生的機率,同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展,為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現奠定基穿

  4.實(shí)現結果評價(jià)管理。

  按兩個(gè)方面對業(yè)務(wù)員實(shí)現結果進(jìn)行評價(jià)和考核:一是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)評價(jià)和考核,包括:銷(xiāo)量和銷(xiāo)售貨款回籠、銷(xiāo)售報告系統執行情況、銷(xiāo)售費用控制、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場(chǎng)信息研究評價(jià),包括:本公司的市場(chǎng)表現、競爭對手市場(chǎng)業(yè)績(jì)、信息,如質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息、市場(chǎng)趨勢、客戶(hù)信息等。

  當然還要繼續加強合同管理,降低合同差價(jià),強化棧臺綜合管理,提高發(fā)貨員素質(zhì)及對運輸單位的監管力度,在銷(xiāo)售部門(mén)形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng )效的工作氛圍。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!蔽蚁嘈,在國水公司的正確領(lǐng)導和統一部署下,在部門(mén)全體員工的支持和努力下,憑著(zhù)我的政治素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè),我的工作經(jīng)驗,我一定能把銷(xiāo)售的工作做好。

經(jīng)理競聘演講稿14

  很歡快能站在這里競聘,首先繁雜的自我引見(jiàn)一下,我姓姜,單名一征字,來(lái)自——,結業(yè)于——公安高檔專(zhuān)科黌舍,受好:聽(tīng)歌、文學(xué)、體育,今年22歲,來(lái)本店已有4年,曾做過(guò)餐飲pa,傳菜部辦事員,樓面辦事員,中餐廳辦事員,傳菜部領(lǐng)班,樓面領(lǐng)班,桑拿領(lǐng)班,ktv領(lǐng)班,勾當焦點(diǎn)擔任人到此刻。自己忠于企業(yè),踏結壯實(shí)任務(wù),帶著(zhù)不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做。

  自酒店10月份放置我接手餐飲經(jīng)理以來(lái),我在餐飲嚴重缺少人員的情況下愈加勤奮的任務(wù),降服重重堅苦,較理想的完成了餐飲部劃定的方針任務(wù),現對我的任務(wù)做出繁雜的總結。(完成任務(wù)情況略)

  其次,我勝利的組建了一支團結的、年青的、敢想敢做的新步隊,勝利的推出了一天破產(chǎn)額高達10萬(wàn)元的圣誕節和ktv包房全滿(mǎn)的聚會(huì )宴,固然我們在辦事進(jìn)程中還具有良多缺少,但我置信這只是一個(gè)進(jìn)程、一個(gè)階段。

  我國餐飲行業(yè)是一個(gè)完整協(xié)作的行業(yè),市場(chǎng)空間龐大,行業(yè)壁壘低,跟著(zhù)國民經(jīng)濟不變增加,城鎮居民可放置支出增加。旅游生長(cháng)等相關(guān)行業(yè)的生長(cháng)也將進(jìn)一步帶動(dòng)我國餐飲行業(yè)的生長(cháng)?墒俏覈惋嫎I(yè)協(xié)作劇烈,行業(yè)順序和標準正在形成進(jìn)程中,相關(guān)人才缺少與食物、餐飲衛生等相關(guān)的標準和法則律例還不完美,企業(yè)運營(yíng)主體的平安熟悉和品牌熟悉缺少,餐飲行業(yè)缺少全國性的品牌,行業(yè)順序還主要靠企業(yè)自律,我主要從如下幾個(gè)方面分析:

  一、運營(yíng)繩尺,運營(yíng)靠聰明,勝利靠策劃

  一直堅持以客戶(hù)對勁為導向的運營(yíng)繩尺,將改善和進(jìn)步飯菜質(zhì)量和辦事質(zhì)量放在第一位,把持資本締造熱點(diǎn)。若何發(fā)掘現有資本,注入新的生機,締造新的賣(mài)點(diǎn),教育論文再添新的經(jīng)濟增加點(diǎn),是今朝酒店在劇烈的市場(chǎng)所作中要立于不敗之地,必需思考和鉆研的課程。

  1、對今朝中餐吧臺的35條主人討厭及有能夠惹起贊揚的`辦事牛奶和啤酒的專(zhuān)柜,停止促銷(xiāo)利用權。例如:牛奶專(zhuān)柜的利用權以2-3萬(wàn)元/年,賣(mài)給一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商承包。

  2、酒店要主動(dòng)的企業(yè)、客商、家眷區、旅客供給針對性的辦事和產(chǎn)物,也自然會(huì )分享到豐碩的客源和快速增加的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  二、后廚辦理與本錢(qián)放縱

  后廚的辦理是整個(gè)餐飲辦理中主要的構成部份之一,后廚辦理詳細的形式主人看不到只能經(jīng)過(guò)廚房出品的菜系來(lái)辨別口角,如后廚辦理雜亂,推不出好的菜系將直接影響到餐廳的名譽(yù),因爾后廚辦理不只僅是物色一個(gè)好的廚師長(cháng),而是增強對人事辦理、人員素質(zhì)辦理、本錢(qián)放縱辦理等主要的焦點(diǎn)環(huán)節。

  1、對人員的營(yíng)業(yè)停止查核,采用嚴酷的查核軌制,實(shí)施開(kāi)端擴充制,每月對員工、廚師停止營(yíng)業(yè)及素質(zhì)查核,對分數最低的停止擴充。如許一是為了連結企業(yè)勾當,二是為了搞好協(xié)作情況。

  2、運營(yíng)性的推陳出新是運營(yíng)上的需求,也是促進(jìn)廚師手藝不竭進(jìn)步,為企業(yè)增加魅力。由廚師長(cháng)組織主干力氣,按期研發(fā),推出新菜,按期派出廚師到其他酒店停止進(jìn)修交換,引進(jìn)新菜肴、新菜系,豐碩自家種類(lèi)。

  3、成本來(lái)歷于推銷(xiāo)及一切環(huán)節的有效本錢(qián)放縱,所以本錢(qián)放縱的口角將招致酒店協(xié)作力的巨細,那么本錢(qián)放縱的不好就直接影響到酒店的效益,只要成立一個(gè)有效的本錢(qián)放縱零碎,將是我們益處的有益保證。

  4、推銷(xiāo)部的辦理是本錢(qián)放縱的主要泉源,理應成立嚴酷的推銷(xiāo)軌制,嚴把驗收關(guān),對部門(mén)的精神量量、價(jià)錢(qián)、數目做好嚴酷的記實(shí),讓推銷(xiāo)和驗收相互限制、相互監視。

  5、后廚廚師要做到對精神特盡其用,辨別否決原料的華侈,應本著(zhù)粗料細作,細料精作的繩尺,對原料停止加工。

  6、后廚要增強貯藏辦理,天天把冰箱庫存情況送到廚師長(cháng),倉庫每半月清點(diǎn)一次,做到不積壓、不華侈,天天除填寫(xiě)推銷(xiāo)驗收、庫存、點(diǎn)雙數目報表外,關(guān)于得勝蛻變原料,必需經(jīng)廚師長(cháng)贊成后方可處置,并填寫(xiě)報損單。

  我們只要在不竭的更始,不竭的思慮和開(kāi)研,才干使我們的餐飲辦理取得完美和進(jìn)步,才干找出我們自己的軌道,制造出我們自己的品牌。

經(jīng)理競聘演講稿15

各位領(lǐng)導同事們,

  大家好,首先作一個(gè),本人XX,從事金融方面的工作8年。在XX銀行信用卡中心深圳信用卡營(yíng)銷(xiāo)中心工作已滿(mǎn)4年,XX文化。我競聘的崗位是銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

  我是一名對工作認真負責、對工作充滿(mǎn)激情和挑戰的員工。今天我滿(mǎn)懷著(zhù)熱情和強烈的責任感來(lái)參加這次競聘。首先感謝卡中心以及各位領(lǐng)導和同事們,為我提供了這次展現自我的機會(huì )。讓我有足夠的信心站在這里,面對我熱愛(ài)的職業(yè),挑戰并大家展示自己的能力。我喜歡挑戰,眼前的這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō),我以決心、以堅定的意志向大家證明我是完全可以勝任這個(gè)銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位。今后更會(huì )滿(mǎn)情激情的投入工作,并以執著(zhù)的追求去挖掘人生的自我價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。營(yíng)銷(xiāo)中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年的奮斗和打拼,因此,我決定來(lái)參加此次競聘,展示自己,證明自己不負眾望。

  此次銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘充分體現了卡中心及營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望,而我的銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘演講稿將從以下三個(gè)方面來(lái)向大家展示我的能力和決心。

  一、對個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位的認識

  以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)我行的信用卡產(chǎn)品,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的信用卡服務(wù),實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在工作中的職責也是不可小視的,要有吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力,帶領(lǐng)團隊去挖掘市場(chǎng),一線(xiàn)管理風(fēng)險把控,傳、幫、帶等工作都非常重要。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  我有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。入職以來(lái)一直在一線(xiàn)從事信用卡營(yíng)銷(xiāo)工作,業(yè)務(wù)知識已經(jīng)相當扎識,對待工作認真負責,我認為作為年青人總該有點(diǎn)追求,現在機會(huì )擺在面前,我只要迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻自己,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的'課題,充滿(mǎn)挑滿(mǎn),但我相信我自己的能力。如果我能在此次的銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘中取得成功,我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地努力提升自己各方面的綜合能力,爭做一名出色的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

  三、目標和任務(wù)規劃

  如果這次競聘成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源,全力拓展團隊人員的數量,質(zhì)量。我的目標是:爭取XX地區第一名!

  具體工作開(kāi)展如下:

  1、傳授經(jīng)驗:一定將自己多年的信用卡從業(yè)經(jīng)驗及信用卡營(yíng)銷(xiāo)心得與團隊營(yíng)銷(xiāo)人員分享,讓他們少走彎路,讓他們賺到錢(qián)。只有讓信用卡業(yè)務(wù)員賺到錢(qián),才能穩定人員減少人員流失率,搞高員工忠誠度的同時(shí)并提升人員級別,賺到錢(qián)了級別提升了,分中心業(yè)績(jì)自然也就跟著(zhù)提升了。

  2、幫助員工:真心幫助他們無(wú)是是工作中還是生活中遇到的問(wèn)題,協(xié)助他們解決,幫助他們盡快成長(cháng)起來(lái)。用心對待每一位員工,其實(shí)在外打工都不容易,特別是選擇做信用卡營(yíng)銷(xiāo)的生存壓力都是不小的。

  3、帶領(lǐng)員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!重視團隊凝聚力!

  各位領(lǐng)導,我此次參加的是銀行信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘,我愿意全面奉獻自己。我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為營(yíng)銷(xiāo)中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

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