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機械述職報告(14篇)
我們眼下的社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的機械述職報告，希望能夠幫助到大家。
機械述職報告 篇1
20xx年，是XX快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的`工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好工作。
1. 做好設備技術(shù)改造工作。設備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時(shí)等出現頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時(shí)運用激勵機制鼓勵大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3. 嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細節做到心中有數，跟住現場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。
4. 加強維護保養，有效地延長(cháng)設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路
1、工作作風(fēng)和創(chuàng )新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動(dòng)員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒(méi)有創(chuàng )新，水廠(chǎng)值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實(shí)現XXXX戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設備運營(yíng)效率和降低運營(yíng)成本做出應有的貢獻！
XXXX有限公司生產(chǎn)技術(shù)部
二〇xx年一月二十八日
機械述職報告 篇2
1，鉗臺要放在便于工作和光線(xiàn)適宜的地方；鉆床和砂輪一般應放在場(chǎng)地的邊緣，以保證安全。
2，使用機床、工具（如鉆床、砂輪、手電鉆等），要經(jīng)常檢查，發(fā)現損壞不得使用，需要修好再用。
3，臺虎鉗夾持工具時(shí)，不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。接著(zhù)便是刮削、打磨、焊切、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標準，但卻是我汗水的結晶，是我兩天來(lái)奮斗的結果鉗工的培訓說(shuō)實(shí)話(huà)是很枯燥的，可能干一個(gè)上午卻都是在反反復復著(zhù)一個(gè)動(dòng)作，還要有力氣，還要做到位，那就是手握銼刀在工件上來(lái)來(lái)回回的銼，銼到中午時(shí)，整個(gè)人的手都酸疼酸疼的，腿也站的有一些僵直了，然而每每累時(shí)，卻能看見(jiàn)師傅在一旁指導，并且親自示范，他也是滿(mǎn)頭的汗水，氣喘呼呼的，看到這每每給我以動(dòng)力。幾天之后，看著(zhù)自己的加工成果，我最想說(shuō)的就是感謝指導我的培訓師傅了。
一個(gè)月結束后，我基本掌握了收割機的幾百個(gè)零部件，比如：主錐齒盒隔套、割臺皮帶輪內隔套、回轉從動(dòng)軸套、拖帶輪軸、204軸承座等幾百個(gè)相配套的零部件名稱(chēng)。熟悉了收割機總裝的組成：滾筒總成裝配、變速箱裝配、分動(dòng)箱裝配、小減速箱裝配、垂直攪龍及糧倉總成裝配、左鉸錐齒盒及過(guò)渡鏈盒裝配、深度調節裝裝配、導向輪組合件裝配、托帶輪組合件裝配、割臺天軸、主副錐齒盒、曲柄組合件裝配、割臺總裝。以及各個(gè)部件裝配的順序與注意的技術(shù)，比如：
變速箱裝配
1、裝半軸；
2、半軸及半軸殼裝入變速箱殼，并裝半軸齒軸；
3、裝減速軸及齒輪；
4裝中央傳動(dòng)齒及轉向制動(dòng)裝；
5裝第二軸、第一軸及齒輪；
6裝變速撥叉、進(jìn)倒撥叉；
7、裝變速撥桿、進(jìn)倒撥桿及變速箱蓋。
技術(shù)要求：
1、各軸轉動(dòng)靈活無(wú)任何阻卡現象，無(wú)異常響聲；
2、各檔位掛進(jìn)退出自如，且各齒輪全齒接合；
3、轉向分離制動(dòng)可靠；
4、各軸無(wú)發(fā)熱或過(guò)緊現象；
5、無(wú)任何滲油現象。
收割機總裝完成后，最后一步驟試車(chē)：
1、加變速箱機油至油位螺絲；
2、加分動(dòng)箱機油；
3、加柴油機機油至規定值；
4、加柴油機冷卻水。
技術(shù)要求：
1、柴油機起動(dòng)正常，排煙正常，無(wú)異常響聲；
2、割送脫離合器分離徹底，接合可靠；
3、分動(dòng)器分離徹底，接合可靠，無(wú)異常聲音；
4、行走離合器分離徹底，接合可靠，無(wú)打滑現象；
5、各檔位行走正常，無(wú)異常響聲；
6、轉向分離徹底，制動(dòng)可靠，轉彎輕松自如；
7、割臺、輸送、脫粒等部件轉動(dòng)靈活，無(wú)異常聲音，無(wú)阻卡發(fā)熱現象；
8、發(fā)電機充電正常。
在接下來(lái)的一個(gè)月里，我把上個(gè)月所學(xué)到理論知識與實(shí)際操作結合起來(lái)，找出差距，看應如何處理所發(fā)現的問(wèn)題�？偨Y一下所掌握的不足之處，不扎實(shí)的地方，找出需要重新鞏固的知識，積極和同事溝通，不懂就問(wèn)。我逐步地熟練掌握了各項技術(shù)技能要求，已經(jīng)能獨立完成一個(gè)完整的零部件的組裝，成為了一名合格的裝配鉗工。
收割機和耕整機生產(chǎn)和銷(xiāo)售出去以后，必然需要維護，公司通過(guò)對我的能力考核后，將我調入了售后服務(wù)三包人員隊伍中。三包服務(wù)做的主要內容也是對機械的組裝與維護，但他跟在自己的企業(yè)做完全不同。在外面三包很多時(shí)候都遇到維修工具的缺少，導致更換零部件困難與更換時(shí)間長(cháng)。要能獨撐一面，不怕苦，不怕累，排除一切困難，為用戶(hù)所急，為用戶(hù)所想。要善于與客戶(hù)溝通，自己邊排故障邊教用戶(hù)排故障，今后出現同樣問(wèn)題時(shí)，通過(guò)電話(huà)就可以解決，這樣既節約時(shí)間，又快速解決了問(wèn)題。在三包期間了解到以下問(wèn)題：
據了解，目前農村中農機手存在三種情況：一是農機出了小故障，農機手自己動(dòng)手修復；二是農機手覺(jué)得農機維修業(yè)苦、累、臟，農機出了故障，需修理，自己不愿動(dòng)手，直接送到經(jīng)銷(xiāo)商或農機維修點(diǎn)去修理；三是農機手缺乏農機技術(shù)知識，出了一點(diǎn)小毛病，也不會(huì )排除，而是送到經(jīng)銷(xiāo)商或農機維修點(diǎn)或叫修理工去修理。這部分農機手，一般都是才丟下三把犁把、鐮把、鋤頭把的`農民，就購買(mǎi)了農業(yè)機械變成了農機手。他們沒(méi)有參加技術(shù)培訓，連一些基本的農機知識都不懂，怎么能排除故障呢。這就需要廠(chǎng)家及時(shí)派出三包維修人員。
三包期內的維修由我們農機生產(chǎn)廠(chǎng)家負責，但由于企業(yè)的三包維修點(diǎn)一般設在縣一級農機經(jīng)銷(xiāo)商處，而鎮村兩級一般沒(méi)有三包維修點(diǎn)，每逢春耕、三夏、三秋農忙季節，農機維修難尤為突出。由于時(shí)間緊，作業(yè)期短，維修點(diǎn)距離三包維修位距離較遠，企業(yè)三包服務(wù)人員大多數沒(méi)有專(zhuān)用的交通工具，不能及時(shí)維修，農民需等待很長(cháng)時(shí)間，特別是大型動(dòng)力機械的三包維修只有一兩個(gè)三包維修人員是根本解決不了的，必須借助于專(zhuān)們的農機維修設備進(jìn)行拆卸和更換。為修理農機，有時(shí)農民不得不付出很大的精力、財力，把機械拖到三包維修點(diǎn)去修理。三包期以后的農機維修問(wèn)題表現更為突出。由于農機具品牌和配件品種多，更新?lián)Q代速度快，而現有農機維修網(wǎng)點(diǎn)規模小，設備簡(jiǎn)陋，專(zhuān)業(yè)維修設備少，大多數農機維修以換件維修、手工維修、露天維修為主，維修浪費嚴重，維修質(zhì)量得不到保證，修理時(shí)間較長(cháng)，農機大修更是無(wú)力承擔，使購機者的作業(yè)時(shí)間縮短，減少了作業(yè)收入。
近幾年，隨著(zhù)國家對農業(yè)機械大力支持，農業(yè)機械不斷進(jìn)入農家。拖拉機、收割機、耕整機、插秧機等更是普及。這些農業(yè)機械給農民帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，但維修極不方便。主要是農村缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，多為自學(xué)技術(shù)人員。維修網(wǎng)點(diǎn)以專(zhuān)業(yè)維修的少，多為臨時(shí)性的農機維修服務(wù)站點(diǎn)。維修方式以換件維修為主，維修設備以手工維修工具為主。在農忙季節，有些農民機手往往要跑幾十里路進(jìn)城拉著(zhù)有故障的農機具來(lái)縣城請人維修；有的甚至還到縣農機管理部門(mén)，要求派農機維修技術(shù)人員，幫忙維修。這樣，不僅耽誤了農時(shí)，影響農業(yè)生產(chǎn)，而且還增加了農民的費用開(kāi)支。這種農村農機維修點(diǎn)建設滯后的現象，與當前農業(yè)機械的迅速增長(cháng)很不相適應。
為促進(jìn)農機化事業(yè)發(fā)展，必須做到那里有農機，那里就有農機維修點(diǎn)，那里就有農機維修技術(shù)人員。因此，加強農村農機維修網(wǎng)點(diǎn)建設，滿(mǎn)足農民對農機維修工作的需求，是農機管理部門(mén)一項刻不容緩的工作。
做為一名從事農業(yè)機械制造行業(yè)的一員，有責任，也有義務(wù)為農業(yè)機械化的發(fā)展做出全身心的付出，做好本職工作，努力奉獻。
機械述職報告 篇3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)x年，來(lái)xx工作也已經(jīng)三年了，在xx工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前xx的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作。
自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過(guò)去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結如下：
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，xx年畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的`知識和理念。
正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)。
對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解。
我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)認識，在裝配中，知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí)，我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
機械述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
轉眼間三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月里自己在機械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報如下。
一、 在最短的時(shí)間內熟悉廠(chǎng)內設備分布及性能。
了解本廠(chǎng)生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過(guò)11個(gè)年頭，本廠(chǎng)設備與相當一部分設備與化工企業(yè)像類(lèi)似，但是還是有
相當一部分是自己沒(méi)接觸過(guò)的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設備原理、維修方法、及潤滑保養種類(lèi)及周期。為了保證設備正常運行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設備在生產(chǎn)系統所占的分量。保證生產(chǎn)正常運行。
二、在工作中注重安全意識及安全習慣培養。
安全是重中之重，沒(méi)有安全意識及安全習慣的養成，在以后的工作當中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì )強調安全勞保用品的`穿戴。利用一些安全事故案例說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性。因為要經(jīng)常進(jìn)入容器內進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設施。為維修申領(lǐng)了長(cháng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設備檔案。
在原來(lái)設備檔案基礎上對設備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來(lái)三部的檔案基礎上，建立了一部分一部和二部的設備檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。 貫徹執行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實(shí)了機械維修工考核制度。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養、備品備件提報、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項目扣了分哪項目加了分都有據可查。
六、及時(shí)完成廠(chǎng)里的改造項目。
再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠(chǎng)里交給的各項改造任務(wù)。三個(gè)月來(lái)改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項目。
七、加強班組長(cháng)管理。
對于不能勝任班組長(cháng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強班組長(cháng)隊伍建設，以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問(wèn)題的堅決進(jìn)行撤換。
八、工作當中的不足。
工作當中堅持人性化管理，可能讓一部分員工覺(jué)得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅持按照制度辦事，他們應該會(huì )慢慢了解我的脾性。當有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導者不應該有的情緒。今后要堅決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來(lái)自己對工作的評價(jià)與總結，當中難免有不當、不周之處，望領(lǐng)
導給予批評指正！ 李永春
20xx年8月30號
機械述職報告 篇5
20xx年5月被任命為機械工程系副主任，協(xié)助系主任分管教學(xué)工作。任職以來(lái)，在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己盡力做了一些工作，現從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面報告如下：
一、 德、能、勤、績(jì)方面
在政治思想方面嚴格要求自己,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策。通過(guò)學(xué)習和各級領(lǐng)導的幫助，認識到作為處級領(lǐng)導干部要具有較高的思想覺(jué)悟和政治理論水平。必須具有堅定的理想信念和為人民服務(wù)的思想。任職以來(lái)堅持學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論體系，努力把自己培養成政治堅定、業(yè)務(wù)精湛的有用人才。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在增強班子的向心力、凝聚力、戰斗力方面作出了積極努力，在開(kāi)拓機械工程系新局面方面配合系領(lǐng)導班子作出了積極貢獻，一年來(lái)個(gè)人素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和政治覺(jué)悟有較大的提高。具有堅定的政治立場(chǎng)和政治方向，積極支持學(xué)院的建設和發(fā)展。
20xx年5月被任命為機械工程系副主任，分管教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導和同志們關(guān)心、幫助下，以事業(yè)發(fā)展為重，在工作中找準自己的位置，扮演好自己的角色，不斷強化位置意識和角色理念，立足本職崗位作貢獻。虛心學(xué)習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是學(xué)習正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導藝術(shù)，學(xué)習老同志的經(jīng)驗，不斷提高自己的工作水平。能夠充分認識崗位職責，當好新角色，規范工作行為。作為一名教學(xué)管理人員，我學(xué)習崗位職責，了解自己的職責和工作范圍。時(shí)刻將職責放在心頭，并努力運用于實(shí)際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態(tài)，高標準、高質(zhì)量狠抓各項工作落實(shí)。
機械工程系規模較大，特別是我系存在兩校區相近專(zhuān)業(yè)合并問(wèn)題，教學(xué)工作瑣碎、龐雜，責任重、要求高，為使教學(xué)工作進(jìn)入良性循環(huán)，牢記一個(gè)宗旨：為師生服務(wù)；恪守：做事踏實(shí)，對己嚴對人寬；做好系主任的助手，踏實(shí)做好分管工作。不重形式，不圖虛名，但求實(shí)效。在系領(lǐng)導班子指導下，明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權限。工作中顧大體、識全局，起到良好的橋梁紐帶作用，把正職的意見(jiàn)、組織要求貫徹下去、布置下去，同時(shí)把群眾意見(jiàn)收集、反饋上來(lái)，達到溝通的目的。只要組織決定的事情，就要全力以赴，盡心盡力的抓緊、抓細、抓實(shí)，一抓到底，直到完成任務(wù)，抓出成效。
同時(shí)做到對正職負責，上令下達。為正職出謀劃策，用自己的智慧，提出利于部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議；站在全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng )造性、實(shí)效性的見(jiàn)解，為正職的決策提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)；在任務(wù)繁重時(shí)主動(dòng)請纓；在遇到難題時(shí)
大膽負責。在配合正職的工作實(shí)踐中，做到尊重而不奉承；服從而不盲從；攬事而不攬權；謀事而不獨斷；謙虛而不怯弱；糾編而不過(guò)當。
在系各項工作中顧全大局，堅持貫徹民主集中制。在班子中講團結，注意換位思考。注重與其他同志溝通。積極聽(tīng)取教職工建議，充分平衡各方面利益，自覺(jué)維護教職工正當權益，公道正派，堅持原則，嚴守紀律。
自身教學(xué)態(tài)度認真 注重培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。深化課堂教學(xué)改革，認真落實(shí)課程計劃和教學(xué)改革措施。本年度擔任《制冷技術(shù)》、《傳熱學(xué)》、《制冷設備維修》及《紡織廠(chǎng)空氣調節》等課程教學(xué)工作，指導空調專(zhuān)業(yè)學(xué)生設計、實(shí)習和實(shí)訓工作。制訂了《熱工理論基礎教學(xué)大綱》、《制冷工程課程教學(xué)大綱》及相應的考試大綱。
一年來(lái)撰寫(xiě)了《淺析原位生物修復技術(shù)及應用》、《電冰箱低電壓?jiǎn)?dòng)分析》、《本科教育中工科教育模式改革的新思路》及《提高噴淋室熱濕交換效率的工程實(shí)踐》等學(xué)術(shù)論文，ISTP收錄一篇，在研河南省教育廳科研項目一項。在我院“科技活動(dòng)月”活動(dòng)中獲得 二等獎。
二、 廉政方面
遵紀守法，清正廉潔。利益方面淡薄，能夠舍小家為大家。廉潔奉公。一年來(lái)無(wú)任何違紀現象。能正確對待名利，不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業(yè)、比干勁、想工作、比貢獻上來(lái)，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態(tài)，在榮譽(yù)和利益面前不爭不搶?zhuān)c班子其他成員和全系教工和諧相處。
三、存在的問(wèn)題
1、開(kāi)拓創(chuàng )新精神不夠強。對有些問(wèn)題過(guò)于慎重，增加了決策環(huán)節，難免會(huì )影響工作效率。還有一些依賴(lài)思想，只做到了有條件順勢而上，未做到無(wú)條件造勢而上。另外，對有些工作要求過(guò)細、過(guò)高，難免會(huì )影響部分同志的.工作積極性。
2、教學(xué)和科研水平有待于進(jìn)一步提高。繁重的教學(xué)管理工作使自己放松了對教學(xué)科研的要求。今后應當理順教學(xué)科研管理的關(guān)系。
3、理論學(xué)習的著(zhù)眼點(diǎn)不夠高，重視程度不夠，而且在運用理論學(xué)習成果指導工作、研究解決問(wèn)題上還顯得點(diǎn)子不夠多，方法不夠活。
這些問(wèn)題和不足，我將在今后的工作中努力改進(jìn)。
四、工作打算
1、勇于進(jìn)取，善于創(chuàng )新。牢固樹(shù)立服務(wù)意識，以提高教學(xué)質(zhì)量、提升管理水平為目標創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，下一步在建章立制的同時(shí)，積極引導教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革工作。
2、甘于奉獻，求真務(wù)實(shí)。牢固樹(shù)立大局意識。進(jìn)一步轉變作風(fēng)，把求真務(wù)實(shí)的精神落實(shí)到每一項工作、每一個(gè)環(huán)節，腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放到研究解決實(shí)際問(wèn)題上，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
3、努力把自己的教學(xué)科研工作做好。按照學(xué)校的要求規范教學(xué)行為，并且做好科研工作，提高科研檔次。
4、勤于學(xué)習，虛心求教。時(shí)代在飛速發(fā)展，社會(huì )在不斷進(jìn)步，不學(xué)習就不能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會(huì )前進(jìn)的步伐，也就不能擔負起學(xué)院領(lǐng)導交付的各項工作。我要認真學(xué)習政治理論，同時(shí)運用各種形式，注意零星時(shí)間的積累，積極學(xué)習各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。另外，認真虛心地向領(lǐng)導、教師職工學(xué)習求教，不斷提高自身素質(zhì)和能力。把學(xué)習和工作結合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習，高質(zhì)量推進(jìn)各項工作順利完成。
機械述職報告 篇6
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
于20xx年xx月離開(kāi)學(xué)校，在公司設備部簡(jiǎn)單的實(shí)習后，擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理，現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè)，但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用，機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險，因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng)，將所有設備巡視一遍，檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工，立即處理，在最短的時(shí)間保證設備正常運轉，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn)，甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備，我每天神經(jīng)都緊繃著(zhù)，為了減少故障和及早發(fā)現隱患，對這大型設備每天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉，再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強檢查和保養力度，后來(lái)工作逐漸上手，電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少，確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
xx的冬天來(lái)得特別早，因此在x月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現場(chǎng)，不情愿的穿著(zhù)很厚的.衣服，踏著(zhù)厚厚的積雪，艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作，將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米，龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà)，趕緊往現場(chǎng)跑去，到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重，頓時(shí)手足無(wú)措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門(mén)吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼，原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了，這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦，但是感覺(jué)很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因，冬休了x個(gè)月，到20xx年x月份才又開(kāi)始上班，我轉為設備部的內業(yè)員，主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等，在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了，剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活，才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習，一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況�，F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉�重踏實(shí)的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過(guò)也是順順利利的，這只是一個(gè)開(kāi)始，以后的路還很長(cháng)，也有很多未知在等待著(zhù)我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
機械述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、同志：
今年以來(lái)，我局認真落實(shí)《關(guān)于在創(chuàng )先爭優(yōu)中開(kāi)展基層組織建設年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于認真做好基層組織分類(lèi)定級工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于在全縣基層黨組織中開(kāi)展“扶弱培強、晉位升級”活動(dòng)的意見(jiàn)》等文件精神，以強化基層黨組織建設為抓手，以創(chuàng )優(yōu)爭先和雙學(xué)雙提活動(dòng)為載體，狠抓基層黨建工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，履職盡責不懈怠，創(chuàng )先爭優(yōu)不止步，基層黨組織建設取得了新進(jìn)展和新成效�，F述職如下：
一、主要做法
一是高度重視，營(yíng)造氛圍。把黨建工作擺上重要議事日程，全面強化人財物各項保障，將各項黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同安排，同部署，引導廣大黨員干部堅決破除教育活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫，流于形式不學(xué)不干的錯誤認識，確保各項黨建活動(dòng)在全局不疲、不淡、不松，時(shí)時(shí)學(xué)，事事提，在全局形成了濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步激發(fā)和增強了黨組織和黨員干部創(chuàng )先爭優(yōu)和雙學(xué)雙提的責任感和使命感，提高了局黨總支的凝聚力、創(chuàng )造力和戰斗力。
二是健全制度，形成體系。為確保黨建工作有序開(kāi)展，我們制定了《縣農機局20xx年黨建工作計劃》、《縣農機局黨總支中心學(xué)習小組20xx年政治理論學(xué)習計劃》等制度，對全局黨建工作任務(wù)細化到支部、量化到每月。同時(shí)，把黨建工作作為一項重要的工作納入對各股室站校年終目標責任制考核內容，嚴格考核落實(shí)。切實(shí)做到了議事有規則、活動(dòng)有內容、學(xué)習有計劃，形成了一把手親自抓、班子成員共同抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任體系。
三是民主談心，凝聚合力。為密切黨群干群關(guān)系，增進(jìn)黨組織同黨員干部的相互了解和感情，充分調動(dòng)每個(gè)黨員、干部的工作積極性，我們領(lǐng)導班子在民主生活會(huì )前全部開(kāi)展交心談心活動(dòng)，及時(shí)了解黨員干部的思想、學(xué)習、工作、生活情況，增強黨員干部的歸屬感。在黨組半年民主生活會(huì )上，我們邀請普通黨員代表參加，開(kāi)展批評與自我批評，并及時(shí)收集整理意見(jiàn)或建議，將整改措施印發(fā)給每一個(gè)干部職工，并通過(guò)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，進(jìn)一步拉近黨員與黨組織的距離，增強黨員干部對黨組織的認同感和歸屬感。
四是選準載體，爭創(chuàng )先進(jìn)。我們在活動(dòng)載體上求實(shí)求新，以三個(gè)結合全面提升黨建工作的可操作性：與農口單位向程相文同志學(xué)習活動(dòng)相結合，切實(shí)增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，進(jìn)一步提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)、改進(jìn)作風(fēng)，形成學(xué)先進(jìn)、比奉獻、創(chuàng )一流的濃厚氛圍。與“講黨性、樹(shù)新風(fēng)、作表率”活動(dòng)相結合，把黨性教育放在干部職工教育的首位，努力增強黨性觀(guān)念，真正把群眾當親人，把機手當家人，把監理當家事，全心全意為民服務(wù)，真抓實(shí)干為民監理。與省農機局開(kāi)展農機安全監理“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口創(chuàng )建活動(dòng)相結合，先后投資100余萬(wàn)元改善機關(guān)辦公條件，合理規劃真接面對群眾的監理科室設置，監理服務(wù)大廳面積達到70平方米，徹底改變了過(guò)去人多房少辦事群眾難找的落后局面。依托農機服務(wù)體系建設項目，改善裝備結構，提升監理服務(wù)水平。日前，經(jīng)省市評審認定，商城縣農機監理站成功創(chuàng )建農機安全監理“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”示范窗口。
五是立足職能，提升服務(wù)。緊緊把握“服務(wù)”這一核心，樹(shù)立以人為本、務(wù)實(shí)為民的服務(wù)理念，積極適應農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，寓管理于服務(wù)之中，寓服務(wù)于為民之中，把管理與服務(wù)有機統一，把監理與為民有機融合，大力開(kāi)展親情服務(wù)、集中服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，堅持把辦事群眾當家人，把群眾來(lái)信當家書(shū)，把群眾工作當家事，把為民服務(wù)當家業(yè)，滿(mǎn)懷親情面對群眾，滿(mǎn)腔熱情幫助群眾，大力學(xué)習、借鑒、推廣兄弟縣區、外省外市的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗，通過(guò)比一比、看一看、找一找、提一提等務(wù)實(shí)舉措，引導干部職工對照先進(jìn)找不足，學(xué)習典型快提高，全面拉高工作標桿，努力做到在農機事業(yè)發(fā)展上“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關(guān)系”辦事和“零利益”服務(wù)。
二、主要成效
通過(guò)黨建工作的深入有效開(kāi)展，取得了各項工作的明顯成效。
一是學(xué)習氛圍更濃。通過(guò)學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，開(kāi)展工作學(xué)習交流研討，參加知識大講堂等“六大載體”活動(dòng)，集中學(xué)習形成了制度，自主學(xué)習形成了風(fēng)氣，學(xué)習的視野進(jìn)一步寬廣，學(xué)習的理念進(jìn)一步創(chuàng )新，學(xué)習的效果進(jìn)一步明顯，在全辦營(yíng)造出了濃厚的學(xué)習氛圍。
二是責任意識更強。在學(xué)習和開(kāi)展黨建活動(dòng)過(guò)程中，黨員干部深入基層，學(xué)習先進(jìn)，責任意識不斷增強，政治上更清醒、工作上更負責，思想上更盡心，本職工作更扎實(shí)、規范、高效，全員以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，進(jìn)一步履行好各自的.崗位職責，爭當發(fā)展的標兵和系統的楷模。
三是發(fā)展思路更清。通過(guò)深入開(kāi)展蹲點(diǎn)調研和撰寫(xiě)調研報告，全局上下特別是領(lǐng)導班子，對商城農機事業(yè)的現狀有了更清醒的認識，對努力的方向有了更一致的共識，對加快發(fā)展的思路有了更一步的厘清，發(fā)展的熱情進(jìn)一步飽滿(mǎn)，發(fā)展的斗志進(jìn)一步高昂，發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。
四是作風(fēng)形象更好。通過(guò)認真組織開(kāi)展爭當“五好干部”活動(dòng)，切實(shí)增強了干部職工爭當“四個(gè)表率”的自覺(jué)性和主動(dòng)性，全局上下都能自覺(jué)加強作風(fēng)建設，不斷提高自身的人格品位，在求真務(wù)實(shí)、公道正派、爭相發(fā)展上勇做表率，用自身的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了農機系統的良好形象，開(kāi)創(chuàng )了更加團結和諧的工作新局面。我被授予“十佳公務(wù)員”榮譽(yù)稱(chēng)號，人事股長(cháng)朱書(shū)同志被省工會(huì )授予“工會(huì )工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號，農機校張強同志榮獲“崗位技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。
五是農機事業(yè)更旺。止目前，全縣農機總動(dòng)力達到35.8萬(wàn)千瓦，機械原值達到3.35億元，其中大中型拖拉機1687臺，小型拖拉機8976臺，收割機505臺，插秧機257臺，特色產(chǎn)業(yè)茶葉機械5772臺(套)。全縣機耕面積達60萬(wàn)畝，其中小麥機耕面積5萬(wàn)畝，小麥機收面積15萬(wàn)畝，水稻機插面積19萬(wàn)畝，水稻機收面積37萬(wàn)畝。
三、存在問(wèn)題及下步打算
回顧今年以來(lái)的黨建工作，雖然取得一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也存在一些不足，主要體現在以下兩個(gè)方面：一是黨建工作與中心工作的切合點(diǎn)挖掘不夠，“兩不誤，雙促進(jìn)”的機制需進(jìn)一步完善；二是對工作開(kāi)展中的一些好經(jīng)驗、好做法沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行理論總結和提煉，借以指導和推動(dòng)黨建面上工作的開(kāi)展。在下步工作中，我將切實(shí)加強對黨建工作的理論學(xué)習和調查研究，不斷創(chuàng )新黨建工作的方法和載體，找準黨建工作與中心工作的切合點(diǎn)，加大黨建工作的指導力度，激發(fā)全局干部工作主動(dòng)性和積極性，通過(guò)豐富機關(guān)支部活動(dòng)，加強對面上工作的總結與提煉，實(shí)現黨建工作有進(jìn)步、農機事業(yè)有發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�？h農機局的黨建工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但我們不會(huì )就此止步和懈怠，仍然將會(huì )一以貫之的抓緊抓實(shí)抓好，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，以推動(dòng)農機事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線(xiàn)，爭服務(wù)“三農”之先，創(chuàng )服務(wù)“三農”之優(yōu)，進(jìn)一步增強服務(wù)意識和執法水平，按照重在持續、重在提升、重在為民的思路，不遲疑、不懈怠、不折騰，務(wù)實(shí)重干，創(chuàng )先爭優(yōu)，力爭讓黨委政府放心、讓基層群眾滿(mǎn)意，推動(dòng)農機事業(yè)上水平、上臺階、大發(fā)展！
機械述職報告 篇8
忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和辛酸的20xx年。對我個(gè)人而言，這是值得總結和回味的一年。
這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守，讓我對現在的生活更加珍惜；經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛(ài)，讓我更對未來(lái)的生活充滿(mǎn)了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長(cháng)；經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團隊的溫暖。
一、 思想意識上的轉變
1. 對工作的態(tài)度上，以前設計產(chǎn)品只考慮機械部分的設計，沒(méi)有考慮走線(xiàn)、安裝和調試。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。
2. 在處理問(wèn)題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導和同事覺(jué)得自己沒(méi)能力，遇到問(wèn)題總是喜歡自己去考慮和解決�，F在學(xué)會(huì )了遇到問(wèn)題都拿出來(lái)和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺(jué)得自己能處理的問(wèn)題，按照自己的方法卻沒(méi)處理好。以后遇到在處理問(wèn)題之前先將自己的方法體出來(lái)，征得大家的認可后再去實(shí)施，這樣才能保證百密一疏。
3. 設計產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結構能否合適，沒(méi)有考慮產(chǎn)品外觀(guān)，最近幾次設計的產(chǎn)品在外觀(guān)上也有了一定的進(jìn)步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒(méi)有經(jīng)念。經(jīng)常出現加工出來(lái)的顏色和選取的顏色有區別。
二、 工作的回顧與總結
今年的主要工作有以下幾個(gè)方面。
1. 完善3.0版本標線(xiàn)器(帶L型連接板)
從年初開(kāi)始，我公司生產(chǎn)的常規標線(xiàn)器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品，發(fā)現并解決我們產(chǎn)品存在的一些問(wèn)題。如。中間燈連接座厚度不合適，導致螺釘選取不便；調節螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘；撥桿螺釘太短等等。
經(jīng)過(guò)20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標線(xiàn)器(帶L型板)性能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀(guān)上都有了大大的`提升。
2. 開(kāi)發(fā)控制部分單獨開(kāi)蓋標線(xiàn)器
由于我們標線(xiàn)器控制部分和燈標部分為一體，客戶(hù)在接線(xiàn)和檢修時(shí)需要將標線(xiàn)器整個(gè)上殼體打開(kāi)，給客戶(hù)的檢修和使用帶來(lái)不便。在公司領(lǐng)導的提議下，我們開(kāi)發(fā)出了�？刂撇糠謫为氶_(kāi)蓋標線(xiàn)器。
這款標線(xiàn)器將控制部分和燈標部分的上殼體分開(kāi)，這樣在現場(chǎng)接線(xiàn)和檢驗就可以只打開(kāi)控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復雜，控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來(lái)了不便。
3. 開(kāi)發(fā)了5個(gè)燈的標線(xiàn)器
客戶(hù)需要將兩個(gè)標線(xiàn)器放入一個(gè)箱體內，要求一個(gè)標線(xiàn)器打出5條激光線(xiàn)。該產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。詮釋了以客戶(hù)為中心，為客戶(hù)量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。
4. 完成德國大陸項目標線(xiàn)器
由于客戶(hù)需求的激光燈體積大，給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來(lái)了全新的挑戰。設計上開(kāi)發(fā)思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒(méi)有影響標線(xiàn)器的性能和外觀(guān)。由于L型板割掉，加工和調試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產(chǎn)品出主意。
該項目生產(chǎn)過(guò)程充分體現了公司員工積極參與、團結創(chuàng )新的精神。
5. 完成高端標線(xiàn)器從研發(fā)到生產(chǎn)的過(guò)程
高端標線(xiàn)器產(chǎn)品推向市場(chǎng)，使我公司生產(chǎn)的標線(xiàn)器邁向了一個(gè)新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個(gè)重要的砝碼。也標志著(zhù)我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專(zhuān)用的調整架、開(kāi)發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。
三、 不足之處
在這一年的工作中，出現了很多失誤的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面。
1. 不認真、不細心，常出現螺釘的長(cháng)度數量標注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問(wèn)題。
2. 沒(méi)有多站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。往往在設計的一些產(chǎn)品，零件難加工、裝配不方便、調試困難。在發(fā)給客戶(hù)的產(chǎn)品，沒(méi)有考慮到客戶(hù)怎樣安裝調試，導致少發(fā)螺釘等情況。
3.沒(méi)有對工作進(jìn)行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件，出現有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。
四、 新年目標
1. 改掉自己不認真不仔細的毛病，對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個(gè)零件的標注都要有依據，如表面處理，必須與外協(xié)廠(chǎng)家確定，保證設計的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標注必須與公司相關(guān)人員探討，確保零件裝配沒(méi)問(wèn)題。
2. 對站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。在設計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習了解更多加工零件方法，可以讓自己設計的產(chǎn)品能節約加工時(shí)間和加工成本。
3. 做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時(shí)間安排一天的工作，將重點(diǎn)、必須完成的寫(xiě)在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯。
機械述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
我于XXXX年X月X日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通技術(shù)職員向高級職員機械設計工程師的轉變。
在崗試用期間，我在XX部學(xué)習工作。這個(gè)部門(mén)的機械設計是我以前是接觸過(guò)的.，和我的專(zhuān)業(yè)知識是吻合；但是在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的技術(shù)方面機械設計，整理部門(mén)內部各種專(zhuān)業(yè)資料，當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己機械技術(shù)研發(fā)能力創(chuàng )新。
這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式技術(shù)人員的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。
機械述職報告 篇10
一、結合學(xué)院實(shí)際貫徹落實(shí)學(xué)校各項決策
根據學(xué)校人事制度改革工作部署，完成了崗位聘任，其中，校聘崗位8人，為學(xué)院發(fā)展提供了組織保證。
加強組織領(lǐng)導，周密安排、注重細節，與學(xué)校職能部門(mén)積極配合，完成了教學(xué)評估工作任務(wù)。
圍繞學(xué)校黨委提出的“解放思想、轉變作風(fēng)、理清思路、科學(xué)發(fā)展、以改革創(chuàng )新的精神全面推進(jìn)高水平大學(xué)建設”主題思想，通過(guò)院務(wù)會(huì )、學(xué)術(shù)委員會(huì )、系主任、科研骨干等各種形式的座談會(huì )以及和學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)交流溝通，深入調查研究，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，客觀(guān)分析我校機械工程學(xué)科在本科生培養、碩士點(diǎn)數量、師資整體水平、招生規模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問(wèn)題，理清思路，提出了“凝煉學(xué)科方向、匯聚學(xué)科隊伍、構筑學(xué)科基地、深化教育教學(xué)改革、建設高水平學(xué)科”工作任務(wù)，制定了機械工程學(xué)科3—8年發(fā)展規劃，明確了今后一個(gè)時(shí)期工作的著(zhù)力點(diǎn)，力爭在盡量短的時(shí)間內，使機械工程學(xué)科成為博士學(xué)位授權學(xué)科。
以建校60周年為契機，成立了機械工程學(xué)院濟南校友會(huì )，xx和青島校友會(huì )正在籌建中，凝聚社會(huì )力量支持學(xué)科發(fā)展，為提高社會(huì )服務(wù)能力開(kāi)辟了更多的平臺。
二、鞏固本科教學(xué)的中心地位，實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量工程
教學(xué)管理委員會(huì )結合“迎評”方針與要求，對現有的教學(xué)管理制度重新進(jìn)行了修訂、完善和補充，細化了教學(xué)資料的要求，教學(xué)管理更加規范化。
組織強化課程建設、教學(xué)研究等內涵。XX年4門(mén)課程達標、1門(mén)課程達優(yōu)；獲得1項重點(diǎn)教學(xué)項目資助；獲得優(yōu)秀教學(xué)研究成果二等獎2項；xx教授獲得學(xué)�！皟�(yōu)秀教學(xué)獎”、趙東副教授制作的《機械設計基礎》課件被評為學(xué)�！笆缶氛n件”。
學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理兩位領(lǐng)導密切配合，組織教師和學(xué)生積極參與大學(xué)生創(chuàng )新實(shí)踐工程。在學(xué)校XX年大學(xué)生“srt”項目立項中，獲得11項資助，占全校資助項數的16。7；在XX年xx省大學(xué)生機電產(chǎn)品創(chuàng )新設計大賽中，取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績(jì)，并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱(chēng)號；在XX年全國大學(xué)生機械創(chuàng )新設計大賽中，取得全國二等獎2項。
以教學(xué)評估為契機，完成了實(shí)驗中心重新建制和實(shí)驗室環(huán)境整理，包括儀器設備調整、清理，重型機床設備維護保養、文化建設等，使實(shí)驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。
學(xué)院分管領(lǐng)導帶隊，組織實(shí)驗中心人員赴青島4所大學(xué)調研，學(xué)習兄弟院校的辦學(xué)經(jīng)驗。本年度獲得濟南大學(xué)實(shí)驗技術(shù)與實(shí)驗成果獎3項；機械專(zhuān)業(yè)基礎實(shí)驗室被評為濟南大學(xué)實(shí)驗室先進(jìn)集體；史錦屏被評為濟南大學(xué)實(shí)驗先進(jìn)個(gè)人。
三、提升學(xué)院學(xué)科建設和學(xué)術(shù)實(shí)力，優(yōu)化師資隊伍建設
學(xué)院上下形成了積極引進(jìn)高素質(zhì)人才與現有隊伍的優(yōu)化并重、加大學(xué)術(shù)梯隊建設的基本共識，實(shí)施學(xué)科培育新舉措。學(xué)院重點(diǎn)培養有學(xué)術(shù)潛力的個(gè)人和團隊，重點(diǎn)支持年輕教師和高學(xué)歷教師的研究方向主動(dòng)與學(xué)院學(xué)科建設規劃相融合。
進(jìn)一步堅持人才引進(jìn)與人才培養并重，正在積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學(xué)位，引進(jìn)博士3人，派出2位教師出國短期訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習。目前專(zhuān)任教師博士率已達42％，師資結構進(jìn)一步優(yōu)化。
認真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作，組織專(zhuān)家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經(jīng)費的突破。XX年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、、xx省科技攻關(guān)計劃項目4項、橫向課題10余項，合計經(jīng)費190余萬(wàn)元，其中橫向項目經(jīng)費108萬(wàn)元，首次超過(guò)縱向項目經(jīng)費，與縱向經(jīng)費的比例約2。3：3；發(fā)表論文近100篇，其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學(xué)術(shù)會(huì )議37篇、重要學(xué)術(shù)期刊29篇；授權實(shí)用新型專(zhuān)利7個(gè)，申請實(shí)用新型專(zhuān)利6個(gè)。
積極申報“機械工程”一級學(xué)科碩士學(xué)位授權點(diǎn)；獲得機械工程領(lǐng)域工程碩士學(xué)位授權并開(kāi)始招生；進(jìn)一步探索研究生培養工作新模式，努力提升研究生培養水平。
四、以學(xué)風(fēng)建設為中心，創(chuàng )新學(xué)生管理工作
圍繞學(xué)校學(xué)院中心工作，強化以學(xué)生為本，服務(wù)學(xué)生的工作理念，以學(xué)風(fēng)建設為主線(xiàn)，打造工作新亮點(diǎn)。例如：在學(xué)校首次推出學(xué)工人員進(jìn)課堂制度，加強學(xué)工人員與教師、學(xué)生的了解和互動(dòng)；進(jìn)一步完善學(xué)生職業(yè)生涯規劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場(chǎng)相關(guān)報告會(huì )，引導幫助學(xué)生規劃未來(lái)。
成功舉辦第一屆“勵志·成才”學(xué)風(fēng)建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語(yǔ)征文比賽等活動(dòng)24項，學(xué)習風(fēng)氣得到較大改觀(guān)，英語(yǔ)四級一次通過(guò)率達61.6，考研率達14.36。
充分利用校友資源，廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位，通過(guò)多種措施拓寬就業(yè)渠道，加大就業(yè)指導力度，XX屆機械工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)一次性就業(yè)率94.60，機械設計制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)96.86，工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)97.01，工業(yè)設計91.30，各項就業(yè)指標均列全校第一。
五、加強黨建和思想政治工作、推動(dòng)制度建設和院風(fēng)建設
明確領(lǐng)導班子及每一個(gè)成員的崗位職責，提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的`工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng)，書(shū)記和院長(cháng)、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流，初步形成了勤政務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、廉潔高效的集體。
加強制度建設，力求建立推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的長(cháng)效機制，堅持和完善學(xué)院黨委會(huì )、院務(wù)會(huì )、學(xué)術(shù)委員會(huì )、教學(xué)管理委員會(huì )等的議事規則，各種會(huì )議嚴格執行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問(wèn)題。
實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，對相關(guān)重要事項，在決策前均以不同方式征求教職工意見(jiàn)，堅持了院務(wù)民主、公開(kāi)和重要情況及時(shí)通報制度，自覺(jué)將院務(wù)工作置于師生的監督之下，實(shí)施了處級干部輪流參加基層教學(xué)單位學(xué)習活動(dòng)的制度，把黨風(fēng)廉政責任制滲透到各項工作中。
進(jìn)一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，53名教工黨員共繳納特殊黨費0元，黨員教師曹樹(shù)坤獲得學(xué)�！皫煹聵吮�。積極做好學(xué)生黨員的教育培養和嚴格組織發(fā)展程序，XX年發(fā)展預備黨員153名。
采取多種方式、加深師生員工對黨的路線(xiàn)、方針、政策及學(xué)校、學(xué)院發(fā)展目標的理解和認同感，并力求使每一位教職工都能在學(xué)院的發(fā)展過(guò)程中找到應有的位置。
支持工會(huì )、共青團舉辦有益于師生身心健康的活動(dòng)，在全院構建風(fēng)正氣順、團結和諧、干事創(chuàng )業(yè)、進(jìn)取成才的人文氛圍。例如學(xué)院工會(huì )組織的教工排球賽，參與人數達教職工的85。
六、不足
學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還沒(méi)有突破性進(jìn)展；科研經(jīng)費縱、橫項比例還不夠合理，經(jīng)費數額不夠大；精品課程建設有待突破。
XX年在學(xué)校、學(xué)院黨委領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導、同事的支持和幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現匯報如下：
1、以教學(xué)評估為契機，結合學(xué)�！坝u”方針要求，對學(xué)院現有教學(xué)管理文件重新進(jìn)行了修訂、完善，進(jìn)一步細化了教學(xué)過(guò)程管理、資料收繳工作的規范化要求，提交學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì )充分審議通過(guò)后，認真貫徹執行，學(xué)院教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步地提高。
2、嚴格組織、執行兩周一次的系主任例會(huì )制度，認真落實(shí)學(xué)校的會(huì )議精神和教學(xué)工作安排，并配合學(xué)校進(jìn)行了每個(gè)學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調查、畢業(yè)設計工作大檢查、聽(tīng)課月活動(dòng)以及多媒體課件檢查等方面的工作。
3、充分考慮當前大學(xué)生就業(yè)形勢與去向，鼓勵指導教師結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行選題，鼓勵指導教師、相關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導畢業(yè)實(shí)習與畢業(yè)設計。完善畢業(yè)設計期間學(xué)生請假、銷(xiāo)假制度，強化設計過(guò)程管理，圓滿(mǎn)完成了XX級本科（機自、機設、工業(yè)工程和工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)）學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。
4、積極貫徹“以人為本，以培養學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，在XX級本科生畢業(yè)設計雙選活動(dòng)中，學(xué)院教學(xué)管理委員會(huì )充分發(fā)動(dòng)教師，鼓勵教師們結合各自與企業(yè)橫向合作課題，多出題目，多出與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目，爭取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設計中得到更好的鍛煉，學(xué)生普遍反映較好。
5、積極引導教師們投入課程建設、教學(xué)研究工作，并協(xié)調做好聽(tīng)課、評比、驗收等各項工作，XX年順利完成4門(mén)課程達標、1門(mén)課程達優(yōu)任務(wù)；XX年校級教學(xué)研究項目立項中，學(xué)院獲得1項重點(diǎn)教學(xué)項目資助，1項青年項目資助；XX年校級優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎評審中，學(xué)院獲得二等獎兩項；xx老師獲得學(xué)�！皟�(yōu)秀教學(xué)獎”榮譽(yù)稱(chēng)號；趙東老師制作的《機械設計基礎》課件被評為學(xué)�！笆缶氛n件”。
6、認真貫徹學(xué)校制定的“三實(shí)一強”培養目標，積極組織大學(xué)生參與“srt”項目立項、各類(lèi)各級比賽活動(dòng)，并協(xié)調做好項目申請書(shū)、參賽作品的預選、評比等工作，在學(xué)校XX年大學(xué)生“srt”項目立項中，我院學(xué)生獲得11項資助；在XX年xx省大學(xué)生機電產(chǎn)品創(chuàng )新設計大賽中，取得一等獎4項，二等獎6項，三等獎4項的好成績(jì)，并取得“優(yōu)秀組織獎”單位稱(chēng)號；在XX年全國大學(xué)生機械創(chuàng )新設計大賽中，取得全國二等獎兩項，實(shí)現了此類(lèi)賽事獎項的突破，并得到了xx、全國組委會(huì )的好評。
7、在鞏固現有基地（洛陽(yáng)第一拖拉機廠(chǎng)、濟南重工股份有限公司、重汽集團、濟南輕騎發(fā)動(dòng)機有限公司等實(shí)習基地）的基礎上，通過(guò)多次交流洽談，與濟南沃德汽車(chē)零部件有限公司、濟南二機床有限公司等單位簽署了實(shí)習基地協(xié)議。
8、配合院長(cháng)做好人才引進(jìn)工作，組織了多位教師的試講工作。
9、認真履行學(xué)校課程建設委員會(huì )委員職責，服從學(xué)校工作安排，積極參加教務(wù)處組織的達標課程、優(yōu)質(zhì)課程、精品課程的評選與驗收工作。
10、完成了學(xué)院全年教學(xué)工作量、教師工作量以及教師課酬的審核、計算工作，計核結果做到公開(kāi)透明，維護教師的利益，進(jìn)一步提高教師在教學(xué)方面的積極性。
在即將到來(lái)的XX年里，將進(jìn)一步開(kāi)拓思路，積極工作，努力為學(xué)校的建設貢獻自己的力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
機械述職報告 篇11
一、工作項目及完成情況
實(shí)習之前，公司組織了一些理論培訓，包括安全知識等。理論培訓主要是讓我們能快速全面的對公司的大概及生產(chǎn)內容有一個(gè)了解。
此階段實(shí)習主要是在橋箱廠(chǎng)的金工車(chē)間實(shí)習。首先領(lǐng)導根據我的愛(ài)好和特點(diǎn)將我安排在金工車(chē)間的數控車(chē)床，跟隨王興宏師傅學(xué)習相關(guān)數控知識，涉及到的車(chē)床是HTC4596a。
平時(shí)，我在給師傅幫忙的同時(shí)，向師傅學(xué)習一些編程知識（主要是車(chē)削方面）,對于其中的疑問(wèn)師傅也耐心作答。隨著(zhù)時(shí)間的推移，對編程我也從當初的一無(wú)所知到現在能看懂相關(guān)程序和簡(jiǎn)單編程。而幫助代強代主任處理相關(guān)文件則讓我對整個(gè)車(chē)間相關(guān)人員有了一定的認識，對Excel的使用有了進(jìn)一步的提高。這個(gè)學(xué)習階段的成果離不開(kāi)2位師傅的指導。
隨著(zhù)學(xué)習的深入，我也暴露出了一些問(wèn)題，許多問(wèn)題看得不夠透徹，感謝師傅們的教誨。
總的來(lái)說(shuō)，此次下車(chē)間實(shí)習的目的達到了，我對整個(gè)橋箱廠(chǎng)的主要設備有了一定的了解，對師傅所用的兩臺數控車(chē)床及其生產(chǎn)的零件有了全新的認識。
二、實(shí)習收獲
1、產(chǎn)品的結構、工作原理及主要參數
橋箱廠(chǎng)主要產(chǎn)品是各種變速箱、變矩器、濕式橋。
變矩器顧名思義作用是改變力矩的，換擋是變速箱的事，橋則是傳遞動(dòng)力。
常見(jiàn)的裝載機變矩器有兩種：一種單渦輪的用于定軸式變速箱，一種雙渦輪的用于行星架式變速箱。原理簡(jiǎn)單的說(shuō)就像兩架近距離對面而立的電風(fēng)扇，一架通電轉動(dòng)把風(fēng)吹向另一架，從而帶動(dòng)另一架轉起來(lái)。通電的一架就相當于泵輪（泵輪直接由發(fā)動(dòng)機帶），另一架就相當于渦輪。
泵輪旋轉傳動(dòng)油高速沖向渦輪，從而帶動(dòng)渦輪轉動(dòng)。渦輪轉動(dòng)輸出動(dòng)力給變速箱。
變矩器的工作原理是與發(fā)動(dòng)機直接連接的變矩器泵輪旋轉，攪動(dòng)變矩器中的傳動(dòng)油按照一定的規律運動(dòng)，在液力變矩器中間有個(gè)固定的導輪，當液體通過(guò)導輪時(shí)，經(jīng)過(guò)各種復雜的變化，沖擊到輸出渦輪上，帶動(dòng)渦輪旋轉，來(lái)達到提升扭矩的作用，當在扭矩提升的過(guò)程中，渦輪的輸出轉速會(huì )降低。對于變矩器來(lái)說(shuō)，主要的參數是變速比和變矩比，對于變矩器的生產(chǎn)廠(chǎng)家，一般會(huì )提供千轉扭矩來(lái)做發(fā)動(dòng)機與液力變矩器的匹配。濕式驅動(dòng)橋是指濕式剎車(chē)式驅動(dòng)橋。就是剎車(chē)片裝在輪邊減速器或主減速器內，有齒輪油浸著(zhù)的剎車(chē)裝置。
2、車(chē)間的主要設備的型號、規格和用途
車(chē)間的主要設備有很多，主要分為車(chē)床、磨床、鉆床、銑床、滾齒、插齒等等。同時(shí)，車(chē)間還有很多搬運工具，如托盤(pán)搬運車(chē)、手拉叉車(chē)、蓄電池叉車(chē)、內燃叉車(chē)等等，這些機床，搬運工具大大提高了一線(xiàn)員工們的生產(chǎn)效率。
數控車(chē)床主要組成部分：
�、僦鱾鲃�(dòng)系統及主軸零件：使刀具或工件產(chǎn)生切削運動(dòng)；
�、谶M(jìn)給系統：使工件或刀具產(chǎn)生進(jìn)給運動(dòng)并實(shí)現定位；
�、鄞采�、立柱、滑座、工作臺等基礎件；
�、芷渌o助裝置，如液壓、氣動(dòng)、潤滑、切削液等系統及裝置。
這里就簡(jiǎn)單介紹CAK6763，數控臥式車(chē)床，最大工作直徑630mm，最大行程1500mm，為大連第二機床廠(chǎng)生產(chǎn)，主要用于車(chē)削一些回轉體零件，如一檔活塞，直接檔活塞等等。叉車(chē)方面，如托盤(pán)搬運叉車(chē)TE30，自重700Kg，額定載重3000Kg，額定功率12KW，額定電壓24V，載荷中心距600mm，起升高度200mm，蓄電池重180Kg。這種叉車(chē)主要是搬運生產(chǎn)中的零件，節省時(shí)間。即使各種工序設備不在同一處，也能起到流水線(xiàn)生產(chǎn)的效果。
車(chē)間還有很多重要設備，如做工裝的數控雙柱坐標鏜床TK42100/2，幾條行星架線(xiàn)、橋殼線(xiàn)、齒殼線(xiàn)等，這里就不一一例舉了。
3、主要零件的名稱(chēng)、圖號
這里就列舉我在師傅旁邊實(shí)習期間師傅加工的一些零件，如ZL50E-3輸出軸齒輪（圖號50A0011，原代號Z5EⅡ030000001）、CG932H被動(dòng)齒輪、ZL30B-Ⅱ一級渦輪轂(圖號Z3BⅡ020xx0001)、二檔活塞ZL30B-Ⅱ（圖號Z3BⅡ030000019）等等。
4、主要零件加工工藝
這里就介紹CG932H被動(dòng)齒輪的工藝：
�、倭舷铝�20CrMnTi（外協(xié)）
�、阱戝懪鳎ㄍ鈪f(xié)）
�、蹮嵴鹛幚恚ㄍ鈪f(xié)）
�、苘�(chē)粗車(chē)各部分至《工藝附圖》1（外協(xié)）
�、轃崛ν嘶�，見(jiàn)《熱處理工藝卡號》
�、捃�(chē)a、夾右端外圓，精車(chē)左端各部、內孔及倒角至《工藝附圖》2
b、夾左端外圓，精車(chē)右端各部，倒角至《工藝附圖》2
�、啐X以左端支承，拉花鍵至圖L5560C0.05
�、帻X以?xún)然ㄦI定位，滾齒至Wk100.020，Fr0.09，Fw0.05，去毛刺
�、釤釢B碳淬火處理，見(jiàn)《熱處理工藝卡號》
0.30⑩磨a、�；ㄦI及其左端面跳動(dòng)≤0.05，磨內孔為60.230.28，粗糙度小于1.6微米，磨左端面至圖
b、以左端面支承，磨花鍵右端面至圖余下兩道工序是齒，上工裝磨齒至圖；鉗裝，待組合。
我師父主要負責車(chē)削部分，先粗車(chē)后精車(chē)。數控車(chē)床HTC4596a夾具采用三爪卡盤(pán)，卡盤(pán)夾緊力為液壓驅動(dòng)，大概在10到15MPa之間，防止夾緊力過(guò)大導致零件變形。檢測方法主要是采用游標卡尺、千分尺和百分表。主要檢測零件的直徑，距離等。
三、與工作相關(guān)的改善建議
工作中，由于師傅操作的機床是數控車(chē)床，所以我在這方面還是發(fā)現了一些問(wèn)題。首先就是編程，每次師傅加工一個(gè)新的零件時(shí)，都會(huì )花上一定的時(shí)間來(lái)編程，或者說(shuō)修改程序，我想說(shuō)的是有沒(méi)有一種可能讓各種機床固定加工一些零件，省去編程的時(shí)間，因為有時(shí)候一個(gè)編程能花掉差不多1個(gè)小時(shí)，而且發(fā)生錯誤時(shí)還能造成一定的損失。還有就是要是零件能像那邊橋殼線(xiàn)那樣真正實(shí)現流水線(xiàn)生產(chǎn)的`話(huà)，效率肯定會(huì )大大提高。具體措施就是調整機床的位置，合理安排機床的生產(chǎn)過(guò)程。另外，在加工過(guò)程中，通過(guò)和師傅交流，發(fā)現一些產(chǎn)品之所以不合格，原因是毛坯就不合格。試想，毛坯不合格，加工的零件會(huì )合格嗎？但是這加工過(guò)程不僅浪費了時(shí)間，還浪費了人力物力。所以我覺(jué)得公司應該在這方面把好關(guān)。
還有現在廠(chǎng)里在規劃生產(chǎn)圖紙，我覺(jué)得很好，只有圖紙弄好了，員工生產(chǎn)效率才能提高，說(shuō)的俗一點(diǎn)，單位時(shí)間內掙的錢(qián)更多，員工積極性就會(huì )提高，廠(chǎng)的資源就能合理利用，這是一個(gè)雙贏(yíng)的結果。而且圖紙弄好了，隨著(zhù)而來(lái)的廢品肯定也會(huì )減少，希望公司能繼續這樣弄下去，合理規劃各種加工零件的圖紙。
四、個(gè)人成長(cháng)的感想
工作中遇到的問(wèn)題還是蠻多的，首先就是數控編程，由于各種設備的一些代碼含義不同，所以想完全弄懂還是很難的。
還有個(gè)問(wèn)題就是師傅假期太多了，導致我有一些數控方面的問(wèn)題也不好與師傅交流的。實(shí)習一個(gè)多月了，師傅也快放了1個(gè)月的假了，所以在這方面希望廠(chǎng)里能合理規劃一下。
生活中基本沒(méi)有遇到困難，公司提供的房屋不僅靠近工作地點(diǎn)，而且還很便宜，感謝成工廠(chǎng)，感謝分管領(lǐng)導。
轉眼，都快工作2個(gè)月了，說(shuō)是工作，其實(shí)就是來(lái)學(xué)習的，我想，很少有公司在這方面做的比成工好，只有基礎打好了才能有更好的工作能力，成工成工、助你成功，一點(diǎn)不假，感謝領(lǐng)導提供的機會(huì )。在這學(xué)習期間，我學(xué)到了很多東西，不僅是各種知識，還有做人的道理。為人處事方面，我都有來(lái)了很大提高，由于經(jīng)常在廠(chǎng)里跑的緣故，也愛(ài)上了和師傅們打交道，愛(ài)上了問(wèn)為什么，感謝師傅們的無(wú)私幫忙。
短短的一個(gè)月，感覺(jué)真的比以前學(xué)的還多，最重要的是，在這種，真正學(xué)到了怎樣和人打交道，學(xué)到了求生技能。
感謝所有幫助過(guò)我關(guān)心過(guò)我的人，感謝領(lǐng)導。
機械述職報告 篇12
機械總公司取得的成績(jì)與機械總公司狠抓管理骨干的工作質(zhì)量，來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量是分不開(kāi)的。下面就機械總公司以抓工作質(zhì)量為中心，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上臺階工作總結匯報如下：
一、抓好各級管理骨干思想教育培訓，是打好三個(gè)質(zhì)量基礎的保證。
“市場(chǎng)要成功，政治要先行”，機械總公司深入領(lǐng)會(huì )汪總裁的市場(chǎng)理論精髓，注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，按照總裁“以人為本”的管理理念，堅持抓好管理骨干的思想教育組織，一年來(lái)，機械總公司全年共舉辦了各類(lèi)中層以上管理骨干培訓班12次，參加骨干達360多人次，系統學(xué)習了總裁在不同時(shí)期的重要講話(huà)，針對總裁指出的問(wèn)題，先后找差距1600多條，制訂措施20xx多項，并把找差距活動(dòng)貫穿于全年工作的始終。
1.組織了“學(xué)習總裁講話(huà)，提高工作質(zhì)量”專(zhuān)題教育。集團“三個(gè)質(zhì)量”工作交流總結表彰大會(huì )后，機械總公司深入貫徹會(huì )議精神，為提高廣大骨干員工對工作質(zhì)量重要性的認識，制定了“學(xué)習總裁講話(huà)，提高工作質(zhì)量”教育方案，組織大家認真學(xué)習總裁的講話(huà)精神，轉變對“三個(gè)質(zhì)量”的認識；同時(shí)以抓“三個(gè)質(zhì)量”為重點(diǎn)，圍繞“提工作質(zhì)量，抓產(chǎn)品質(zhì)量，促服務(wù)質(zhì)量”，在車(chē)間與車(chē)間之間、班組與班組之間、工序與工序之間開(kāi)展了全年性的形式多樣的，以工作質(zhì)量促產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為主要內容的，崗位競賽活動(dòng)共計400多場(chǎng)次，在全公司掀起了以“抓工作質(zhì)量”推動(dòng)基礎管理上臺階的'熱潮，加快了消化不利因素的步伐，推動(dòng)了基礎管理水平的提升。
通過(guò)反復的學(xué)習、認識和體會(huì )，每位管理骨干都能夠理論聯(lián)系實(shí)際，提高工作質(zhì)量，創(chuàng )新管理工作方法，取得了良好的教育效果。橡機鑄造車(chē)間主任郭加恒轉變了過(guò)去“車(chē)間完成產(chǎn)量拿到工資就行了”的思想觀(guān)念，轉變工作態(tài)度，找到了工作中存在的差距，綜合性創(chuàng )新提高，使質(zhì)量工作真真正正落到實(shí)處，見(jiàn)到了成效。例如：他針對員工的技能層次不齊這一現狀，首先對班組長(cháng)及優(yōu)秀師傅進(jìn)行了培訓，實(shí)行了“互幫聯(lián)帶”工作法。讓造型班長(cháng)王勝步不但要帶2名技術(shù)差的職工共同提高，而且還擔負著(zhù)造型3班關(guān)鍵件的技術(shù)指導，對所帶職工1個(gè)月進(jìn)行一次技術(shù)考核，達到技術(shù)要求每人50元的獎勵歸師傅，達不到要求扣罰師傅的工資，通過(guò)王勝步工作質(zhì)量的提高，連續3個(gè)月，他所指導的小組關(guān)鍵部件無(wú)一廢品發(fā)生，得到了帶徒200元的獎勵。
通過(guò)學(xué)習，大家對“三個(gè)質(zhì)量”有了更深入的理解，帶動(dòng)了管理骨干“工作質(zhì)量”的提高，帶動(dòng)了廣大員工“提高工作質(zhì)量，干好產(chǎn)品質(zhì)量”思想意識，并付之于行動(dòng)，取得了立竿見(jiàn)影的效果：各種質(zhì)量指標明顯提高，全年沒(méi)有發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量原因導致用戶(hù)退貨或公開(kāi)投訴的問(wèn)題。機械總公司04年5月～05年4月的質(zhì)量合格率平均為97.71％，同期增長(cháng)0.7％；工作質(zhì)量的提高，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，同時(shí)帶動(dòng)了售后服務(wù)質(zhì)量的飛躍提升：20xx年4月份，安徽某客戶(hù)來(lái)鑄機公司買(mǎi)配件，到我公司已經(jīng)是下午七點(diǎn)多，銷(xiāo)售處的苗培連在裝卸工下班的情況下，自己動(dòng)手為客戶(hù)裝車(chē)，以雙星200%的服務(wù)感動(dòng)了客戶(hù)。20xx年1月份，用戶(hù)濟南騰龍排氣管有限公司公司副總親自將一面錦旗送到了機械總公司，并親自將一封感謝信貼在了鑄機公司，3月份，湖南一用戶(hù)在眾多新聞媒體的共同見(jiàn)證下，將一塊“功勞牌”贈與了機械總公司。像這樣為了公司的發(fā)展而忘我工作的員工還有很多，像：丁月芹、王良海、季付宗……等。這都是機械總公司的廣大骨干員工在總裁理論的指引下提高“三個(gè)質(zhì)量”的具體表現。
2.組織了“我為添磚瓦”系列教育活動(dòng)。機械總公司認真貫徹汪總裁的歷次講話(huà)精神，積極聯(lián)系自身實(shí)際，組織廣大骨干員工在全公司范圍內開(kāi)展了貫穿全年性的“我為添磚瓦”系列教育活動(dòng)。公司專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《“我為添磚瓦”系列教育活動(dòng)方案》，為了保證教育活動(dòng)的嚴肅性和有效性，在學(xué)習討論過(guò)程中，機械總公司專(zhuān)門(mén)成立督查小組，嚴格督察各公司車(chē)間、部門(mén)一把手必須親自組織帶頭學(xué)習的情況，及在學(xué)習歷次講話(huà)精神的基礎上，結合部門(mén)內部弱項查找出的差距和具體的解決措施、方案，各部門(mén)、各車(chē)間都對個(gè)人心得體會(huì )進(jìn)行了評選張貼，改變了過(guò)去人人唱高調、報喜不報憂(yōu)的舊傳統、舊習慣。并把學(xué)習討論情況和個(gè)人學(xué)習體會(huì )形成書(shū)面材料。
“我為添磚瓦”系列教育活動(dòng)是機械總公司用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐汪總裁政治經(jīng)濟工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合的市場(chǎng)理論的具體表現，著(zhù)重抓了“三個(gè)”結合，突出了一個(gè)“嚴”字。三個(gè)結合一是教育與找差距訂措施相結合。二是教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合。三是教育與競賽相結合。突出一個(gè)“嚴”字即嚴格督查。
在“我為添磚瓦”系列教育活動(dòng)中，機械總公司科室部門(mén)和車(chē)間共有1300多人參加，各公司都在學(xué)習總裁講話(huà)的基礎上，對照講話(huà)深刻剖析部門(mén)及自身存在的差距，范圍涉及工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量以及現場(chǎng)、成本、設備等各方面。通過(guò)學(xué)習教育，職工的積極性被充分調動(dòng)起來(lái)了，例如：鑄機公司研究所通過(guò)學(xué)習教育，一年來(lái)，每月提出至少5項以上的創(chuàng )新項目，并重點(diǎn)通過(guò)對輥道類(lèi)、工程機械類(lèi)、非標類(lèi)清理設備、紗線(xiàn)的創(chuàng )新設計改造和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等措施，共提出合理化建議242條，采納242條，一年來(lái)共消化不利因素665.45萬(wàn)元。
機械述職報告 篇13
時(shí)刻如水。如水相同消逝！
20xx年已曩昔一半，我看到明麗的陽(yáng)光在前方照射著(zhù)。
而20xx，我用心、用汗水、用盡力走曩昔，卻是我不能容易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個(gè)鏈�；赝业纳习肽�，用三句話(huà)歸納：不斷探究，學(xué)會(huì )高興干事；不斷追求改善，學(xué)會(huì )高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機；不斷學(xué)習，學(xué)會(huì )高興考慮！
不斷探究，學(xué)會(huì )高興干事！
機加工段車(chē)工因為其加工零件的嚴密性，考核制度的嚴酷性顯得格外剛性。那么剛性的作業(yè)如同很難與高興兩字聯(lián)系起來(lái)�？墒�，我以為要害仍是在于你對車(chē)作業(yè)業(yè)的知道情緒，不是說(shuō)情緒決議全部嗎？你以為它是高興的作業(yè)，你做起來(lái)就會(huì )覺(jué)得高興；你以為它是枯燥乏味的作業(yè)，你做起來(lái)就毫無(wú)高興可言。當然，這其間的高興，與讀一本好書(shū)，聽(tīng)一段好歌的高興是不相同的。
當我把一個(gè)零件的尺度堅持在加工規模之內，我會(huì )高興。當我把一個(gè)零件的光潔度堅持在圖紙的需求中，我會(huì )高興。當我發(fā)現一個(gè)能進(jìn)步作業(yè)效率的加工辦法時(shí)，我會(huì )愈加高興�？吹綄W(xué)徒在自個(gè)的指點(diǎn)下?lián)]灑自如操作車(chē)床時(shí)，當然那就不僅僅是高興。
不斷追求改善，學(xué)會(huì )高興掌握每一個(gè)能進(jìn)步自個(gè)操作水平的時(shí)機
回憶這半年盡管做了不少的作業(yè)，也有不少有待改善的當地，覺(jué)得自個(gè)仍然存在船到碼頭車(chē)到站的'思維，覺(jué)得曩昔自個(gè)作業(yè)的很辛苦，如今也大概喘口氣了，因此在片面上會(huì )有多一事不如少一事的主意。鄙人半年要百尺竿頭更進(jìn)一步，放下包袱，拋開(kāi)四肢，當一名好助手，作為技術(shù)帶頭人，首先要清晰擺正自個(gè)的方位，即是要幫忙工段來(lái)完結車(chē)工方面急件，疑問(wèn)件的加工，把公司的利益看得高于全部。在實(shí)際操作中找高興，找自個(gè)的缺乏，三人行，必有我師。在和搭檔的溝通中，學(xué)習他人的利益，改善自個(gè)的缺乏。
不斷學(xué)習，學(xué)會(huì )高興考慮！
格外喜愛(ài)這樣一句話(huà)：高興考慮，簡(jiǎn)略生活。
人的終身，活的是一個(gè)進(jìn)程。這個(gè)進(jìn)程是不是有高興和有意義，于我很重要。我覺(jué)得重要的是20xx這半年的進(jìn)程——浸透探究的熱心、高興地進(jìn)步操作水平、熱心投入作業(yè)之中，在不斷的盡力中晉升自個(gè)的思維水平緩人生境地，讓自個(gè)在其間取得生長(cháng)的高興，這個(gè)才是重要的。是我生命的體會(huì )，是讓我一想起來(lái)就會(huì )心動(dòng)的一段秀麗的旅程。
咱們常說(shuō)，壓力是自個(gè)給的，高興是自個(gè)找的，決議是自個(gè)做的。
在曩昔的20xx年中拋開(kāi)自個(gè)身體不安康的要素，我發(fā)現若是自個(gè)心境暗淡、人生情緒消沉，是不可能安康地作業(yè)而且營(yíng)造出杰出的作業(yè)關(guān)系和作業(yè)空氣的。那么，在20xx年我以為只要不斷地學(xué)習，不斷地盡力探究，不時(shí)撥正自個(gè)行進(jìn)的航向，才干一直走在正確的路途上。有人說(shuō)人生如夢(mèng)、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因為人生的雜亂和多變，咱們才更需求精力層面的東西來(lái)指引自個(gè)永久走在光亮大道上，哪怕路途是彎曲的，心卻是光亮的、有力氣的。
學(xué)習，就像一塊柔軟而潔凈的抹布，常常擦去我思維上的塵埃，讓我不時(shí)不忘加強本身涵養，堅持明亮的心境和曠達的心境。我常對自個(gè)說(shuō)，技術(shù)帶頭人是領(lǐng)導和搭檔們給予的高度評價(jià)和榮譽(yù)。有了這樣的知道，讓我免除許多的煩惱，讓我盲目換位考慮，然后，做人干事就比擬高興了。低沉做人，學(xué)會(huì )了解與容納。在這半年里作業(yè)帶給我的是高興！
機械述職報告 篇14
即將過(guò)去，根據公司任命，本人作為集團機械租賃分公司的經(jīng)理，一年來(lái)在公司上級領(lǐng)導的正確引導和幫助下，各部門(mén)的鼎力支持以及公司全體員工的努力下，我所負責的機械租賃和承接工程的工作取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也在實(shí)際工作中發(fā)現了不足之處，現在此對本崗位工作的完成情況向公司匯報如下。
一、思想作風(fēng)建設
在這一年的工作里，我認真學(xué)習公司各項規章制度和相關(guān)守則，時(shí)刻牢記以公司利益服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任，在工作中起到模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，務(wù)真求實(shí)。
在作風(fēng)上，我始終嚴格遵章守紀、團結協(xié)作、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。作為經(jīng)理，團結員工，凝聚集體的力量也是一個(gè)很重要的職責。在這方面我始終發(fā)揮自己作為主導力量的作用，嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，為員工起表率作用。努力為公司打造一支團結、協(xié)作的生產(chǎn)隊伍。
二、工作上所取得的成績(jì)
�。ㄒ唬崆檎\信，拾遺補缺
本年度，我公司共承攬10多項工程，施工任務(wù)金額達到四千多萬(wàn)元，其中涉及到公路建設、市政建設、鋼結構網(wǎng)架以及裝飾工程等等各類(lèi)施工項目。其中合同總共收獲三千多萬(wàn)元，占了總工程任務(wù)的絕大份額。其他10多個(gè)項目屬于其他分公司不愿意接受的小工程，但是工程難度較小，工期相對較短，風(fēng)險也偏小，便于管理，于是我們從中拾遺補缺，簽訂了合作合同。同時(shí)在雙方工作的交涉、發(fā)展中，由于我們誠信、熱情的工作作風(fēng)，不僅使我們結交了幾個(gè)比較有實(shí)力、誠信度高的合作伙伴，也為以后公司又好又快的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┬袠I(yè)規范標準的執行
作為經(jīng)理，理解執行力對一個(gè)團隊管理來(lái)講的重要程度。所以，無(wú)論在勞務(wù)用工、機械租賃、材料采購等方面，務(wù)必在公司制度規定的框架內進(jìn)行。
�。ㄈ┌踩芾�，平安全年
工作過(guò)程中，重點(diǎn)做好現場(chǎng)管理工作，我除了抓好安全管理外，還緊抓質(zhì)量管理。分公司剛剛起步，人員配備不齊，管理人員缺乏，因此我總是親歷親為，盡可能多的步入到實(shí)際工作中嗎，了解員工的實(shí)際困難，幫助解決問(wèn)題，實(shí)現安全管理，抓好質(zhì)量管理。
本年度的項目大多屬于聯(lián)營(yíng)合作工程，管理費用全部簽訂協(xié)議約定收回，資金收回情況良好。在工程施工中為了保證質(zhì)量和安全，我們堅持踐行兩條原則，第一選擇對的合作伙伴，在進(jìn)行合作伙伴的選擇時(shí)，根據對方自身具備的施工力量和管理人員的優(yōu)勢，彌補我們管理人員匱乏的現狀，形成相輔相成的依托形式。第二，我們在工程進(jìn)行階段，加強巡視檢查，從雙方利益出發(fā)，從施工人員的安全出發(fā)，雙發(fā)保持緊密的交流與溝通，全面強調安全、質(zhì)量的重要性。因此，截止到11月底的統計數據顯示，我們所承建的'項目均無(wú)任何質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。真正做到了，安全管理，平安全年。
三、工作開(kāi)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)
根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標顯示，本年度生產(chǎn)指標為300萬(wàn)元，利潤指標為-140萬(wàn)元，就目前財務(wù)科整理的報表來(lái)看，截止十一月底經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成了100萬(wàn)以上，產(chǎn)值完成了170萬(wàn)元，預計年底能夠完成產(chǎn)值指標，全力爭取完成利潤指標。雖然利潤是可觀(guān)的，也取得了相應的成績(jì)，但是在實(shí)際工作開(kāi)展中也面臨了實(shí)實(shí)在在困難，導致工作沒(méi)有重大突破。
�。ㄒ唬┤狈夹g(shù)型人才
承接工程需要懂得相關(guān)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員參與，但是由于我們分公司基礎薄弱，能夠支配的工資有限，一些技術(shù)型的人才根本不愿意來(lái)。雖然我們通過(guò)一系列的手段也談妥了一些技術(shù)人才，使他們個(gè)人表示愿意加入我們的團隊，但是也由于對方單位不肯放人，導致人才引進(jìn)困難重重。在這種沒(méi)有專(zhuān)業(yè)型人才，沒(méi)有行家里手坐鎮的悲觀(guān)情形下，我們分公司全體工作人員依舊沒(méi)有喪失斗志，依然嚴格要求自己，努力完善自己，保證了各項工作的穩步開(kāi)展。盡管如此，眼下要想實(shí)現業(yè)績(jì)上的重大突破和工作上的全面革新，技術(shù)型人才的引進(jìn)是重中之重。
�。ǘ┵Y金壓力巨大
一年來(lái)，我們在重重困難中艱難度日，體會(huì )頗多，就租賃分公司而言，穩定健康的發(fā)展離不開(kāi)上級的支持和幫扶。但是目前我分公司起步慢，起點(diǎn)低，在市場(chǎng)上沒(méi)有形成競爭力；此外對幾十位下崗員工各類(lèi)工資補助以及保險等費用的開(kāi)支，也給公司造成了巨大的壓力。
四、展望明年
20xx年，我作為公司經(jīng)理，通過(guò)增強工作責任心、提升業(yè)務(wù)能力和豐富工程承接經(jīng)驗做好自己的工作，具體做多方面工作：一是有強烈的事業(yè)心和責任感，對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失；任勞任怨、積極工作，不挑三揀四，避重就輕，盡心盡力做每一項工作，按時(shí)保質(zhì)的完成；二是注重與合作伙伴進(jìn)行良好的溝通，利用一切實(shí)際和機會(huì )與合作方溝通，通過(guò)與合作伙伴的接觸了解雙方在工程中所要注意的事項，從而規避風(fēng)險，實(shí)現目標；三是注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握客觀(guān)環(huán)境，分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中存在的機遇和挑戰，全面做好各項工作。
20xx年，我認真努力工作，在分公司面臨層層困難的情況下還是取得了較為不錯的成績(jì)。今后，我要繼續加強學(xué)習，全面提高自身綜合素質(zhì)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，引進(jìn)人才，為公司的發(fā)展和建設，作出我應有的貢獻。
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