市場(chǎng)銷(xiāo)售年度個(gè)人總結

時(shí)間:2023-02-09 13:00:06 銷(xiāo)售 我要投稿

市場(chǎng)銷(xiāo)售年度個(gè)人總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的市場(chǎng)銷(xiāo)售年度個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)銷(xiāo)售年度個(gè)人總結

市場(chǎng)銷(xiāo)售年度個(gè)人總結1

  轉眼20xx年過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算為我邁進(jìn)銷(xiāo)售市場(chǎng)起到一個(gè)很好的鋪墊,通過(guò)學(xué)習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當中。通過(guò)廣州市場(chǎng)對客戶(hù)的走訪(fǎng),進(jìn)一步的促進(jìn)了我的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我現在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的`。

  回顧10年工作是一虛心學(xué)習過(guò)程

  一、工作表現

  xxxx年,我始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客戶(hù)之間的關(guān)系,把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶(hù)上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學(xué)習同業(yè)人員的長(cháng)處,改掉自身存在的不足,虛心向肖經(jīng)理請教,主動(dòng)接受同事的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮崗位職能,在不斷學(xué)習和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高。

  二、今后的努力方向

  加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長(cháng),提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新的形式的需要,積極與公司各辦事處的人員溝通,以學(xué)習他人之長(cháng),才能更好的促進(jìn)自我能力,滿(mǎn)足客戶(hù)需求和開(kāi)拓市場(chǎng)空間。

市場(chǎng)銷(xiāo)售年度個(gè)人總結2

  科學(xué)合理設定考核指標,提高客戶(hù)經(jīng)理工作熱情為確保所設定的考核指標科學(xué)合理,客戶(hù)服務(wù)中心在制定指標時(shí),根據歷史銷(xiāo)售數據和銷(xiāo)售趨勢預測等,確定總體目標(總量、狼系列一類(lèi)煙、狼系列二類(lèi)煙),再根據各片區的實(shí)際情況(所占比重),合理劃分各片區每月的銷(xiāo)售指標,并于每月最后一天下午召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,向各客戶(hù)經(jīng)理通報下個(gè)月所核定的指標值及該值是如何計算(客戶(hù)經(jīng)理可以提出意見(jiàn)),經(jīng)客戶(hù)經(jīng)理確認后,與客戶(hù)經(jīng)理簽訂銷(xiāo)售責任狀,通過(guò)此項措施,增強考核指標的透明度,提高客戶(hù)經(jīng)理工作熱情,確?蛻(hù)經(jīng)理全身心的投入到工作中去,完成銷(xiāo)售指標。在確定銷(xiāo)售指標后,客戶(hù)經(jīng)理應將任務(wù)指標合理劃分到每個(gè)訂貨日,并做好銷(xiāo)售跟蹤,同時(shí)建立逐層銷(xiāo)售情況反饋機制,每個(gè)訂貨日由客戶(hù)經(jīng)理反饋給服務(wù)部負責人,服務(wù)部負責人反饋給客戶(hù)服務(wù)中心,以便客戶(hù)服務(wù)中心及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  加強專(zhuān)銷(xiāo)結合,實(shí)現信息共享一是強化專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì )議例會(huì )制度。為進(jìn)一步加強專(zhuān)銷(xiāo)結合,更好服務(wù)零售戶(hù)和消費者,及時(shí)反饋、解決轄區市場(chǎng)存在的異常情況和問(wèn)題,凈化卷煙市場(chǎng),維護卷煙經(jīng)營(yíng)秩序,經(jīng)研究決定,制定專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì )議例會(huì )制度,將每月第四周星期三下午15:30定為會(huì )議時(shí)間,會(huì )上與會(huì )人員必須根據各自崗位情況匯報一個(gè)月來(lái)的工作情況、收集的信息及存在問(wèn)題進(jìn)行交流與探討,從而為卷煙經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理提供有力的信息支撐和解決平臺。

  二是建立專(zhuān)銷(xiāo)人員定期市場(chǎng)反饋機制。為便于專(zhuān)銷(xiāo)人員間的信息交流與溝通,經(jīng)研究決定,建立專(zhuān)銷(xiāo)人員定期市場(chǎng)反饋機制,將每星期五下午定為專(zhuān)銷(xiāo)人員交流溝通日。會(huì )上專(zhuān)銷(xiāo)人員必須就一周以來(lái)市場(chǎng)走訪(fǎng)情況、卷煙銷(xiāo)售情況及收集到的各類(lèi)信息、存在問(wèn)題等進(jìn)行交流,以實(shí)現信息資源共享,從而為專(zhuān)銷(xiāo)人員更好地做好下周工作提供保證。

  三是聯(lián)合走訪(fǎng),提高解決問(wèn)題效率。為更快更好地解決專(zhuān)銷(xiāo)人員工作中碰到的問(wèn)題,客戶(hù)經(jīng)理與市管員每周至少聯(lián)合拜訪(fǎng)客戶(hù)一次,收集市場(chǎng)信息,對存在的問(wèn)題能當場(chǎng)解決的當場(chǎng)解決,以切實(shí)提高工作效率。

  加強市場(chǎng)清理力度,為卷煙銷(xiāo)售保駕護航當前制約一、二類(lèi)狼的`主要因素之一是倒流煙的影響,從有關(guān)信息表明,目前除古田狼外,其它狼系列都有不同程度的倒掛價(jià),幅度在xx元不等,因此在今后一階段時(shí)間內將加強市場(chǎng)清理力度,為卷煙銷(xiāo)售保駕護航。

  一是下大力氣狠抓市場(chǎng)管理,最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場(chǎng)的沖擊。根據計劃安排,xx月-xx月采取的主要措施有:要求專(zhuān)銷(xiāo)人員每月根據片區銷(xiāo)售情況撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報告,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);開(kāi)始百日集中整治行動(dòng),以xx件以上零售戶(hù)、違規轉化戶(hù)、特殊場(chǎng)所、食雜批發(fā)戶(hù)為重點(diǎn)開(kāi)展一次綜合治理活動(dòng),嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和非法經(jīng)營(yíng)行為,以防再次違法經(jīng)營(yíng),為xx年上半年特別是梅雨銷(xiāo)售淡季的銷(xiāo)售創(chuàng )造較大的市場(chǎng)增長(cháng)空間;適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),于“xx”、“五一”等期間分階段、分步驟開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),將采取日常突擊檢查、夜間巡查、清晨巡查、布控巡查、聯(lián)合公安工商檢查等方式,工作重點(diǎn)有三:車(chē)站、轄區毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農村市場(chǎng)的假冒卷煙以及個(gè)別云霄、龍海人流動(dòng)兜售假冒卷煙的整治。截止xx月xx日共查獲案件xx起,涉案卷煙xx條,廳裝雙喜56廳,其中一般案件xx起,無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件xx起,涉案卷煙xx條(當場(chǎng)移交工商部門(mén)),平和人到xx縣兜售假冒卷煙xx起,涉案卷煙xx條,已移交公安部門(mén)調查處理(拘留xx天罰款xx元)。

  二是嚴防死守,讓制假售假無(wú)處藏身。首先是加大對原有制假窩點(diǎn)的回查力度,堅決杜絕原有窩點(diǎn)死灰復燃;其次是對新增窩點(diǎn),采取抬頭就打的高壓態(tài)勢,從“精、細、實(shí)、準”四字標準上下功夫,提高稽查打擊的精確性,著(zhù)重解決打擊窩點(diǎn)工作重心不突出的問(wèn)題;在打網(wǎng)工作方面,加強做好信息收集、反饋等工作,進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)分析總結去年xx月份打網(wǎng)工作的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮卷煙網(wǎng)絡(luò )效應,精確地掌握轄區市場(chǎng)動(dòng)態(tài),培養網(wǎng)絡(luò )案件經(jīng)營(yíng)意識,進(jìn)一步凈化卷煙市場(chǎng),爭取今年打網(wǎng)工作有新突破,主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:一進(jìn)貨異常戶(hù),二違規嫌疑戶(hù),三經(jīng)營(yíng)工作困難戶(hù),四是其他三員(送貨員、客戶(hù)經(jīng)理、電訪(fǎng)員)信息反饋戶(hù)。

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