校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿
在生活中，各種講話(huà)稿頻頻出現，講話(huà)稿是應用寫(xiě)作研究的重要文體之一。怎么寫(xiě)講話(huà)稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿1
各位老師：
上午好！
“飛雪迎春到”，今天紛紛揚揚的瑞雪飄灑在洪外的校園，我們又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期，是否預示著(zhù)洪外將又迎來(lái)一個(gè)教學(xué)、招生的豐收年。過(guò)去的一年我校在教育教學(xué)上取得了喜人的成績(jì)，隨著(zhù)教學(xué)成績(jì)的不斷進(jìn)步，我校的各項配套工作也是蒸蒸日上，20xx年順利地通過(guò)了“淮安市德育先進(jìn)�！钡尿炇�，完成了“淮安市常規管理先進(jìn)學(xué)�！钡膭�(chuàng )建工作。獲得了“市心理健康示范學(xué)�！钡姆Q(chēng)號。一年來(lái)，學(xué)校堅持走內涵發(fā)展道路，教育教學(xué)秩序井然，師生隊伍穩定，在社會(huì )上有了較好的口碑。這些成績(jì)是洪外事業(yè)發(fā)展的基礎，也是洪外發(fā)展的動(dòng)力。
我們深知學(xué)生和家長(cháng)對我們的要求更高了，領(lǐng)導對我們的期望更高了，社會(huì )對我們關(guān)注的目光更多了，洪外人肩負的擔子更重了。今天，我借此機會(huì )向各位老師談?wù)勎倚，F階段的工作思路。
20xx年重點(diǎn)工作：
1、加大高中部建設力度，爭創(chuàng )“三星”
2、完成初、高中的招生任務(wù)，拓寬招生地域
3、和縣政府合建體育館，建設一批具有育人功能的小品建筑
4、完善管理制度，試行年級主任—班主任—教師的層層聘任制
5、實(shí)現中、高考的重大突破
6、完善考核制度
7、樹(shù)立教科研品牌，開(kāi)發(fā)校本課程
8、繼續搞好校園文化建設，完成校歌創(chuàng )作
9、后勤管理社會(huì )化，對外實(shí)行公開(kāi)招標
10、校園常規管理再上新臺階
一、學(xué)校管理
在制度保證的基礎上實(shí)施人文化管理，努力為教師創(chuàng )設適宜的工作環(huán)境和心理氛圍，從根本上調動(dòng)教師的工作積極性。從情感上理解教師，從工作上尊重教師，從生活上關(guān)心教師，從心理上疏導教師，在教學(xué)管理過(guò)程中多聽(tīng)取一線(xiàn)教師的意見(jiàn)和建議，把大家的`聰明才智引導到怎樣提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)，為全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量打下良好的思想基礎。
二、進(jìn)一步加強學(xué)校職能處室的建設
明確各處室的功能和職責，培養一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、踏實(shí)肯干的中層干部隊伍，充分發(fā)揮他們在教育教學(xué)管理中的作用。在服務(wù)功能上，全校各部門(mén)、各團體緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心，團結協(xié)作，協(xié)調教育行為，形成教育合力，為學(xué)生的健康成長(cháng)構建良好的教育生態(tài)圈。教導處要組織教師系統地研究和把握課程標準和教材內容，加強培訓，深刻領(lǐng)會(huì )編寫(xiě)意圖、教材編排的特點(diǎn)以及教材的內容，并深入了解和研究學(xué)生，堅持提前備課、認真上課、及時(shí)批改和輔導，做到教學(xué)工作課課清、天天清、周周清，使學(xué)生學(xué)習負擔輕、效率高、質(zhì)量好。堅持集體備課制度，加強備課組教師之間的相互合作。集體備課做到“提前一周、輪流主備、共同研究、優(yōu)選教案”。做好教學(xué)“六認真”工作的普查和抽查。繼續開(kāi)展金牌備課組、優(yōu)秀教研組評比活動(dòng)，致力于營(yíng)造一個(gè)人人參與教學(xué)研究的氛圍。把培養學(xué)科帶頭人作為教學(xué)工作的重中之重，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)教學(xué)工作的整體提高。畢業(yè)班實(shí)行任課教師包偏科生制度，通過(guò)談心、家訪(fǎng)、個(gè)別輔導等形式使偏科生、邊緣生得到全面迅速的提高。高三做好藝體特長(cháng)生的培養輔導工作，力爭今年的高考能有更大的進(jìn)步。把課改與教育信息化結合起來(lái)，趨利避害，提高教學(xué)質(zhì)量。搞好現代化教學(xué)設備的管理，解決好在使用過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，在提倡一定使用率的情況下，更注重實(shí)用性，充分利用其優(yōu)勢提高課改的質(zhì)量。
三、牢牢樹(shù)立尊師愛(ài)生的思想
學(xué)生的優(yōu)良品質(zhì)，良好行為習慣的養成，需要老師的培養，在學(xué)校，老師們要時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心每一個(gè)同學(xué)，以自身豐富的知識、高尚的人格，無(wú)私奉獻的精神，贏(yíng)得每一個(gè)同學(xué)的尊敬和愛(ài)戴；我們要求每一個(gè)教師真誠的熱愛(ài)我們的每一個(gè)學(xué)生，關(guān)心他們的學(xué)習、安全、生活和心理，教師的責任不僅是傳授知識、指導學(xué)習方法，更重要的是培養學(xué)生良好的習慣，進(jìn)而初步培養學(xué)生熱愛(ài)他人、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)學(xué)習的興趣和人生觀(guān)，誰(shuí)都會(huì )有錯誤和缺點(diǎn)，教師正是幫助、引導學(xué)生排除這些問(wèn)題的布道者，教師應該成為學(xué)生的好朋友，學(xué)校絕不允許呵斥、責罵、體罰和變相體罰學(xué)生的現象發(fā)生，要建立平等、互愛(ài)的師生關(guān)系，使我校成為老師工作、學(xué)生學(xué)習的樂(lè )園。
四、學(xué)校的管理要徹底落實(shí)到班級，離不開(kāi)我們的全體班主任，現代教育觀(guān)念要求班主任能樹(shù)立以人為本的育人觀(guān)，不用固定的模式評價(jià)學(xué)生，為學(xué)生健康成長(cháng)服務(wù)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基
要求班主任屏棄絕對的“師道尊嚴”思想，尊重學(xué)生的人格，從情入手，以情感人，以道德情感為中介，與學(xué)生建立親密、平等、和諧的“朋友式”新型師生關(guān)系。要求班主任注重發(fā)揮集體力量，實(shí)施民主管理，用熱情和愛(ài)心關(guān)愛(ài)學(xué)生成長(cháng)。在正常管理班級的同時(shí)，班主任老師與生活老師多交流，對住校生傾注更多的關(guān)懷，加強住校生管理，保證管理上不留空檔。做到及時(shí)、到位、有效、人文化的管理，為住校生營(yíng)造溫馨雅致的生活氛圍。班主任還要多和任課老師溝通，做好協(xié)調工作。
五、招生工作是本學(xué)期學(xué)校的頭等大事，我們學(xué)校的生源主體是農村孩子，20xx年農村將實(shí)行名副其實(shí)的九年義務(wù)教育，這將加大我們的招生工作難度
學(xué)校的生存關(guān)系到我們各位老師的切身利益，我們要以質(zhì)量贏(yíng)得社會(huì )的認可，贏(yíng)得家長(cháng)的信任。因此我們必須統一思想，強化質(zhì)量意識：質(zhì)量是學(xué)校生存的根本，全體教師必須時(shí)刻保持清醒的認識，我們要從工作、學(xué)習的每一個(gè)環(huán)節把好質(zhì)量關(guān)，爭取一次把事情辦好，高標準、嚴要求，形成嚴謹、認真的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，作出不懈努力。在做好教學(xué)工作的同時(shí)，也要通過(guò)各種途徑宣傳我們的學(xué)校，我們取得的每一分成績(jì)、每一點(diǎn)進(jìn)步都要讓我們的學(xué)生了解，讓社會(huì )了解。只有我們每一位老師對洪外有了自豪感，才能把我們的這分自豪傳染給學(xué)生，學(xué)生才能擴散給家庭、社會(huì )。
老師們，新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，新的目標和任務(wù)等待我們去完成，讓我們振作精神、正視不足、團結一致、鼓足干勁、更新觀(guān)念、銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰，憑我們洪外人的智慧和實(shí)干一定會(huì )贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)輝煌。
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家新年好！
今天是20xx年的正月初八，黃道吉日，借此機會(huì )，我給各位拜年了，祝愿各位在新的一年身體健康，工作如意，家庭幸福，雞年吉祥！
首先，我代表高中部非常感謝以張校長(cháng)牽頭的初中部各位領(lǐng)導和老師，為高中部留好生源所作的努力，謝謝你們！
陽(yáng)春布德澤，萬(wàn)物生光輝。在這孕育生機的早春時(shí)節，我們歡聚一堂，在這里召開(kāi)廉江市實(shí)驗學(xué)校高一高二年級春季開(kāi)學(xué)工作會(huì )議。下面我主要安排部署本學(xué)期兩個(gè)基礎年級的開(kāi)學(xué)工作及后階段的工作思路，以進(jìn)一步凝聚力量，強勢開(kāi)局，齊心協(xié)力，補強短板。
一、開(kāi)學(xué)工作做好以下四個(gè)方面：
1、從“春節模式”切換成“工作模式”。從現在開(kāi)始，請老師們迅速調整生物鐘，一切工作按常規要求開(kāi)展。會(huì )后請兩個(gè)年級長(cháng)為本年級的班主任安排好2名配班老師，協(xié)助班主任做好開(kāi)學(xué)學(xué)生報到工作。各班教室衛生的打掃，前后黑板的布置，今天晚上9點(diǎn)之前完成，各年級組9點(diǎn)鐘開(kāi)始檢查，檢查合格后班主任方可離開(kāi)教室。從明天2月5號（農歷正月初九）上午開(kāi)始，教師進(jìn)行指紋考勤。學(xué)生晚上正常上晚自習，第二天早晨正常跑操�？傊�，一切工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)常規的“三收”工作收人，對于沒(méi)到校的學(xué)生，班主任要及時(shí)電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)，弄清情況，對有轉學(xué)傾向的學(xué)生，要耐心地多做學(xué)生和家長(cháng)工作，必要時(shí)帶相關(guān)科任老師進(jìn)行家訪(fǎng)�？傊�，要千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計、全力以赴，不輕易讓一個(gè)學(xué)生流失。5號晚上十點(diǎn)鐘，各班將到校人數報年級組，年級組上報到政教處，政教處匯總后上報學(xué)部校長(cháng)室和總校；收錢(qián)，清查本班學(xué)生的學(xué)費是否繳清，沒(méi)繳清的及時(shí)提醒家長(cháng)去財務(wù)室繳費或去銀行轉帳，不能搞得象上學(xué)期一樣，后面每周都要催繳學(xué)費。本學(xué)期開(kāi)始，開(kāi)學(xué)第一周之內，凡有學(xué)生欠費的（不管是什么費用），相關(guān)年級長(cháng)和班主任的津貼停發(fā)，欠費繳清后再發(fā)；收心，班主任要精心準備好5號晚上的班會(huì )，主題就是收心教育，要求學(xué)生迅速進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，從第二天早晨的。跑操開(kāi)始就不能遲到，從第一節課開(kāi)始就要精神抖擻，全力以赴。
3、“一年之計在于春”。5號上午第一節課整理辦公室、發(fā)辦公用品，老師們開(kāi)始備課，精心準備好新學(xué)期的第一次課，讓學(xué)生感受到第一節就很精彩。教導處組織召開(kāi)備課組長(cháng)會(huì )議，年級長(cháng)參加，布置教學(xué)計劃、本學(xué)期教學(xué)、考試等相關(guān)工作。本學(xué)期基礎年級有三次大型考試：3月中旬期初考試，4月下旬期中考試（天一聯(lián)考），6月下旬期末考（天一聯(lián)考），期中與期末之間間隔時(shí)間比較長(cháng)，可以象上學(xué)期一樣，在期中與期末之間組織學(xué)科競賽。高二年級有幾個(gè)學(xué)科中途會(huì )結束新課，新課結束后進(jìn)入第一輪復習，請相關(guān)的備課組長(cháng)在新課結束前上報教導處，由教導處安排高三年級同學(xué)科的老師與高二年級的老師們一起討論，按照我們的格式和要求制訂出第一輪復習計劃。下午從第一節課開(kāi)始，各備課組進(jìn)行第一次集體備課，認真討論，科學(xué)謀劃，制訂好本學(xué)期的教學(xué)計劃，從學(xué)部到年級組各領(lǐng)導深入各備課組參與討論。各科新課的教學(xué)計劃在2月13日之前上交到教導處，教導處匯總打包后發(fā)到學(xué)部校長(cháng)室、總校及董事長(cháng)室。教導處第一周組織開(kāi)好上學(xué)期期末考試質(zhì)量分析會(huì )及期末總結表彰大會(huì )。
4、政教處方面，①今晚組織召開(kāi)高中部班主任工作會(huì )議；②6號收齊教師的家訪(fǎng)（電訪(fǎng)）表，安排三個(gè)年級的政教干事交叉進(jìn)行抽查，對沒(méi)進(jìn)行家訪(fǎng)電訪(fǎng)、弄虛作假的老師要進(jìn)行約談；③ 5號下午2點(diǎn)半開(kāi)始，安排政教干事和四名老師在校門(mén)口協(xié)同生活部進(jìn)行儀容儀表及違禁物品的檢查，檢查一定要嚴格。開(kāi)學(xué)第一周內，政教處組織各年級再進(jìn)行一次檢查，這項工作是常規工作，政教處和班主任不可放松，要從嚴管理，保持高壓態(tài)勢，堅決杜絕本學(xué)期學(xué)校政教處的通報中高中部的比例占絕對優(yōu)勢的現象再次出現。④學(xué)部領(lǐng)導和教師值日安排表5日出臺，6日開(kāi)始執行。
二、本學(xué)期主要工作思路
我們知道，好計劃+不落實(shí)=0，好思路+不行動(dòng)=0，布置工作+不檢查=0，所以本學(xué)期狠抓工作的檢查與落實(shí)，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。所以，后期主要強調三個(gè)字：
1、強調一個(gè)“實(shí)”字，橫下心來(lái)抓管理上學(xué)期，高中部實(shí)行年級負責制，制訂了各部門(mén)的崗位職責，實(shí)行層級管理，層層負責制。但從上學(xué)期運行的情況來(lái)看，還沒(méi)有完全達到我們想要的效果，與我們的要求也還有一定距離，原因當然是多方面的，但我認為，最主要的原因是層層追責和獎罰分明做得不夠，所以，本學(xué)期在追責和獎罰方面會(huì )加大力度。
2、強調一個(gè)“細”字，鐵下心來(lái)抓質(zhì)量質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的根本，學(xué)校的形象、社會(huì )的口碑、教師的地位，無(wú)一不靠質(zhì)量來(lái)支撐、來(lái)衡量。沒(méi)有教育教學(xué)質(zhì)量，一切無(wú)從談起。從期末的天一聯(lián)考來(lái)看：
先說(shuō)高二年級，在B組3.5萬(wàn)考生中，尖子生：理科的陳佩寧670分排第4名，賴(lài)伯滔660分排第12名，成績(jì)突出，第二梯隊有4名同學(xué)在100名到200名之間，610分以上一共有11名同學(xué)，理科的培優(yōu)學(xué)科主要在數學(xué)和物理兩個(gè)學(xué)科上；文科的羅小漫同學(xué)以617分位列本組第8名，前100名還有陳錦清和江炫珊兩位同學(xué)，培優(yōu)學(xué)科主要在語(yǔ)文、數學(xué)和政治學(xué)科。重本上線(xiàn)238人，重本率23.8%，本科上線(xiàn)601人，本科率60%。
這些數據是在有3個(gè)藝術(shù)班沒(méi)有參加天一聯(lián)考，而是自主命題考試的前提下的數據，與期中考試比分別增長(cháng)了幾個(gè)百分點(diǎn)，如果與高一期末考試比，則進(jìn)步更大，這是高二年級一學(xué)期來(lái)全體師生努力的結果。當然，這個(gè)成績(jì)與學(xué)校的要求還有距離，但我們有信心，本學(xué)期期中考試，尖子生理科爭取4人進(jìn)入前100名，文科爭取2人進(jìn)入前80名，重本率達28%，本科率達65%；期末考試，尖子生，理科爭取4人進(jìn)入前80名，8人進(jìn)入前150名，文科爭取2人進(jìn)入前60名，重本率達32%，本科率達70%。
高二年級的同仁們，請你們記住我們的高考目標：清華北大8人，重本上線(xiàn)460人，重本率42%，本科上線(xiàn)935人，本科率85%。
再說(shuō)高一年級，尖子生在A(yíng)、B組6萬(wàn)多考生中，四人進(jìn)入前十名，我們的最高分604分與本組第一名最高分651分還有一段距離，文科，學(xué)校的第一名排A、B組第189名�？梢�(jiàn)，尖子生無(wú)論是從人數還是絕對分數來(lái)看，我們在培優(yōu)方面還需要下很多功夫。重本上線(xiàn)211人，重本率19.4%，本科上線(xiàn)559人，本科率51.5%。跟期中考試比，有明顯的進(jìn)步，但離學(xué)校的要求相差還比較遠。高一這屆的高考目標是：清華北大11人，重本500人，重本率45%，本科上線(xiàn)968人，本科率88%。記得在高一年級分班后的一次全體老師會(huì )上我講過(guò)一句話(huà)：高一年級的成績(jì)將是我們高中部今后最大的困難。當然，后面我們會(huì )逐步采取一些措施來(lái)解決這些困難。
高一年級本學(xué)期的目標：期中考試在本組中2人進(jìn)入前50名，4人進(jìn)入前100名，6人進(jìn)入前150名，重本率25%，本科率60%。期末考試在本組中4人進(jìn)入前50名，6人進(jìn)入前100名，8人進(jìn)入前150名，重本率30%，本科率65%。
高二年級離高考還有三個(gè)學(xué)期，高一年級還有五個(gè)學(xué)期，我們要有計劃有步驟，一個(gè)階段一個(gè)目標，到最后的高考能完成最終的目標。本學(xué)期，兩個(gè)年級的精英班的相關(guān)學(xué)科方面如何培優(yōu)，學(xué)部會(huì )舉科組之力，召集學(xué)科組骨干教師，共同研討出培優(yōu)方案。兩個(gè)年級組要抓弱勢學(xué)科，關(guān)鍵學(xué)科，基礎年級的`理科重點(diǎn)抓數學(xué)、英語(yǔ)和物理，文科重點(diǎn)抓數學(xué)、英語(yǔ)和地理，本學(xué)期開(kāi)始，兩個(gè)年級在課時(shí)的分配、自習課的課時(shí)、培優(yōu)輔差的安排等方面向這些學(xué)科傾斜，從現在起，要象高三年級一樣開(kāi)始抓臨界生工作，這一點(diǎn)上學(xué)期我就跟谷級長(cháng)講過(guò)，本學(xué)期，兩個(gè)年級借鑒高三的經(jīng)驗，先出方案，報教導處、校長(cháng)室通過(guò)后，開(kāi)始實(shí)施。
3、強調一個(gè)“嚴”字，狠下心來(lái)抓師質(zhì)首先想對年經(jīng)老師說(shuō)，憑我對私立學(xué)校最發(fā)達的長(cháng)三角和珠三角來(lái)看，沒(méi)有哪一所學(xué)校象廉實(shí)一樣那么關(guān)心年經(jīng)老師、舍得花本錢(qián)培養年經(jīng)老師的，所以，我希望你們要萬(wàn)分珍惜這難得的機會(huì )，全身心地投入到教育教學(xué)中去，向師父學(xué)習，向其他前輩學(xué)習，多查資料。然而，有的年經(jīng)老師因為課少，經(jīng)常玩手機，無(wú)所事事，不求上進(jìn)；有的幫師父做點(diǎn)工作上力所能及的事也很不情愿，你要知道，做這些事的過(guò)程其實(shí)也是學(xué)習。
不管你是剛出道的年輕教師，還是經(jīng)驗豐富的在職教師，請記住我之前講過(guò)的一句話(huà)：在私立學(xué)校，成績(jì)?yōu)橥�！所以，成�?jì)多次被別人拋得很遠的老師，要多學(xué)習，多付出，盡快追上來(lái)，沒(méi)有人會(huì )在原地等你。我也說(shuō)過(guò)，不要跟人比收入，要跟別人比工作，不要抱怨自己賺錢(qián)比別人少，應該是先好好努力，干出成績(jì)，讓自己值錢(qián)。董事長(cháng)幾次開(kāi)會(huì )講到：讓老師們的收入與業(yè)績(jì)成正比。事實(shí)上也一直是這樣在做，上學(xué)期就有一些老師漲工資了。所以說(shuō)，只要你干出成績(jì)來(lái)了，何愁收入不高呢！
另外，我們要多傳播正能量，正能量可以激勵人奮進(jìn)，而負能量能瓦解人的斗志。所以說(shuō)，和什么樣的人在一起，你將成為什么樣的人。我衷心的希望老師們都是適應廉實(shí)發(fā)展的優(yōu)秀教師！
老師們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。盡管新的學(xué)期里，我們肩負的任務(wù)會(huì )很重，壓力會(huì )更大，盡管在今后的一段時(shí)間內，我們所承擔的使命會(huì )很重，困難會(huì )更大，但我們有理由相信，只要我們牢記責任，上下同心，擼起袖子，奮力拼搏，就一定能夠成就自己的事業(yè)，完成學(xué)校的任務(wù)，為實(shí)現廉實(shí)的跨越式發(fā)展做出自己應有的貢獻！謝謝大家！
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿3
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作會(huì )議講話(huà)稿--強化管理 提高效率 求真務(wù)實(shí) 開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作新局面
“健康、和諧，積極，向上的校風(fēng)，已成為百年碧陽(yáng)一以貫之的傳統”。這不僅是家長(cháng)、社會(huì )對我校的評價(jià)，也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導對我們工作的肯定和鼓勵。所有這些成績(jì)取得是來(lái)之不易的，是廣大教職工辛勤勞動(dòng)，團結拼搏取的結果，在此，我代表學(xué)校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距，尤其要看到面臨的嚴峻形勢和挑戰。
盡管“狼”并沒(méi)有真的來(lái)，但有些年級的學(xué)科，必須引起學(xué)校教導處和任課教師的足夠重視;部分教師對學(xué)校安排的教學(xué)活動(dòng)不能?chē)栏褡袷�，私自調課、擅自離開(kāi)課堂;極個(gè)別教師不愛(ài)惜學(xué)校聲譽(yù)，參加教研活動(dòng)無(wú)故離開(kāi);教師的鉆研精神還不夠�！蹲鲎詈玫睦蠋煛纷髡呃铈偽�，非常善于總結反思，鉆研業(yè)務(wù)和素質(zhì)，所以他能成為大家的楷模。我校有極個(gè)別現象(例如上班念著(zhù)炒股，辦公室玩著(zhù)游戲)的存在嚴重影響學(xué)校的聲譽(yù)，制約學(xué)校的發(fā)展。(略)
從總體情況來(lái)看，實(shí)小的老師中絕大部分教師素質(zhì)較高，在困難時(shí)能夠始終與學(xué)校保持高度一致，從學(xué)校的大局出發(fā)，勤奮工作，無(wú)私奉獻，為學(xué)校生存和發(fā)展作出了積極的貢獻。近年來(lái)，教師隊伍在不斷擴大，不同單位的老師匯聚實(shí)小，在思想上一個(gè)磨合期，在工作和生活上也有一個(gè)適應期，有些教師能較好地適應學(xué)校工作的需要，也有個(gè)別教師不太適應或不適應我校的工作要求，同時(shí)，使得極個(gè)別要求不嚴的人有機可乘，或不顧學(xué)校大局，散播不利于學(xué)校工作，不利于內部團結的言行，或工作散漫，什么工作都做不好，做不來(lái)，唯我獨尊，或不服從組織領(lǐng)導，稍不如個(gè)人所愿，便牢騷滿(mǎn)腹，指桑罵槐，所有這些都是思想素質(zhì)缺失，政治紀律渙散的表現，必須引起我們全校教師的高度重視，學(xué)校的好壞，與我們在座每個(gè)教師的利益休戚相關(guān)，不能因為少數人，個(gè)別人影響到學(xué)校的整體工作。全校上下要切實(shí)加強思想政治建設，每位教師時(shí)刻把學(xué)校的大局放在首位，牢固確立大局意識，時(shí)刻記清政治紀律，這里要強調一點(diǎn)，絕不允許任何人游離于校長(cháng)室外組織不利于學(xué)校形象和學(xué)校大局的活動(dòng)，如有發(fā)生，必將嚴肅處理。這個(gè)時(shí)期迫切需要良好的發(fā)展環(huán)境，全體教師要把精神集中到學(xué)校發(fā)展的大事上來(lái)，把精力集中到自己的工作上來(lái)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。面對困難，我們要有百折不撓的勇氣，在困難面前搶機遇，在困境之中求發(fā)展，面對壓力，我們要化壓力為動(dòng)力，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，我相信，只要精神不滑波，辦法總比困難多。各位老師，成績(jì)已成為過(guò)去，我們要正視自身的不足，做個(gè)最好的老師，我們還有很多工作要做;我們在教育學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習的時(shí)候，我們自己更要學(xué)會(huì )總結，學(xué)會(huì )反思;只有自加壓力，自我發(fā)展，才能正確對待我們的不足，迎頭追趕。
一、咬定目標，把握關(guān)鍵，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量
成績(jì)來(lái)之不易，基礎已經(jīng)打好，面對激烈競爭的.態(tài)勢，只要我們以頑強拼搏的精神和奮力爭先的姿態(tài)去沖一沖，我們一定能夠進(jìn)一步拓展已取得的優(yōu)勢，新的學(xué)期，新的任務(wù)要求我們銳意進(jìn)取，全校上下一定要以上學(xué)期取得的成績(jì)?yōu)榛A，精神更振奮，措施更得力，作風(fēng)更扎實(shí)，認真做好每一天，扎實(shí)做好每件事，努力實(shí)現新學(xué)期各項工作的新跨越，奪取20xx學(xué)年度各項工作的新輝煌。關(guān)于新學(xué)期的各項工作，根據校長(cháng)辦公會(huì )研究的意見(jiàn)，新學(xué)期的教育教學(xué)重點(diǎn)工作一是強化有效教學(xué)，全面提升教學(xué)質(zhì)量，以畢業(yè)班的成績(jì)實(shí)現教學(xué)水平的新提高。二是抓教師隊伍建設,是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是抓學(xué)生的養成教育，為學(xué)生的終生幸福奠基。四是強勢推進(jìn)校園文化建設，開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。
二、加強管理，細化措施，全力保證目標順利完成
“堅持以人為本，強化教育管理，努力實(shí)現學(xué)校教育更好更快發(fā)展”的要求，緊緊圍繞學(xué)校提出的五年奮斗目標“提升核心競爭力，實(shí)現學(xué)校新跨越”而奮斗，突出質(zhì)量立校這個(gè)重點(diǎn)，強化“四個(gè)管理”(目標、分層、規范、全員)，狠抓“四個(gè)依靠”(一靠制度影響人，二靠獎懲激勵人，三靠感情溫暖人，四靠事業(yè)凝聚人)，建設“四園”(書(shū)香校園、綠色校園、文明校園、和諧校園)，進(jìn)一步加強教職工隊伍素質(zhì)培訓，加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)步伐，增強學(xué)校發(fā)展活力，力爭新學(xué)期新面貌新成果。
為完成本學(xué)期目標我們著(zhù)力抓好以下幾項重點(diǎn)工作：
1.認清形勢，統一思想，迎頭趕上，再展百年碧陽(yáng)雄風(fēng)�？床坏絾�(wèn)題是最大的問(wèn)題，感不到危機是最大的危機。我們要正視現實(shí)，展望未來(lái)，人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)。大家都要凝神聚力團結在一起，抓住學(xué)�？焖偬嵘臋C遇期迎難而上。
2.理清思路，強化管理，在執行力上狠下功夫。面對困難，我們要冷靜分析，重新定位，各處室、各年級要明確新的發(fā)展思路和策略。要進(jìn)一步強化“四個(gè)管理”，形成政通人和、政令暢通的局面。要進(jìn)一步完善考核制度，注重過(guò)程檢查考核，科學(xué)利用考核結果，建立起一套科學(xué)有序的考核運行機制。沒(méi)有規矩不成方圓，一個(gè)單位，不論大小，都靠規范的制度工作，但是在執行沒(méi)有到位或執行不到位的處罰沒(méi)有到位，形成制度在有些人頭腦中如虛設，嚴重影響了學(xué)校的內在凝聚力，以至于一些層面上的教師沒(méi)有形成同心協(xié)力齊抓共管的良好局面，收效甚微。有些工作布置的多，落實(shí)的少，互相推諉，職責不明，影響到學(xué)校整體工作目標的達成。因此，需要有規范嚴明的紀律約束制度來(lái)保障學(xué)校各項工作的健康運轉。學(xué)校是文化和諧的單位，我們講人文管理，不是不要制度約束的管理，不是放縱。離開(kāi)了制度的管理絕不是真正的人文管理。因此，新的學(xué)期，學(xué)校將進(jìn)一步完善各項管理制度，加大管理力度，努力提高管理效益。一方面創(chuàng )造大同的制度體系，實(shí)現在制度約束下的人文管理體制。暑假期間，德領(lǐng)組、教導處、辦公室等各部門(mén)已修改了部分管理制度，待進(jìn)一步細化后，組織學(xué)習，以達到人人知曉，人人遵照執行。另一方面構建有效制度落實(shí)體系，實(shí)現在公平規范的考核體系下的目標管理機制。制度制定得再好、不落實(shí)就是一紙空文。新學(xué)期我們將狠抓制度的落實(shí)。加大行政值周檢查力度，擬推行巡課制度，突出工作重心，抓大事，抓全局，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決。嚴格工作紀律制度，對一些違紀造成不良影響的行為，要建立必要的懲戒制度，在執行管理制度方面，沒(méi)有特殊人，包括我們校長(cháng)在內。
3.嚴愛(ài)相濟，規范行為，努力使我校的養成教育成為亮點(diǎn)。新學(xué)期要組織學(xué)生特別是新生認真學(xué)習“進(jìn)實(shí)小門(mén)，做實(shí)小人，守實(shí)小規矩”的有關(guān)制度規定。我們要通過(guò)多種渠道、各種方式把學(xué)生培養成為講文明、懂禮儀、會(huì )學(xué)習、會(huì )生活的一代新人。各班級要充分利用班會(huì )時(shí)間，認真組織學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》，通過(guò)教育，使行為規范成為學(xué)生的自覺(jué)行為、自發(fā)行動(dòng)。讓學(xué)生懂得要“有所為”、“有所不為”。班主任要深入學(xué)生，做學(xué)生的貼心人，與學(xué)生“交心”、“交情”，了解班級學(xué)生的一舉一動(dòng)，掌握每一位學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，教給學(xué)生學(xué)習的方式，教給學(xué)生做人的道理。整風(fēng)肅紀，從嚴要求，開(kāi)學(xué)第一天就要緊抓緊盯，學(xué)生工作實(shí)行全員抓，抓全員，注意發(fā)揮典型引路的作用，定期表彰激勵進(jìn)步學(xué)生。時(shí)時(shí)處處育人，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲，人人都進(jìn)步。嚴禁體罰，簡(jiǎn)單粗暴的對待學(xué)生，要保護學(xué)生的自尊。
4.質(zhì)量立教，科研先行，抓實(shí)教學(xué)六認真的環(huán)節。質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展永恒的生命線(xiàn)，各年級都要制定相應的教學(xué)目標管理制度，加大考核力度。
5.進(jìn)一步轉變作風(fēng)，弘揚正氣，發(fā)揮領(lǐng)導班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實(shí)效，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事，充分發(fā)揮智慧團的作用，實(shí)行集體決策，減少工作失誤。什么都可以重來(lái)，學(xué)校發(fā)展不能重來(lái)，什么都可以等待，學(xué)校發(fā)展不能等待，學(xué)校就是在不斷地解決困難中得以提升。全體教職工要振奮精神，明確目標，再創(chuàng )新的輝煌。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。打造一支高素質(zhì)的教工隊伍是實(shí)小可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。實(shí)小是一個(gè)大家庭，你們中的每一位都代表著(zhù)實(shí)小形象，每一個(gè)人都應該對學(xué)校負責。全校上下要確立三種意識：一是學(xué)習提高意識。一個(gè)人的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)學(xué)習。只有不斷地學(xué)習，才能不斷地更新知識，豐富和完善自我，才能有所創(chuàng )新，才能保持教學(xué)的活力。所有教師要把學(xué)習當作一項工作，擠出時(shí)間來(lái)多讀一點(diǎn)書(shū)，多思考一些問(wèn)題。向書(shū)本學(xué)、向同行學(xué)、向他人學(xué)、見(jiàn)賢思齊，不斷充實(shí)自己，提高自己、升華自己。在學(xué)習的基礎上不斷總結、創(chuàng )造，上升為理論，形成自己的經(jīng)驗和特色。二是團隊拼搏意識。學(xué)校的一切工作既需要每一位教師個(gè)體發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、更需要一個(gè)團隊集體拼搏，無(wú)論大到學(xué)校整體團隊，還是年級組、教研組團隊，或小到備課組，班級的幾位任課老師，要有強烈的團隊意識，互相之間取長(cháng)補短，密切配合，我們每一位教師都要善于發(fā)現和汲取別人的長(cháng)處，克服或規避自己的不足，要切實(shí)打破文人相輕落后的作崇、胸襟開(kāi)闊，為人要坦蕩，教師之間相處要互相幫助，共同提高。只要我校的群體智慧充分發(fā)揮出來(lái)，必將會(huì )創(chuàng )造令人矚目的業(yè)績(jì)。三是正己育人意識。育人是一項崇高的事業(yè)，育人者自己首先必須具備高尚的品德，淵博的學(xué)識，寬廣的胸懷。作為一名教育工作者，要為人師表，自己必須坐得端，行得正。每個(gè)教師都要明白什么事能做，什么是不能做，什么話(huà)能說(shuō)，什么話(huà)不能說(shuō)，時(shí)刻把師德建設放在首位，做一個(gè)談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類(lèi)靈魂的工程師，以自己的模范作用給同事做表率，給學(xué)生當導師。
我相信，只要我們堅持務(wù)實(shí)苦干的優(yōu)良傳統，只要我們堅持以人為本的發(fā)展理念，只要我們堅持不甘落后的進(jìn)取精神，和舟共濟，團結拼搏，我們就一定能夠迎來(lái)實(shí)小發(fā)展的又一個(gè)新時(shí)代，新的學(xué)年度一定會(huì )取得更加豐碩的成果。
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿4
各位教職工：
20xx年上半年，在縣委縣政府以及上級主管部門(mén)的精心指導下，經(jīng)在全體教職工的共同努力下，我校的感恩教育、教學(xué)教研、后勤服務(wù)、新校區建設等各方面工作都取得可喜的成績(jì)，感恩教育在全國產(chǎn)生了空前的影響，因為設計前衛，造型獨特，氣勢磅礴且富有時(shí)代氣韻的南校區的成功建成使得我校被教育部部確認為全國校園文化建設百佳校園，今年高考中考也取得了顯著(zhù)的成績(jì)，中考奪得全縣狀元全市第二名，在絕對上線(xiàn)數和全縣前二十強的占有數都在全縣所有初中中遙遙領(lǐng)先。高考進(jìn)線(xiàn)數和加工率位在前不久的全市高中教學(xué)會(huì )議上得到了市面上教育科學(xué)研究院的權威統計，我校無(wú)論在本科上線(xiàn)數還是本科達成率都居全市同類(lèi)學(xué)校第二名。新的一學(xué)年即將開(kāi)始，今天我們在這里召開(kāi)一校四區開(kāi)學(xué)工作動(dòng)員大會(huì )，目的就在于進(jìn)一步推進(jìn)我校的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校，辦社會(huì )滿(mǎn)意的教育�，F將新學(xué)期的辦學(xué)思路和辦學(xué)舉措通報給全體教職工。
一、指導思想
以新課程教學(xué)改革為抓手，課堂教學(xué)改革為核心，高中部老師要認真研究08新高考方案，初中部老師要認真探索中考新方案，在招生規模進(jìn)一步縮小的情形下，力爭做創(chuàng )精品教育，以名師出名生，以名生創(chuàng )名校；繼續以“五個(gè)打造”為目標，以感恩教育為載體，開(kāi)展各種主題教育活動(dòng)，加強新校區的軟件建設，豐富校園文化內涵，為創(chuàng )建江蘇省五星級高中邁出堅實(shí)的一步。
二、工作目標
1、德育管理：
加強黨建建設，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)教職工思想素質(zhì)不斷提升；關(guān)注學(xué)生安全，加強師生法紀安全教育，進(jìn)一步落實(shí)全員導師制，強化“三大紀律”，促進(jìn)學(xué)生自我管理，做好學(xué)生心理健康疏導，使學(xué)生健康和諧發(fā)展；發(fā)揮工團職能，構建感恩載體，讓感恩之花開(kāi)遍校園。
2、教學(xué)教研：
�、鸥呖急究七M(jìn)線(xiàn)數和加工率確保進(jìn)位前移，不低于07屆。在各類(lèi)名校上所有突破；
�、浦锌贾笜艘_保在全縣的絕對位置，并要前移在全市的排名位次；
�、腔A年級仍以學(xué)科均分為參照系考核教師的教學(xué)實(shí)績(jì)；各學(xué)科參加省、市、縣統考，學(xué)科均分要力爭前列；師生參加省、市、縣各項競賽活動(dòng)要力爭榮獲一、二等獎；省學(xué)業(yè)水平測試中的成績(jì)較前要有進(jìn)一步的提高。
3、總務(wù)后勤：
做好教學(xué)服務(wù)工作，強化科學(xué)服務(wù)、人文服務(wù)、服務(wù)-提高-服務(wù)意識；抓好物資管理與維修，提高伙食服務(wù)質(zhì)量，亮化校園環(huán)境，大力開(kāi)展勤工儉學(xué)，追求高品位，進(jìn)一步加快后勤社會(huì )化進(jìn)程。
圍繞上述目標，各部門(mén)要群策群力，集思廣益，分析校情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定具體的實(shí)施方案和嚴格的考核細則，確保各項工作齊頭并進(jìn)，圓滿(mǎn)完成。
三、工作思路
�。ㄒ唬┳龊瞄_(kāi)學(xué)工作，強化秩序管理
1、前移開(kāi)學(xué)準備，做好“四個(gè)提前”。
開(kāi)學(xué)工作頭緒復雜，各項工作如果沒(méi)有一個(gè)提前量，各類(lèi)人員如果沒(méi)有提前意識，很難做到忙而不亂。為此：
�、盘崆奥鋵�(shí)計劃制定
切實(shí)可行的工作計劃是一學(xué)期工作能夠順利開(kāi)展的有效保證。因此，各部門(mén)、各位教職工要提前思考新學(xué)期工作，認真反思過(guò)去一學(xué)期的教育教學(xué)工作，理清新學(xué)期的教育教學(xué)工作思路，形成可操作的工作計劃，裝訂成冊，于開(kāi)學(xué)前報各級主管部門(mén)。
�、铺崆靶抻喒芾碇贫�
為確保學(xué)校的管理工作和管理質(zhì)量不斷提高，各部門(mén)要利用開(kāi)學(xué)前這段時(shí)間，進(jìn)行各項規章制度的修改和完善工作，以適應新學(xué)期的工作特點(diǎn)和工作要求。德育管理要突出強調以抓好學(xué)風(fēng)建設為核心；教學(xué)管理要突出強調質(zhì)量意識，在全校實(shí)施“教學(xué)實(shí)績(jì)末位淘汰制”師德師風(fēng)一票否決制，完善教學(xué)獎懲條例；后勤管理突出強調員工服務(wù)育人的意識，以抓隊伍建設、作風(fēng)建設、效率建設為主線(xiàn)，完善職工的崗位考核方案。
�、翘崆白龊媒虒W(xué)準備
各部門(mén)要通力合作做好以下幾件工作：①提前維修教室學(xué)桌凳和辦公桌椅，做到門(mén)窗無(wú)破損，教室無(wú)損壞桌凳。②提前配備教學(xué)物資，做到書(shū)籍、薄本及時(shí)發(fā)放到位。③提前檢修教室電教設備，整理好學(xué)生實(shí)驗室和閱覽室。④提前發(fā)放教師辦公用品，打掃好食堂衛生，整理好學(xué)生宿舍，提前整理好校園環(huán)境，校園商店規范安全。⑤全體教師要提前備好第一周的課務(wù)。
�。�4）提前做好收費公示
收費問(wèn)題一直是一個(gè)敏感問(wèn)題，也是一個(gè)原則問(wèn)題，事關(guān)學(xué)校聲譽(yù)和財經(jīng)紀律問(wèn)題。為此在開(kāi)學(xué)收費過(guò)程中，要恪守財經(jīng)紀律，規范收費行為，堅持做到公開(kāi)收費標準、公開(kāi)收費項目、公開(kāi)收費流程，沒(méi)有校長(cháng)室同意的收費一律視為亂收費，學(xué)習資料不得由任何人統一收取，只要出現一例的，則嚴肅處理。
2、強化開(kāi)學(xué)管理，抓實(shí)“五個(gè)第一”。
開(kāi)學(xué)工作紛紛復雜，治安與安全工作歷來(lái)是重中之重。為做好開(kāi)學(xué)的安全管理，必須抓實(shí)“五個(gè)第一”的管理。
�、抛�(shí)第一次班會(huì )課的召開(kāi)
第一次班會(huì )是班級管理工作的首要環(huán)節。本學(xué)期的第一次班會(huì )，各班級要在核查各類(lèi)人頭、布置好各項班務(wù)工作的基礎上，突出強調本學(xué)期班級的管理目標和管理舉措，要以學(xué)風(fēng)建設為主導，以學(xué)法指導為主體，突出強調學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量意識，以激發(fā)學(xué)習興趣、明確學(xué)習目標、培養自學(xué)能力、改善學(xué)習方法、提高學(xué)習成績(jì)?yōu)樽ナ�，與全班同學(xué)共同商討制定完善的班務(wù)計劃。
�、谱�(shí)第一天上課紀律的督查
確保第一天上課正常是學(xué)校開(kāi)學(xué)全部工作的目標所在。因此，抓好第一天上課的管理是開(kāi)學(xué)工作中的關(guān)鍵。所有老師要充分利用教育心理學(xué)上的“第一號信息”的原理，讓自己第一次在學(xué)生面前公開(kāi)亮相時(shí)，難給學(xué)生留下一個(gè)好的印象。對于第一天的上課，各班要做到無(wú)一人遲到、無(wú)一人缺席、無(wú)一人違反課堂紀律的“三無(wú)”要求；要求學(xué)生做到認真聽(tīng)講、認真作筆記、認真完成第一次作業(yè)的“三認真”要求。
�、亲�(shí)第一次晚自修的管理
晚自修的質(zhì)量是衡量學(xué)校、班級、班主任管理水平的重要標志。為此，各班在第一次晚自修的管理上要努力做到“人頭到位、紀律到位、班主任坐班到位”，整個(gè)學(xué)校的第一次晚自修就要做到學(xué)校傳統的“鈴靜聲止”的標準。
�、茸�(shí)第一次晚就寢的檢查
上課紀律、就寢紀律和考試紀律等“三大紀律”是出成績(jì)、出質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是我校教育管理的成功經(jīng)驗。對于住校生的第一次就寢管理，本學(xué)期將實(shí)行班主任主抓、宿管辦考核、值周領(lǐng)導督查“三位一體”的責任制，努力做到第一天的就寢就無(wú)一人遲到、無(wú)一人不歸、無(wú)一人熄燈后講話(huà)，并且要把這種“三無(wú)”現象永恒地保持下去。
�、勺�(shí)第一周的常規考評
能否保證學(xué)期初各項工作的規范、有序、高效，抓實(shí)考核、評比是關(guān)鍵。初高一新生，特別是初一新生要做好中學(xué)接軌教育，本學(xué)期開(kāi)學(xué)繼續開(kāi)展“開(kāi)學(xué)工作五評比”活動(dòng)，以開(kāi)學(xué)第一周為常規管理“開(kāi)門(mén)紅”考核評比周：一比計劃制定好，二比輪值出勤好，三比學(xué)生紀律好，四比環(huán)境衛生好，五比宿舍管理好，德育處要按考核積分評出一、二、三等獎，并在第二周周前會(huì )上予以公開(kāi)表?yè)P，對落后的班級要通報批評，責令整改。
�。ǘ⿵娀枷胝喂ぷ�，構建和諧平安校園
1、學(xué)習英雄戴俊事跡，深化感恩教育載體
感恩教育是我校德育教育的重要載體。為使感恩教育進(jìn)一步推向深入，本學(xué)期，我校的感恩教育將以英雄戴俊的事跡為突破口，積極開(kāi)展各種學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)組織全體師生收聽(tīng)、收看阜寧電視臺、江蘇電視臺、中央二臺相關(guān)報道以及中央一臺新聞聯(lián)播；閱讀學(xué)習《華商報》、《揚子晚報》、《鹽城晚報》和《今日阜寧》上有關(guān)英雄戴俊事跡的報道文章，倡導“五種”精神：①學(xué)習他逆境中崛起，不怕困難，勇于進(jìn)取的精神，努力做好新課程的教學(xué)研究工作；②學(xué)習他勤于學(xué)習、勤于鉆研的精神，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)魅力，爭做學(xué)生的良師益友；③學(xué)習他樂(lè )善好施、樂(lè )于助人的精神，不斷做好后進(jìn)生的指導幫扶工作，使他們做有信心，學(xué)有希望；④學(xué)習他誠實(shí)為人、誠信做人的精神，努力構建和諧文明的師生關(guān)系和同仁關(guān)系；⑤學(xué)習他視死如歸、見(jiàn)義勇為的精神，主動(dòng)幫助別人，有危險要上，有利益要讓?zhuān)ψ龊帽韭毠ぷ�。通過(guò)上述英雄戴俊精神的學(xué)習，要將這種精神落到實(shí)處，以進(jìn)一步深化我校的校園感恩文化。
2、強化干部隊伍建設，提高行政管理水平
干部群體的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平的高低直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)聲譽(yù)。為此，本學(xué)期，全體中層以上干部要經(jīng)常學(xué)習，勤于思考，敢于負責，勤政廉政，不斷提升自身素質(zhì)，努力打造兩個(gè)魅力：一是廉潔奉公，勇挑重擔，團結協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，鑄就自身的人格魅力；二是精通業(yè)務(wù)，熟諳管理，科研領(lǐng)先，教學(xué)掛帥，不斷提升自己的業(yè)務(wù)魅力。要力爭做一個(gè)政治上的明白人，工作上的有心人，業(yè)務(wù)上的內行人，遵紀守法的帶頭人。本學(xué)期還將結合實(shí)際情況和教職工的意見(jiàn)，對干部隊伍建設進(jìn)行階段性民主評議，，要把干部的工作實(shí)績(jì)、福利待遇與師生評議掛鉤，也推廣末位淘汰制，堅決實(shí)行能者上、庸者下。
3、狠抓師德師風(fēng)建設，樹(shù)立良好的阜中形象
上學(xué)期放假前幾天，為進(jìn)一步加強我校師德師風(fēng)建設，對照《糊涂先生》一詩(shī)以及在工作中出現的個(gè)別同志在時(shí)期里無(wú)視教育局的規定依然補課和個(gè)別同志對待學(xué)生錯誤處理不當，尤其是則發(fā)下的學(xué)生家長(cháng)來(lái)信中反映，要求全體同志自己對照自己的行為，認真排查，深刻反思，撰寫(xiě)心得體會(huì )，目的是加強全體教職工自我反思，自我完善，指導實(shí)踐。本學(xué)期師德師風(fēng)建設要以全縣教育系統開(kāi)展的“師德師風(fēng)建設年”活動(dòng)為突破口，結合我校師德師風(fēng)建設的現狀，通過(guò)師德學(xué)習、排查與整改，堅決解決有償家教、以教謀私、體罰或變相學(xué)生等三大問(wèn)題，使全體教職工自覺(jué)規范自己的行為，樹(shù)立良好的阜中人新形象。
�。�1）標兵倡導：進(jìn)一步發(fā)揮師德標兵和師德模范倉定權等同志在提升我校師德教育中的榜樣和引領(lǐng)作用。
�。�2）學(xué)習反思：印發(fā)《阜寧縣教師公約》、《鹽城市教育系統師風(fēng)建設十項禁令》，進(jìn)行學(xué)習和討論，認真反思對各類(lèi)規范的'執行力度和存在差距，做好理性思考，撰寫(xiě)心得體會(huì )，。
�。�3）師生互動(dòng)：通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)生月”、“近師周”活動(dòng)，使我校的師德水準不斷提高，從而展示師情、濃縮師愛(ài)、錘煉師魂。
�。�4）開(kāi)門(mén)評議：組織“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng)，組織學(xué)生評教、家長(cháng)評教，讓學(xué)校教育沒(méi)有‘圍墻’，以此來(lái)查找師德師風(fēng)存在的問(wèn)題。
4、重視綜合治理工作，杜絕安全事故的發(fā)生
安全是1，其它是0，安全高于一切。為創(chuàng )設良好的校園治安環(huán)境，本學(xué)期保衛科必須加強綜合治理工作的建設和管理，細化責任、深化教育、強化監督、優(yōu)化環(huán)境、硬化獎懲，確保學(xué)校教育教學(xué)工作能夠順利進(jìn)行。
�。�1）完善規章制度，明確崗位責任
學(xué)校對各類(lèi)教育管理人員要有明確的職責要求和制度要求，諸如《門(mén)衛工作制度》、《宿舍管理制度》、《食堂衛生制度》、《車(chē)輛管理制度》、《夜間巡邏制度》以及用電、防火、防盜的管理、檢查和學(xué)生違章管理等制度，這些制度要結合新學(xué)期的校情和學(xué)生實(shí)際進(jìn)行修改完善，明確各個(gè)崗位的責任，以增強崗位人員的責任感和崗位意識。
�。�2）層層落實(shí)責任，增強防范意識
為增強全體師生及家長(cháng)的安全防范意識，本學(xué)期德育處要層層簽訂安全責任狀，學(xué)校與部門(mén)、學(xué)校與班級、學(xué)校與學(xué)生及家長(cháng)、學(xué)校與老師要層層簽訂安全協(xié)議，明確責任，讓師生與家長(cháng)充分認識到安全工作的重要性，強化安全防范意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
�。�3）加強崗位督查，排查治安隱患
逐周排查治安隱患應是我校治安工作中的重要內容。為把這項工作落到實(shí)處，本學(xué)期，要強化對各崗位分塊進(jìn)行檢查與考核，明確分工與責任，門(mén)衛管理與夜間巡邏由保衛科督查考核；班主任、量管、車(chē)管、宿管、保衛科由德育處考核；實(shí)驗室、圖書(shū)室、閱覽室、檔案室安全由教務(wù)處考核；電腦房、教室電教器材安全由電教處考核；食堂衛生、校園用電、商店貨源安全由總務(wù)處負責檢查考核；各相關(guān)職能部門(mén)要對分工區域的安全防范情況進(jìn)行認真排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把校園治安隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
�。�4）定期進(jìn)行體檢，建立師生健康檔案
師生的健康隱患必須及時(shí)排查，否則，一旦情況發(fā)生，對學(xué)校影響很大。為此，校醫務(wù)室要實(shí)行師生體檢制度，定期對師生進(jìn)行體質(zhì)健康標準測試，健全衛生保潔制度，并就季節多發(fā)病的特點(diǎn)建立“流感病”、“甲肝”、“乙肝”、“心臟病”等常見(jiàn)疾病、傳染病的防治制度，以確保師生員工的身體健康和生命安全。
�。�5）強化法紀教育，注重心理輔導
中學(xué)生思想上的困惑、心理上的壓抑、生活上的迷茫和交往上的偏激，容易使他們產(chǎn)生心理問(wèn)題，為此，本學(xué)期要積極開(kāi)展多種形式的法紀安全教育，增強學(xué)生的法紀安全意識，提高學(xué)生遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全隱患防范意識，減少安全、違紀、違法和犯罪行為的發(fā)生。同時(shí)要注重學(xué)生的心理健康教育。
�、倮眄橁P(guān)系，合理定位，協(xié)同構建心育網(wǎng)絡(luò )；
�、谌鏉B透，形式多樣，面向全體學(xué)生推進(jìn)心育工作；
�、蹏@中心，關(guān)注熱點(diǎn)，加強學(xué)生學(xué)習心理的指導；
�、苊宓准�，有的放矢，針對性的解決個(gè)別學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題；
�、萜降茸鹬�，建立互信，藝術(shù)性化解咨詢(xún)生的心理困惑。
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！在這金秋送爽的時(shí)節，我們迎來(lái)了新的學(xué)年。經(jīng)過(guò)了一個(gè)平安、愉快、而富有詩(shī)意的暑假，我們滿(mǎn)懷著(zhù)新的希望迎來(lái)了新的學(xué)年。在這里，我祝愿老師們在新一學(xué)年里工作愉快，身體健康，家庭幸福！
根據校委會(huì )研究意見(jiàn)，我就教育教學(xué)做專(zhuān)題講話(huà)，我講話(huà)的內容包括：總結交流我校教育教學(xué)工作經(jīng)驗，分析對目前我校教育教學(xué)面臨的新形勢、新任務(wù)，研究下步工作思路和措施，進(jìn)一步深化課程改革和教學(xué)改革，全面提高我校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。班門(mén)弄斧，如有不到或不當之處，敬請各位領(lǐng)導老師批評指正。
一、成績(jì)簡(jiǎn)析
1 、從我校三個(gè)年級的中考、調考、統考成績(jì)來(lái)看，年級與年級之間，科目與科目之間的成績(jì)在全縣排名位置差距較大，九年級中考有5科進(jìn)入全縣前10名，其中語(yǔ)文16，數學(xué)13，英語(yǔ)第6，物理17，化學(xué)第8，體育第9，歷史第1，其中一中上線(xiàn)、錄取人數13人，三中上線(xiàn)4人，錄取2人，師范生1人；八年級調考沒(méi)有進(jìn)入前10名的科目最好成績(jì)是數學(xué)的第12，其他分別是語(yǔ)文20，物理16，政治20，歷史14，英語(yǔ)16，生物、地理均是24名。七年級統考有二科進(jìn)入前10名，分別是地理第二，歷史第6，其他分別是語(yǔ)文16，數學(xué)20，政治18，英語(yǔ)16，生物26，成績(jì)偏差較大，“任重而道遠”，需要加油。
2、偏科比較明顯，尤其是生物、地理、語(yǔ)文的優(yōu)秀率和及格率嚴重偏低，不易培養尖子生，由于單科成績(jì)較差，學(xué)生易產(chǎn)生厭學(xué)情緒，導致其他科目成績(jì)也隨之下滑。
二、原因分析
�。ㄒ唬⿲W(xué)情分析
1 、興趣不高。教師的希望和學(xué)生的實(shí)際總是有偏差，教師總是希望學(xué)生在學(xué)習教材上的知識時(shí)有強烈的興趣。但真實(shí)的情況是學(xué)生對教材上知識的學(xué)習興趣不高，一是現在學(xué)生的興趣呈現多樣化，在學(xué)習方面只是投入了興趣的一小部分，自然學(xué)習成績(jì)差。二是現在的學(xué)生不太注重對教材上知識的記憶，而相當注重操作性知識的學(xué)習。再一方面，現在的學(xué)生對學(xué)習結果和學(xué)習過(guò)程并不看重，因為教學(xué)過(guò)程是知識記憶式的，學(xué)習結果——考試更是知識性。一句話(huà)，現在的學(xué)生在學(xué)習方面表現的興趣不高。 2 、認真不夠。學(xué)生學(xué)習的認真程度不夠，主要表現為：一是教學(xué)過(guò)程中不認真，如課前不預習，上課不聽(tīng)講，不帶書(shū)，不做筆記，說(shuō)小話(huà)，做小動(dòng)作等。二是課后不做練習，教師課后總是以目標或章節為內容來(lái)布置練習，有些學(xué)生認真做，較多學(xué)生不認真做，僅僅是照抄照搬。三是學(xué)生在學(xué)習中不管遇到什么問(wèn)題都不問(wèn)，學(xué)生不問(wèn)，教師就不知道學(xué)生有無(wú)問(wèn)題，也不知道學(xué)生問(wèn)題在什么地方，更不能有效促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習。四是學(xué)生在平時(shí)學(xué)習和考試期間都不認真�？床坏浆F在的學(xué)生有過(guò)緊張的氣氛，不管教師和學(xué)校如何強調，但始終無(wú)法把學(xué)生引導到學(xué)習上，學(xué)生對玩耍的傾向程度遠大于對學(xué)習的認真程度。因此，學(xué)生學(xué)習成績(jì)差不是智力上的原因，更多的在于對學(xué)習的投入和學(xué)習態(tài)度上。 3 、自覺(jué)性差。學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習，但較多的學(xué)生意識不到這一點(diǎn)，也就更不會(huì )有什么良好的精神狀態(tài)來(lái)學(xué)習了。學(xué)生看書(shū)、做練習等都需要教師的提醒督促，才勉強去做，而且在做的過(guò)程中沒(méi)有考慮過(guò)怎樣才會(huì )做得更好�？傮w來(lái)說(shuō)，現在的學(xué)生學(xué)習自覺(jué)性差，再加上學(xué)生在學(xué)習方面的興趣不高和認真不夠，就必然會(huì )造成學(xué)生學(xué)習成績(jì)差的結果。 4 、學(xué)習風(fēng)氣較差，特別是本屆初三，歪風(fēng)邪氣盛行，此“西風(fēng)”壓倒了學(xué)習的“東風(fēng)”，所以成績(jì)不理想。
�。ǘ┙糖榉治�
教師在教學(xué)中有抱怨情緒。由于學(xué)生在學(xué)習方面主動(dòng)性弱化，因而在教學(xué)過(guò)程中就容易出現教師不愿看到的諸多現象，如紀律差、注意力不集中、學(xué)生之間互相打鬧取笑等。學(xué)生的這種表現如果經(jīng)�；�，容易使教師有抱怨情緒。教師如果把這種抱怨情緒帶入教學(xué)過(guò)程，從而在行為上表現出對學(xué)生的不滿(mǎn)，必然會(huì )影響到學(xué)生的學(xué)習情緒。其結果一方面是打擊了認真學(xué)習學(xué)生的積極性，另一方面又極大地疏遠了不愿學(xué)習的學(xué)生，從而就容易造成更多的學(xué)生不認真學(xué)習。教師在教學(xué)中有抱怨情緒主要有兩個(gè)原因：一是學(xué)生上課的不認真、對教師不尊重，使教師覺(jué)得學(xué)生在有意地破壞教師的教學(xué)和否定教師的勞動(dòng)；二是教師對學(xué)生的關(guān)心、勸告、提醒、督促、擔心等得不到學(xué)生的積極響應和配合，教師對學(xué)生的苦口婆心和希望對學(xué)生沒(méi)有多大的作用。這兩個(gè)方面的原因會(huì )削弱教師教學(xué)的積極性。其實(shí)，教師的這種抱怨性情緒是不應該的，因為教師職責就是教書(shū)育人
�。ㄈ┛记榉治�
1 、卷面書(shū)寫(xiě)不規范，卷面潦草，不整潔。
2 、基礎知識掌握不牢固，知識的運用遷移能力較差。
3 、考試粗心大意，非知識性丟分較多，應注重做題的良好習慣的培養。
4 、考風(fēng)和學(xué)風(fēng)不純，少數教師監考不嚴，部分學(xué)生有舞弊現象，助長(cháng)了學(xué)生的歪風(fēng)邪氣，影響學(xué)�？硷L(fēng)和校風(fēng)，例如：有學(xué)生中流傳一句歪理“你們靠實(shí)力，我們靠視力”一旦監考嚴格，“視力”終究是比不得“實(shí)力”的。
三、充分認識我校教學(xué)教研工作面臨的新形勢、新問(wèn)題
在過(guò)去的一學(xué)年里，我校堅持“質(zhì)量立校，特色興�！钡霓k學(xué)宗旨，認真貫徹落實(shí)省市區教育工作會(huì )議精神，全校師生心往一處想，勁往一處使，團結奮戰，共同拼搏，圓滿(mǎn)完成了各項工作，教育教學(xué)工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，社會(huì )聲譽(yù)得到了明顯提升。但我們也要認清教學(xué)教研工作存在的問(wèn)題和缺陷，這是阻礙學(xué)校教學(xué)質(zhì)量發(fā)展和提高的瓶頸，亟待我們克服。
�。ㄒ唬┮獜霓k人民滿(mǎn)意教育的高度認識加強教學(xué)教研工作的重要性。
近年來(lái)，我們千方百計通過(guò)改善辦學(xué)條件、狠抓隊伍建設、實(shí)施課程改革、加強學(xué)校管理等一系列舉措，根本目的就是想提高教學(xué)質(zhì)量。教育教學(xué)質(zhì)量的高低，不僅關(guān)系到一個(gè)學(xué)生的一生，關(guān)系到一個(gè)家庭的幸福，而且關(guān)系到社會(huì )的和諧和民族的進(jìn)步、國家的富強。提高教育教學(xué)質(zhì)量，是每一位學(xué)生自身發(fā)展的迫切需要，是每一位家長(cháng)望子成龍的強烈愿望，是每一位教師教書(shū)育人的光榮使命。我們要站在辦人民滿(mǎn)意教育的高度，來(lái)重視教育教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題；要以對學(xué)生、對家長(cháng)高度負責的態(tài)度，來(lái)抓好教育質(zhì)量的提高。我們的教育，應該辦成學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的教育。滿(mǎn)意的基礎就是質(zhì)量，質(zhì)量越高人們的滿(mǎn)意度就越高。當前，我校教師隊伍的整體素質(zhì)有待提高，培養高素質(zhì)教師隊伍的任務(wù)時(shí)不我待。教學(xué)質(zhì)量不容樂(lè )觀(guān)，尤其是本屆初三年級，這些問(wèn)題，需要我們切實(shí)增強憂(yōu)患意識、危機意識和質(zhì)量意識，切實(shí)加強教育教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┮獜膶W(xué)校生存發(fā)展的角度來(lái)認識加強教學(xué)教研工作的必要性。
質(zhì)量是硬指標，發(fā)展是硬道理。教學(xué)教研工作是一項常做常新的工作。新課程、新理念、新教法給我們學(xué)校教學(xué)管理提出了新要求，兄弟學(xué)校的發(fā)展態(tài)勢給我們提出了嚴峻的挑戰。雖然我們目前的教育教學(xué)質(zhì)量有很多可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但兄弟學(xué)校來(lái)勢很猛、后勁很足�？梢哉f(shuō)，目前我校教學(xué)工作面臨“前有標兵跑得快，后有追兵趕得急”的嚴峻形勢。逆水行舟，不進(jìn)則退。沒(méi)有發(fā)展的學(xué)校，就沒(méi)有實(shí)力；沒(méi)有特點(diǎn)的教師，就沒(méi)有魅力�，F實(shí)就是這樣，哪所學(xué)校辦好了，教學(xué)質(zhì)量提高了，學(xué)生自然會(huì )被吸引到這里來(lái)；哪所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高，哪所學(xué)校的生源就成問(wèn)題。因此，學(xué)校要以良好的質(zhì)量聲譽(yù)來(lái)吸引生源，以良好的質(zhì)量聲譽(yù)來(lái)樹(shù)立形象。否則，教學(xué)樓、辦公樓再漂亮，教學(xué)設施再先進(jìn)，家長(cháng)也不會(huì )選擇。我們不能固步自封、夜郎自大，必須自我加壓，切實(shí)增強做好教學(xué)教研工作的緊迫性，努力實(shí)現學(xué)生、教師、學(xué)校的發(fā)展。
�。ㄈ┮獜呐c兄弟單位的差距中尋找突破，明確教學(xué)教研工作的方向和重點(diǎn)
1 、我們與先進(jìn)學(xué)校還有明顯差距。通過(guò)全縣教育工作會(huì )議，我們了解到全縣各學(xué)校在過(guò)去的一學(xué)年，在教育教學(xué)方面都做了許多工作，取得了長(cháng)足的進(jìn)步，有的學(xué)校進(jìn)步明顯，因此，我們不能用老眼光看問(wèn)題，要立足新形勢，樹(shù)立新的發(fā)展目標。
2 、我校教師教育教學(xué)水平還不能滿(mǎn)足新課程要求。長(cháng)期以來(lái)，我校教師的敬業(yè)奉獻精神，在全縣有一定的知名度，多次受到教育局領(lǐng)導的表?yè)P。我校不怕吃苦、不怕受累，堅持在時(shí)間上“靠”學(xué)生，雖然取得了一定的成績(jì)，但能達到新課程實(shí)施要求的教師少，這就制約了學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展。新課程要求高效課堂，減輕學(xué)生負擔，但不降低教育教學(xué)質(zhì)量，這就要求教師要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養、提高課堂教學(xué)的效率。這方面工作要靠學(xué)校的引導和支持，但更重要的是教師要自我加壓，主動(dòng)學(xué)習，努力進(jìn)取才能做到。
四、強化措施，狠抓教學(xué)教研工作的落實(shí)
�。ㄒ唬┮葑ソ虒W(xué)常規管理
學(xué)校對教師教學(xué)常規的管理必須要有較高的要求，對教師的工作紀律、學(xué)生的課堂紀律管理必須嚴格。教學(xué)常規管理是教學(xué)工作的重中之重，常規管理要突出以下幾個(gè)環(huán)節：一要抓好制度建設，二要抓好制度落實(shí)，三要抓好督促檢查，四要抓好考評激勵。有的教師酒后進(jìn)課堂，不執行上課制度，課堂上隨意接打電話(huà)，有的教師課前不備課，或備課不充分，有的教師工作馬虎，紀律泛散，上課不認真，課堂亂糟糟。這樣的教師，不可能有良好的教學(xué)成績(jì)，可以說(shuō)是在誤人子弟。我們要把教學(xué)常規管理的.落實(shí)作為保證教學(xué)工作高效有序運行和大面積提高教學(xué)質(zhì)量的奠基性工程來(lái)抓，要著(zhù)力把好“五關(guān)”：一是嚴把集體備課關(guān)，突出一個(gè)“細”字；二是嚴把課堂教學(xué)關(guān)，突出一個(gè)“效”字；三是嚴把輔導關(guān)，突出一個(gè)“勤”字；四是嚴把作業(yè)批改關(guān)，突出一個(gè)“嚴”字；五是嚴把測試關(guān)，突出一個(gè)“實(shí)”字。只要我們嚴格常規管理，落實(shí)教學(xué)環(huán)節，夯實(shí)教學(xué)過(guò)程，我們就會(huì )大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┮鷮�(shí)開(kāi)展教學(xué)研究
在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達、教育改革不斷深化的今天，我們的教育面臨許多新情況、新問(wèn)題，老辦法不靈、新辦法不明是困擾我們教育教學(xué)發(fā)展面臨的現實(shí)問(wèn)題，這就要求我們必須高度重視教育科研工作，堅定不移地走科研興教、科研興校之路。要深入研究教學(xué)的新情況、新問(wèn)題，集中精力研究教學(xué)的新變化。要研究新課程、研究新課堂、研究新教法，研究新學(xué)法。各管理人員要把主要精力用在研究教學(xué)、管理教學(xué)、指導教學(xué)、服務(wù)教學(xué)上，要經(jīng)常深入課堂，加強教學(xué)視導，強化教學(xué)指導，為教師答疑解惑，提供幫助。要扎實(shí)開(kāi)展校本教研，引導廣大教師熱愛(ài)教研，參與教研，充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶動(dòng)輻射作用，鼓勵教師開(kāi)展課題研究，撰寫(xiě)教學(xué)論文，深化課堂改革，探索教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。要發(fā)揮團隊功能，眾人拾柴，抱團發(fā)展。
�。ㄈ┮晟平逃虒W(xué)評價(jià)
新課程提倡多元評價(jià)，評價(jià)指標多元化，評價(jià)主體多元化，評價(jià)方式多元化。建立健全新的評價(jià)體系，有利于推進(jìn)素質(zhì)教育，有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，有利于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。需要強調的是，評價(jià)的標準雖然很多，但教學(xué)質(zhì)量仍然是最重要的評價(jià)標準，考試成績(jì)仍然是衡量教育質(zhì)量的一把最重要的尺子。我們一直反對片面追求升學(xué)率，但是，也不能矯枉過(guò)正，在現行的教育制度下，如果我們培養的學(xué)生，考不上理想的高中，學(xué)生就會(huì )不滿(mǎn)意，家長(cháng)就會(huì )不滿(mǎn)意，社會(huì )就會(huì )不滿(mǎn)意，學(xué)校就會(huì )陷入被動(dòng)地位。今后，在評價(jià)班級、評價(jià)教師中，要進(jìn)一步突出教育質(zhì)量這個(gè)標準，充分運用教育質(zhì)量這個(gè)評價(jià)杠桿，把學(xué)校辦學(xué)的重心引導到提高教育質(zhì)量上來(lái)，把教師工作的重點(diǎn)引導到提高教學(xué)成績(jì)上來(lái)。
五、理清思路，明確目標任務(wù)
全體教師要切實(shí)認清形勢和任務(wù)，認真剖析自己的優(yōu)勢和不足，樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，開(kāi)闊思路，改革創(chuàng )新，扎實(shí)工作，力爭把我校教育教學(xué)工作提高到一個(gè)新水平。
�。ㄒ唬⿵娀胧�，加強培訓，進(jìn)一步提高教師業(yè)務(wù)水平
我校堅持以教師發(fā)展促學(xué)生發(fā)展，以師生發(fā)展促學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)理念，努力構建教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的新機制。首先，我們進(jìn)一步完善培訓機制，搭建培訓平臺，學(xué)校保證培訓資金，為教師提供更高層次、更優(yōu)質(zhì)、更多的培訓機會(huì )；同時(shí)，為保證培訓效果和培訓的受眾面，學(xué)校將繼續盡可能多派教師參加各級各類(lèi)培訓，擴大受教育范圍，促進(jìn)全體教師共同提高。其次，我們將邀請市縣教研員不定期到校進(jìn)行診斷性指導，幫助教師迅速提高業(yè)務(wù)水平；爭取與其他學(xué)校建立聯(lián)誼關(guān)系，通過(guò)“同課異構”、“同上一節課”等形式提高教師們的教育實(shí)踐水平。再次，深化校本教研，把教研落到實(shí)處，出實(shí)效。學(xué)校將根據教研組需求購買(mǎi)部分教科研書(shū)籍資料，學(xué)校按教研組辦公也為教研實(shí)現日�；峁┝藯l件，各教研組要扎實(shí)開(kāi)展集體備課，課堂開(kāi)放，主動(dòng)學(xué)習，取長(cháng)補短，學(xué)科骨干發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過(guò)“師帶徒”、課題帶動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課評比等多種形式有效提升教師專(zhuān)業(yè)水平，促進(jìn)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提升。
�。ǘ┳⒅丶毠�，強化過(guò)程，扎實(shí)做好向管理要質(zhì)量的工作
向管理要質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的基本要求。細節決定成敗，日常工作是否規范高效直接決定了最終的教育教學(xué)質(zhì)量，因此，我們要抓好備課、課堂教學(xué)、學(xué)生管理、作業(yè)批改、測試等基本環(huán)節。
一抓備課。備課要有實(shí)效，要能有效發(fā)揮自身優(yōu)勢，解決實(shí)際問(wèn)題備出實(shí)際效果，努力達到人人有“備”而來(lái)，人人滿(mǎn)載而歸的實(shí)效。切實(shí)解決課堂教學(xué)重難點(diǎn)的突破、學(xué)生思維方式的引領(lǐng)、教學(xué)手段的優(yōu)化等問(wèn)題；
二抓教學(xué)過(guò)程。聚焦課堂，圍繞“減負增效，減量增質(zhì)”這一主題，積極開(kāi)展了課堂教學(xué)改革，著(zhù)力構建高效課堂，向45分鐘要質(zhì)量。教師要認真研究新課標、分析新考綱、用好新教材、全體教師要眼睛盯在學(xué)生上，功夫花在備課上，標準定在課標上，心思用在課堂上，要把夯實(shí)基礎，培養能力，循序漸進(jìn)，逐步發(fā)展作為目標。要關(guān)注學(xué)習中差異現象，根據學(xué)生認識水平的差異積極探索分層教學(xué)，以生為本，以學(xué)定教，努力提高學(xué)生學(xué)習興趣，積極挖掘學(xué)生內在潛力。認真實(shí)踐以“自主探究、合作學(xué)習”為內容的學(xué)案導學(xué)的教學(xué)模式。讓學(xué)生形成課前積極預習、課堂積極參與、課后積極鞏固的學(xué)習意識，努力實(shí)現教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉變。教師每節課后要做好教學(xué)反思，教學(xué)反思是新課程對教師素養提出的新的要求。全體教師要把寫(xiě)教學(xué)反思作為自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的具體要求，認真反思自己教學(xué)的成功和失誤之處，努力為自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高提供新的更大的空間。
三抓學(xué)生管理。在教學(xué)實(shí)踐中，我們不乏這樣的例子，教師課講得不錯，就是不出成績(jì)。我想這樣的老師多數存在學(xué)生管理方面的問(wèn)題。有的教師認為學(xué)生管理是班主任的工作，甚至是政教處的工作，這是一個(gè)誤區，每個(gè)任課教師都有教育和管理學(xué)生的責任，對學(xué)生的思想教育工作做細、做實(shí)，學(xué)生才可能“親其師，信其道”，才能保證自己的課堂效率，提高教學(xué)質(zhì)量。
四抓作業(yè)質(zhì)量。首先教師要保證作業(yè)布置的質(zhì)量，要分層次布置作業(yè)，在鞏固基本知識和基本能力的基礎上，要保證優(yōu)秀生能拓展能力，中游學(xué)生能進(jìn)步，下游學(xué)生能完成。作業(yè)要質(zhì)量不要數量，堅決避免機械重復作業(yè)。作業(yè)批改要詳細、及時(shí)，發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)糾正，通過(guò)作業(yè)幫助學(xué)生養成規范的書(shū)寫(xiě)、解題習慣。
五抓學(xué)業(yè)檢測�！翱伎伎�，老師法寶，”學(xué)業(yè)檢測是我們掌握學(xué)生學(xué)習情況的重要手段，其中涉及到的環(huán)節很多，包括出卷、監考、閱卷、成績(jì)分析、矯正等多個(gè)環(huán)節，不管哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都可能使我們的工作成為無(wú)用功。這項工作的細節問(wèn)題比較多，我就不再一一列舉，希望參與的教師切實(shí)注意，把好一關(guān)，確保出“實(shí)”效。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展班主任工作狠抓班級常規管理
班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導者、教育者，是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )教育的橋梁，是學(xué)校德育工作的骨干力量。對班主任工作提出了如下要求：
1 、加強班風(fēng)建設；
2 、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級交辦的工作任務(wù)；
3 、增強學(xué)生法律意識，做好安全工作；
4 、做好學(xué)生資助、保險工作；
5 、積極開(kāi)展各項文體活動(dòng)，豐富班級文化生活；
6 、做好學(xué)生就業(yè)輔導，增強自身就業(yè)競爭力。
本期，經(jīng)過(guò)校委會(huì )研究通過(guò)決定提高班主任津貼，基礎部分由上期的200元/月增加到240元/月，與此同時(shí)，對班主任的工作要求也提高了。希望各位班主任盡心盡責盡力地做好班主任工作，把班級管理好，尤其是學(xué)校年輕班主任要多向有經(jīng)驗的班主任教師學(xué)習，努力提升自己管理班級的能力。
各位領(lǐng)導、老師，我校的發(fā)展現在已進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，教學(xué)質(zhì)量是社會(huì )認可學(xué)校最重要的標準，甚至是唯一標準，提高教育質(zhì)量，維護學(xué)校發(fā)展的大好局面是我們義不容辭的責任，下一步，學(xué)校將按照年度考核方案，對教師師德、工作態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)成績(jì)等各方面綜合評估，作為評優(yōu)樹(shù)先的依據。進(jìn)一步完善激勵性評價(jià)機制。學(xué)校將按照精細化管理的要求，把質(zhì)量目標分解到教研組、班級和科任教師，力求達到調動(dòng)教師積極性和目標管理的目標要求。希望大家認清形勢，提高認識，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，遵循教育教學(xué)規律，把握工作重點(diǎn)，奮發(fā)向上，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )我校教育教學(xué)工作的新局面。我講的完了，謝謝大家！
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿6
本學(xué)期工作的指導思想、目標任務(wù)、總體要求、工作安排、落實(shí)措施。關(guān)鍵是下步落實(shí)和老師們的配合。
灃西實(shí)驗學(xué)校完善了發(fā)展規劃。初中部，宿舍樓，體育館實(shí)驗樓續接工程在同志們的努力下已完成陸續投入使用。學(xué)校的面貌在一點(diǎn)一點(diǎn)的變化，我們努力建設成典雅、精致，文化、時(shí)尚的校園，成為名副其實(shí)的靈魂的圣地、知識的殿堂，讓人來(lái)到這里馬上感到肅然起敬。下面我講點(diǎn)想法和要求，也可以說(shuō)是工作安排。
一、堅守教育理想
南開(kāi)大學(xué)原校長(cháng)毋國光曾說(shuō)，辦學(xué)校最重要的就是辦一個(gè)氛圍，讓社會(huì )看起來(lái)，你真的是一個(gè)純潔的學(xué)術(shù)殿堂。在我們的教育中，需要有一種社會(huì )上所缺少的東西。什么呢?這就是理想主義。這的確是今天社會(huì )上很稀缺的，因為我們今天太看重現實(shí)了!許多人都在辛辛苦苦地追求眼前看得見(jiàn)摸得著(zhù)的東西。作為教育工作者，應有自己的精神空間和理想追求。我們?yōu)栁鲗?shí)驗學(xué)校應是一所堅持和堅守著(zhù)理想主義的學(xué)校。簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們所追求的，不全是那些觸手可及的現實(shí)的東西。
很多人都認為美國是一個(gè)很現實(shí)的國家。我讀過(guò)一個(gè)故事后，覺(jué)得這個(gè)國家其實(shí)充滿(mǎn)了理想主義。說(shuō)是有兩個(gè)美國小孩兒，上小學(xué)時(shí)，有一次老師讓每個(gè)人說(shuō)自己的理想。有一個(gè)小孩兒一下子說(shuō)出了兩個(gè)理想:希望有一匹小馬和去埃及旅行，還有一個(gè)孩子始終沒(méi)有說(shuō)出來(lái)。于是老師建議這個(gè)沒(méi)說(shuō)出理想的孩子，從有兩個(gè)理想的孩子那里買(mǎi)一個(gè)。于是他花了三分錢(qián)購買(mǎi)一個(gè)理想，這個(gè)理想就是:去埃及旅行。很多年過(guò)去了，兩個(gè)孩子長(cháng)大了。那個(gè)賣(mài)理想的孩子成為一個(gè)成功的商人，有了自己的家庭。他到過(guò)很多國家，唯獨沒(méi)有去埃及，因為作為一個(gè)誠信的商人，他認為，自己已經(jīng)把這個(gè)理想賣(mài)了出去，它已經(jīng)不屬于自己了，要到埃及旅行，就要先把理想買(mǎi)回來(lái)。于是他找到了當年的同學(xué)，提出了贖回兒時(shí)理想的請求。不幸的是，他的請求遭到了拒絕。于是這件事被提交到法庭。法庭判決的結果是，贖回這個(gè)理想需要三千萬(wàn)美元!但即使是這樣，那個(gè)孩子仍然不肯賣(mài)出，不是錢(qián)的問(wèn)題。他在法庭上說(shuō)，小的時(shí)候因為家里窮，我不敢有自己的理想，但是自從買(mǎi)了這個(gè)理想以后，我變了一個(gè)人，我發(fā)憤學(xué)習，考進(jìn)了大學(xué);就是這個(gè)理想使我遇到了美麗賢惠的妻子，因為她是一個(gè)埃及迷;就是這個(gè)理想，使我的孩子考進(jìn)了斯坦福大學(xué)，因為我答應他，如果考上斯坦福大學(xué)，我們就去埃及旅行。這個(gè)理想是我生命的一部分，是我的無(wú)價(jià)之寶。然而那個(gè)人說(shuō)，即便是花上三個(gè)億，即使是傾家蕩產(chǎn)，也要把這個(gè)理想買(mǎi)回來(lái)!
我不知道這個(gè)故事是否真實(shí)，但我被它深深打動(dòng)了。我常想，在一個(gè)缺少理想主義的社會(huì )中，法院會(huì )不會(huì )受理這樣的訴訟?即使是編造，但是在一個(gè)缺少理想主義的社會(huì )里，我們能不能想象出和編造出這樣的故事來(lái)?我不知道這個(gè)故事是否真實(shí)，但我被它深深打動(dòng)了。我覺(jué)得，今天，我們缺少的正是這種理想主義，如果沒(méi)有了理想主義，那是沒(méi)有希望的學(xué)校，是沒(méi)有希望的國家，是沒(méi)有希望的民族!
我曾經(jīng)講，我有一個(gè)夢(mèng)想，就是把灃西實(shí)驗學(xué)校建設成為中國卓越的學(xué)術(shù)性學(xué)�！詫W(xué)術(shù)素養、專(zhuān)業(yè)精神、行動(dòng)能力、服務(wù)意識見(jiàn)長(cháng)的學(xué)校。這是個(gè)夢(mèng)想，還沒(méi)有敢提理想二字。今天，我們的學(xué)校要建成“令全社會(huì )尊敬的學(xué)�！�，就是要建設讓學(xué)生喜歡的校園，創(chuàng )設讓家長(cháng)滿(mǎn)意的教育，創(chuàng )辦讓黨和政府放心的學(xué)校，實(shí)施讓教師留戀的管理，發(fā)展讓同行尊重的內涵。這就是我們的奮斗目標。盡管我們今天還很難用一句話(huà)來(lái)概括什么是一流學(xué)校，但是我們應該有這樣一種方向，我們看到的不是一個(gè)具體的目標，而是一片曙光，我們就是要朝著(zhù)這片曙光去發(fā)展，去行進(jìn)。這片曙光就是我們的動(dòng)力源泉。所以我想，我們今天每一個(gè)老師，應該有一種理想主義，應該有一種堅守的精神，這是我們?yōu)栁鲗?shí)驗學(xué)校中很重要的一部分。我們如果沒(méi)有理想，怎么能夠有無(wú)限的動(dòng)力，怎么能夠有深邃的眼光，怎么能夠有澎湃的激情，怎么能夠有高尚的境界，怎么能夠有偉大的追求?
二、建好四支隊伍
干部隊伍、班主任隊伍、教研組長(cháng)隊伍和青年教師隊伍這四支隊伍建設，將是近期工作的重點(diǎn)。通過(guò)四支隊伍的培訓，每一位教師能夠樹(shù)立自己的教育思想，有明確的教育理想，明晰的教育哲學(xué)。通過(guò)培訓，教師能夠轉變教育理念和行為，積聚教學(xué)經(jīng)驗，積淀教育智慧，教師真正成為教育智慧的創(chuàng )造者。今天主要談干部隊伍建設和青年教師隊伍建設。
干部隊伍建設再提高層次。
中層干部在學(xué)校工作中處于很重要的位置，在領(lǐng)導和群眾之間起著(zhù)承上啟下的橋梁和紐帶作用，肩負著(zhù)保證學(xué)校工作有序運轉的重任。既是學(xué)校領(lǐng)導班子的參謀和助手，又是學(xué)校教職工的榜樣和模范;既是學(xué)校領(lǐng)導班子中的一名戰斗員，又是本處室(年級部)的一名指揮員;既要自己會(huì )干工作，還要會(huì )帶領(lǐng)大家干工作。好比球場(chǎng)上二傳手，好的二傳手,死球可以變活球，二傳手不到位，好球可以變臭球。干部會(huì )議上我曾經(jīng)講，干部進(jìn)一步強化角色意識、責任意識、效能意識、管理意識，關(guān)鍵是提高干部的執行力。特別要求黨員干部要依法行政，依法治校，要勤管理，重落實(shí);開(kāi)會(huì )要把手機調到靜音。學(xué)校外派開(kāi)會(huì )學(xué)習后，寫(xiě)出會(huì )議收獲等，還要在一定范圍內傳達，并拿出學(xué)校要借鑒的東西。凡是正規的會(huì )議，包括家長(cháng)會(huì )，講話(huà)要寫(xiě)出書(shū)面稿件，及時(shí)存檔。我強烈要求，干部要帶頭執行學(xué)校的規章制度，維護學(xué)校形象，要成為分管這塊工作的專(zhuān)家，張口能說(shuō)，動(dòng)手能寫(xiě)，有事能干，無(wú)事能思。我對時(shí)間要求很高，不遲到、早退。倡導三句話(huà)工作態(tài)度:辦事不過(guò)秒;部署工作只講一遍;做，做了，做好。對校長(cháng)安排的事，反應慢，敏銳力差，一拖再拖，這就是行政不作為，就不具備干部的基本要求，也是不講政治的具體表現。當多大的官組織上定，做多大事自己定。
青年教師培養再出新舉措。
加強對畢業(yè)1-6年的青年教師的培養工作，教科研處制訂計劃并組織實(shí)施。今年我們從陜師大招聘的高材生，全部是碩士研究生，實(shí)際上教好書(shū)并不難，學(xué)歷已固定，接下來(lái)就要靠品位、才藝、執著(zhù)去打拼。一個(gè)人志向的高下，決定了視野的寬與狹、目標的高與低，人的境界要高一些，不能一切事情都與有什么好處相聯(lián)系。作為青年教師，一定要修煉積極向上的心態(tài)，學(xué)會(huì )容人、容事、容非，少發(fā)牢騷，樹(shù)立積極陽(yáng)光的心態(tài)。一定要尊敬老教師，積極向老教師學(xué)習，聽(tīng)課是提高業(yè)務(wù)水平的捷徑。當然老教師也要熱心幫助青年教師。在工作中要做有心人，下苦功夫，探索有效方法，方能做出成績(jì)。青年教師都有這一過(guò)程:“我興高采烈地來(lái)了，灰心喪氣地完了，信心十足地行了”。水溫到了茶自香，功夫到了自然成。在人生的旅程中，能夠取得成功，不在于速度，而在于耐力，不在于一時(shí)先后，而在于執著(zhù)地沿著(zhù)既定的目標前進(jìn)。
三、創(chuàng )新精細管理
這個(gè)世界上沒(méi)有小事，小事放大了，都不得了。老子曾說(shuō)“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”，每位教職工一定要注意細節，從小事做起，敢負責，不推卸，注重實(shí)效。所謂細節，就是什么事都要追求完善，不是細小瑣碎的事，也不是仔細就是細節。
一個(gè)單位要有兩本書(shū)，一個(gè)是紅皮書(shū)，是學(xué)校的策略、章程。另一個(gè)是藍皮書(shū)，就是學(xué)校各項工作的標準作業(yè)程序。這一程序是否有效，更重要的是量化細節，強調的是量化和落實(shí)。舉個(gè)例子，許多單位要求微笑服務(wù)。
郵電局:面對顧客要常帶微笑。
上海航空:微笑是我們的責任。
沃爾瑪是全球最大的零售商:要求員工微笑要露出八顆牙，量化細節。
北京勞模李素麗講:認真做事，只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
為此，本學(xué)期在管理上圍繞精細化要做好兩項工作:
1.抓實(shí)教育教學(xué)行為規范建設
《關(guān)于加強師德建設規范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》，明確指出“十條八精心”。
一要自覺(jué)踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，學(xué)為人師，行為世范。教師不得進(jìn)行有違職業(yè)道德的教學(xué)活動(dòng)，不得以任何借口、任何方式懲罰學(xué)生，不得從事有償補習活動(dòng)，不得擅自公布學(xué)生考試成績(jì)。
二要依據國家課程方案、學(xué)科課程標準以及我省關(guān)于教育教學(xué)的政策規定開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
三要精心制定學(xué)期(學(xué)段)教育教學(xué)計劃。教育教學(xué)計劃包括課堂教學(xué)計劃和課外實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)計劃，內容包括教育教學(xué)目標和實(shí)施方案。
四要精心開(kāi)發(fā)課程資源。
五要精心備課。
六要精心上課。
七要精心進(jìn)行作業(yè)教學(xué)。
八要精心組織考試與評價(jià)。
九要精心指導學(xué)生課外學(xué)習與生活。
把指導學(xué)生的`課外學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)作為教學(xué)工作的重要組成部分，納入教學(xué)工作計劃。每學(xué)期組織學(xué)生開(kāi)展一定數量的學(xué)科實(shí)踐性教育教學(xué)活動(dòng)。幫助學(xué)生制定節假日、雙休日學(xué)習與生活計劃，指導學(xué)生利用課外時(shí)間開(kāi)展基于興趣與愛(ài)好的讀書(shū)、學(xué)科拓展和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
十要精心進(jìn)行教育教學(xué)反思。定期對課程資源開(kāi)發(fā)、教案設計、上課、作業(yè)教學(xué)、考試、學(xué)生學(xué)習與生活指導等教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思，總結經(jīng)驗，找出問(wèn)題，明確方向在不斷實(shí)踐與反思中，明確和形成自己的教育教學(xué)特色。堅持寫(xiě)教育教學(xué)日志。
學(xué)校是規范中小學(xué)教育教學(xué)行為的第一責任者，中小學(xué)校要把規范管理教師教育教學(xué)行為納入教育教學(xué)管理的重要內容，切實(shí)糾正違規教學(xué)行為。把中小學(xué)教師規范教育教學(xué)行為的考核結果作為教師工作績(jì)效考核和合同聘用管理的重要依據。
要遵紀守法，按章辦事，不要辦違規違紀的事情。工作日中午飲酒問(wèn)題要堅決杜絕，這種低級錯誤不能犯。以人為本、人性管理不是人情管理，規則高于一切，人情關(guān)系不能成為破壞規則的殺手�？偟脑瓌t，開(kāi)明專(zhuān)制，在精神上、道德上開(kāi)明，在制度上、法律上要專(zhuān)制，要嚴格執行。
要講團結，講和諧，講公平，講正義。影響學(xué)校的話(huà)不要說(shuō)，影響學(xué)校形象的事不要做。單位的光環(huán)照著(zhù)每一位老師，反過(guò)來(lái)，單位的陰影也影響每一位老師。要做一個(gè)清爽的人，要做一個(gè)脫離低級趣味的人，要做一個(gè)光明磊落、坦坦蕩蕩的人。我認為，要做一個(gè)真正的知識分子，一個(gè)昂著(zhù)高貴的頭顱的知識分子，就要有一顆赤子之心。什么是赤子，赤子就是初生的嬰兒，在這里就是形容那些活得很單純，很簡(jiǎn)單，有時(shí)有點(diǎn)傻勁的人。也許作為知識分子，當我們越是簡(jiǎn)單，也就越是高貴。知識分子應該是可愛(ài)的一群人，因為帶點(diǎn)傻氣而可愛(ài)，像個(gè)孩子一樣透明。
2.創(chuàng )新教學(xué)常規管理模式
我們無(wú)法改變教育中的競爭狀態(tài)，無(wú)法改變家長(cháng)對學(xué)生升學(xué)的過(guò)高期望，只能改變我們的課堂，改變教師的行為方式，改變學(xué)校的發(fā)展模式，為學(xué)生終生發(fā)展負責。教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校的立校之基、發(fā)展之本。
新學(xué)期工作第一要點(diǎn):狠抓有效的教學(xué)管理。
教學(xué)活動(dòng)有效管理、有效教學(xué)的研究是本學(xué)期的重點(diǎn)工作，自然也是學(xué)校的重點(diǎn)工作。對傳統課堂的流程再造，形成以學(xué)案為引領(lǐng)的問(wèn)題解決式課題模式。我們不能讓學(xué)生適應我們的教育，只能讓我們的教育更適合學(xué)生的成長(cháng)。
什么是有效教學(xué)?有哪些有效措施?如何落實(shí)?教研處有計劃和安排，我不做過(guò)多的解釋?zhuān)怀鍪嵌䲢l:
一是抓好教師課堂有效教學(xué)，二是抓好學(xué)生課后有效學(xué)習。我們既要制定計劃措施，更要落實(shí)和追求細節的完美。要求各級部根據實(shí)際制定計劃、措施并抓好落實(shí)，明確責任制。級部主任等教學(xué)一線(xiàn)干部深入到教研組、到課堂、到班級，要從管理細節上狠下功夫，要從管理效果上狠下功夫。
新學(xué)期工作第二要點(diǎn):狠抓有效的學(xué)生管理。
我們的學(xué)生管理工作一直不錯，但是在新的教育形勢下學(xué)生管理的方式方法和重點(diǎn)都應該有新的變化，使學(xué)生管理工作更有實(shí)效。這個(gè)“實(shí)效”就是指提高學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性。既然狠抓教學(xué)質(zhì)量是重中之重，而教學(xué)質(zhì)量的提高要通過(guò)學(xué)生去實(shí)現，那么狠抓有效的學(xué)生管理就是工作的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。解決學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性問(wèn)題也是這學(xué)期學(xué)生管理工作重點(diǎn)。不遲到、不早退等遵規守紀是對學(xué)生的基本要求，不是重點(diǎn)，重點(diǎn)要求就是學(xué)生自覺(jué)學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習，懂得自我設計、自我約束、自我提高。政教處、班主任要開(kāi)動(dòng)腦筋，想法子想點(diǎn)子，動(dòng)員包括家庭教育在內的各種力量，爭取短期內有明顯的成效。
3.消除學(xué)校管理的零效益
許多優(yōu)秀學(xué)校的成功告訴我們，一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，社會(huì )信譽(yù)的提升，一定要做到“三分教學(xué)，七分管理”，沒(méi)有嚴格管理，任何好的理念也難以落實(shí)。事實(shí)證明，凡是成績(jì)好的班級，秩序都好;凡是成績(jì)好的備課組，紀律都好;凡是好的年級，對教師考勤、自習輔導，學(xué)案檢查，學(xué)生行為習慣、生活習慣，教室學(xué)習秩序都抓的實(shí)在，要求嚴格，檢查及時(shí)，整改得力，這是學(xué)校始終堅持的一抓秩序、二抓激勵、三抓落實(shí)、四抓效率的原因，也是學(xué)校要求教職工做到保證紀律、力爭優(yōu)秀、追求卓越、自我超越的原因，秩序美是美中之最。各處室、年級、班級、備課組的負責人必須認識并大膽負責，對任何一項工作要按布置、落實(shí)、檢查、反饋、整改、堅持的流程去完成并形成書(shū)面材料。
我們要堅決消除管理的零效益。學(xué)校實(shí)際上已經(jīng)制定了紅皮書(shū)，各處室要研究本處室的具體情況，制定工作流程，不等不靠，主動(dòng)思考，量化細節，實(shí)現管理效益的最大化。孫校長(cháng)要帶領(lǐng)教務(wù)處、教科研處，深入研究如何改革考務(wù)、考試方式、評價(jià)體系等，建立并加強班主任、備課組長(cháng)周例會(huì )制度、每周集體教研、教學(xué)環(huán)節每周例檢等制度，組內公開(kāi)課、青年教師匯報展示課等教學(xué)活動(dòng)要堅持開(kāi)展，并盡快改革為書(shū)面方式呈現。各級部每天值班人員要查上課情況，節節查，要有詳細記錄，由級部主任負責。凡無(wú)故缺課的，一律從嚴處理。今后評優(yōu)樹(shù)先、評職稱(chēng)、績(jì)效工資的發(fā)放、年終考核等，一定要著(zhù)重考慮工作量大、成績(jì)好、班主任工作突出、學(xué)生反映好、思想境界高的老師，x校長(cháng)帶領(lǐng)辦公室等相關(guān)部門(mén)盡快修改相關(guān)的評選辦法。
正確的事情要重復做，形成規律，然后反復強化�！鞍押�(jiǎn)單的事情做好，本身就是不簡(jiǎn)單;把平凡的事情做好，本身就是不平凡�！睂φJ準的事情，我們要重復做，反復做，高標準、嚴要求，強化去做，使之形成一種規律，形成一種傳統;使之化為一種思維，化為一種意識;使之變成一種習慣，變成一種性格。
老師們，一個(gè)人幸福不幸福全部寫(xiě)在臉上，幸福就是責任，幸福就是給予，最大的幸福是從工作中找事做，從工作中發(fā)現美，從工作中付出愛(ài)。鉆研教學(xué)，接觸學(xué)生，從過(guò)程中體驗幸福，從奮斗中獲得幸福，你就會(huì )充實(shí)，就會(huì )有無(wú)窮無(wú)盡的力量。常言說(shuō)，節好過(guò)，年好過(guò)，平常日子不好過(guò)。過(guò)個(gè)節日，演臺大戲，喊陣口號，掀個(gè)高潮很容易，但節日過(guò)完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的崗位還得一年一年地堅守，平常的日子還得一天一天地過(guò)，平淡的事情還得一件一件的做，最難的就是在平凡的崗位上過(guò)平凡的日子，做平凡的事情，仍能高高興興，快快樂(lè )樂(lè )。明天學(xué)生就要報到，請各部門(mén)、各位教師高高興興地做好開(kāi)學(xué)前的準備工作。為此，我談三點(diǎn)認識，與同事們共勉。
一、直面時(shí)代——在挑戰、機遇中歷練，在追夢(mèng)的歷史交匯中成長(cháng)
二、不懈追求——以新學(xué)校新機制建設為契機，以依法行政依法治教為保障
三、錘煉自我——以導師為引領(lǐng)，在事業(yè)中展示風(fēng)采
同志們，每一個(gè)事物的存在，都有它獨特的意義和價(jià)值;每一個(gè)人的生命是一個(gè)定數。教師要活得精彩，要有三個(gè)維度:
第一是寬度:讓周遭的人的幸福度做大;
第二是高度:讓自己的品位為社會(huì )的文明進(jìn)步加分;
第三是長(cháng)度:讓教師的經(jīng)歷成為教育長(cháng)河中一股清泉。
愿你我心連心、手拉手，肩并肩，真誠相待、榮辱與共，傾注全部的精力和智慧，與灃西實(shí)驗學(xué)校同在，與偉大的教育改革事業(yè)同在!
謝謝
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿7
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
剛剛度過(guò)了一個(gè)安全、充實(shí)愉快而有意義的暑假，我們又回到了美麗的校園。伴著(zhù)秋天的氣息，我們迎來(lái)了新的學(xué)期，開(kāi)始了緊張而又快樂(lè )的校園生活。XX名新同學(xué)的到來(lái)，讓惠陽(yáng)小學(xué)更加絢麗多姿。在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們成為我們新的伙伴!
新的學(xué)年，孕育著(zhù)新的希望和憧憬，我們每一位老師與同學(xué)經(jīng)過(guò)暑假短暫休息與調整之后，又滿(mǎn)懷信心與斗志地站在新學(xué)年的起跑線(xiàn)上，為實(shí)現人生目標而全身心投入，努力奮斗。
今天的少先隊員們如何去實(shí)現“中國夢(mèng)”，再筑祖國的輝煌?這是擺在我們每位同學(xué)和老師面前并且需要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回答的一個(gè)問(wèn)題。老師們、同學(xué)們，新的挑戰在迎接著(zhù)我們，未來(lái)的美好藍圖等待我們用勤勞和智慧去描繪。學(xué)校會(huì )盡力為同學(xué)們創(chuàng )造良好的學(xué)習條件，同學(xué)們要加倍努力。你們的父母在關(guān)注著(zhù)你們;我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學(xué)期視為一個(gè)新的.起點(diǎn)，以全新的精神面貌投入學(xué)習和生活之中。遵守學(xué)校規章制度，尊敬老師，刻苦學(xué)習，熱愛(ài)勞動(dòng)，關(guān)心他人，善于合作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向你們的父母匯報。
老師們、同學(xué)們，收獲的季節不在自然界，她蘊藏在我們每個(gè)人的心中。讓我們在前進(jìn)的道路上策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰，尋求新的發(fā)展，為未來(lái)而奮斗!最后，祝我們的全體老師在新的學(xué)年中身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學(xué)們快樂(lè )成長(cháng)，學(xué)也進(jìn)步!謝謝大家。
校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿8
各位老師、同志們：
即將開(kāi)始的新學(xué)期應該說(shuō)是一個(gè)非常特殊的一學(xué)期，一是時(shí)間短，與以往相比短了近一個(gè)月的時(shí)間；二是任務(wù)重，在這么短的時(shí)間內要完成與過(guò)去相同的工作，任務(wù)很重；三是壓力大，生源問(wèn)題所帶來(lái)的壓力是本學(xué)期顯得尤為突出，時(shí)間短，任務(wù)重，壓力大。如何采取有效的教學(xué)形式以促進(jìn)教學(xué)效率的提高，以促進(jìn)工作有效的提升，這對我們全校上下是一個(gè)新的考驗，同時(shí)也是新的機遇。今天，我們在這里召開(kāi)開(kāi)學(xué)工作會(huì )議，主要目的是進(jìn)一步明確新學(xué)期全校各項工作任務(wù)和目標，落實(shí)工作措施和要求，動(dòng)員全校上下深刻認清我們面臨的形勢，把握教學(xué)要求，理解教育內涵，挖掘教學(xué)潛力，在落實(shí)上下功夫，在效率上下功夫。集中全部精力，上下同心，求實(shí)、務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，共同創(chuàng )造讓學(xué)生得益、讓家長(cháng)滿(mǎn)意、讓社會(huì )矚目的更加輝煌的教學(xué)業(yè)績(jì)；集中群體智慧，集思廣益，精細、精致，精益求精，著(zhù)力塑造符合教育形勢，適合教學(xué)要求，切合教學(xué)實(shí)際的我校教育教學(xué)特色。下面我根據校行政會(huì )討論的意見(jiàn)，就新學(xué)期各項工作的落實(shí)講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、始終突出質(zhì)量這一主線(xiàn)，全力提升教學(xué)效益
教學(xué)始終是學(xué)校各項工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。社會(huì )評價(jià)學(xué)校辦學(xué)信譽(yù)的主要方面仍然是高考成績(jì)，可以說(shuō)沒(méi)有優(yōu)秀高考成績(jì)的學(xué)校決不能照亮社會(huì )各界的眼球。任何一所學(xué)校如果沒(méi)有一定的高考本科錄取數作為質(zhì)量支撐，其發(fā)展前景都是不容樂(lè )觀(guān)的。從多年的實(shí)踐來(lái)看，生源是決定高考的因素之一，也正因此，我們的高考本科達線(xiàn)數自20xx年后發(fā)生了較大變化。之前，我們的高考成績(jì)在xx市始終處于前列，而20xx年以后我們的應屆達線(xiàn)數降低至500人左右，處在xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)之后，已經(jīng)從過(guò)去全四星級高中的領(lǐng)跑型學(xué)校轉為追趕型的學(xué)校。目前我們的處境已較為艱難，如果本科錄取人數跌落450人，那么我們全體漣中人將無(wú)法向社會(huì )交代，更無(wú)法向漣水一百多萬(wàn)老百姓解釋。
（一）盯牢工作目標，自加壓力，追求更高標準。
反思近幾年來(lái)我們在自身目標追求上所走過(guò)的道路，就會(huì )發(fā)現我們的目光始終停留在縣內，停留在和縣內xx學(xué)校爭上下的境界。我們是江蘇省漣水中學(xué)，代表的是整個(gè)漣水教育形象，應該立足漣水，放眼于xx，乃至于全省全國，而不應該僅僅將目光放在xx本地爭高下。為實(shí)現教育質(zhì)量的新提升，我們必須自加壓力提高標準；為承載漣水教育的光榮使命，我們理應自加壓力提高標準；為了實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌，創(chuàng )造歷史業(yè)績(jì)，我們理應自加壓力提高標準，努力實(shí)現學(xué)校十二五規劃中提出的“把江蘇省漣水中學(xué)辦成省內一流，高質(zhì)量、現代化、有特色的江蘇名�！钡膴^斗目標，
一要強化目標意識，自加壓力，調高標桿。近幾年來(lái)，漣水義務(wù)教育的整體水平使我們高中的生源基礎與市內兄弟學(xué)校差距很大，這是不爭的事實(shí)。但是我們必須牢記，不管是什么樣的生源質(zhì)量，我們都沒(méi)有退路，都必須努力拼搏，都必須用輝煌的高考成績(jì)回報那些信任和支持我們的漣水社會(huì )各界人士。每一學(xué)年、每一學(xué)期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來(lái)排名比位，思考如何提高高考成績(jì)，如何提升對外形象。每一名干部、每一位教職工，都要自加壓力，扎實(shí)做好管理與教育教學(xué)的本職工作。過(guò)去，我們也曾在生源較差的基礎上，不斷地創(chuàng )造著(zhù)奇跡，創(chuàng )造著(zhù)佳績(jì)。今后我們依舊要秉承過(guò)去矢志拼搏的精神，強化目標意識，科學(xué)組織籌劃，調高追求標桿，提高辦學(xué)標準，就一定能延續歷史的輝煌。
二是注重目標分解，分段保證目標。學(xué)校的高考目標，從高一就要抓起，不斷提升不斷發(fā)展。每一個(gè)年級在每一個(gè)新的學(xué)期都要將“保證優(yōu)生群體質(zhì)量，增加優(yōu)生數量”作為主要工作任務(wù)，做到抓牢一批優(yōu)質(zhì)生，提升一批邊緣生，不斷實(shí)現“一年更比一年好”的高考目標。這樣在每年高考競技場(chǎng)上我們就會(huì )有一大批的優(yōu)秀隊員。相反，如果我們在高一年級時(shí)丟掉一批優(yōu)生，高二年級時(shí)又丟掉一批，那么我們在高三就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的生源來(lái)應對高考，應對社會(huì )大眾對我們赤誠的期待了。
本屆高三年級要始終把高考目標放在心中，抓在手上。切實(shí)強化同軌班級間與班級內各任課老師工作目標的落實(shí)。學(xué)年初定下的各班級高考目標任務(wù)為必爭的保底指標，年級部在過(guò)程考核中始終不能有任何含糊或退讓。高三組織的每一次階段性考試和聯(lián)考都要嚴格按照外面大市的標準統一劃分，對照班級目標進(jìn)行嚴格考核，不合格的班級暫扣過(guò)程考核獎，高考如能達標再予以補發(fā)。全體教師不要滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單貫徹年級部的工作要求，更要關(guān)注自身辛苦工作所帶來(lái)的成效大小。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校將組織高三年級按班級分別開(kāi)教師會(huì )，班級各老師坐在一起共同核算一下，對班級那些有可能上大學(xué)的學(xué)生，可通過(guò)爭取上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行再排查，算一算班級未來(lái)可能達線(xiàn)的人數夠不夠年級劃分的目標。班級的每位任課老師要主動(dòng)承擔班級分解下來(lái)的目標，主動(dòng)承擔相應的工作壓力。主動(dòng)幫助邊緣生去彌補薄弱學(xué)科，年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實(shí)的學(xué)生的學(xué)習情況。在對班級考核評比時(shí)，年級部要依照三科成績(jì)的有效分數段，而不是過(guò)去的平均成績(jì)。我們希望年級部通過(guò)嚴格的考核，確保普通班都能有13-15名的學(xué)生在有效分數段范圍內；各個(gè)備課組要精心研制二、三兩輪的復習安排和內容，切實(shí)做到貼近考點(diǎn)，整合精致，有效訓練，提升學(xué)生知識掌握的熟悉度，遷移運用的熟練度和備考應考的準確度，對二輪、三輪復習安排及內容，學(xué)校將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間逐個(gè)備課組過(guò)關(guān)，兩個(gè)小班要加強對特優(yōu)生的培養，以及國防生的培養，實(shí)現優(yōu)生突破。希望各位老師撲下身子抓落實(shí)，盯住學(xué)生抓跟蹤，一個(gè)一個(gè)分析。當然，對因教學(xué)失誤造成本班達線(xiàn)數明顯減少的個(gè)別老師學(xué)校也將追究你的教學(xué)責任。
高二年級還有不到一月就要參加省學(xué)業(yè)水平考試，同樣，高二級部要給各班定下必須完成的指標，并嚴格考核獎勵，超額的按A計獎，上不封頂。完不成目標就是教學(xué)責任事故，不僅影響小高考獎金，而且影響到學(xué)期的績(jì)效工資所得。高一年級要在同軌班級中開(kāi)展競賽，比升檔人數的增加量，以促進(jìn)不斷進(jìn)步，要從早明確工作目標，從起始年級抓起，只有在高一時(shí)抓細抓實(shí)，才能確保高中三年的工作目標落實(shí)。
三是落實(shí)課堂目標，提升教學(xué)效果。課堂教學(xué)是教育教學(xué)的中心工作，課堂教學(xué)質(zhì)量的高低決定著(zhù)教育教學(xué)質(zhì)量的高低。每位老師必須確立強烈的目標意識、質(zhì)量意識，努力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。要把兩個(gè)80%的課堂教學(xué)目標始終落實(shí)在課堂時(shí)間和課堂評價(jià)之中。新學(xué)期，學(xué)校將繼續實(shí)行課堂教學(xué)責任追究制。對部分教學(xué)質(zhì)量不高的老師的課堂進(jìn)行解剖，現場(chǎng)指導，各位老師要認真上好每一節課，課前認真準備，課堂精心組織，課后精心反饋。不隨意上一堂課，不浪費學(xué)生有限的時(shí)間。要進(jìn)一步強化學(xué)生對老師課堂教學(xué)的評價(jià)，評價(jià)不好的，督導室要組織人員進(jìn)行督導。教務(wù)處和督導室還要繼續加大督導力度，經(jīng)常性地對教學(xué)常規落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查結果要及時(shí)反饋和通報。要堅持深入課堂，了解教學(xué)現狀，了解教師，把握學(xué)生，及時(shí)調整工作思路和計劃。
（二）豐富教學(xué)活動(dòng)，挖掘潛力，優(yōu)化教學(xué)環(huán)節
一是優(yōu)化課堂，明確提出向45分鐘要質(zhì)量。不管我們教學(xué)如何開(kāi)展，教學(xué)質(zhì)量始終來(lái)源于課堂45分鐘。學(xué)生離開(kāi)了課堂的45分鐘，利用其他時(shí)間來(lái)彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學(xué)安排，無(wú)論是備課、教學(xué)，還是課堂練習，都要圍繞課堂45分鐘教學(xué)效益的提升來(lái)組織開(kāi)展。優(yōu)化45分鐘的教學(xué)活動(dòng)，要始終突出學(xué)生的主導地位，教師要敢于放手，讓學(xué)生真正成為學(xué)習的主人。要大力推進(jìn)課堂教學(xué)現代化平臺的使用，課堂教學(xué)中要充分借助于多媒體，加大課堂容量，促進(jìn)學(xué)生從感性認識向理性認識轉變。本學(xué)期教務(wù)處要繼續做好對老師的PPT制作輔導的培訓工作，幫助教師提高課件制作的質(zhì)量，今后各年級每周公開(kāi)課，學(xué)校的觀(guān)摩課、示范課都要繼續通過(guò)PPT來(lái)開(kāi)展教學(xué)。
二是加強交流，讓老師在實(shí)踐中互相幫助提高。進(jìn)一步加大老師之間學(xué)習交流的力度，促進(jìn)相互之間取長(cháng)補短、共同提高。公開(kāi)課、示范課、觀(guān)摩課等都要正常而有效開(kāi)展起來(lái)，形成常態(tài)化。學(xué)期初要安排好本學(xué)期的各種課型的開(kāi)設并定期組織教師參加督導交流。教學(xué)部門(mén)要對新型課型，特殊課型形成本校模式，借助公開(kāi)課、示范課來(lái)形成一種引領(lǐng)，繼而在全校推廣開(kāi)展。各學(xué)科要在深入研究的基礎上，建立起本學(xué)科的課堂教學(xué)模式。建立學(xué)科教學(xué)模式，應遵循兩個(gè)原則：一是培養學(xué)生的創(chuàng )新意識，注重學(xué)生的充分發(fā)展。二是培養學(xué)生的實(shí)踐能力，解決本學(xué)科教學(xué)存在的突出問(wèn)題。要繼續推進(jìn)兩種課型。一是新授課的探究教學(xué)法。積極引導，深入探究，自然生成。真正讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)，讓課堂活起來(lái)，文科有底蘊，理科有研究；二是習題課的歸結教學(xué)法。習題課不要滿(mǎn)足糾正錯誤，講授正確答案，要重視規律的總結和探究，提升學(xué)生舉一反三、化歸總結、反思提高的能力。
三是加強研究，推動(dòng)教學(xué)水平的新提升。教科室要把課題研究與教學(xué)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，與打造高效課堂聯(lián)系起來(lái)。各教研組的活動(dòng)要扎實(shí)開(kāi)展，同一個(gè)學(xué)科組里的老師，沒(méi)有真正沉下心來(lái)研究點(diǎn)問(wèn)題，就不是真正的集體交流提高。本學(xué)期各年級部要建立每月的學(xué)情分析會(huì )制度，即在每月考試后認真組織備課組長(cháng)做好學(xué)情分析，屆時(shí)學(xué)校領(lǐng)導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學(xué)習機會(huì )，認真比較差距，真正地去充電，把適用的東西學(xué)過(guò)來(lái)，為我所用。另外，各老師要有強烈的學(xué)習意識、研究意識，要制定個(gè)人的發(fā)展目標，做好自己的職業(yè)規劃，要經(jīng)常主動(dòng)閱讀一些教育理論書(shū)籍、報刊雜志，或者到各級教育網(wǎng)站上去瀏覽一下，古人云開(kāi)卷有益，只要我們去做有心人，相信是可以學(xué)到很多的東西。
（三）拓展教學(xué)資源，集中精力打造教學(xué)優(yōu)勢
新的形勢下，中學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間很短，除去雙休日、寒暑假，每年的在校時(shí)間不到200天，這與我們學(xué)校日益繁重的教學(xué)任務(wù)之間形成了巨大的矛盾，非常容易影響到教學(xué)質(zhì)量。面對這樣嚴峻的形勢，在教學(xué)上，我們要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮智慧，做好以下幾方面工作：
一是加強課程建設，打造出符合我們學(xué)校學(xué)生發(fā)展的校本課程。課程建設是高中教育發(fā)展的新內容，也是高中教學(xué)提升的重要舉措。學(xué)校的課程中心要按學(xué)科組織骨干教師進(jìn)行研討，思考如何在有效的時(shí)間內更精致地開(kāi)展教學(xué)，以便適應不斷變化的高考；思考如何使教學(xué)更有系統性，能夠有目標、有計劃地指導學(xué)生三年的知識學(xué)習；思考如何使我們的教學(xué)行為更科學(xué)，有目標的促進(jìn)教師自身綜合素質(zhì)的提高。
二是拓展教學(xué)平臺，精心研究并開(kāi)辟出適合學(xué)生發(fā)展的學(xué)習平臺。隨著(zhù)素質(zhì)教育的不斷推進(jìn)，學(xué)生課外自主利用時(shí)間越來(lái)越多，如何引導學(xué)生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學(xué)習，促進(jìn)學(xué)生自身主動(dòng)發(fā)展，主動(dòng)提高，是一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。本學(xué)期，學(xué)校將投入適當資金，利用學(xué)校網(wǎng)站，嘗試開(kāi)辟出適合學(xué)生自主學(xué)習的網(wǎng)絡(luò )平臺，以保證校內校外學(xué)習效果的連續性。
三是強化學(xué)科建設，大力鞏固并推進(jìn)學(xué)校骨干教師工作室的建設。學(xué)科建設，事關(guān)該學(xué)科的可持續發(fā)展，甚至關(guān)系到學(xué)校的綜合實(shí)力，有時(shí)一個(gè)學(xué)科強就能帶領(lǐng)一個(gè)學(xué)校強。每一個(gè)學(xué)科都要強化隊伍建設與教學(xué)體系建設。本學(xué)期我們一個(gè)重要的任務(wù)就是要推進(jìn)學(xué)科建設。上一學(xué)期，我們各學(xué)科的工作室都已經(jīng)掛牌成立了，本學(xué)期我們將通過(guò)添置設備，加強骨干教師的培訓，來(lái)繼續推進(jìn)骨干教師工作室的建設。希望通過(guò)我們的不斷努力，拓展教學(xué)資源，實(shí)現教學(xué)在低起點(diǎn)上爬高桿，再次創(chuàng )造漣水中學(xué)新的輝煌。
這里再次強調兩個(gè)問(wèn)題：一、生源不是我們考不好的理由；二、要放下思想包袱，跳出漣水向外比，放開(kāi)思路，灑脫教學(xué)，方能提高質(zhì)量。大家要心往一處想，勁往一處使。爭取通過(guò)近兩年的努力，將優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源再次攏到漣中來(lái)。相反，如果我們不自加壓力，放棄機會(huì )，錯失機遇，想要回頭重新調整、提升是很難的。
二、始終把握養成這一主題，全面提高教學(xué)成效
學(xué)校教育德育為先。德育工作不僅是學(xué)生發(fā)展的培養需要，更是培養什么樣人、怎樣培養人的問(wèn)題，同時(shí)德育工作是否到位，也會(huì )影響學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成與發(fā)展，更會(huì )影響學(xué)校各項管理的效率。近年來(lái)，隨著(zhù)中考學(xué)生整體水平的下降，一些的素質(zhì)較差的末流學(xué)生進(jìn)入學(xué)校，給我們教育教學(xué)帶來(lái)很大的難度。學(xué)校打算在下屆新高一的招生中，只招收1200人，通過(guò)下壓招生總數來(lái)減少差生人數，改善我們的生源結構，減少我們的德育工作的障礙。本學(xué)期，我們將繼續把養成教育作為我們德育工作的重心，在具體工作中要堅持做到：
（一）常規教育要明確主題，常抓常新
常規教育工作仍然要一著(zhù)不讓地開(kāi)展，循序漸進(jìn)地開(kāi)展，有章有法地開(kāi)展。目前我們學(xué)校的班主任教育、班會(huì )開(kāi)展尚未形成一個(gè)明確的主題，尚未形成一個(gè)完善的教育機制。為此，今后我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關(guān)鍵詞，狠抓常規工作，即采取每月一個(gè)主題詞，如校紀校規教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學(xué)期四個(gè)月的教育主題確立好，指定專(zhuān)門(mén)的副主任來(lái)負責統領(lǐng)常規教育的管理，認真思考常規教育抓什么，怎么抓的問(wèn)題，充分借助班主任班會(huì )、學(xué)生自主班會(huì )、學(xué)生活動(dòng)等形式將常規教育抓到實(shí)處。今后學(xué)校還要嘗試每學(xué)期在每年級實(shí)施不同的教育主題，保證高中三年的常規教育機制科學(xué)、完善、合理。學(xué)生的教育，除輔助常規的管理外，更要注重對學(xué)生的激勵和引導。要充分利用學(xué)校的廣播、電視等媒體平臺，在每周五安排固定的時(shí)間組織學(xué)生收聽(tīng)收看，德育處每學(xué)期要組織大型的勵志演講，開(kāi)拓學(xué)生視野，砥礪學(xué)生意志。
（二）主題活動(dòng)要內涵豐富，不斷創(chuàng )新
每一次主題活動(dòng)不僅僅是一次豐富的文娛活動(dòng)，更是一個(gè)難得的教育契機，因此要扎實(shí)推進(jìn)20xx年的第二屆校園主題文化活動(dòng)。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節暨溫馨班級創(chuàng )建活動(dòng)，二是四月份由教務(wù)處牽頭組織的書(shū)香校園讀書(shū)節，三是五月份由德育處牽頭組織的運動(dòng)快樂(lè )體育節。經(jīng)過(guò)去年的活動(dòng)開(kāi)展，我們已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，今年我們要繼續組織好以上三大主題活動(dòng)，借活動(dòng)來(lái)激勵學(xué)生、觸動(dòng)學(xué)生、教育學(xué)生，把老師和學(xué)生的心真正擰到一起去，以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動(dòng)放給學(xué)生去策劃組織，提高學(xué)生的領(lǐng)導協(xié)調能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設計非常好，年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來(lái)，跑操的時(shí)候扛出來(lái)，使我們活動(dòng)的成果具體化。
（三）發(fā)展指導要針對實(shí)際，有的放矢
上學(xué)期學(xué)校確立了各年級各班級學(xué)生發(fā)展輔導員的名單，本學(xué)期始學(xué)生發(fā)展中心要組織輔導員扎實(shí)開(kāi)展工作。學(xué)生發(fā)展輔導員要致力于解決班級學(xué)生學(xué)習動(dòng)力不足的問(wèn)題，精心了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地去引導、教育和幫助學(xué)生成長(cháng)，幫助學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣，建立良好的學(xué)習方法，養成健康的生活習俗，形成文明的行為道德，塑造健全的人格品質(zhì)。學(xué)生發(fā)展指導中心要不定期了解學(xué)生跟蹤情況，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，落實(shí)跟蹤措施，保證指導實(shí)效。高一年級要做好學(xué)生發(fā)展指導手冊的印發(fā)和使用工作，通過(guò)手冊做好學(xué)生的過(guò)程教育，實(shí)現用目標引領(lǐng)教育，切實(shí)推動(dòng)養成教育的'實(shí)效。
（四）管理隊伍要提升能力，當好主力
班主任要把工作始終抓在手上，用心去做班主任工作，深入班級，真正了解班級的情況，了解學(xué)困生的狀況，讓班級少出負面問(wèn)題甚至不出問(wèn)題。班主任要學(xué)會(huì )安排和調解班級的各項活動(dòng)，做好班級衛生和包干區衛生打掃、跑操、班務(wù)日志記載等管理事務(wù)，充分調動(dòng)班級干部參與班級管理，促進(jìn)班級良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。德育處、團委要抓好學(xué)生會(huì )、團支部?jì)芍ш犖�，利用他們協(xié)助學(xué)校進(jìn)行常規管理的考核，如檢查跑操、檢查衛生等。團委要把校園廣播開(kāi)起來(lái)，廣泛宣揚好人好事，推進(jìn)健康向上的校園風(fēng)氣的形成。校辦和文學(xué)社要積極恢復校報，組織�？o學(xué)生、老師一個(gè)展示交流的平臺。
各管理部門(mén)要把管理落實(shí)到關(guān)鍵處，手段放在點(diǎn)子上。行政值日組值日時(shí)要做好全天候在校值班工作，對學(xué)校各個(gè)工作崗位進(jìn)行細致檢查，消除隱患。特別是針對各類(lèi)違反校紀校規的現象，要切實(shí)加強防控，尤其是學(xué)生遲到一事，要聯(lián)合保衛科嚴格管理。學(xué)生上學(xué)遲到時(shí)間較長(cháng)的，必須由班主任來(lái)帶領(lǐng)。下午遲到的學(xué)生，有相當一部分是在外上網(wǎng)的，保衛科要認真盤(pán)查，非特殊情況請假的不得立刻放入學(xué)校。凡是遲到的學(xué)生一律在保衛科處登記并等待，直至本節課下課時(shí)方可進(jìn)入學(xué)校。
每一位老師也要當好育人模范，對學(xué)生認真進(jìn)行教育管理，尤其是狠抓課堂管理，對那些睡覺(jué)、開(kāi)小差的學(xué)生不要不聞不問(wèn)，凡是第一節課未來(lái)的學(xué)生，相關(guān)任課老師要問(wèn)問(wèn)原因。此外針對住校生的管理，也必須加大力度。本學(xué)期起，凡是住校生夜不歸宿的，一經(jīng)查實(shí)，取消其住校資格，并給予其留校察看處分。對于那些危害學(xué)生健康成長(cháng)的網(wǎng)吧等不良場(chǎng)所，雖然我們無(wú)力取消它，但我們可以管好我們的學(xué)生少去或不去這些地方。
（五）教輔部門(mén)要明確責任，搞好服務(wù)
食堂、宿舍管理、安全保衛、圖書(shū)館、實(shí)驗室等部門(mén)要切實(shí)增強服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，盡心盡力地為全校教職工提供好的學(xué)習工作環(huán)境。要不斷提高服務(wù)水平，為師生提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要積極推行主動(dòng)服務(wù)，食堂要經(jīng)常征求師生的意見(jiàn)，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲。保衛部門(mén)要加大校園巡查，及時(shí)通報安全信息，為師生提供安全的學(xué)習生活環(huán)境。宿管要強化就寢紀律和秩序的檢查，及時(shí)與年級部通報，保證全校有安靜的休息環(huán)境。圖書(shū)實(shí)驗等部門(mén)要主動(dòng)與師生溝通，為教學(xué)提供有效服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校的實(shí)驗室必須開(kāi)放，理化生實(shí)驗一定要扎實(shí)做起來(lái)。后勤的水電維修要加強日常巡查，及時(shí)安全地維護好公共設施。工會(huì )要積極組織教工社團開(kāi)展工作。要圍繞教師文化建設和身體健康鍛煉兩個(gè)主題開(kāi)展工作，營(yíng)造一個(gè)和諧健康文明的工作環(huán)境，努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動(dòng)。
三、始終圍繞隊伍這一根本，努力提供優(yōu)質(zhì)保障
教師隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的基礎，是學(xué)校提高教育質(zhì)量、辦好人民滿(mǎn)意教育的關(guān)鍵，而隊伍建設的關(guān)鍵又在于建設一支優(yōu)秀的高素質(zhì)教師隊伍。我們學(xué)校是漣水的縣中，每個(gè)同志不僅代表自身的形象，而且代表學(xué)校，甚至整個(gè)漣水教育的形象。新的歷史時(shí)期下，學(xué)校需要形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。因此，我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇于承擔應盡的責任，要具備良好的職業(yè)道德素養、先進(jìn)的教育理念、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識基礎和較強的教育教學(xué)能力。
（一）用崇高的師德，去凝煉精神境界
教師是人類(lèi)靈魂的工程師，教師要塑造學(xué)生健康的靈魂，首先自己要擁有崇高的師德，這也是我們職業(yè)所需，要有“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶走半根草去”的胸懷。作為教師，為了職責，我們應該學(xué)會(huì )勇敢地舍棄一些東西，追求一些值得讓社會(huì )尊重你的東西。作為學(xué)校一員，為了學(xué)校和自己更為幸福長(cháng)遠的生活，我們應該學(xué)會(huì )主動(dòng)放棄一些自我意識而追求讓學(xué)校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來(lái)，有些個(gè)別教師忽視了自己的師德修養，不把心思放在教學(xué)上，反而去追求一些蠅頭小利，既影響了自己班級的正常教學(xué)，也敗壞了學(xué)校的聲譽(yù)。這里學(xué)校再次重申一下，所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業(yè)操守，開(kāi)學(xué)以后任何人不得以任何理由在任何場(chǎng)所開(kāi)展有償家教行為，我們歡迎大家互相檢舉。在學(xué)校里，我們鼓勵表?yè)P教師對自己要跟蹤的學(xué)生進(jìn)行輔導、提高；但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外，學(xué)校再次強調，今后學(xué)生的一切教育活動(dòng)都要在學(xué)校的集中教學(xué)的框架內組織進(jìn)行，尤其是藝術(shù)生的管理，從本屆高二起，學(xué)校將一抓到底，凡是藝術(shù)生在外學(xué)習的，一律不得參加校內的文化課學(xué)習。
（二）用神圣的責任，去拓展工作業(yè)績(jì)
教育是一項愛(ài)的事業(yè)，而這份愛(ài)來(lái)自于每一位老師內心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，踐行人民教師神圣的職責，要不斷學(xué)習、實(shí)踐，不斷反思、成長(cháng)，要做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚者和推動(dòng)者，做學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人。在平時(shí)教學(xué)中，要精心謀好每一節課，認真批閱每一份作業(yè)，教育好班級每一名學(xué)生，用心完成年級或備課組交代的每一件事，致力于個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的每一天，讓自己成為一名名副其實(shí)的有素質(zhì)、有智慧、有愛(ài)心的“好老師”，在平凡的崗位上，拓展自己不平凡的業(yè)績(jì)，多涌現一些優(yōu)秀青年教師、骨干教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學(xué)期起，在獎勵性績(jì)效這一塊，我們將打破縣里績(jì)效工資發(fā)放不少于80%的規定，教學(xué)業(yè)績(jì)落后或出現重大教學(xué)事故，學(xué)校將大幅減少績(jì)效工資的發(fā)放比例，教學(xué)業(yè)績(jì)拔萃或有重大科研成果的，學(xué)校將大幅增加績(jì)效工資的發(fā)放比例。
（三）用不懈的追求，去創(chuàng )造職業(yè)輝煌
教育事業(yè)最容易受時(shí)間更迭的沖擊，因此做好教育事業(yè)并非一件容易的事，作為一名教師，就必要要有自己的追求，在教育實(shí)踐中不滿(mǎn)足于當教書(shū)匠，要立志做教育家，做有志之師、做育人之師、做專(zhuān)業(yè)之師�，F在流行一個(gè)詞就是正能量，正能量就是一種積極向上的意念力，就是一種激勵自己，鼓勵他人，具有朝氣蓬勃的生活態(tài)勢。其實(shí)作為教師我們就是在處處弘揚著(zhù)正能量，因為我們的一言一行都在無(wú)時(shí)無(wú)刻的影響著(zhù)學(xué)生。而要想源源不斷向學(xué)生傳遞正能量，教師就得有不懈的追求。每一位教師都要加強學(xué)習，提高教學(xué)技藝、教學(xué)能力與教學(xué)水平，不斷研究并探索新的教學(xué)方法，引導、激勵學(xué)生成長(cháng)發(fā)展。20xx年奧X馬在白宮為一位化學(xué)老師頒獎時(shí)曾指出，教育不是為學(xué)生灌滿(mǎn)一桶水，而是點(diǎn)燃他們心中的一把火，點(diǎn)燃孩子對自己的期望，鼓勵他們決不放棄，鼓勵他們迎接挑戰。在倡導以人為本的今天，教師充當的是引路人、合作者，更要激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習的興趣，引導他們合作、探究，最終讓他們成為學(xué)習的主人。星星之火可以燎原，相信我們在座的每位火種，都能發(fā)揮自己的光和熱，點(diǎn)燃希望，照亮未來(lái)，創(chuàng )造屬于自己的職業(yè)輝煌。
各位老師、同志們，春風(fēng)又起，萬(wàn)象更新。春天孕育著(zhù)希望，春天放飛著(zhù)理想。盡管新的學(xué)期里，我們肩負的任務(wù)很重、壓力很大，盡管在今后一段時(shí)期內，我們所承擔的使命很重，困難很大，但我們有理由相信，只要全校上下同心同德，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，形成共同追求更高目標的濃厚氛圍，我們就一定能夠在底起點(diǎn)上實(shí)現高跳躍，就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌，成為不辜負漣中歷史，不辜負漣水人民的輝煌漣中的建設者，漣水中學(xué)一定會(huì )有更加燦爛的未來(lái)。
謝謝大家！
【校長(cháng)開(kāi)學(xué)工作講話(huà)稿】相關(guān)文章：
校長(cháng)開(kāi)學(xué)講話(huà)03-28
校長(cháng)開(kāi)學(xué)發(fā)言10-17
校長(cháng)開(kāi)學(xué)寄語(yǔ)03-23
開(kāi)學(xué)校長(cháng)寄語(yǔ)02-20
春季開(kāi)學(xué)校長(cháng)講話(huà)01-09
春季開(kāi)學(xué)典禮校長(cháng)02-08
開(kāi)學(xué)典禮校長(cháng)演講03-23
校長(cháng)開(kāi)學(xué)典禮演講03-27