部門(mén)財務(wù)工作計劃

時(shí)間:2023-02-09 09:41:06 工作計劃范文 我要投稿

部門(mén)財務(wù)工作計劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的部門(mén)財務(wù)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

部門(mén)財務(wù)工作計劃

部門(mén)財務(wù)工作計劃1

  1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

  搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎,因此,必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上,進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作,心得體會(huì )提高會(huì )計核算的水平。

  2、完善財務(wù)制度建設

  我們將在202x年制度建設的基礎上,進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等,使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

  3、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

  我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內部報表制度,開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統,為決策提供科學(xué)依據。

  4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作

  從財務(wù)角度認真總結202x年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

  5、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會(huì )計人員的整體核算水平

  202x年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合202x年的'決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題,范文集錦有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  202x年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。

  7、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費

  做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會(huì )計檔案庫,開(kāi)xxxx據管理軟件

  對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)xxxx據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學(xué)金一級核算工作

  在工資實(shí)現一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實(shí)現助學(xué)金的銀行、

部門(mén)財務(wù)工作計劃2

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),xxx房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的.層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識:

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來(lái)款項的催收力度:

  需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員:

  財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:

  至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調精精配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:

  配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。

部門(mén)財務(wù)工作計劃3

  一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作

  1、制定信用社會(huì )計 、出納、儲蓄操作規程

  今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上,優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財務(wù)科牽頭,現場(chǎng)指導,及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規范化之后,再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流,從而,徹底統一會(huì )計、出納操作流程,使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

  2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

  為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度,提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

  3、建立信用社內勤各崗位職責

  為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟,指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù),提高了內勤員工的自律性

  二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

  1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

  信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求,認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此,我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手:

  (1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務(wù)數據,合理核定當年各單位費用支出。

  (2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測,并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,特別是對營(yíng)業(yè)費用支出,要對每項支出寫(xiě)出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準后,按計劃執行。

  (3)根據年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的.開(kāi)展打下基礎。

  2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作

  為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規,以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎。

部門(mén)財務(wù)工作計劃4

  3月份:

  1、做好本級年度工會(huì )經(jīng)費決算、預算工作,經(jīng)主席辦公會(huì )議審查,向本級經(jīng)費審查委員會(huì )審查通過(guò),并報送市總財務(wù)部批復。

  2、加強工會(huì )資產(chǎn)管理,做好縣總本級工會(huì )行政性資產(chǎn)報表。

  3、做好送溫暖幫扶資金的收支決算工作。

  4、做好第一季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

  5、做好本月財務(wù)基礎工作。(如:報賬、審核、填制會(huì )計憑證、復核、記帳等一系列工作)

  6、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  4月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通工作,商定年度稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費任務(wù),并召開(kāi)第十三次聯(lián)席會(huì )議。

  2、做好本月財務(wù)基礎工作。

  3、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  5月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通工作,確保按時(shí)完成經(jīng)費收繳任務(wù)。

  2、做好本月財務(wù)基礎工作。

  3、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  6月份:

  1、為確保年度經(jīng)費收繳雙過(guò)半,加強與地稅部門(mén)的溝通與聯(lián)系,針對收繳情況,對意識不強的單位,進(jìn)行上門(mén)宣傳。

  2、做好第二季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

  3、做好本月財務(wù)基礎工作。

  4、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  7月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做好建筑安裝行業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳,確保按時(shí)完成年初確定的目標任務(wù)。

  2、認真做好財務(wù)檢查準備,迎接市總財務(wù)部及經(jīng)審會(huì )的檢查。

  3、做好本月財務(wù)基礎工作。

  4、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  8月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做好建筑安裝行業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳,確保按時(shí)完成年初確定的目標任務(wù)。

  2、認真做好財務(wù)檢查準備,迎接市總財務(wù)部及經(jīng)審會(huì )的檢查。

  3、做好本月財務(wù)基礎工作。

  4、做好“金秋助學(xué)”資金的發(fā)放工作。

  5、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  9月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做好建筑安裝行業(yè)工會(huì )經(jīng)費的.收繳,確保按時(shí)完成年初確定的目標任務(wù)。

  2、按照《工會(huì )會(huì )計制度》、《工會(huì )預算管理辦法》有關(guān)規定,根據縣總本級工作內容變動(dòng),調整本級經(jīng)費收支預算,按照相關(guān)規定追加預算,經(jīng)本級經(jīng)審會(huì )審查后,上報市總工會(huì )。

  3、做好本月財務(wù)基礎工作。

  4、做好第三季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

  5、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  10月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做好建筑安裝行業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳,確保按時(shí)完成年初確定的目標任務(wù)。

  2、做好本月財務(wù)基礎工作。

  2、按照縣財政文件規定,做好20xx年度財政綜合預算的編報。

  4、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  11月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做好建筑安裝行業(yè)工會(huì )經(jīng)費的收繳,確保按時(shí)完成年初確定的目標任務(wù)。

  2、按照縣財政文件規定,報送20xx年度財政綜合預算。

  3、參加縣財政舉辦的“會(huì )計人員繼續教育”

  4、做好本月財務(wù)基礎工作。

  5、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

  12月份:

  1、加強與地稅部門(mén)的溝通與聯(lián)系,確保年度目標任務(wù)的完成。

  2、按照《工會(huì )會(huì )計制度》、《工會(huì )預算管理辦法》有關(guān)規定,做好本級財務(wù)帳務(wù)整理工作,確保本級年度決算工作數據準確、內容完整,報送及時(shí)。

  3、做好送溫暖資金籌集工作。

  4、做好送溫暖幫扶資金、全國勞模及省部級勞模三金的放發(fā)工作。

  5、做好第四季度經(jīng)費上解任務(wù)完成。

  6、做好本月財務(wù)基礎工作。

  7、做好互助保障報案、理賠及續保工作。

部門(mén)財務(wù)工作計劃5

  財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責,制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。

  一、分公司計劃

  編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價(jià)款回收工作。負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規定計提折舊費。組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。

  負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。負責卓越績(jì)效體系的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

  負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。

  二、支付各種款項的措施

  為了強化財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),帳面有欠款的`可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。

  在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

  三、備用金管理辦法

  根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

  四、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識

  建立完善專(zhuān)項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業(yè)保險臺帳。應收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),結算是否及時(shí),債權人的債權期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷(xiāo),訴訟期限是否超過(guò)兩年,債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的應收帳款全額提取壞帳。

  由分公司派出項目財務(wù)人員為主責,及時(shí)與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次,按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額,下月上繳資金,依次類(lèi)推。如派出財務(wù)人員沒(méi)有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,財務(wù)科收到后及時(shí)上報分公司經(jīng)理。

部門(mén)財務(wù)工作計劃6

  一、工作思路

  市交通運輸局20xx年財務(wù)管理工作思路:緊緊圍繞局黨委提出的“規范、務(wù)實(shí)、進(jìn)取”的工作要求,完善制度和貫徹執行力,著(zhù)力突出的資金難點(diǎn),強化資金管理水平,大力提升資金保障能力,為全市交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供資金保障和服務(wù)。

  二、工作目標及要求

  (一)進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作

  一是加強會(huì )計人員人才培養及隊伍建設,穩定、充實(shí)現有財務(wù)隊伍,提高財務(wù)人員綜合素質(zhì),提高會(huì )計核算質(zhì)量。

  二是加大財務(wù)人員在職培訓力度,各單位每年最少要組織一次財務(wù)人員的培訓,組織好財務(wù)人員對財會(huì )、金融、稅收等方面出臺的新政策進(jìn)行學(xué)習。

  三是財務(wù)人員要主動(dòng)做好自主學(xué)習,既要加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,又要加強職業(yè)道德規范學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平和自我修養,做到“誠信為本、操守為重、堅持原則、保守秘密”。

  四是統一思想,提高認識,各單位要把實(shí)施會(huì )計基礎工作規范化管理作為加強會(huì )計工作的重要內容來(lái)對待,列入議事日程,常抓不懈。

  (二)加強財務(wù)相關(guān)制度建設

  一是按照行政事業(yè)單位內部控制規范要求,對現有財務(wù)管理制度進(jìn)行全面梳理,對需要修改調整、補充完善的,按照合法合規、簡(jiǎn)明實(shí)用的要求,抓緊補充完善。

  二是落實(shí)省廳提出的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核管理暫行辦法》、《廳直(所)屬企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行辦法》等一系列制度。

  三是加強對各項財務(wù)制度執行力的監管,通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓、經(jīng)驗交流、考核評價(jià)等,切實(shí)把各種財務(wù)規章制度落到實(shí)處。

  (三)做好財務(wù)常規性工作,提高資金保障力度

  一是各單位要按財政規定做好財務(wù)決算和財務(wù)預算工作,要吸取20xx年財務(wù)決算和預算工作的經(jīng)驗,改進(jìn)不足,少走彎路,多和財政部門(mén)聯(lián)系,密切關(guān)注中央要求的財政預算改革,做好今年的財務(wù)決算和明年的財務(wù)預算工作。

  二是局財務(wù)科2月末制定下發(fā)全局財務(wù)收支計劃,各單位必須嚴格執行工資、社保等剛性支出,不允許有挪用工資、社保資金等行為,專(zhuān)項支出、特殊支出采取一事一議辦法制定。

  三是依七處要強化征收管理,采取多種手段,有效遏制擅自免費、惡性逃費行為,增加車(chē)輛通行費收入,爭取完成20xx年征收指標;公路處、公路站要進(jìn)一步加強公路路政管理,在保證路產(chǎn)路權不受侵犯及按照省、市要求做好治理超載超限工作基礎上,爭取在損壞公路附屬設施賠償款、路政罰沒(méi)款方面較上年有所突破;做好通行費及罰沒(méi)款的上繳工作,局財務(wù)科將密切聯(lián)系財政局做好款項回撥工作。

  四是各單位要按時(shí)上報月度財務(wù)報表和年度財務(wù)報表,局財務(wù)科根據各單位的財務(wù)收支計劃及財務(wù)報表,對各單位進(jìn)行半年和全年的財務(wù)收支檢查,并進(jìn)行財務(wù)工作總結。

  (四)落實(shí)完成全年重點(diǎn)工作

  一是在20xx年末未完成的全系統資產(chǎn)清查工作基礎上,根據根據社會(huì )中介機構出具的資產(chǎn)清查工作報告,報送財政、國資部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)批復并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,完善相關(guān)資產(chǎn)處置手續。對長(cháng)期閑置、低效運行和超標資產(chǎn)統籌調配,避免重復建設、重復購置造成損失浪費。摸清現有企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景,梳理債權債務(wù),積極探索對無(wú)經(jīng)營(yíng)前景及長(cháng)期虧損企業(yè)依法進(jìn)行資源整合,扶持和打造有發(fā)展潛力的企業(yè)。加強對國有企業(yè)投資管理,對國有投資企業(yè)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,避免造成不必要的投資損失。

  二是協(xié)助、配合公路建設指揮部完成依七高速公路、饒蓋公路的竣工決算審計工作。

  三是根據市財政局要求,進(jìn)一步做好20xx年的部門(mén)預算和決算公開(kāi)工作。

  四是根據市政府20xx年第40次專(zhuān)題會(huì )議精神,為支持某某市區農村信用合作社的改制工作。我局已結清歷史遺留貸款問(wèn)題,下一步還可以利用市政府給農信社改制出臺政策的機會(huì )爭取把全系統無(wú)房產(chǎn)證、土地使用證的辦公用房都辦理完產(chǎn)權證。

  五是要逐步解決歷史遺留問(wèn)題。開(kāi)展往來(lái)賬款清理工作,按照省廳財務(wù)處要求,當年往來(lái)賬款全部收回,3年內往來(lái)賬款收回65%以上,3年以上往來(lái)賬款收回35%以上原則清收。對賬實(shí)不符的資產(chǎn)要查明原因,完善相關(guān)資料,逐步消化解決。

  六是要加強交通債務(wù)管理,提前做好償債預警,有效防范發(fā)生區域性、行業(yè)性債務(wù)風(fēng)險。進(jìn)行有效的債務(wù)風(fēng)險防范措施,做好依七高速公路項目銀團貸款本息償還工作,我局提前向政府報告償債計劃,積極請示政府落實(shí)還貸資金,并及時(shí)向省交通廳匯報相關(guān)情況。

  七是要積極爭取本級政府支持,力爭在二級路配套資金和項目資本金補貼及財政借款上獲得更大支持,密切與金融機構合作,探索新的融資方式以緩解依七高速銀團貸款還本付息的壓力,提高資金保障能力。

  八是要加強債務(wù)管理,利用好國家取消二級公路收費還債資金,探索研究新的使用途徑,今年爭取與市農業(yè)銀行就七寶公路22325萬(wàn)元貸款本金及利息進(jìn)行協(xié)商,利用國家相關(guān)金融政策化解此筆債務(wù),把運管處原在農行的560萬(wàn)元貸款本金及利息一并打包解決。

  三、工作措施

  (一)要切實(shí)加強會(huì )計基礎工作。各單位領(lǐng)導要充分認識會(huì )計基礎工作的'重要性,創(chuàng )造必要的條件加強財務(wù)人員的培養及隊伍建設,以解決我局目前會(huì )計人員青黃不接的問(wèn)題。

  (二)抓好常規工作。財務(wù)的常規工作是基礎,是基石,只有把常規性工作做好了,才能保障重點(diǎn)工作的落實(shí)和完成。

  (三)突出重點(diǎn)工作。在做好常規性工作的基礎上,加強與本市相關(guān)單位及省級主管部門(mén)的溝通和聯(lián)系,有效推進(jìn)工作進(jìn)程,保障全年的重點(diǎn)工作保質(zhì)保量完成。

部門(mén)財務(wù)工作計劃7

  一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

  認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著(zhù)精打細算,勤儉節約的原則,對學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規章制度,堵塞漏洞,嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

  二、經(jīng)費收入管理

  學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理以下各項資金:

  1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項撥款、基本建設撥款。

  2、上級撥入的預算外資金。

  3、學(xué)生學(xué)雜費收入。

  4、各種捐贈款項收入。

  5、其他雜項收入等。

  財務(wù)部門(mén)對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預算外收入應分開(kāi)管理,嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。

  三、經(jīng)費計劃管理

  1、學(xué)校向財務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設備和主要項目費用的開(kāi)支計劃,由財務(wù)部門(mén)據此作出下年度預算,經(jīng)主管校長(cháng)審核。

  2、學(xué)校根據上級下達的當年經(jīng)費數,安排相關(guān)工作。

  3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,并自覺(jué)接受審計部門(mén)的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

  四、經(jīng)費使用管理

  1、費用報銷(xiāo)一律先由科室負責人簽字后校長(cháng)審批,然后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

  2、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務(wù)制度規定,在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內開(kāi)支使用。

  3、教職工因公出差借款,由校長(cháng)批簽。

  4、物資采購人員為各部門(mén)購物借款,由總務(wù)部門(mén)根據使用部門(mén)提供的采購計劃數擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門(mén)負責人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續,采購設備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長(cháng)批簽。

  5、任何人不得因私借用公款。

  五、計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理。

  1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定,認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的開(kāi)支單據給予報銷(xiāo),不符合規定的單據,不予報銷(xiāo)。否則,追究當事人責任。

  2、學(xué)校財務(wù)部門(mén),應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結,手續完備,內容真實(shí),帳目清楚,數字準確,資料齊全。

  3、財務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員,應按崗位要求,按時(shí)向主辦會(huì )計提供各項經(jīng)費開(kāi)支的明細科目余額表,供主辦會(huì )計編造會(huì )計月報、季報、年度決算報表。編造的.各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后,報上級主管部門(mén)。

  4、財務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員,應按財務(wù)檔案管理要求,將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表,以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料,分類(lèi)清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會(huì )計匯總,編造移交清冊,送交學(xué)校檔案管理。

  5、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外,及時(shí)向領(lǐng)導反映不合理開(kāi)支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

  六、財務(wù)監督與檢查

  1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應認真執行財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開(kāi)支,財務(wù)人員有權拒絕付款或報銷(xiāo),同時(shí)報領(lǐng)導處理。

  2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)有權對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門(mén)進(jìn)行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

  3、會(huì )計必須對學(xué)校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報和糾正。

  4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門(mén)的會(huì )計憑證、帳薄抽查一次,以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執行。

  5、財務(wù)人員有責任幫助和監督學(xué)校領(lǐng)導認真執行《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律,對于學(xué)校領(lǐng)導違反《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務(wù)人員有權向上級主管部門(mén)反映。

部門(mén)財務(wù)工作計劃8

  (一)做好財產(chǎn)和財務(wù)管理工作:

  1、堅持勤儉節約的原則,合理使用有限的資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

  2、做好學(xué)年預決算的審計、檢查和監督工作,嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)制度。

  3、財務(wù)制度嚴格,分工明確,所有財務(wù)支出必須在主任的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票必須由主任簽字,財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。

  4、會(huì )計堅持每月提交結算單,讓總監掌握資金情況,合理安排資金。

  (二)業(yè)務(wù)工作:

  1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具,并根據園區特點(diǎn)為每個(gè)班級準備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

  2、做好幼兒園維護工作,經(jīng)常檢查大、中、小玩具,消除不安全因素,及時(shí)修理門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等。

  3、做好幼兒園的保健工作,無(wú)論是輪班老師還是保健老師,都必須有明確的'工作計劃,經(jīng)常給孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。

  4、關(guān)心孩子生活,辦食堂。

  (1)經(jīng)常深入食堂檢查工作,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務(wù)。

  (2)每天中午孩子熱飯,讓孩子享受營(yíng)養,便宜又好吃,讓孩子吃好,讓父母放心。

  (3)做好開(kāi)水供應,充分利用每節課的茶桶,讓孩子隨時(shí)喝水。

  (4)搞好食堂衛生,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛生因素,培養孩子良好的飲食習慣。

  (三)搞好園林建設,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境;

  1、管理花木、草坪、果園。草坪生長(cháng)期,要保護好草坪,讓它長(cháng)好。同時(shí)要加強施肥,增加一些花草樹(shù)木,使四季常綠芬芳,美化學(xué)校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù)。公園內無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內外布置美觀(guān),美化綠化,凈化空氣,充滿(mǎn)童趣。

  2、加強幼兒園的衛生和環(huán)境管理。全校內外分工定人,各活動(dòng)室由班主任負責,做到每天小掃一次,每周大掃一次,保證整潔,窗戶(hù)干凈,內外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,清潔區無(wú)雜草。

部門(mén)財務(wù)工作計劃9

  又一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我們財務(wù)部人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強審核基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交審核主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了XXXX年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制審核憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)審核制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的`質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了審核的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,審核的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

部門(mén)財務(wù)工作計劃10

  一、上半年工作完成情況

  1、規范財務(wù)成本核算,嚴格控制成本費用

  根據年初召開(kāi)的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會(huì )議》要求,對本年度全館經(jīng)費開(kāi)支進(jìn)行了分解預算,合理確認各項支出數額,在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制專(zhuān)項經(jīng)費支出,規范了財務(wù)審批程序,協(xié)助單位領(lǐng)導加強財務(wù)管理。

  2、組織人員培訓,提高團隊工作能力

  上半年來(lái),本部門(mén)組織人員參加了財務(wù)稅收培訓、統計培訓、資產(chǎn)管理培訓、會(huì )計人員年檢培訓、普通話(huà)培訓、新館展教工程培訓等多種培訓,提高了部門(mén)的整體工作能力,增強了部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位人員的責任感。

  3、加強財務(wù)管理制度建設,夯實(shí)工作基礎

  以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機,本部門(mén)重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤,在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎上,嚴格控制資產(chǎn)的購買(mǎi)新置,嚴防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時(shí),積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎。

  二、下半年工作計劃

  (一)制定崗位職責,完善業(yè)務(wù)操作規程,加強各項制度落實(shí)

  1、明確考核制度,加強人員培訓。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作,組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習,切實(shí)提高部門(mén)職工的'業(yè)務(wù)能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)。

  2、在其他應收款上起到有效的監督作用督促借款人盡快結清所借款項,以便年終決算工作順利進(jìn)行。

  3、對其他部室的用款加強監督核算。對各部室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為科技館節省每一筆支出,從一角一元做起。

  4、在財務(wù)管理和支付結算上,優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道,防止出現操作方式多樣化。

  (二)規范經(jīng)費使用,做好各項常規工作,完善財務(wù)信息系統化建設

  1、進(jìn)一步完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作,方便查詢(xún),提高效率;完善內部報表制度,為決策提供科學(xué)依據。

  2、做好會(huì )計檔案的清理、保存、移交工作,確保會(huì )計檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。

  3、做好財務(wù)基礎性工作,確保全館工作的正常運轉,規范現金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性。

  4、加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎工作規范化。

部門(mén)財務(wù)工作計劃11

  進(jìn)過(guò)上半年的努力,酒店的生意越來(lái)越好,面對即將到來(lái)的下半年,我將對酒店財務(wù)的下半年工作計劃如下:

  一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  1、認真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習,

  2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體,并在學(xué)習中總結成績(jì),找差距。

  3、開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。

  二、做好日常財務(wù)基礎工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉,我們的主要工作任務(wù)是:

  1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結、抓清欠,加速資金回籠,*確保外結資金回籠率為95%以上。

  2、嚴格遵守會(huì )計制度,嚴格按《會(huì )計法》進(jìn)行核算,嚴格做好收銀稽核工作,按月及時(shí)編制好各類(lèi)報表,搞好月度分析。

  4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

  5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的`關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。

  三、加強財務(wù)管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

  1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開(kāi)支有控制。

  2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達xx萬(wàn)元之高,其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個(gè)方面著(zhù)手。

  第一,我們認真進(jìn)行物品清理、分類(lèi),在半年內與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。

  第二,我們根據酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。

  第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。

  第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明,認真分析,提出合理建議?傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉管工作。

  3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費用情況,對各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著(zhù)重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì ),為酒店價(jià)格委員會(huì )提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析資料。

部門(mén)財務(wù)工作計劃12

  作為一名公司的財務(wù)人員,我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬(wàn)事離不開(kāi)錢(qián),財務(wù)部門(mén)永遠是每一個(gè)公司最重要的部門(mén),沒(méi)有財務(wù)的良好運轉,任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財務(wù)部門(mén)的重要性。

  我也深知我自己的責任重大,所以在公司的幾年工作時(shí)間里,一直努力工作,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬,我會(huì )一直將這種良好的表現繼續下去。

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

  一、個(gè)人見(jiàn)意措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  二、參加財務(wù)人員繼續教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是xx年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  三、加強規范現金管理

  做好日常核算、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  1、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的`經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。

  3、及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  在20xx年里,我會(huì )謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實(shí)現我在公司中工作的價(jià)值。

  在金融危機的影響下,很多公司的財務(wù)都出現了這樣那樣的問(wèn)題,很多公司倒閉了,為了使公司不會(huì )受到損失,我更要努力,幫助公司度過(guò)難關(guān),迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期!

部門(mén)財務(wù)工作計劃13

  財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本計劃控制、各部門(mén)費用支出的重任,在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。

  一、加強規范管理,做好日常核算工作

  1.作為非盈利部門(mén),合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意,加強各項數據統計的真實(shí)性,為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據.

  進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作,完善財務(wù)制度建立

  2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規章制度,財務(wù)部必須制定各崗位工作職責明細,明確各崗位工作職責和權限.

  3.在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效的監督作用,在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量,做好財務(wù)檔案管理

  4.各項收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到出有憑,入有據,在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作,起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。

  5.嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過(guò)各種年審工作.

  二、財務(wù)部工作計劃.

  1.為全面響應公司幾年發(fā)展規劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進(jìn)一步做好費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作,讓預算真正發(fā)揮應有的作用.

  2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則。集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務(wù)部門(mén)統一控制,統一核算;分散控制是由各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工,對應付的成本費用進(jìn)行控制,采取行政負責,部門(mén)監督的原則,控制好其他費用的使用.

  3.摘好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤率.

  作為財務(wù)部的責任人應深入研究稅收政策,合理避稅增收益,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個(gè)人行為,只有整個(gè)團隊的認真配合,才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

  現在將規劃某某公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下:

  計劃公司在20xx年某月份之前建立財務(wù)賬,并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表.因為開(kāi)立賬套前期需要花費一定的時(shí)間對存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn).但是在未建立財務(wù)賬前幾個(gè)月的收入,日常費用,付款數據都要一一登記整理好及時(shí)匯報提交給總經(jīng)理.目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據與制做表格,如:費用報銷(xiāo)單、記賬憑證、賬簿等。

  一、開(kāi)賬前提準備工作:

  1、存貨的盤(pán)點(diǎn):包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn).

  2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn):由于以前的固定資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)票,也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊.難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價(jià)值,所以需要進(jìn)一步對未有發(fā)票與舊的設備進(jìn)行評估.

  3、往來(lái)賬:應收款與應付款的余額數

  4、現金、銀行賬戶(hù)余額

  5、財務(wù)用單據、表格、賬簿

  6、財務(wù)制度流程的制做

  二、財務(wù)工作分為7大模塊:

  1、貨幣資金(現金銀行)

  2、費用

  3、工資

  4、成本核算

  5、往來(lái)(應收與應付賬)

  6、固定資產(chǎn)

  7、存貨

  三、會(huì )計人員的工作分配與職責

  總賬會(huì )計:

  1、負責每月的現金銀行日記賬的制作登記.

  2、每月于規定的時(shí)間內完成薪資發(fā)放總表提報主管審核

  3、負責總賬記賬工作

  4、負責憑證的制作和賬務(wù)的錄入

  5、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表,提報主管審查。

  6、每月提供各項財務(wù)總報表及明細表、財務(wù)報表給上級審查(公司審核)

  7、負責跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)

  8、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項

  9、嚴守公司商業(yè)秘密

  往來(lái)賬會(huì )計:

  1、負責每月與供應商、客戶(hù)對賬

  2、每月底制作付款計劃,聯(lián)系供應商安排付款

  3、進(jìn)、銷(xiāo)存發(fā)票的跟進(jìn)與登記.

  4、固定資產(chǎn)的登記,并依據折舊方法進(jìn)行折舊.

  5、財務(wù)檔案的保管(外賬與內賬的分開(kāi)歸檔保管)

  6、負責跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)

  7、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項

  8、嚴守公司商業(yè)秘密

  出納:

  1、負責公司的費用報銷(xiāo),供應商付款.將所有的.付款單據交給某某登記現金銀行日記賬.

  2、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回

  3、協(xié)助領(lǐng)導處理相他事項

  四、會(huì )計人員的工作流程

  (一)、工作流程:

  (某某負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作,YY負責貨幣資金的收支工作。)

  1、現金收付

  a.收現

  根據YY開(kāi)具的收據收款,檢查收據開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名,收到現金后在收據(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)“結算”章將收據第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人,某某憑記賬聯(lián)登記現金流水賬.

  b.費用報銷(xiāo):

  某某負責每次給供貨商或者本廠(chǎng)員工報銷(xiāo)前都要填寫(xiě)某某公司費用報銷(xiāo)單,

  本廠(chǎng)員工的費用報銷(xiāo)單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給YY報銷(xiāo),并且要經(jīng)手人簽名。報銷(xiāo)人有前期欠款時(shí),報銷(xiāo)費用一律先沖抵欠款.若遇出納無(wú)現金時(shí),應暫時(shí)保存報銷(xiāo)單據,待出納取回現金時(shí)通知領(lǐng)款,或退回報銷(xiāo)人,待出納取回現金時(shí)再通知領(lǐng)款.付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章,報銷(xiāo)完的單據由某某每日去YY處拿來(lái)及時(shí)登記現金流水賬,每天結束前清點(diǎn)庫存現金,是否與賬相符.

  2、銀行收付

  a.銀收

  某某根據YY從銀行取拿回的回款單據,核對收款資料與發(fā)票是否一致,交給財務(wù)主管審核,方可登記現金銀行日記賬.

  b.銀付

  YY每月根據ZZ月底作的銀行付款計劃,填寫(xiě)匯款單,銀行賬號、金額大小寫(xiě)一致.方可付款,付款OK后的付款單交回給某某登記現金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,確保賬上與現金銀行賬戶(hù)余額一致,并出具財務(wù)報表.(建議公司開(kāi)立一至兩個(gè)私人賬戶(hù),并開(kāi)通銀行網(wǎng)上維護,方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶(hù)收支情況,利于賬務(wù)處理,減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務(wù)迷亂.)

  (二)、總賬崗位工作流程:

  1、總賬流程:主要是費用類(lèi)、收付款類(lèi)原始數據錄入,財務(wù)總賬記賬,檢查記賬工作,以及提供全部財務(wù)數據.

  a.費用類(lèi):每月整理出納現金費用報銷(xiāo)單,銀行收款與支出等單據,對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據進(jìn)行核對,如復核正確,并分類(lèi)以會(huì )計的計賬方式填寫(xiě)記賬憑證,當月所有費用,現金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現金銀行日記賬,生成憑證后,要與出納核對現金,銀行存款的當月余額。如有不一致,要找出原因更正。

  b.應收類(lèi):ZZ崗位負責,傳遞某某.

  c.應付類(lèi):ZZ崗位負責,傳遞某某.除了購買(mǎi)原材料做為應付賬款,其他應付的款項做為其他應付賬款,如:固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料.

  d.攤銷(xiāo)、計提、折舊:20xx年公司的裝修費用達到某某某多萬(wàn)元,計劃在某年內攤銷(xiāo)完畢,某年中平均每月攤銷(xiāo)金額做為長(cháng)期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進(jìn)項發(fā)票,且已付款,此發(fā)票做為待攤費用處理,待下月抵扣了再轉為應交稅費的進(jìn)項稅.計提費用主要有工資,國地稅稅費.固定資產(chǎn)與折舊費用由往來(lái)會(huì )計ZZ提供.

  e.核算成本:成本簡(jiǎn)稱(chēng)分為料、工、費三大項,料:每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā)、存數據,并每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn).根據跟單員知會(huì )的模具生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行成本核算.每套模的用料數量依據工程BOM表,再以BOM表的數量某材料的平均單價(jià),前提工程BOM表的數據一定要精確,確認好各套模需要的用料額后,按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數據的比例,(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,因生產(chǎn)模需要的共料不多,各套模具的用料大多數都是固定,如:每一套模用的模胚,鋼材都是固定的模具用,所以固定的用料完全計入本月本套模的成本,因此車(chē)間每月停留的共用材料相對比較少,所以計算成本時(shí),不計算在車(chē)間停留的材料.領(lǐng)用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工:本月生產(chǎn)車(chē)間人員工資全部計入本月模具成本中.費:包括了本月車(chē)間的間接人員工資,車(chē)間領(lǐng)用的機物料消耗品,水電費,也就是說(shuō)除了直接用于生產(chǎn)模具的材料,用于車(chē)間的其他制造費用。

  f.結轉損益:所有賬務(wù)記賬完成后,對全部的數據結余核對一次,現金、銀行結余要與出納賬核對當月余額,應收應付結余數要與往來(lái)會(huì )計核對當月余額,如有不一致,要找出原因更正。接著(zhù)結轉損益,把所有損益類(lèi)的科目接平,整套賬將于完成.出具財務(wù)報表.財務(wù)報表交給GG審核,公司審核。

  2、工資、伙食的核算:每月根據人事部給的人員工時(shí),計算每個(gè)人員的工資,包括中途離職人員工資與公共人員工資的核算,工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費、保險費.工資表單計算核對好之后交給GG與經(jīng)理審核,審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一發(fā)放.根據廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單,與人事給的人員用餐天數,計算出本月每人每天的伙食費.包括人員伙食及與公共人員伙食.人員伙食費用單據交給GG審核。

  (三)、往來(lái)會(huì )計崗位工作流程:

  主要負責應收應付對賬工作,進(jìn)、銷(xiāo)發(fā)票的跟進(jìn),財務(wù)檔案資料的保管.

  a.應收類(lèi):每月將我司開(kāi)出去的增值稅發(fā)票,模具的請款資料與客戶(hù)每月對好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員,接單工作,并專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)每一套模具的生產(chǎn)進(jìn)度,知會(huì )財務(wù)人員分期間請款,避免迷亂賬務(wù)或漏請款.)開(kāi)出去的銷(xiāo)項發(fā)票收回的稅點(diǎn)也要每月與客戶(hù)確認對好賬后做為其他應收賬款,(此部份款收現金).將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫(xiě)記賬憑證,記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會(huì )計某某做賬.并跟進(jìn)收款,收回的賬款結轉銀行存款或現金.銷(xiāo)項發(fā)票的登記與跟進(jìn),并依據銷(xiāo)項增值稅票填寫(xiě)送貨單及收齊相關(guān)資料(如:銷(xiāo)售合同采購訂單).增值稅票、送貨單、銷(xiāo)售合同、采購訂單四份單據數據要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶(hù),復印件附在記賬憑證后面做賬。

  b.應付類(lèi):根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬,核對對賬單正確無(wú)誤后,根據對賬單上的數量與采購訂單的單價(jià),得出需要開(kāi)票的金額,做為應付賬款,待發(fā)票收回后,依據實(shí)際付款金額結轉應付賬款.因自己計算金額與供應商開(kāi)出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢(qián)相差,沖減原材料科目.除了購買(mǎi)原材料做為應付賬款,其他應付的款項做為其他應付賬款,如:購買(mǎi)固定資產(chǎn)、購買(mǎi)進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)、文具用品等其他需付款資料.購買(mǎi)進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)每月要跟供應商核對稅點(diǎn)款.將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫(xiě)記賬憑證.每月底制作付款計劃,聯(lián)系供應商并安排付款.需要以銀行賬付款的,把銀行付款資料交給廠(chǎng)長(cháng)付款.付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現金,填寫(xiě)記賬憑證,記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會(huì )計某某做賬.每月跟進(jìn)進(jìn)項發(fā)票的收齊工作,抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬,原件交給外賬人員抵扣,對于本月不夠抵扣的進(jìn)項發(fā)票,聯(lián)系供應商購買(mǎi)稅票.并負責處理收齊相關(guān)資料,(如:送貨單銷(xiāo)售合同采購訂單)確保進(jìn)項增值稅票、送貨單、銷(xiāo)售合同、采購訂單四份單據數據一致。

  c.固定資產(chǎn)的登記與折舊:跟據購買(mǎi)固定資產(chǎn)合同,依據合同資料確認是否需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作,在公司收到固定資產(chǎn)時(shí)登記到固定資產(chǎn)清單表格內,固定資產(chǎn)原值是不含稅金額,不管固定資產(chǎn)是否完全付完款,發(fā)票是否全部收齊,都要計入總的不含稅金額,并在下一個(gè)月進(jìn)行折舊.折舊方法采用“平均年限法”,也就是“直線(xiàn)法”.折舊的年限依據設備的價(jià)值,一般分3年、5年、10年折舊.預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算.每月都要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊.直到設備按期提完折舊或依然還在使用,這樣就不需要再提折舊.根據設備的用途分管理用的設備入管理費用,車(chē)間用的設備入制造費用.折舊資料與固定資產(chǎn)清單交GG審核后轉交給總賬會(huì )計入賬.

  d.財務(wù)檔案的保管:內外賬要分開(kāi)柜進(jìn)行保存。

  e.其他事項:與某某同時(shí)處理倉存存貨數據,并跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn),核對數據.前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱(chēng)與數量是否與實(shí)物相符,對單據與實(shí)物不符合的,有權退回.如單據與實(shí)物不符,給生產(chǎn)領(lǐng)料或財務(wù)對賬造成混亂,追究倉庫人員責任.

  f.外賬聯(lián)系:每月初5號前將部份單據的原件(如:發(fā)票、收據、領(lǐng)料表、

  存貨表及其他費用單據等)給外賬做賬,自己留復印件給某某入賬.

  最后,建議公司購買(mǎi)一套財務(wù)軟件或ERP整套軟件.(ERP整套軟件包括:

  財務(wù)、倉庫、采購等模塊,價(jià)格相對單純的財務(wù)軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率,提升企業(yè)管理水平,目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規模闊大,且往來(lái)單位數量眾多,手工財務(wù)核算模式導致效率低,精確度不高,監控不力等情況,不能及時(shí)反映資金流與物流的變化。阻礙領(lǐng)導做出相應決策.通過(guò)信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務(wù)流程,使收款、付款、轉賬等憑證自動(dòng)生成、自動(dòng)記賬、自動(dòng)生成總賬、明細賬和財務(wù)報表,提高財務(wù)核算效率,使原先的無(wú)賬、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面。

部門(mén)財務(wù)工作計劃14

  迎來(lái)了金秋九月,新學(xué)期開(kāi)學(xué)了,為了各項工作能順利的開(kāi)展,在財務(wù)方面我們首先要管理好。財務(wù)是各項工作的資源,財務(wù)工作要是計劃不好的話(huà),在開(kāi)展別的`工作就難了,在財務(wù)管理方面一定要做好規范化、制度化。財務(wù)部門(mén)管理計劃如下:

  1、根據上級指示要做好開(kāi)學(xué)收費工作。統計全園幼兒人數,做好幼兒的收費工作詳細表,把各項收費寫(xiě)明,收到的費用要開(kāi)發(fā)票留案底,再核對時(shí)更方便,能夠出色的完成收費工作。

  2、對幼兒園每日的支出要詳細做好記載,并收取支出所用的發(fā)票,數額較大的支出必須有上級同意蓋章,在各項費用支出要合理運用,做到不超額支出。財務(wù)人員每日的支出和收入都要詳細記錄,在下班之前要核對帳目,并簽上核對人員的名字。

  3、幼兒園一日開(kāi)銷(xiāo)可月結,沒(méi)有各部門(mén)寫(xiě)好詳細報表,和核對的總額,有負責人核對后簽好名,在指定報銷(xiāo)日,經(jīng)領(lǐng)導批準到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo),不錯款。

  4、財務(wù)部門(mén)要加強學(xué)習,認真完成工作,對于財務(wù)工作有不明白的地方,要向資深財務(wù)人員請教,提升自身的業(yè)務(wù)水平,在財務(wù)審核、上報、賬務(wù)處理都要做到得心應手。

  5、做好各項工作用款計劃申報書(shū),要懂得把錢(qián)用到刀刃上,要合理運用每一分錢(qián),保證申請的用款要用在實(shí)處,如有發(fā)現申報與用處不符,會(huì )追加責任。

  6、園領(lǐng)導下達的工作要認真完成,充分展示財務(wù)運用的成效。按時(shí)在工資發(fā)放日發(fā)放,準確無(wú)誤的發(fā)放工資,做到不拖欠工資,工資發(fā)放詳情要記錄明白,易于教師查看與核對,為教職工切身利益著(zhù)想。

部門(mén)財務(wù)工作計劃15

  為片面搞好20xx年片面估算辦理與財政辦理任務(wù),咱們方案重點(diǎn)抓好如下多少個(gè)方面的任務(wù):

 。ㄒ唬┮罁录壒鞠逻_的估算指點(diǎn)定見(jiàn),進(jìn)一步搞好估算辦理任務(wù)

  估算辦理作為財政辦理中的緊張一環(huán),與片面做好財政任務(wù)毫不相關(guān)。正在來(lái)歲的任務(wù)傍邊,要進(jìn)一步增強對于科室、站所的用度估算指點(diǎn)與估算辦理,仔細做好估算的剖析、分化與落實(shí)任務(wù),使片面估算辦理真正成為全員估算辦理,讓估算真正發(fā)揚其應有的感化。

 。ǘ┓蛛xiso9000品質(zhì)認證,當好指導的顧問(wèn),確保實(shí)現下級局(公司)下達的.各項目標

  往年,公司已經(jīng)走上了良性開(kāi)展的慢車(chē)道,香煙發(fā)賣(mài)與煙葉運營(yíng)品質(zhì)不時(shí)進(jìn)步,企業(yè)資產(chǎn)失掉進(jìn)一步污染與整合。分離市局(公司)貫徹9000品質(zhì)認證系統,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的準繩,片面強化兩煙義務(wù)制的訂定與落實(shí),正在含辛茹苦抓增收的根底上,想方設法研討節支,力圖實(shí)現各項義務(wù)目標。同時(shí),仔細研討搞很多多少種運營(yíng)任務(wù),環(huán)繞盤(pán)活資產(chǎn),對于現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)以及煙站停止對于外租賃;仔細清算來(lái)往帳戶(hù),鼎力收受接管貨款,增加資金占用,進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)欠債構造,低落企業(yè)資產(chǎn)欠債率。依據下級公司物質(zhì)推銷(xiāo)的請求,進(jìn)一步健全物質(zhì)比價(jià)推銷(xiāo)軌制。

 。ㄈ┏掷m展開(kāi)管帳從業(yè)職員的培訓勾當,進(jìn)一步搞好煙站的根底任務(wù),進(jìn)步辦理程度

  企業(yè)更加展提高,財政辦理的感化就越凸起。所著(zhù)企業(yè)的不時(shí)開(kāi)展強大,對于財政辦理的請求也愈來(lái)愈高。為了順應這一請求,就必需持續展開(kāi)管帳從業(yè)職員的培訓,進(jìn)步管帳從業(yè)職員的程度。正在進(jìn)步管帳職員程度的根底上,進(jìn)一步增強反省催促與指點(diǎn),搞好管帳的根底任務(wù),為更好的到場(chǎng)企業(yè)的運營(yíng)辦理任務(wù)打下堅固的根底。

  總之,往年財政科的任務(wù)正在列位指導的撐持與協(xié)助下,正在各科室以及下層站所的共同下,依照黨委果安排以及布置,仔細構造落實(shí),獲得了較好的成果?墒,來(lái)年的義務(wù)更重,壓力更年夜,咱們財政科部分成員將變壓力為能源,主動(dòng)朝上進(jìn)步,開(kāi)辟立異,充沛發(fā)揚財政辦理正在企業(yè)辦理中的中心感化,為企業(yè)的開(kāi)展強大做出新的更年夜的奉獻。

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