公司的通知

時(shí)間:2023-02-04 11:15:25 通知范文 我要投稿

公司的通知范文錦集五篇

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知,平行機關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。你所見(jiàn)過(guò)的通知是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的公司的通知5篇,希望能夠幫助到大家。

公司的通知范文錦集五篇

公司的通知 篇1

  公司全體員工:

  一年一度的農歷春節已經(jīng)近在眼前,在此先預祝全體員工新春愉快,萬(wàn)事如意!按照國家法定節假日放假安排,結合我司實(shí)際情況,20xx年春節放假具體安排通知如下:

  春節放假時(shí)間為:20xx年x月x日————20xx年x月x日共xx天;20xx年x月x日(初八)為上班日。特此通知!

  放假注意事項:

  1。放假前,請各部門(mén)人員關(guān)好門(mén)窗、關(guān)閉電源及水龍頭等;做好防火防盜的預防措施,并互相監督實(shí)施情況,確保安全,消除隱患!

  2。假期期間,外出旅游或走親訪(fǎng)友的同事,注意財產(chǎn)及個(gè)人安全。按時(shí)返回上班,如遇非人為原因無(wú)法按時(shí)返回,請及時(shí)向主管部門(mén)告假!

  最后衷心祝愿大家過(guò)個(gè)快樂(lè )、祥和的'春節!

  行政人事部

公司的通知 篇2

  二、首場(chǎng)培訓地點(diǎn)

  海泰大廈三樓報告廳

  三、參會(huì )人員

  注冊于天津國家自主創(chuàng )新示范區的企業(yè)知識產(chǎn)權負責人、技術(shù)負責人或中層以上管理人員,每家企業(yè)限1-2人參加。

  xxx公司

  20xx年xx月xx日

公司的通知 篇3

各部門(mén):

  為進(jìn)一步加強員工健康管理,及時(shí)了解員工身體狀況,經(jīng)公司研究決定,定于本月組織全體員工進(jìn)行健康體檢,考慮集團總部在肇慶辦公人數較少,本次直接參加廣東天龍組織的體檢活動(dòng),體檢后檔案由企業(yè)管理部保存,F將本次體檢有關(guān)事項通知如下:

  一、工作常在地在肇慶的員工體檢安排(略):

  二、工作常在地非肇慶辦公的.員工體檢安排:

  1)要求在縣級以上疾病預防控制中心或具有體檢資格的醫院體檢,費用上限為100元/人;

  2)體檢報告提交:

  a.分公司(含調墨員):調墨員體檢后將體檢報告及發(fā)票用手機拍照或掃描發(fā)至分公司,分公司文員將分公司人員及調墨員體檢報告、發(fā)票照片或掃描件以其個(gè)人姓名分別命名,再統一打包發(fā)送至************@qq.com,郵件主題為“xx分公司”;

  b.銷(xiāo)售一二三部、廣州秉信和機動(dòng)的調墨員:體檢后將體檢報告及發(fā)票用手機拍照發(fā)送至QQ**************(客服部羅飛暉)或著(zhù)直接拍照在微信上直接回復改公眾號即可;

  c.其余人員:集團編制人員請以事業(yè)部為單位將個(gè)人體檢報告掃描件統一打包發(fā)送至****************@qq.com;其他子公司人員直接參加子公司組織的體檢活動(dòng)不用回傳體檢報告;

  三、報告接收截止日期:20xx.7.15。逾期未傳者,公司視為放棄本次體檢,需填寫(xiě)《放棄體檢聲明書(shū)》并回傳存檔。

  四、體檢費用報銷(xiāo):調墨員以回傳體檢報告及發(fā)票為準,由行政人事部按照回傳的發(fā)票額統一造表,限額100元/人在工資中發(fā)放,其余員工直接在所在公司憑票報銷(xiāo),限額為100元/人。

  特此通知。

  ****有限公司

  二O**年*月**日

公司的通知 篇4

  公司領(lǐng)導為了感謝大家一年的辛苦工作,迎接新年的.到來(lái),特安排于12.30(周四)晚上六點(diǎn)在渝香園進(jìn)行年終聚餐,原則上全體人員務(wù)必參加。渝香園地址:xx路xx號(近珠江大廈)

  祝大家新春愉快!

  南京迅虎科技有限公司行政部

  20xx-12-28

公司的通知 篇5

各位同事:

  為了實(shí)現有效管理,促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調各部門(mén)的'工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議內容:

  1、各部匯報日常工作進(jìn)度,研究分析存在的問(wèn)題。集思廣益,尋找解決問(wèn)題的方法。

  2、各部就銜接,信息傳遞溝通問(wèn)題,確定規范程序(不能達成共識的,由總經(jīng)理裁決)。

  3、美諾指出的需整改問(wèn)題以及出樣計劃,相關(guān)部門(mén)請提出落實(shí)方案,并給出時(shí)間表。

  4、公司6、7月份計劃。

  二、參加人員:王總、錢(qián)總、銷(xiāo)售/車(chē)間管理人員(視事實(shí)需要,可安排其他人員)。

  三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn):時(shí)間待定、 會(huì )議室

  四、會(huì )議記錄人: 待定

  五、要求:各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解,對公司改進(jìn)提出合理建議。

  六、其他

  xx公司

  20xx年x月x日

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