戶(hù)外市場(chǎng)調查報告

戶(hù)外市場(chǎng)調查報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的戶(hù)外市場(chǎng)調查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

戶(hù)外市場(chǎng)調查報告1

　　一、市場(chǎng)綜述

　　20xx年以來(lái)，中國戶(hù)外用品市場(chǎng)一直在經(jīng)歷著(zhù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)調整期，期間無(wú)論是品牌還是渠道都在經(jīng)歷著(zhù)不同程度的洗牌與重組。一部分產(chǎn)業(yè)成員在此過(guò)程中受到了不同程度的沖擊，但從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看卻是產(chǎn)業(yè)自身逐步完善，進(jìn)而進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段的必然過(guò)程。

　　20xx年以來(lái)，戶(hù)外行業(yè)在很大程度上出現了回暖和調整的態(tài)勢，各主要品牌均已在戰略高度找到了自我定位，新生的中小品牌也找到了自我發(fā)展的途徑；渠道方面經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的調整，整體構架更加趨于合理化和完善化；同時(shí)，戶(hù)外行業(yè)的外延也在不斷擴大，為市場(chǎng)帶來(lái)了更多的基礎消費群體。

　　現實(shí)情況表明中國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調整期末期，預計在20xx年秋冬季進(jìn)入尾聲。20xx年的具體行業(yè)數據也在印證著(zhù)上述觀(guān)點(diǎn)。

　　1.戶(hù)外用品市場(chǎng)構成

　　依據產(chǎn)品與戶(hù)外運動(dòng)的切合度，我們將戶(hù)外用品市場(chǎng)劃分為四部分組成：

　　1）由專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌構成的核心戶(hù)外市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌是指那些植根于戶(hù)外行，其主要收入來(lái)自于戶(hù)外產(chǎn)業(yè)的品牌和公司。

　　2）擁有戶(hù)外產(chǎn)品的體育品牌：是指其主線(xiàn)產(chǎn)品為傳統體育產(chǎn)品，但其產(chǎn)品線(xiàn)的一部分已經(jīng)包含了戶(hù)外產(chǎn)品，但尚未成為其主導產(chǎn)品的品牌。例如阿迪達斯、耐克、李寧、安踏等。

　　3）擁有戶(hù)外產(chǎn)品的時(shí)尚與休閑品牌：是指其主線(xiàn)產(chǎn)品為時(shí)尚與休閑產(chǎn)品，但其產(chǎn)品線(xiàn)的一部分已經(jīng)包含了戶(hù)外產(chǎn)品，但尚未成為其主導產(chǎn)品的品牌。例如lotto、Jeep、camel active等。

　　4）擁有戶(hù)外產(chǎn)品的低端消費市場(chǎng)品牌。例如，迪卡儂旗下的Quechua以及麥德龍、沃爾瑪等超市中銷(xiāo)售的諸多戶(hù)外品牌。

　　我們將戶(hù)外用品市場(chǎng)劃分成四部分，有助于我們分析研究市場(chǎng)的變化，看清戶(hù)外市場(chǎng)的全貌，特別是對市場(chǎng)投資者，“明確邊界的統計數據才有參考價(jià)值”。

　　本報告以核心戶(hù)外用品市場(chǎng)為研究分析的重點(diǎn)；為了便于讀者區分，我們將整體戶(hù)外市場(chǎng)稱(chēng)為“泛戶(hù)外市場(chǎng)”。

　　20xx年國內泛戶(hù)外市場(chǎng)規模達484.8億元

　　與20xx年對比，20xx年泛戶(hù)外市場(chǎng)的突出特征是，“體育戶(hù)外市場(chǎng)”的份額呈上升趨勢，這與20xx年以來(lái)國內體育用品市場(chǎng)結束調整，進(jìn)入新一輪增長(cháng)周期密切相關(guān)。

　　20xx年低端戶(hù)外市場(chǎng)的整體份額基本與上年相同，但是，由于迪卡儂在過(guò)去兩年的快速增長(cháng)，在低端戶(hù)外市場(chǎng)內的份額明顯上升，占比超過(guò)30%。

　　2．核心戶(hù)外用品市場(chǎng)

　　核心戶(hù)外用品市場(chǎng)是整個(gè)戶(hù)外市場(chǎng)的一部分，也是戶(hù)外產(chǎn)業(yè)的核心力量所在，深入研究這部分市場(chǎng)情況的意義對行業(yè)的重要性是不言而喻的。

　　20xx-2016國內核心戶(hù)外市場(chǎng)規模 20xx-2020預測數據

　　20xx年國內核心戶(hù)外市場(chǎng)規模達到184.4億元，較上年增長(cháng)1.84%，增速繼續放緩，但已接近谷底。預示著(zhù)行業(yè)即將渡過(guò)調整期，進(jìn)入下一個(gè)上升期。

　　與20xx年度的情況相似，傳統意義上的大品牌對20xx年的增幅共享依然有限，大多數單個(gè)品牌增幅趨向于零，個(gè)別還出現小額負增長(cháng)。增加的部分，一方面是由新興的以網(wǎng)絡(luò )渠道為主的品牌帶來(lái)的，另一方面是由個(gè)別市場(chǎng)調整戰略更加成功的品牌帶來(lái)的。

　　3．市場(chǎng)集中度

　　通過(guò)對核心市場(chǎng)主要大品牌的持續統計，我們發(fā)現近年來(lái)市場(chǎng)集中度變化并不明顯。在一定程度上體現出了市場(chǎng)的`限定性?xún)A向。

　　雖然個(gè)別品牌由于種種原因失去了部分市場(chǎng)地位，但其留下的市場(chǎng)空白往往瞬間就會(huì )被新品牌——而不是其他大品牌——填補。出現這種狀況的主要原因在于各大品牌相互錯位兼容的市場(chǎng)定位，這種現狀在很大程度上是能夠保持中國戶(hù)外市場(chǎng)在相當一段時(shí)間內保持市場(chǎng)集中度相對穩定，整體產(chǎn)品保持一個(gè)平穩的發(fā)展態(tài)勢。

　　市場(chǎng)集中度統計

　　二、品牌

　　有關(guān)對中國戶(hù)外品牌的統計，需要說(shuō)明以下幾點(diǎn)：

　　首先，我們目前僅對核心戶(hù)外市場(chǎng)的戶(hù)外品牌進(jìn)行統計，以保證數據的歷史一致性與公正性；

　　其次，由于多數品牌不會(huì )以正式的官方名義退出市場(chǎng)。在現實(shí)中又有部分庫存在進(jìn)行銷(xiāo)售。因此具體的品牌數量統計并不能完全反應市場(chǎng)上活躍的品牌數量；

　　第三，對于部分具有國際身份的品牌，我們一般情況下按其主要市場(chǎng)所在地進(jìn)行國別分類(lèi)統計。

　　1.核心戶(hù)外品牌數量的變化趨勢

　　核心戶(hù)外品牌數量的變化趨勢

　　20xx年核心戶(hù)外品牌總數到達872個(gè)，其中，國內品牌430個(gè)，國外品牌442個(gè)；

　　2. 品牌市場(chǎng)份額

　　品牌市場(chǎng)份額圖

　　由于品牌數量與市場(chǎng)實(shí)際活躍品牌數量并不一致，以上統計僅作為市場(chǎng)參考。

　　三、渠道

　　1.戶(hù)外渠道構成，以及演化趨勢

　　戶(hù)外用品銷(xiāo)售渠道主要包括三部分，百貨商場(chǎng)渠道、專(zhuān)業(yè)戶(hù)外店（街邊店）和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。

　　1996-20xx國內核心戶(hù)外用品市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道變化示意圖

　　渠道變化進(jìn)程仍然在繼續，對市場(chǎng)產(chǎn)生深遠影響。

　　在過(guò)往20余年的演化過(guò)程中，市場(chǎng)首先經(jīng)歷了商場(chǎng)店的快速崛起，其后是網(wǎng)銷(xiāo)的崛起。在這兩次崛起中，都有“遠見(jiàn)者”，先行一步，抓住機遇，使品牌得到快速發(fā)展。

　　在下一步的渠道發(fā)展過(guò)程中，渠道的類(lèi)型將更加多元化和多樣化，通過(guò)不同類(lèi)型的跨行業(yè)合作，也將產(chǎn)生更多樣化的渠道銷(xiāo)售類(lèi)型，并因此產(chǎn)生更加復雜的渠道的競爭業(yè)態(tài)。

　　不過(guò)，從總體趨勢上來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò )渠道在相當長(cháng)一段時(shí)間內將持續擠壓街邊店與商場(chǎng)店渠道份額。但也不會(huì )產(chǎn)生本質(zhì)上的巨大變化，具體情況見(jiàn)下圖

　　2.20xx年各銷(xiāo)售渠道市場(chǎng)份額及20xx年預測。

　　20xx年各銷(xiāo)售渠道市場(chǎng)份額及20xx年預測份額圖

　　20xx年街邊店占比21%，商場(chǎng)店占比63%，網(wǎng)絡(luò )占比達到16%。

　　由于戶(hù)外用品中絕大多數產(chǎn)品屬于“拎包式購物”模式，因此能夠很好地適應網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售模式的比例還將繼續增大。

　　不過(guò)，從全行業(yè)零售變化來(lái)看。國內一二線(xiàn)城市在20xx年年底基本已經(jīng)完成商圈轉變過(guò)程，即由核心商圈模式向社區化商圈的轉變。戶(hù)外零售模式也隨之發(fā)生了一些細微的變化。一方面導致店鋪數量的小幅增加，但另一方面卻未能實(shí)現單店零售額的整體提高。

　　隨著(zhù)商圈模式的成型，戶(hù)外用品強調體驗性的特征將逐步凸顯出來(lái)。這一點(diǎn)為街邊店模式的未來(lái)發(fā)展留下了一部分空間，但需要進(jìn)行整體模式的相關(guān)調整的資源的整合。

戶(hù)外市場(chǎng)調查報告2

　　一.問(wèn)卷總體形式

　　問(wèn)卷答題，8道選擇題，1道文字表達題。

　　二.問(wèn)卷調查對象

　　全校同學(xué)。

　　三.問(wèn)卷調查目的

　　調查同學(xué)對課外素質(zhì)拓展了解程度，為課外素質(zhì)拓展展開(kāi)提供一些實(shí)用建議。

　　四.實(shí)施調查人員

　　市場(chǎng)調研部所有成員

　　五.調查具體情況匯報

　　1.總調查人數：131

　　題1

　　95%同學(xué)表示有興趣參加戶(hù)外素質(zhì)拓展訓練，3%不清楚，2%表示不愿意參加

　　題2

　　50%同學(xué)沒(méi)有參加過(guò)戶(hù)外素質(zhì)拓展訓練，32%只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，15%有參加過(guò)，3%完全沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。

　　題3

　　80%認為戶(hù)外素質(zhì)拓展側重于游戲加實(shí)踐，12%認為是實(shí)踐，5%認為是游戲，3%認為是學(xué)習

　　題4

　　48%認為這應該是一個(gè)娛樂(lè )型活動(dòng)，40%認為是一個(gè)挑戰型，12%認為是冒險型

　　題5

　　95%表示愿意和他人共同協(xié)作完成任務(wù)。4%表示看情況。1%表示不愿意

　　題6

　　85%表示參加戶(hù)外素質(zhì)拓展是為了鍛煉自己的綜合能力，10%為了交朋友，5%為了娛樂(lè )

　　題7

　　78%認為戶(hù)外素質(zhì)拓展可以有一定風(fēng)險，15%要絕對安全，7%熱衷

　　參與探險

　　題8

　　51%對于因故推遲活動(dòng)是否繼續參加表示看情況，40%愿意，9%不愿意

　　題9

　　65%人給出建議建議如下：活動(dòng)性質(zhì)安全，極具娛樂(lè )性，互動(dòng)性強，刺激.活動(dòng)安排緊湊，節省.要有男有女，協(xié)作進(jìn)行。

　　六.報告總結：

　　1對于此次活動(dòng)絕大部分同學(xué)表示感興趣，并且愿意參加，但對活動(dòng)具體了解不多

　　2.同學(xué)們對此次戶(hù)外素質(zhì)拓展十分期待，希望盡快舉行，并且多舉行。

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