手機市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2023-02-02 17:48:56 調查報告 我要投稿

手機市場(chǎng)調查報告精選15篇

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告與我們的生活緊密相連,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編整理的手機市場(chǎng)調查報告,歡迎閱讀與收藏。

手機市場(chǎng)調查報告精選15篇

手機市場(chǎng)調查報告1

  今年全球手機銷(xiāo)售量將達13.4億部,比去年增長(cháng)9%。ABI Research表示,該成長(cháng)速率可望持續維持至20xx年,屆時(shí)全球手機銷(xiāo)售量規模將達17億部,亞太地區的中國、印度與印尼,將是支持此一成長(cháng)率的最重要來(lái)源。ABI Research表示,亞太區已經(jīng)是全球手機最重要的區域性市場(chǎng),去年亞太區手機銷(xiāo)售量貢獻度已達38%,中國雖然是亞太區中最重要市場(chǎng),不過(guò)印度與印尼的貢獻度也不容小覷。以印度市場(chǎng)為例,估計今年手機市場(chǎng)將達1.04億部,比去年8430萬(wàn)部成長(cháng)24%,遠逾全球平均成長(cháng)率。

  一、手機消費者分析:

  在手機的品牌知名度和美譽(yù)度的分析中,國產(chǎn)手機明顯落后與國外手機品牌;而在品牌健康度分析中,西門(mén)子、熊貓和飛利浦已經(jīng)處于品牌墳墓線(xiàn)之下。除了索愛(ài)(質(zhì)量因素排第二位)以外,用戶(hù)喜愛(ài)品牌的最重要原因都是"質(zhì)量"因素。選擇"值得信賴(lài)"和"功能全"的因素也被排在前面,三星、西門(mén)子和索愛(ài)的手機的"外觀(guān)好"的因素排到了第三位。

  用戶(hù)選擇國產(chǎn)手機一般是因為其價(jià)格低廉 ,而反對選擇國產(chǎn)手機的用戶(hù)則認為國產(chǎn)手機質(zhì)量不太好。新購機用戶(hù)一般是中低端的手機用戶(hù)。高端手機用戶(hù)主要從網(wǎng)站獲取手機信息,而中低端手機用戶(hù)主要從朋友獲取手機信息。高端/中低端手機用戶(hù)購買(mǎi)手機時(shí)偏向選擇手機一條街/通信專(zhuān)賣(mài)街和手機連鎖店。高端手機用戶(hù)選擇手機傾向于對手機功能的關(guān)注,而中低端手機用戶(hù)關(guān)注的是價(jià)格。短消息和手機上網(wǎng)是高端用戶(hù)使用最多的兩項業(yè)務(wù)。高端手機用戶(hù)功能驅動(dòng)而更換手機,中低端手機用戶(hù)更換款式是換購機的重要原因。

  從消費者的用戶(hù)特征分析中表明,高端手機用戶(hù)一般為商務(wù)人士,而中低端手機用戶(hù)有一定比例的年輕人(包括學(xué)生)。

  二、目前我國手機行業(yè)特征:

  1)行業(yè)內廠(chǎng)商競爭非常激烈.。

  我國目前有將近40家手機生產(chǎn)廠(chǎng)商。20xx年,摩托羅拉共生產(chǎn)3750萬(wàn)部手機,銷(xiāo)售量為1872萬(wàn)部,市場(chǎng)占有率為27%;諾基亞生產(chǎn)3229萬(wàn)部,銷(xiāo)售1135萬(wàn)部,其市場(chǎng)占有率為17%;西門(mén)子生產(chǎn)了1155萬(wàn)部,有291萬(wàn)部出售,市場(chǎng)占有率為4.3%。這些是較早進(jìn)入中國市場(chǎng)的,因此占有的市場(chǎng)份額也相當大。還有如韓國三星,其在20xx年進(jìn)入中國市場(chǎng)就吸引了很多的消費者,順利進(jìn)入總銷(xiāo)量的前十名。如此多的國外知名廠(chǎng)商與國內生產(chǎn)廠(chǎng)商形成了市場(chǎng)割據的局面。

  2)存在一定的替代產(chǎn)品壓力。

  由于我國市場(chǎng)的特殊情況,可以認為小靈通為普通替代產(chǎn)品。這是真正意義上的單項收費移動(dòng)電話(huà)。 3G牌照發(fā)放時(shí)間繼續被推后,中國電信和網(wǎng)通為了增加移動(dòng)運營(yíng)經(jīng)驗,都繼續大力推廣小靈通業(yè)務(wù)。20xx年,小靈通新增用戶(hù)達2800萬(wàn)戶(hù),增長(cháng)幅度為40%,市場(chǎng)規模也達到了約3000萬(wàn)戶(hù)。如此大的消費群體分走了普通手機的一部分市場(chǎng)份額,給一般手機生產(chǎn)廠(chǎng)商造成了一定的市場(chǎng)壓力。

  三、我國手機行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境因素分析:

  1)政治—法律因素

  具體說(shuō)來(lái),有些政府行為對企業(yè)的活動(dòng)有限制性作用,但有些政府政策對企業(yè)有著(zhù)指導和積極的影響。按照中國加入世貿組織的承諾,20xx年12月11日中國取消了對外商投資商業(yè)企業(yè)在地域,股權和數量等方面的限制,從而使國內零售市場(chǎng)容量迅速擴大,各行業(yè)的競爭空前激烈。

  2)經(jīng)濟因素

  一般說(shuō)來(lái),在宏觀(guān)經(jīng)濟大發(fā)展的情況下,市場(chǎng)擴大,需求增加,企業(yè)發(fā)展機會(huì )就多。從20xx年開(kāi)始,我國中央政府的宏觀(guān)調控目標主要集中在四個(gè)方面:1,國內生產(chǎn)總值的增長(cháng)數度2,物價(jià)總水平3,城鎮失業(yè)率或就業(yè)水平4,國際收支平衡狀態(tài)。我國目前手機普及率大約為13%,相比發(fā)達國家的30%還有很大的距離,但我國的手機用戶(hù)正在呈巨大的上升趨勢,對手機的需求也愈演愈烈。20xx年底,我國手機用戶(hù)規模已達3億戶(hù)。如此大的市場(chǎng)潛力吸引了大量的'生產(chǎn)廠(chǎng)商進(jìn)入手機行業(yè)。

  3)技術(shù)因素

  技術(shù)因素不但指那些引起時(shí)代革命性變化的發(fā)明,而且還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),新工藝,新材料的出現,發(fā)展趨勢及應用前景。技術(shù)的變革在為企業(yè)提供機遇的同時(shí),也對它構成了威脅。從去年年底多普達推出686并在市場(chǎng)上推廣成功后,國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商就不約而同地把目光鎖定在高端智能手機。如何更好提高手機質(zhì)量,并在質(zhì)量方面有更大的技術(shù)進(jìn)步已成為所有廠(chǎng)商所面臨的重大問(wèn)題。

  4)社會(huì )因素

  變化中的社會(huì )因素影響社會(huì )對企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的需求,也能改變企業(yè)的戰略選擇。隨著(zhù)消費者的價(jià)值觀(guān)的改變,對生活質(zhì)量的更高要求,消費者不僅在手機質(zhì)量上的注重,還要在手機的外觀(guān),質(zhì)感的追求及娛樂(lè )上的要求更加關(guān)注。如何迎合消費者的口味又是一大難題。

  四、我國手機行業(yè)競爭分析:

  目前我國手機產(chǎn)銷(xiāo)比已出現負增長(cháng)。手機產(chǎn)能供大于求的情況會(huì )持續。20xx年前十個(gè)月生產(chǎn)手機1.37億臺,同比增長(cháng)49%,而新增的手機用戶(hù)不到5000萬(wàn)?備N(xiāo)量在前十名的手機廠(chǎng)商是諾基亞,摩托羅拉,西門(mén)子,波導,TCL,愛(ài)立信,三星,康佳,飛利浦和夏新。國內手機廠(chǎng)商由于技術(shù),資金,規模上的局限性,沒(méi)有給國外手機廠(chǎng)商帶來(lái)局代的沖擊,只有依靠其本土化,低價(jià)策略來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)份額。

  1) 行業(yè)新加入者的威脅加大。市場(chǎng)中的品牌越來(lái)越多,國外品牌看中中國市場(chǎng)的巨大消費,紛紛在中國投資建廠(chǎng)。

  2) 現有競爭者之間的競爭程度愈演愈烈。國外手機憑借其質(zhì)量?jì)?yōu)勢占據巨大的市場(chǎng)份額,國產(chǎn)手機依據價(jià)格優(yōu)勢也占領(lǐng)了半壁江山。

  3) 替代產(chǎn)品的威脅增加。小靈通用戶(hù)數量的增加加劇了與手機用戶(hù)市場(chǎng)的競爭。

  4) 購買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)的能力加強。消費者對手機市場(chǎng)信息的充分了解提高了討價(jià)還價(jià)的能力。

  5) 供應商討價(jià)還價(jià)的能力。核心技術(shù)的發(fā)展影響了供應商的供貨質(zhì)量。

  五、我國手機行業(yè)的優(yōu)勢分析:

  1)國產(chǎn)手機在價(jià)格方面有著(zhù)巨大優(yōu)勢。以其低價(jià)格策略迎合了一些消費者的心理。但消費者追求的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品。市場(chǎng)上沒(méi)有賣(mài)不出去的東西,只有定價(jià)不對的東西。手機廠(chǎng)商應在這一點(diǎn)下功夫。國產(chǎn)手機的價(jià)格競爭優(yōu)勢雖然具有威脅性,但是不具有長(cháng)久性。國產(chǎn)手機要真正從國外手機品牌的陰影下走出來(lái)僅僅靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢是不夠的。 2)國產(chǎn)手機廠(chǎng)商與國外廠(chǎng)商在渠道和服務(wù)上存在明顯的差別甚至是優(yōu)勢。質(zhì)量是前提。價(jià)格是基礎,而服務(wù)就如同一個(gè)企業(yè)的后勤保障。國產(chǎn)手機從商家直接到店分銷(xiāo)模式是從家電的渠道銷(xiāo)售模式上演變過(guò)來(lái)的,而國外手機是層級分銷(xiāo)模式。這就使國產(chǎn)手機廠(chǎng)商有更大的利潤空間。

  六、我國手機行業(yè)存在的主要問(wèn)題分析:

  1) 高端技術(shù)風(fēng)險,對國內手機廠(chǎng)商而言,高端手機能否救局,能否再創(chuàng )輝煌,市場(chǎng)仍然充滿(mǎn)著(zhù)變數。

  2) 庫存問(wèn)題,20xx年,國內需求僅為6000萬(wàn)部,加上出口總量,總數也不會(huì )超過(guò)2億部,而庫存已高達20xx萬(wàn)部。照這樣看來(lái),國產(chǎn)手機庫存明顯偏高,產(chǎn)量過(guò)剩。

  3) 出口限制,國產(chǎn)手機的出口存在很大的制約。雖然TCL,波導等國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商在積極地開(kāi)拓海外市場(chǎng),但出口方面仍然很薄弱。

  4) 渠道壓力,隨著(zhù)終端為王時(shí)代的來(lái)臨以及城鎮市場(chǎng)的凸顯,改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)流程,調整模式已成為市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。

  5) 信任危機,如何建立健全售前,售中,售后的服務(wù)體系,解決信任危機是目前國產(chǎn)手機產(chǎn)商需要處理的重要問(wèn)題。

  七、我國手機行業(yè)存在的主要問(wèn)題的解決方案:

  1) 手機生產(chǎn)技術(shù)水平。如今進(jìn)入3G時(shí)代,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商必須掌握關(guān)鍵技術(shù)才提高能在長(cháng)期競爭中獲勝。

  2) 開(kāi)拓新興市場(chǎng),農村市場(chǎng)的潛力不容忽視,開(kāi)拓農村新市場(chǎng)是削減庫存的重要手段。

  3) 尋求差異化優(yōu)勢促出口,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商可以借鑒日韓企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的經(jīng)驗,采用差異化戰略,即通過(guò)差異化產(chǎn)品取勝。

  4) 打造高效的營(yíng)銷(xiāo)渠道,如“一站式”的服務(wù),“扁平化”的營(yíng)銷(xiāo)模式。營(yíng)銷(xiāo)渠道建設的好,也可以在一定程度上彌補與國外品牌的質(zhì)量差異,有利于國產(chǎn)品牌競爭力的增強。

  5) 加強服務(wù)體系建設,對于自行營(yíng)銷(xiāo)的手機產(chǎn)商來(lái)說(shuō),應該建立完善的服務(wù)體系,以售后服務(wù)為基礎,增值服務(wù)為補充,并配備專(zhuān)業(yè)人才,才能鞏固客戶(hù)群。

  八、我國手機行業(yè)發(fā)展新方向:

  差異化競爭是手機連鎖的發(fā)展方向。手機廠(chǎng)商應追求內“憂(yōu)”外“煥”。差異化競爭不僅深化了買(mǎi)斷、包銷(xiāo)的力度,也豐富了產(chǎn)品的結構;同時(shí),促進(jìn)了門(mén)店服務(wù)水準和服務(wù)質(zhì)量的提升,令企業(yè)與消費者的距離拉得更近,產(chǎn)品和服務(wù)更貼近消費者需求!安町惢偁帯钡年P(guān)鍵是細分市場(chǎng),針對一定的消費群體采取特定的營(yíng)銷(xiāo)策略。隨著(zhù)手機市場(chǎng)競爭的加劇,單個(gè)企業(yè)銷(xiāo)量逐漸走低的情況下,價(jià)格戰愈演愈烈,手機零售利潤一路下降。在這樣的背景下,必須創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,走“差異化”競爭之路才能贏(yíng)得新的利潤空間,這是大勢所趨。如果繼續一味降價(jià),損害的不僅是整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,也很容易把企業(yè)引向滅亡之路。分析人士認為,進(jìn)入20xx年,3G的步伐越來(lái)越近,手機渠道出現明顯的轉型。幾大運營(yíng)商與廠(chǎng)家合作采取的捆綁銷(xiāo)售模式逐漸流行,而單純的銷(xiāo)售模式已經(jīng)無(wú)法適應新的市場(chǎng)環(huán)境。如果不積極主動(dòng)地調整營(yíng)銷(xiāo)策略,就必然會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。在這一市場(chǎng)環(huán)境下,專(zhuān)業(yè)的手機零售企業(yè)必須及時(shí)創(chuàng )新,尋找到適合自身發(fā)展的新模式,才能持續發(fā)展下去。而調整自身資源,充分利用外部資源,推行“差異化競爭”,細分市場(chǎng),使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近消費者需求,無(wú)疑是最好的出路。

手機市場(chǎng)調查報告2

  隨著(zhù)音樂(lè )手機的不斷發(fā)展,而今擁有一部音樂(lè )手機早已不再是奢求。內存變大、大屏幕、揚聲器等也已不再新鮮,由此音樂(lè )手機的全面發(fā)展迫在眉睫。

  未來(lái),我們的產(chǎn)品將不僅僅是一部音樂(lè )手機,更是一個(gè)功能全面的影音相結合的多媒體相結合的手機。音樂(lè )手機在普及,會(huì )逐漸面向低端市場(chǎng),在低端市場(chǎng)中國際與國產(chǎn)品牌的競爭也會(huì )越加激烈。

  綜上所述,音樂(lè )手機在市場(chǎng)中也將會(huì )被分成等級,高端上要求影音結合,低端上要求平衡經(jīng)營(yíng),只有這樣,我們才能在未來(lái)功能化手機的發(fā)展上占有一席之地甚至更上一層樓。

  OPPO手機市場(chǎng)規模和趨勢分析

  OPPO手機作為國產(chǎn)手機的代表,在這幾年的發(fā)展越來(lái)越好,逐漸成為國產(chǎn)手機的“”。其市場(chǎng)占有率也是比較高的,幾乎每一家手機賣(mài)場(chǎng)都會(huì )有OPPO手機的身影,并且OPPO在有的地方開(kāi)了專(zhuān)賣(mài)店,其銷(xiāo)售量也很不錯,F在OPPO開(kāi)始做智能手機,努力提升品牌知名度,未來(lái)的將有很好的發(fā)展趨勢。

  OPPO手機產(chǎn)業(yè)大背景狀況分析

  隨著(zhù)現在人們愛(ài)國情操的不斷提高,人們對國產(chǎn)品牌的.鐘愛(ài)程度也不斷的提高。在今后的日子里,購買(mǎi)國貨將會(huì )成為一種風(fēng)尚,一種愛(ài)國的表現,所以國產(chǎn)手機勢必會(huì )有很大的市場(chǎng)。OPPO手機在性能和外觀(guān)上面的不斷創(chuàng )新、不斷超越,加上OPPO公司大力投放廣告和宣傳,OPPO的產(chǎn)業(yè)狀況會(huì )越來(lái)越理想,技術(shù)會(huì )越來(lái)越成熟。

  影響消費的環(huán)境分析

  人口環(huán)境分析

  中國的人口眾多,而從OPPO的市場(chǎng)定位來(lái)看,OPPO一直走青春、時(shí)尚的路線(xiàn),其目標客戶(hù)群體就是時(shí)尚的都市青年人,所有產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都圍繞著(zhù)具體的目標客戶(hù)群體展開(kāi)。

手機市場(chǎng)調查報告3

  前言

  一、背景調查的目的

  知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰必敗!秾O子、謀攻篇》此次背景調查的主要目的是為了更好的了解國內市場(chǎng)零售商的經(jīng)營(yíng)理念以及目(來(lái)自:小龍文檔網(wǎng):調查報告的背景)前的經(jīng)營(yíng)狀況,對方公司實(shí)力,競爭力,還有對方公司此次所要購買(mǎi)何種產(chǎn)品,以及本公司談判者的自身水平,談判者的人員結構,以及自我需要認定

  二、背景調查的意義

  1、本次背景資料的調查是制定談判計劃和戰略的依據

  2、本次背景調查也是談判雙方溝通的紐帶

  三、背景調查的時(shí)間:2012年10月22號

  四、背景調查的地點(diǎn):廣東深圳南山區

  五、背景調查對象:聯(lián)眾有限責任公司

  正文

  一、商務(wù)談判的環(huán)境因素

  商務(wù)談判是在一定的客觀(guān)條件下進(jìn)行的,各種客觀(guān)環(huán)境因素都可能對談判產(chǎn)生影響和作用。因此,談判人員應當熟悉與本次談判有關(guān)的各種環(huán)境因素,并根據這些因素的發(fā)展變化,調整自己的談判目標和談判策略。

  影響商務(wù)談判的環(huán)境因素很多,諸如政治形勢、經(jīng)濟狀況、法律規定,商業(yè)習慣、社會(huì )風(fēng)俗、文化背景、宗教信仰、基礎設施、人員素質(zhì)、地理位置、氣候條件等,都可能在某種程度上對談判產(chǎn)生影響。

 。ㄒ唬┱苇h(huán)境

  深圳是全國經(jīng)濟中心城市,是中國大陸經(jīng)濟效益最好的城市之

  一、深圳是中國經(jīng)濟改革和對外開(kāi)放的“試驗場(chǎng)”,率先建立起比較完善的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,創(chuàng )造了世界工業(yè)化、城市化、現代化史上的奇跡,是中國改革開(kāi)放近30年輝煌成就的精彩縮影。新形勢下,中央和省對深圳的發(fā)展高度重視。中央要求深圳經(jīng)濟特區要繼續發(fā)揮在改革開(kāi)放和自主創(chuàng )新中的重要作用,做到不自滿(mǎn)、不松懈、不停步,加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調發(fā)展,強調深圳經(jīng)濟特區是全國的一面旗幟。

 。1)深港合作。以共同打造具有國際競爭力的“深港創(chuàng )新圈”為載體,全面合作、互利共贏(yíng),當好粵港澳合作的先行區。

 。2)高對外開(kāi)放水平。一是積極實(shí)施“走出去”戰略。主動(dòng)參與國際競爭,爭取在國際競爭中的主動(dòng)地位,進(jìn)一步提升深圳企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力,大力扶持航母型企業(yè),打造深圳本土跨國公司群。二是積極申報設立保稅港區和航空港保稅物流園,爭取盡快開(kāi)展保稅區轉型發(fā)展試點(diǎn)工作。三是積極探索建設境外經(jīng)貿合作園區。

 。3)趕世界先進(jìn)城市。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步解放思想學(xué)習追趕世界先進(jìn)城市的決定》,面向全球以國際視野審視自身,以新加坡

  和香港、首爾、洛杉磯、倫敦、紐約等為學(xué)習追趕目標,在經(jīng)濟發(fā)展、自主創(chuàng )新、城市建設管理、社會(huì )管理、法治水平、文化軟實(shí)力、生態(tài)建設、民生福利等方面積極學(xué)習追趕世界先進(jìn)城市,力爭在優(yōu)勢領(lǐng)域取得向世界先進(jìn)城市看齊的歷史性突破。

 。ǘ┓芍贫。

  在深圳所進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)所簽訂的協(xié)議能否如實(shí)履行,談判能否成功,不僅取決于方法與技術(shù),更重要的是談判是否依據已經(jīng)確定并被公認的行為規范法律,如果依據法律,其結果必然具有約束力。顯然,在一切社會(huì )活動(dòng)中,法在當代,商務(wù)談判已成為經(jīng)濟活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。

 。ㄈ┳诮绦叛。

  深圳市宗教信仰活動(dòng)場(chǎng)所概況,南區是深圳發(fā)展較快的一個(gè)區,,此區居民的宗教信仰比較復雜,對此,目前還缺乏調查研究,南山區傳統上廟宇眾多,神靈較雜。由于當地居民信仰虔誠,處地偏遠,受政治影響較小,解放后,雖經(jīng)多次運動(dòng),這些廟宇不少雖也遭受破壞,但相對保留完好。改革開(kāi)放后,這些寺廟因為統戰等原因,以文物保護的名目得到翻新或者重建而生存下來(lái),經(jīng)過(guò)不斷的整修和擴張,成為目前深圳民間宗教信仰活動(dòng)的主要場(chǎng)所。

 。ㄋ模┥虡I(yè)習慣

  在資料調查中,深圳市的商業(yè)習慣“回扣”在市場(chǎng)競爭中,運用價(jià)格手段進(jìn)行競爭是十分普遍。折扣、傭金這些商業(yè)習慣的'促銷(xiāo)手段也是法律允許的。但是“憑借與對方的不正當利益關(guān)系來(lái)達到排擠競

  爭對手,獲得交易機會(huì )的目的”也就是回扣,則是法律明令禁止的。還有就是格式合同,格式合同是商人將某些不斷重復的簡(jiǎn)單的交易內容,以書(shū)面形式固定下來(lái),以供將來(lái)訂立合同時(shí)參考,F代社會(huì )許多物品的生產(chǎn)都采取大量制造和大宗交易的方式,許多交易活動(dòng)不斷重復進(jìn)行,且大多數公用事業(yè)服務(wù)有既定的要求,因此,在公用事業(yè)行業(yè),格式合同被廣泛應用,已成為一種商業(yè)習慣。有獎銷(xiāo)售也是深圳市的一種商業(yè)習慣,有獎銷(xiāo)售作為一種商品促銷(xiāo)形式,有獎銷(xiāo)售俯首皆是,已成為被大眾所普遍使用的一種商業(yè)習慣。

 。ㄎ澹┥鐣(huì )習俗

  深圳與各地一樣,保留著(zhù)較為豐富的傳統文化遺產(chǎn)和傳統習俗。改革開(kāi)放20多年來(lái),深圳以海納百川的胸懷,吸引了來(lái)自天南海北、塞外江南數百萬(wàn)的建設大軍,從而帶來(lái)了全國幾乎所有區域的文化。這就造成了深圳五彩繽紛、豐富多彩的民間習俗,因而,深圳過(guò)年習俗也就顯得極其別致而多樣。過(guò)年一直過(guò)到元宵。元宵節俗稱(chēng)燈節,農歷正月十五這天,有做湯圓(糖丸)吃的習慣。深圳人一般都跟家人朋友聚一聚吃個(gè)年飯,然后就是去深圳各個(gè)景點(diǎn)游玩、,逛街什么的、也有相當一部分人是趁此長(cháng)假去外地或者國外旅游、

 。┴斦鹑跔顩r

  深圳當前面臨的發(fā)展環(huán)境依然十分嚴峻復雜,既有世界經(jīng)濟持續動(dòng)蕩對深圳經(jīng)濟的影響,也與深圳目前處于轉型升級階段有關(guān)。此外,今年也有不可比的因素?傮w來(lái)看,深圳經(jīng)濟依然穩健。國內經(jīng)濟環(huán)境趨緊,全國經(jīng)濟總體持續回落直接影響深圳由于長(cháng)期矛盾和短

手機市場(chǎng)調查報告4

  一、中國手機市場(chǎng)現現狀與發(fā)展

  1、總體市場(chǎng)與發(fā)展預測

  2)20xx年中國移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)的增長(cháng)可保持在6000萬(wàn)左右,未來(lái)3年內仍將以每年6000萬(wàn)左右的速度增長(cháng);中國手機生產(chǎn)總量可達9500萬(wàn)臺,到20xx年該數字將超過(guò)1億臺!峨娮庸I(yè)展望:中國》報告:到20xx年,預計中國的手機用戶(hù)將突破2.6億。此外,世界范圍的手機制造商將繼續將其部分生產(chǎn)外包給中國廠(chǎng)商,因此預計到20xx年,全球40%的手機將在中國制造,與此相比,20xx年只有20%。 這意味著(zhù)屆時(shí)中國的手機年產(chǎn)量將高達1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。

  3)賽迪顧問(wèn)調查表明,盡管首次購機的用戶(hù)占據主體地位(70.5%),手機市場(chǎng)的增長(cháng)依然主要來(lái)源于此,隨著(zhù)中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的移動(dòng)新業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)發(fā)與應用,手機更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達到29.5%,形成了市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)力。

  2、市場(chǎng)份額

  20xx年4月底中國手機市場(chǎng)份額排名前五名 數據來(lái)源:賽迪顧問(wèn) 20xx年5月

  3、用戶(hù)分析:

  1)用戶(hù)年齡分布

  追求時(shí)尚體現個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),對于手機的選擇也更加注重手機能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉、波導在設計手機款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,滿(mǎn)足消費者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導公司的產(chǎn)品在此次調查中獲得廣大消費者的好評,成為消費者滿(mǎn)意的知名品牌。

  2)手機購買(mǎi)考慮的因素

  從此次調查中也看出消費者在購買(mǎi)手機時(shí)對手機功能更加關(guān)注,在手機的功能方面中文輸入成為最為關(guān)鍵的屬性,沒(méi)有中文輸入功能的手機已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)競爭能力了。語(yǔ)音撥號功能也在關(guān)鍵屬性中占據一定位置,其中像摩托羅拉、諾基亞、波導、TCL等公司所推出的各款新手機都已加入此項功能。

  3)手機的關(guān)鍵屬性

  在購買(mǎi)手機動(dòng)機的調查中可以看出,盲目的隨從現象所占的比例已經(jīng)非常小,人們對待手機的選購越來(lái)越理性化,但由于信息時(shí)代的到來(lái),人們之間相互的聯(lián)系更加重要,于是手機自然成為人們日常聯(lián)絡(luò )所必需的工具。

  4)用戶(hù)購買(mǎi)手機的期望價(jià)位

  5)消費者者獲取手機信息的來(lái)源

  在網(wǎng)絡(luò )充斥著(zhù)人們生活的今天,大量的信息以不同方式進(jìn)入人們的視野,傳統媒體雖然仍然是人們獲取購買(mǎi)信息的主要來(lái)源,但人們在獲取信息已不再是那些傳統的媒體,互聯(lián)網(wǎng)以其快速、大容量等優(yōu)勢在信息傳播中發(fā)揮著(zhù)不容忽視的作用。開(kāi)始對傳統媒體的主流地位造成巨大的沖擊。從此次調查中可看出傳統媒體報紙、電視仍然是人們獲得信息的主要來(lái)源,但是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )(33.8%)在人們獲得信息方式中所占比例也越來(lái)越大。波導、科健、摩托羅拉、諾基亞等各大廠(chǎng)商更是不放過(guò)在網(wǎng)絡(luò )上對各自產(chǎn)品的宣傳工作。

  6)手機的購買(mǎi)的渠道

  從此次CCID移動(dòng)電話(huà)消費行為調查可以看出,移動(dòng)通信市場(chǎng)越來(lái)越成熟,消費者的購買(mǎi)理念也向理性化方面發(fā)展。對于產(chǎn)品需求的結構更加明顯,個(gè)性化、時(shí)尚化的產(chǎn)品成為移動(dòng)電話(huà)發(fā)展的主流方向。此次調查也為各生產(chǎn)廠(chǎng)商正確把握消費者消費心理與需求變化趨勢,從生產(chǎn)出更符合市場(chǎng)的產(chǎn)品做出具有一定意義的參考建議。

  二、手機技術(shù)發(fā)展趨勢

  1、 功能

  1) 手機已成為很多現代人工作、生活的必備品。從只有通話(huà)功能的大哥大到現在走向2.5G、3G的智能手機,它所扮演的角色已不再只是一個(gè)通話(huà)的工具,而是成為人們移動(dòng)辦公、休閑娛樂(lè )的得力助手。在這個(gè)處處強調創(chuàng )意的時(shí)代,手機就是我們握在手中的個(gè)性。手機的功能越來(lái)越多,只有憑借精彩的手機軟件才能秀出這些創(chuàng )意。

  2) 何為手機軟件

  嵌入式軟件都有一個(gè)特點(diǎn),就是軟件固化在硬件中,軟件代碼必須保證高質(zhì)量、高可靠性和實(shí)時(shí)性,一般包含三個(gè)層次(如圖所示):第一層次是Operating System(OS,操作系統),主要與RF(射頻信號)芯片進(jìn)行溝通與指令處理,它基于一些基礎的網(wǎng)絡(luò )協(xié)議(如GSM、GPRS或CDMA、W-CDMA)等;第二層次是內置的手機本地應用,例如電話(huà)簿、短信息等內容,更為重要的是,在一些手機上已經(jīng)集成了J2ME開(kāi)發(fā)平臺,即它可以運行第三方開(kāi)發(fā)的應用程序;第三層次是在J2ME平臺上開(kāi)發(fā)的一些KJava應用程序(如各種游戲、圖片瀏覽等),還有一些API的接口函數,可以同外部的'PC通過(guò)線(xiàn)纜進(jìn)行數據傳送,也可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式與外界應用服務(wù)提供商傳遞數據。

  就OS而言,由于硬件設備(主要是芯片)是不同的,因此各個(gè)廠(chǎng)商都擁有自己的操作系統,現在還不完全開(kāi)放。目前主流的操作系統有Symbian、Linux、Win-CE等。中間的KVM平臺基本上是開(kāi)放的,國際上通行的是J2ME MIDP1.0 標準,只要大家都遵照這個(gè)標準,就可以保證最上層的開(kāi)放性。但在這一層,因為手機的鍵盤(pán)或觸屏方式等設備功能是不同的,各個(gè)廠(chǎng)商及不同型號的手機在接口方面有一些差異。最上面的應用層是比較開(kāi)放的,使用KJava這種開(kāi)放的語(yǔ)言,第三方也可以進(jìn)行手機應用軟件的開(kāi)發(fā)。

  3) 從簡(jiǎn)單通話(huà)到移動(dòng)辦公

  手機的雛形十分類(lèi)似于對講機,最早出現在20世紀40年代,曾在第二次世界大戰中用于軍事通話(huà),是后來(lái)的大哥大的前身。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有手機軟件的概念,手機上也沒(méi)有任何增值服務(wù)。后來(lái)手機開(kāi)始逐漸從軍用轉為了商用、民用,隨著(zhù)手機用戶(hù)的需求的不斷擴充,手機及其軟件技術(shù)也在不斷發(fā)生著(zhù)變化,每一次革新都與用戶(hù)的需求密不可分。

  目前,各種各樣的多媒體應用成為高端手機功能的賣(mài)點(diǎn),手機開(kāi)始與PDA相融合,也開(kāi)始告別了話(huà)音時(shí)代,走向移動(dòng)辦公。具體功能的拓展,主要體現在以下幾方面:

  A. 交互性 在當前的手機交互界面的設計中,動(dòng)畫(huà)與圖案都被引入界面設計,這在早期幾乎是看不到的。

  B. 個(gè)人助理及娛樂(lè )功能 個(gè)人助理指電話(huà)本、名片夾、日歷、日程表、鬧鐘、聲控撥號、錄音等功能;娛樂(lè )功能體現在MP3播放功能、FM調頻收音機功能、游戲等。

  C. 軟件可擴展性 在手機上裝載KVM,解釋Java程序,用于拓寬應用軟件的來(lái)源,同時(shí)也可以方便用戶(hù)自己增刪一些較簡(jiǎn)單的附加功能。

  4) 多姿多彩的KJava世界

  GPRS和W-CDMA促進(jìn)了KJava手機的異軍突起,目前很多廠(chǎng)商都在積極地倡導KJava應用。一些手機廠(chǎng)商已經(jīng)推出了自己的KJava手機,如摩托羅拉推出的國內第一款KJava手機A6288及最新的388手機、西門(mén)子的6688i、諾基亞的9210等,廈新也已經(jīng)推出了國產(chǎn)第一款雙通道GPRS手機,為手機未來(lái)的發(fā)展開(kāi)辟了一個(gè)多姿多彩的世界。與此同時(shí),手機廠(chǎng)商十分看好KJava服務(wù)市場(chǎng),為此,他們積極地在手機上搭建了相應的平臺。與此同時(shí),摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞等主流手機生產(chǎn)商,在中國移動(dòng)GPRS網(wǎng)絡(luò )正式商用的前后,都不約而同地推出了開(kāi)發(fā)KJava應用的全國性大賽,以推動(dòng)應用開(kāi)發(fā)商對開(kāi)發(fā)KJava應用的興趣和技術(shù)儲備。他們認為第三方開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀軟件,對于自己產(chǎn)品的發(fā)展及推廣是大有裨益的。使用KJava可以編寫(xiě)出各式各樣的應用軟件程序,如地圖查詢(xún)及定位、炒股、游戲等,不乏有趣而專(zhuān)業(yè)的應用。KJava的好處就在于它提供一個(gè)相對開(kāi)放的平臺,手機用戶(hù)可以將軟件下載到手機上擴充手機功能,而且它的應用超越了簡(jiǎn)單的文本,支持圖形,這就讓手機界面完全超出了基于文本的靜態(tài)的內容,使服務(wù)更立體、更有趣。

  5) 目前手機趨向于多種功能:

  A. 記事本、電話(huà)薄

  B. 融合掌上電腦功能,能夠進(jìn)行軟件升級

  C. 無(wú)線(xiàn)連接INTERNET,接發(fā)電子郵件以及接收網(wǎng)上信息

  D. 下載園地下載電子雜志、電子圖書(shū)、游戲、股票程序等

  E. 音畫(huà)短信(EMS),與匹配手機互發(fā)文字、圖片、動(dòng)畫(huà)、聲音,更可自編圖片動(dòng)畫(huà)。

  F. 傳真、WAP、文字編輯、電子表格、演示文稿、日歷和通訊錄等多種移動(dòng)辦公功能

  G. 地理信息查詢(xún)、定位與導航等功能

  6) 未來(lái)趨勢:多功能一體機,將具備電腦的所有功能

   未來(lái)的手機不僅是打打電話(huà)和接收點(diǎn)信息,而且還在娛樂(lè )、圖像傳輸、上網(wǎng)和游戲等方面充當全能的數字及符號處理器;可以成為電腦、電視、電話(huà)、電報等多功能的統一體;還可以用于衛星定位、操控汽車(chē)以及汽車(chē)的保養、清洗和維修等;手機可以控制冰箱和售貨機能自動(dòng)存取款和實(shí)現訂票服務(wù)。

手機市場(chǎng)調查報告5

  一、課題的調查背景:

  隨著(zhù)生活水平的提高,以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,手機越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國移動(dòng)電話(huà)發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績(jì)。據國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示,伴隨著(zhù)20xx年第一季度我國再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機用戶(hù),截止到3月底,中國手機用戶(hù)已達8.89億。根據該增長(cháng)率推算,我國的手機用戶(hù)總數在今年5月將突破9億大關(guān)。

  近年來(lái),越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在校園里,手機幾乎是人手一部的通訊工具,無(wú)論是大學(xué)生,還是中學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò ),紛紛為兒女們買(mǎi)起手機,有的學(xué)生身上還有兩部手機。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。

  二、課題的調查目的:

  1、了解手機在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用狀況。

  2、了解消費者選取手機的重點(diǎn),給下一步公司制造新型手機指明道路,制定下一階段新計劃。

  3、了解男女對手機需求的差別。

  4、了解大學(xué)生了解手機的渠道。

  5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學(xué)生熱賣(mài)手機所處階段。

  6、幫忙企業(yè)做好定價(jià)策略。

  7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。

  8、與其他競爭品牌相比存在的缺點(diǎn)。

  三、調查對象和調查時(shí)間:

  1、在校大學(xué)生。

  2、20xx年4月25日――20xx年5月25日。

  四、調查方式:

  1、設計發(fā)放調查問(wèn)卷,組織訪(fǎng)談,訪(fǎng)問(wèn)在校大學(xué)生,了解他們對手機的需求狀況,以及對此刻手機各種常見(jiàn)狀況的看法等。調查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機品牌和此刻使用的手機品牌,便于了解人們是否會(huì )購買(mǎi)自己心目中既定的手機品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機款式與色彩,意向中手機的價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準確的決策;了解手機的渠道,購買(mǎi)手機的場(chǎng)所,喜歡的貨架類(lèi)型,決定購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。

  五、調查地點(diǎn)

  全日制大學(xué)。

  六、調查的實(shí)施:

  1、首先確定調查主題與調查目的。

  2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手,應從問(wèn)卷中得到哪些信息。

  3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選,對每道題進(jìn)行分析,根據4PS的原則進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。

  4、第一階段:?jiǎn)?wèn)卷開(kāi)始。上午在校園附近選取男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,發(fā)放300份問(wèn)卷,回收290份(根據學(xué)生對手機的價(jià)位,男生女生對手機需求的異同點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學(xué)生換手機的原因,學(xué)生了解手機的渠道,學(xué)生對手機各個(gè)方面要求的主次,以及對未來(lái)手機市場(chǎng)的期許,以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調查)第二階段:?jiǎn)?wèn)卷的整理和匯總。

  將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷,有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。

  七、調查數據的處理與分析。

  按比例分析此次調查數據,本次調查共290人參加并且完成了問(wèn)卷,均來(lái)自在校學(xué)生,參加調查的同學(xué)具有很高的.隨機性,保證了本次大學(xué)生手機調研具有必須普遍好處。我們主要針對市場(chǎng)調查問(wèn)卷的處理與分析、產(chǎn)品市場(chǎng)供求現狀分析、企業(yè)銷(xiāo)售現狀分析、產(chǎn)品品牌的分析、銷(xiāo)售環(huán)境分析、銷(xiāo)售比較分析、消費者分析等多個(gè)方面進(jìn)行數據統計和分析并提出推薦。

  手機品牌比較多樣化,但學(xué)生群體中諾基亞的用戶(hù)最多。

  從調查能夠看出,諾基亞品牌的使用度較高,且使用最多的手機品牌也是諾基亞,因此大賣(mài)場(chǎng)可相應的增加諾基亞手機的銷(xiāo)售。

  身處信息時(shí)代的我們,網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入了千家萬(wàn)戶(hù),人們受網(wǎng)絡(luò )的影響

  越來(lái)越大,個(gè)性是作為新一代的大學(xué)生更是如此,從上面能夠看出又相當大的一部分大學(xué)生都是從網(wǎng)絡(luò )中了解手機信息的,也有相當大一部分學(xué)生在與朋友交流中了解收集信息,企業(yè)應充分利用網(wǎng)絡(luò )宣傳產(chǎn)品,同時(shí)在消費者中樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  對沒(méi)有收入的大學(xué)生來(lái)說(shuō)中低檔手機更受歡迎,占有很大的優(yōu)勢,由此企業(yè)能夠相應加大中低檔手機的生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)。

  大多數學(xué)生更換手機時(shí)間都在2年到4年之間。

  從觀(guān)察中看出諾基亞手機銷(xiāo)售人員素質(zhì)比較低,需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。同時(shí)諾基亞應注意銷(xiāo)售環(huán)境的重要性,與其他品牌構成規;N(xiāo)售更能彰顯自身的性?xún)r(jià)比。

  與國內這兩年發(fā)展比較快的金立,步步高,朵唯等手機相比在開(kāi)發(fā)女性手機市場(chǎng)時(shí),應緊跟時(shí)尚潮流,開(kāi)發(fā)年度主打產(chǎn)品。

手機市場(chǎng)調查報告6

  日本綜合研究機構mm總研4月22日公布了XX年度(XX年4月~XX年3月)日本市場(chǎng)的手機出貨量報告。該報告顯示,XX年度日本市場(chǎng)手機出貨量在3444萬(wàn)臺,較上年減少4%,連續兩年呈下降趨勢。XX年度上半年出貨量1704萬(wàn)臺,下半年1740萬(wàn)臺。相比XX年度上半年1981萬(wàn)臺、下半年1608萬(wàn)臺的下降趨勢,情況則有所好轉,mm總研表示可能出于智能手機市場(chǎng)出現增長(cháng)。

  制造商份額方面,首位屬于夏普,以903萬(wàn)臺、26.2%份額的優(yōu)勢成就連續五年蟬聯(lián)首位,且出貨量較上年增加9.5%,份額增加3.2個(gè)百分點(diǎn)。夏普在日本再創(chuàng )佳績(jì),歸結于為日本三大運營(yíng)商提供的1200萬(wàn)像素ccd手機、7種流行色系的防水手機sh005及多色系840sh等手機倍受歡迎。

  第二位的松下,出貨量在520萬(wàn)臺,較上年減少18.5%,份額15.1%,較上年減少2.7個(gè)百分點(diǎn)。

  第三位是富士通,出貨量在518萬(wàn)臺,較上年增加13.1%,份額15%,較上年增加2.2個(gè)百分點(diǎn)。富士通在XX年市場(chǎng)表現良好,特別是下半年的出貨量已經(jīng)超越松下,大有趕超松下的勢頭。

  nec名列第四位,份額10.5%,京瓷名列第五位,份額6.1%。索尼愛(ài)立信名列第六,份額5.5%。前六位制造商的總份額占據日本市場(chǎng)78.4%。

  日本的智能手機市場(chǎng)方面,XX年度的出貨量在234萬(wàn)臺,較上年增長(cháng)113%,占據日本市場(chǎng)6.8%。

  若以智能手機的`制造商份額排名,蘋(píng)果顯然一家獨大,以72.2%的絕對優(yōu)勢占據首位,htc則以11.1%屈居第二,東芝以6.8%名列第三,黑莓和索尼愛(ài)立信各自以4.3%同居第四。

  日本mm總研在對今后的分析預測指出,隨著(zhù)日本市場(chǎng)的智能手機市場(chǎng)不斷增長(cháng),以及低端手機功能增強,將促進(jìn)消費者更換購置新手機,從XX年起將有望復蘇日本低迷的手機市場(chǎng)形勢。

手機市場(chǎng)調查報告7

  一、調查目的:

  了解手機在大學(xué)生中的狀況

  近年來(lái),隨著(zhù)手機在校園里的普及,越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。

  二、調查對象:

  大學(xué)生

  三、設計調查項目和調查表

  四、調查時(shí)間:

  xx年10月01日——xx年10月25日

  五、調查方式:

  網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷

  為了使調查具有普遍性,我們放棄了傳統的書(shū)面問(wèn)卷形式,而采用制作電子版問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的:

  1、提高效率,減少調查工作量。我們制作的電子版調查問(wèn)卷使用asp。net平臺開(kāi)發(fā),并掛在朋友的個(gè)人主機空間上,無(wú)需印刷,無(wú)需人工分派問(wèn)卷

  2、調查范圍更廣,調查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒(méi)有空間和時(shí)間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數在20天左右的時(shí)間內輕松突破1000人,最后達到了1237人,并且這些參加我們調查的朋友來(lái)自全國各地。這個(gè)數字是由調查頁(yè)面自動(dòng)跟蹤生成的。

  3、數據統計便捷。我專(zhuān)門(mén)設計了一個(gè)調查數據統計頁(yè)面,對調查數據進(jìn)行自動(dòng)的跟蹤統計,主要有人數統計,占同類(lèi)選項百分比統計等

  六、調查方法:

  1、由調查小組成員共同協(xié)商確定問(wèn)卷內容,以書(shū)面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調查問(wèn)卷

  2、電子問(wèn)卷制作完成并通過(guò)無(wú)錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間

  3、動(dòng)員調查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

  4、調查完成后,由全體小組成員對調查統計數據進(jìn)行分析

  5、撰寫(xiě)調研報告

  七、調查數據統計分析:

  本次調查共有1237人參加并且完成了問(wèn)卷,來(lái)自全國16個(gè)省市67所高校,并且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學(xué)生手機調研具有一定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)力分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)機分析、學(xué)生手機族的目標確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數據統計和分析并最后給出我們小組的營(yíng)銷(xiāo)建議。

  1、大學(xué)生手機擁有和需求狀況:

  調查數據顯示,在被訪(fǎng)者中有68%的學(xué)生擁有手機。同時(shí)26%的學(xué)生將會(huì )在近期更換手機。在沒(méi)有手機的學(xué)生中,61%學(xué)生將會(huì )在近期購買(mǎi)手機。從這些數據可看出:隨著(zhù)人們生活水平的提高,手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開(kāi)始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。

  2、學(xué)生手機的使用要求分析

 、僮钪刭|(zhì)量

  選擇手機時(shí),消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價(jià)格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會(huì )給消費者帶來(lái)極大的不便。

  另外,部分消費者對外觀(guān)款式要求也較高,手機廠(chǎng)商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著(zhù)人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價(jià)格的敏感度會(huì )降低,而對外觀(guān)款式的要求會(huì )更高。

 、谥械蜋n產(chǎn)品較受歡迎

  在手機價(jià)格的調查中,我們發(fā)現消費者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,其比例高達44。5%。另外,有29%的消費者表示會(huì )選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買(mǎi)高價(jià)位手機,其中,選1500至xx元的消費者占15%,xx元以上的'占12%。

 、圪彊C地點(diǎn)較集中

  對消費者購買(mǎi)手機地點(diǎn)的調查發(fā)現,消費者購買(mǎi)手機的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機大賣(mài)場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6。5%。手機是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷(xiāo)售人員的信用和專(zhuān)業(yè)知識作為判斷標準,而手機大賣(mài)場(chǎng)或品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏(yíng)得消費者的信任。此外手機大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。

 、苁謾C品牌比較復雜

  在此項調查中我發(fā)現,使用諾基亞的最多,占46。25%,其他的如摩托羅拉15。00%,愛(ài)立信6。25%,西門(mén)子6。25%,三星13。75%,菲利浦5。00%,其他的有7。50%。

 、菔謾C用途比較統一

  大學(xué)生使用手機用途較統一,在已有手機用戶(hù)中,多數用于聯(lián)系親友,占67。7%。還有少數只是跟著(zhù)大家走(受周?chē)擞绊懙模┖妥汾s時(shí)尚的,各占9。8%。家長(cháng)方面認為,手機是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機族的手機58。0%都是家長(cháng)掏錢(qián)買(mǎi)的。同樣學(xué)生也認為有了手機可以方便與親友進(jìn)行溝通,以維系家人及朋友的感情。

 、奘謾C費用普遍較低

  在學(xué)生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以?xún)鹊恼?8%。但也存在一些高消費學(xué)生,在100―300元內的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過(guò)300元手機費用的基本沒(méi)有。

 、叱渲悼ǔ蔀橹饕⻊(wù)方式,手機費用主要用于發(fā)短信。

  在被訪(fǎng)者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說(shuō)明了,學(xué)生的消費能力有限。

  3、學(xué)生手機族的消費動(dòng)力分析

  確切地說(shuō),消費動(dòng)力與消費需求是密切聯(lián)系的,當一個(gè)消費需求出現以后,為滿(mǎn)足這種需求的動(dòng)力也就隨之產(chǎn)生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種數據中可以看出學(xué)生手機族的消費動(dòng)力是處于一個(gè)較高水平的,造成這一高消費動(dòng)力的原因,主要有以下幾點(diǎn):

  第一、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費者的消費心理欲望增強。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,使得商品的市場(chǎng)生命周期縮短,特別是在通信領(lǐng)域,手機更新?lián)Q代的速度達到一周一款。手機產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期的縮短,使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來(lái),大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進(jìn)一步加強了他們消費的信心。

  第二、新經(jīng)濟、新文化、新觀(guān)念,學(xué)生消費者的消費行為總體規范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟基礎決定上層建筑,新的經(jīng)濟必然與新的文化相對應,而新的文化則必然帶來(lái)新的觀(guān)念。作為e時(shí)代的“e人類(lèi)”,學(xué)生消費者大多受新經(jīng)濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅使下,他們會(huì )對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強烈的消費欲望,而這種強烈的消費欲望恰恰正是消費的動(dòng)力所在。

  第三、信息的極大豐富化、便利化,對學(xué)生消費者的消費動(dòng)力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )、電臺、店堂、車(chē)體……廣告鋪天蓋地,宣傳無(wú)處不在,各大手機廠(chǎng)商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機市場(chǎng))的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學(xué)生手機族的消費動(dòng)力也得到了提高。

  總的說(shuō)來(lái),學(xué)生手機族的消費動(dòng)力是維持在一個(gè)較高水平上的,在這種前提下,結合他們以往在消費過(guò)程中的學(xué)習,就會(huì )導致一種或一系列消費動(dòng)機的發(fā)展。

  4、學(xué)生手機族的消費動(dòng)機分析

  經(jīng)過(guò)學(xué)習過(guò)程對其消費需求的明確,消費動(dòng)力的強化,學(xué)生手機族逐漸形成了具體的購買(mǎi)動(dòng)機。學(xué)生手機族的消費動(dòng)機可分為以下四種:

  第一、求實(shí)購買(mǎi)動(dòng)機。據調查顯示,學(xué)生消費者在購買(mǎi)手機時(shí),最注重的還是質(zhì)量與實(shí)用功能:39%的被調查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有9%的人認為手機的售后服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵的。形成這一購買(mǎi)動(dòng)機的原因,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯(lián)系的影響外,很大程度上還在于受他們依賴(lài)性消費的程度較大及自身缺乏經(jīng)驗,購買(mǎi)能力弱等因素的影響。

  第二、求新購買(mǎi)動(dòng)機。學(xué)生消費者在購買(mǎi)手機時(shí),大部分被調查者認為在質(zhì)量保證的前提下,首先考慮手機的外觀(guān)設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時(shí),有61%的學(xué)生希望擁有為“大學(xué)生量身訂做的手機”。其次考慮手機的內部功能,如是否支持中文輸入、是否支持wap、是否支持語(yǔ)音撥號、是否具備免提功能等。且多數被調查者均明確表示,選購時(shí)會(huì )優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設計輕巧、款式新穎、色彩時(shí)尚、功能夠炫的手機。學(xué)生手機族這一購買(mǎi)動(dòng)機的產(chǎn)生,與學(xué)生消費者特殊的消費心理是分不開(kāi)的。由于學(xué)生消費群的成員大多處于18-23歲,這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期,熱情、開(kāi)朗、奔放、崇尚自由的率直個(gè)性,現代社會(huì )生活條件的極大改善,科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,各種觀(guān)念、思潮的風(fēng)起云涌,賦予了他們強烈的冒險精神與實(shí)踐精神,對于新事物、新觀(guān)。

手機市場(chǎng)調查報告8

  一、 調查目的:了解在大學(xué)生中手機的使用情況

  近年來(lái),隨著(zhù)手機在校園里的普及,越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。

  二、 調查對象:在校大學(xué)生

  三、 設計調查項目和調查表

  總共設計36項問(wèn)題,發(fā)放網(wǎng)絡(luò )郵件150個(gè),隨機選取30次,其中,包括男生11人,女生19人。

  四、 調查時(shí)間:20xx年11月20日—20xx年11月30日

  五、 調查方式:網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷

  為了使調查具有普遍性,我放棄了傳統的書(shū)面問(wèn)卷形式,而采用制作電子版問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見(jiàn)的:

  1. 提高效率,減少調查工作量。電子版調查問(wèn)卷使用電子郵箱發(fā)送給大學(xué)生,并掛在個(gè)人主頁(yè)上,無(wú)需印刷,無(wú)需人工分派問(wèn)卷。

  2. 調查范圍更廣,調查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒(méi)有空間和時(shí)間的限制,回答答卷的大學(xué)生朋友人數在短短6天的時(shí)間內突破150人,并且這些參加調查的朋友來(lái)自全國各地的大學(xué)。具有普遍性,又有代表性。

  3. 數據統計便捷。通過(guò)計算機對調查數據進(jìn)行統計,主要有人數統計,占同類(lèi)選項百分比統計等。

  六、 調查方法:

  1.確定問(wèn)卷內容,以書(shū)面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調查問(wèn)卷。

  2. 動(dòng)員同學(xué)進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答。

  3. 調查完成后,對調查統計數據進(jìn)行分析。

  4. 撰寫(xiě)調研報告

  七、 調查數據統計分析

  本次調查共有 超過(guò)100人參加并且完成了問(wèn)卷,并且參加調查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學(xué)生手機調研具有一定普遍意義。我主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手

  機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)力分析、學(xué)生手機族的消費動(dòng)機分析、學(xué)生手機族的目標確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數據統計和分析并最后給出營(yíng)銷(xiāo)建議。

  1. 大學(xué)生手機擁有和需求狀況:

  調查數據顯示,在被訪(fǎng)者中有93.3%的學(xué)生擁有手機。同時(shí)56.2%的學(xué)生將會(huì )在近期更換手機。在沒(méi)有手機的學(xué)生中,78.4%學(xué)生將會(huì )在近期購買(mǎi)手機。從這些數據可看出:隨著(zhù)人們生活水平的提高,手機在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開(kāi)始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。

  2. 學(xué)生手機的使用要求分析

 、 最重質(zhì)量

  選擇手機時(shí), 消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量14.6%,外型12.5%,價(jià)格7.3%,功能16.7%,品牌7.3%,售后服務(wù)5.2%,其它方面也占半數。其中,消費者對功能的要求最高,功能若不好,會(huì )產(chǎn)生使用不便。

  另外,部分消費者對外觀(guān)款式要求也較高,手機廠(chǎng)商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著(zhù)人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價(jià)格的敏感度會(huì )降低,而對外觀(guān)款式的要求會(huì )更高。

 、 中低檔產(chǎn)品較受歡迎

  在手機價(jià)格的調查中,我發(fā)現消費者比較傾向于1500元至2500元的價(jià)位,其比例高達70.9%。另外,有少部分的消費者表示會(huì )選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買(mǎi)高價(jià)位手機。

 、 購機地點(diǎn)較集中

  對消費者購買(mǎi)手機地點(diǎn)的調查發(fā)現,消費者購買(mǎi)手機的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機大賣(mài)場(chǎng)和品牌專(zhuān)賣(mài)店,其比例分別為40%和33.3%,其它的只占26.7%。手機是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷(xiāo)售人員的信用和專(zhuān)業(yè)知識作為判斷標準,而手機大賣(mài)場(chǎng)或品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏(yíng)得消費者的`信任。此外手機大賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。

 、芄δ芏嘣

  照相功能重要,游戲不可或缺

 、萜放剖謾C具有強大優(yōu)勢

  其中諾基亞手機廣受好評,夏普受女生歡迎,iPhone被男生喜歡。諾基亞質(zhì)量好,LG做工精美 。

  另外,大學(xué)生還有以下對手機供銷(xiāo)方的要求:售后服務(wù),待機時(shí)間,防水功能,防摔,數碼

  功能,價(jià)位低點(diǎn),通用網(wǎng)絡(luò ),誠信,質(zhì)量等。

  八 結語(yǔ)——營(yíng)銷(xiāo)方式建議

  為了提高形象和品牌價(jià)值,為了推廣手機產(chǎn)品,建議如下的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)這一系列的活動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  1、亮相展覽會(huì )

  在學(xué)校周?chē)e辦大型的電子產(chǎn)品展覽會(huì )設立專(zhuān)柜展示手機產(chǎn)品,尤其是新產(chǎn)品。

  2、商標設計大賽

  在推廣宣傳手機的同時(shí),適時(shí)開(kāi)展一場(chǎng)對手機商標形象設計大賽。利用自己的專(zhuān)賣(mài)店、各大零售商店、各種媒介宣傳這次商標形象設計大賽,既可以推廣企業(yè)的形象,又拉近與大學(xué)生顧客的關(guān)系,運用關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。

  3、投放廣告

  廣告的投播也是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段的重要環(huán)節,一個(gè)優(yōu)秀的廣告設計會(huì )對產(chǎn)品本身起到錦上添花的作用?梢赃x擇在生活時(shí)尚頻道、時(shí)尚類(lèi)報章雜志、消費電子雜志、電腦報、網(wǎng)絡(luò )等媒介播放廣告。產(chǎn)品廣告突出年輕、時(shí)尚 激情 動(dòng)感等元素吸引顧客。但是要時(shí)刻監視廣告的投放頻率和費用等,及時(shí)做出評估和決策。

  4、價(jià)格策略

  在銷(xiāo)售推廣活動(dòng)進(jìn)行到一定的程度,為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)售量,運用價(jià)格杠桿進(jìn)行價(jià)格調整,給消費者一定的折扣,以刺激零售消費。但同時(shí),應避免與競爭者打價(jià)格戰。

  5、限量版產(chǎn)品

  對于產(chǎn)品本身,在原有的產(chǎn)品系列上,結合特定的宣傳活動(dòng)推出限量版。一定會(huì )在特定的消費群體中引起購買(mǎi)和收藏的高潮,可以推廣產(chǎn)品。

  6 參與學(xué);顒(dòng)

  如贊助學(xué)校內籃球賽,演講比賽,才藝大賽等影響力大的活動(dòng)。

  附錄 調查問(wèn)卷

  1 性別: A 男 B女

  2、您所在年級?

  A、大一 B、 大二 C、大三 D、 大四

  3、 你的每月生活費為多少?

  A、¥500元以下 B、 ¥500-800元 C、 ¥800-1000元 D、 ¥1000 元以上

  4、 你現在擁有手機嗎?

  A 有 B 沒(méi)有

  5、 提到手機你腦子里出現的第一個(gè)品牌是?

  A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門(mén)子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G .LG K 聯(lián)想 L .NEC M. 首信 N .TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone S. 其它

 。ㄒ韵聠(wèn)題均可多選 可補充)

  6、 你最喜歡的手機品牌是?

  A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門(mén)子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G .LG K 聯(lián)想 L .NEC M. 首信N .TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone S. 其它

  7、你最不喜歡的手機品牌是?

  A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門(mén)子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G .LG K 聯(lián)想 L .NEC M. 首信N .TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone S. 其它

  8、你今年準備購買(mǎi)或正在使用的手機品牌是?A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門(mén)子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G .LG K 聯(lián)想 L .NEC M. 首信N .TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone S. 其它

  9、你正在使用的手機款式?

  A直板 B折疊 C 旋轉 D滑蓋 E 側滑

  10 你最喜歡的手機功能是?

  A 帶MP3 MP4 B帶數碼相機功能 C 64和弦 D電子書(shū) E 藍牙 F雙卡雙待 G GPS

  11、你下次準備購買(mǎi)的手機款式?

  A直板 B折疊 C旋轉 D滑蓋E 側滑

  12、你最喜歡的手機款式?

  A直板 B折疊 C旋轉 D滑蓋E 側滑

  13、你一般多久更換一次手機?

  A 一個(gè)月 B 半年 C 一年 D 用壞才換 E 從來(lái)不換 F 新款上市即換

  14、你對手機的要求比較注重什么? (可多選)

  A質(zhì)量 B價(jià)格 C服務(wù) D功能 E外觀(guān)款式 F配置 G健康 H擴展性 I品牌 G重量 K

  顏色 L待機時(shí)間 M"三防" N其他

  15、你對手機的了解渠道是什么?

  A電視 B報紙 C網(wǎng)絡(luò ) D同學(xué)朋友之間的互相交流 E宣傳單 F宣傳活動(dòng) G賣(mài)場(chǎng)廣告 (H)其他

  16、你意向中的合適的手機價(jià)位是多少?

  A 1000元以下 B 1500元以下 C 20xx元以下 D 2500元以下 E 3000元以下 F3000元以上

  17、你更換過(guò)幾次手機了?

  A一次 B兩次 C三次 D三次以上

  18、你更換手機的原因主要是什么?

  A外觀(guān)好、款式新 B用起來(lái)更方便 C消費能力高 D身份地位的象征 E別人有了,我也要有 F嘗嘗鮮

  19、你一般多久更換一次手機?

  A不到一年 B一年左右 C兩年左右 D三年左右 E三年以上

  20、你一般到什么地方購買(mǎi)手機?

  A專(zhuān)賣(mài)店 B大賣(mài)場(chǎng) C移動(dòng)、聯(lián)通公司 D超市或百貨店 E網(wǎng)絡(luò )

  21您對現在使用的手機的服務(wù)質(zhì)量是否滿(mǎn)意?

  A很滿(mǎn)意 B比較滿(mǎn)意 C 一般 D 不太滿(mǎn)意 E 很不滿(mǎn)意

  22 您對現在使用的手機以下那些服務(wù)不滿(mǎn)意?

  A咨詢(xún)服務(wù) B銷(xiāo)售服務(wù) C維修服務(wù) D投訴服務(wù)

  E其它

  23、您更換手機的原因是

  A.手機損壞 B.樣式陳舊 C.功能落后 D.商家促銷(xiāo)

  24、您購買(mǎi)手機是

  A.廣告影響 B.朋友推薦C.店員推薦 D.促銷(xiāo)活動(dòng)

  25、你希望有專(zhuān)門(mén)“為大學(xué)生度身定做”的手機嗎?

  A、希望 B、不希望 C、無(wú)所謂

  26、你希望手機廠(chǎng)商提供什么樣的服務(wù)

  A、校內維修 B、學(xué)生專(zhuān)賣(mài)店 C、手機專(zhuān)賣(mài)店

  27、你是否希望買(mǎi)手機時(shí)有商家提供“零首付”或分期付款

  A、是 B、 否 C、無(wú)所謂

  28、請問(wèn)您多久對你的手機進(jìn)行維修保養?

  A、1個(gè)月 B、 半年 C、 1年或以上 D、 從不

  29、你認為手機應該分為男性手機和女性手機嗎?

  A、是 B、 否 C、無(wú)所謂

  30、你認為設計情侶手機有必要嗎?

  A、 有 B、沒(méi)有 C、 無(wú)所謂

  31、你認為手機外殼哪種最好看?

  A、金屬 B、皮革 C、 塑料 D、 其它

  32、你是否考慮用小靈通:

  A、是 B、否 C、一直在用

  33、請您回答:您現在用的這款手機,當初,您考慮了多少時(shí)間就決定購買(mǎi)了?

  A.少于3天 B.3—6天 C.6—15天 D. 15天以上

  34、手機使用網(wǎng)格?

  A.CDMA B .GSM C .GPRS D3G E.其它

  35在購買(mǎi)您現在的這款手機前,你做過(guò)如下的哪些事情?

  A.詢(xún)問(wèn)過(guò)朋友 B.去過(guò)3家以上的手機店 C.留意過(guò)這款手機的廣告 D在互聯(lián)網(wǎng)上查詢(xún)過(guò)相關(guān)資料 E以前用過(guò)該品牌手機

  36、您希望手機經(jīng)銷(xiāo)商在哪方面加以改進(jìn)以更好的為您服務(wù)?(可自由填寫(xiě))

手機市場(chǎng)調查報告9

  1、前言:

  目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)展的依托下,繼續保持了高速增長(cháng)的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng )新,追求更加的與眾不同,以至于在市場(chǎng)的競爭中占據優(yōu)勢。這時(shí)候智能手機就順應時(shí)代的潮流而問(wèn)世了。谷歌安卓系統的HTC、蘋(píng)果IOS系統Iphone頓時(shí)風(fēng)靡全球。在中國市場(chǎng)有力的挑戰了諾基亞的市場(chǎng)份額第一的寶座。

  時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì )在發(fā)展。不想落后那么就必須得創(chuàng )新,必須跟得上時(shí)代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的突破,但系統、品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等都跟不上國外品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應時(shí)代呈現在消費者面前,讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。繼而今天,北京小米科技公司來(lái)了一個(gè)更加有沖擊力的小米手機。只預訂用戶(hù)就有三十萬(wàn)。不可否認的小米手機的宣傳很到位、很成功。

  但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開(kāi)售日開(kāi)始,小米手機的各種各樣的問(wèn)題就顯示出來(lái)了。于此基礎上,在各種渠道從小米手機的營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集,并保證執行操作的簡(jiǎn)易性與客觀(guān)性,最后對問(wèn)卷進(jìn)行了詳盡的分析,并借以了大量數據與圖表,以此更加全面地闡明問(wèn)卷的具體情況,得出更加精準與富有代表性的結論。

  2、市場(chǎng)調查結果

  2。1營(yíng)銷(xiāo)策略

  調查結果顯示,大部分人認為小米的在前期的宣傳造勢上采取了“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的策略吸引了大量的客戶(hù)。所謂“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”,是指商品提供者有意調低產(chǎn)量,以期達到調控供求關(guān)系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率,也達到維護品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。

  而“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”是把雙刃劍,不可否認的,蘋(píng)果公司的“可控泄漏”戰略為其贏(yíng)得了全球市場(chǎng)。但別人的成功之處只可以借鑒,不可以盲從。在充分了解自己公司的實(shí)力上再進(jìn)行合適的營(yíng)銷(xiāo)戰略才是上上之策。小米手機是因過(guò)分的“饑餓”讓用戶(hù)失去了耐心。

  小米公司沒(méi)有根據自身人才資源,銷(xiāo)售渠道,行銷(xiāo)能力等量力而行,而盲目的、自我膨脹的進(jìn)行“饑餓營(yíng)銷(xiāo)” 的行為注定要讓大部分客戶(hù)失去耐心。一味地高掛消費者的胃口,注定要消耗一些人的耐性,一旦突破其心理底線(xiàn),獵物勢必落入競爭對手的口中,這是大家所不想見(jiàn)到的。把握好尺度,是生產(chǎn)廠(chǎng)商始終考慮并關(guān)注,同時(shí)由于市場(chǎng)存在一定程度地“測不準”現象,這一環(huán)節還應視為重中之重。

  2。2產(chǎn)品優(yōu)勢

  調查反映出認為小米手機性?xún)r(jià)比占最大優(yōu)勢占65。91%,其次認為價(jià)格便宜的占59。09%,硬件配置高占27。27%,MIUI1系統好占13。64%,企業(yè)形象好的占4。55%,還有13。64%認為是其他原因的。

  如此,我們可以看出性?xún)r(jià)比,永遠是一部手機的王牌。消費者在五花八門(mén)的MIUI是小米公司旗下基于A(yíng)ndroid系統深度優(yōu)化、定制、開(kāi)發(fā)的第三方手機操作系統,能夠帶給國內用戶(hù)更為貼心的Android智能手機體驗。

  手機市場(chǎng)上雖然追求時(shí)尚、前衛,但他們也會(huì )去衡量值不值得,他們不會(huì )去盲目的追求。價(jià)格便宜也是一大部分人認可的地方,因為現今大部分人是想追求高端時(shí)尚潮流的手機,但是很多因為價(jià)格太高而只能觀(guān)望,小米的誕生無(wú)疑就給他們來(lái)了一支xingfen劑。我們看到的,小米的企業(yè)形象被人認為占優(yōu)勢基本可以忽略不計。這是因為,小米的.宣傳造勢做得好,可以利用一件產(chǎn)品的誕生而到讓消費者認知到認可這個(gè)公司,這無(wú)疑是最成功的。我們大可以根據自身實(shí)力來(lái)借鑒,這也是以后大部分國產(chǎn)手機商不可忽略的一個(gè)案例。

  2。3消費者對產(chǎn)品的憂(yōu)慮

  擔心系統的穩定性和產(chǎn)品的做工質(zhì)量的人都占63。64%,擔心售后服務(wù)和電池發(fā)熱問(wèn)題的分別占61。36%,43。18%,還有9。09%是擔心其他問(wèn)題的。

  現在的消費者都希望用最低的價(jià)格購買(mǎi)到最好的產(chǎn)品,也注重售后服務(wù),一個(gè)企業(yè)只有在保證產(chǎn)品的質(zhì)量、配置問(wèn)題的前提下,做到售前售后都完完全全周到,讓消費者放心,才能走得更遠。而,小米在這一點(diǎn)上就差遠了。大部分預訂到的小米手機的客戶(hù)到手后都反映小米的手機質(zhì)量問(wèn)題很大,例如:后蓋接口松動(dòng)卡不住;觸摸按鍵顯示有問(wèn)題;內存卡插卡,彈簧不靈,經(jīng)常彈卡不出等質(zhì)量做工問(wèn)題。這樣讓很多前期對小米手機寄予無(wú)限期待的客戶(hù)瞬間失望,甚至失去信心,最后導致本來(lái)想購買(mǎi)的用戶(hù)也放棄了想法。

  這可以告訴我們,營(yíng)銷(xiāo)手段做的好的情況下,也要有產(chǎn)品的支撐,只有你自己說(shuō)好是沒(méi)用的,只有得到了消費者。

  2。4庫存問(wèn)題

  11月14日正常預定隊列17601—19600,均可下訂單。

  11月13日正常預定隊列15601—17600,均可下訂單。

  11月12日正常預定隊列13601—15600,均可下訂單。

  11月11日正常預定隊列11601—13600,均可下訂單。

  11月10日正常預定隊列10601—11600,均可下訂單。

  11月9日正常預定隊列9601—10600號,均可下訂單。

  11月8日正常預定隊列8601—9600號,均可下訂單。

  11月7日正常預訂隊列7601—8600號,均可下訂單。

  11月6日正常預訂隊列6601—7600號,均可下訂單。

  11月5日正常預訂隊列5601—6600號,均可下訂單。

  11月4日正常預訂隊列4801—5600,論壇榮譽(yù)用戶(hù)預定隊列的4801—5000號,均可下訂單。

  11月3日正常預訂隊列的4301—4800號,和小米論壇榮譽(yù)用戶(hù)預定隊列的4301—4800號,均可下訂單

  從資料我們可以看出到十一月三號,小米公司才發(fā)貨達到4300,也就是三號之前平均一天的發(fā)貨量五百部都不到,這比之前的承諾差別太大,據客戶(hù)的反映小米的說(shuō)法是庫存不足,物流問(wèn)題。

  你的產(chǎn)品賣(mài)得再好,再多人想購買(mǎi),沒(méi)有庫存就說(shuō)什么都是空的。別人是想買(mǎi),但是你沒(méi)有產(chǎn)品賣(mài)給別人,這無(wú)形中又會(huì )被消費者認為是你的實(shí)力不足,連貨都供不上的公司更別談以后的服務(wù)了,之前承諾也顯得是忽悠。這會(huì )更加的讓消費者失去信心,在失去市場(chǎng)的同時(shí)也損害了公司形象。所以,公司在任何時(shí)候都要保證庫存的充足。

  3、限制條件

  因為調查有一定的不完善、調查時(shí)間有限、調查范圍比較狹小、被調查者人數偏少等因素的影響,調查的結果可能與實(shí)際情況對比有所偏差,但結果還是可以反映出現在小米手關(guān)于目前狀況的一個(gè)總體情況與具有一定普遍適用性。

  4、結論和建議

  綜合以上所有調查分析,表明小米手機的營(yíng)銷(xiāo)策略是成功的,小米走的產(chǎn)品路線(xiàn)也是跟潮流同步的,是具有借鑒性的,特別是現在大部分想有更進(jìn)一步想一鳴驚人的國產(chǎn)手機的模型。但是我們同時(shí)也要吸取小米手機在沒(méi)有衡量自己企業(yè)實(shí)力而導致的客戶(hù)過(guò)度“饑餓”而導致客戶(hù)的流失的教訓。

  我們在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中在制定符合本身企業(yè)實(shí)力的營(yíng)銷(xiāo)戰略的基礎上,要做到保證產(chǎn)品的新穎時(shí)尚,質(zhì)量有保證,性?xún)r(jià)比高,庫存量足,渠道的暢通,促銷(xiāo)的到位。這樣才能把企業(yè)做大做強,才能在競爭殘酷的手機市場(chǎng)中生存下來(lái)。

手機市場(chǎng)調查報告10

  班級:姓名:

  引言:20xx年6月份在南平市江濱路、四鶴、馬坑路口、八一路對聯(lián)想手機的市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)行了一次調查。此次調查主要通過(guò)問(wèn)詢(xún),調查問(wèn)卷,網(wǎng)上調查等方法對以上所說(shuō)的幾個(gè)人流量相對大的地方展開(kāi)調查其目的一方面了解聯(lián)想手機在南平市手機市場(chǎng)上的份額,另一方面為了發(fā)現其強大的競爭對手,了解南平市手機市場(chǎng)的發(fā)展,還有就是為以后的手機銷(xiāo)售市場(chǎng)策略制定計劃。

  近十年來(lái),不論全球手機市場(chǎng)還是中國手機市場(chǎng),諾基亞都占據著(zhù)最大的市場(chǎng)份額,其產(chǎn)品使用人數之多、覆蓋范圍之廣令其他品牌望塵莫及。盡管與諾基亞差距懸殊,但其他品牌并未放慢追趕的腳步。特別是聯(lián)想手機在南平市的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)

  一、小組成員:XXXXXXXXXXXXXXX

  二、人員安排:XXX負責濱江路問(wèn)卷調查。XXX負責四鶴問(wèn)卷調查XXX負責馬坑路問(wèn)卷調查。XXX負責八一路問(wèn)卷調查。XXX負責數據的處理分析和報告的撰寫(xiě)。

  三、資金預算:

  問(wèn)卷打印費用:0.2元/份X50份=10元2.調查報告打印費用:0.1元/張X10張=1元總計:11元

  四、問(wèn)卷樣本:

  聯(lián)想手機南平市場(chǎng)的消費者需求情況調查

  您好:隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈,消費者需求呈多樣化。為了了解聯(lián)想手機在南平市場(chǎng)的消費者需求情況,更好地打開(kāi)手機市場(chǎng),我們特地開(kāi)展此次調查活動(dòng),希望您給予支持和幫助。

  1、您的性別是:

  A、男性B、女性

  2、您目前使用的手機品牌是:

  A、國內品牌(步步高、聯(lián)想、聯(lián)想等) B、國外品牌(諾基亞、索愛(ài)、摩托羅拉等)

  3是否會(huì )推薦周?chē)娜耸褂寐?lián)想: A、會(huì )B不知道C、不會(huì )

  4、您喜歡哪種類(lèi)型的手機

  A、音樂(lè )手機B、智能手機C、商務(wù)手機

  5、購買(mǎi)手機之前最先關(guān)注的是哪方面內容:

  A、品牌知名度B、價(jià)格C、功能D、外觀(guān)E、售后服務(wù)F、產(chǎn)品質(zhì)量

  6、購機希望的促銷(xiāo)活動(dòng):

  A、價(jià)格優(yōu)惠B、贈送手機配件C、買(mǎi)手機送話(huà)費

  7、是否了解聯(lián)想音樂(lè )手機:A、了解B、沒(méi)有

  8、對聯(lián)想手機的了解主要的途徑:

  A、手機賣(mài)場(chǎng)B、宣傳冊C、網(wǎng)絡(luò )D、電視電臺廣告E、其他

  9、覺(jué)得聯(lián)想是哪種檔次的手機:

  A、中低檔手機B、中檔手機C、中高檔手機

  10、聯(lián)想讓您選擇的因素:

  A、音樂(lè )功能強大B、品牌信譽(yù)高C、外形時(shí)尚D、性?xún)r(jià)比高

  11聯(lián)想的售后服務(wù)如何:

  A、非常好B、很好C、一般12可以接受的手機價(jià)位:

  A、500至1000元B、1000至1500元C、1500至20xx元D、20xx元以上

  13、喜歡的手機外形:

  A、直板B、翻蓋C、觸屏D、滑蓋

  謝謝您的合作!祝您身體健康,事業(yè)順心!

  五、 下面是在南平做的一項調查數據分析:

  問(wèn)卷主要對各用戶(hù)的使用感受、品牌忠誠度進(jìn)行了調查。報告主要結論如下:

  對手機的男性需求比女性需求大,大家熱衷于國外的手機,像諾基亞、索愛(ài)、摩托羅拉等這些知名品牌而對國內品牌,像步步高、聯(lián)想、oppo熱衷度不高,在選擇手機時(shí),傾向于音樂(lè )手機和智能機的選擇。在購買(mǎi)手機時(shí)最先考慮手機的外觀(guān),價(jià)格,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度。

  在對手機外形上的選擇差異不大。

  下面是從調查數據中得到的有關(guān)聯(lián)想手機的主要問(wèn)題的相關(guān)信息報告:

  1、聯(lián)想手機用戶(hù)所用產(chǎn)品價(jià)格分布

  從聯(lián)想手機用戶(hù)所使用的聯(lián)想手機價(jià)格來(lái)看,主要集中在1001-20xx元價(jià)格段,這與中國整體手機市場(chǎng)用戶(hù)價(jià)格關(guān)注格局相一致。

  聯(lián)想手機用戶(hù)中,使用1001-20xx元中端產(chǎn)品的比例占一半以上,為81.3%。調查者中使用聯(lián)想千元以下低端產(chǎn)品的用戶(hù)比例累計為12.5%,而使用3000元以上高端聯(lián)想手機的用戶(hù)比例較低,6.3%。

  2、聯(lián)想手機用戶(hù)購買(mǎi)聯(lián)想手機的原因排行

  在為什么購買(mǎi)聯(lián)想手機的原因選擇上,音樂(lè )功能強大成為用戶(hù)選擇聯(lián)想手機的.首要原因,81.3%的用戶(hù)選擇因此原因?梢(jiàn),聯(lián)想的質(zhì)量是其獲得市場(chǎng)份額的有力保證。

  因為功能強而選擇聯(lián)想手機的用戶(hù)比例在三成以上,可見(jiàn),業(yè)內領(lǐng)先的技術(shù)及產(chǎn)品功能以及外觀(guān)設計有吸引力是聯(lián)想獲得用戶(hù)認可的另一大利器。其他原因,諸如品牌名氣大、性?xún)r(jià)比高、等原因的選擇比例相對較低。

  聯(lián)想手機的使用者對于聯(lián)想的品牌和手機的認知度都是比較高的。同時(shí)對于聯(lián)想客服的工作人員的服務(wù)態(tài)度也比較的肯定。服務(wù)質(zhì)量很好。

  3、認為手機最需要改進(jìn)的地方

  對手機電池續航能力不足感到最不滿(mǎn)意,因此用戶(hù)在選擇聯(lián)想產(chǎn)品最需要改進(jìn)的地方時(shí),選擇電池續航能力的比例均為最大。功能成為兩大用戶(hù)群體認為需要改進(jìn)的第二大方面。

  4、用戶(hù)忠誠度

  使用過(guò)與未使用過(guò)聯(lián)想手機的用戶(hù)未來(lái)對聯(lián)想品牌選擇傾向對比

  使用過(guò)與未曾使用過(guò)聯(lián)想手機的用戶(hù)未來(lái)在對聯(lián)想品牌的選擇上存在顯著(zhù)的差異:使用過(guò)聯(lián)想手機的用戶(hù)未來(lái)還打算選擇

  聯(lián)想品牌的比例高達50.7%,而未曾使用過(guò)聯(lián)想手機的用戶(hù)未來(lái)選擇聯(lián)想品牌的比例僅為13.9%?梢(jiàn)使用過(guò)聯(lián)想手機的用戶(hù)忠誠度較從未使用過(guò)聯(lián)想手機的用戶(hù)忠誠度明顯高很多。

手機市場(chǎng)調查報告11

  前景

  小米20xx年4月成立,是一家專(zhuān)注于高端智能手機自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建。公司估值2。5億美元。20xx年底推出手機實(shí)名社區米聊,在推出半年內注冊用戶(hù)突破300萬(wàn)。此外,小米公司還推出手機操作系統MIUI,今年6月底MIUI社區活躍用戶(hù)達30萬(wàn)。20xx年8月16日,小米公司通過(guò)媒體溝通會(huì )正式發(fā)布小米手機、米聊、MIUI、小米手機是小米科技的三大核心產(chǎn)品。

  一、小米手機的特點(diǎn)

  1、手機特點(diǎn):外觀(guān):簡(jiǎn)約內斂,直板加圓潤的邊角讓其顯得簡(jiǎn)單清爽;屏幕:4英寸854×480分辨率,可兼顧上網(wǎng)、娛樂(lè )等多數人的握持感受;大電池:1930mAh電池,可聯(lián)網(wǎng)待機450小時(shí),連續通話(huà)15個(gè)小時(shí),播放歌曲45個(gè)小時(shí),觀(guān)看視頻12小時(shí),大型游戲6個(gè)小時(shí);手機信號:支持GSM+WCDMA;支持美國GPS和俄羅斯GLONASS兩套衛星定位系統,支持A—GPS;支持WiFi和藍牙等;價(jià)格:與其他產(chǎn)品雙核CPU手機比,價(jià)格便宜20xx左右;系統:自主研發(fā)AndroidMIUI操作系統,優(yōu)化改進(jìn)功能近100處;應用:符合中國用戶(hù)的人性化應用;創(chuàng )新:專(zhuān)為手機玩家,手機發(fā)燒友發(fā)布的一款極致智能手機。最有特色的是底部的“米鍵”,該鍵為自定義多功能鍵,可設置為拍照、返回桌面,甚至可以一鍵微博,這也很大程度上給予了用戶(hù)更高的自由度

  2、服務(wù)保障政策:小米手機售后服務(wù)承諾:嚴格依據《消費者權益保護法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及《移動(dòng)電話(huà)機商品修理更換退費責任規定》實(shí)行售后三包服務(wù),服務(wù)內容如下:自購買(mǎi)收貨后,在下列規定日期內出現《移動(dòng)電話(huà)機商品性能故障表》所列性能故障的情況,經(jīng)由小米售后服務(wù)中心檢測確定:

  1、7日內,免費辦理退貨、換貨或者修理。

  2、8日—15日內,可免費進(jìn)行換貨或者修理。

  3、12個(gè)月內,可免費進(jìn)行修理。

  4、電池、充電器、外接有線(xiàn)耳機、數據接口卡等手機附件,免費更換同品牌同型號同規格的附件,更換兩次仍不能正常使用的,免費為您退貨。電池保修時(shí)間6個(gè)月、充電器保修時(shí)間1年,外接有線(xiàn)耳機保修期3個(gè)月。

  5、辦理退貨、換貨、保修服務(wù)時(shí),小米公司免費安排上門(mén)取貨。在不能安排上門(mén)取貨的地區,小米公司提供郵資報銷(xiāo)服務(wù),最高限額15元/單。

  二、小米手機營(yíng)銷(xiāo)策略解析

  小米的營(yíng)銷(xiāo)模式具有以下特點(diǎn)或者創(chuàng )新:

 。ㄒ唬┟餍荂EO推廣

  眾所周知,“小米”的老板雷軍在IT界可是一個(gè)響當當的人物,雷軍在微博上自我介紹為:小米創(chuàng )始人,以前曾參與創(chuàng )辦金山軟件和卓越網(wǎng),業(yè)余愛(ài)好是天使投資。雷軍憑借其自身在IT界名氣和號召力,他的一舉一動(dòng)都是媒體追逐的對象,他每公開(kāi)說(shuō)一句話(huà),都為媒體所爭相報道,這一切都是免費的!20xx年8月16日雷軍在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),正式發(fā)布小米手機,并首次公布小米手機細節,發(fā)布會(huì )上媒體云集,為的就是一堵雷軍和小米手機的風(fēng)采,其后各大媒體充斥了關(guān)于小米手機的新聞,一時(shí)間小米手機名聲大噪,響徹整個(gè)IT界,小米手機此后也遭到眾媒體和手機發(fā)燒友的熱捧,雷軍和小米的一舉一動(dòng)都在媒體和手機發(fā)燒友的關(guān)注之下!

  除了正式公開(kāi)的媒體發(fā)布會(huì ),雷軍還不斷通過(guò)自己的微博來(lái)發(fā)布有關(guān)小米的信息,以吸引媒體和發(fā)燒友對小米手機的持續關(guān)注,如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機的銷(xiāo)售時(shí)間:小米手機首批10月15日左右發(fā)貨!

  如此以外,雷軍還通過(guò)微博等互聯(lián)網(wǎng)工具,制造媒體感興趣的熱點(diǎn),吸引媒體的關(guān)注和炒作,如雷軍本人還積極加入“小米”和360的口舌沖突,在微博上不斷發(fā)表言論反擊或者抨擊360的周鴻祎,被網(wǎng)友們戲稱(chēng)為“小三大戰”比如雷軍5月19日發(fā)微博:”既然某人想做手機就好好做:

  1、不靠罵人、吵架做市場(chǎng)推廣,

  2、不靠抄襲剽竊模式跟進(jìn)做產(chǎn)品,

  3、不靠控制安全入口強推軟件竊取用戶(hù)信息,

  4、放下AK47,不要沉醉于東方不敗的幻覺(jué)中。做一個(gè)正常商人,用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。如果產(chǎn)品真的過(guò)硬就不用天天靠嘴巴到處罵人活著(zhù)了!”頻率很高,一方面打擊了360,另一方面又提高了小米的曝光率。

  優(yōu)點(diǎn):巨人帶頭吸引群眾眼光。

  缺點(diǎn):一榮俱榮一損俱損。

 。ǘ囸I營(yíng)銷(xiāo)

  小米的在前期的宣傳造勢上采取了“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的策略吸引了大量的客戶(hù)。所謂“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”,是指商品提供者有意調低產(chǎn)量,以期達到調控供求關(guān)系、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價(jià)和利潤率,也達到維護品牌形象、提高產(chǎn)品附加值的目的。小米曾于20xx年12月18日和20xx年1月4日兩次開(kāi)放購買(mǎi),兩次均在不到4個(gè)小時(shí)內就銷(xiāo)售了10萬(wàn)臺銷(xiāo)售,這使得小米手機銷(xiāo)售量接近50萬(wàn)臺。

  優(yōu)點(diǎn):可以較大的提高銷(xiāo)量以及品牌知名度及品牌形象。缺點(diǎn):時(shí)間較長(cháng),在激烈的市場(chǎng)競爭中容易失去自己的市場(chǎng)。

  從產(chǎn)品端來(lái)看:

  a、精準定位

  小米手機的成功,首先要歸功于雷軍對小米手機的精確定位。小米手機不是要針對所有的細分市場(chǎng),并不是要藍領(lǐng)、白領(lǐng)、學(xué)生、老板通吃,而是一群特定的消費者,用雷軍的話(huà)來(lái)說(shuō):“就是喜歡玩機的那群人,他們懂性能,喜歡折騰,就是手機控”。詳細說(shuō)來(lái),這些人的特征包括:

  1、年齡在20—28歲之間,一般在20—25歲;

  2、擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)學(xué)得是理工科,對技術(shù)特別是IT技術(shù)癡迷;

  3、畢業(yè)不到5年,一般在2—3年,收入在20xx—6000元之間;

  4、喜歡玩手機,喜歡上網(wǎng),經(jīng)常瀏覽太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線(xiàn)等IT網(wǎng)站;

  5、有個(gè)人的消費主見(jiàn),不喜歡隨大流;

  6、喜歡網(wǎng)購,不喜歡逛街;

  7、社會(huì )地位不高,大都從事的是底層技術(shù)支持工作,渴望被認同;

  在定位了目標群體以后,,小米為這群人量身定做了一整套的產(chǎn)品策略、定價(jià)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略。產(chǎn)品策略,做一部精品智能手機,配置要好,不然會(huì )被這幫人輕視,技術(shù)(包括平臺系統和產(chǎn)品本身)要有一定的復雜性,不然沒(méi)什么可玩的;營(yíng)銷(xiāo)策略:定價(jià)策略:20xx元以?xún),太貴了這確認消費不起,太低了顯得沒(méi)品位;營(yíng)銷(xiāo)策略:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),這確認每天干得最多事情的.就是上網(wǎng),所有小米所有的營(yíng)銷(xiāo)都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行的,微博、手機評測、論壇等。

  b、產(chǎn)品的研發(fā)采用了“發(fā)燒”用戶(hù)參與的模式,這樣能夠跟蹤滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。從定價(jià)端來(lái)看:手機定價(jià)1999元。無(wú)論從成本角度還是對蘋(píng)果的膜拜角度,這個(gè)價(jià)格應該是沒(méi)有再降價(jià)的空間。讓人疑慮的是小米不同于蘋(píng)果,蘋(píng)果是有足夠強勢品牌的,也是從ipod開(kāi)始真正在大眾中樹(shù)立起自己形象的,而不是iphone。換言之,會(huì )給自己一定回旋的空間。當然,廠(chǎng)商對自己的產(chǎn)品有足夠強的信心和市場(chǎng)分析,決策是有依據的。

  從促銷(xiāo)推廣端來(lái)看:

  采用蘋(píng)果的習慣套路。至于傳播手段,在兩周時(shí)間,小米手機在互聯(lián)網(wǎng)中“如雷貫耳”!關(guān)于小米手機的新聞、評測、拆機。

手機市場(chǎng)調查報告12

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續穩定增長(cháng)和移動(dòng)通信服務(wù)的發(fā)展,我國的移動(dòng)通信市場(chǎng)增長(cháng)迅速,手機日漸普及。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察分析研究發(fā)現,中低年齡層手機普及率的增長(cháng)要明顯高于中年層的居民,而且,手機潛在消費群有低齡化的趨勢,可以說(shuō)青少年是一個(gè)巨大的市場(chǎng),F在的大學(xué)校園、高中校園里,手持手機邊走邊通話(huà)的大學(xué)生、高中生已是屢見(jiàn)不鮮了,甚至在沿海及東部發(fā)達地區某些初中生、小學(xué)生中也出現了許多“吃螃蟹”者,且這股手機潮仍有愈演愈烈之勢。作為全球市場(chǎng)容量最大、最有潛力的中國市場(chǎng),國產(chǎn)品牌手機與外資品牌手機的爭奪戰也愈演愈烈。在這種大背景下,無(wú)收入、無(wú)職業(yè)卻擁有無(wú)窮消費潛力的特殊消費群體——學(xué)生手機族,已經(jīng)成為手機消費市場(chǎng)中一支不容忽視的生力軍。學(xué)生手機市場(chǎng)逐步成為一塊新的大蛋糕,越來(lái)越多的廠(chǎng)商已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注學(xué)生消費群體并覬覦這塊大蛋糕。那么手機廠(chǎng)商到底該采取什么樣的策略才能在學(xué)生手機市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云呢?下面是對本校大學(xué)生作出的調查研究,了解大學(xué)生對于手機的消費情況以及潛在的需求。

  一.市場(chǎng)狀況分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)容量和潛力

  校園的學(xué)生群體當中,大學(xué)生、準大學(xué)生群體是目前學(xué)生消費群體的主力軍。目前學(xué)生手機年消費量約在50萬(wàn)部左右,約占市場(chǎng)總消費量的8.2%,雖然還不能說(shuō)對手機市場(chǎng)起著(zhù)舉足輕重的作用,但這一特殊的消費群體具有其它群體所不具備的優(yōu)點(diǎn)和潛力,抓住這塊市場(chǎng),對于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)大有裨益。首先是因為群體的規模較大和增長(cháng)速度較快。隨著(zhù)近幾年來(lái)各地高校的不斷擴招,目前全國每年新增大學(xué)生超過(guò)了250萬(wàn),高校在校生人數得到了快速的發(fā)展,今年在校生人數將接近900萬(wàn),而這些年齡段在18-25歲的年輕人正是手機消費的主要群體。此外,大學(xué)生基本以集體生活為主,相互間影響大、信息交流快,這就非常利于進(jìn)行集中式的促銷(xiāo)活動(dòng),與在其他的市場(chǎng)上做促銷(xiāo)相比,同樣的促銷(xiāo)投入能得到更好的回報,尤其是對一些進(jìn)入市場(chǎng)不久、知名度不高的手機品牌來(lái)說(shuō),往往能起到事半功倍的作用。

  根據國家教育部《20xx年教育事業(yè)統計主要結果及分析》顯示,20xx年全國學(xué)生數共有31879萬(wàn)人,其中全國普通、成人高等學(xué)校本科、高職(專(zhuān)科)在校生達1462.52萬(wàn)人;整個(gè)高中階段教育共有學(xué)生1176.92萬(wàn)人;全國普通高共有學(xué)生676.70萬(wàn)人。直至20xx年每年這些數據都在大幅增加。目前,學(xué)生的.基數是很大的,我們應該好好發(fā)掘這個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。

  另外,根據對本校校500名學(xué)生隨機抽查的問(wèn)卷調查顯示,高校有1286人擁有手機,即高校大學(xué)生的手機擁有率為64.3%;在“如果你沒(méi)有手機,打不打算去買(mǎi)一部”的問(wèn)題中,選擇“有這個(gè)計劃,

  過(guò)一段時(shí)間就去買(mǎi)”的有1946人,占97.3%;而選擇“這對我沒(méi)有吸引力,我不會(huì )買(mǎi)”的被調查人僅有14人,占2.7%。另?yè)嘘P(guān)網(wǎng)站報道,沿海城市有98%甚至更多的大學(xué)生擁有手機。

  隨著(zhù)手機市場(chǎng)首次購機比重的逐漸萎縮,每年近250萬(wàn)的入校新生和近200萬(wàn)畢業(yè)生的大學(xué)生市場(chǎng)就顯得尤為重要,他們將是以后首次購機人群穩定的主要組成部分。此外,大學(xué)生群居性、集中性購買(mǎi)的特點(diǎn)非常利于商家們進(jìn)行季節性的重點(diǎn)促銷(xiāo),能得到更高的投入產(chǎn)出比;年輕人勇于嘗試的個(gè)性化特點(diǎn)也給了一些手機中小品牌與大品牌競爭的機會(huì )。目前的大學(xué)生用戶(hù)就是將來(lái)的中高端用戶(hù),搶占大學(xué)生市場(chǎng),不但能提升現在的市場(chǎng)占有率,也是在搶占未來(lái)中高端用戶(hù)的心理市場(chǎng)。

  由以上分析,我們可以得出結論:學(xué)生手機市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展潛力的市場(chǎng)。

 。ǘ┠壳皩W(xué)生手機市場(chǎng)份額分析

  根據調查顯示,在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞34%、摩托羅拉21%、三星11%等,這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以中低端機沖擊市場(chǎng),目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認可度也在不斷提高。眾多手機廠(chǎng)商與經(jīng)銷(xiāo)商都認為中低價(jià)位款式造型又比較時(shí)尚的手機就是學(xué)生手機,但是這是否就成為學(xué)生的最

手機市場(chǎng)調查報告13

  一、調查背景

  1976年4月1日,蘋(píng)果公司由幾名年輕人創(chuàng )立。

  幾十年幾經(jīng)風(fēng)浪的蘋(píng)果公司在1996年重新由喬布斯掌舵之后,它在電子科技領(lǐng)域的創(chuàng )新動(dòng)作就不曾停止,它先后推出了iPod、iMac等象征著(zhù)新時(shí)代的電子產(chǎn)品,給眾多消費者帶來(lái)了新的電子科技的體驗。

  蘋(píng)果公司在20xx年1月9日推出iPhone掀起了數字通信領(lǐng)域的消費高潮,隨后陸續推出的iPhone系列產(chǎn)品,尤其是iPone4及之后的iPone4s更是幾乎成為一種新時(shí)代的新時(shí)尚,街頭巷尾都能望見(jiàn)它的身影。

  20xx年9月21日凌晨,蘋(píng)果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c兩款新的iPhone系列手機,這掀起了世界范圍內的iPhone購買(mǎi)潮,無(wú)數人不惜排長(cháng)隊只為了擁有這款電子通信界的新寵。

  在iPhone如此火爆的背景下,我們小組決定對蘋(píng)果公司的iPhone產(chǎn)品在北京范圍內消費者展開(kāi)調查。

  二、調查目的

  根據目前蘋(píng)果公司iPhone用戶(hù)迅速擴大,本次研究主要包括以下兩個(gè)方面:

  1、蘋(píng)果市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)份額、競爭對手狀況

  2、消費者行為及原因,消費者行為習慣和態(tài)度、消費者產(chǎn)品策略

  三、調查資料

  四、調查方式和方法

  1、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查

  數據收集方法:為了滿(mǎn)足真實(shí)性和可比性,將問(wèn)卷試題放到網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷星上,透過(guò)郵件、QQ鏈接等方法發(fā)放問(wèn)卷,以便了解消費者信息。

  2、人員發(fā)放問(wèn)卷調查

  數據收集方法:針對校園人員發(fā)放調查問(wèn)卷,了解北京高校校內學(xué)生蘋(píng)果消費者行為狀況。

  五、調查區域、對象

  研究區域:北京地區

  被訪(fǎng)者條件:年齡不限,月收入在3500以上及在校學(xué)生,學(xué)歷不限。

  六、抽樣方案

  1、北京高校校內隨機抽取

  2、北京地區透過(guò)QQ查找出北京地區各個(gè)區域的部分QQ號碼,并用QQ郵件方式按比例發(fā)放網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷。

  從理論上講,樣本量越大,抽樣誤差越少,結果代表性就越好,在思考時(shí)間和費用因素的同時(shí),采用以下樣本抽查:

  校內發(fā)放問(wèn)卷30份,網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷星發(fā)放問(wèn)卷70份。合計共100份。

  七、調查數據統計與分析

  1、調查人數中蘋(píng)果用戶(hù)所占比

  分析:調查結果顯示蘋(píng)果用戶(hù)人數比非蘋(píng)果用戶(hù)人數多說(shuō)明在被調查地區蘋(píng)果手機與同等產(chǎn)品相比市場(chǎng)占有率較高并且從數據上看蘋(píng)果手機的普及率也比較高。

  2、被訪(fǎng)問(wèn)者性別比例與年齡分布

  分析:從圖中能夠看出北京地區蘋(píng)果用戶(hù)中女性所占比例更高必須程度說(shuō)明女性偏愛(ài)蘋(píng)果手機一些,而且從年齡分布看蘋(píng)果手機更受年輕青睞是蘋(píng)果手機消費的主力軍,其他年齡段則用戶(hù)數則較少些。

  3、被訪(fǎng)者了解蘋(píng)果手機的渠道

  分析:從圖中能夠看出消費者多數是透過(guò)體驗店了解到蘋(píng)果手機透過(guò)其他渠道了解相對較少,因此能夠說(shuō)網(wǎng)絡(luò )等渠道還有待開(kāi)發(fā)

  4、蘋(píng)果手機在被訪(fǎng)者心中的品牌形象。()(多選)

  分析:圖上證明多數用戶(hù)認為蘋(píng)果手機品牌高端時(shí)尚、科技智能、奢侈昂貴,說(shuō)明在用戶(hù)心中蘋(píng)果手機品牌形象較好,但有點(diǎn)昂、貴

  5、被訪(fǎng)者的購買(mǎi)動(dòng)機

  分析:結果證明,追求時(shí)尚玩游戲是消費者的主要購買(mǎi)動(dòng)機。[)對于蘋(píng)果其他功能并不是有很強的欲望。

  6、被訪(fǎng)者購買(mǎi)渠道

  分析:圖上證明蘋(píng)果手機用戶(hù)主要是在體驗店、網(wǎng)上購買(mǎi)手機,或者是透過(guò)海外代購。其他渠道所占比例較少,有待開(kāi)發(fā)。

  7、被訪(fǎng)者購機所遇到的問(wèn)題

  分析:從中能夠看出蘋(píng)果目前的銷(xiāo)售方面有供應、質(zhì)量、物流配送、價(jià)格等等一些方面問(wèn)題,都需要進(jìn)行改善

  8、蘋(píng)果手機與被訪(fǎng)者之前所購其他手機相比的優(yōu)勢(多選)

  分析:蘋(píng)果與其他手機相比優(yōu)勢在于外觀(guān)時(shí)尚操作便捷功能實(shí)用合理

  9、被訪(fǎng)者使用蘋(píng)果手機最常用的功能

  分析:從上可知在被訪(fǎng)者中蘋(píng)果手機基本被用來(lái)玩游戲以及拍照通訊。()

  10、手機出現問(wèn)題被訪(fǎng)者解決辦法

  分析:被訪(fǎng)者基本都是透過(guò)專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)廳去維修

  11、是否以前或者以后向親朋好友推薦蘋(píng)果手機

  分析:多數人會(huì )或者以后會(huì )向親朋好友推薦蘋(píng)果手機

  12、被訪(fǎng)者對未來(lái)蘋(píng)果的期盼(開(kāi)放問(wèn)題)

  調查問(wèn)卷2(不是蘋(píng)果用戶(hù)詳情見(jiàn)附件)

  1、被訪(fǎng)者的親朋好友使用蘋(píng)果手機的人數

  2、訪(fǎng)者以前或此刻使用的品牌(多選)

  分析:從圖中能夠看出蘋(píng)果的最主要的競爭者是三星

  3、被訪(fǎng)者使用過(guò)的最合心意的手機產(chǎn)品、原因

  分析:從這兩個(gè)圖能夠看出喜歡三星、諾基亞的用戶(hù)較多而原因也是主要因為價(jià)

  格實(shí)惠操作便捷、側面的反映出蘋(píng)果在這兩方面有所缺陷

  4、被訪(fǎng)者親朋好友使用的手機品牌

  5、被訪(fǎng)者對蘋(píng)果手機的了解

  6、被訪(fǎng)者不購買(mǎi)蘋(píng)果手機的原因

  分析:消費者不購買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品的主要原因是由于蘋(píng)果手機價(jià)格過(guò)高、不喜歡

  7、調查結果分析、推薦

  從兩個(gè)調查問(wèn)卷結果能夠發(fā)現。就市場(chǎng)份額看,蘋(píng)果手機的市場(chǎng)在各款手機里所占的比例還是比較大的,但市場(chǎng)競爭狀況依然不容樂(lè )觀(guān)形式嚴峻各手機品牌商如三星、索尼、HTC等對蘋(píng)果威脅很大。如三星,在不是蘋(píng)果用戶(hù)里頭大概有百分之30多的比例被訪(fǎng)者選取的三星與蘋(píng)果進(jìn)有力的競爭。問(wèn)卷結果顯示購買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品的客戶(hù)主要是覺(jué)得蘋(píng)果品牌高端形象好,時(shí)尚美觀(guān),但蘋(píng)果的價(jià)格高這導致了許多客戶(hù)沒(méi)有選取蘋(píng)果手機,而且蘋(píng)果手機的購買(mǎi)渠道比較單一很多在體驗店買(mǎi)、沒(méi)有挖掘開(kāi)發(fā)出別的渠道發(fā)揮其他渠道的促銷(xiāo)作用。因此我們推薦適當的降價(jià)一些可能能起到一些促銷(xiāo)作用、并且要完善渠道加大對廣告宣傳,更好的利用好其他渠道的。改善售后服務(wù),增強客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  8、調查問(wèn)題反思

  透過(guò)這次調查我們將許多書(shū)本上的理論知識運用到了實(shí)踐不再空洞,這些平時(shí)覺(jué)得可有可無(wú)的東西真到了實(shí)踐當中是多么寶貴實(shí)用。自己切身去體會(huì )加深我們對市場(chǎng)調研的`認識,更體會(huì )到了作為一個(gè)市場(chǎng)調研人員應當具備些什么素質(zhì)。雖然學(xué)習到了很多但還是有很多方面的不足,事前的準備不充分沒(méi)有設計好一個(gè)完善的問(wèn)卷方案,并且調查問(wèn)卷的發(fā)放數量有限區域范圍較小直接導致調研的結果不是很客觀(guān)、比較片面。

  7、調查分工

  主要調查人:趙鶴鳴

  項目負責人(人工):萬(wàn)朋寧項目調查人(網(wǎng)絡(luò )):崔金調查活動(dòng)分工狀況:

  方案設計和制定:章國強萬(wàn)朋寧

  方案執行:人工發(fā)放和回收問(wèn)卷:張海寶網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查發(fā)放和回收:崔金數據回收:趙鶴鳴

  數據分析:萬(wàn)朋寧張海寶章國強數據匯總:崔金

  附件:

  請問(wèn)您是蘋(píng)果手機的用戶(hù)嗎?是

  1、您的性別__

  2、您的年齡__

  3、你是透過(guò)哪些渠道了解蘋(píng)果手機的?

  A、網(wǎng)絡(luò )B、體驗店C、報刊雜志D、電視報道E、親友推薦F、其他

  4、你認為蘋(píng)果是一個(gè)怎樣的品牌【可多選】

  A、高端時(shí)尚B、科技智能C、奢華昂貴D、簡(jiǎn)樸大眾E、其他

  A一個(gè)月以?xún)菳一個(gè)月到半年C半年到一年D一年到兩年E兩年以上

  5、您購買(mǎi)蘋(píng)果手機的期望是什么【】

  A僅僅是通訊B玩APP的游戲C看視頻方便D追求時(shí)尚E拍照F其他

  6、您是透過(guò)怎樣的方式購得蘋(píng)果手機的?【】

  A網(wǎng)上購買(mǎi)B蘋(píng)果實(shí)體體驗店購買(mǎi)C透過(guò)朋友海外購買(mǎi)D透過(guò)充話(huà)費送手機行動(dòng)獲得

  E其他7、您購機時(shí)遇到了什么問(wèn)題【】

  A產(chǎn)品供應不足B產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題C物流配送不及時(shí)D價(jià)格上讓人有些無(wú)法理解

  E其他8、您認為蘋(píng)果手機與您之前的手機相比有哪些優(yōu)點(diǎn)?

  A、外觀(guān)時(shí)尚美觀(guān)B、功能實(shí)用合理C、操作便捷流暢

  D、應用豐富搞笑E、待機時(shí)間充裕F、其他

  9、您使用蘋(píng)果之后會(huì )經(jīng)常使用什么功能?

  A、照相B、僅僅是通訊C、玩APP的游戲D、看視頻E、使用facetimeF、其他

  10、當你的蘋(píng)果手機出現問(wèn)題你是怎樣解決的【】

  A、去專(zhuān)賣(mài)店服務(wù)廳B、自己修理C、去周邊的維修店

  D、不要了E、其他

  11、您是否以前或者即將向您的親朋好友推薦蘋(píng)果手機【】

  A是B否

  12、您的親朋好友中沒(méi)有購買(mǎi)蘋(píng)果手機的原因有(可多選,請排序)

  【】

  A價(jià)格過(guò)高B不喜歡蘋(píng)果產(chǎn)品C操作不方便D性?xún)r(jià)比低

  E其他13、您期望蘋(píng)果手機未來(lái)在哪方面能夠有所改善?

手機市場(chǎng)調查報告14

  一、調查方案

  (一) 調查目的:通過(guò)了解大學(xué)生手機使用情況,為手機銷(xiāo)售商和手機制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對手機消費市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。

  (二) 調查對象:在校生

  (三) 調查程序:

  1、設計調查問(wèn)卷,明確調查方向和內容;

  2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )聊天調查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫(xiě)調查表;

  3、根據回收網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內容如下:

  (1)根據樣本的購買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費分布狀況的'均值、方差等分布的數字特征,推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的相應參數;

  (2)根據各個(gè)同學(xué)對手機功能的不同要求,對手機市場(chǎng)進(jìn)行分析;

  二、問(wèn)卷設計

  大學(xué)生手機使用情況調查問(wèn)卷

  同學(xué)您好:

  打擾一下,幫我填一個(gè)表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對手機消費的需求,我特地展開(kāi)了此次的調查活動(dòng),希望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場(chǎng)調查.,將您的選項填入括號中。

  1、您目前擁有手機嗎?( )

  a.有

  b.沒(méi)有

  2、您的手機牌子是什么?

  a、諾基亞 b、摩托羅拉 c、三星 d、索尼愛(ài)立信 e、cect f、夏新 g、其他( )

  3、您購買(mǎi)手機的場(chǎng)所是?

  a、商場(chǎng)

  b、專(zhuān)賣(mài)店

  c、網(wǎng)上訂購

  d、其他()

  4、您喜歡的手機牌子是什么?

  a、諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他( )

  5、購買(mǎi)手機, 您認為合適的價(jià)位是多少?

  a、500—1000元 b、1000—1500元 c、1500—--元 d、.--元以上

  6、您購買(mǎi)手機的主要用途是用來(lái)什么?

  a、發(fā)短信

  b、打電話(huà)

  c、打游戲

  d、其他

  7、您購買(mǎi)手機首先考慮的問(wèn)題是?

  a、外形

  b、功能

  c、價(jià)格

  d、品牌

  e、其他

  8、若您要更換手機,在經(jīng)濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類(lèi)型的手機

手機市場(chǎng)調查報告15

  一、課題的調查背景:

  隨著(zhù)生活水平的提高,以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,手機越來(lái)越成為大眾的通信工具。在我國移動(dòng)電話(huà)發(fā)展的二十多年里,取得了令人矚目的成績(jì)。據國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示,伴隨著(zhù)20xx年第一季度我國再增加了3000萬(wàn)個(gè)手機用戶(hù),截止到3月底,中國手機用戶(hù)已達8.89億。根據該增長(cháng)率推算,我國的手機用戶(hù)總數在今年5月將突破9億大關(guān)。

  近年來(lái),越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。在學(xué)校里,手機幾乎是人手一部的通訊工具,無(wú)論是大學(xué)生,還是中學(xué)生,父母為了跟兒女得到第一時(shí)間的聯(lián)絡(luò ),紛紛為兒女們買(mǎi)起手機,有的學(xué)生身上還有兩部手機。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調查對象,對校園里的手機市場(chǎng)作一次調研。

  二、課題的調查目的:

  隨著(zhù)工業(yè)化的發(fā)展,在工業(yè)產(chǎn)品的附加值構成中,純粹的制造環(huán)節所占的比重越來(lái)越低,而服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中維護保養、物流與營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)所占比重越來(lái)越高,使得在價(jià)值鏈中,利潤發(fā)生了從中間加工制造環(huán)節向上下游服務(wù)環(huán)節轉移的趨勢。這一趨勢在家電行業(yè)也越來(lái)越明顯。在家用電器專(zhuān)業(yè)連鎖銷(xiāo)售的企業(yè)中,有些具有一定規模的大企業(yè),不僅把銷(xiāo)售作為主營(yíng)業(yè)務(wù),而且開(kāi)始把家用電器維修服務(wù)作為主營(yíng)業(yè)務(wù),通過(guò)股份制、特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)的形式,深入到維修服務(wù)市場(chǎng),力求抓住市場(chǎng)新的盈利契機,從而促進(jìn)了家電維修服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

  但是學(xué)生在選購手機的`過(guò)程中,也越來(lái)越注重手機的使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡(jiǎn)單,手機的功能是否全面、方便實(shí)用等。閱讀更多:專(zhuān)項稅收執法監察情況調查報告中學(xué)生手機調查報告農合社發(fā)展狀況調查報告新農村建設公益設施使用狀況調查報告

  積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在人才服務(wù)中的作用。聯(lián)合勞動(dòng)保障部門(mén)成立全縣人才勞務(wù)中介機構行業(yè)協(xié)會(huì ),加強監督指導,發(fā)揮其在行業(yè)自律、溝通協(xié)調等方面的作用。加強人才市場(chǎng)與其他行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通與合作,發(fā)揮各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )在行業(yè)人才技能培訓、技術(shù)交流、信息收集以及消除行業(yè)無(wú)序競爭方面的積極作用,充實(shí)和完善人才市場(chǎng)的服務(wù)功能。

  1、了解手機在大學(xué)生市場(chǎng)中的使用情況。

  2、了解消費者選擇手機的重點(diǎn),給下一步公司制造新型手機指明道路,制定下一階段新計劃。

  3、了解男女對手機需求的差別。

  4、了解大學(xué)生了解手機的渠道。

  5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,學(xué)生熱賣(mài)手機所處階段。

  營(yíng)銷(xiāo)人才匱乏,營(yíng)銷(xiāo)手段相對落后。葡萄酒消費是需要長(cháng)時(shí)間培養和引導的,在這方面各葡萄酒品牌普遍重視不夠。目前,長(cháng)春市各葡萄酒廠(chǎng)商的銷(xiāo)售隊伍建設還有待提高,營(yíng)銷(xiāo)人才匱乏和缺少葡萄酒專(zhuān)業(yè)知識是葡萄酒市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和宣傳推廣方面普遍存在的問(wèn)題。促銷(xiāo)和宣傳也僅停留在傳統的的手段上,缺乏創(chuàng )新;在促銷(xiāo)上普遍采用的是搭贈、買(mǎi)贈、降價(jià)、堆頭、開(kāi)瓶費等手段;宣傳上除了地產(chǎn)的通化和長(cháng)白山經(jīng)常利用電視等媒體進(jìn)行廣告拉動(dòng)外,其它品牌鮮見(jiàn)。所有品牌對酒店服務(wù)員的培養上都欠缺,大多數品牌只注重給予酒店服務(wù)員開(kāi)瓶費促進(jìn)其銷(xiāo)售積極性,忽略了栽培、幫助、教育其學(xué)習葡萄酒專(zhuān)業(yè)知識,比如葡萄酒種類(lèi)、飲用方法、如何開(kāi)酒等。

  6、幫助企業(yè)做好定價(jià)策略。

  7、了解銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題。

  8、與其他競爭品牌相比存在的缺點(diǎn)。

  在歐美市場(chǎng)上,由于當地企業(yè)技術(shù)較為先進(jìn),競爭對手實(shí)力都是比較強的,聯(lián)想并不能以技術(shù)和產(chǎn)品取得勝利。此時(shí)一個(gè)好的市場(chǎng)戰略就顯得無(wú)比的重要。聯(lián)想在歐美等一些比較成熟的市場(chǎng),針對大客戶(hù)這一方面建立起差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取適合大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品設計。聯(lián)想的差異化戰略也是對IBM公司大客戶(hù)戰略的一種延續。聯(lián)想的差異化戰略還針對特定人群,例如,迷你筆記本是目前筆記本市場(chǎng)最受歡迎的一類(lèi)產(chǎn)品,聯(lián)想采用迷你筆記本創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,其IdeaPadS9/S10主要定位于大學(xué)生和年輕白領(lǐng),提供了有線(xiàn)、WiFi、“藍牙”和移動(dòng)上網(wǎng)等4種網(wǎng)絡(luò )連接方式,可輕松實(shí)現“永遠在線(xiàn)”。通過(guò)穩固特殊消費群體,聯(lián)想占領(lǐng)了海外的部分市場(chǎng)。聯(lián)想通過(guò)在海外市場(chǎng)上選擇差異化戰略使自身走向國際化。

  三、調查對象和調查時(shí)間:

  但是幼兒園的老師們也有滿(mǎn)肚子的苦水。據說(shuō),如果孩子在幼兒園做游戲多了,認字識數少了,就會(huì )有家長(cháng)找上門(mén)來(lái)提意見(jiàn),“我讓孩子到這里來(lái)是受教育的,不是來(lái)玩的”。

  1、在校大學(xué)生。

  2、20xx年**月**日——20xx年**月**日。

  四、調查方式:

  1、設計發(fā)放調查問(wèn)卷,組織訪(fǎng)談,訪(fǎng)問(wèn)在校大學(xué)生,了解他們對手機的需求情況,以及對現在手機各種常見(jiàn)情況的看法等。調查問(wèn)卷包括腦海中的第一手機品牌和現在使用的手機品牌,便于了解人們是否會(huì )購買(mǎi)自己心目中既定的手機品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機款式與顏色,意向中手機的價(jià)位等利于賣(mài)場(chǎng)做出準確的決策;了解手機的渠道,購買(mǎi)手機的場(chǎng)所,喜歡的貨架類(lèi)型,決定購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)等利于賣(mài)場(chǎng)改變營(yíng)銷(xiāo)策略。

  五、調查地點(diǎn):全日制大學(xué)。

  六、調查的實(shí)施:

  第一類(lèi)是果汁含量?jì)H為5%-10%的低濃度果汁飲料。在這一陣營(yíng)內,以統一"鮮橙多"、康師傅"每日C"果汁和可口可樂(lè )"酷兒"為代表;另一類(lèi)是屈臣氏的"果汁先生"和養生堂推出的"農夫果園",它們共同的特點(diǎn)都是復合果汁,一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調和,再制成30%濃度的果汁。

  1、首先確定調查主題與調查目的。

  2、商討問(wèn)卷從哪些方面入手,應從問(wèn)卷中得到哪些信息。

  3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問(wèn)題進(jìn)行篩選,對每道題進(jìn)行分析,根據4PS的原則進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)篩選留下了11道題。

  隨著(zhù)這些高端產(chǎn)品的快速普及,提高維修技工的技術(shù)水平迫在眉睫。目前,康佳與重慶電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立了國內首家家電維修技術(shù)培訓基地,長(cháng)期合作,培養3年制專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)、服務(wù)管理人才。據了解,康佳還計劃在明年再尋求3-5家大專(zhuān)院校的合作。

  加強商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃,合理布局老年消費者購物場(chǎng)所。目前,我省絕大部分市州沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的老年人用品商店,個(gè)別市州僅有的老年人專(zhuān)用商店的商品品種單不齊全,激不起老年人的消費欲望。為緩解老年人消費不方便的困難,建議合理布局老年人專(zhuān)用商店,同時(shí)在大超市內開(kāi)辟老年人用品專(zhuān)柜,滿(mǎn)足老年消費者購買(mǎi)吃穿用等生活必需品需要,緩解老年人消費不方便難題。

  4、第一階段:?jiǎn)?wèn)卷開(kāi)始。上午在學(xué)校附近選擇男女大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷,發(fā)放300份問(wèn)卷,回收290份(根據學(xué)生對手機的價(jià)位,男生女生對手機需求的異同點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期,學(xué)生換手機的原因,學(xué)生了解手機的渠道,學(xué)生對手機各個(gè)方面要求的主次,以及對未來(lái)手機市場(chǎng)的期許,以及學(xué)生喜歡哪種促銷(xiāo)方式調查) 第二階段:?jiǎn)?wèn)卷的整理和匯總。

  加強供應,組織豐富商品應市。老年人消費需求具有多樣性和廣泛性,廠(chǎng)家和商家要研究老年消費者的消費習慣、消費心理和消費特點(diǎn),針對老年人的需求,開(kāi)發(fā)適合老年人的商品供應市場(chǎng)。如穿的方面,針對老年人的體型、體質(zhì)和審美需求,開(kāi)發(fā)不同花色、品種、款式和顏色的服裝鞋帽,適合不同層次老年消費者的需要。吃的方面,針對老年人對保健的需要,開(kāi)發(fā)多品種的低糖、低鹽、低脂、低油的食品和保健品,滿(mǎn)足老年人健康長(cháng)壽的需要。用的方面,開(kāi)發(fā)功能簡(jiǎn)單、操作方便、標識清晰的保健器材、手機、耐用小家電等,讓老年人安享科技進(jìn)步的成果。商務(wù)部門(mén)應該加大對老年人專(zhuān)用商品的供應工作,確保老年人消費需求。

  將男生和女生的女問(wèn)卷分開(kāi)進(jìn)行分層處理總共290份有效問(wèn)卷,有100份女生問(wèn)卷190份男生問(wèn)卷。

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