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各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)
在如今這個(gè)年代，申請書(shū)出現的次數越來(lái)越多，申請書(shū)是承載我們愿望和請求的專(zhuān)用書(shū)信。相信許多人會(huì )覺(jué)得申請書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)1
尊敬的院籃球聯(lián)誼賽領(lǐng)導組：
根據我們生命科學(xué)技術(shù)系的資源優(yōu)勢和操作能力，在聯(lián)賽領(lǐng)導組的領(lǐng)導和我系辦公室的指導下，我們能夠把xx年高職學(xué)院籃球聯(lián)誼賽的組織工作承辦好，爭取讓這次聯(lián)誼賽取得全院師生的一致好評和圓滿(mǎn)的'成功。
為此，我系申請承辦xx年高職學(xué)院籃球賽的承辦權，我們將確保聯(lián)賽的組織和建設工作，在聯(lián)賽舉辦過(guò)程中將嚴格按照學(xué)院的具體規則和要求，兢兢業(yè)業(yè)，規范操作，為求圓滿(mǎn)完成本次聯(lián)誼賽的承辦工作。
特此申請，妥否，請批準。
高職學(xué)院生命科學(xué)技術(shù)系
xx年11月11日
各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！xx年已經(jīng)過(guò)去了，輸氣運行部在公司上級的正確領(lǐng)導下，我們取得了好的業(yè)績(jì)和新的成果，部門(mén)的建設和設施建設也得到了不斷地完善。在此向上級遞交優(yōu)秀部門(mén)申請書(shū)的同時(shí)特向上級匯報如下工作內容：
（一）科學(xué)化管理，制度健全。
xx年公司制定了很多制度，比如《安全手冊》、《薪酬管理制度》、《應急搶險預案》、《5S管理制度》等。在這些制度的要求下輸氣運行部積極地完成了各項上級下達的任務(wù)，同時(shí)以公司制定的制度為綱領(lǐng)，系統地制定出了適合輸氣運行部的相應，比如制定了《周例會(huì )制度》、《輸氣運行部管理制度》、《規范操作要求》等制度，更能科學(xué)地開(kāi)展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。
（二）人性化管理，制度靈活。
由于工作的特殊性，輸氣運行部的人員相對比較多，不同的工作崗位對工作時(shí)間有所不同，對排班時(shí)間要求合理而靈活，方一面為了顧及到日常工作的順利開(kāi)展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸，那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要�；诖溯敋膺\行部在長(cháng)期的工作中摸索出一套實(shí)用而靈活富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)情況也能有效地開(kāi)展工作。同時(shí)為了員工能更好地投入到工作中來(lái)，積極向上級匯報了員工的工作中的遇到的生活問(wèn)題，及時(shí)解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問(wèn)題，這也充分地體現了公司的人文關(guān)懷和倡導公司福利政策。
（三）消防安全為重，應急措施張弛有度。
新春之際，歡慶的場(chǎng)面少不了煙花爆竹，廠(chǎng)的周?chē)r舍居多，可燃物品難免會(huì )大量使用。為了防范于未然，部門(mén)的安全消防責任落實(shí)到每位員工，力爭做到“人人消防，人人有責”。幷制定了相應的應急搶救措施。各小組成員會(huì )不定時(shí)和不定區域進(jìn)行排查，主要采取了兩方面的措施：1。重點(diǎn)區域加強巡檢，如倉庫，生產(chǎn)區域，辦公樓，電力設施等區域；2。加強宣傳和監督，一方面是倡導下發(fā)的安全消防的.文件；另一方面是監督站區員工和外來(lái)成員，明令禁止在站區抽煙，點(diǎn)燃煙花爆竹及其他明火行為。認真組織學(xué)習市政府下發(fā)有關(guān)消防安全的和積極倡導并落實(shí)公司制定的《安全消防應急搶險預案》，做到責任到人，人人消防。
（四）制定培訓制度，優(yōu)化員工整體素質(zhì)。
無(wú)論是已經(jīng)過(guò)去的xx年，還是已經(jīng)來(lái)到的xx年，輸氣運行部都會(huì )定期組織部門(mén)成員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，尤其是加強了對新員工的業(yè)務(wù)知識的培訓力度；也同進(jìn)行了操作技巧方面的交流。在此期間，積極配合公司各部門(mén)開(kāi)展工作，達到部門(mén)和公司的預定效果。
雖然我們取得了一定的業(yè)績(jì)和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻煩，本著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方針和實(shí)現企業(yè)利益的最大化的原則，企業(yè)自身的成長(cháng)和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順利地開(kāi)展工作，特向上級提出了如下的建議：
第一：完善企業(yè)制度是企業(yè)的本，正所謂無(wú)規矩不成方圓，沒(méi)有制度不行，有了制度，制度沒(méi)有良好的'實(shí)用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規定等文件名目繁多，新舊版混雜，實(shí)施到具體的工作中來(lái)時(shí)沒(méi)有具體的指導性，實(shí)效性，適用性，應用到工作來(lái)不能很好地指導工作高效率地開(kāi)展。在此建議重新篩選，編排，整理，歸類(lèi)公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。一個(gè)完善的服務(wù)體系，一群有責任感的員工，在良性的制度下運轉，公司和員工都將成為共贏(yíng)的受益者。
第二：強化執行力度。
制度是人來(lái)制定的，同時(shí)也是用來(lái)約束人的。一流的執行能力加上三流的遠遠好于三流的執行力加上一流的意見(jiàn)，足以見(jiàn)得強有力的執行力是多么的重要。執行的方向是至上而下的，這要求管理人員得樹(shù)立起模范作用，正所謂上行下效，領(lǐng)導依章辦事，有理有據，執行起來(lái)也就顯得有章可循，有據可查，領(lǐng)導樹(shù)立起了榜樣，公司的制度作為準繩，潛移默化中員工的素質(zhì)也得到了極大的提升。
第三：提升員工的向心力。
一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬(wàn)事興，要的就是團結一條心。那么想要讓員工有家的榮譽(yù)感和歸宿感，員工的需求才是最重要的。其一：獎勵方式的多樣性。員工是生產(chǎn)第一線(xiàn)，勤于工作，奔波于公司和家庭之間。對于優(yōu)秀的員工除了給予物質(zhì)上的獎勵，還可以頒發(fā)一些紀念品或組織獎勵旅游等。這樣的獎勵比物質(zhì)上的獎勵更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學(xué)到東西，還可以讓員工對公司產(chǎn)生家的歸宿感，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。其二：上下齊心，上級領(lǐng)導不應該只會(huì )呆在辦公室，應該到部門(mén)基層中了解員工的心聲，讓員工感受到領(lǐng)導的重視和關(guān)懷。也可以通過(guò)舉辦交流會(huì )，聯(lián)誼活動(dòng)等集體活動(dòng)來(lái)增進(jìn)員工的友誼和上下級的凝聚力。
xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的工作部署也在開(kāi)展當中。過(guò)去我們有得有失，新的機遇有新的挑戰，從過(guò)去的失敗中汲取教訓才是我們當務(wù)之急。懇望公司領(lǐng)導本著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和公司的實(shí)際情況予以采納，其中多有不足之處還望領(lǐng)導給以指正幷給予批準。
輸氣運行部
xx年一月三十日
各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)3
院領(lǐng)導：
為充分發(fā)揮我院高層次人才在學(xué)術(shù)研究、醫療技術(shù)、行政管理等方面的作用，促進(jìn)各學(xué)科之間的交流，推動(dòng)復合型人才的培養，擬在我院獲得博士學(xué)位、國外留學(xué)（進(jìn)修）回國人員、45周歲以下正高級職稱(chēng)人員中成立中青年專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì )。
聯(lián)誼會(huì )采取個(gè)人自愿的方式組成，定期開(kāi)展活動(dòng)，邀請醫院領(lǐng)導參加，共同探討醫院發(fā)展中的諸項事宜。聯(lián)誼會(huì )也可不定期舉行跨學(xué)科學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，組織送醫下鄉，聯(lián)合科研研究等。聯(lián)誼會(huì )擬定章程作為聯(lián)誼會(huì )活動(dòng)的依據，經(jīng)會(huì )員推選產(chǎn)生會(huì )長(cháng)一名，其常設秘書(shū)處設在人力資源部?jì)�。�?lián)誼會(huì )活動(dòng)經(jīng)費由醫院資助，每年5萬(wàn)，經(jīng)費使用報銷(xiāo)應符合醫院財務(wù)管理的相關(guān)規定。聯(lián)誼會(huì )經(jīng)醫院批準后即開(kāi)始招募會(huì )員等活動(dòng)。
人力資源部
二○一一年一月
附件：《醫院中青年專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì )章程(討論稿)》
醫院中青年專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì )章程
一、會(huì )員
1．我院在職已獲得博士學(xué)位者。
2．國外進(jìn)修學(xué)習回國者（進(jìn)修3個(gè)月及以上）。
3．45周歲以下正高級職稱(chēng)者。
二、會(huì )員權利與義務(wù)
�。ㄒ唬⿻�(huì )員的權利
1．有權參加聯(lián)誼會(huì )的各項活動(dòng)。
2．參與聯(lián)誼會(huì )的換屆選舉，有選舉權、被選舉權和表決權。
3．會(huì )員有權享受聯(lián)誼會(huì )提供的各種有關(guān)科研、學(xué)術(shù)、社會(huì )活動(dòng)、合作等方面的信息。
4．有權對聯(lián)誼會(huì )的工作實(shí)行監督，提出批評或者建議。
�。ǘ⿻�(huì )員的義務(wù)
1．遵守章程，積極參加聯(lián)誼會(huì )的各項活動(dòng)。
2．執行聯(lián)誼會(huì )決議，積極支持聯(lián)誼會(huì )的各項工作。
3．維護聯(lián)誼會(huì )整體利益，在聯(lián)誼會(huì )中獻策獻力。
三、主要活動(dòng)
1．定期開(kāi)展學(xué)術(shù)研討、交流活動(dòng)，舉辦全院性的業(yè)務(wù)講座；
2．加強與院外相關(guān)群體的`交流活動(dòng)，增進(jìn)友誼、和諧進(jìn)步；
3．不定期組織會(huì )員外出考察、送醫下鄉活動(dòng)；
4．編印聯(lián)誼會(huì )通訊，利用網(wǎng)絡(luò )為會(huì )員提供信息服務(wù)，并按會(huì )員的要求設置相關(guān)內容；
5．開(kāi)展會(huì )員間的聯(lián)誼聯(lián)情活動(dòng)，活躍氣氛，凝聚人心，反映訴求，提供建議；
四、組織機構
1、聯(lián)誼會(huì )常設秘書(shū)處掛靠在醫院人力資源部。
2、聯(lián)誼會(huì )設會(huì )長(cháng)一名，副會(huì )長(cháng)1-2名，邀請醫院領(lǐng)導擔任名譽(yù)會(huì )長(cháng)。聯(lián)誼會(huì )工作由會(huì )長(cháng)總負責。
3、聯(lián)誼會(huì )每?jì)赡険Q屆一次，一般在年底進(jìn)行。會(huì )長(cháng)候選人以推薦或自薦方式產(chǎn)生，由全體會(huì )員以無(wú)記名表決方式最終確定會(huì )長(cháng)人選，并報醫院人力資源部備案。副會(huì )長(cháng)由會(huì )長(cháng)提名，并經(jīng)選舉產(chǎn)生。
4.聯(lián)誼會(huì )設秘書(shū)長(cháng)一名，副秘書(shū)長(cháng)1-2名，負責聯(lián)誼會(huì )的日常組織、經(jīng)費管
理和協(xié)調工作。
五、經(jīng)費使用及管理
聯(lián)誼會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費主要由醫院資助，暫定每年5萬(wàn)元；同時(shí)接受相關(guān)單位及個(gè)人的捐助，不向會(huì )員收取會(huì )費。聯(lián)誼會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費單獨建立經(jīng)費卡，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。經(jīng)費使用與報銷(xiāo)須經(jīng)會(huì )長(cháng)批準，并根據財務(wù)有關(guān)規定執行。經(jīng)費具體使用情況由秘書(shū)處詳細記錄，以備審計。
經(jīng)費使用受醫院財務(wù)部門(mén)和審計部門(mén)的監督。
八、附則
本章程經(jīng)全體會(huì )員表決后生效。
二○一一年一月
各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導:
您們好!20xx年已經(jīng)過(guò)去了，輸氣運行部在公司上級的正確領(lǐng)導下，我們取得了好的業(yè)績(jì)和新的成果，部門(mén)的制度建設和設施建設也得到了不斷地完善。在此向上級遞交優(yōu)秀部門(mén)申請書(shū)的同時(shí)特向上級匯報如下工作內容：
�。ㄒ唬�.科學(xué)化管理，制度健全。
20xx年公司制定了很多制度，比如《安全手冊》、《薪酬管理制度》、《應急搶險預案》、《5S管理制度》等。在這些制度的要求下輸氣運行部積極地完成了各項上級下達的任務(wù)，同時(shí)以公司制定的制度為綱領(lǐng)，系統地制定出了適合輸氣運行部的相應規定，比如制定了《周例會(huì )制度》、《輸氣運行部管理制度》、《規范操作要求》等制度，更能科學(xué)地開(kāi)展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。
�。ǘ┤诵曰芾�，制度靈活。
由于工作的特殊性，輸氣運行部的人員相對比較多，不同的工作崗位對工作時(shí)間有所不同，對排班時(shí)間要求合理而靈活，方一面為了顧及到日常工作的順利開(kāi)展，另一方面又不能同公司的制度相抵觸，那么制定人性化的作息制度就顯得尤為重要�；诖溯敋膺\行部在長(cháng)期的工作中摸索出一套實(shí)用而靈活富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)情況也能有效地開(kāi)展工作。同時(shí)為了員工能更好地投入到工作中來(lái)，積極向上級匯報了員工的工作中的遇到的生活問(wèn)題，及時(shí)解決了員工的飲食和夜班不能回家休息的生活問(wèn)題，這也充分地體現了公司的人文關(guān)懷和倡導公司福利政策。
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新春之際，歡慶的場(chǎng)面少不了煙花爆竹，廠(chǎng)的周?chē)r舍居多，可燃物品難免會(huì )大量使用。為了防范于未然，部門(mén)的安全消防責任落實(shí)到每位員工，力爭做到“人人消防，人人有責”。幷制定了相應的應急搶救措施。各小組成員會(huì )不定時(shí)和不定區域進(jìn)行排查，主要采取了兩方面的措施：1.重點(diǎn)區域加強巡檢，如倉庫，生產(chǎn)區域，辦公樓，電力設施等區域；2.加強宣傳和監督，一方面是倡導下發(fā)的.安全消防的文件;另一方面是監督站區員工和外來(lái)成員，明令禁止在站區抽煙，點(diǎn)燃煙花爆竹及其他明火行為。認真組織學(xué)習市政府下發(fā)有關(guān)消防安全的公文和積極倡導并落實(shí)公司制定的《安全消防應急搶險預案》，做到責任到人，人人消防。
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無(wú)論是已經(jīng)過(guò)去的20xx年，還是已經(jīng)來(lái)到的20xx年，輸氣運行部都會(huì )定期組織部門(mén)成員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，尤其是加強了對新員工的業(yè)務(wù)知識的培訓力度；也同進(jìn)行了操作技巧方面的交流。在此期間，積極配合公司各部門(mén)開(kāi)展工作，達到部門(mén)和公司的預定效果。
雖然我們取得了一定的業(yè)績(jì)和制度上的改革，可是也遇到一些工作上的麻煩，本著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方針和實(shí)現企業(yè)利益的最大化的原則，企業(yè)自身的成長(cháng)和企業(yè)的盈利同等重要。所以為了日后順利地開(kāi)展工作，特向上級提出了如下的建議：
第一：完善企業(yè)規章制度。
制度是企業(yè)的本，正所謂無(wú)規矩不成方圓，沒(méi)有制度不行，有了制度，制度沒(méi)有良好的實(shí)用性和適用性就像紙上談兵一樣。公司的制度，規定等文件名目繁多，新舊版混雜，實(shí)施到具體的工作中來(lái)時(shí)沒(méi)有具體的指導性，實(shí)效性，適用性，應用到工作來(lái)不能很好地指導工作高效率地開(kāi)展。在此建議重新篩選，編排，整
理，歸類(lèi)公司的文件。公司的輝煌除了收入盈利還有就是制度的完善。一個(gè)完善的服務(wù)體系，一群有責任感的員工，在良性的制度下運轉，公司和員工都將成為共贏(yíng)的受益者。
第二：強化執行力度。
制度是人來(lái)制定的，同時(shí)也是用來(lái)約束人的。一流的執行能力加上三流的意見(jiàn)遠遠好于三流的執行力加上一流的意見(jiàn)，足以見(jiàn)得強有力的執行力是多么的重要。執行的方向是至上而下的，這要求管理人員得樹(shù)立起模范作用，正所謂上行下效，領(lǐng)導依章辦事，有理有據，執行起來(lái)也就顯得有章可循，有據可查，領(lǐng)導樹(shù)立起了榜樣，公司的制度作為準繩，潛移默化中員工的素質(zhì)也得到了極大的提升。
第三：提升員工的向心力。
一根筷子易折，一把筷子難斷，企業(yè)正如家庭，家和萬(wàn)事興，要的就是團結一條心。那么想要讓員工有家的榮譽(yù)感和歸宿感，員工的需求才是最重要的。其一：獎勵方式的多樣性。員工是生產(chǎn)第一線(xiàn)，勤于工作，奔波于公司和家庭之間。對于優(yōu)秀的員工除了給予物質(zhì)上的獎勵，還可以頒發(fā)一些紀念品或組織獎勵旅游等。這樣的獎勵比物質(zhì)上的獎勵更能夠讓人記住公司的好，不但讓員工學(xué)到東西，還可以讓員工對公司產(chǎn)生家的歸宿感，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。其二：上下齊心，上級領(lǐng)導不應該只會(huì )呆在辦公室，應該到部門(mén)基層中了解員工的心聲，讓員工感受到領(lǐng)導的重視和關(guān)懷。也可以通過(guò)舉辦交流會(huì )，聯(lián)誼活動(dòng)等集體活動(dòng)來(lái)增進(jìn)員工的友誼和上下級的凝聚力。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的工作部署也在開(kāi)展當中�？偨Y過(guò)去我們有得有失，新的機遇有新的挑戰，從過(guò)去的失敗中汲取教訓才是我們當務(wù)之急。懇望公司領(lǐng)導本著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和公司的實(shí)際情況予以采納，其中多有不足之處還望領(lǐng)導給以指正幷給予批準。
輸氣運行部
二0xx年一月三十日
各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)5
一、活動(dòng)內容：會(huì )計5103班和信管5101班聯(lián)合舉辦晚會(huì )
二、活動(dòng)目的：為兩個(gè)班搭建一個(gè)互相認識，相互交流，相互學(xué)習的平臺，使兩個(gè)班在今后有更多的、更廣的合作機會(huì )，豐富同學(xué)們的課余生活，展現大學(xué)生活風(fēng)采！
三、活動(dòng)時(shí)間：10年11月6日周六18：00—21：30
四、申請地點(diǎn)：3教201多媒體教室
五、活動(dòng)流程：
1、兩個(gè)班分別在班級做好相關(guān)宣傳，調動(dòng)同學(xué)們的積極性。
2、相關(guān)負責人布置教室、舞臺。
3、主持人引導晚會(huì )開(kāi)始。
4、按節目單一次進(jìn)行節目表演。
5、插入互動(dòng)活動(dòng)如：做動(dòng)作猜詞語(yǔ)，搶凳子，記歌詞等。
6、評選優(yōu)秀節目，并給予獎勵。對“互動(dòng)活動(dòng)”中表現積極的`同學(xué)給予相應的獎勵。
7、晚會(huì )結束，相關(guān)負責人清理教室。
申請人：xxx
xx年11月2號
各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)6
高職學(xué)院生命科學(xué)技術(shù)系 20xx年11月11日
20xx年高職學(xué)院籃球聯(lián)誼賽
承辦申請書(shū)
尊敬的院籃球聯(lián)誼賽領(lǐng)導組：
根據我們生命科學(xué)技術(shù)系的資源優(yōu)勢和操作能力,在聯(lián)賽領(lǐng)導組的領(lǐng)導和我系辦公室的指導下,我們能夠把20xx年高職學(xué)院籃球聯(lián)誼賽的組織工作承辦好,爭取讓這次聯(lián)誼賽取得全院師生的一致好評和圓滿(mǎn)的成功。
為此,我系決定申請承辦20xx年高職學(xué)院籃球賽的承辦權,我們將確保聯(lián)賽的'組織和建設工作,在聯(lián)賽舉辦過(guò)程中將嚴格按照學(xué)院的具體規則和要求,兢兢業(yè)業(yè),規范操作,為求圓滿(mǎn)完成本次聯(lián)誼賽的承辦工作。
特此申請,妥否,請批準。
高職學(xué)院生命科學(xué)技術(shù)系 20xx年11月11日
各類(lèi)聯(lián)誼申請書(shū)7
一、活動(dòng)內容：會(huì )計5103班和信管5101班聯(lián)合舉辦晚會(huì )
二、活動(dòng)目的：為兩個(gè)班搭建一個(gè)互相認識，相互交流，相互學(xué)習的平臺，使兩個(gè)班在今后
有更多的、更廣的合作機會(huì )，豐富同學(xué)們的課余生活，展現大學(xué)生活風(fēng)采！
三、活動(dòng)時(shí)間：10年11月6日周六18:00—21:30
四、申請地點(diǎn)：3教201多媒體教室
五、活動(dòng)流程：
1、兩個(gè)班分別在班級做好相關(guān)宣傳，調動(dòng)同學(xué)們的'積極性。
2、相關(guān)負責人布置教室、舞臺。
3、主持人引導晚會(huì )開(kāi)始。
4、按節目單一次進(jìn)行節目表演。
5、插入互動(dòng)活動(dòng)如：做動(dòng)作猜詞語(yǔ)，搶凳子，記歌詞等。
6、評選優(yōu)秀節目，并給予獎勵。對“互動(dòng)活動(dòng)”中表現積極的同學(xué)給予相應的獎勵。
7、晚會(huì )結束，相關(guān)負責人清理教室。
申請人：ZBC
20xx年11月2號
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