- 機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結，歡迎大家分享。
機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結1
本學(xué)期，機電教研組以學(xué)校教務(wù)處和教科處計劃為指導思想，努力提高本組教師的綜合能力、應用能力、實(shí)訓能力，大面積提高機電類(lèi)教學(xué)質(zhì)量為目標，結合學(xué)科自身的特點(diǎn)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。做好實(shí)踐，更新觀(guān)念，提高素質(zhì)，我們機電教研組的教學(xué)工作得到了很大的提高�，F總結如下：
1、配合教務(wù)處做好機電、數控、模具、汽修專(zhuān)業(yè)課程設置和課程征訂工作。
2、機電、數控、汽修實(shí)訓室各用電設備安全排查。
3、分擔電大班機械設計基礎、汽車(chē)機械基礎課程。
4、安排我組每周第二課堂實(shí)習。
5、配合學(xué)校做好禁煙工作及組內內務(wù)工作。
6、制定各實(shí)訓室管理制度和各實(shí)訓室教師學(xué)生相關(guān)職責。
7、做好我班學(xué)生上海返校工作和收心工作。
8、做好每周學(xué)生安全宣傳工作和個(gè)人誠信。
9、完成教研組計劃、個(gè)人教學(xué)計劃、學(xué)期總結。
10、配合學(xué)校做好家長(cháng)會(huì )的召開(kāi)。
11、配合教科處組織我組教師考好雙證工作。
12、配合學(xué)�？倓�(wù)處做好學(xué)生指紋采集工作。
13、配合學(xué)�？倓�(wù)處做好學(xué)生每期學(xué)費收支工作。
14、配合教務(wù)處完成我組及個(gè)人期末試卷出題工作。
15、配合教科處完成國家級子課題揭題、總結、論文工作。
16、組織我組教師完成本期實(shí)訓室教學(xué)與安全討論事宜。
17、配合安全保衛處完成管制刀具收繳工作。
18、探討我組核心課程、配套教材、精品課程的`開(kāi)發(fā)事宜。
19、進(jìn)行我組骨干教師、雙師型教師、學(xué)科帶頭人的探討。
20、配合學(xué)校安全保衛處做好學(xué)生涉生涉刀方面教案和相關(guān)安全信息工作。
21、做好我班每周晨檢午檢工作和相關(guān)筆錄。
22、組織我組教師參加國家示范學(xué)校方案撰寫(xiě)工作。
23、配合學(xué)校德育處認真組織好我班參加校運動(dòng)會(huì )工作。
24、配合學(xué)校德育處認真做好每周學(xué)生周末留宿工作。
25、組織我組學(xué)生參加合川區汽修專(zhuān)業(yè)技能大賽。
26、配合教務(wù)處做好學(xué)校每次教案檢查工作。
27、配合教務(wù)處做好學(xué)校期末考試和統一閱卷工作。
機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結2
機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)教研室簡(jiǎn)介：
機電一體化教研室目前有10名專(zhuān)任老師，有劉曉魁、謝慶華等三位教授，擁有2門(mén)省級精品課程、1名省級專(zhuān)業(yè)帶頭人、1個(gè)省級實(shí)訓基地、1個(gè)省級教學(xué)團隊共五個(gè)省“十一五”重點(diǎn)建設項目；是省示范院重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)；擁有院精品專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)帶頭人、精品課程多個(gè)院級重點(diǎn)建設項目；是省勞動(dòng)廳維修電工各工種及高技能定點(diǎn)培訓考核基地；是省教育廳中職機電師資培訓基地；有21個(gè)三年制、6個(gè)五年制共27個(gè)專(zhuān)業(yè)班級約1100余名在校學(xué)生。
本專(zhuān)業(yè)在20xx年全省18所高職院校參加的機電一體化專(zhuān)業(yè)建設評估中獲得了只有三個(gè)優(yōu)秀等級中的一個(gè)。
本學(xué)期以來(lái)，機電一體化教研室全體成員本著(zhù)以“鞏固教育部人才培養評估成果、爭創(chuàng )省示范性特色專(zhuān)業(yè)”為契機，以專(zhuān)業(yè)教研教改、規范日常教學(xué)管理為主線(xiàn)，以穩步提升教學(xué)質(zhì)量為核心，以“省示范院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設項目”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展進(jìn)行了教研室的各項工作，具體總結如下:
一、示范性高職院校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設工作
20xx年是我院示范性高職院校機電一體化重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設項目的檢查驗收年，也是院精品專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)建設項目的檢查驗收年，專(zhuān)業(yè)建設是本教研室今年工作的重中之重。教研室全體教師在學(xué)院、系部的領(lǐng)導下全力以赴地投入到了這項工作中，基本完成了省示范高職院校重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和院精品專(zhuān)業(yè)建設規劃中的20xx年上學(xué)期的建設任務(wù)。
二、爭創(chuàng )省“十二五”示范性特色專(zhuān)業(yè)申報工作
根據湖南省教育廳“十二五”規劃，將遴選建設30個(gè)與產(chǎn)業(yè)契合度高、校企合作緊密、人才培養模式先進(jìn)、辦學(xué)基礎條件好、教學(xué)團隊水平高、社會(huì )服務(wù)能力強、數字化資源豐富、學(xué)生質(zhì)量一流、就業(yè)優(yōu)勢明顯、國際合作領(lǐng)先、能引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展的示范性特色專(zhuān)業(yè)，樹(shù)立湖南職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)品脾。本專(zhuān)業(yè)在“十一五”的'20xx-2010四年期間獲得了五個(gè)省重點(diǎn)建設項目，有著(zhù)較好的建設基礎， 本教研室積極配合系部專(zhuān)業(yè)建設，力爭申報了示范性特色專(zhuān)業(yè)，在全院遴選的申報示范性特色專(zhuān)業(yè)中排名第三，雖未獲得成功，但也為以后的申報工作打下了一定的基礎。
三、教研教改工作
本教研室積極開(kāi)展各種教研教改活動(dòng),主要有以下幾個(gè)方面:
1、校企合作機制體制建設工作
繼續積極探索了“專(zhuān)業(yè)-企業(yè)-職業(yè)三業(yè)聯(lián)動(dòng)”、“校中廠(chǎng)、廠(chǎng)中�！�、“互動(dòng)、互助、互通、互聘”、“共建、共管、共享、共贏(yíng)”的校企合作機制體制建設。建立校企合作促就業(yè)、畢業(yè)生與企業(yè)人力資源需求的“無(wú)縫對接”。
2、專(zhuān)業(yè)人才培養方案的制訂工作
加強調研，對接產(chǎn)業(yè)、參照職業(yè)崗位素質(zhì)要求，積極組織機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地教學(xué)指導委員會(huì )和本教研室老師共同討論，進(jìn)一步完善基于工作過(guò)程的課程體系整合與開(kāi)發(fā)，努力探索“校企一體、工學(xué)結合”的雙主體育人的人才培養模式，由此改革、制訂、完善了20xx級人才培養方案。體現了以下基本要求：
�、偻菩腥蝿�(wù)驅動(dòng)、項目進(jìn)專(zhuān)業(yè)、案例進(jìn)課堂的教學(xué)模式改革；
�、隗w現課程體系整合與開(kāi)發(fā)，將頂崗實(shí)習、生產(chǎn)實(shí)訓課時(shí)調整為55.35%；
�、垠w現新技術(shù)與職業(yè)資格要求，畢業(yè)生雙證書(shū)獲取率必須為100%；
�、芨鶕〗逃龔d的專(zhuān)業(yè)技能抽查工作，將專(zhuān)業(yè)人才培養方案的制訂做出了對應的修訂。
3、理實(shí)一體化的課程體系建設工作
以基于工作過(guò)程、體現工作任務(wù)為宗旨，基本完成了以下工作：
�、偻瓿珊孟导�、院級精品課建設工作，夯實(shí)課程體系建設基礎；
�、谶M(jìn)一步完善省級精品課程“電氣控制與PLC應用”的建設；
�、蹨蕚浜檬〖壘氛n程“自動(dòng)監測技術(shù)”的結題檢查建設工作；
以上兩門(mén)省級精品課程實(shí)現了全部運用多媒體現代化教學(xué)設備、在實(shí)訓基地實(shí)訓室完成“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)工作；
�、芾^續進(jìn)行了“工廠(chǎng)供電”課程的相關(guān)素料的收集整理等準備工作。
4、師資隊伍建設工作
按照省級教學(xué)團隊建設規劃，實(shí)施了師資隊伍的各項具體建設工作，同時(shí)做到了：
�、龠x拔王科老師進(jìn)行了維修電工特種作業(yè)職業(yè)資格培訓，加強雙師隊伍建設；
�、谝M(jìn)了一名211工程院校畢業(yè)的碩士研究生劉麗敏老師，改善師資隊伍學(xué)歷水平和知識結構，并由本人親自擔任指導老師，按照學(xué)院新教師指導制度要求進(jìn)行了指導與培養工作；
�、塾媱澙檬罴�，選拔2名青年教師進(jìn)行機器人、自動(dòng)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)課程的技能培訓。
5、實(shí)訓基地建設工作
構建以工作流程為導向的理論與實(shí)訓相互交融的課程體系，按照工學(xué)結合的建設思路，基于“教、學(xué)、做”合一按功能模塊設置建設實(shí)訓室。圍繞學(xué)生綜合技能培養建設，圍繞機電一體化及自動(dòng)化四新技術(shù)建設；圍繞校企深層次的合作建設；圍繞“產(chǎn)、學(xué)、研”與“系、企、店”的發(fā)展建設。
主要具體工作：
�、僖延媱潏笈略鯬LC氣壓實(shí)訓設備兩臺套；
�、诒救撕屯蹩评蠋熇弥苣┘影�，初步完成了工廠(chǎng)供電實(shí)訓室實(shí)訓設備的通電調試運行基礎工作；
�、弁瓿闪穗姽�(shí)訓中心器材室的整理改造工作；
�、芡瓿闪薖LC變頻器等各實(shí)訓室的維修維護工作；
�、萃瓿闪藢�(shí)訓基地各種規章制度的建設與初步完善工作，并將全部資源上傳到了實(shí)訓基地建設專(zhuān)題網(wǎng)站。
6、教學(xué)資源庫與網(wǎng)教平臺建設工作
核心任務(wù)是初步啟動(dòng)了建立三級教學(xué)資源庫：
�、賹�(zhuān)業(yè)級教學(xué)資源：專(zhuān)業(yè)標準、行業(yè)標準、調研報告、說(shuō)專(zhuān)業(yè)；
�、谡n程級教學(xué)資源：課程標準、學(xué)習情景、學(xué)習單元、項目案例；
�、鬯夭募壗虒W(xué)資源：說(shuō)課、圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)、課件、錄像、任務(wù)單；
全體老師基本完成了網(wǎng)教平臺的初步建設工作，并產(chǎn)生了較好的效果。
7、提升社會(huì )服務(wù)和科研能力建設工作
為擴大專(zhuān)業(yè)社會(huì )影響，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟建設的能力，本學(xué)期繼續以實(shí)訓基地為平臺，基本完成了以下社會(huì )服務(wù)工作：
�、偌訌娏撕褪趧�(dòng)廳培訓中心合作，繼續面向行業(yè)企業(yè)開(kāi)展高新技術(shù)培訓；
�、诜e極鼓勵教師撰寫(xiě)論文、進(jìn)行項目式教材開(kāi)發(fā)、參與院內外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)活躍學(xué)術(shù)氣氛；積極鼓勵教師投入科研工作，全體教師共同參入，爭取取得更多的省級科研項目與科研課題；
�、圻M(jìn)一步引導教師面向行業(yè)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉化。
四、日常教學(xué)管理工作
深刻體會(huì )“院20xx年教務(wù)工作要點(diǎn)”，嚴格履行教研室各項工作職責，繼續開(kāi)展了教研室集體聽(tīng)課、評課、教學(xué)反饋、新技術(shù)學(xué)習、新設備培訓等活動(dòng)，積極配合院教務(wù)、系部進(jìn)行了日常教學(xué)檢查；加強了教研室的各項日常教學(xué)管理制度建設，特別是實(shí)踐教學(xué)體系、頂崗實(shí)習管理制度建設。
教研室的日常教學(xué)管理工作，基本實(shí)現了“一切以穩步提升教學(xué)質(zhì)量為核心”。
機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結3
今年1-10月，機電區堅持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導方針，以打造本質(zhì)安全型機電專(zhuān)業(yè)為目標，緊緊圍繞科技創(chuàng )新、節能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作，通過(guò)大搞質(zhì)量標準化和“精品工程”建設，健全和完善各項安全管理制度等方法和手段，使我公司機電專(zhuān)業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機電設備完好率達到100%，機電設備綜合完好率達到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。
一、強制度、抓落實(shí)，機電專(zhuān)業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)
為確保安全工作穩步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎。今年以來(lái)，機電區嚴格落實(shí)公司“六定管理”，強化現場(chǎng)隱患排查治理，嚴格落實(shí)開(kāi)工前、班中、收工后三確認制度、堅持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查，認真抓好了職工崗位風(fēng)險預警預控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規范操作造成的機電事故。對于公司專(zhuān)業(yè)性檢查出來(lái)的問(wèn)題，嚴格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”工作思路進(jìn)行安排處理，明確責任人、整改時(shí)限進(jìn)行督導處理，對于大型設備出現的故障及隱患問(wèn)題，除公司組織分析后，回到單位后，再進(jìn)行二次分析，深層次查找原因，制定嚴細防范措施，提高員工和管理人員的責任心，在我區形成上下聯(lián)動(dòng)除隱患、保運轉，保安全工作局面，確保了今年機電系統的安全生產(chǎn)。
二、強培訓、嚴考核，機電運輸隊伍素質(zhì)不斷提升打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。
今年以來(lái)，我們機電區以提高職工隊伍素質(zhì)為重要抓手，進(jìn)一步嚴格了職工技術(shù)培訓工作安排，堅持每周三技術(shù)學(xué)習、培訓不斷線(xiàn)，分專(zhuān)業(yè)、分工種、分班組有針對性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長(cháng)式教學(xué)方式，充分利用多媒體教學(xué)平臺，自制機電專(zhuān)業(yè)教學(xué)課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學(xué)習技術(shù)的熱情。堅持每月理論考試和實(shí)際操作相結合，對職工學(xué)習效果進(jìn)行檢驗、考核，考核結果按綜合排名進(jìn)行獎懲。通過(guò)多形式的教育方法、培訓方式和激勵辦法，增強了全區職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區職工自主安全意識和責任意識，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
三、上精品、夯基礎，安全質(zhì)量標準化再上新臺階
質(zhì)量標準化是安全工作的基礎工程，沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，安全就無(wú)法保證。110份，機電區先后完成九盤(pán)區車(chē)房精品硐室創(chuàng )建、三水平主送皮帶機道精品工程創(chuàng )建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng )建工作。對二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強力皮帶機道等沿途的風(fēng)水管線(xiàn)嚴格按照標準化新標準要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細化管理要求，自制各類(lèi)設備銘牌800多個(gè)，分別對設備、保護、線(xiàn)路、閥門(mén)等進(jìn)行編碼掛牌管理，對各類(lèi)保護試驗方法、試驗周期、維護標準及維護人、責任人進(jìn)行明確公示，接受監督。進(jìn)一步規范了質(zhì)量標準化精品工程的后期運行、維護和保持工作，確保質(zhì)量標準化精品工程持續達標，不斷提升機電安全質(zhì)量標準化工作再上新臺階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng )效益，為圓滿(mǎn)完成節能降耗目標打基礎為實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展
機電區堅持通過(guò)科技創(chuàng )新，優(yōu)化機電設備，積極淘汰落后設備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段，為全面完成節能降耗工作目標奠定了基礎。
開(kāi)展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節能減排目標任務(wù)，夯實(shí)節能降耗基礎。年初，公司安排人員對二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤，增大了二水平整體儲水能力。機電區通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，對疏水巷放水閘門(mén)進(jìn)行了設計和安裝，實(shí)現通過(guò)調節疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網(wǎng)峰、谷段電費差價(jià)優(yōu)惠政策，合理調整開(kāi)泵時(shí)間，實(shí)施避峰填谷開(kāi)泵管理，全年可減少電費支出100余萬(wàn)元。通過(guò)調節中央風(fēng)井1、2號主扇風(fēng)機葉片角度，降低風(fēng)機負荷，每年可節約用電32.6萬(wàn)千瓦/時(shí)。利用6月份停產(chǎn)檢修時(shí)間，將原三水平主送一二臺皮帶拆除，更換成一臺長(cháng)度相等的皮帶機，實(shí)現合并一二臺皮帶為一臺運行，平均日節電量約為800千瓦.時(shí)，月節電量24000千瓦時(shí)。
引進(jìn)推廣新技術(shù)，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署，井下生產(chǎn)地區用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺81.0m3/min壓風(fēng)機長(cháng)時(shí)間運行，風(fēng)量大，用風(fēng)小，電能浪費嚴重。經(jīng)過(guò)分析研究，報請公司同意，購置一臺供風(fēng)量為62.0m3/min的SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機，能夠滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求，每月可節電2萬(wàn)千瓦時(shí)。為進(jìn)一步完善礦井排水系統能力，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時(shí)，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺，提高了礦井整體抗水災能力。為有效解決皮帶運輸和提升系統的瓶頸問(wèn)題，引進(jìn)先進(jìn)的.變頻電控系統，先后完成了對-310皮帶、十盤(pán)區皮帶和矸石山絞車(chē)的變頻系統改造工作。采用變頻電控系統后，以上兩部皮帶及絞車(chē)實(shí)現了軟起動(dòng)與制動(dòng)功能，有效減輕了啟動(dòng)、制動(dòng)時(shí)扭力對電機及設備的沖擊，可延長(cháng)機器的使用壽命，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成
6月份，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個(gè)月的時(shí)間里，機電區各主管領(lǐng)導精心謀劃檢修計劃，制定檢修方案，及時(shí)督辦檢修所需材料、備件等，各種設備和材料提前運抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺高開(kāi)、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統改造，圓滿(mǎn)完成了其它各地區例行檢修項目。檢修期間，各分管負責人都能認真按照檢修日程安排，對每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區，關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行現場(chǎng)指揮，現場(chǎng)調度，保證了檢修工作的有序進(jìn)行，按時(shí)完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
【機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結】相關(guān)文章：
機電專(zhuān)業(yè)學(xué)期總結3篇01-28
機電專(zhuān)業(yè)工作總結01-28
機電專(zhuān)業(yè)調研報告11-22