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部門(mén)月總結報告
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的部門(mén)月總結報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門(mén)月總結報告1
經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高�，F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
領(lǐng)導要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來(lái)的發(fā)展。因此，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規定的`程序辦事。發(fā)文時(shí)，能?chē)栏癜凑諗M稿、核稿、會(huì )簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒(méi)有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設方面，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長(cháng)上任不久，根據會(huì )議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。
部門(mén)月總結報告2
我任經(jīng)理助理，主要負責下生產(chǎn)訂單、跟催生產(chǎn)情況、下發(fā)文件制度、統計工作及經(jīng)理交辦的所有事項等�，F就我兩個(gè)月以來(lái)的各項工作進(jìn)行一下總結匯報。
一、生產(chǎn)工作：
1、負責監督塑殼事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，編制，對工作計劃完成情況進(jìn)行跟催并及時(shí)上報反饋，跟催生產(chǎn)進(jìn)度。
2、對當天塑殼各部門(mén)(各車(chē)間的生產(chǎn)數據)做好匯總統計。根據出入庫單、采購申請單、領(lǐng)料單，及生產(chǎn)計劃單、月各車(chē)間物品領(lǐng)用情況形成報表，上報部門(mén)的月度生產(chǎn)信息。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門(mén)經(jīng)理應辦而未辦事項。
4、監督、檢查塑殼事業(yè)各部門(mén)的6S管理工作的執行狀況。
5、協(xié)助經(jīng)理根進(jìn)計劃、檢查、監督部門(mén)各項規章制度及工作要求的執行情況，對部門(mén)所存在的問(wèn)題或違規現象及時(shí)進(jìn)行處理(必要時(shí)開(kāi)“違規罰款單”對責任人進(jìn)行處罰)不能解決的向經(jīng)理反映協(xié)同解決。
6、督促員工積極上進(jìn)，按時(shí)完成公司安排任務(wù)
二、行政工作：
1、會(huì )議安排，協(xié)助經(jīng)理安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。做好會(huì )議記錄，對會(huì )議決議進(jìn)行跟催確認。
2、監督、檢查塑殼事業(yè)各部門(mén)的6S管理工作，根據檢查結果制定6S整改計劃表。
3、做好本部門(mén)員工的考核工作，堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對屬下員工進(jìn)行公正考評，充分調動(dòng)高級員工的工作積極性。
4、收集本部門(mén)行政人員的工作計劃及上月工作計劃的.完成情況。
5、協(xié)助經(jīng)理編制本部門(mén)的工作計劃及工作總結。
6、部門(mén)預算。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
三、存在的問(wèn)題：
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小的差距，如：下生產(chǎn)訂單、做費用預算報表、創(chuàng )造性的工作思路還不是很多、個(gè)別工作做的還不夠完善，工作能力還有待進(jìn)一步提高，等等，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的日子里，我會(huì )繼續加強對公司各種制度和運作情況的學(xué)習。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作情況，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
部門(mén)月總結報告3
人力資源部：
1，對集團職工集體宿舍進(jìn)行檢查，對個(gè)別管理存在問(wèn)題的單位要求制定或修改管理辦法。
2，與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。
3，完成勞動(dòng)與社會(huì )保障的年審及社�；鶖档膶張蠊ぷ�。
4，按計劃實(shí)施中層干部系列培訓2次。
5，印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)》手冊。
6，完成20xx年度工人技師審報工作。
7，根據學(xué)校要求，完成部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認工作。
8，完成中心主任績(jì)效考核方法討論稿。
財務(wù)中心：
1，完成各中心20xx年目標責任書(shū)的簽訂工作。
2，完成了對會(huì )計基礎工作的檢查。
3，就加強會(huì )計人員考核與管理，會(huì )計人員待遇，會(huì )計核算的準確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討。
4，開(kāi)展個(gè)人所得稅法規及扣繳等問(wèn)題的培訓與宣傳。
動(dòng)力中心：
1，認真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求，對部門(mén)經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標的績(jì)效考核培訓，初步完成三級作業(yè)指導書(shū)的編制，進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。
2，完成對全校各開(kāi)閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查，確保供電設備安全運行。
3，完成了XX省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動(dòng)的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，并順利送電。
4，完成第六組團新裝開(kāi)水爐和原有開(kāi)水爐用能數據的調查，進(jìn)行實(shí)測用能數據對比并做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。
5，查抄全校水電表，催繳1季度水電費10萬(wàn)余元。
6，根據集團要求，編制動(dòng)力中心校園巡查制度，進(jìn)一步加強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。
7，按時(shí)完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時(shí)配電房拆除工程；完成了圖書(shū)館書(shū)庫電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝，并修復漏水點(diǎn)。
蘭達監理：
1，順利通過(guò)本年度"aaa"資信等級評估工作。
2，召開(kāi)總監例會(huì )，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監理人員切實(shí)加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。
3，4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監，專(zhuān)業(yè)監理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩。對該項目建設過(guò)程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開(kāi)展現場(chǎng)說(shuō)明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。
4，結合XX省建設廳正式開(kāi)展的國家注冊監理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程。
5，積極配合XX市建委，XX市質(zhì)監站在我公司監理的銀城東苑8萬(wàn)㎡住宅區進(jìn)行《XX市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理辦法》試點(diǎn)工作。同時(shí)，為本公司今后監理的其他住宅項目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗。
6，承接微結構實(shí)驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務(wù)。公司工程部及時(shí)調配人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。
7，對公司所屬各部門(mén)以及項目監理現場(chǎng)"五一"前的安全生產(chǎn)，防火，防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。
蘭達物業(yè)：
1，3月29日，在南苑報告廳順利召開(kāi)公司首屆職工代表大會(huì )，標志著(zhù)蘭達物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。來(lái)自公司各部門(mén)的49名代表，代表公司500多名職工參會(huì )行使民主管理的職權。會(huì )議審議通過(guò)了《蘭達物業(yè)公司首屆職工代表大會(huì )條例》，《蘭達物業(yè)公司職工獎懲辦法》，《蘭達物業(yè)公司工資管理辦法》，《蘭達物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調整方案》等文件。
2，根據職代會(huì )的精神，結合公司現狀，采取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調整，基本做到了符合國家相關(guān)法律，法規的要求；同時(shí)為保潔承包人員購買(mǎi)了集體商業(yè)保險，解決了保潔人員的后顧之憂(yōu)。
3，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )和征集部門(mén)意見(jiàn)等形式，完善和修訂了一二級文件，使其更加貼近公司實(shí)際情況，易于操作。
4，針對本月份學(xué)校會(huì )議較多，接待任務(wù)較重的`特點(diǎn)，有針對性了開(kāi)展了禮儀禮貌培訓，樹(shù)立窗口形象，認真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長(cháng)來(lái)訪(fǎng)及科技一期"部長(cháng)論壇"，"新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養基地揭牌"，"XX文藝，名家講話(huà)"等會(huì )議40余場(chǎng)。
5，積極貫徹落實(shí)消防安全工作，注重培養員工的安全防范意識和實(shí)際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛處對員工進(jìn)行了消防安全知識培訓，并進(jìn)行了現場(chǎng)滅火演練，達到了理論與實(shí)際相結合的目的。
6，按照集團對外圍巡查工作的要求，切實(shí)采取有效措施，制定巡查路線(xiàn)，明確職責，組織人員進(jìn)行定期檢查，確保周邊地區無(wú)重大安全隱患。
7，針對每年四，五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn)，采用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學(xué)生公寓開(kāi)展"業(yè)務(wù)技能認人考核月"活動(dòng)，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學(xué)生公寓的安全。
8，浦口學(xué)生公寓圓滿(mǎn)完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成，整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件。
9，積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學(xué)生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔，消毒。
10，根據集團的要求，本月對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，核實(shí)。
11，游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)。
12，為接管中美中心做好準備。
13，組織開(kāi)展籃球比賽。
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