市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案

時(shí)間:2023-01-18 10:50:30 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應該怎么制定呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案,歡迎大家分享。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案1

  活動(dòng)背景:

  “光棍節”從網(wǎng)絡(luò )節日變成青年朋友廣為流行的節日,而在網(wǎng)絡(luò )上則演變成購物狂歡節,每逢到了“光棍節”不論是商場(chǎng)、飯店或者游樂(lè )場(chǎng)所,都會(huì )借助節日的氛圍策劃“光棍節”活動(dòng)來(lái)招攬顧客。在這年輕時(shí)尚的節日里,xxx美容院推出了“光棍節不孤單”特惠活動(dòng)。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,并且入秋之后持續著(zhù)干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到,消費者在換季之后進(jìn)店消費初秋時(shí)節以美白修復為主,而如今則是以滋潤保養為主。因此,xxx美容院借助“光棍節”這一檔期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),不僅是提高知名度,提升形象的大好時(shí)機,也是利用節日抓住商機的機會(huì )。

  活動(dòng)主題:

  xxx陪你過(guò)光棍情人節

  活動(dòng)時(shí)間:

  xxxx年11月1日~11月11日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  xxx美容院各大直營(yíng)店

  活動(dòng)對象:

  xxx所有的新老單身女性顧客

  活動(dòng)目的.:

  恰逢“大小光棍節”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到xxx的溫暖,并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節”期間,并且結合季節、氣候等問(wèn)題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項目。希望能夠借此時(shí)節,與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺。能為xxx帶來(lái)更多的新朋友,提升美容院的消費者市場(chǎng)占有率。

  活動(dòng)宣傳:

  1、“光棍節”本是從網(wǎng)絡(luò )上流傳而來(lái)的節日,所以在宣傳上要著(zhù)重在網(wǎng)絡(luò )宣傳策劃中。首先在xxx美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò )上。

  2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

  3、活動(dòng)兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客,分發(fā)節日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門(mén)頭、在美容院門(mén)口張貼海報和懸掛橫幅等。

  注意事項:

  1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和信息資料。

  2、對員工做好活動(dòng)的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門(mén)到消費結束后的每一個(gè)環(huán)節,保持微笑,親切待人。

  活動(dòng)內容:

  1、美容院內的會(huì )員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng),憑會(huì )員卡能夠銷(xiāo)售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護膚的體驗券,如果會(huì )員積分卡內的積分達到500分及以上者,憑借會(huì )員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

  2、非會(huì )員的顧客,在活動(dòng)期間進(jìn)店消費達到288元者,可以直接享受8、8折的優(yōu)惠。并且贈送xxx的會(huì )員卡一張,和xxx提供的護膚小樣試用裝一份。

  注:活動(dòng)體驗灰緣昴詰撓行諼肌。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案2

  一、市場(chǎng)分析。

  1、需求分析。

  對文具行業(yè)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,可以發(fā)現,品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售份額集中程度越來(lái)越高,隨著(zhù)零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調整期,到了深耕細作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代,可看出市場(chǎng)對文具的需求量大。

  2、特點(diǎn)分析。

  公司現有的產(chǎn)品類(lèi)別主要有:鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類(lèi)別下又有多種規格和型號。公司認為這樣的產(chǎn)品組合比較單一,不能迎合當前市場(chǎng)上個(gè)性化的需求,公司想進(jìn)一步完善這種單一結構,提供更加豐富多彩的產(chǎn)品品種。

  隨著(zhù)競爭的加劇,文具企業(yè)開(kāi)始注重產(chǎn)品的細分。

  3、趨勢分析。

  中國辦公用品行業(yè)獲得了迅速發(fā)展,但是,即使是大公司當前的市場(chǎng)份額也不是很高,行業(yè)內缺乏舉足輕重的強勢領(lǐng)導者。隨著(zhù)零售業(yè)的發(fā)展和競爭,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入調整期,到了深耕細作分銷(xiāo)渠道和追求卓越服務(wù)的時(shí)代,可以看出中國文具市場(chǎng)擁有非常廣闊的'前景。

  4、競爭分析。

  廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個(gè)省市的企業(yè)比例超過(guò)了70%。此外,文具行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競爭,涌現了一批優(yōu)秀的品脾。,可以看出文具企業(yè)的競爭還是很激烈的。

  二、目標市場(chǎng)選擇。

  1、市場(chǎng)細分。

  根據消費者的職業(yè)不同,企業(yè)計劃將市場(chǎng)分為一般員工市場(chǎng)、個(gè)體戶(hù)市場(chǎng)、學(xué)生市場(chǎng)、公務(wù)員市場(chǎng)、管理人員市場(chǎng)以及其它市場(chǎng)。

  2、選擇目標市場(chǎng)

  根據案例給出的分析,學(xué)生是文具消費的最主要群體,所以選擇學(xué)生市場(chǎng)作為企業(yè)的目標市場(chǎng)。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  1、產(chǎn)品策略。

  采取統一品牌策略,繼續采用“百花”品牌,擴大品牌影響力,提高產(chǎn)品質(zhì)量設計出單支和套裝兩種不同的包裝規格。

  2、價(jià)格策略。

  為了擴大市場(chǎng)占有率,由于學(xué)生的消費價(jià)格接受能力有限,決定進(jìn)入中低端市場(chǎng),采用滲透定價(jià)策略。

  3、渠道策略。

  采用長(cháng)而款的渠道策略,有廠(chǎng)家指定代理商,然后又代理商批發(fā)給批發(fā)商,最后在文具店、超市和便利店等場(chǎng)所進(jìn)行銷(xiāo)售,已達到方便購買(mǎi)的目的。

  4、促銷(xiāo)策略。

  采取以下廣告方式,進(jìn)行宣傳

 。1)制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場(chǎng)所在城市的主流電視媒體播出。

 。2)作以品牌形象為主題的候車(chē)亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。

 。3)根據消費人群特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上投放有針對性的網(wǎng)絡(luò )廣告。

  然后加以人員推銷(xiāo)、銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系等方式進(jìn)行促銷(xiāo),另外可以采取買(mǎi)二贈一的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)配合,同時(shí)加強網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等進(jìn)一步加強促銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案3

  一、公司概述

  “一口仙”有限公司坐落于著(zhù)名的臨海城市――某某,本公司注冊資金高達500萬(wàn)成立于2016年,是一家具有新技術(shù)新設備以及新概念的中小型企業(yè),現在主要面向某某市場(chǎng),本公司現具有市場(chǎng)部、管理部、人事部、生產(chǎn)部等部門(mén)。白酒成為人們交流感情享受美好時(shí)間的首選佳品!耙豢谙伞卑拙颇茏屓藗凅w驗到在追求生活品質(zhì)的今天,什么是一品醉仙,相聚飲酒,香悅天下的消費格調。另外,本公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力,使本公司在發(fā)展中樹(shù)立良好的社會(huì )形象,并提升市場(chǎng)占有率,鍛造中國酒業(yè)豐碑而永往向前。

  二、市場(chǎng)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析

  1、人口

  人口是市場(chǎng)的第一要素,人口數量直接決定市場(chǎng)規模和潛在容量。在過(guò)去一年中某某市城鎮化率達到了63.16%同比提高1.85個(gè)百分點(diǎn),全市常住人口280.5萬(wàn)人,與去年相比,某某市人口增長(cháng)了0.13%。另外,隨著(zhù)中老年男士的增加,白酒市場(chǎng)也出現了更多的潛在顧客,白酒市場(chǎng)容量也在擴增。

  2、經(jīng)濟

  2015年,山東省的GDP達到6002.330億,其中某某的GDP達到3001.57億,某某的人均GDP為106847.86元,遠高于全省平均水平。2016年,受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響,某某市面臨著(zhù)市場(chǎng)需求不旺、經(jīng)濟結構不夠優(yōu)化、要素制約依然明顯、可持續發(fā)展的壓力不斷加大、社會(huì )民生還需進(jìn)一步改善等困難和問(wèn)題,帶式隨著(zhù)“十三五”時(shí)期各項戰略舉措的全面推進(jìn),產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動(dòng),全域城市化、市域一體化,藍色經(jīng)濟區建設和中韓自貿區地方經(jīng)濟合作示范區建設等重大戰略的穩步實(shí)施,為某某市經(jīng)濟持續健康發(fā)展提供有力支撐,在經(jīng)濟轉型上漲以及貿易往來(lái)發(fā)達的同時(shí),人們更加注重生活品質(zhì)與格調,由此可見(jiàn)“一口仙”白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入某某城市發(fā)展前景是可觀(guān)的!耙豢谙伞弊鳛樾逻M(jìn)企業(yè)將把最好的酒產(chǎn)品帶給廣大的消費者,打造酒產(chǎn)品中的'真誠者、用心者,以此打開(kāi)

  在市場(chǎng)上的知名度。

  3、社會(huì )文化

  遠在新石器時(shí)期,在某某市就有人類(lèi)繁衍生息。秦始皇、漢武帝曾多次來(lái)此巡游,明朝在此設衛屯兵,中國近代海軍在此成立,這里是甲午戰爭的主戰場(chǎng),文物古跡繁多,歷史名人薈萃,文化資源豐富。某某是“三海一門(mén)”之一。1984年,某某成為第一批中國沿海開(kāi)放城市。1990年被評為中國第一個(gè)國家衛生城市。1996年被建設部命名為國家園林城市。2009年5月7日被評選為國家森林城市。2015年成為中韓自貿區先行示范城市。2016年6月14日,中科院對外發(fā)布《中國宜居城市研究報告》顯示,某某宜居指數在全國40個(gè)城市中排名第五。隨著(zhù)某某市群眾文化蓬勃發(fā)展,民俗文化、特色文化得傳承和發(fā)展,涌現出“中國民間藝術(shù)之鄉”、“全國剪紙藝術(shù)之鄉”、“全國歌詠文化之鄉”等,乳山被評為全國邊疆文化長(cháng)廊建設先進(jìn)縣。在社會(huì )文化先進(jìn)縣創(chuàng )建活動(dòng)中,文登、榮成、乳山已步入全國、全省社會(huì )文化先進(jìn)縣行列。廣場(chǎng)文化活動(dòng)豐富多彩,某某市有五個(gè)廣場(chǎng)先后被評為山東省“十佳”廣場(chǎng)。

  4、政治法律

  作為全市酒類(lèi)流通行業(yè)的主管部門(mén),某某市市服務(wù)業(yè)發(fā)展局采取多種措施,積極主動(dòng)地為本地酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),支持地方酒業(yè)發(fā)展。 一是高度重視發(fā)展地方酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)。積極協(xié)調有關(guān)部門(mén),出臺政策文件,在品牌建設,融資,土地等方面制定優(yōu)惠政策,爭取領(lǐng)導支持,解決全市酒類(lèi)行業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題。二是培育發(fā)展骨干酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)。規劃全市酒類(lèi)企業(yè)的發(fā)展方向,力爭在5年時(shí)間內,在全市培育扶持1家銷(xiāo)售額過(guò)10億元的酒類(lèi)大企業(yè),2家過(guò)5億元的企業(yè),3家過(guò)億企業(yè)。把酒類(lèi)行業(yè)做成促進(jìn)濱州市經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,培育各重點(diǎn)酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)成為促進(jìn)各縣區經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)。三是積極開(kāi)展品牌宣傳、酒類(lèi)標準化建設、打擊假酒、引導消費者購買(mǎi)本地酒企產(chǎn)品等方面的活動(dòng)。四是引導應對酒類(lèi)行業(yè)大形勢。今年以來(lái),受塑化劑、“限酒令”等多種因素影響,高端白酒銷(xiāo)售狀態(tài)低迷。對中小型酒類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是挑戰,又是機遇。引導酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)搶抓機遇,占領(lǐng)市場(chǎng),擴大份額,通過(guò)提高管理水平,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式,準確市場(chǎng)定位,拓展銷(xiāo)售渠道,打造企業(yè)品牌等措施,

  充分發(fā)揮本地企業(yè)的特色和優(yōu)勢,從而實(shí)現更大的發(fā)展,更大的突破目前我國正處在改革的深水區,由此,某某市政府對于經(jīng)濟建設是相當重視。某某市政府對于質(zhì)量硬、技術(shù)創(chuàng )新的本土企業(yè)更是青睞有加,對于這樣的企業(yè),某某市政府將提供大量的經(jīng)濟、生產(chǎn)技術(shù)等各方面優(yōu)惠政策予以支持企業(yè)的發(fā)展,另外在相關(guān)的規程中也降低了對糧食類(lèi)釀酒業(yè)的稅收。

  5、科學(xué)技術(shù)

  目前某某市的主要釀酒工藝大部分遵循傳統,將糧食浸泡、初蒸、燜糧、復蒸、攤涼、加曲裝箱培菌、配槽、裝桶發(fā)酵、蒸餾、成品酒。這樣的釀酒技術(shù)對于時(shí)代發(fā)展應該去其糟粕,取其精華。我公司酒業(yè)生產(chǎn)白酒方法是液態(tài)法,是指液態(tài)發(fā)酵、液態(tài)蒸餾。其核心理念為‘麩皮酒母,合理配料,低溫入池,定溫蒸燒。除此之外,我公司還進(jìn)行現代數據性釀酒管理,詳細跟蹤記錄我公司產(chǎn)品自釀造到銷(xiāo)售的詳細數據。

  6、自然環(huán)境

  某某市現轄三市三區,即榮成、文登、乳山、三個(gè)縣級市和環(huán)翠區、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區?偯娣e5436平方公里,其中市區面積731平方公里。某某環(huán)境幽雅、風(fēng)光旖旎,“海、山、島、泉、古、俗”等自然、人文景觀(guān)資源豐富。有國家級重點(diǎn)文物保護單位和名勝風(fēng)景區的甲午戰爭紀念地劉公島,有中國道教全真派發(fā)祥地“仙山始祖”昆侖山、名山秀川大東勝景“鐵槎山”,有秦始皇東巡停足歇馬的成山頭,我國北方最大的天鵝越冬棲息地天鵝湖等80處風(fēng)景名勝,還有30多處優(yōu)良的天然海水浴場(chǎng)和地下溫泉。新建有國際海濱浴場(chǎng),國際高爾夫球場(chǎng)、西霞口野生動(dòng)物園、圣經(jīng)山觀(guān)光索道等旅游熱點(diǎn)。環(huán)翠、銀灘、石島灣、天鵝湖四處省級旅游度假區也成為國內外游客觀(guān)光休閑的度假景區。某某市環(huán)境優(yōu)美,既有優(yōu)雅的自然林帶,又有天然的海濱浴場(chǎng)。市區綠化覆蓋率達到37.5%,人均占有公共綠地16.5平方米;道路硬化率達到99.5%,在全國處于領(lǐng)先水平;市區已基本實(shí)現煤氣化、暖氣化;三廢處理率、垃圾無(wú)害化處理率均達到或優(yōu)于國家標準。某某成為全國第一個(gè)國家級衛生城市。某某市區三季有花、四季常青、建筑新穎,碧海、藍天、紅瓦、綠樹(shù)構成了人間仙境。某某成為一座青春勃發(fā)、風(fēng)情萬(wàn)種的海濱生態(tài)化花園旅游城

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案4

  活動(dòng)主題:

  蘭州理工大學(xué)第十屆“共青杯”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽

  活動(dòng)目的:

  以傳播市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,豐富校園生活,提高學(xué)生的策劃能力,培養學(xué)生的團隊精神為宗旨,引導大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的正確認識,提升大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的興趣,讓我校學(xué)子在踏上工作崗位前能夠獲得一次難得的實(shí)踐練兵機會(huì )。

  大賽宗旨:

  我們的大賽采用科學(xué)的比賽流程,零分險的`銷(xiāo)售模式,全透明的計分環(huán)節。真正讓同學(xué)放心比賽,用心比賽,全心比賽。

  主辦單位:

  蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、杭州娃哈哈集團蘭州分公司

  承辦單位:

  蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院社管中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)俱樂(lè )部

  參賽方式:

  組建自己的團隊3~6人,并上報隊長(cháng)名單,或者個(gè)人單獨報名,后主辦方隨機組隊,挑任隊長(cháng)。

  大賽流程:

  第一階段:實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)參賽小組進(jìn)行實(shí)際銷(xiāo)售比賽,銷(xiāo)售物品為娃哈哈全系列產(chǎn)品,銷(xiāo)售利潤歸各團隊所有,銷(xiāo)售成本按比例以40%計入最終成績(jì);

  第二階段:營(yíng)銷(xiāo)策劃答辯采用ppt展示和現場(chǎng)答辯形式進(jìn)行,所得成績(jì)以60%計入總成績(jì)。

  比賽獎勵:

  一等獎:現金1000元加校級證書(shū)(1組團隊或個(gè)人)

  二等獎:現金500元加校級證書(shū)(2組團隊或個(gè)人)

  三等獎:現金300元加校級證書(shū)(5組團隊或個(gè)人)

  同時(shí)優(yōu)秀團隊或個(gè)人可獲得知名企業(yè)實(shí)習資格

  報名時(shí)間:

  11月10日到11月13日報名地點(diǎn):紅柳廣場(chǎng)和南村食堂設置現場(chǎng)報名點(diǎn)。

  溫馨提示:

  在大賽開(kāi)始前,我們會(huì )邀請企業(yè)經(jīng)理人和專(zhuān)業(yè)老師對參賽選手進(jìn)行培訓,針對營(yíng)銷(xiāo)策劃、策劃書(shū)的撰寫(xiě)等方面內容進(jìn)行專(zhuān)題講座和培訓,幫助參賽團隊完成一份完整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。參賽選手第一階段的實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)只需上交銷(xiāo)售成本,采用先拿貨銷(xiāo)售,未銷(xiāo)售的直接退貨,銷(xiāo)售的按進(jìn)價(jià)結算貨款的方式,真正讓參賽選手零分險風(fēng)險,零投資。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案5

  一、背景分析

  xx節作為傳統的xx節日,如今被越來(lái)越多的中國人特別人是年輕人所接受,與此同時(shí),中國的xx節呈現越來(lái)越明顯的商業(yè)化趨勢,如今在中國,在xx節前的半個(gè)月甚至一個(gè)月,各類(lèi)商家也紛紛打出xx牌,將自家的門(mén)店裝飾得充滿(mǎn)xx節日氣息,借此吸引消費者,同時(shí)推出各類(lèi)圣誕促銷(xiāo)活動(dòng)。商家及社會(huì )各界舉辦各類(lèi)圣誕慶祝、紀念活動(dòng)的增多,也給郵政開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、業(yè)務(wù)宣傳、擴大社會(huì )影響和增加收益的創(chuàng )造了有利的時(shí)機。

  二、開(kāi)發(fā)過(guò)程

  1、信息獲取在xx區支局的一次局務(wù)會(huì )上,營(yíng)銷(xiāo)部總監xx向各網(wǎng)點(diǎn)負責人進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的賀卡項目開(kāi)發(fā)培訓,當xx總監就《市場(chǎng)視野》中關(guān)于國外郵政xx營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行解讀時(shí),xx東路所主任——想到昨日她收到的xx銀行關(guān)于圣誕促銷(xiāo)的小冊子。xx是xx銀行的信用卡用戶(hù),當月收到的xx銀行賬單里有一本小冊子,專(zhuān)門(mén)介紹xx期間刷卡優(yōu)惠活動(dòng)的,里面有一頁(yè)介紹說(shuō)xx銀行將于平安夜在位于xx街區的xx銀行時(shí)尚廣場(chǎng)舉辦慶;顒(dòng)。xx當時(shí)在會(huì )上就提出我們是不是可以從這個(gè)活動(dòng)中開(kāi)發(fā)出點(diǎn)什么樣業(yè)務(wù)出來(lái)。

  xx總監于是就在網(wǎng)上搜索了一下活動(dòng)詳情:xx銀行時(shí)尚廣場(chǎng)的xx慶;顒(dòng)過(guò)去已經(jīng)連續舉辦了四年,往常,現場(chǎng)除布巨型x樹(shù)及其他xx飾品外,還會(huì )在平安夜向市民發(fā)放許愿卡,現場(chǎng)填寫(xiě)新年心愿和新年祝福并交由“xx老人”投遞到信箱中。

  2、方案策劃看過(guò)介紹后,xx總監立即想到,為什么不向他們推薦我們的明信片呢?既然是新年祝福,若不能傳遞到對方手中,便沒(méi)有什么意義了。如果能將許愿卡換成我們的明信片在現場(chǎng)發(fā)放,這樣的'影響力就大不相同了。明信片正面可印上x(chóng)x銀行廣告宣傳畫(huà)面,這樣明信片既能讓市民用來(lái)傳遞感情,明信片廣告又能在寄件人和收件人之間形成二次傳播,體現了xx銀行真情回饋社會(huì )的同時(shí)又能起到企業(yè)宣傳的作用。況且明信片成本小,價(jià)格低,也易于主辦方接受。

  3、陌生拜訪(fǎng)xx總監著(zhù)手策劃出一個(gè)方案后,立即開(kāi)始尋找主辦方。當時(shí)的情況兩眼一摸黑,知道這個(gè)活動(dòng)是xx銀行辦的,但又不知道具體是哪個(gè)部門(mén)負責,辦公地點(diǎn)在哪里,負責人是誰(shuí)。為此,xx總監走訪(fǎng)距離xx銀行時(shí)尚廣場(chǎng)最近的xx銀行xx支行,與銀行一負責人交流后才知道,這個(gè)活動(dòng)其實(shí)是xx銀行xx分行與xx公司合辦的,具體操作都是由xx公司負責的。該負責人看過(guò)我們的方案后非常認同,于是主動(dòng)幫助我們聯(lián)系了xx公司的相關(guān)工作人員。經(jīng)過(guò)預約后,第二天xx總監又趕到了位于xx路的xx公司。與活動(dòng)負責人接觸后,對方表示這個(gè)想法非常好,但是這樣做會(huì )導致活動(dòng)成本增加,需要跟上級領(lǐng)導請示,而且還要和xx銀行方面進(jìn)行洽談,對方也同意后才能做。x總監考慮到,距離xx節只有半個(gè)月的時(shí)間了,如果等他們內部溝通,又要浪費幾天時(shí)間,到時(shí)就不能保證明信片能在xx節前印出,這個(gè)方案就黃了。于是,xx總監主動(dòng)提出,由我們出面與xx銀行方面進(jìn)行溝通,xx方面欣然表示同意。

  當天,x總監又來(lái)到xx銀行xx分行找到市場(chǎng)部的負責人進(jìn)行了洽談,看了方案后,對方立即產(chǎn)生了濃厚的興趣,考慮到時(shí)間緊迫,該負責人當即就安排廣告部門(mén)著(zhù)手策劃明信片的正面廣告設計。

  4、項目實(shí)施此后,三方又進(jìn)行了多次接觸,項目進(jìn)展十分順利。期間——方面提出郵局能否在現場(chǎng)收寄明信片,這樣市民現場(chǎng)填寫(xiě)、現場(chǎng)寄出,這樣既可以吸引市民在廣場(chǎng)駐足停留,又能讓市民感受到祝福是在平安夜當場(chǎng)寄出的,感覺(jué)會(huì )更好些!偙O表示同意,并到時(shí)會(huì )抽派人手,全力支持。

  三、實(shí)施效果

  最終,我們與——方面達成最終合作協(xié)議:制作明信片三千枚,平安夜在浦發(fā)銀行免費向市民發(fā)放,市民現場(chǎng)填寫(xiě)新年祝福,寄給親朋好友,郵局現場(chǎng)收寄。

  平安夜,現場(chǎng)活動(dòng)非常成功:在xx銀行時(shí)尚廣場(chǎng)中心20米高點(diǎn)綴著(zhù)璀璨燈光的xx樹(shù)下,美麗的“白雪公主”負責向市民免費派發(fā)“xx明信片”,xx裝扮的郵政工作人員認真的審核收件名址,加蓋日戳,并投入郵筒中交寄,現場(chǎng)氣氛十分熱烈。

  四、營(yíng)銷(xiāo)啟示

  1、敏銳的市場(chǎng)洞察力圣誕節雖然是“洋節”,但現在已被國人普便接受,在各類(lèi)商家借助圣誕節大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí),郵政人也要與時(shí)俱進(jìn),要善于從此類(lèi)社會(huì )熱點(diǎn)中發(fā)掘商機,積極開(kāi)拓市場(chǎng)。

  2、幫客戶(hù)贏(yíng)在這次活動(dòng)中,雖然主辦方的成本增加了,但是明信片也是xx銀行優(yōu)質(zhì)的廣告載體,宣傳了企業(yè)形象,更重要的是,這次活動(dòng)使xx銀行與xx街區收獲了非常好的社會(huì )影響力。這個(gè)項目的進(jìn)展如此順利,正是因為在策劃方案時(shí),一直站在客戶(hù)的角度考慮,迎合客戶(hù)的心理預期,幫助客戶(hù)實(shí)現效果化。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案6

  一、活動(dòng)由來(lái)

  為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節,讓小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè )而有意義的節日,給家長(cháng)們創(chuàng )造關(guān)心孩子的機會(huì ),江南餐飲集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會(huì )、五顏六色的蛋糕,各部餐廳大門(mén)飾以繽紛多彩的氣球,六一期間童真蕩漾,讓孩子們在歡樂(lè )的天地、繽紛的美食世界中度過(guò)一個(gè)快樂(lè )難忘的“六一”兒童節。屆時(shí)江南各部將推出系列精品菜肴和美食,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,提高江南在太原和山西的美譽(yù)度,吸引更多的家庭來(lái)江南各部消費,讓家長(cháng)和小朋友們來(lái)江南分享美食、體驗快樂(lè )。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  5月28日——6月1日

  三、活動(dòng)主題:

  歡樂(lè )童年精彩無(wú)限——江南藝術(shù)兒童節

  四、活動(dòng)內容

  屆時(shí),江南各部通過(guò)策劃主題活動(dòng)給參與活動(dòng)的兒童朋友一個(gè)驚喜、一份快樂(lè )、一份難忘的'記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的xx年兒童節。

  (一)大酒店“歡樂(lè )童年精彩無(wú)限”藝術(shù)兒童節晚會(huì )節目設計:

  凡是點(diǎn)到大酒店兒童套餐的小朋友,在晚會(huì )開(kāi)始前均可到主持人處報名參加以下活動(dòng)比賽(書(shū)畫(huà)比賽要提前報名參加),獲獎小朋友均有禮品贈送。

  1、兒歌演唱比賽:曲目為背景音樂(lè )里的二十首兒歌,一部、三部、大酒店同時(shí)進(jìn)行,各部根據情況確定小朋友報名數量。

  2、兒童舞蹈演出:由東方佳藝演出公司提供,只在大酒店晚會(huì )中間參差進(jìn)行,——由徐鼎明負責落實(shí)。

  3、兒童書(shū)畫(huà)比賽:凡是提前來(lái)店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書(shū)畫(huà)比賽,晚會(huì )現場(chǎng)所有來(lái)賓是裁判,取前六名在大酒店合影留念,并頒發(fā)獎品

  4、趣味謎語(yǔ)竟猜:共設謎語(yǔ)100條一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行,大酒店晚會(huì )隨機進(jìn)行安排,由主持人負責。

  5、江南六一兒歌朗誦比賽:在一部、二部、大酒店同時(shí)進(jìn)行。

  (六一寶寶好福氣,江南餐飲表情意)

  迎六一,笑嘻嘻媽媽疼愛(ài)小寶貝

  來(lái)江南,齊相聚合家歡樂(lè )過(guò)六一

  吃大餐,玩游戲寶貝都要愛(ài)媽咪

  猜謎語(yǔ),得獎品江南給你表情意

  唱兒歌,跳跳舞照張合影甜蜜蜜

  東走走,西逛逛玩的開(kāi)心都歡喜

  斟滿(mǎn)茶,端來(lái)菜服務(wù)都是俏阿姨

  只要寶貝能高興阿姨累點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題

  六一江南來(lái)聚會(huì ),吃的玩的數第一!

  (二)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo):

  活動(dòng)一、5月28日——6月1日期間,凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂(lè )套餐者,均可獲贈大酒店“歡樂(lè )童年精彩無(wú)限”主題兒童文藝晚會(huì )免費門(mén)票一張;

  活動(dòng)二、5月28日——6月1日活動(dòng)期間,凡在六一期間來(lái)江南各店用餐者,均可免費獲贈氣球一個(gè)。

  (三)大酒店晚會(huì )現場(chǎng)裝飾:

  1、舞臺設計:“歡樂(lè )童年精彩無(wú)限”主題背景布,周邊用粉紗和印有六一祝福語(yǔ)的氣球裝飾,突出童真、競技的氛圍。

  2、宴會(huì )廳內布置:用氣球裝飾與彩色紙花布置。

  3、其他點(diǎn)綴:在宴會(huì )廳內各個(gè)音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫(huà),作為展覽。

  五、活動(dòng)宣傳:

  1、背景音樂(lè ):在酒店大堂和包房里播放兒童喜歡的歌曲,如(小燕子)(讀書(shū)郎)(歌聲與微笑)(好爸爸,壞爸爸)(紅星歌)(快樂(lè )節日)(兩個(gè)小星星)(讓我們蕩起雙漿)(山里的孩子)(少年先鋒隊)(生日快樂(lè ))(世上只有媽媽好)(蛙哈哈)(我愛(ài)北京天安門(mén))(我們多么幸福)(每當我走過(guò)老師的窗前)(雪絨花)(外婆橋)(找饃饃)(小兔乖乖),共計20首兒童歌曲,即可在殿堂內和包房里播放,又可以讓小朋友們學(xué)著(zhù)演唱;

  2、門(mén)廳裝飾:一部、三部、大酒店用氣球做彩門(mén)裝飾,營(yíng)造六一熱鬧氛圍。

  3、媒體宣傳:山西省交通臺、太原交通臺、山西日報(經(jīng)濟時(shí)訊)、生活晨報。

  4、視覺(jué)宣傳:5月28日(提前三天)各店開(kāi)始宣傳,主要以條幅、易拉寶、彩頁(yè)菜單、口碑傳播、向新老客戶(hù)介紹等多種形式推廣,以達到最佳的效。

  六、套餐設計:

  本次活動(dòng)套餐設計以營(yíng)養為主,主要在大酒店宴會(huì )廳以銷(xiāo)售套餐的形式進(jìn)行,套餐分設六款,共計46套。

  “歡樂(lè )童年”營(yíng)養套餐288元(a三人用),15套計4320元;

  “金色年華”營(yíng)養套餐388元(b四人用),16套計6208元;

  “望子成龍”營(yíng)養套餐488元(c四人用),15套計7320元;

  本次活動(dòng)預計收益為:17848元。

  七、銷(xiāo)售計劃:

  為配合大酒店六一節晚會(huì )的成功舉辦,各部可以向店內顧客宣傳介紹晚會(huì )內容。

  序號部門(mén)任務(wù)(套)負責人

  1大酒店31溫燦均

  2一部5劉保華

  3二部5吳德偉

  4三部5郭強

  5合計46

  八、費用預算:

  序號項目明細數量單價(jià)費用

  負責人需求支持

  1裝飾氣球6000個(gè)0.15 900元徐鼎明企劃部

  2背景音樂(lè )12張10 120元徐鼎明外援

  3橫幅4條50元200元徐鼎明企劃部

  4恭祝水牌5塊15元75元徐鼎明企劃部

  5背景展板1塊200元200元徐鼎明企劃部

  6兒童玩具100件20元xx元郭瑋采購部

  7宴會(huì )桌卡50個(gè)1元50元李皓

  8裝飾拉花60條1元60元郭瑋采購部

  9套餐菜單100張2元200元李皓

  10晚會(huì )門(mén)票50張3元150元李皓

  11投票箱3個(gè)15元45元張彩菊

  12獎品50個(gè)80元400元徐鼎明采購部

  13合計:4400元

  九、效果評估與預測

  1、拉動(dòng)江南的家庭消費,提高散臺和包房的營(yíng)業(yè)額。

  2、在眾多酒店中進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo),首家推出健康益智菜品,營(yíng)銷(xiāo)概念超前引領(lǐng)潮流。

  3、活動(dòng)具有吸引孩子的賣(mài)點(diǎn),以此帶動(dòng)家長(cháng)來(lái)江南消費,提高在同行業(yè)中的競爭力。

  4、活動(dòng)具有連續性和持久的影響力,可在暑假和寒假繼續推廣并擴大規模,形成江南獨具特色的促銷(xiāo)品牌。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案7

  活動(dòng)動(dòng)員是整個(gè)活動(dòng)動(dòng)員會(huì )一大核心環(huán)節,在政策講解中;政策和話(huà)術(shù)演練、人員分工、目標制定之后,我們的管控人員這個(gè)時(shí)候就要站出來(lái)鼓勵大家,激勵大家,刺激大家,拿出勇氣,拿出敢打敢拼的士氣來(lái),帶領(lǐng)大家喊口號,喊目標。

  很多管理者對于銷(xiāo)售人員和管控人員的激勵,僅僅是在語(yǔ)言層面,發(fā)個(gè)信息或者是讓店長(cháng)傳達一下,事實(shí)上這種做法會(huì )讓銷(xiāo)售人員在心態(tài)上很失落,覺(jué)得上層對我們不是那么關(guān)心,那我們也不會(huì )認真執行;所以,活動(dòng)動(dòng)員會(huì )上有效的激勵能夠提高銷(xiāo)售人員的士氣,因為我們是一個(gè)整體,而不是管控者的角色,我們更重要的是團結整個(gè)團隊,向著(zhù)更高的目標前進(jìn)。

  結束語(yǔ):

  “三流的方案,一流的執行,活動(dòng)也是成功的!边@句話(huà)對于活動(dòng)的成功非常關(guān)鍵。在活動(dòng)動(dòng)員會(huì )上,對于每個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn),管控人員都要牢牢把握,精準控制,成功引導,這樣才能開(kāi)成一次有效的動(dòng)員會(huì ),F在家居建材市場(chǎng)競爭激烈,怎樣在同類(lèi)型中脫穎而出,還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是要組建一支強大的團隊,這就要求我們的.代理商和經(jīng)銷(xiāo)商格外重視,不斷調整思路,開(kāi)拓創(chuàng )新,這樣才能在一次次的動(dòng)員會(huì )上讓團隊得到更大的進(jìn)步,才能讓整個(gè)團隊更加團結,通過(guò)這樣歷練去應對市場(chǎng)上出現的更高難度挑戰。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案8

  活動(dòng)背景:“光棍節”從網(wǎng)絡(luò )節日變成青年朋友廣為流行的節日,而在網(wǎng)絡(luò )上則演變成購物狂歡節,每逢到了“光棍節”不論是商場(chǎng)、飯店或者游樂(lè )場(chǎng)所,都會(huì )借助節日的氛圍策劃“光棍節”活動(dòng)來(lái)招攬顧客。在這年輕時(shí)尚的節日里,普麗緹莎美容院推出了“光棍節不孤單”特惠活動(dòng)。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,并且入秋之后持續著(zhù)干燥、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到,消費者在換季之后進(jìn)店消費初秋時(shí)節以美白修復為主,而如今則是以滋潤保養為主。因此,普麗緹莎美容院借助“光棍節”這一檔期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),不僅是提高知名度,提升形象的大好時(shí)機,也是利用節日抓住商機的機會(huì )。

  活動(dòng)主題:普麗緹莎陪你過(guò)光棍情人節

  活動(dòng)時(shí)間:xxxx年11月1日~11月11日

  活動(dòng)地點(diǎn):普麗緹莎美容院各大直營(yíng)店

  活動(dòng)對象:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

  活動(dòng)目的:恰逢“大小光棍節”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節日中感受到普麗緹莎的溫暖,并且還能夠得到美的體驗。在“光棍節”期間,并且結合季節、氣候等問(wèn)題美容院特此推出補水、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項目。希望能夠借此時(shí)節,與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺。能為普麗緹莎帶來(lái)更多的新朋友,提升美容院的消費者市場(chǎng)占有率。

  活動(dòng)宣傳:

  1、“光棍節”本是從網(wǎng)絡(luò )上流傳而來(lái)的節日,所以在宣傳上要著(zhù)重在網(wǎng)絡(luò )宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò )上。

  2、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

  3、活動(dòng)兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客,分發(fā)節日的優(yōu)惠卷和體驗卷等。并且裝飾美容院門(mén)頭、在美容院門(mén)口張貼海報和懸掛橫幅等。

  注意事項:

  1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和信息資料。

  2、對員工做好活動(dòng)的培訓,為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費力,穩定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門(mén)到消費結束后的每一個(gè)環(huán)節,保持微笑,親切待人。

  活動(dòng)內容:

  1、美容院內的`會(huì )員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng),憑會(huì )員卡能夠銷(xiāo)售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護膚的體驗券,如果會(huì )員積分卡內的積分達到500分及以上者,憑借會(huì )員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目。

  2、非會(huì )員的顧客,在活動(dòng)期間進(jìn)店消費達到288元者,可以直接享受8、8折的優(yōu)惠。并且贈送普麗緹莎的會(huì )員卡一張,和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份。

  注:活動(dòng)體驗劵以店內的有效期為準。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案9

  一、活動(dòng)背景

  2月14日情人節就要到了,為消費者創(chuàng )造一個(gè)既浪漫又溫馨的節目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來(lái),也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下場(chǎng)地來(lái)向消費者傳送這個(gè)節目的訊息。

  根據我們山莊自身的經(jīng)營(yíng)特色,根據常消費熟客的消費習慣。今年,我們制定出以下情人節推廣計劃,供總辦審閱。

  二、活動(dòng)主題

  東莞山莊xx情人節粉紅之旅

  玫瑰、粉紅、物語(yǔ)

  三、活動(dòng)時(shí)光

  2月14日

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  主要地點(diǎn):麗駿會(huì )大廳

  次要地點(diǎn):客房桑拿房

  五、活動(dòng)方法

  1、透過(guò)浪漫的場(chǎng)景布置,為消費者創(chuàng )造一個(gè)溫馨,旖旎的愛(ài)的殿堂。

  2、設立“情人留言板”,供情侶在上方寫(xiě)上愛(ài)的摯言。

  3、透過(guò)彩色熒光棒掛在身上的方式,區分單身和有情人之間的身份,單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動(dòng)。

  4、客房、桑拿房設立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

  5、灑吧推出情侶雞尾灑資料。

  六、氛圍營(yíng)造:

  夜總會(huì ):

  1、大門(mén)口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門(mén)。

  2、進(jìn)大門(mén)橫梁上注明活動(dòng)主題。

  3、二樓玻璃墻處設立4x2米“情侶留言板”。

  4、大廳內用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點(diǎn)綴。

  客房、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點(diǎn)綴。

  七、廣告方法:

  1、宣傳單:10000份,自行派發(fā)。

  2、信息發(fā)布:3000元。

  3、內部廣告發(fā)布:(含噴畫(huà)、電腦屏幕)。

  4、廣告文字:

  A、擁有你,我此生有幸。

  珍惜你,我畢生力行。(廣告詞)

  B、春信綻放,玫瑰花開(kāi),感情來(lái)了,你的故事開(kāi)始了;情人節到了,在東莞山莊準備一份珍愛(ài)的'禮物,然后溫柔地攜上你的的她或他,就在這個(gè)浪漫的日子開(kāi)始相約。(信息)

  C、2月14日情人節,“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節快樂(lè )!

  2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰,”P(pán)ARTY恭候您的光臨!

  玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會(huì )情人節粉紅之旅,等待您的參與!

  八、促計劃:

  1、客房設八間“粉紅情侶套房,”每間每晚228元,并贈送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。

  2、桑拿房設八間“粉紅情侶套房,”每間每晚218元,并贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。

  3、夜總會(huì )大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

  4、夜總會(huì )大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動(dòng)。

  九、活動(dòng)安排

  1、營(yíng)銷(xiāo)部:2月10日前推出活動(dòng)廣告、2月13日前做好情人節氛圍營(yíng)造工作

  2、娛樂(lè )部:2月10日前結合營(yíng)銷(xiāo)計劃,制定好情人節活動(dòng)細則:2月13日前做好情人節氛圍營(yíng)造工作

  3、桑拿、客房部:2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

  4、工程部:結合活動(dòng)計劃,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。

  十、費用預算:

  1、仿真玫瑰花:6000朵x0.3元=1800元

  2、玫瑰花:500朵x1.00元=500元

  3、巧克力:100盒x20元=20xx元

  4、粉紅色雪紗:100碼x5.0元=500元

  5、宣傳單:10000張x0.25元=2500元

  6、噴畫(huà):200平方x10元=20xx元

  7、其它:500元

  合計:9800元

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案10

  一、活動(dòng)目的:

  農歷五月初五,是中國傳統的節日——端午節,為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統,特別舉辦多項慶祝端午節的促銷(xiāo)活動(dòng),借此活動(dòng)達到“寓教于樂(lè )”的目的;并回饋顧客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,為顧客提供一個(gè)溫馨的`購物場(chǎng)所,以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額,讓顧客感受一個(gè)難忘的端午節。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月x日—x日

  三、活動(dòng)主題:

  端午節靚粽,購物歡樂(lè )送

  四、促銷(xiāo)方式:

  1、《端午節靚粽,購物滿(mǎn)就送》活動(dòng)

  活動(dòng)內容:凡在端午節活動(dòng)期間,在本超市一次性購物滿(mǎn)38元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費領(lǐng)取靚粽一只,每店限送200只,數量有限,送完即止。

  2、商品特賣(mài)

  在促銷(xiāo)期內,粽子和其節日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲(chóng)水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷(xiāo)售。

  3、《xxx猜粽,超級價(jià)格平》

  1)活動(dòng)時(shí)間:

  6月x日—x日

  2)活動(dòng)內容:

  凡在6月x日—x日促銷(xiāo)時(shí)間內,在超市一次性購物滿(mǎn)18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。

  3)活動(dòng)方式:

  在超市入口處或凍柜旁邊設促銷(xiāo)臺不打價(jià)格或不易分變的廠(chǎng)商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購部落實(shí)價(jià)格一定要相當低,以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節后下一步的銷(xiāo)售立下口啤打下基礎。

  4、《五月端午節,刺激包粽賽》

  操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——組織比賽。

  參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。

  五、相關(guān)宣傳

  1、傳單宣傳:傳單第一,二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份。

  2、場(chǎng)外海報和場(chǎng)內廣播宣傳。

  六、費用預算

  1、《端午節靚粽,購物滿(mǎn)就送》活動(dòng):靚粽限送200只xx3天。

  2、《xx猜靚粽,超級價(jià)格平》活動(dòng):(數量?jì)r(jià)格由贊助商在各店促銷(xiāo)決定)。

  3、《五月端午節,xx包粽賽》活動(dòng):粽子散裝米100斤。

  其他費用:

  裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店300元。

  促銷(xiāo)總費用:約8600元。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案11

  一、活動(dòng)背景

  以服裝走秀為題,在各大傳媒網(wǎng)絡(luò )上提出“模特走秀”節目,向群眾展現當今社會(huì )最潮流的時(shí)裝打扮與我們公司的魅力與色彩。我們制定出以下計劃方案,供總辦審閱。

  二、活動(dòng)主題

  魔力綻放(日系風(fēng)格)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月x日晚:6:30—11:30

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  主要地點(diǎn):t臺

  五、活動(dòng)方法

  1、經(jīng)過(guò)時(shí)尚、炫酷的場(chǎng)景布置,抓住一切觀(guān)眾的眼球,給予任何為觀(guān)眾視覺(jué)的沖擊。

  2、開(kāi)場(chǎng):采用“日本類(lèi)歌曲”為走秀背景音樂(lè ),營(yíng)造出強烈,瘋狂,精彩,獨特,原始的氣氛,使在場(chǎng)的每一個(gè)人都為之興奮。此場(chǎng)走秀由模特身著(zhù)簡(jiǎn)單,隨意、自由的服飾完成,讓活動(dòng)的氣氛與感覺(jué)最真率自然地流露。

  3、主場(chǎng):采用“哥特系歌曲”為走秀音樂(lè ),營(yíng)造出神秘、愉悅的氛圍,由模特身著(zhù)色彩異常艷麗的服飾完成走秀,展現出現代日系的另一種特殊領(lǐng)域。

  4、副場(chǎng):采用現代流行的走秀音樂(lè )——“英格瑪——謎”,選取其中最為著(zhù)名的'“公元前20xx年”作為走秀背景音樂(lè ),以營(yíng)造一種柔和、優(yōu)雅、扣人心弦的氛圍,意在給人一種視覺(jué)的沖擊與精神的享受,來(lái)引導時(shí)代潮流,制造唯美視覺(jué)沖擊和聽(tīng)覺(jué)上的浪漫感覺(jué)。

  5、整場(chǎng)秀貫穿下來(lái),除了模特走秀展示服飾來(lái)引導潮流外,將會(huì )有解說(shuō)員在背幕后為模特走秀解說(shuō)(可包括服飾的背景、構造、裝飾、顏色、設計……),將整場(chǎng)秀更好的展示。

  六、氛圍營(yíng)造

  1、t臺上,用色彩強烈的元素布置,且周?chē)鸁艄庠桨翟胶谩?/p>

  2、大屏幕上注明活動(dòng)主題。

  3、應備探照燈,注意場(chǎng)景切換。

  七、廣告方法

  1、宣傳單,自行派發(fā)。

  2、內部廣告發(fā)布:(含噴畫(huà)、電腦屏幕)。

  3、宣傳媒體多樣式化。

  八、活動(dòng)安排

  1.x月xx日前做好氛圍營(yíng)造工作。

  2.x月x日前推出走秀廣告。

  3.x月x日前進(jìn)行彩排,確保走秀無(wú)誤。

  模特:x人

  會(huì )場(chǎng)負責人:x服裝負責人:xx

  這次的活動(dòng)主要是為了吸引當今社會(huì )的潮流人士們,時(shí)代在不一樣的改變著(zhù),時(shí)尚與潮流也不斷的翻新著(zhù),為了使那些人士不再迷茫,所以決定向群眾展現當今社會(huì )最潮流的時(shí)裝打扮,借此機會(huì ),也能讓群眾了解到我們公司的魅力與色彩。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案12

  一,宏觀(guān)環(huán)境分析

  1、經(jīng)濟環(huán)境

  移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極其巨大的產(chǎn)業(yè),除了電信運營(yíng)商之外,還包括手機,電信設備,測試儀表,工具軟件,元器件,半導體甚至手機零售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)、有數據顯示,在20xx年度國民生產(chǎn)總值中,移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效應為0、8個(gè)百分點(diǎn)、放在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,聯(lián)通CDMA項目顯得更加意義深遠。

  2、政治/法律環(huán)境

  信息產(chǎn)業(yè)部一直強調要發(fā)展自己的手機產(chǎn)業(yè),甚至還為一些國內廠(chǎng)商下?lián)芰舜蠊P的研發(fā)經(jīng)費、國家計委還授予19家企業(yè)生產(chǎn)CDMA手機的資格。

  對于國內電信設備供應商來(lái)說(shuō),一個(gè)有利的好消息是國家對于CDMA的支持達到了前所未有的高度、20xx年9月26日,信息產(chǎn)業(yè)部評選出第一屆信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)發(fā)明、在六項獲獎技術(shù)中,有兩項與CDMA有關(guān),由此不難看出政府對于CDMA的重視以及對掌握自主知識產(chǎn)權的渴望。

  3、科技環(huán)境

  通過(guò)市場(chǎng)調查發(fā)現,手機用戶(hù)對目前所使用的手機在清晰度,網(wǎng)絡(luò ),輻射等方面滿(mǎn)意的約占1/3,一般的占1/3,不滿(mǎn)意和很滿(mǎn)意的各占1/6、而CDMA在通話(huà)質(zhì)量,電磁輻射等方面具有優(yōu)勢。

  二,微觀(guān)環(huán)境分析

  1、競爭者狀況

  在3G時(shí)代到來(lái)之前,中國聯(lián)通與中國移動(dòng)的競爭將在兩個(gè)層面展開(kāi):在原有的GSM領(lǐng)域,雙方基本上會(huì )延續目前的競爭態(tài)勢;在向第三代移動(dòng)通信過(guò)度方面,則將會(huì )GPRS與CDMA的正面交鋒,這將是雙方競爭的主戰場(chǎng)。

  2、消費者狀況

  據調查,消費者擁有手機的比例每年逐步增加且對手機的性能要求越來(lái)越高、很多新老用戶(hù)對CDMA的.性能有著(zhù)濃厚的興趣。

  3、企業(yè)自身表現

  中國聯(lián)通"十五"期間的發(fā)展目標是到20xx年移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)總數達到0、8億——1億,市場(chǎng)占有率達到35%;國際國內長(cháng)途電話(huà),數據通信和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)占有率分別達到20%;無(wú)線(xiàn)尋呼繼續保持市場(chǎng)占有率的絕對優(yōu)勢、為了實(shí)現這一目標,中國聯(lián)通將在"十五"期間追加固定資產(chǎn)投資2500億至2600億元、從上述數字來(lái)看,聯(lián)通移動(dòng)電話(huà)新增用戶(hù)的半數以上將來(lái)自CDMA,而聯(lián)通投入到CDMA項目中的資金也占其總投資額的40%左右。

  三、機會(huì )與風(fēng)險分析

  一,機會(huì )分析

  1、技術(shù)優(yōu)勢

 。1)CDMA手機發(fā)射功率小,是名副其實(shí)的綠色手機手機的平均發(fā)射功率是2mw,是GSM手機的平均發(fā)射功率(125mw)的1/60,甚至低于電視屏幕產(chǎn)生的輻射功率。

 。2)CDMA手機語(yǔ)音質(zhì)量高,可與固定電話(huà)媲美,而且沒(méi)有掉線(xiàn)的現象、

 。3)由于CDMA的一些技術(shù)優(yōu)勢,它里面的機芯可以做得更小,更輕,而且功能更強大、因此,CDMA手機可以做得更加小巧輕便,更能富有個(gè)性化的特征。

  2、頻段資源優(yōu)勢

  聯(lián)通之所以接管133網(wǎng)(原長(cháng)城網(wǎng)),一個(gè)很重要的目的就是看中了133網(wǎng)寶貴的頻段資源、現在國際上已經(jīng)出現了拍賣(mài)頻段資源的做法,我國也有可能借鑒這一模式,因此,現在聯(lián)通CDMA所獲得的頻段資源必將成為未來(lái)的競爭優(yōu)勢、而GPRS與GSM共有相同的頻率,據測算,中國移動(dòng)GSM網(wǎng)絡(luò )的頻寬最多只能支持1億用戶(hù),必然會(huì )因GPRS與GSM爭搶頻率資源而影響GPRS的發(fā)展。

  3、國家扶持民族手機工業(yè)

  信息產(chǎn)業(yè)部一直強調要發(fā)展自己的手機產(chǎn)業(yè),甚至還為一些國內廠(chǎng)商下?lián)芰舜蠊P的研發(fā)經(jīng)費,此次獲得CDMA手機生產(chǎn)資格的僅有一家外資企業(yè),其余均為國內廠(chǎng)商,再次表明了信息產(chǎn)業(yè)部扶持民族手機工業(yè)的態(tài)度、

  二,風(fēng)險分析

  1、雖說(shuō)CDMA在技術(shù)上確實(shí)比GSM優(yōu)點(diǎn)更多一些,但是它只能屬于從2G到3G的過(guò)渡期,CDMA的壽命長(cháng)短取決于這個(gè)過(guò)渡期有多長(cháng)。

  2、更大的風(fēng)險在于,一旦聯(lián)通選定CDMA,在未來(lái)到3G之路上,它就要一直沿著(zhù)高通的標準走下去,換句話(huà)說(shuō),不管是否技術(shù)最先進(jìn),聯(lián)通很可能會(huì )一直受制于高通。

  3、聯(lián)通建設CDMA是構建一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò ),用于網(wǎng)絡(luò ),基站,設備方面的開(kāi)銷(xiāo)相當巨大、而GPRS技術(shù)向下兼容GSM,可以從現有的GSM網(wǎng)絡(luò )發(fā)展而來(lái),投入自然要低許多、由此可見(jiàn),聯(lián)通在價(jià)格上不會(huì )占據優(yōu)勢。

  4、此外,聯(lián)通在用戶(hù)基礎方面的優(yōu)勢也會(huì )影響CDMA的推廣、對于一般的移動(dòng)通訊用戶(hù)來(lái)說(shuō),現有的GSM網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)基本上能夠滿(mǎn)足他們的需要,在這種情況下,人們不會(huì )輕易投入CDMA的懷抱,因為CDMA不但換號還要換手機、在這種情況下,聯(lián)通CDMA的用戶(hù)將主要來(lái)自新用戶(hù)和聯(lián)通130用戶(hù)的"跳網(wǎng)"、因此,雙模手機(GSM與CDMA均可)對于聯(lián)通打開(kāi)市場(chǎng)局面將會(huì )產(chǎn)生非常重要的作用,而這一點(diǎn)卻不是聯(lián)通自己可以解決的問(wèn)題。

  四、市場(chǎng)細分

  從聯(lián)通公司抽樣的樣本來(lái)看,有手機的約占76%,其中愿意更換的占52%,不會(huì )更換的占48%;沒(méi)有手機的占24%,其中愿意購買(mǎi)的占71%,不會(huì )購買(mǎi)的占29%。

  從上述情況來(lái)看可以以用戶(hù)有無(wú)手機來(lái)細分市場(chǎng):

  1、手機新用戶(hù):這群消費者沒(méi)買(mǎi)過(guò)手機,當市場(chǎng)上有高品質(zhì)高質(zhì)量的新型手機時(shí),他們一般會(huì )傾向購買(mǎi)這類(lèi)手機。

  2、使用中國移動(dòng)手機的用戶(hù):這類(lèi)消費者對CDMA心存懷疑,且使用CDMA不僅要換號還要換機,因此這類(lèi)用戶(hù)大多數對它持觀(guān)望態(tài)度,不會(huì )購買(mǎi);只有少數人在經(jīng)濟能夠允許的情況下會(huì )嘗試購買(mǎi)使用CDMA。

  3、使用中國聯(lián)通手機的用戶(hù):這類(lèi)消費者原來(lái)就使用聯(lián)通的130手機,只要他們意識到CDMA在技術(shù)上的好處,他們轉向購買(mǎi)CDMA也是比較簡(jiǎn)單的

  五、戰略規劃

  1、戰略思路:

 。1)大力宣傳提倡CDMA的技術(shù)優(yōu)勢,尤其是其勝于GSM與GPRS的方面。

 。2)樹(shù)立倡導振興民族企業(yè)的觀(guān)念、國家信息產(chǎn)業(yè)部公布計委的決定,有19家企業(yè)獲得了生產(chǎn)CDMA手機的資格,其中有18家是國內企業(yè),只有一家是外資企業(yè)、表明了產(chǎn)業(yè)部扶持手機工業(yè)的態(tài)度、在GSM手機市場(chǎng)上,國產(chǎn)品牌幾年來(lái)奮力拼搏,奈何只能望洋興嘆,市場(chǎng)份額僅占15%左右、而在CDMA手機方面國內廠(chǎng)商無(wú)疑獲得了許多有利的位置——技術(shù)背景相同,都采用高通的核心技術(shù);市場(chǎng)地位平等,目前還沒(méi)有形成寡頭壟斷的局面、

 。3)不與GSM和GPRS打價(jià)格戰。

  2、產(chǎn)品功能定位:保密性強,話(huà)音清晰,掉線(xiàn)率低,電池輻射小。

  3 、品牌形象定位:小巧輕便,中國人自己的手機。

  4、消費人群定位:以手機新用戶(hù)為主,輔以一些聯(lián)通手機用戶(hù)和少許經(jīng)濟富裕的中國移動(dòng)手機用戶(hù)、組合

  一,價(jià)格

  由于CDMA是個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò ),用于網(wǎng)絡(luò ),設備等方面的開(kāi)銷(xiāo)相當巨大,而GPRS技術(shù)可以向下兼容GSM,可以從現有的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展而來(lái),投入自然要低許多、因此,不能與它們打價(jià)格戰,主要以技術(shù)取勝。

  二,廣告與促銷(xiāo)策略

  1、廣告創(chuàng )意策略原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

  2、廣告訴求目標:手機新用戶(hù)

  3、廣告表現策略:為了在廣告中體現"振興民族工業(yè)"的理念,應該請具有民族英雄氣質(zhì)的明星來(lái)推廣,并宣傳CDMA的優(yōu)點(diǎn)

  4、促銷(xiāo)策略原則:用常規方法加大產(chǎn)品的市場(chǎng)采納力度,用出奇制勝的方法從競爭對手中奪取市場(chǎng)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案13

  一、促銷(xiāo)計劃目的:

  1、通過(guò)在元旦春節期間找準重點(diǎn)消費機會(huì ),達到提升真心產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率。

  2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

  3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯(lián)系,提高真心品牌親和力。

  4、借助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

  二、促銷(xiāo)計劃策略:

  1、在元旦春節期間通過(guò)真心產(chǎn)品全面讓利來(lái)吸引家庭主婦的購買(mǎi)和優(yōu)惠消費者。

  2、在各渠道以不同促銷(xiāo)形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現,提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  三、促銷(xiāo)地點(diǎn):

  1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個(gè)

  2、省會(huì )城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、沈陽(yáng)、長(cháng)春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長(cháng)沙、廣州、南寧、成都、貴陽(yáng)、昆明、西安、蘭州,共計22個(gè)

  3、一般地級市:銷(xiāo)售一部:65個(gè)

  銷(xiāo)售二部:65個(gè)

  銷(xiāo)售三部:65個(gè)

  共計195個(gè)(各銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)狀況進(jìn)行調配)

  四、促銷(xiāo)時(shí)間:

  1、生動(dòng)化陳列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  2、KA賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo):xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  3、B類(lèi)商超促銷(xiāo):xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

  4、批市陳列促銷(xiāo):xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

  五、促銷(xiāo)方式:

  (一)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產(chǎn)品海報,同時(shí)在KA、BC、D類(lèi)店開(kāi)展生動(dòng)化陳列展示。

  2、啟動(dòng)目標餐館:直轄市600家/市_4個(gè)城市=2400家省會(huì )城市300家/市_22個(gè)城市=6600家

  3、海報張貼要求:

  (1)必須張貼在小餐館室內。

  (2)張貼距離地面1.5米左右墻面上。

  (3)每個(gè)小餐館張貼海報2張。

  (4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

  (5)張貼要有記錄。(見(jiàn)《戶(hù)外海報張貼登記表》)

  (6)所有張貼均爭取免費張貼。

  4、賣(mài)場(chǎng)貨架陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于4個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,包裝一律正面朝向消費者。每個(gè)賣(mài)場(chǎng)不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。

  5、BC店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在炒貨區貨架上,位于炒貨區貨架的第一個(gè)或第二個(gè)位置。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于3個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:產(chǎn)品必須有明確的價(jià)格牌,陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消費者,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月。B類(lèi)商超不低于5個(gè)跳跳卡,5個(gè)插卡。C類(lèi)超市戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼。

  6、D類(lèi)店陳列要求:

  (1)陳列位置:真心產(chǎn)品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

  (2)陳列面積:真心產(chǎn)品必須集中陳列,每個(gè)規格不低于2個(gè)陳列面,產(chǎn)品陳列飽滿(mǎn)。

  (3)陳列氛圍:陳列整齊干凈,包裝一律正面朝向消者。D類(lèi)店戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見(jiàn)戶(hù)外海報張貼登記表))

  (二)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:在K/A賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行堆頭展示,同時(shí)在進(jìn)場(chǎng)新規格340g、240g中選擇規格開(kāi)展特價(jià)活動(dòng),并在重點(diǎn)K/A賣(mài)場(chǎng)安排導購員。

  2、340g、240g未進(jìn)的活動(dòng)賣(mài)場(chǎng),開(kāi)展383g或300g堆頭陳列,零售價(jià)格不變。(要標明優(yōu)惠價(jià))

  3、堆頭陳列規定:活動(dòng)城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低于開(kāi)展堆頭數量的.60%。各省根據公司異型堆頭統一風(fēng)格在當地制作完成,憑正規發(fā)票報帳。

  4、特價(jià)規定:

  (1)340g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)5.7元/袋,售價(jià)6.6元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調至5.4元/袋,售價(jià)5.5元/袋。

  (2)240g原賣(mài)場(chǎng)供價(jià)4.3元/袋,售價(jià)4.9元/袋,活動(dòng)期間供價(jià)下調至3.9元/袋,售價(jià)4元/袋。

  5、堆頭陳列標準:

  a、陳列位置:真心產(chǎn)品堆頭必須位于人流密集的購物主通道上。

  b、陳列面積:堆頭面積不小于1.2米_1.2米,堆頭上產(chǎn)品陳列要飽滿(mǎn)。

  c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價(jià)格牌和吊旗,四周要有香瓜子產(chǎn)品帷幔,堆頭上陳列促銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品貨齡小于三個(gè)月,陳列要整齊干凈。

  (三)促銷(xiāo)方式

  1、促銷(xiāo)內容:活動(dòng)期間,B類(lèi)商超開(kāi)展240g或340g捆綁45g香瓜子活動(dòng)。

  2、說(shuō)明:240g和340g都進(jìn)店的商超,必須選擇340g進(jìn)行捆綁。

  (四)促銷(xiāo)方式

  促銷(xiāo)內容:選擇當地批發(fā)市場(chǎng)選擇一定數量批發(fā)商開(kāi)展生動(dòng)化陳列競賽。陳列合格批發(fā)商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

  六、公司資源支持:

  1、直轄市:

  a、15000張產(chǎn)品海報

  b、戶(hù)外墻體不少于2張產(chǎn)品海報張貼20xx張空白海報

  c、2卷帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、500個(gè)吊旗

  g、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  h、20個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  i、10名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  j、8個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  k、30家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  2、省會(huì )城市:

  a、8000張產(chǎn)品海報

  b、1000張空白海報

  c、1卷產(chǎn)品帷幔

  d、500個(gè)插卡

  e、500個(gè)跳跳卡

  f、100個(gè)產(chǎn)品吊旗

  g、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  h、10個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  i、5名導購員兩個(gè)月工資(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  j、5個(gè)商超捆綁費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  k、20家批發(fā)客戶(hù)陳列費用(有客戶(hù)城市,公司承擔50%)

  3、一般地級市:

  a、5000張產(chǎn)品海報

  b、1卷產(chǎn)品帷幔

  c、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用50%

  d、公司承擔5個(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭費用50%

  e、公司承擔15家批發(fā)客戶(hù)陳列費用50%

  七、方案執行:

  1、各城市根據城市級別參照執行。

  2、為了實(shí)現xxxx年新年新春促銷(xiāo)活動(dòng)規范和統一,方便公司集中進(jìn)行資源規劃和配置,全國市場(chǎng)自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場(chǎng)促銷(xiāo)方案。(刮卡和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨搭贈除外)

  3、各省區必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節促銷(xiāo)執行標準,提報省區活動(dòng)參與城市及活動(dòng)明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見(jiàn)《xxxx年新年新春促銷(xiāo)城市提報表》)

  4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會(huì )城市標準執行。

  5、各城市根據公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量;顒(dòng)終端必須符合公司零售業(yè)態(tài)劃分標準,活動(dòng)開(kāi)展按客觀(guān)數量執行。

  6、各城市必須嚴格按照活動(dòng)內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書(shū)面形式向銷(xiāo)售部說(shuō)明,報市場(chǎng)部備案,報營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理批準。

  7、導購員上班放假時(shí)間安排:

  xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

  xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節休息

  xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

  8、導購員工作時(shí)間安排(各城市根據賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間參照安排)

  上午:10:00—12:00

  下午:13:00—21:00

  9、導購員工資:

  導購員工資采用底薪+提成方式,導購員憑賣(mài)場(chǎng)電腦銷(xiāo)售清單,每月進(jìn)行提成核算。

  直轄市:700元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

  省會(huì )城市:500元/月+每銷(xiāo)售1件獎勵1元。

  10、導購員必須每日填寫(xiě)工作日報表。

  11、分公司、辦事處商超業(yè)代負責無(wú)駐店導購員賣(mài)場(chǎng)的理貨工作。

  八、活動(dòng)監控:

  1、各省區經(jīng)理負責活動(dòng)具體統籌安排。

  2、各省區活動(dòng)城市檢查:

  (1)生動(dòng)化檢查不得低于5次/月。

  (2)KA、B類(lèi)商超活動(dòng)檢查不得低于5次/月。

  (3)批市活動(dòng)不得低于3次/月。

  3、檢查必須按表填寫(xiě)檢查記錄。

  4、公司相關(guān)領(lǐng)導將進(jìn)行不定期抽查。

  5、市場(chǎng)專(zhuān)員負責活動(dòng)最終真實(shí)性核查。

  6、公司活動(dòng)督戰小組成員:

  (1)活動(dòng)總指揮:曹恒廣

  (2)活動(dòng)監督:張先義、王祥云、市場(chǎng)專(zhuān)員

  (3)活動(dòng)第一負責人:

  銷(xiāo)售一部:吳孝純、楊福裕

  銷(xiāo)售二部:?jiǎn)蜗檫M(jìn)、王化松、方高忠

  銷(xiāo)售三部:顧軍、劉學(xué)兵

  (4)活動(dòng)第一執行人:各省區經(jīng)理

  (5)活動(dòng)協(xié)助:李童、謝孟生、吳召蘭

  九、費用預算:

  (一)單個(gè)城市費用預算:

  1、直轄市:

  a、海報費用:0.7元/張_15000張=10500元

  b、空白海報:0.7元/張_20xx張=1400元

  c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

  d、500個(gè)插卡:0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

  e、500個(gè)跳跳卡:0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

  f、吊旗:0.52元/個(gè)_100個(gè)=260元

  g、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:900件/月/店_2個(gè)月_90元/件_20店_6.35%=205740元

  h、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:5000元/月/店_2個(gè)月_20個(gè)店=200000元

  i、導購員工資:1500元/月/名_2個(gè)月_10名=30000元

  j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個(gè)月_8個(gè)_90元/件_11.67%=50414.4元

  k、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

  費用合計:502,644.4元

  2、省會(huì )城市:

  a、海報費用:0.7元/張_8000張=5600元

  b、空白海報:0.7元/張_1000張=700元

  c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  4、插卡:0.16元/個(gè)_500個(gè)=80元

  d、跳跳卡:0.22元/個(gè)_500個(gè)=110元

  e、吊旗:0.52元/個(gè)_500個(gè)=260元

  f、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:600件/月/店_2個(gè)月_90元/件_10店_6.35%=68580元

  g、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:3000元/月/店_2個(gè)月_10個(gè)店=60000元

  h、導購員工資:1000元/月/名_2個(gè)月_5名=10000元

  i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)_90元/件_11.67%=21006元

  j、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

  費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)

  3、一般地級市:

  a、產(chǎn)品海報:0.7元/張_5000張=3500元

  b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

  c、賣(mài)場(chǎng)特價(jià)費用:200件/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店_90元/件_6.35%=11430元

  d、賣(mài)場(chǎng)堆頭費用:1500元/月/店_2個(gè)月_5個(gè)店=15000元

  e、批發(fā)客戶(hù)陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

  費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)

  (二)活動(dòng)全國銷(xiāo)量及費用預算:

  1、活動(dòng)期間全國銷(xiāo)量:

  (1)直轄市:200萬(wàn)元_2個(gè)月_4個(gè)城市=1600萬(wàn)元

  (2)省會(huì )城市:40萬(wàn)元_2個(gè)月_22個(gè)=1760萬(wàn)元

  (3)一般低級市:20萬(wàn)元_2個(gè)月_195個(gè)=7800萬(wàn)元

  銷(xiāo)量總計:11160萬(wàn)元

  2、全國費用預算:

  (1)直轄市:502644.4元_4個(gè)直營(yíng)城市=2010577.6元

  (2)省會(huì )城市:169036元_10個(gè)直營(yíng)城市+84518元_16個(gè)非直營(yíng)城市=3042648元

  (3)一般地級市:16000元_191個(gè)城市=3056000元

  費用合計:8109225元(810.92萬(wàn)元)

  3、費用率:810.92萬(wàn)元/11160萬(wàn)元=7.26%

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案14

  一、市場(chǎng)分析

  制定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的第一步是對決定有效營(yíng)銷(xiāo)策略所需重要信息的回顧和總結。

  1、企業(yè)目標和任務(wù)

  企業(yè)的目標和任務(wù)是用來(lái)識別企業(yè)屬性或企業(yè)存在的原因的。通過(guò)明確目標和任務(wù),營(yíng)銷(xiāo)策劃人員可以盡可能的做出努力來(lái)使企業(yè)運作的更好。

  2、市場(chǎng)現狀與策略

  總結企業(yè)所運營(yíng)的整個(gè)市場(chǎng)狀況和目前所運用的營(yíng)銷(xiāo)策略。企業(yè)需要確定讓企業(yè)運作的更好的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有哪些。

  3、主要競爭對手

  作為營(yíng)銷(xiāo)策劃案一個(gè)很重要的部分,需要對相同產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)似的客戶(hù)群的競爭對手做一個(gè)細致的分析。有針對性地評估他們的優(yōu)勢和劣勢,以幫助企業(yè)在競爭中取勝。

  4、外部環(huán)境分析

  企業(yè)的外部環(huán)境因素對企業(yè)業(yè)績(jì)的'影響很大。這些因素包括:經(jīng)濟、競爭、與企業(yè)相關(guān)的法律法規、技術(shù)、成本,以及社會(huì )的期望和需求。

  5、內部環(huán)境分析

  企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢是對企業(yè)現在與過(guò)去業(yè)績(jì)的總結決定的。這一總結包括:分析產(chǎn)品和生產(chǎn)方法、具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、人事安排以及財務(wù)業(yè)績(jì)。

  二、營(yíng)銷(xiāo)策略

  營(yíng)銷(xiāo)策略包括所服務(wù)的目標市場(chǎng)和針對每一目標市場(chǎng)所涉及的營(yíng)銷(xiāo)組合的

  詳細描述。

  1、目標和/預期效果

  營(yíng)銷(xiāo)策略需要包括對企業(yè)計劃所要達到的目標的詳細描述或者對營(yíng)銷(xiāo)工作所要產(chǎn)生的預期效果的描述。

  2、目標市場(chǎng)描述

  營(yíng)銷(xiāo)策略清楚地指出所需要服務(wù)的目標市場(chǎng)的每一個(gè)細節、定位和市場(chǎng)中的具體人員的溝通。一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案中可能會(huì )指出多個(gè)目標市場(chǎng),但是對每一個(gè)目標市場(chǎng)都設計一個(gè)專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)組合。

  3、市場(chǎng)定位

  市場(chǎng)定位是對營(yíng)銷(xiāo)組合質(zhì)量的一個(gè)詳細描述,它可以根據競爭和吸引潛在客戶(hù)的不同而不同。

  4、營(yíng)銷(xiāo)組合描述

  它包括對每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組合要素的完整描述。產(chǎn)品或服務(wù)的特性,如何定價(jià)、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)以及對每一參與營(yíng)銷(xiāo)組合實(shí)施工作的人明白企業(yè)計劃在做什么的詳細描述。

  三、行動(dòng)計劃

  營(yíng)銷(xiāo)策劃案的最后一個(gè)部分是指出完成營(yíng)銷(xiāo)策略所需要的具體活動(dòng)有哪些,并評估最終的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  1、活動(dòng)/安排/預算

  營(yíng)銷(xiāo)策略是需要一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現的;顒(dòng)內容包括明確活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間和如何開(kāi)展活動(dòng)。需要指派特定人去參與具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。這些人可能來(lái)自企業(yè)內部,也可能來(lái)自企業(yè)外部。需要制作一個(gè)詳細的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預算。

  2、評估流程

  評估流程是對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否按時(shí)完成,以及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的方式是否正確等問(wèn)題的具體描述。也可以由是否完成了營(yíng)銷(xiāo)目標,以及目標市場(chǎng)是否滿(mǎn)意來(lái)決定。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃方案15

  一、前言

  中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。xx烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

  當今的xx餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規模不斷擴大,市場(chǎng)不斷繁榮。然而,繁榮的同時(shí)意味著(zhù)競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來(lái),但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“xx烤鴨”應成為響當當的招牌。

  二、市場(chǎng)/企業(yè)分析

  xx餐飲市場(chǎng)同樣存在著(zhù)激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著(zhù)xx有限的餐飲資源,沖擊著(zhù)食客的味覺(jué)、視覺(jué)。

  一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

  (1)擁有自己的特色;

  (2)全面的(質(zhì)量)管理;

  (3)足夠的市場(chǎng)運營(yíng)資金;

  (4)創(chuàng )新,不斷推陳出新。

  這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的'原因所在。

  xx酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。xx洗浴、xx美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運營(yíng),已在xx地區有了一定的知名度,在xx更是家喻戶(hù)曉。如能利用“xx”在xx的知名度延續宣傳xx酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為xx餐飲界的后起之秀。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,只有顧客滿(mǎn)意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開(kāi)企業(yè)內部員工的努力;內部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

  鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,現正在舉辦“回報消費者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機會(huì ),應以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo)、內部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

  1、本次活動(dòng)的目的:增加“xx酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“xx”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識、工作積極性;進(jìn)一步提升“xx”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎。

  2、活動(dòng)時(shí)間:x月x日——x日,共計15天。

  3、參與人數:xx的所有員工、就餐的顧客等。

  4、顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、管理提高、文化創(chuàng )新

  四、具體方案策劃

  (一)SP

  1、“微笑服務(wù)”

  在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費價(jià)值。具體實(shí)施如下:

  x月x日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),x日——x日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,在大廳設一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面,每日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

  2、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

  (二)內部營(yíng)銷(xiāo)

  內部營(yíng)銷(xiāo)是一項管理戰略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,現對內部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

  1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。

  2、征文比賽

  內部員工征文:《我的選擇——xx》(所有員工都寫(xiě),洗浴、餐飲各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“xx”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng )造“新xx”!)

  要求:

  (1)題材圍繞xx酒樓、xx洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。

  (2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。

  (3)截止日期為x月x日。

  鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進(jìn)行集中展出。

  3、成本節約比賽

  通過(guò)系列活動(dòng),對內部員工再教育,提供其的積極性。

  (三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

  1、在推特色餐飲的同時(shí),推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

  2、綠色家宴:隨著(zhù)生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無(wú)疑會(huì )受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養搭配,平衡膳食,滿(mǎn)足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!

  (四)文化營(yíng)銷(xiāo)

  向消費者宣傳“xx”的企業(yè)文化,增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力。

  在公交車(chē)身制作xx酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(xx鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂(lè )而忘返。

  五、廣告營(yíng)銷(xiāo)

  在信息發(fā)達的現代社會(huì ),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介?筛鶕煌拿襟w有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

  硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現小投入,大產(chǎn)出。

  六、效果分析

  1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。

  2、店內富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

  3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

  4、通過(guò)促銷(xiāo),提升營(yíng)業(yè)額。

  日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

  七、特價(jià)

  (1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

  (2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

  (3)打折,這是一個(gè)迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

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