教師績(jì)效工資分配方案范文(精選5篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的教師績(jì)效工資分配方案范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
教師績(jì)效工資分配方案范文(精選5篇)1
為調動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,根據〔xx〕號文件精神,結合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想
在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jì)效為導向的分配激勵機制,調動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績(jì)效工資分配機制。
二、分配原則
公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。
三、獎勵性績(jì)效工資的構成比例
我中心在職人員6人,全年績(jì)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績(jì)效工資為229680元(占全年績(jì)效工資總量的54.8%),全年獎勵性績(jì)效工資為189216元(占全年績(jì)效工資總量的45.2%)。獎勵性績(jì)效工資由四部分組成,與績(jì)效考核掛鉤,根據績(jì)效考核情況發(fā)放。
。ㄒ唬┰驴记讵,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績(jì)效工資的22.8%;
。ǘ┰驴(jì)效獎,基數為800元/月/人,根據不同的崗位職責進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專(zhuān)技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專(zhuān)技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績(jì)效工資的30.9%;
。ㄈ┠甓瓤(jì)效獎,年末發(fā)放,年度績(jì)效獎=(基本工資+基礎性績(jì)效工資)3.5。年度績(jì)效獎71778元,占全年獎勵性績(jì)效工資的37.9%。
。ㄋ模┢渌(jì)效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績(jì)效獎、年度績(jì)效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績(jì)效工資的8.3%。
四、考核辦法
。ㄒ唬┰驴记讵
1、工作人員當月遲到或早退5次以?xún)鹊,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無(wú)故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;
2、當月請病事假3個(gè)工作日以?xún)鹊,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎;
3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。
。ǘ┰驴(jì)效獎
1、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當月月績(jì)效獎25%:①當月遲到或早退達到6-10次的;②當月事假累計達4-6個(gè)工作日的;
2、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當月月績(jì)效獎50%:①當月遲到或早退超過(guò)10次的;②當月事假累計達到7-10個(gè)工作日的.;③當月無(wú)故曠工累計達2個(gè)工作日的;
3、滿(mǎn)足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績(jì)效獎:①當月事假累計達10個(gè)工作日的;②當月無(wú)故曠工累計達2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會(huì )上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。
4、經(jīng)批準請病假的,按病假日數比例,扣發(fā)月績(jì)效獎;
5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jì)效獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。
。ㄈ┠甓瓤(jì)效獎年度績(jì)效獎根據個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度績(jì)效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年年度績(jì)效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jì)效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jì)效獎。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jì)效獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。
。ㄋ模┢渌(jì)效獎加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵,按規定系數比例進(jìn)行統籌發(fā)放。
五、其他問(wèn)題
。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏,扣發(fā)全年獎勵性績(jì)效工資:
1、受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告,行政記大過(guò)以上處分,處分期限未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的;
2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;
3、表現很差、群眾意見(jiàn)很大的?郯l(fā)的獎勵性績(jì)效工資全部納入單位其他績(jì)效獎中。
。ǘ﹪曳ǘǖ募倨冢ㄈ缣接H假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規定執行。
。ㄈ┍疚奈瓷婕岸叻ㄒ幱幸幎ǖ,按相應規定處理。
六、其它事項
本方案12月日經(jīng)職工大會(huì )表決通過(guò),20xx于年1月1日起生效。
教師績(jì)效工資分配方案范文(精選5篇)2
自20xx年以來(lái),我院進(jìn)行了績(jì)效工資改革,增進(jìn)了職工的工作積極性,促進(jìn)了醫院的發(fā)展。為了進(jìn)一步改善員工的待遇,讓醫院的薪資結構更具有市場(chǎng)競爭力,以更好的調動(dòng)員工的工作積極性,改善全院的服務(wù)質(zhì)量和醫療質(zhì)量,加快醫院的發(fā)展,特制定醫院20xx年績(jì)效工資分配方案。
一、基本原則:
1、堅持社會(huì )效益優(yōu)先,追求合理經(jīng)濟效益的原則。
2、堅持進(jìn)一步強化成本管理,漸次降低醫療運行成本,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的.原則。
3、堅持全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績(jì)效工資分配掛鉤的原則。
4、堅持責、權、利相結合和“多勞多得”,效益優(yōu)先的原則。
二、工資構成
院長(cháng)、副院長(cháng)、學(xué)科帶頭人、特聘專(zhuān)家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績(jì)效工資,其余員工采用結構工資制。劃分為四部分:?jiǎn)T工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績(jì)效工資。
1、基本工資:最低工資標準880元/月。
2、崗位工資:依據所在崗位確定的工資。
3、輔助工資:指院齡工資和夜班補助。從20xx年10月1日起算院齡工資,滿(mǎn)1年50元/年遞增,最高額500元/年。夜班補助按照10元/天補貼。
三、績(jì)效工資計算辦法
。ㄒ唬╅T(mén)診個(gè)人、科室績(jì)效計算辦法
1、門(mén)診醫生個(gè)人績(jì)效,按照門(mén)診醫技檢查收入(包括放射、CT、B超、化驗、心腦電、胃鏡等)5%,藥品收入2%,門(mén)診手術(shù)收入5%,治療收入1%,收住院病人5元/個(gè)計算;
2、門(mén)診注射室按照治療收入的6%計算;
3、藥房按照藥品總收入的0、4%計算;
4、收費室按照收取費用總額的0、1%計算。
。ǘ┳≡嚎剖铱(jì)效計算辦法
1、住院醫生按照首診醫師原則,每收一個(gè)住院病人,按5元/人計算到收治醫生個(gè)人(不包含觀(guān)察病人),住院輔助檢查收入(包括放射、B超、化驗、心腦電、胃鏡、CT等)5%,手術(shù)收入3%,藥品收入按照1%計算到科室,其他相關(guān)收入按2%計算;
2、麻醉醫生按麻醉費3%,其他相關(guān)收入按2%;
3、住院護士按照護理費、治療費、搶救費的6%計算到各科,其他相關(guān)收入按2%;
4、手術(shù)室(ICU)護士按照手術(shù)病人15元/人計算(50元以上的手術(shù))、監護費按照6%、其他相關(guān)收入按2%;
5、及時(shí)、完整書(shū)寫(xiě)病歷10元/份(含醫生護士)。
。ㄈ┽t技科室績(jì)效計算辦法按照科室總收入的2%計算。
。ㄋ模┬姓笄诩捌渌剖铱(jì)效計算辦法
院平均績(jì)效=臨床、醫技、藥劑科、收費、護理績(jì)效總數/享受績(jì)效人數
院級領(lǐng)導績(jì)效=院平均績(jì)效×1.4
醫務(wù)、財務(wù)、護理部主任績(jì)效=院平均績(jì)效×1.0
行政后勤科室及其他科室=院平均績(jì)效×0.8
行政后勤科室包括:院辦、門(mén)診導醫、醫保辦、財務(wù)科、總務(wù)科、駕駛員等。
四、績(jì)效考核
。ㄒ唬┏闪⒖(jì)效管理考核領(lǐng)導小組:
組長(cháng):XX
副組長(cháng):XXXX
成員:XXXXXXXXXX。
考核小組職責:制訂績(jì)效考核方案,并根據情況評估、調整、修訂和完善績(jì)效考核內容,組織執行績(jì)效考核方案,并負責績(jì)效考核中的復議與仲裁。
。ǘ┛(jì)效考核方式:
以月度考核為主,以問(wèn)卷、表格、調(抽)查、巡查、測評和走訪(fǎng)等多種形式進(jìn)行。
。ㄈ┛己私Y果與處理:
1、考核分為臨床醫技科室和行政部門(mén)兩大部分。醫技科室分醫德醫風(fēng)、人力資源、醫療質(zhì)量、護理質(zhì)量、財務(wù)指標、科室管理等方面;行政后勤部門(mén)分為崗位職責、行為、經(jīng)濟和其他指標等方面?偡志鶠100分,考核項目中分數有增有減。
2、考核的結果將及時(shí)與被考核者見(jiàn)面,以科室負責人簽字為最終結果。每月發(fā)放績(jì)效工資=計算績(jì)效額x考核實(shí)際得分-違規扣發(fā)績(jì)效。
。ㄋ模┻`反《醫院工作制度和工作職責》及醫院其他規定的,按照《員工守則》和相關(guān)管理條理扣除相應績(jì)效工資。
。ㄎ澹┽t院績(jì)效工資分配,由財務(wù)科按時(shí)進(jìn)行核算和績(jì)效工資測算,形成初步意見(jiàn)后,分管院長(cháng)審核后提交院長(cháng)辦公會(huì )討論通過(guò),最后由院長(cháng)審批簽字后執行。
五、其他事項
試用期不享受績(jì)效工資;病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受。
為保證各項數字的準確及時(shí),各有關(guān)科室必須于下月5-10日與財務(wù)科核對相關(guān)統計數據。
本方案從20xx年1月開(kāi)始執行,在執行過(guò)程中,需完善調整及未盡事宜,由院長(cháng)辦公會(huì )研究,報院長(cháng)批準后執行。
教師績(jì)效工資分配方案范文(精選5篇)3
根據省、市有關(guān)文件精神,在實(shí)施規范公務(wù)員津補貼的同時(shí),統籌解決中小學(xué)教師待遇,提高中小學(xué)教師工資津貼補貼。在這次增加的教師津補貼工資中,分為基礎性津補貼和獎勵性津補貼,對履行了崗位職責、完成了學(xué)校規定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎性工資,獎勵性津補貼(每人每月400元)作為教師績(jì)效工資,由學(xué)校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業(yè)績(jì)。為了調動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制,根據《福清市教育系統教師績(jì)效工資分配的指導意見(jiàn)》文件精神,結合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想
根據文件精神和本校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵機制,調動(dòng)廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核,適當拉開(kāi)分配距離,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜,充分體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的分配原則。
2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。
3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和諧校園。
三、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )及其他教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對象
本校在編在崗教師。
五、工資構成
根據現行有關(guān)政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績(jì)效工資。由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占60%,管理崗位(責任)補貼占20%,業(yè)績(jì)獎勵占20%。
六、分配額度及辦法
。ㄒ唬┕ぷ髁浚ㄈ蝿(wù))補貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數×60%×6個(gè)月
1、出勤補貼:實(shí)行每天簽到制,出滿(mǎn)勤者每月補貼80元/人。遲到、早退一次扣5元,病假、事假(法定假日除外)每節分別扣5元、10元,曠課每節扣20元;學(xué)校規定的活動(dòng)(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)校、教研組會(huì )議,教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等),遲到、早退扣5元,病假、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元;導護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣20元,請假一次扣20元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任(一天按上、下午二次計算)。以上直至扣完本月的出勤補貼為止。
2、課時(shí)量補貼:
A、教師工作量:
。1)專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數:能樂(lè )意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作為滿(mǎn)工作量。
。2)任實(shí)職的中心校正校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于4節,副職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于6節,中心校中層干部任課時(shí)數不少于8節,完小校長(cháng)擔任主要課程課時(shí)數不少于10節,為滿(mǎn)工作量。
。3)幼兒園教師教學(xué)半天為一個(gè)工作日,專(zhuān)任教師每周任課不少于5個(gè)工作日,中心校園園長(cháng)每周任課不少于2個(gè)工作日,副園長(cháng)每周任課不少于3個(gè)工作日。
B、滿(mǎn)工作量補貼:滿(mǎn)工作量者每月補貼100元/人。超課時(shí)和不足課時(shí)數,由各校根據本校班生規模和具體情況做出補或扣的規定,但每月補或扣的金額不得超過(guò)30元。
3、超工作量補貼:(每人每月60元)
。1)節假日值班補貼:學(xué)校節假日值班人員每人每天補貼30元。
。2)節假日加班補貼:節假日因公加班人員每人每天補貼40元。
。3)公代補貼:公代每節補貼10元,由教導處安排公代。
。4)跨年段(任語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科)或包班教學(xué)的教師補貼:每人每月補貼40元。同年段同學(xué)科(任語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科)兩個(gè)班級教學(xué),每人每月補貼40元。英語(yǔ)教師享受跨年段教學(xué)補貼(每人每月40元)
。ǘ┕芾韻徫谎a貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數×20%×6個(gè)月
1、班主任、科任補貼:班主任每人每月補貼80元,科任每人每月補貼40元。
2、完小校教導主任每月80元。
3、中心校中層以上行政人員、完小校長(cháng)補貼:每人每月80元。
4、女工主任、少先隊大隊輔導員、報賬員、安全專(zhuān)干、保管、采購、圖書(shū)管理員每月40元。
5、兼任多種職務(wù)的人員補貼可累加,但補貼的總額不得超過(guò)120元。
。ㄈI(yè)績(jì)獎勵分配:該項目的總金額為:400元×人數×20%×6個(gè)月。
1、教育教學(xué)常規獎:根據每學(xué)期學(xué)校對教師教育教學(xué)常規(課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊等)進(jìn)行量化綜合評估,考評一等獎?wù)?/3、二等獎?wù)?/3、三等獎?wù)?/3,分別獎200元、150元、100元。(常規工作缺一項沒(méi)有完成的,取消該項目獎勵)
2、教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)獎:根據期末轄區語(yǔ)數質(zhì)量檢測成績(jì)設一等獎2個(gè)、二等獎3個(gè)、三等獎4個(gè),分別獎250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次獎20元。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數,得分少者為優(yōu)),設一等獎1個(gè),二等獎1個(gè),三等獎2個(gè),獎金同語(yǔ)數科,不設提高名次獎。
3、教科研成果獎:
。1)對外公開(kāi)觀(guān)摩教學(xué):學(xué)區級每次獎100元,教研片級每次獎200元,市級每次獎300元。
。2)各類(lèi)論文(經(jīng)中心校選送)獲福清市、福州市、省級及以上一等獎分別獎給第一作者100元、150元、200元;獲二、三等獎各遞減20元。(以上獎勵以獲獎證書(shū)為準,進(jìn)入匯編而沒(méi)有得獎不予獎勵。)在CN刊物上發(fā)表按福清市一等獎?dòng)嬎,同一篇文章只得一次最高獎。一學(xué)年教師個(gè)人的論文獲獎獎勵總額不超過(guò)200元。
4、班級管理獎:學(xué)期末學(xué)校評出文明班級,文明班級不得超過(guò)學(xué)校班級數的40%,班主任獎勵80元,副班主任40元。
5、競賽指導獎:由學(xué)校組織學(xué)生參加中心校組織的知識或技能競賽,一等獎每人次獎給指導老師30元,得二、三等獎各遞減10元;由學(xué)校組織學(xué)生參加福清市、福州市、省級及以上知識或技能競賽,一等獎每人次分別獎給指導老師100元、150元、200元,得二、三等獎各遞減20元。素質(zhì)教育的各種興趣小組參加市區比賽,獲團體一等獎每隊獎給指導教師(或教練)100元;二等獎70元;三等獎40元。比賽級別每升一級,各遞增50元。 6、中心校行政人員及完小校長(cháng)享受平均值,但不兼得。
。ㄋ模┲行男P姓藛T及完小校長(cháng)的.績(jì)效工資原則上不超過(guò)400元,但不包括節假日值班、加班補貼。
。ㄎ澹┓ǘǚ置浼俚目(jì)效工資原則上每月發(fā)放200元(按5個(gè)月計算,另一個(gè)月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放)。
。┛(jì)效工資發(fā)放情況當月公示,學(xué)期末累計發(fā)放。上述每一大項發(fā)放總額中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分;上述每一大項發(fā)放總額中,若有不夠的.,各項統籌安排或每月按在崗教師按比例適當下調。
七、其他具體事項
1、不參加績(jì)效工資分配的對象
根據福建省事業(yè)單位《聘用合同書(shū)》第五章第十五、十六條款“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”的對象,即故意不完成教育教學(xué)任務(wù);嚴重違反師德;連續曠工超過(guò)10個(gè)工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當月取消績(jì)效工資參評的對象
根據市人事局、財政局融政人58號關(guān)于“扣發(fā)當月考勤獎對象”,即每月曠工累計超過(guò)三天的;每月病事假累計達到或超過(guò)十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書(shū)》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。
3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習人員,按有關(guān)規定完成任務(wù)的,按滿(mǎn)工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓學(xué)校提供出勤及表現情況,由原單位進(jìn)行考核。
八、有關(guān)要求
。ㄒ唬└鲗W(xué)校應成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正的發(fā)放。
。ǘ┏緦(shí)施方案規定的績(jì)效工資外,各學(xué)校不準利用任何賬戶(hù)、任何資金,以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實(shí)物。違反規定的,要沒(méi)收違規的全部資金上繳財政,并追究有關(guān)責任人的責任。
。ㄈ└鲗W(xué)校要切實(shí)加強領(lǐng)導,提高認識,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),正確處理好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系,積極穩妥地進(jìn)行分配制度改革。
教師績(jì)效工資分配方案范文(精選5篇)4
為建立適應事業(yè)單位績(jì)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內部分配機制,更有效地調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項工作水平全面提升,根據成都市人力資源和社會(huì )保障局、成都市財政局《關(guān)于轉發(fā)四川省人力資源和社會(huì )保障廳四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》的精神,制定本方案。
一、指導思想和原則
實(shí)施績(jì)效工資,堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業(yè)心和責任感。提高全校工作效率,增強學(xué)校辦學(xué)活力。
。ㄒ唬﹫猿重、權、利一致的原則。
職工收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻掛鉤。
。ǘ﹫猿滞怀鲆痪(xiàn)、突出重點(diǎn)的原則。
分配向工作一線(xiàn)、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。
。ㄈ﹫猿至咳霝槌,總體平衡的原則。
根據學(xué)校財力確定績(jì)效工資發(fā)放標準,使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。
二、實(shí)施范圍和時(shí)間
績(jì)效工資實(shí)施范圍為:學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。
績(jì)效工資兌現時(shí)間以市人事部門(mén)正式通知為準。
三、績(jì)效工資分類(lèi)及比例
績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資兩部分,基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資各占績(jì)效工資總量的50%。
四、實(shí)施辦法
。ㄒ唬┗A性績(jì)效工資。
基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的.崗位系數按照學(xué),F行獎金系數標準執行;A性績(jì)效工資基數根據學(xué)校財力確定,報上級相關(guān)部門(mén)備案核準。
教職工應認真履行崗位職責,按照學(xué)校規定的基本工作量,完成各項工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎性績(jì)效工資。
。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資。
獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據教職工績(jì)效考核結果發(fā)放。
1、超工作量補貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補貼計發(fā)辦法》計發(fā)。
2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門(mén)或教職工發(fā)放突出貢獻獎。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。
3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核,依據考核結果計發(fā)。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準。
4、政策性獎勵。學(xué)校獲得國家、省、市(區)級各項榮譽(yù)稱(chēng)號,按政策予以獎勵。
5、教育科研項目獎勵。部門(mén)或教職工從事教育、科研項目取得突出成績(jì)計發(fā)教育科研項目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。
6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計發(fā)。
7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發(fā)放通訊費、交通費、伙食費。按學(xué),F有規定執行。
8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。
五、方案執行
本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò),報上級部門(mén)備案核定后執行。
學(xué)校根據本方案制定相應的配套實(shí)施細則。
六、方案解釋
本方案由?(jì)效工資領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
教師績(jì)效工資分配方案范文(精選5篇)5
一、指導思想:
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機建立學(xué)?茖W(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用,調動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完各工作目標的積極性,努力推進(jìn)學(xué)校各項工作的和諧發(fā)展。
二、考核原則:
1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
3、堅持“科學(xué)合理”原則,即適當拉開(kāi)分配差距。
三、考核范圍:
在編在崗的學(xué)校公辦教職工
四、考核內容:
1、師德師風(fēng)、重大安全問(wèn)題(一票否決)
2、工作量(30分)
3、常規教學(xué)(30分)
4、教學(xué)業(yè)績(jì)(10分)
5、考勤(30分)
合計100分
五、考核辦法及程序:
。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)、重大安全問(wèn)題考核。
1、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)。
2、依法從教,遵守各項法律法規。
3、愛(ài)崗敬業(yè):按要求完成教育教學(xué)任務(wù),按時(shí)上課,不隨意離開(kāi)課堂。
4、熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。
5、嚴謹治學(xué),無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現象。
6、團結協(xié)作,與同事和睦相處,自覺(jué)維護學(xué)校形象與家長(cháng)和諧相處,尊重其人格,無(wú)投訴。
7、為人師表,打扮衣著(zhù)大方得體,禁用教師忌語(yǔ),麻牌無(wú)投訴。
8、廉潔從教,不以職務(wù)之便謀取私利。
9、服從分配,勇于承擔臨時(shí)任務(wù)。
10、不亂定復習資料,不亂收費。
由全體教職工對每位參加分配人員進(jìn)行民主測評(按優(yōu)秀、稱(chēng)職、、不稱(chēng)職三個(gè)等次),過(guò)半數認為其不稱(chēng)職者則無(wú)資格參與獎勵性績(jì)效工資的'分配。
。ǘ┕ぷ髁靠己耍30分)
1、人均工作量20分,必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。
2、班主任(重點(diǎn)考核班主任對學(xué)生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進(jìn)行考核。)、學(xué)校班子成員(重點(diǎn)考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評議方式進(jìn)行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。
3、超工作量(包括勤雜事務(wù))。(超代一節加0.5分,少代一節扣0.5分,勤雜一天1分)。
。ㄈ┏R幗逃虒W(xué)考核(30分)
1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無(wú)故不送檢者每次扣1分。
2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。
3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無(wú)故不送檢者每次扣1分。
4、按規定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(dòng)(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無(wú)故不參加者每次扣2分)。
。ㄋ模┙虒W(xué)業(yè)績(jì)考核(10分)
獲得全鎮學(xué)科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。
。ㄎ澹┛记诳己耍30分)
主要考核教職工出勤情況,依據學(xué)?记谟涊d。
1、法定假(不扣考核分)。
2、遲到或早退一次扣0.1分。
2、事假一節扣0.2分。
3、病假每節扣0.1分。
4、曠工每節扣0.5分。
教師請假要寫(xiě)請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無(wú)請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。
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