項目工程合同
隨著(zhù)人們法律意識的加強，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編精心整理的項目工程合同，歡迎閱讀與收藏。
項目工程合同1
摘要：
文章主要對水利工程項目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討，主要從其內容、重要性以及存在問(wèn)題等幾個(gè)角度進(jìn)行了有關(guān)探討。
關(guān)鍵詞：
水利工程；合同管理；探討
水利工程合同管理是指對水利工程施工建設過(guò)程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權利和義務(wù)關(guān)系的法律文件，應載明建設內容、建設要求、施工工藝、合同標的、金額以及工期等內容。合同管理應從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現，進(jìn)行全過(guò)程參與，從而保證合同規定的項目得到徹底貫徹落實(shí)，切實(shí)保護雙方利益。
1水利工程合同內容應注意的問(wèn)題
1.1開(kāi)頭部分
要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。
1.2正文部分
建設合同的內容包括工程范圍、建設工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
1.3結尾部分
注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。
1.4建立合同管理信息系統
信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況，合同文件、變更記錄、補充協(xié)議、會(huì )議紀要、各方的來(lái)往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應建立在信息管理的基礎上，充分利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢進(jìn)行合同管理，可以建立局域網(wǎng)，信息網(wǎng)站等。
2水利工程合同管理的重要作用
2.1加強合同管理為水利項目提供法律保障
雖然水利項目規模不同，但都事關(guān)國計民生大事，其創(chuàng )造的`經(jīng)濟效益和社會(huì )效益更是不容忽視，因此必須嚴格監督和管理水利項目建設，依靠法律效力和強制性保障合同雙方的合法權益，明確各方權利和義務(wù)，從而促進(jìn)水利項目在法律范圍內順利實(shí)施。
2.2加強合同管理可以確保工程履約
加強合同管理可以有效促進(jìn)水利項目建設順利進(jìn)行，因為在水利項目的實(shí)際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預知，導致履行合同難度增加，甚至引發(fā)矛盾糾紛，因此通過(guò)加強合同管理，規范合同的簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴謹而全面，提高合同的權威性，有效防止違規更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進(jìn)而促進(jìn)水利項目順利實(shí)施。
2.3加強合同管理利于控制工程的三大指標
無(wú)論在水利項目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調統一，由于合同條款是合同雙方就指標達成的基礎上簽訂的，因此加強合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規定的義務(wù)，順利實(shí)現三大指標的要求。
3水利工程合同管理存在的主要問(wèn)題
3.1合同管理的重要作用被弱化
在水利工程的管理過(guò)程中，合同的管理被弱化，甚至流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導致實(shí)際施工活動(dòng)脫離合同條款約束，引發(fā)爭端，合同管理人員因管理意識缺乏，導致在合同交底時(shí)不完全、不徹底，只是簡(jiǎn)單的向項目經(jīng)理上交合同文本，而項目經(jīng)理憑借經(jīng)驗管理施工現場(chǎng)，導致溝通減少，違背合同規定，為日后的糾紛埋下隱患。
3.2合同規定不完善，不嚴禁，存在漏洞致使合同難以履行
由于合同條款相對簡(jiǎn)單、不嚴謹、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權威性，難以約束合同簽訂者按照合同規定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識，合同簽訂程序不規范，沒(méi)有正確使用合同范本，加上對水利項目的調查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進(jìn)而導致一些問(wèn)題沒(méi)有解決依據，引發(fā)糾紛，嚴重影響水利工程的順利實(shí)施。
3.3違法分包，轉包問(wèn)題嚴重
我國合同法明確規定嚴謹工程承包人將所承包的全部建設工程轉包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉包他人，但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉包問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，不僅難以履行投標工程中簽訂合同，施工質(zhì)量和工期得不到應有保障，而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位，還會(huì )造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導致弄虛作假等違法行為時(shí)有發(fā)生，最終使得合同管理嚴重脫離招標制度，水利項目三大指標難以協(xié)調統一。
4水利工程合同管理優(yōu)化策略
4.1提高法律意識和合同管理意識
水利項目參建各方在簽訂合同時(shí)，應先學(xué)習相關(guān)法律知識，如《合同法》、《水利工程建設項目管理條例》、《招標投標法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn)，確保合同可行性、公平性、嚴密性。同時(shí)切實(shí)轉變思想觀(guān)念，正確認識合同管理在水利項目管理中的重要作用，對合同管理人員適時(shí)培訓，普及法律知識和合同管理知識，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓力度，增強合同管理意識，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。
4.2建立和完善合同管理制度
為促進(jìn)合同管理工作有序開(kāi)展，應建立和完善合同管理制度，根據水利工程的特點(diǎn)合理設置合同管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項目的特殊性和合同的專(zhuān)業(yè)性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同簽訂流程和標準、合同管理崗位要求、責任歸屬、獎懲規定等加以明確規范，爭取將合同管理切實(shí)融入招投標工作和建設管理中，形成全過(guò)程、全方位合同管理體系，以此規范合同管理程序，促進(jìn)項目順利實(shí)施。
4.3推廣合同范本，加大合同審查力度
標準、規范的水利合同范本利于當事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規定，更深入了解合同的運行程序，進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規范，避免不公平條款，提高合同的規范性和嚴密性，保證其法律效力。因此當事人在簽訂水利項目合同時(shí)，應使用合同范本，并結合擬建項目的特點(diǎn)予以調整和完善，特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標底、計量方法、計量標準，工程款支付方式，違約責任等。爭取涉及水利項目實(shí)施的各個(gè)層面，同時(shí)加大合同的審查力度，具體應包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質(zhì)，材料設備、施工工藝、工序是否滿(mǎn)足項目要求，合同是否存在漏項等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺(jué)履行合同義務(wù)。
4.4強化合同實(shí)施過(guò)程中的管理
由于水利項目施工工期長(cháng)，不確定因素多，加大了工程變更的幾率，必然導致工期延長(cháng)，費用增加，因此實(shí)施過(guò)程中的合同管理猶為重要，必須進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)的管理方式，做好合同交底工作，加強參建各方的適時(shí)溝通和合作，對各種技術(shù)指標和經(jīng)濟指標分析研究，制定適度可行、經(jīng)濟合理的方案，并在實(shí)際管理中主動(dòng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題避免合同變更。同時(shí)應全面、細致、完整的分析和研究合同，切實(shí)掌握參建各方權利和義務(wù)，對合同風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預測，對合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對策，特別是掌握違法分包和轉包現象的第一手資料，做到有理有據，切實(shí)保障項目順利實(shí)施。
此外針對項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭端，在沒(méi)有妥善解決方法的情況下，合同雙方應相互諒解，求同存異，選擇相關(guān)部門(mén)予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，影響項目實(shí)施。
5結語(yǔ)
合同管理是項目實(shí)施的重要組成部分，是水利項目管理的重要內容，它也是一個(gè)系統精細的工程，精心組織和管理不僅能保證項目順利實(shí)施，還將通過(guò)合同目標的全面實(shí)現，提高各參建方的信譽(yù)，從而產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。
參考文獻
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[2]黎源.對水利工程合同管理中存在問(wèn)題和解決措施的分析[J].法制與社會(huì )，20xx（10）.
作者簡(jiǎn)介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務(wù)局，助理工程師。
項目工程合同2
甲方(委托人)：
乙方(居間人)：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分 協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償的原則，達成如下協(xié)議：
一、委托事項 1、乙方接受甲方委托，負責就 工程項目(以下稱(chēng)該工程項目)，引薦甲方和該項目的`建設單位直接洽談，向 甲方提供關(guān)于該工程項目的信息并最終促成甲方與建設單位簽訂該工程項目的 專(zhuān)業(yè)承包施工合同。
二、乙方的義務(wù) 1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項目的信息，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該 工程項目進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方向甲方提供關(guān)于該工程項目的信息真實(shí)可靠。
三、甲方義務(wù) 1、甲方負責提供資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)資料;負責和建設單位進(jìn)行合 同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設單位所簽訂的專(zhuān)業(yè)施工合同。
甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間勞務(wù)報酬。如 果未及時(shí)支付，則按報酬總金額的每天千分之五向乙方承擔違約金。
四、居間報酬金額、支付時(shí)間和支付方式 1、本項目居間費用按 2、居間成功后，進(jìn)場(chǎng)先付 次，分 次付完。
3、甲方可以轉帳或現金的方式支付。
五、合同終止 。剩余款項以 元。
支付一 1、 本合同簽字生效后， 在甲方支付完乙方居間酬金后本合同自動(dòng)終止。
六、其他事項 1、乙方不得將本合同委托事項進(jìn)行轉讓。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字(或蓋章)后生效。
如有違 約將承擔法律責任。
附加：工程合同簽字人的承諾書(shū)一份，公司法人委托書(shū)一份。
七、爭議解決方式 1、甲乙雙方任何糾紛可通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不妥，可通過(guò)當地人民法院解 決。合同簽訂地：
合同簽訂日：
甲方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人： 身份證
乙方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人：身份證
項目工程合同3
甲方：
乙方：
日期： 年 月 日
第一部份 總則
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國民法典》和參照《建筑安裝工程承包合同條款》及其他有關(guān)法律、行政法規，遵守平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，結合本工程的具體情況，雙方就 事項協(xié)商一致，制訂本合同。
一、工程概況
工程名稱(chēng)： 。
工程地點(diǎn)： 。
工程內容： 。
二、工程承包范圍
承包范圍： 。
三、承包方式： 。
四、簽約合同價(jià)為： 。
五、合同工期： 天， 年 月 日前完成現場(chǎng)施工。
六、工程質(zhì)量標準：工程施工質(zhì)量等級達 合格 等級，并通過(guò)消防部門(mén)的驗收。
七、工程造價(jià)： 。
第二部份基本條款
第一條 雙方責任
1.1甲方責任
1.1.1甲方委派_ 同事為駐施工現場(chǎng)代表，負責工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、和付款的原始資料、設計圖紙的變更以及工程期間的質(zhì)量驗收、現場(chǎng)協(xié)調等其它事宜。
1.1.2甲方負責向乙方提供有關(guān)施工及生活用水、用電及其他施工上的方便。
1.1.3甲方負責向乙方提供原設計圖紙壹份并組織設計圖紙交底，及時(shí)解決影響施工順利進(jìn)行的有關(guān)問(wèn)題。
1.1.4協(xié)調工地各承包單位和乙方的相關(guān)施工配合和治安防盜工作。
1.1.5 協(xié)調乙方工程資料簽字及公司蓋章工作。
1.2乙方責任
1.2.1乙方必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成本合同規定的施工任務(wù)，嚴格按國家消防的有關(guān)消防規范、技術(shù)標準設計圖紙要求進(jìn)行施工。
1.2.2乙方要遵守政府有關(guān)管理部門(mén)發(fā)布有關(guān)對市區交通及噪音和文明施工的管理規定，做到文明施工，保持施工場(chǎng)地的清潔衛生;負責交工前的現場(chǎng)清理工作，
1.2.3乙方必須嚴格遵守施工現場(chǎng)的各種管理制度，自覺(jué)接受工程監理，接受甲方監督檢查，顧全大局，自行協(xié)調與其它施工隊伍的關(guān)系
1.2.4乙方委派 同志為駐施工現場(chǎng)代表，負責本工程的現場(chǎng)施工管理和安全等問(wèn)題。
1.2.5乙方必須做好進(jìn)場(chǎng)材料的保管工作，專(zhuān)人負責，做好工程驗收前本專(zhuān)業(yè)施工成品的保護工作。
1.2.6乙方在保證本消防工程的質(zhì)量達到并通過(guò)消防部門(mén)驗收，在消防驗收合格前提下可進(jìn)行優(yōu)化安裝，如不能合格自行承擔二次驗收的費用及一切損失。
1. 2. 7負責在工程驗收后30個(gè)工作日內移交竣工資料壹套。
1. 2. 8由于乙方不履行上述各項義務(wù)而造成工程延誤和工程損失的，應對由此造成甲方的損失給予經(jīng)濟賠償。
1. 2. 9乙方負責所做工程通過(guò)消防驗收合格并承擔費用。
第二條 材料供應與質(zhì)量驗收
2. 1本工程所有材料均由乙方采購。但是所有產(chǎn)品必須有廠(chǎng)家合格證并經(jīng)甲方簽字同意后方可使用。
2. 2乙方采購的主要材料及設備應為經(jīng)國家消防部門(mén)認可的產(chǎn)品，并向甲方提供樣品、產(chǎn)品合格證，質(zhì)量檢驗報告。
2. 3 消防系統工程的調試乙方必須按照國家現行的有關(guān)標準、規范進(jìn)行。
2. 4消防系統工程竣工驗收由公安消防監督機構、建設單位、監理單位、施工單位共同按國家規定的驗收標準進(jìn)行。乙方在工程竣工后向甲方提供竣工圖壹套。
第三條 施工與設計變更
3. 1乙方必須嚴格按照國家有關(guān)消防系統工程規范、技術(shù)要求施工，確保工程質(zhì)量。
3. 2乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，要根據國家頒發(fā)的施工驗收規范和質(zhì)量檢驗標準，以及設計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準。3. 3施工中發(fā)現設計有錯誤或有嚴重不合理的地方，乙方應以書(shū)面通知甲方，由甲方在七天內與原設計單位商定提出修改或變更設計文件，經(jīng)甲乙雙方辦理有關(guān)手續后方準繼續施工;
3. 4在施工中如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程應商定做到安全部位并采取相應的安全保護措施。
3. 5在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構件的倒運，機械二次進(jìn)場(chǎng)等損失，均由乙方自行負擔。
3. 6乙方要嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過(guò)驗收作出記錄方能進(jìn)行下一工序的施工。一般隱蔽工程通知甲方或監理人員檢查驗收，并作好記錄;重大或復雜隱蔽工程應由乙方書(shū)面通知甲方(包括監理人員)和設計單位共同進(jìn)行驗收，并辦理隱蔽驗收手續。
3. 7在組織施工過(guò)程中，如遇特殊情況，甲方對某個(gè)單項工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法時(shí)，因此所增加的各項施工費用，應由甲方負擔，在組織施工前，甲乙雙方應辦妥改變施工方法的手續。
第四條 安全及文明施工
4. 1乙方按有關(guān)規定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。并控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。
第五條 工程款支付及竣工結算
1、每個(gè)月甲方按乙方安裝工程量的90%支付給乙方，余款在工程經(jīng)消防部門(mén)驗收合格后，7天內支付至合同款的100%.
第六條 工程質(zhì)量標準和工程保修
6. 1 工程質(zhì)量標準按國家現行有關(guān)設計、施工規范和標準進(jìn)行驗收達優(yōu)良等級。工程質(zhì)量達到合格標準。
6.2 隱蔽工程及中間驗收按合同條件辦理，在施工中，各道工序、施工工藝要符合國家有關(guān)部門(mén)標準要求。
6.3工程保修期為24個(gè)月。保修期自工程竣工驗收合格投入使用后滿(mǎn)24個(gè)月。
6.4 在保修期內由于乙方的材料和施工質(zhì)量所出現的質(zhì)量問(wèn)題或存在的質(zhì)量缺陷，接到業(yè)主通知24小時(shí)內由乙方負責更換和維修，費用由乙方負責，若由甲方維修，所發(fā)生的該項維修費用在工程保修金中扣除，費用由乙方負責。如因甲方人為損壞或使用不當原因所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，乙方維修，甲方支付費用。
6.5系統竣工調試運行后，乙方免費向甲方的專(zhuān)職人員提供管理、操作和維護培訓并協(xié)助甲方按有關(guān)規定每年至少進(jìn)行一次檢查和試驗，以確保系統正常運。
第七條 工程驗收
7.1工程驗收以施工圖及說(shuō)明書(shū)、圖紙會(huì )審記錄、有關(guān)變更的書(shū)面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規范和質(zhì)量檢驗標準為依據。
第八條 工期延誤
8.1對以下造成竣工日期推遲的延誤，以甲方代表確認，工期相應順延：
a)工程量變化和設計變更;經(jīng)雙方簽字確認后按實(shí)際工程量相應計算工期的順延。
b)每天白天(8: 00~18: 00)內，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過(guò)6小時(shí)，經(jīng)雙方簽字確認后工期按誤日順延，不增加工程價(jià)款及其它費用。
c)不可抗力：
?合同寧納定或甲方代表同意給予順延的其他情況;
8.2乙市在以上情況發(fā)生后5個(gè)工作日內，就延誤的內容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向甲方代表提會(huì )報告，甲方代表在收到報告后5個(gè)工作日內給予確認、答復，逾期不于簽復，乙方即可視延期要求已被確認。
第九條 不可抗力事件處理
9.1不可抗力事件發(fā)生后，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時(shí)內向甲方代表通報受害情況，按協(xié)議條款約定的時(shí)間向甲方報告損失情況和清理、修復的`費用。事件繼續發(fā)生，乙方應每隔10天向甲方報告一次情況，直到事件結束。甲方應對事件處理提供必要條件。
9.2因事件發(fā)生的費用由雙方分別承擔：
a)因違反有關(guān)規定和相關(guān)操作規程施工引發(fā)的一切安全經(jīng)濟責任由乙方負責，
因其他原因引發(fā)的安全經(jīng)濟責任由引發(fā)事故的責任單位負責;
第十條 終止執行合同的條件及解決合同糾紛的方式
10. 1 如因乙方不履行合同條款致使甲方利益受到嚴重損害，甲方可以提出終止合同的建議和措施，除賠償甲方由此造成的損失外，并處以合同價(jià)款1%的罰款。如：
a)材料規格和質(zhì)量不符合預算及圖紙的要求，經(jīng)甲方提出，乙方?jīng)]有正當理由又拒絕整改時(shí);
b)工程質(zhì)量達不到設計工藝規定，經(jīng)甲方提出，乙方又不采取有力措施予以補救時(shí);
c)其它由于乙方的責任而導致甲方造成嚴重損失時(shí)。
10. 2 如因甲方不履行合同條款，致使乙方的利益受到嚴重的損害，乙方可以提出終止合同的建議和措施，除賠償乙方由此造成的損失外，并處以合同價(jià)款1%的罰款，如：
a)甲方不能按期支付工程款并超期過(guò)久，而又無(wú)正當理由致使工程無(wú)法正常進(jìn)行，經(jīng)乙方提出，甲方仍不能及時(shí)支付或無(wú)法支付時(shí)。
b)甲方未能提供乙方必須的施工條件(如甲方自行采購的材料、場(chǎng)地的清理、施工用地、材料堆放地、水電等)致使無(wú)法開(kāi)工，經(jīng)乙方提出，甲方仍不能解決時(shí);
c)其它由于甲方的責任而導致乙方造成不可挽救的損失時(shí)。
10. 3 解決合同糾紛的方式：
凡因執行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議。甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不能達成一致意見(jiàn)，可向當地建設主管部門(mén)調解或當地經(jīng)濟仲裁機構仲裁，或向當地人民法院起訴的方式解決。
第十一條 本合同經(jīng)合同雙方簽字蓋章后生效，至工程竣工驗收，保修期滿(mǎn)并結清款項后失效
本合同壹式肆份，甲方執貳份，乙方執貳份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
簽約人： 簽約人：
開(kāi)戶(hù)帳號： 開(kāi)戶(hù)賬號：
開(kāi)戶(hù)銀行： 開(kāi)戶(hù)銀行：
地址： 地 址：
聯(lián)系電話(huà)： 聯(lián)系電話(huà)：
簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：
項目工程合同4
合伙人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：____________身份證號碼：________________
合伙人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：____________身份證號碼：________________
經(jīng)協(xié)商，甲乙雙方就合作施工合同工程施工事宜達成一致意見(jiàn)，以便共同遵守。
第一條工程實(shí)施責任及要求
1、甲方將主合同項下全部工程的實(shí)施責任交乙方承擔（包括該合同項下的全部變更工程）。
2、工期、質(zhì)量必須滿(mǎn)足主合同要求。
第二條甲方責任
1、負責及時(shí)辦理主合同的預付款手續。
2、負責為乙方實(shí)施主合同提供相應的授權，解決只能由甲方解決的事項。
3、負責沿線(xiàn)地方政府的協(xié)調工作及本工程的通知、圖紙等。
第三條乙方責任
1、負責代甲方履行主合同的'施工、缺陷修復及保修責任。
2、負責以自身資源按照主合同要求完成該工程，自擔風(fēng)險、自負盈虧。
3、自覺(jué)接受甲方的各項監督檢查。
4、保證不以甲方或項目部的名義從事于本工程無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
5、負責及時(shí)清償為實(shí)施本工程而產(chǎn)生的各類(lèi)債務(wù)，及時(shí)支付民工工資。
第四條費用、結算與支付
1、本工程采用包工包料包安全的方式，一次包干價(jià)：_________元，按甲方給乙方提供的圖紙所注明的工程量，超出圖紙部分另行計算。
2、經(jīng)雙方協(xié)商，乙方開(kāi)工之日起一個(gè)月內，甲方開(kāi)始支付乙方工程款，按實(shí)際完成工程量支付（基礎完工后付工程總造價(jià)的___%，一層封頂付總造價(jià)的___%，二層封頂付總造價(jià)的___%，封頂付總造價(jià)的___%，內外粉刷時(shí)付___%，工程竣工付___%，余款___%工程完工后一年內付清）
第五條違約責任
1、對于主合同所規定的甲方的合同責任，如因甲方工程款支付不及時(shí)造成停工引起的損失由甲方承擔一切責任。雙方按本協(xié)議規定的各自的責任分別承擔。若由于自身原因造成違約，違約方不得要求另一方共同承擔違約責任。
2、工期5個(gè)月，質(zhì)量達到合格標準。
3、由于乙方自身原因產(chǎn)生安全事故，導致乙方、甲方或第三方人身財產(chǎn)受損，乙方須自費承擔事故處理費用，向受損方賠償。
其他未盡事宜，雙方友好協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議作為本協(xié)議的補充，不得與本協(xié)議相抵觸，應與本協(xié)議一起共同執行
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。履行完協(xié)議約定的全部義務(wù)、工程竣工驗收合格，保修期滿(mǎn)，結清各項費用后終止。
2、本協(xié)議一式三份。甲方二份，乙方一份。
甲方：____________聯(lián)系方式：________________
乙方：____________聯(lián)系方式：________________
簽訂日期：_______年_____月_____日_______年_____月_____日
項目工程合同5
一、經(jīng)濟合同的含義和種類(lèi)
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟合同的含義
所謂經(jīng)濟合同，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在正常生產(chǎn)運營(yíng)中，企業(yè)為了明確利益雙方的責權關(guān)系，而進(jìn)行簽訂的協(xié)議。其中包含企業(yè)內部責任合同，企業(yè)與外部單位簽訂的合同關(guān)系。合同的雙方都應嚴格按照合同中所定的數量、價(jià)格、地點(diǎn)、時(shí)間、運輸、包裝、質(zhì)量和結算等所有的條款進(jìn)行全面準確地執行。
�。ǘ┙�(jīng)濟合同的種類(lèi)
按照合同的內容來(lái)進(jìn)行分類(lèi)有工程承包合同、購銷(xiāo)合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產(chǎn)保險合同、借款合同以及財產(chǎn)租賃等其他經(jīng)濟合同。
二、工程項目的經(jīng)濟合同管理原則
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟合同的各項原則
1．授權制度
現場(chǎng)工程項目代理企業(yè)與外部單位簽訂經(jīng)濟合同，在企業(yè)負責人的授權范圍內，不能越過(guò)權限簽訂合同。超越權限、未經(jīng)授權或者在代理截止后，未經(jīng)追認所簽訂的合同，企業(yè)不給予承認，現場(chǎng)負責人需要承擔法律責任。
2．合同審慎原則
企業(yè)現場(chǎng)與外部單位進(jìn)行合同簽訂時(shí)，應對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關(guān)負責人的信譽(yù)、資歷等安排系統性的調查，通過(guò)走司法路線(xiàn)，針對合同內容的合法性、可行性、嚴密性以及經(jīng)濟效益性，進(jìn)行一系列審議及核實(shí)。
3．統一管理總則
企業(yè)建立各種相關(guān)的規章制度，將企業(yè)現場(chǎng)和外部單位所簽訂的合同作出統一管理，現場(chǎng)應嚴格根據企業(yè)所定下的管理規定來(lái)執行。
�。ǘ┖贤暮炗喤c履行制度
1．合同檔案的制度
現場(chǎng)與外部單位簽訂的合同，應在建立起有關(guān)檔案后，將其交到現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行統一化管理，現場(chǎng)在相關(guān)負責人的授權范圍下所簽訂的合同都應在企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)備案。
2．責任的追究制度
現場(chǎng)項目的代理企業(yè)和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關(guān)法律。若違反法律、法則與企業(yè)制定的合同管理制度，應對其進(jìn)行經(jīng)濟、行政、法律責任的追究；若嚴重到觸碰刑法，必須交由司法機關(guān)來(lái)處理。
�。ㄈ┖贤芾淼谋O督
在施工現場(chǎng)，項目負責人在企業(yè)領(lǐng)導者的授權范圍內，負責對內部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)濟合同的管理部門(mén)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)部，其職責主要是指導、檢查以及監督各個(gè)部門(mén)、各個(gè)現場(chǎng)經(jīng)濟合同的簽訂和管理問(wèn)題。
三、工程項目合同的簽訂工作
在履行企業(yè)的合同管理規則的基礎上，現場(chǎng)項目工程要結合現場(chǎng)情況，制定并執行更加規范化的合同談判、競價(jià)、會(huì )簽和簽訂程序，具體有以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)競價(jià)選擇中標單位
1．標書(shū)的制作標書(shū)的內容包含工程圖紙、評標準則和合同條款，合同規定雙方責任、工期、質(zhì)量
要求、違約責任以及合同的中斷和終止條件等。
2．邀標書(shū)的發(fā)送
一般情況下，邀標的單位數量不應少于三家，并且所邀標的單位都必須是企業(yè)篩選得出的合格供應方。
3．發(fā)出招標文件
向那些達到要求和對標書(shū)有良好反應的專(zhuān)業(yè)隊發(fā)出招標文件。
4．標書(shū)的收集
按照規則，應該將標書(shū)密封，即采用郵遞遞交或者專(zhuān)人遞交，對資金較少的項目，可以采用傳真進(jìn)行明傳，而對一些過(guò)期的改標書(shū)，應作廢標處理。
5．評標
由現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)、主辦部門(mén)、競價(jià)小組組長(cháng)與財務(wù)管理等相關(guān)評標人員組成評標小組，并且嚴格根據制度來(lái)進(jìn)行評標工作。
6．中標通知書(shū)
通告合適的中標單位，對其發(fā)出中標通知書(shū)。
7．合同的簽訂
合同雙方根據招標文件來(lái)簽訂合同。通過(guò)公開(kāi)競標而中標的單位，即項目部門(mén)所選中的施工專(zhuān)業(yè)隊，必須承擔標書(shū)中所規定的施工任務(wù)。
�。ǘ└倶私Y果的審核
在完成競標選擇工作后，交于企業(yè)競價(jià)小組進(jìn)行審核，并且要詳細描述競價(jià)的過(guò)程，表明選中單位的理由。
�。ㄈ┖贤那⒄�
在企業(yè)執行部門(mén)的統領(lǐng)下，現場(chǎng)與其他相關(guān)部門(mén)相互合作，與中標單位開(kāi)展合同的洽談。在談判時(shí)，對談判的內容進(jìn)行詳細記錄，應包含：會(huì )談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、談判事項、談判結果、記錄人員和記錄時(shí)間等。
�。ㄋ模┢鸩莺贤�
簽訂的經(jīng)濟合同應包含：標的、價(jià)格、數量、質(zhì)量、工期、方式與地點(diǎn)、違約責任等，且應明確以下三點(diǎn)：第一，對受托方的授權范圍；第二，委托方的介入深度與決策權力；第三，說(shuō)明變更設計與工程簽訂管理應遵循的依據與原則。除此以外，既要防止委托方的介入過(guò)甚和不合理放權，又要防止受托方的管理失職和越權行為。
�。ㄎ澹┖贤膶徟�
把合同交到企業(yè)經(jīng)營(yíng)部審批，相關(guān)資料必須附上。在企業(yè)會(huì )簽審核后，即可完成合同的簽訂。最后，經(jīng)營(yíng)部門(mén)還要在現場(chǎng)把合同的相關(guān)資料進(jìn)行復印，分發(fā)至有關(guān)部門(mén)。
�。┍Ｐ藜捌渌s定
主辦方應與業(yè)主事先聲明：其一，必須嚴格執行我國規定的建設工程的最低保修時(shí)長(cháng)，但是在經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商之后可適當延長(cháng)局部或全部保修期；其二，協(xié)助業(yè)主確定好保修期和最終工程尾款約定。
四、工程項目經(jīng)濟合同的結算
項目部執行企業(yè)定下的合同結算程序，有關(guān)合同結算的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┦占�
經(jīng)營(yíng)部和有關(guān)部門(mén)需認真收集與整理有關(guān)的合同結算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來(lái)往信件，確保進(jìn)行合同執行時(shí)有關(guān)憑證、單據的完整性。
�。ǘ┫嚓P(guān)憑證的處理
為加強經(jīng)營(yíng)部的熟知合同的履行狀況與進(jìn)行合同管理的工作，在合同支付初期，執行單位需持相關(guān)憑證或者發(fā)票到經(jīng)營(yíng)部門(mén)，經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)部門(mén)審核之后制定支付通知文件，再由項目負責人審核；執行部門(mén)要將已付賬的其他憑證或發(fā)票進(jìn)行備份，并把復印件交于經(jīng)營(yíng)部門(mén)作存檔用。
�。ㄈ炇战Y算
在合同雙方完成任務(wù)后，執行單位需及時(shí)帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)部與其他相關(guān)部門(mén)對所完成的項目進(jìn)行驗收結算工作，在沒(méi)有差錯的狀況下，雙方進(jìn)行簽認、蓋章，進(jìn)而宣布合同的終止。
五、經(jīng)濟合同的糾紛處理
�。ㄒ唬┖贤男幸约凹m紛處理
在簽訂好經(jīng)濟合同后，需全面履行，若無(wú)法完成合同中的要求，應及時(shí)進(jìn)行補救，降低損失。由現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部對合同的履行狀況進(jìn)行監督，定期將合同的實(shí)際履行情況匯報給企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，盡早反映合同管理中出現的問(wèn)題。對于那些履行終止的合同，應該予以歸檔，然后同樣要向企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行上報。每當現場(chǎng)項目終止時(shí)，合同管理者應將所有合同進(jìn)行整理，詳細報告合同的實(shí)際履行結果，且將整理妥善的檔案上交企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)。一旦發(fā)生合同的糾紛事件，現場(chǎng)人員應盡快通知企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，積極參與事件處理，找到相關(guān)負責人，配合負責人的工作。
�。ǘA項目中兩個(gè)合同的糾紛處理
1．造橋機的施工合同
因為在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當期還屬于新型工藝，在施工的初期階段，工程進(jìn)行得并不順利，造成施工進(jìn)度較慢。再者，承擔單位在與項目部洽談合同時(shí)，對施工的難度、工期沒(méi)有做到合理預估，造成團隊已完成的工作量度無(wú)法完全支付工人工資，進(jìn)而無(wú)法對合同進(jìn)行履行。為了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的'辦法。在經(jīng)過(guò)項目部門(mén)的測算分析后，造橋機團隊確實(shí)因為自身原因與整體施工進(jìn)度無(wú)法正常履行合同，在報請企業(yè)同意后，沒(méi)收造橋機團隊的履約保證資金，并將項目由原先的合同單價(jià)結算向工班計時(shí)結算轉變。
2．錨具的供應合同
該合同中的供應方是由業(yè)主通過(guò)招標而選中的，在箱梁預應力的施工過(guò)程中，卻意外地出現了安全事故。經(jīng)鑒定得出，除了施工原因之外，造成事故發(fā)生的另一個(gè)主要原因是錨具的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)幾方協(xié)商之后，錨具供應商同意賠償15萬(wàn)元，最終供應合同被解除。
六、結語(yǔ)
經(jīng)濟合同管理是一項非常關(guān)鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責任心，對業(yè)務(wù)有一定的熟悉程度，并且掌握經(jīng)營(yíng)管理以及經(jīng)濟合同法的專(zhuān)業(yè)知識。要全面做好合同的管理工作，對于合同方來(lái)說(shuō)，選擇最合理的合同方，相對而言，對于未來(lái)的合同履行成本和監控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利于避免很多風(fēng)險；在合同的履行監控方面，做好監控工作可以幫助合同條約的準確執行；在合同終止方面，為了規避一些未知的風(fēng)險，可以采取終止合同的措施�？偠灾�，加強合同的管理工作能夠對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平與目標成本管理的提高起到一定的幫助。
項目工程合同6
摘要：當前形勢下國際工程整體建設規模的擴大，對其項目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國際工程EPC項目實(shí)踐過(guò)程中良好的經(jīng)濟效益，最大限度地降低這類(lèi)項目風(fēng)險，則需要加強其合同管理研究，并將相應的標準化研究工作落實(shí)到位，確保工程項目效益狀況良好性�；诖�，本文將對國際工程EPC項目合同管理進(jìn)行系統闡述，促使這類(lèi)項目開(kāi)展中的合同風(fēng)險能夠得到有效把控，從而為國際工程的經(jīng)濟效益增加提供保障。
關(guān)鍵詞：國際工程；EPC項目；合同管理；研究工作；建設規模
注重國際工程EPC項目合同管理研究，有利于保持這類(lèi)項目實(shí)踐過(guò)程中良好的效益狀況，并實(shí)現對項目合同風(fēng)險的科學(xué)應對，從而滿(mǎn)足項目作業(yè)計劃深入推進(jìn)要求。因此，需要從多個(gè)方面入手，給予國際工程EPC項目合同管理更多的關(guān)注，積極開(kāi)展其管理工作標準化研究工作，促使這類(lèi)項目實(shí)踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標得以實(shí)現，進(jìn)而滿(mǎn)足國際工程的可持續發(fā)展要求。在此基礎上，可提升國際工程EPC項目長(cháng)期實(shí)踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標準要求下其合同管理積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
1國際工程EPC項目概述
為了提高對國際工程EPC項目的正確認識，確保該項目作業(yè)計劃實(shí)施有效性，則需要了解其相關(guān)內容。這些內容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡(jiǎn)稱(chēng)，實(shí)踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價(jià)合同條件下，需要對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用及監督等進(jìn)行負責；（2）國際工程EPC項目實(shí)踐中需要根據工程的實(shí)際情況及標準化管理要求，對其設計工作、工程內容的總體策劃、項目計劃實(shí)施及組織管理、材料采購、技術(shù)培訓等進(jìn)行充分考慮及嚴格把控，避免影響項目施工效益；（3）在國際工程EPC項目建設中，應對其合同風(fēng)險進(jìn)行相應的考慮，并完善其標準化管理制度，針對性的開(kāi)展這類(lèi)現項目合同管理工作，促使該項目實(shí)踐中能夠保持良好的利潤狀況。
2國際工程EPC項目合同管理的特點(diǎn)分析
通過(guò)對實(shí)踐中形勢變化的判斷分析，需要對國際工程EPC項目合同管理特點(diǎn)有所了解，促使其管理工作開(kāi)展更具標準化，進(jìn)而提升這類(lèi)項目合同管理水平，最大限度地降低其合同風(fēng)險。具體表現為：（1）國際工程EPC項目合同實(shí)施風(fēng)險大。這與該工程項目建設中所面臨的經(jīng)濟環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關(guān)，可能會(huì )加大項目合同風(fēng)險，影響著(zhù)國際工程EPC項目實(shí)踐中的經(jīng)濟效益；（2）國際工程EPC項目合同管理工作時(shí)間長(cháng)。由于這類(lèi)工程項目建設中需要花費較長(cháng)的時(shí)間，加上項目施工中可能會(huì )受到不可預見(jiàn)因素的影響，使得其合同管理工作時(shí)間也會(huì )相應的延長(cháng)，相應的標準化管理水平難以提升；（3）國際工程EPC項目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類(lèi)項目合同管理的全員性特點(diǎn)顯著(zhù)。實(shí)踐中因該工程項目的規模大、建設周期長(cháng)、整體結構較為復雜，且項目施工中可能會(huì )受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點(diǎn)顯著(zhù)。同時(shí)，由于國際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開(kāi)展充分考慮，使得這類(lèi)工程EPC項目合同管理方面也具有全員性特點(diǎn)，逐漸實(shí)現標準化的合同管理。除此之外，國際工程EPC項目合同管理中也具有涉及的協(xié)調管理多、合同實(shí)施過(guò)程復雜的特點(diǎn)，可能會(huì )加大該項目合同風(fēng)險，需要落實(shí)好相應的管理工作予以應對。
3國際工程EPC項目合同管理方面的存在問(wèn)題分析
為了達到國際工程EPC項目合同科學(xué)管理的目的，則需要對其管理方面的存在問(wèn)題加以分析。這些問(wèn)題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識有所欠缺。實(shí)踐中由于某些國際工程EPC項目在合同管理方面存在著(zhù)合同條款了解不全面、法律知識有所欠缺的問(wèn)題，未能對相關(guān)的管理標準進(jìn)行充分考慮，致使這類(lèi)項目合同管理工作未能達到預期效果，影響著(zhù)其管理工作效率。具體表現為：（1）雖然FIDIC合同條款在國際工程EPC項目的總承包合同方面提出了具有標準化及示范性特點(diǎn)的合同要求，但在實(shí)際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項目承包權，往往會(huì )采用國內做法進(jìn)行操作，未能從根本上重視國際工程EPC項目合同條款中的潛在風(fēng)險，且對這類(lèi)項目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風(fēng)險出現的概率；（2）在國際工程EPC項目合同管理過(guò)程中，由于某些承包企業(yè)對項目所在國家的法律知識掌握不充分，使得項目合同執行中的糾紛事件處理不及時(shí)，也會(huì )導致這類(lèi)項目合同管理問(wèn)題的產(chǎn)生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國際工程EPC項目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問(wèn)題的影響，使得該項目合同管理水平下降。具體表現為：（1）由于某些國際工程EPC項目管理中所涉及的管理部門(mén)較為混亂，未能結合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求對既有的項目管理制度及體系加以完善，使得這類(lèi)工程EPC項目合同管理工作開(kāi)展中缺乏標準，影響著(zhù)其合同管理效果；（2）信息化時(shí)代背景下因國際工程EPC項目的部分管理人員信息化意識薄弱，未能將信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò )應用于這類(lèi)項目合同管理中，致使其管理信息化、標準化水平未能真正提升，進(jìn)而加大了項目合同管理問(wèn)題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項目，國際工程EPC項目的建設規模更大、周期更長(cháng)，使得其對合同管理人才提出了更高的要求。但是，實(shí)踐中因這類(lèi)工程項目所需的合同管理人才數量不足，且既有的某些管理人才實(shí)踐經(jīng)驗不夠豐富、專(zhuān)業(yè)能力有待提高，致使該項目合同管理工作落實(shí)不到位，難以達到標準化的管理要求。同時(shí)，受到合同管理人才缺失的影響，也會(huì )給國際工程EPC項目的經(jīng)濟效益造成不利影響，可能會(huì )加大其在實(shí)踐中的項目施工成本。
4加強國際工程EPC項目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款，充實(shí)法律意識。為了降低國際工程EPC項目合同風(fēng)險，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實(shí)踐中不斷強化自身的合同管理意識，并結合項目的實(shí)際情況及標準化的管理要求，全面了解其合同條款，進(jìn)而針對性的開(kāi)展合同管理工作，滿(mǎn)足這類(lèi)工程項目合同科學(xué)管理要求。同時(shí)，在國際工程EPC項目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠對工程所在國家的法律法規有著(zhù)更多的了解，使得合同執行中糾紛事件發(fā)生時(shí)能夠根據當地法律進(jìn)行有效處理，充實(shí)合同管理中所需的法律知識，滿(mǎn)足其在標準化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過(guò)對國際工程EPC項目合同管理要求及實(shí)際情況的`考慮，需要結合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，將創(chuàng )新理念、管理方面的專(zhuān)業(yè)知識等融入到這類(lèi)項目合同管理制度及體系，從而為相應的管理工作開(kāi)展提供科學(xué)指導，實(shí)現對項目合同風(fēng)險的有效應對。同時(shí)，為了更好地適應信息化時(shí)代背景下的形勢變化，則需要承包商及管理人員能夠強化自身的信息化意識，且將信息技術(shù)及計算機網(wǎng)絡(luò )應用于國際工程EPC項目合同管理中，從而提升其提升這類(lèi)工程項目合同管理方面的信息化及標準化管理水平，滿(mǎn)足其合同問(wèn)題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養力度。為了滿(mǎn)足國際工程EPC項目合同管理方面對人才的實(shí)際需求，則需要承包商能夠在實(shí)踐中積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性強的培訓活動(dòng)，并將獎懲機制實(shí)施到位，促使這類(lèi)項目合同管理人才的培養狀況得以改善。在此期間，也應加大該項目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國際工程EPC項目所需的合同管理人才培養力度得以加大，保持這類(lèi)人才良好的基本素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養，從而滿(mǎn)足該項目合同管理方面的多樣化需求。
5結語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)對這類(lèi)工程EPC項目有效的合同管理，有利于增加該項目的經(jīng)濟效益，從而保持國際工程良好的建設狀況及建設效果，并降低其項目合同方面的問(wèn)題發(fā)生率。因此，未來(lái)在開(kāi)展國際工程EPC項目方面的研究工作時(shí)，需要給予其合同管理必要的重視，且在標準化管理制度、專(zhuān)業(yè)理論知識等不同要素的配合作用下，使得該項目合同管理工作開(kāi)展更具科學(xué)性，全面提升其管理水平。長(cháng)此以往，有利于保持國際工程EPC項目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風(fēng)險預控效果。
參考文獻
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項目工程合同7
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
根據《中華人民共和國合同法》的要求，本著(zhù)平等自愿的`原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，甲方將此工程項目以清包的方式承包給乙方，具體規定如下：
1、工程名稱(chēng)：
2、工程內容：
3、工程期限：全部工程在 前竣工。每延長(cháng)一天，甲方從工程總承包款中扣除 元作為違約金。因其他原因造成的誤工或工期延長(cháng)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
4、工程總承包款(人民幣大寫(xiě))： 。
5、工程款結算方式：乙方開(kāi)始施工時(shí)，甲方預付乙方工程款 用于施工;余款 待質(zhì)保期滿(mǎn)后付清。
6、工程質(zhì)量：要求合格等。
7、質(zhì)保期： 年。期間出現一切質(zhì)量問(wèn)題及造成的一切經(jīng)濟損失由乙方負責。
8、乙方責任：一切施工用設備由乙方負責;出現施工不合格或返工造成的原材料、人工費等損失，全部由乙方自行承擔，并視具體情況賠償甲方相應損失。
9、安全生產(chǎn)：出現一切問(wèn)題及損失由乙方自負。
10、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：_______________ 乙方（蓋章）：___________________
甲方代表簽名：_______________ 乙方代表簽名：___________________
地址：_______________________ 地址：___________________________
電話(huà)：_______________________ 電話(huà)：___________________________
傳真：_______________________ 傳真：___________________________
日期：______年______月_____日 日期：_______年_______月_______日
項目工程合同8
一、建設項目工程管理特點(diǎn)
�。ㄒ唬┕芾碇芷陂L(cháng)建筑工程項目具有工程周期長(cháng)的特點(diǎn)，建筑工程是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時(shí)，工程準備階段到結束階段，合同管理需要具備連續性與不間斷性。
�。ǘ﹥r(jià)格高建筑工程工程量大，具有重大價(jià)值。這就使得合同存在價(jià)值高，對工程效益具有重大影響。
�。ㄈ┳兏l繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時(shí)，擬定的合同款項達到上千項，而變更項目可能達到幾百項。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對自身條例進(jìn)行不斷調整，這就說(shuō)明合同管理是動(dòng)態(tài)的，必須加強變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障，具有精細度高、高度準確、嚴密的特點(diǎn)。
�。ㄋ模╉椖匡L(fēng)險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn)，并且建筑項目施工周期長(cháng)，所以在實(shí)施過(guò)程中容易受到外來(lái)因素影響，比如法律、社會(huì )、經(jīng)濟、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺(jué)承擔不同風(fēng)險。
二、合同歸檔與管理現狀
�。ㄒ唬┓梢庾R淡薄
1.合同本文不規范合同項目如果缺乏嚴謹性，很容易產(chǎn)生誤解與歧義，導致合同引發(fā)歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀(guān)原因，導致一些條款中存在模糊不清的語(yǔ)句，對日后造成嚴重影響。
2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來(lái)看，其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時(shí)業(yè)主就會(huì )強加不平等條約，使業(yè)主具備不應有的權利。但是從承包商角度來(lái)看，多數情況下只強調應當履行的義務(wù)，卻沒(méi)有準確提及應當享有的權利。
3.存在嚴重違約現象在工程建設過(guò)程中，常出現違約或者隨意修改合同現象。常見(jiàn)違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款；拖欠驗收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價(jià)方式競標。在中標后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會(huì )給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴重影響。
�。ǘ┎恢匾曋贫冉ㄔO與合同管理由于分級、授權管理等多種制度缺乏健全的規范機制，這就導致建設中存在問(wèn)題，通常表現為程序不明確、缺少執行制度等。
�。ㄈ┤狈�(zhuān)業(yè)人才我國經(jīng)濟發(fā)達地區，工程歸檔與管理任務(wù)都是由專(zhuān)業(yè)人員負責，因為合同歸檔與管理具有一定技術(shù)性，必須由具備高素質(zhì)、高修養的專(zhuān)業(yè)人才擔任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律，還應熟知項目運作規律。
�。ㄋ模┤狈w檔管理重視度很多項目合同在管理時(shí)較為分散，對合同的歸檔也沒(méi)有具體規定，導致合同履行缺乏嚴格控制，未能對履行具體情況進(jìn)行總結與評估，導致合同管理過(guò)于粗獷。
三、解決建筑企業(yè)合同歸檔與管理具體措施
�。ㄒ唬┘訌姾贤庾R合同是項目管理核心。在每個(gè)工程項目實(shí)施過(guò)程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內容包括工期、質(zhì)量、價(jià)款、范圍、內容等，要求雙方必須自覺(jué)履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調控運行狀態(tài)。對管理目標責任進(jìn)行分解，規范項目機構內部職能，緊繞合同內容開(kāi)展各項工作。所以，無(wú)論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個(gè)管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲，在違約責任方面，未能進(jìn)行具體約定，導致工程糾紛的產(chǎn)生。所以，在合同簽訂過(guò)程中，承包商應當認真檢查合同的嚴密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。
�。ǘ┨岣吖芾砣藛T素質(zhì)首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領(lǐng)導可以根據合同管理人員應當具備的基本素養進(jìn)行選擇，通過(guò)競爭招聘或公開(kāi)考評方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓工作，可以根據市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際需求，組織管理人員進(jìn)行培訓，可以采用多種學(xué)習方式，比如聽(tīng)電視講座、參加短期培訓等。最后，選送人員進(jìn)行深造，企業(yè)可以選擇熱愛(ài)社會(huì )主義且具有發(fā)展前途的管理人員進(jìn)行深造。
�。ㄈ⿲贤芾砬闆r進(jìn)行檢查應當不定時(shí)對企業(yè)執行情況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)糾正違反合同行為，嚴格貫徹落實(shí)相關(guān)規定。并且還應當對合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù)，明確承發(fā)包具體的責任、權利、義務(wù)，是保證工程順利進(jìn)行的.前提。在合同中應當明確指出雙方的責任風(fēng)險，明確權責關(guān)系，分攤項目責任。并且對合同中涉及到的權利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分，是雙方享有權利、履行義務(wù)的基礎。需要正確處理糾紛，建筑由于建設項目工程周期長(cháng)、工程量大、參與單位多以及項目接口復雜的特點(diǎn)，在工程建設過(guò)程中，能夠對不同承包商、業(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭執進(jìn)行協(xié)調。糾紛與爭執協(xié)調尺度與依據是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時(shí)也是工程建筑的核心部分。加強合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺(jué)履行義務(wù)，確保建設目標正常實(shí)現。
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項目工程合同9
工程項目建設需要，現委托 落實(shí)并促成委托人 簽訂該項目承包合同，一旦委托方及其指定的中標公司簽訂該項目承包合同，并收到工程造價(jià)總額10%預付時(shí)，即視為居間成功生效。
根據《合同法》有關(guān)規定，本著(zhù)有償服務(wù)的原則，一旦簽訂項目承包合同，委托人同意按如下方式向居間人支付居間費。
一、支付金額：按承包該項目結算時(shí)的總工程量總額7%計算。
二、支付方式：委托人在收到甲方預付款當日付居間人工程量總額2%。其后每期收取工程進(jìn)度款時(shí)付給居間5%，并扣除每筆款稅金。
三、本《居間協(xié)議》不可撤銷(xiāo)、不受時(shí)間限制而失效，不受委托人簽訂協(xié)議中締約雙方的違約糾紛影響，委托人對該居間費負有全部的法律責任，居間方不承擔任何與項目承包合同相關(guān)的.連帶責任，委托人對此《居間協(xié)議》以及居間項目?jì)热葚撚斜Ｃ艿牧x務(wù)。
四、此《居間合同》具有勞務(wù)合同的同等法律效力，居間成功后，委托人如不履行本協(xié)議約定的支付報酬義務(wù)，需承擔違約責任，違約金為1.1億元人民幣（壹億壹仟萬(wàn)元人民幣）。居間人可向委托人的協(xié)議通過(guò)甲方從工程款中直接扣除居間費給居間人，對此委托人無(wú)異議，居間人可向有管轄權人民法院提出強制執行等措施。
五、中標方與委托人簽訂工程施工分包合同，委托人收到工程總造價(jià)金額10%預付款時(shí)，居間合同有效，不收到工程預付款項居間合同無(wú)效。
六、工程量總額計算方式：按委托人竣工結算完成工程量計算總造價(jià)。
七、在辦理承包工程合同期間，委托人與居間人各自負擔自己費用。
八、工程竣工結算標準：按最新國家高鐵鐵路工程預算定額結算不下浮，簽約時(shí)若下浮，居間費按工程總量7%計算無(wú)效，雙方另簽訂補充協(xié)議執行。
九、本《協(xié)議書(shū)》一式兩份，委托人、居間人各執一份；作為向委托人領(lǐng)取居間費憑證。
十、本《居間合同》自雙方簽字之日起生效法律效力，至居間費支付完畢后失效。
十一、未盡事宜，居間合同執行過(guò)程中出現新問(wèn)題，雙方再簽訂補充協(xié)議執行。
委托人： 居間人：
身份證號： 身份證號：
20 年 月 日 20 年 月 日
項目工程合同10
甲方：
乙方：
為了加快廣元市城市新區開(kāi)發(fā)建設步伐，適應經(jīng)濟快速發(fā) 展的需要，甲、乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，就廣元市081產(chǎn)業(yè)新城安舲房工程融資建設合作事宜達成如下原則協(xié)議：
一、合作模式及規模
1、合作模式：采用融資建設合作模式。即乙方融入部分資金與甲方共同建設拆遷安舲房，建設完工后甲方分期支付甲方融入全部資金并支付資金占用費。
2、建設規模：廣元市081
建設期為 20xx年至20xx年,人民幣。
3、廣元市081產(chǎn)業(yè)新城拆遷安舲房工程建設項目須由乙方 在甲方組織的融資建設人公開(kāi)招標中依法取得融資建設合作伙伴資格和施工總承包資格。
二、合作方式
1、甲方負責項目可行性研究報告的編制及審批、勘察設計等前期工作，并依法確定工程監理單位，對項目實(shí)施質(zhì)量監督。
2、甲方確定的建設項目具備開(kāi)工條件，在乙方依法取得項目融資建設人資格和施工總承包資格后，甲乙雙方在不違背本協(xié)議條款前提下簽定具體項目施工合同。
3、合作建設出資比例為：拆遷安舲房建設項目總投資中甲方出資35%，中標項目總投資65%由乙方融資解決，乙方實(shí)際融入資金甲方分段支付資金占用費。乙方具體出資比例以融資建設人公開(kāi)招標中投標文件為準。
4、為確保工程項目按期交付使用，乙方依法取得融資建設人中標(中選)資格后，甲、乙雙方簽訂具體項目施工總承包合同前，乙方必須向甲方指定賬戶(hù)打入3000萬(wàn)-5000萬(wàn)的首期建設資金，待施工總承包合同正式簽訂后轉入雙方共管賬戶(hù)專(zhuān)項用于中標項目建設。同時(shí)，乙方必須保證雙方共管賬戶(hù)余額不低于500萬(wàn)的保證金。如乙方后續建設資金不足導致工程停工，甲方有權單方終止合同，乙方無(wú)條件先行退場(chǎng)再進(jìn)行清算。
5、項目開(kāi)工后，雙方同意按以下工程完成節點(diǎn)退付乙方向共管賬戶(hù)繳納資金用于工程建設�；A土方完成退付500萬(wàn)元，基礎底板完成退付1000萬(wàn)元，地下室主體完成退付1000萬(wàn)元，地上二層完成退付1000萬(wàn)元，主體結構完成退付500萬(wàn)元。
6、乙方融資甲方不提供任何抵押或擔保。
三、工程價(jià)格計算
1、工程施工前，施工圖預算編制完成后甲方所在地財評中心審核，審核依據按按《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)及各專(zhuān)業(yè)配套計量規范、20xx《四川省建設工程工程量清單計價(jià)定額》及相關(guān)配套文件的套用相應定額后不下浮確定該項目綜合單價(jià);其中材料價(jià)格按廣元市造價(jià)部門(mén)發(fā)布的同期工程材料市場(chǎng)信息價(jià)格執行，沒(méi)有發(fā)布的材料價(jià)格由雙方另行簽定協(xié)議確定。并經(jīng)甲乙雙方共同確認，作為工程價(jià)款依據。
2、項目施工中因圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)核定、現場(chǎng)簽證等圖紙的變更導致工程量增減或項目綜合單價(jià)調整的，由甲方會(huì )同設計、監理、乙方共同簽證認可，進(jìn)入工程結算。調整原則為已有適用財評文件中此工程項目的綜合單價(jià)按已有執行;沒(méi)有適用財評文件中此工程項目的綜合單價(jià)按《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)及各專(zhuān)業(yè)配套計量規范、20xx《四川省建設工程工程量清單計價(jià)定額》及相關(guān)配套文件的相關(guān)規定套用相應定額后不下浮確定該項目綜合單價(jià);其中材料價(jià)格按廣元市造價(jià)部門(mén)發(fā)布的同期工程材料市場(chǎng)信息價(jià)格執行，沒(méi)有發(fā)布的材料價(jià)格由雙方另行簽定協(xié)議確定。
3、甲、乙雙方同意本協(xié)議內各項目工程驗收后，由乙方編制工程結算書(shū)，決算編制執行現行的相關(guān)定額、取費標準。 材料價(jià)格按廣元市造價(jià)部門(mén)發(fā)布的同期工程材料市場(chǎng)信息價(jià)格執行，沒(méi)有發(fā)布的材料價(jià)格由雙方另行簽定協(xié)議確定。
4、工程交工后，由乙方編制工程結算報甲方，甲方委托具有法定審核資質(zhì)并經(jīng)審計部門(mén)認可的審計機構進(jìn)行工程造價(jià)結算審計，審計結論作為工程款的結算依據。
四、工程價(jià)款的支付
乙方每月25日將當月完成的工程量上報甲方計量，甲方在次月5日前按核定計量的35%向乙方支付工程款。
五、建設項目交工后的回購
1、工程計量剩余65% 由乙方墊資的工程款項，從項目交工之日起，由甲方分 36個(gè)月回購;回購款支付的'時(shí)間和比例如下：
2、如甲方建設資金到位，可進(jìn)行提前回購，資金占用費計算的止點(diǎn)時(shí)間為：乙方的墊資款項(含資金占用費)結清之日。
六、工程建設管理
1、乙方負責總承包的項目，不得分包。如需分包，需經(jīng)甲方同意。
2、甲方負責工程的征地、拆遷、桿線(xiàn)遷移、土源、臨時(shí)用地等工作，臨時(shí)用電、用水接駁點(diǎn)提供至用地紅線(xiàn)內。甲方協(xié)助乙方辦理其在當地施工所需要的手續，在工程施工前提供施工設計圖紙及有關(guān)設計文件。上述工作中產(chǎn)生的除施工產(chǎn)生的水、電費用以及進(jìn)入預算內的費用由乙方支付外，其他費用均由甲方承擔。
3、甲方在工程開(kāi)工前選擇符合資質(zhì)條件的監理單位進(jìn)駐施工現場(chǎng)，監理費用由甲方承擔。
4、甲方負責協(xié)調解決項目施工中的各有關(guān)地方矛盾。同時(shí)為保障工程的順利進(jìn)行，甲方應在工程開(kāi)工前為乙方準備好施工所需的各種相關(guān)手續并承擔相關(guān)費用。
5、乙方應按照巳審批的施工圖紙進(jìn)行施工，并嚴格按相關(guān)施工規范施工，自覺(jué)接受甲方和監理單位的管理和監督，確保工程質(zhì)量達到設計標準并符合施工規范。
6、乙方施工期間要抓好現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
7、在每個(gè)項目工程完成施工合同約定內容的十五日內，甲方組織參建各方進(jìn)行工程驗收。在工程交工后保質(zhì)期內，如存在施工質(zhì)量問(wèn)題，乙方負責無(wú)條件修復或返工，并承擔由此造成的費用。
8、乙方在施工期間如發(fā)現需變更設計，應及時(shí)以書(shū)面形式通知駐地監理工程師，經(jīng)監理和業(yè)主確認后，甲方在七天內組織有關(guān)部門(mén)做出書(shū)面答復，如因答復不及時(shí)影響乙方施工，乙方工期順延，并由甲方承擔由此造成的損失。
七、安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證
1、在工程施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故，概由乙方承擔。
2、工程質(zhì)量符合國家合格質(zhì)量等級標準。
八、違約責任
1、甲、乙雙方約定嚴格執行協(xié)議各項條款，并在本框架協(xié)議內簽訂單項施工合同。
2、若乙方非因不可抗力原因拖延工期，乙方同意按雙方約定的合同工期，每拖延一天向甲方支付單項工程總價(jià)款的千分之一的違約賠償金。
3、若因甲方原因造成乙方延誤工期，甲方同意按雙方約定的合同工期，每拖延一天向乙方支付單項工程總價(jià)款的千分之一的違約賠償金。
4、甲方未按時(shí)向乙方支付工程款、保證金、回購款和資金占用費，甲方每拖延一天按應付款項的千分之一向乙方支付違約賠償金。
九、爭議解決
在本協(xié)議履行過(guò)程中，若發(fā)生糾紛，雙方應本著(zhù)友好協(xié)商的態(tài)度 解決，協(xié)商不成時(shí)可向項目所在地人民法院提起訴訟。
十、其他未盡事宜雙方協(xié)商解決，訂立補充協(xié)議。
十一、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執一份，本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。具體執行在不違背本協(xié)議主要原則下以單項工程項目協(xié)議為準。
甲方：廣元市投資(控股)集團有限公司 (蓋章) 法定代表人(或授權人)簽字：
乙方： (蓋章) 法定代表人(或授權人)簽字：
項目工程合同11
甲方：______________________
乙方(受聘人)：____________
甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》及公司制定的各項規章制度，按照自愿、平等、誠實(shí)、信用的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿簽訂本合同：
一、合同期限：__________年_____月_____日起至____________年________月________日止。
二、崗位職務(wù)及工作內容
1、乙方從事?lián)危篲___________在甲方領(lǐng)導下代表甲方對甲方投資開(kāi)發(fā)的項目所有土建和安裝等工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度資料進(jìn)行全程辦理和收集歸檔同時(shí)協(xié)助工程項目管理部對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監管。
2、乙方應按公司管理制度和各職能部門(mén)的管理細則及項目部《管理目標分解責任書(shū)》中規定的工作范圍內容、公司制定的相關(guān)崗位工作內容、會(huì )議紀要等文件中安排的工作任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成。
3、領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。
三、工資發(fā)放：每月_______日發(fā)放。
四、工資和待遇
1、甲方每月__________日向乙方發(fā)放工資人民幣________________元整(________________元正/月)，工資已包括法定假日雙休日的費用，但不含甲方派出辦事出差的各類(lèi)費用。工資按照每年的物價(jià)、乙方的職稱(chēng)、乙方的工程經(jīng)驗和能力等給予上調。
2、乙方的“住房公積金”、“養老保險”和“醫療保險”由甲方為乙方購買(mǎi)。
3、乙方關(guān)于工程技術(shù)和工程管理上的.學(xué)習或培訓，甲方給予乙方帶薪請假。
2、住宿：若甲方要求乙方一定要在工地住宿時(shí)甲方提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。
3、交通費及電話(huà)費報銷(xiāo)標準按公司規定執行。在本縣內乙方上班和回家的交通費用自理。
五、意外傷害保險：
由甲方辦理及繳納本合同期限內的意外傷害保險費用。
六、勞動(dòng)紀律
1、乙方應嚴格遵守國家法律和公司制定的所有規章制度及規定，嚴格遵守公司
的勞動(dòng)紀律，自覺(jué)服從公司的管理和教育，做到遵紀守法、服從領(lǐng)導、尊重同事、團結友愛(ài)、敬崗愛(ài)業(yè)、樹(shù)立團隊精神。
2、乙方應遵守職業(yè)道德，保守公司的商業(yè)機密，不營(yíng)私舞弊，自覺(jué)維護公司的利益。乙方自行承擔由于乙方擅自主張而導致的后果。
3、乙方如違反甲方的規章制度、勞動(dòng)紀律，甲方按公司的有關(guān)規定給予處罰。
4、乙方享受每月有四天的帶薪休假期。
七、聘用合同的解除、終止
1、乙方有以下情形之一的，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同有關(guān)規定的;
(2)工作失職、營(yíng)私舞弊，對甲方利益造成損害的;
(3)被追究刑事責任的;
(4)乙方不能勝任工作。
2、本合同期限屆滿(mǎn)，應發(fā)的工資付清，合同終止。
八、違約及其他
1、甲乙雙方合同簽訂，雙方都不得違約，違約方承擔以下責任：
(1)甲方必須認真履行合同，按合同規定發(fā)放乙方工資。
(2)在合同履行期間，乙方有特殊原因，不能繼續工作，經(jīng)甲方同意，乙方移交完手續后沒(méi)有其它遺留問(wèn)題或糾紛，甲方按約定的工資金額全額支付乙方工資。
(3)在合同期間，乙方中間有事不能繼續工作，不移交辦理完手續，甲方拒發(fā)乙方應得工資。
(4)合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不成可向有管轄權的人民法院訴訟解決。
2、本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，甲方財務(wù)一份，雙方簽字蓋章生效。
3、甲方或乙方在合同期間因某種原因需提前解除合約的須提前30天提出意向。
甲方：____________(章)乙方(簽字)：____________
甲方負責人：____________身份證(附復印件)：____________
家庭住址：____________
簽訂日期：________________
項目工程合同12
合同雙方當事人：
甲方：___________________________
法定代表人：_________________________
地址：___________________________
委托代理人：___________________聯(lián)系電話(huà)：___________________傳真：_______________________郵政編碼：___________________
電子信箱：____________________________
乙方：___________________________
法定代表人：________________居民身份證號碼_________________
企業(yè)營(yíng)業(yè)執照注冊號：_____________
注冊地址：__________________注冊資本：_________萬(wàn)元
郵政編碼：__________________聯(lián)系電話(huà)：_____________
傳真：______________________電子信箱___________________
委托代理人：________________居民身份證號碼__________________
為實(shí)現優(yōu)勢互補，促進(jìn)雙方共同發(fā)展，遵照有關(guān)法律、法規，經(jīng)雙方平等、友好協(xié)商，就乙方進(jìn)入開(kāi)發(fā)區投資經(jīng)營(yíng)事宜達成如下合同：
一、項目概況
1、項目（企業(yè)）名稱(chēng)：_______________________。
2、產(chǎn)品名稱(chēng)：_____生產(chǎn)規模（經(jīng)營(yíng)范圍）：______________。
3、經(jīng)濟效益：首期實(shí)現年銷(xiāo)售收入（營(yíng)業(yè)額）___萬(wàn)元，年創(chuàng )利稅____萬(wàn)元（詳見(jiàn)附件2）。
4、投產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）后，首期至少提供就業(yè)崗位_____個(gè)，其中至少為甲方提供就業(yè)崗位____個(gè)；第二期（最終）至少提供就業(yè)崗位_____個(gè)，其中至少為甲方提供就業(yè)崗位_______個(gè)。
5、項目總投資：____萬(wàn)(美)元。其中固定資產(chǎn)投資____萬(wàn)(美)元，首期固定資產(chǎn)投資____萬(wàn)(美)元。（以雙方認可的中介機構評估結果為準，詳見(jiàn)附件5）其中設備_____萬(wàn)(美)元、廠(chǎng)房_____萬(wàn)(美)元、公用設施及其他______萬(wàn)(美)元。
6、項目資金來(lái)源：自籌(募股)____萬(wàn)(美)元、貸款____萬(wàn)(美)元、其他融資_____萬(wàn)(美)元。
7、項目工期：自200__年___月___日起至200__年___月___日竣工。
二、建設用地
8、乙方項目建筑面積_____平方米，擬申請建設用地面積_____平方米（合___畝）。用途為_(kāi)__________項目建設（經(jīng)營(yíng)）。該宗土地位于商河縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，西臨___________，東臨__________，南臨_________，北臨__________。南北長(cháng)_____米，東西長(cháng)_____米。如項目靠近干路，依干路中心線(xiàn)為地界。如相鄰單位已構筑界墻，需支付已構筑界墻款的一半購買(mǎi)共用界墻權，否則將無(wú)權擁有界墻的任何產(chǎn)權。（以實(shí)際丈量為準，詳見(jiàn)附件3）
9、乙方如受讓該宗土地使用權，每畝土地一次性交納人民幣2萬(wàn)元（僅指用于工業(yè)用途，特殊約定的除外）后，由甲方負責協(xié)調土地行政主管部門(mén)簽訂土地出讓合同(期限40年)、辦理土地有償使用手續。
乙方如租賃該宗土地，每畝土地每年租金800元（僅指用于工業(yè)用途，特殊約定的除外），于租賃年度初月交清當年租金。租賃期限40年，租金每五年調整一次，每次調整幅度不高于30%。
乙方如利用該宗土地從事三產(chǎn)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，須在符合甲方規劃及土地行政主管部門(mén)要求的前提下，通過(guò)招標、拍賣(mài)或掛牌的方式取得土地使用權。
10、乙方承諾：該方項目申請的建設用地僅用于工業(yè)生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）、科研、辦公及其必需的配套設施建設，如需要職工生活設施，須另行申請進(jìn)入園區生活規劃區建設。
11、乙方承諾：自本合同書(shū)正式簽訂之日起一個(gè)月內必須開(kāi)工建設，并按本協(xié)議第5、7款約定的`投資規模和工期建成投產(chǎn)，否則視為違約，甲方有權委托縣土地行政主管部門(mén)收回土地使用權，地上物由乙方在一個(gè)月之內自行拆除并承擔全部損失；如乙方不能按時(shí)拆除，則視為自愿放棄地上物所有權。在此期間（自簽約之日至土地使用權收回之日）造成廠(chǎng)區全部或者部分閑置的（指未作工業(yè)用途、未按本合同5、7款約定建成投產(chǎn)），違約方須按每季度400元/畝的標準，根據土地閑置時(shí)間，承擔土地閑置損失。
29、如乙方投資項目為特殊行業(yè)或有污染可能的行業(yè)，乙方須按有關(guān)規定提供安全預評價(jià)報告和環(huán)境影響報告書(shū)（表、登記表）（詳見(jiàn)附件6、7）并保證安全與污染治理設施安裝到位，運行正常。
30、乙方保證廠(chǎng)區沿路院墻采用鐵制透明柵欄，且正門(mén)一線(xiàn)柵欄以?xún)?5米不得構筑建筑物。
31、乙方要按期向甲方及有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報表并保證其全面、真實(shí)、準確。
32、項目竣工后十年內，乙方不得自行將該項目整體變賣(mài)、轉移或者轉讓。
33、乙方要實(shí)行安全生產(chǎn)、治理污染、加強流動(dòng)人口管理，確保無(wú)假冒偽劣產(chǎn)品，并接受甲方及縣政府有關(guān)部門(mén)的監督管理。
34、乙方承諾，為提高可信度和效率，日常零星用工原則上委托甲方統一安排，工資及結算方式由雙方商定，同時(shí)保留用工自主權。在投產(chǎn)招工后至少為甲方提供____個(gè)就業(yè)崗位。對于錄用職工依法與之簽訂勞動(dòng)合同并為職工按期足額交納社會(huì )保險金。
六、保密條款
35、自本合同書(shū)正式生效之日起2年內，甲乙雙方相關(guān)人員未經(jīng)對方同意，不得向第三方透露合同書(shū)內容以及與之有關(guān)的以文字、圖像、軟件等為載體的文件、數據、資料以及雙方在談判過(guò)程中所涉及的言行、未定文件及資料。保密期內雙方如有違反本條款規定泄密，致使給對方造成不良影響或損失的，泄密方須向對方承擔責任并賠償損失。
七、交流方式
36、除雙方另有約定外，雙方以書(shū)面形式為正式交流方式。電傳、電報一經(jīng)發(fā)出、郵政部門(mén)投遞的信件發(fā)出七天后、任何以人手送遞的函件一經(jīng)送出，即視為已送達對方。
八、文本與幣種
37、 除非雙方有特殊約定，本合同書(shū)僅采用中文簡(jiǎn)體。本合同及其附件內，空格部分手工填寫(xiě)的文字經(jīng)雙方蓋章確認的與印刷文字具有同等效力。
38、非經(jīng)特別注明，本合同書(shū)所涉及的貨幣僅指人民幣。
九、違約責任
39、雙方應該嚴格履行本合同之約定。如一方構成違約（除不可抗力之外），違約方應向對方賠償因此造成的損失，同時(shí)守約方有權要求違約方在10日內完成其應盡的義務(wù)，否則守約方有權終止本協(xié)議。由此造成守約方損失的，全部由違約方承擔。
十、附則
40、本合同書(shū)一式三份，甲乙雙方及商河縣人民政府各執一份，自雙方蓋章并法定代表人或委托代理人簽字之日起生效。
41、本合同書(shū)未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
十一、附件
42、經(jīng)甲乙雙方確認：下列附件均真實(shí)有效，為本合同書(shū)不可分割的部分，與本合同書(shū)具有同等法律效力。
�。�1）商政發(fā)[XX]12號文件
�。�2）《__________項目建議書(shū)》（《可行性研究報告》）
�。�3）《__________廠(chǎng)區建設用地四至圖》
�。�4）《__________廠(chǎng)區建設規劃詳圖》（附建設進(jìn)度及文字說(shuō)明）
�。�5）《__________項目固定資產(chǎn)投資評估報告》
�。�6）《__________項目安全預評價(jià)報告》（此項僅要求特種行業(yè)提供）
�。�7）《__________項目環(huán)境影響報告書(shū)》（表、登記表）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法人代表（委托代理人）： 法人代表（委托代理人）：
簽約時(shí)間：XX年____月____日
簽約地點(diǎn)：________________
項目工程合同13
甲方：__________有限公司
乙方：__________有限公司
丙方：__________工程有限公司
監理公司：__________監理中心有限公司
乙方于___年___月___日與__________有限公司(甲方更名前公司)簽訂了__________有限公司_________項目《建設工程施工合同》，包括本協(xié)議書(shū)前甲、乙雙方針對本工程簽訂的所有合同、補充協(xié)議書(shū)等合法有效文件(以下統稱(chēng)為“原合同”)，現甲、乙、丙、監理公司四方就解除上述合同、補充協(xié)議書(shū)等原合同事宜經(jīng)充分協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。
一、甲、乙雙方均自愿同意解除“原合同”。
二、甲方、乙方和乙方的關(guān)聯(lián)方針對本工程所簽訂的涉及到甲方義務(wù)等，包括但不限于執行中甲方的擔保責任等內容，由乙方負責自行解決，并承擔因此引起的所有責任及甲方因此所受損失。
三、乙方、丙方必須按業(yè)主、監理要求無(wú)償提供完整符合工程竣工驗收要求的承包范圍內已完成部分的工程竣工驗收所需資料：乙方負責完善___年___月___日前施工工程部分的資料，丙負責完善___年___月___日后施工工程部分的資料，乙方整理完善的資料由丙方負責檢查和接受，并負責承擔因此引起的一切責任和后果，監理公司對乙方、丙方提供的上述資料進(jìn)行檢查和監督，并承擔因此引起的一切責任和后果。
四、乙方“原合同”完成工作內容(____________________等)工程造價(jià)：
1、 ___年___月___日前完成部分：按________工程咨詢(xún)有限公司《__________公司__________---造價(jià)司法鑒定》的司法鑒定結果下浮5%，作為乙方“原合同”此期間完成工作內容的結算。
2、 ___年___月___日至___年___月___日期間完成部分：按__________造價(jià)咨詢(xún)有限公司的審計結果，作為丙方完成乙方“原合同”此期間完成工作內容的結算。
五、工程款支付：
1、乙方、丙方必須對甲方前期已支付各項工程款(含針對本工程所支付的各項費用，包括但不限于___年___月___日甲方給乙方冷卻塔工程前期施工單位__________工程有限公司的借款人民幣__________萬(wàn)元)按其財務(wù)要求予以確認，并按要求開(kāi)具正規稅務(wù)發(fā)票，否則，甲方有權不支付有關(guān)工程款項。
2、本協(xié)議第五條第1款乙方“原合同”完成工作內容結算款的支付：
1.該部分工程現存的質(zhì)量問(wèn)題，由乙方委托有資質(zhì)的`單位進(jìn)行整改。整改費用合計________萬(wàn)元(小寫(xiě)：__________元)，由甲方從乙方結算款中扣減后代為支付給相關(guān)單位。
2.本協(xié)議第2.1條質(zhì)量整改工作完成，并通過(guò)有關(guān)質(zhì)量檢測部門(mén)驗收后，支付至最終結算款95%(本款項分兩個(gè)月支付，每月支付一半);剩余5%為質(zhì)量保證金，保修期按國家規定執行，在整體工程驗收完兩年后按實(shí)際發(fā)生的費用結算，余款無(wú)息返還乙方。質(zhì)量保證金在乙方提供等額銀行保函后，甲方可予先行支付。
3、本協(xié)議第五條第2款丙方完成乙方原合同工作內容結算款的支付：
1.按甲、丙雙方新合同及聯(lián)合聲明等約定支付條款支付。
2.乙方承諾一次性返還丙方前期管理費、鋼筋、資料完善等有關(guān)費用_____萬(wàn)元(小寫(xiě)：元)，并由甲方從乙方工程款扣減后直接支付給丙方。
4、工程款支付時(shí)，乙方必須按甲方財務(wù)規定進(jìn)行前期已支付工程款的確認并提供發(fā)票，且必須在乙方補齊前期已支付的各項工程款發(fā)票后才予支付后期各項工程款。八、“原合同”履約保證金：在乙方按甲方財務(wù)要求確認并完成本協(xié)議約定內容后，與工程結算款一并無(wú)息返還。
九、乙方前期代付臨時(shí)場(chǎng)地租賃費人民幣__________元(小寫(xiě)：元)由乙方提供相關(guān)票據后同工程結算款一并支付;乙方前期代付司法鑒定費用人民幣__________元(小寫(xiě)：元)按甲、乙雙方于___年___月___日簽訂的補充協(xié)議中約定的承擔比例(即雙方各承擔一半)同工程結算款一并支付。
九、 ___年___月___日后，施工的__________-等工程所涉及的債權債務(wù)由__________工程有限公司負責承擔，并承擔因此引起的所有責任及甲方因此所受損失。
甲方(蓋章)：________________________
乙方(蓋章)：____________________
法定代表人(簽章)：_________________
法定代表人(簽章)：______________
委托代理人(簽章)：_________________
委托代理人(簽章)：_____________
項目工程合同14
委托人（甲方）：__________________
居間人（乙方）：__________________
依據《_____》及相關(guān)法規、規章的規定，承租人與房地產(chǎn)經(jīng)紀機構在平等、自愿的基礎上，就房屋承租居間的有關(guān)事宜達成協(xié)議如下：
第一條委托事項
甲方委托乙方為其居間尋找符合以下條件的房屋：
______________________________________________________.
第二條委托期限
自______年______月______日至______年______月______日。
第三條現場(chǎng)看房
本合同簽訂后乙方應陪同甲方到房屋現場(chǎng)看房。陪同看房后，乙方（是/否）可向甲方收取合理的看房成本費，每次不得超過(guò)______元。乙方為甲方尋找的房屋不滿(mǎn)足甲方提出的必備條件的，甲方有權拒絕支付看房成本費。
第四條甲方義務(wù)
�。ㄒ唬⿷鍪旧矸葑C、營(yíng)業(yè)執照、等真實(shí)的身份資格證明；
�。ǘ⿷獙σ曳降木娱g活動(dòng)提供必要的協(xié)助與配合；
�。ㄈ⿷獙σ曳教峁┑姆课葙Y料保密；
�。ㄋ模┎坏迷谖衅谙迌燃捌谙迣脻M(mǎn)后日內與乙方介紹的出租人進(jìn)行私下交易。
第五條乙方義務(wù)
�。ㄒ唬⿷鍪緺I(yíng)業(yè)執照、房地產(chǎn)經(jīng)紀機構備案證明等合法的經(jīng)營(yíng)資格證明；
�。ǘ⿷J真完成甲方的委托事項，按照本合同第一條甲方提出的條件為甲方尋找房屋，將處理情況及時(shí)向甲方如實(shí)匯報，并為甲方看房和與出租人簽訂房屋租賃合同提供聯(lián)絡(luò )、協(xié)助、撮合等服務(wù)；
�。ㄈ⿷ＷC為甲方提供的房屋資料已經(jīng)事先核實(shí)，并且甲方滿(mǎn)足出租人提出的特別條件要求；
�。ㄋ模┎坏锰峁┨摷傩畔�、隱瞞重要事實(shí)或與他人惡意串通，損害甲方利益；
�。ㄎ澹⿷ＷC為甲方介紹的出租人具有房屋所有權證書(shū)或對出租房屋依法享有出租權利的其他證明及身份證、營(yíng)業(yè)執照等身份資格證明；
�。┦杖】捶砍杀举M、必要費用、傭金的，應向甲方開(kāi)具合法、規范的_____票據；
�。ㄆ撸┍竞贤炗喓�，乙方不得以任何形式向甲方收取任何名目的預_____用；。
第六條傭金
委托事項完成后，甲方應按照實(shí)際月租金的______%（此比例不得超過(guò)100%）向乙方支付傭金。傭金應在甲方與出租人簽訂房屋租賃合同后支付。傭金的支付方式：______，委托事項未完成的，乙方不得要求支付傭金。
第七條費用
委托事項完成的`，居間活動(dòng)的費用由乙方承擔，甲方支付的看房成本費抵作傭金。非因乙方過(guò)失導致委托事項未完成的，甲方應向乙方支付必要費用如下（必要費用包含已收取的看房成費。
第八條轉委托
甲方（是/否）允許乙方將委托事項轉委托給第三人處理。
第九條本合同解除的條件
______________________________________________________.
第十條違約責任
�。ㄒ唬┘追轿慈缂s支付傭金、看房成本費、必要費用的，應按照______的標準支付違約金；
�。ǘ┘追脚c乙方介紹的出租人進(jìn)行私下交易的，應按照______的標準支付違約金，甲方與出租人私下成交的，乙方還有權取得約定的傭金；
�。ㄈ┘追竭`反保密義務(wù)的，應按照______的標準支付違約金；
�。ㄋ模┮曳教峁┨摷傩畔�、隱瞞重要事實(shí)或有惡意串通行為的，除退還已收取的傭金外，還應賠償甲方因此受到的損失；
�。ㄎ澹┮曳綖榧追浇榻B的出租人不具有房屋所有權證書(shū)或對出租房屋依法享有出租權利的其他證明或身份資格證明的，由此造成的甲方一切損失，均由乙方承擔。
第十一條合同爭議的解決辦法
本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商或申請調解解決；協(xié)商或調解解決不成的，按下列第______種方式解決（以下兩種方式只能選擇一種）：
�。ㄒ唬┨峤籣__________委員會(huì )_____；
�。ǘ┮婪ㄏ蛴泄茌牂嗟娜嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十二條其他約定事項
本合同在雙方簽字蓋章后生效。合同生效后，雙方對合同內容的變更或補充應采取書(shū)面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
委托人：__________________
居間人：__________________
______年______月______日
項目工程合同15
一、水利工程子項目合同管理
日前安徽水力公布了關(guān)于實(shí)施陜西省彬縣紅沿河水庫PPP 項目暨投資設立項目公司的公告。在當下的水利工程企業(yè)施工項目管理中，更高的施工質(zhì)量，更短的施工時(shí)間，更環(huán)保的可持續施工，更安全的施工完成等都是企業(yè)追求的目標。施工成本就是這些目標產(chǎn)生的經(jīng)濟效果的綜合反映，而科學(xué)的管理方法和管理模式則扮演著(zhù)相當重要的角色。
(一)合同管理對實(shí)踐中應用的啟示
合同管理的落腳點(diǎn)還是得落到現實(shí)工作操作中來(lái)，施工項目的施工方案應該同時(shí)具備先進(jìn)性和可行性。加強合同管理，努力增創(chuàng )工程預算收入，對于我們安徽水利工程，施工應充分根據水利工程特點(diǎn)，充分考慮可能發(fā)生的各種費用，例如合同規定的含有包干(閉口)性質(zhì)的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。
(二)水利工程子項目下的合同管理
水利工程的施工對比一般建筑工程來(lái)說(shuō)，施工環(huán)境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質(zhì)等諸多原因的影響變得困難重重。優(yōu)化并升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理里，能有效提高施工項目成本管理效益，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，大力發(fā)展安徽水利。
二、成本控制
(一)不可忽視的`成本控制
施工過(guò)程往往會(huì )產(chǎn)生變動(dòng)，在很多時(shí)候這些往往是不以施工人員的意志為轉移的，而這些更改必然會(huì )使施工內容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過(guò)加強預測，設立風(fēng)險性成本管理儲備金等方法進(jìn)行成本控制和管理等，提高企業(yè)利益。
(二)成本控制的策略
1、同估算成本相比較后，根據合同承包價(jià)格計算施工項目的承包成本，進(jìn)行可行行的分析。2、通過(guò)對降低成本率水平的評估，做出降低成本目標決策。3、通過(guò)降低成本率，計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標，并定下項目經(jīng)理部的責任成本目標。
(三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應用的可行性
安徽水利(600502，買(mǎi)入)公告稱(chēng)，公司收到中標書(shū)，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀(guān)EPC 及營(yíng)養一體化項目”的中標單位。施工企業(yè)必須根據當下經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)際施工情況取精華，去糟粕，把其他領(lǐng)域的技術(shù)方法同成本控制結合，得到新的成本控制技術(shù)方法。
三、水利工程子項目合同管理在成本
水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插于施工項目的每一個(gè)環(huán)節，整個(gè)過(guò)程必須落實(shí)成本控制的思想。在這個(gè)綜合性的系統工程里，應該通過(guò)緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節入手，加強管理，更新和優(yōu)化管理技術(shù)和方法，才能獲得預定的成本控制目標，使水利工程施工項目能盈利、多盈利。
(一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用
進(jìn)行的成本分析，是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過(guò)施工成本控制技術(shù)、成本管理技術(shù)方法的優(yōu)化和充分應用，在工程滿(mǎn)足設計滿(mǎn)足設計要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。
(二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應用的優(yōu)化
開(kāi)源與節流并存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話(huà)說(shuō)就是既增加收入又節約開(kāi)支。單純的開(kāi)源或者節流都不能達到降低成本的目的，或者說(shuō)降低成本的效果不明顯。只有不斷優(yōu)化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業(yè)市場(chǎng)中發(fā)展進(jìn)步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優(yōu)勢地位，必須“開(kāi)源節流”，對各個(gè)環(huán)節的項目施工成本控制流程進(jìn)行綜合考慮，繼而進(jìn)行優(yōu)化。
四、結論
現當下的水利工程施工企業(yè)想要在激烈異常的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展，就必須要不停地對成本管理理念進(jìn)行重新的思考。優(yōu)化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競爭對手中獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢。而毫無(wú)疑問(wèn)，成本控制合同管理的科學(xué)化、系統化和以及適宜性是每個(gè)水利工程施工企業(yè)管理應該注重的。