護士述職報告(15篇)
在學(xué)習、工作生活中,報告十分的重要,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編精心整理的護士述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
護士述職報告1
各位領(lǐng)導、各位同事:
你們好!
作為一名醫護人員,護士本身的工作就特別的繁復,讓我解到這更要求我們要具有仔細、認真的工作態(tài)度,時(shí)刻謹記:三查七對,盡努力把錯誤率降到最低,爭取做到盡善盡美,盡一切努力避免錯誤的發(fā)生。
在各科室學(xué)習中,讓我看到作為一個(gè)良好的科室:醫護人員之間的配合是多么重要,只有醫護之間配合的完美才能給病人一溫馨、舒適的感覺(jué),讓病人切身體會(huì )到他充分受到重視,我們作為醫護人員真的很關(guān)切他,讓病人相信他在這里能夠得到的治療,相信我們醫護人員,配合我們的工作。
在實(shí)習過(guò)程中完成在護理道路上的第一次。第一次為病人進(jìn)行靜脈輸液的緊張;第一次給病人某些操作的尷尬,第一次被病人拒絕時(shí)的委屈;第一次……總之,很多的第一次讓我在實(shí)習過(guò)程中不斷成長(cháng),慢慢改善,讓我知道在以后的工作的道路有更多的責任等著(zhù)我。
第一次踏進(jìn)科室進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習的時(shí)候,心里的緊張怎么也緩解不下來(lái),像十五個(gè)吊桶打水——七上八下,拼命的深呼吸,才把情緒穩定下來(lái),護士長(cháng)說(shuō)進(jìn)到一個(gè)科室,首先要解到這個(gè)科室的布局,一些重要藥品,器械的存放處;其次要知道該科室的特色,掌握該科室一些常見(jiàn)病的表現,更重要的是要知道常見(jiàn)病的并發(fā)癥,以及如何預防并發(fā)癥。再次,也是最重要的一點(diǎn),就是要認真,仔細,嚴格執行“三查七對”原則,做任何一項操作都要做到認真、仔細。
同時(shí),在實(shí)習過(guò)程中,加強我的基礎知識能力,熟練掌握護理技能操作,熟悉各科室的護理操作過(guò)程、護理內容,解各科室的特色,掌握各科室藥物的作用,配伍禁忌,注意事項。讓病人對我的工作給與肯定,相信我可以,從而讓我明白想要取得病人的信任,不僅要有良好的溝通能力,認真負責的工作,更要具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識和良好的操作技能,盡努力減輕病人的痛苦,盡量體諒病人,取得病人的配合。
許多人都說(shuō)我們醫護人員的心狠,其次又哪里是我們的心狠,作為醫護人員,我們每天都目睹著(zhù)生存和死亡的.交戰。因為我們醫護人員比常人更明白生命的珍貴,并不是醫護人員無(wú)動(dòng)于衷,而是因為我們明白,生存的價(jià)值體現在它無(wú)法永恒,死亡和生存同樣值得尊重,也正因為如此,人類(lèi)才會(huì )生生不息。同時(shí),在面對逝去的人,我們祝愿他:一路走好;面對生存的人,我們告誡他:不要再來(lái)。
所以,在各科室的學(xué)習中,我明白作為一名合理的醫護人員與病人溝通的重要性,我們通過(guò)與病人及家屬交談,觀(guān)察病人的言行舉止,獲取病人入院后的第一資料,從而解病人的病情發(fā)展的過(guò)稱(chēng)。在病人入院后通過(guò)與病人交談,觀(guān)察病人的言行舉止,從而解病人的病情,判斷出該套治療方案是否對病人有效,進(jìn)而針對病人的病情對治療方案進(jìn)行修改,同時(shí)通過(guò)交談也讓病人及家屬解到所患疾病,解除病人焦慮不安的心理,讓他們擁有該疾病的初步知識,為以后的健康教育作準備,再有就是拉近我們醫護人員與病人之間的距離,消除病人對環(huán)境改變的不安全感所是產(chǎn)生的憂(yōu)慮心理,讓病人能夠快速的適應環(huán)境,盡早配合我們的治療。
同時(shí),也讓我們知道在醫護人員面前人人平等,不再有男女之分,窮也好,富也好,只要是病人他就有要求治療的權利,就是我們的責任,我們就要對他負責,在我們這里,病人與醫護人員之間更不會(huì )存在輸贏(yíng),輸怎樣,贏(yíng)怎樣,如果病人連生病都沒(méi)有,誰(shuí)又能解到病人對生命即將逝去的恐懼與無(wú)奈,誰(shuí)有能體會(huì )到那種想要留在家人身邊相陪卻不得不讓他們痛哭流淚的心傷與心碎。又哪里來(lái)的對與錯,又怎么去評價(jià)輸與贏(yíng)。作為醫護人員我們所應作的就是面對每一個(gè)病人都要有一顆平常心,不要用有色眼鏡去看待任何一個(gè)病人,即使病人是一個(gè)窮兇極惡之人,也不要去責怪怨恨與他,來(lái)到我們面前,他只是一個(gè)病人,我們哪里有權利去責怪怨恨與他,我們所能做的,也應該做的就是減輕他的痛苦。
總之在十個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中解很多,熟悉很多,也掌握很多。在實(shí)習當中讓我切身體會(huì )作為一名護士所應具有的:耐心,包容心,責任心。明白學(xué)習是基礎,實(shí)踐是根本,思考是關(guān)鍵的理念。知道;多聽(tīng)、多看、多想、多做的重要性,更要做到急病人之所急,想病人之所想,把病人當成自己的親人,擁有善于觀(guān)察與獨立思考的能力。時(shí)刻銘記:我們醫的是人。
感謝所有指導和教誨過(guò)我的老師,謝謝她們的培養,以后的工作中我將更加努力,使自己的理論知識及操作技能更上一個(gè)臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號!時(shí)刻銘記作為一名護士的誓言,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),早日成為一名優(yōu)秀的白衣天使。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
護士述職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
今年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,積極響應院及護理部對各項工作要求,認真完成各項工作,努力提高護理技術(shù)水平,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),圓滿(mǎn)的完成了組織交待的各項工作任務(wù),使我院成功晉升三級乙等綜合醫院。這標志著(zhù)我院在醫院管理、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護理工作,我按照護士長(cháng)工作職責,作如下述職報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、嚴抓核心制度的落實(shí),確保護理安全
核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要加強核心制度的掌握及執行。嚴格交接班制度和查對制度,確保搶救設備的完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期,賬物相符。堅持執行醫囑班班查對,每周護士長(cháng)大查對1-2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現工作中的薄弱環(huán)節,通過(guò)檢查,提高了各護理環(huán)節的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。
二、完善各項工作,加強護理質(zhì)量管理
按三級醫院要求認真完成各階段工作,嚴格執行各項工作制度,明確崗位職責,規范操作流程。嚴格按照操作規范,合理排班,培養護理人員的'全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能,并在實(shí)際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。護士長(cháng)每天深入病房,檢查指導護理工作,了解病人對護理工作滿(mǎn)意度及不足,對存在的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。
三、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前
一年來(lái),在工作當中,我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責,嚴以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,堅持以科室為家,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做,每天早來(lái)晚走,尤其在三級醫院晉升過(guò)程中,護士長(cháng)帶領(lǐng)護理人員,加班加點(diǎn)的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班2-3小時(shí),積極配合護理部工作,工作之余背誦各種規章制度及操作流程、應急預案、工作職責。一個(gè)一個(gè)到護士長(cháng)跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,今年_月份順利完成三級醫院晉升工作。
四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,嚴格進(jìn)行“三基”培訓
按要求進(jìn)行基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識的不間斷學(xué)習,強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓,做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓,在“5.12”護士節開(kāi)展的技能競賽活動(dòng)中,參賽的4名護士,獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并獲得團體第一名的好成績(jì)。
成績(jì)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到:成績(jì)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當中,還存在管理不到位現象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強的地方。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作,創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)培訓,進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì),對護理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護士多,因此加強學(xué)習和培訓很重要。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全面工作,為晉升“三級甲等醫院”做好準備。
總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫療護理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出巨大努力。在今后的工作中,我將繼續努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫院早日爭創(chuàng )“三級甲等醫院”做出自己的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日
護士述職報告3
各位領(lǐng)導、同事們:
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò),現我就x年的個(gè)人工作做個(gè)述職報告。
在這一年里,我在院領(lǐng)導,和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,緊跟衛生改革發(fā)展的步伐,盡力完成護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù),自覺(jué)遵守醫院的各項工作制度,嚴格履行崗位職責,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)差錯事故發(fā)生,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫院、科室組織的.各項學(xué)習活動(dòng)。
住院部作為醫院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應該用我的熱情和努力,以敏銳的觀(guān)察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習,借鑒,取長(cháng)補短,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的完善自我,為醫院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細心。護理工作本身就是一門(mén)精細的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說(shuō):“護士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手!币院蟮墓ぷ髦形視(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養,嚴格執行三查七對;學(xué)會(huì )換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時(shí)刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛(ài)自己的工作崗位,增強事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評的同時(shí),也能得到各位領(lǐng)導,護士長(cháng)的認可。
我所從事的工作很普通,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒(méi)有什么豐功偉績(jì),但我從不覺(jué)得護理工作是一項簡(jiǎn)單的工作,這是我人生中要長(cháng)期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會(huì )盡我所能,不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
護士述職報告4
尊敬的院領(lǐng)導,各位同仁:
大家好!
時(shí)光如白駒過(guò)隙,20xx已匆匆走過(guò),過(guò)去一年的時(shí)間里,我在領(lǐng)導的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)、廉五方面述職如下:
一、努力加強自身修養,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
理論學(xué)習是領(lǐng)導干部的立身之本,成事之基。我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),保持良好的道德風(fēng)尚。并榮獲了本年度院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號。政治上的進(jìn)步,為我圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)提供了可靠的保證。
二、立足本職,不斷提高自己的綜合能力
作為一名年輕的護士長(cháng),我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,才能使自己盡快的'成長(cháng)為一名合格的護士長(cháng)。因此,我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì )。例如參加了xx省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會(huì )、醫大四院主辦的護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)培訓班、加入了全國手術(shù)室護理之家微信群,購買(mǎi)了多本手術(shù)室護理最新權威書(shū)籍,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間,不分晝夜與節假日,帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn),完善各類(lèi)指標,手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室,經(jīng)受住了考驗,贏(yíng)得了專(zhuān)家的好評。我認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻。
四、盡職盡責,扎實(shí)工作,不斷取得新成績(jì)
20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫生共同配合完成手術(shù)共計xx例,無(wú)一例差錯事故,全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生,贏(yíng)得了外科醫生的好評。手術(shù)配合及感控工作,是手術(shù)室的工作重心。8月份,我院接受了省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查,手術(shù)室一分未扣,檢查人員給予我們的評語(yǔ)是“管理非常到位”。
經(jīng)歷了二級以上公立醫院巡查,手術(shù)室在護理部的正確指導下,進(jìn)一步完善了各項護理工作。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實(shí),優(yōu)化了病理標本管理流程。更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律
在廉政建設方面,我時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求,同社會(huì )上的不正之風(fēng)做斗爭。
六、不足之處及努力方向
在不斷努力的同時(shí),我也清醒地看到了自己存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,為醫院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家!
述職人:xx
20xx年x月x日
護士述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導:
新年好!
我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡――“以銅為鏡,可以正衣冠”,第二面是古鏡――“以古為鏡,可以知興替”,第三面是人鏡――“以人為鏡,可以明得失”。我想一個(gè)人能“剖析肝膽,陳布以聞”,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,我將客觀(guān)而公允、全面而有度,剖析自己三十年來(lái)在護理崗位上的德、能、勤、績(jì)等方面的表現,并求教于大方!
一、愛(ài)崗敬業(yè)唱大風(fēng)。
我愛(ài)解除人們的病痛,這個(gè)愛(ài)驅使我走進(jìn)衛校,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護理崗位。三十年來(lái)我把護理工作當作人生的一大快事,全心全意撲在工作中。雖然護理工作很辛苦,可我卻苦中有樂(lè )。在平凡的工作中認認真真、兢兢業(yè)業(yè)。愛(ài)的良知呼喚并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,堅持以人為本,以病人為中心,把患者當上帝。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助。一言以蔽之,愛(ài)心是我敬業(yè)愛(ài)崗的精神支柱,是我能干好本職工作和取得成績(jì)的`動(dòng)力和源泉!
二、護理服務(wù)溢杏林。
護理服務(wù)是我的中心工作,為更好地服務(wù)患者,配合醫生治療,我立足本職工作,不斷提高自己的護理能力,履行好護士長(cháng)之職責。
充分依靠組織能力,提高我院護理質(zhì)量。一是注重組織協(xié)調,我把護理室當作一個(gè)整體,充分調動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)護士的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,強化大家的工作責任感,讓每一個(gè)人愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng )新工作。二是從溝通和關(guān)愛(ài)兩方面做文章,護理部門(mén)女性居多,我根據女性之特點(diǎn),經(jīng)常和大家溝通,把自己的愛(ài)灑向每一位護士,不管是她們的日常生活、家庭關(guān)系,還是婚姻生育、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會(huì )盡心幫助,關(guān)愛(ài)成了橋梁紐帶,凝聚了大家的心,大家心系事業(yè),勁往一處使,使我院護理工作開(kāi)展得有聲有色。三是我能以身作則,幾十年如一日,我親自參與各項護理工作,有一馬當先的作風(fēng),有主動(dòng)承擔責任的精神,有加班加點(diǎn)干勁,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,發(fā)揮制度育人的作用,我很注意制度建設和管理,我參與制訂了各級護士培訓計劃,新護士考核手冊和十八項護理操作流程,修訂了護理安全管理檢查考核標準和護士崗位職責,使全院護理工作有條不紊,按序推進(jìn)。
充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力,提高我院護理質(zhì)量。幾十年來(lái)堅持業(yè)務(wù)“充電”,注重學(xué)習現代護理學(xué)理論和技術(shù)知識,關(guān)注本學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),不斷提高業(yè)務(wù)能力。我深知一個(gè)護士長(cháng)應該具有什么樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔子!多年來(lái),我在護理崗位上結合自己的護理能力主要從以下方面做文章:一是悉心指導年輕護士的臨床護理,把自己的經(jīng)驗傳授給他們;二是以學(xué)術(shù)講座為平臺,扶助青年護士茁壯成長(cháng);三是認真組織院內外護理骨干培訓班的工作;四是細心指導實(shí)習生入院實(shí)習,使他們進(jìn)得來(lái)、學(xué)得好。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力,把自己的業(yè)務(wù)知識和能力撒播院護理事業(yè)上。
三、春華秋實(shí)慰平生。
俗語(yǔ)說(shuō):一分耕耘一分收獲。我的工作對“耕耘”的詮釋?zhuān)蔷褪恰扒谇趹⿷┳鍪,踏踏?shí)實(shí)為人,清清白白從醫”。如:20××年6月,一位大面積心梗病人,從下午3點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)病情多發(fā),生命垂危,我主動(dòng)堅守在病人身邊,配合醫師治療,病人得救才離開(kāi)。20××年10月,我院因創(chuàng )“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作,我放棄寶貴的國慶假,別人休假,我每天跟班領(lǐng)班。這只是我在護理工作中的兩朵小浪花,雖然沒(méi)有太多的“卷起千堆雪”的壯觀(guān)場(chǎng)面,飛濺的浪花何止于此呢?
護士述職報告6
我叫xxx,大專(zhuān)學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,主管護師,現任骨科護士長(cháng),骨科護士長(cháng)述職報告。95年畢業(yè)于許昌衛校、99年畢業(yè)河南省職工醫學(xué)院。工作以來(lái),曾多次參加許昌市、長(cháng)葛市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。20xx年獲許昌市中醫護理知識競賽一等獎,20xx年在《中外醫療》雜志發(fā)表護理論文一篇。
20xx年,中醫院新一屆領(lǐng)導班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結一致、通力合作,既分工明確又做到和諧統一。主任負責組織病員、手術(shù)治療,我負責組織收入、管理病人、精心護理。一年來(lái),在全科人員的共同努力下,共收治病人500人次,總收入達210萬(wàn)元,純收入達95萬(wàn)元。
20xx年,我本人的具體工作開(kāi)展如:
一、積極迎檢。
我在認真學(xué)習"創(chuàng )二甲"評價(jià)標準的前提下,高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng )二甲資料,力求做到精益求精。
支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達的各項任務(wù),落實(shí)了十六項護理核心制度,明確各級崗位職責,規范了中西醫專(zhuān)科護理常規。
二、積極創(chuàng )收。
我科在做好西醫護理技術(shù)操作的同時(shí),與科主任協(xié)商,探索開(kāi)展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源,督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創(chuàng )收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來(lái)的福音。
三、加強護理質(zhì)量管理。
按照年初工作計劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習,每季度進(jìn)行中醫知識培訓,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護理知識提問(wèn)并記錄,這個(gè)舉措有提高了科內護士主動(dòng)學(xué)習的積極性。成立科內護理質(zhì)控組,及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足,認真總結、討論、整改,護士長(cháng)述職報告《骨科護士長(cháng)述職報告》。每月組織召開(kāi)護理人員會(huì )議,搜集整理工作中的一些心得體會(huì ):比如留置針的護理、氣壓治療儀的`應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等,互相交流,總結經(jīng)驗,并為以后書(shū)寫(xiě)護理論文供給可靠的素材。
四、加強了患者的.安全管理。
1、完善了各項規章制度,強化護理風(fēng)險意識。建立了防范應急預案和處理流程,規范了各項護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),嚴格遵循護理技術(shù)操作規程,有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來(lái),無(wú)重大護理差錯發(fā)生。
2、落實(shí)了患者的身份識別制度,配戴腕帶,懸掛床頭卡,病室內懸掛張貼溫馨提示
3、堅持護士長(cháng)夜查房制度。夜班和節假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節,工作人員少,突事件多,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò )又多,所以堅持夜查房,及時(shí)解決護理難題,保證急診的綠色通道,供給充足的后勤保障。
4、多次組織科室人員學(xué)習院感知識、手衛生知識,并成立科內院感監控小組,監督科室人員的手衛生、標準預防等,大大減少了院內感染的發(fā)生。
在充滿(mǎn)挑戰與機遇的20xx年,如果領(lǐng)導信任,同志們認可,我將在去年的基礎上,做好以下幾項工作:
一是認真學(xué)習十八大會(huì )議精神。學(xué)習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員,我要服從組織安排,要學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好十八大精神,進(jìn)一步提高認識,把思想和行動(dòng)統一到醫院和科室的發(fā)展上來(lái)。
二是積極組織病源,提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,利用我院新農合獨特的政策優(yōu)勢,加強與周邊衛生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪(fǎng)力度。增強護患溝通,力求診一位患者,交一位朋友。在以前的基礎上,經(jīng)過(guò)學(xué)習、交流等形式,不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴大科室的知名度,增加入住病人數,從而提高科室的經(jīng)濟收入。20xx年,我科力求到達業(yè)務(wù)收入三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。牢固樹(shù)立科室護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念,根據"創(chuàng )二甲"精神要求及現行醫療環(huán)境的需要,供給有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當務(wù)之急;颊邚娜朐旱匠鲈,建立系統的健康指導及切實(shí)可行的護理計劃。深入病房,從細節著(zhù)手,發(fā)現工作中的不足,從基礎護理到專(zhuān)科護理,從常規護理到優(yōu)質(zhì)護理,既遵循醫囑又不拘泥于醫囑,為患者供給周到滿(mǎn)意的服務(wù)。
四是加強科室管理,確保醫療安全。落實(shí)各項核心制度,規范技術(shù)操作和醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),并及時(shí)督促醫生、護士時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強工作職責心。增強醫患、護患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴。加強重點(diǎn)病人的管理,危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領(lǐng)導、同志們,在20xx年,如果能夠我繼續擔當重任,我將以黨的十八大精神為導向,以創(chuàng )二甲工作要求為準繩,以院領(lǐng)導的指示精神為導向,繼續發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火,為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。
護士述職報告7
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
20xx年,在醫院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,在兒科主任和科室全體醫務(wù)人員的共同努力下,我嚴格要求自己,努力進(jìn)取,積極響應醫院和護理部對各項兒科工作的要求,積極完成各項兒科工作,努力提高嬰兒護理技術(shù)水平,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施,圓滿(mǎn)完成上級交辦的各項任務(wù)。為了明年兒科護理工作的改進(jìn),我將對護士長(cháng)的工作做如下述職報告。
一年來(lái),我一直堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護理理念。
一、是嚴格把握核心制度的實(shí)施,確保護理安全
核心制度是保證護理安全最重要的保障,尤其是在人力不足、工作繁忙的時(shí)期。嚴格交接班制度和檢查制度,確保搶救設備完好,搶救藥物無(wú)過(guò)期。班查堅持遵醫囑上課,護士長(cháng)大后每周檢查兩次,并有每日檢查、每周檢查的記錄,保證用藥的準確性。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。檢查中及時(shí)發(fā)現了工作中的薄弱環(huán)節。通過(guò)考核,提高了各護理環(huán)節的`工作質(zhì)量和各護士的質(zhì)量控制能力。
二、改進(jìn)工作,加強護理質(zhì)量管理
嚴格執行各項工作制度,明確崗位職責,規范操作規程。嚴格按照操作規范,合理調度,培養護理人員的整體素質(zhì),使其能很好地完成本職工作,積極組織科室護士學(xué)習護理基本技能,并在實(shí)際工作中應用,發(fā)揮積極作用,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,始終堅持以患者為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。護士長(cháng)每天到病房檢查指導護理工作,了解患者對護理工作的滿(mǎn)意度和不足,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。
三、堅持不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴格“三基”培訓。
按照基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識的要求不間斷學(xué)習,強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。及時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,攜手對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓,做好傳播、幫扶和帶教工作。雖然護理工作很忙,但能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。
四、以身作則,恪盡職守,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
在工作中,我總是遵循護士長(cháng)的職責,嚴格要求自己,勤奮工作,熱愛(ài)自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè),要求護士先做他們該做的,要求護士不要先做他們該做的。不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。6月初,帶領(lǐng)科室護理骨干學(xué)習上級醫院新生兒護理和護理管理知識,制定新生兒護士培訓計劃和措施以及各級護士分層培訓計劃和措施。
五、工作的成就和不足
12月,醫院任命我為耳鼻喉科護士長(cháng),負責耳鼻喉科的準備工作,暫時(shí)在護理部工作。與護理部主任共同完成耳鼻喉科病房的初步規劃和病床申請;協(xié)助護理部制定兒科新生兒室工作制度,制定新生兒室各項應急預案,并登記上報全院?jiǎn)T工年終考核情況。
取得的成績(jì)來(lái)自領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)同志的不懈努力。我決心在明年的新工作中保持和發(fā)揚光大。同時(shí)也要看到,在成績(jì)面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作中,仍存在一些管理不力的現象,如健康宣傳教育和溝通等,今后應加強。
2、大部分工作就是單純的執行任務(wù),做好日常工作,創(chuàng )新精神和爭當第一的意識是不夠的。
六、下一步的工作計劃
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和人員培訓,熟練專(zhuān)業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加強科室管理,抓好基礎護理、健康教育、護患溝通等綜合工作。
3、耳鼻喉部門(mén)對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的部門(mén)。本人知識有限,需要進(jìn)一步學(xué)習,不斷掌握新的知識和技術(shù);與科室醫護人員共同努力,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理,開(kāi)展護理延伸服務(wù)。希望在醫務(wù)人員的協(xié)助下,該科的護理工作能做好。
請所有領(lǐng)導和同事對上述報告進(jìn)行批評和糾正。
護士述職報告8
尊敬的領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
一、綜合素質(zhì)
護士長(cháng)是護理管理工作的主體,是醫院基層科室護理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者,在醫院的護理工作中起著(zhù)承上啟下的、舉足輕重的作用,得當的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,護士長(cháng)的管理技巧及素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到護理工作的開(kāi)展。提高護士長(cháng)素質(zhì)及充分利用護理管理技巧是實(shí)現護理管理目標的重要保證。
。ㄒ唬┱_處理好各種人際關(guān)系?
1、處理好和院領(lǐng)導班子及護理部之間的關(guān)系
2、處理好和相關(guān)科室之間的關(guān)系
任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會(huì )診、儀器的相互借用等等,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以平時(shí)必須加強與各科室之間的勾通與聯(lián)系,團結協(xié)作、互相幫助,才能確?剖夜ぷ髡_\轉。
3、處理好和科室主任、醫生之間的關(guān)系
科主任是科室第一負責人,護士長(cháng)是在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導下工作,要使科室的護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩步上升,護士長(cháng)必須和科主任進(jìn)行有效的勾通,讓科主任了解護理部對本科工作的要求,平時(shí)督導檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向科主任反饋,讓科主任認識到護理工作的重要性,理解、支持護理工作。護士長(cháng)各項休假除報護理部外還必須報科主任知道,確?剖夜ぷ髡i_(kāi)展。醫護是一個(gè)有機的整體,如在執行醫囑過(guò)程中發(fā)現有不對的地方,應及時(shí)和醫生溝通,提出合理化的建議,予以改正,必須把科室的醫生、護士凝聚在一起,組成一個(gè)有戰斗力的團隊,這樣才能團結協(xié)作、顧全大局,使每一個(gè)成員為了集體的榮譽(yù)樂(lè )于奮斗與奉獻,利于科室工作的開(kāi)展。
4、處理好和護士之間的關(guān)系
護士長(cháng)是科室護士的直接領(lǐng)導,對待每一位護士都必須公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。必須廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。只要護士長(cháng)作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護士心理就會(huì )產(chǎn)生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作嚴格要求的同時(shí)要給予生活中的關(guān)心與幫助,多關(guān)心、愛(ài)護護士,平時(shí)要多觀(guān)察了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動(dòng),發(fā)現困難及時(shí)幫助解決,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷,護士們都會(huì )記在心理,護士長(cháng)的為人在護士心目中會(huì )留下深刻的印象,在工作中遇到困難時(shí)大家就會(huì )挺身而出、共同幫助渡過(guò)難關(guān)。所以,護士長(cháng)在工作、生活中要給予護士們有形和無(wú)形的支持與幫助,建立一種相互信任、相互尊重的合作關(guān)系,使她們保持積極向上的工作態(tài)度,提高工作效率
5、處理好和患者之間的關(guān)系
護士長(cháng)必須經(jīng)常和患者勾通,才能了解各項工作落實(shí)情況及護理服務(wù)情況,定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫療糾紛的發(fā)生
。ǘ┨岣咦陨淼木C合素質(zhì)?
1、當好學(xué)科帶頭人
護士長(cháng)必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、管理知識和廣博的人文社會(huì )知識等等。必須精通本專(zhuān)業(yè)知識,了解專(zhuān)業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù),做執行各項操作的模范,取得護士在專(zhuān)業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長(cháng)的佩服,護士長(cháng)要善于學(xué)習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習。
2、要具備正確的管理技巧
護士長(cháng)要善于用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達自己的意圖,善于做思想工作,抓住護士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P,發(fā)現缺點(diǎn)應及時(shí)制止,一對一的找當事人個(gè)別談話(huà)查找原因、吸取教訓。護士長(cháng)要遵循這一信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都不要傷害護士的自尊心,避免當眾訓斥、責備,做到即使批評對方也能接受,達到預期的效果;善于交往,能夠與各種不同意見(jiàn)的人溝通思想;善于名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力。
3、要具有較強的非權力影響力
非權力影響力是由個(gè)人的素質(zhì)、高尚的品德、淵博的知識、出色的工作、良好的人際關(guān)系等條件所產(chǎn)生的,在工作中起決定性的作用。護士長(cháng)自身的行為是護士的典范,護士長(cháng)要以自身的模范表率行為影響科室護士。護士長(cháng)作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權力是不夠的,要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養,在護士中樹(shù)立起較高的威性,增強自身的凝聚力和號召力,使護士們從心理上信服、尊敬、順從和依賴(lài),并改變她們的不良行為。護士長(cháng)良好的職業(yè)道德和人格魅力,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹的工作作風(fēng)和高超的護理技術(shù)等等無(wú)不影響著(zhù)護士。
4、要具備良好的心態(tài)
科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態(tài)非常重要。如果處理問(wèn)題中出現急躁情緒,就會(huì )影響相互之間的關(guān)系,使工作無(wú)法開(kāi)展,所以護士長(cháng)必須不怕個(gè)人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動(dòng)之以情、曉之以理。鼓勵護士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養、抓住骨干,有計劃的培養一支強有力有護理隊伍,營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快、團結的環(huán)境氛圍。
。ㄈ┘訌娰|(zhì)量環(huán)節把關(guān)
1、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高
科室要經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍,對不同年資的護士,進(jìn)行不同程度的培訓,加強晨會(huì )提問(wèn),訓練三基基本功,鞏固基礎知識,理論與實(shí)踐相結合,融會(huì )貫通;采取多種途徑加強學(xué)習,不斷更新知識。如參加護士專(zhuān)科、本科成人、自考教育,函授學(xué)習,參加學(xué)術(shù)會(huì )議,請專(zhuān)家講學(xué),開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),上網(wǎng)閱讀,訂閱報刊雜志及自學(xué)等。通過(guò)學(xué)習不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理,探索新的服務(wù)內容,提高業(yè)務(wù)水平。
2、重視護理質(zhì)量管理
護理工作的復雜性和多樣性是客觀(guān)存在的,護理管理應以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著(zhù)眼于各要素質(zhì)量,以統籌全局;具體抓環(huán)節質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制。反饋內容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,把評價(jià)結果進(jìn)行分析并反饋給護士,肯定成績(jì),表?yè)P優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,達到持續改進(jìn)護理工作,提高質(zhì)量之目的。
3、不陷于瑣碎事務(wù)
護士長(cháng)主要起主導作用,調動(dòng)護士積極性,把護理工作管理緊緊有條。護士長(cháng)既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家。一個(gè)只說(shuō)不干、或是只干不說(shuō)的護士長(cháng)都不是一個(gè)合格的護士長(cháng)。合格的護士長(cháng)應該合理分配干與管的比重,不能死干,重點(diǎn)是組織、協(xié)調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),整合的集體資源,把護理工作管理得緊緊有條,要勤于思考,善于工作,調動(dòng)每一個(gè)護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置,工作中必須起參謀長(cháng)和統帥作用。
4、制定切實(shí)可行的護理工作計劃
根據護理部及科內的'工作計劃,制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實(shí)施。應注意從實(shí)際出發(fā),不輕易改變或廢止,但可根據情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項,使執行者知道應該怎樣去做。
5、建立獎懲機制
激勵機制是一種有效的管理方法,護士長(cháng)要積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個(gè)好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績(jì)顯著(zhù)的,應給予經(jīng)濟的、精神的獎勵,并為科室評優(yōu)評先的條件,在科室內大力宣傳,鼓勵大家學(xué)習先進(jìn),爭當先進(jìn),形成積極向上的工作氛圍。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。
6、及時(shí)完成各種記錄
工作中的各種制度、計劃、差錯登記、查房記錄、病案討論記錄、會(huì )議記錄、考核記錄、培訓學(xué)習記錄、工作總結記錄等都要按時(shí)仔細記錄。
總之,護理工作的正常開(kāi)展,離不開(kāi)護士長(cháng)的正確領(lǐng)導。護士長(cháng)是護理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實(shí)踐者,在工作中除正確處理好各種人際關(guān)系外,還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質(zhì),只有這樣,才能使科室工作開(kāi)展起來(lái)得心應手,才能實(shí)現護理管理目標,從而提高科室的護理質(zhì)量。
二、護理工作
。ㄒ唬椴∪俗o理提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)
1、堅持了以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
一年來(lái)護士把真誠的微笑送給患者,患者把表?yè)P留給護士長(cháng)、醫德醫風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金是最低的,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷。病人滿(mǎn)意度調99.7%;表?yè)P127人次,退紅包8人次,合計3000元,全年零投訴。
2、“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士
發(fā)揮團隊精神,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,解決護士生活中的實(shí)際困難,做她們的知心朋友,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,天使們才能給病人以燦爛的笑容。
。ǘ┍WC護理安全
不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
1、加強制度與職責教育
重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。
2、加強教學(xué)安全管理
對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、加強重點(diǎn)時(shí)段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4、合理利用人力資源
實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養新護士獨立值班時(shí)謹慎、獨立處理問(wèn)題的能力。
5、落實(shí)護理常規
認真落實(shí)皮膚科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本。
6、堅持查對制度
。1)要求醫囑班班查對,每日中午護士長(cháng)抽查醫囑并有記錄;
。2)護理操作時(shí)要求三查七對;
。3)執行雙人核對輸液卡流程;
。4)輔助檢查雙人核對簽字執行制;
。5)收費日、夜、出院查對簽字制
。6)各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制;
。7)急救器材、藥品查對簽字制;
。8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;
。9)長(cháng)備藥品每日查對簽字制;
。10)醫療垃圾毀型、分類(lèi)、回收登記查對制;
。11)每周查對護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,減少安全隱患,規范護理文件記錄使護理文件標準化和規范化。
一年來(lái)共自檢出護理醫療隱患近1897次,突出解決了如下問(wèn)題:
、籴t生醫囑無(wú)簽字
、谟嗅t療、護理行為無(wú)醫囑
、塾凶o理簽字無(wú)護理行為
7、完善護理風(fēng)險預案
平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力:急診病人入院處置現場(chǎng)救治能力提高,防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風(fēng)險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
8、加強護理質(zhì)控
質(zhì)量管理是護士長(cháng)管理科室永恒不變的主題,真對皮膚科病房護理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)的評估,對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采取如下措施:
。1)充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,針對科室出現的醫療、護理隱,重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細則,護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查、直到改進(jìn)為止。
。2)不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學(xué)習,按標準實(shí)施各項護理工作。
。3)不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
。4)每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的持續整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
在病房管理、質(zhì)量控制中每一位護士能夠充分發(fā)揮質(zhì)控小組成員的作用,盡職盡責。所以未發(fā)生大的醫療、護理差錯。全年基礎護理合格率達到99%;健康教育覆蓋率達到100%;消毒隔離達到100%;搶救完好率達到100%,病房管理99%;護理記錄98%;護理表格99%。
。ㄈ┰鍪展澲,提高經(jīng)濟效益
1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
2、節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。
三、繼續教育
。ㄒ唬﹫猿謱W(xué)習這個(gè)主線(xiàn)不斷提高護士綜合素質(zhì)
正視激烈的競爭和挑戰,與是懼進(jìn)。積極鼓勵每位護士利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,為他們合理的安排班次以保證本科的學(xué)習。掌握新技術(shù)。不斷提高自身文化修養和專(zhuān)業(yè)素養。而且要增強思想、心理素質(zhì),F有60%護士達到本科學(xué)歷;30%在讀本科;10%達到大專(zhuān)學(xué)歷。
。ǘ┙M織科室護理人員接受?chē)依^續教育,如自學(xué)考試、遠程教育、成人教育、繼續教育學(xué)習班、護理業(yè)務(wù)學(xué)習24次、護理業(yè)務(wù)查房24次、護理新知識學(xué)習考核12次等。護士繼續教育學(xué)分全部達標。
。ㄈ┙M織護士進(jìn)行護理技術(shù)操作訓練,操作考核始終貫穿于日常工作中。由2名經(jīng)過(guò)醫院標準培訓的護士,采取分組負責制對每一位護士進(jìn)行操作考核,直至達標 。通過(guò)技術(shù)操作考核促進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展,提高了患者對護理操作的滿(mǎn)意度。
四、護理科研
有計劃地選派護理骨干參護理科研組的學(xué)習,拓展她們的視野。全年共發(fā)表國家級第一作者論文2篇,省級第一作者論文17篇,5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護理獲省新技術(shù)三等獎一項。新技術(shù)臨床護理應用,給科室及醫院帶來(lái)經(jīng)濟效益,同時(shí)體現護理人員的人性化服務(wù),深受患者的歡迎。
五、臨床帶教
。ㄒ唬┳o士長(cháng)堅持臨床帶教首日負責制
1、對于每一批新到科室的護生,在她們初到科室時(shí)護士長(cháng)盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求,做到心中有數,便于檢查及落實(shí)。
。1)介紹科室環(huán)境及大體布局;
。2)介紹專(zhuān)科主要疾病種類(lèi)及相關(guān)理論準備要求;
。3)布置實(shí)習大綱中的具體計劃及要求;
。4)布置實(shí)習周期中主要教學(xué)內容的日程安排
。5)提示重要的護理工作制度及各班職責大致工作內容;
。6)介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點(diǎn);
。7)強調勞動(dòng)紀律及其他實(shí)習管理上的要求;
。8)護理計劃的書(shū)寫(xiě)要求等。
。9)增強自我保護意識,保證臨床實(shí)習安全。
2、創(chuàng )造寬松的學(xué)習環(huán)境,使學(xué)生盡快進(jìn)入角色,護士長(cháng)親自接待,使學(xué)生感到對她們的重視,從而盡快消除陌生感,建立實(shí)習信心,積極投入到學(xué)習工作中。
。ǘ┤骊P(guān)心護生的整體情況
1、護士長(cháng)對實(shí)習過(guò)程中的護生全面關(guān)心,不僅對她們學(xué)業(yè)水平的提升獲得有益的幫助,也能幫助她們身心健康發(fā)展。不僅要教會(huì )她們業(yè)務(wù)知識,也要教會(huì )她們如何學(xué)會(huì )做人,如何學(xué)會(huì )做事,才能真真正正成為一個(gè)有發(fā)展前途的、有用的人。
2、臨床實(shí)習生活是一個(gè)比較艱苦的過(guò)程,她們既要適應生物鐘的改變,又要適應各科輪轉不適應帶來(lái)的壓力,后期還要面臨就業(yè)的壓力,對于現在大多數獨生子女來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰。護士長(cháng)既要作為一個(gè)管理者,更要作為一個(gè)長(cháng)輩來(lái)關(guān)心、幫助她們。關(guān)心她們的衣、食、住、行,關(guān)心她們的身、心健康,還要關(guān)心她們的安全、冷暖等,盡可能幫助她們解決一些實(shí)際問(wèn)題,使她們有一種回到家的感覺(jué),輕松、愉快完成實(shí)習過(guò)程。
3、就業(yè)對于每一位學(xué)生來(lái)說(shuō)都是人生最大的問(wèn)題,在實(shí)習中、后期,這是令每一位學(xué)生產(chǎn)生波動(dòng)的主要因素。作為護理管理者要關(guān)心她們這一問(wèn)題,積極為她們提供人才招聘會(huì )的信息;盡可能調整好她們的班次,支持她們去參加交流;對遲遲未能簽約的學(xué)生多給予安慰、鼓勵,樹(shù)立她們的信心,使她們在壓力較大的情況下盡量不影響學(xué)習。
4、新的醫學(xué)模式的轉變對護理人員提出了更高標準的要求,需要她們有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)、有良好的職業(yè)素養、有全面的綜合能力。臨床護理教學(xué)是培養高素質(zhì)、高質(zhì)量護理人才的重要場(chǎng)所。護士長(cháng)作為臨床護理教學(xué)的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,才能培養出高水平、合格護理人才。
。ㄈ⿴Ы汰h(huán)節中具體參與管理建立完善、統一的臨床帶教資料檔案
1、建立完善、統一的臨床帶教資料檔案是保證規范性臨床帶教的前提,是幫助學(xué)生掌握全面實(shí)習內容的關(guān)鍵措施。
2、臨床實(shí)習教學(xué)目標:態(tài)度目標、知識目標、技能目標,考核內容有理論、操作、護理病歷書(shū)寫(xiě)等。
3、臨床教學(xué)教師具備用課件護理查房的能力、護士長(cháng)親自主持一次護理查房或科室小講課等
4、注重晨間提問(wèn),晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時(shí)間,在觀(guān)察、交接病情時(shí)提出一些護理問(wèn)題,抽查專(zhuān)科操作掌握外用藥使用情況,能了解學(xué)生掌握專(zhuān)科知識的情況,實(shí)際上也是對帶教老師帶教指導工作的檢驗;同時(shí),在病床前直觀(guān)進(jìn)行一些理論講解,能加深記憶,提高實(shí)習效果,學(xué)生普遍反映較好。
5、在整個(gè)實(shí)習周期中護士長(cháng)具體參與管理能了解學(xué)生掌握知識的情況,了解各帶教老師的帶教管理是否執行到位,征求學(xué)生對科室、對各位帶教老師的意見(jiàn)和建議,同時(shí)也反饋帶教老師對學(xué)生實(shí)習期間的希望和要求,通過(guò)反饋意見(jiàn)和建議反映學(xué)生的實(shí)習過(guò)程和實(shí)習感受,存在問(wèn)題及采取措施等從而保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生對帶教老師的評價(jià)標準:教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)效果。
六、現存問(wèn)題
。ㄒ唬┳o士創(chuàng )新意識不強,如申報課題、新技術(shù)、論文發(fā)表等。
。ǘ┡R床帶教檔次不高。
七、改進(jìn)措施及今后打算
。ㄒ唬┘訌娍蒲幸庾R,如申報課題、新技術(shù)、國家級論文發(fā)表等
。ǘ┡R床帶教提高檔次如多媒體科件等。
護士述職報告9
尊敬的領(lǐng)導:
今年全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實(shí),認真實(shí)施,嚴格執行省“血液透析基本操作規程”,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。較圓滿(mǎn)的完成了年初制定的.各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導和病人的肯定與好評,現將全年護理工作匯報如下:
一、健全制度,認真落實(shí)各項工作制度,確保醫療護理安全
認真組織學(xué)習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責,各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,并落實(shí)到實(shí)際工作中。結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求,制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作計劃,完善xx市人民醫院血液透析室各項規章制度、技術(shù)操作規范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風(fēng)險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件,按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析規范操作流程”規范了各項操作,對血液透析實(shí)行全程醫療質(zhì)量管理。堅持查對制度,各項護理操作嚴格進(jìn)行三查七對,強化執行醫囑的準確性,上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無(wú)護理差錯、事故發(fā)生。
二、加強學(xué)習,重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍
加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓:按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習和操作培訓計劃,組織護理人員每周x次業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記,參加護理部組織的操作培訓和考核,保證各項成績(jì)達標。加強相關(guān)知識學(xué)習,不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,嚴格貫徹“醫院感染管理辦法”,加強消毒隔離管理,確;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )二甲等級復核評審檢查細則,學(xué)習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)知識,使全體護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。
三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量
加強護患溝通提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),加強主動(dòng)服務(wù)意識,開(kāi)展護理服務(wù)我們透析科所面對的是一特殊的群體,由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底根治,家屬在漫長(cháng)的護理過(guò)程中有某些不足時(shí),易使患者產(chǎn)生失落感,對生活失去信心,同時(shí)由于透析時(shí)間長(cháng),生活治理能力下降,之要擔負高額的治療費用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心關(guān)心愛(ài)護每一位患者,細心聆聽(tīng)患者傾訴,努力理解患者心理,善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),以良好的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏(yíng)得患者的尊重和信任。幫助他們正確對待疾病,患者改變對疾病的認識,從而以積極的態(tài)度面對現實(shí),使他們樹(shù)立治療疾病的信心。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)接受治療,以提高生活質(zhì)量。
此致
敬禮!
述職人:XX
20xx年XX月XX日
護士述職報告10
尊敬的領(lǐng)導,各位同事們:
大家好!
這一年可以用八個(gè)字來(lái)形容,那就是順其自然、自主奮斗。我在醫院工作已經(jīng)四年了,在婦產(chǎn)科也已經(jīng)兩年了,這兩年我不僅學(xué)習到了更廣闊的知識,也給自己增添了更多的人生閱歷。一路走來(lái),我在前進(jìn)的路上慢慢蛻變,最終我自己也發(fā)展的更加全面了。而能夠證明我們自己的,便只有時(shí)間了。此時(shí)此刻我的感想很多,我也會(huì )將自己這一年的工作進(jìn)行一次總結。
一、嚴格要求工作作風(fēng)
在醫院工作已經(jīng)四年,自從大學(xué)畢業(yè)之后我便進(jìn)入了我們這家三甲醫院,我也認識到了三甲醫院的嚴格。不論是對我們護士還是對待各科醫生,醫院都有嚴格的標準和要求。而優(yōu)良的工作作風(fēng)更是我們醫院每位工作人員都應該清楚的,也是我們每天工作應該去達到的。所以在這一年的工作中,我不僅保持良好的.工作狀態(tài),還在自己的工作作風(fēng)上加強指正。不違反醫院規定和紀律,不在集體中作出錯誤示范是我對自己最低的要求,除此之外,我也一直勉勵自己在工作中更加扎實(shí)細心,為做好助產(chǎn)護士而加倍努力。同時(shí)我也希望科室領(lǐng)導能夠感受到我的用心和負責,我也會(huì )以此為動(dòng)力在今后的護士工作中做得更加全面和完整。
二、以集體榮譽(yù)為動(dòng)力
在醫院工作這么多年,我逐漸的明白一條通行的規律,那就是要注重我們的集體榮譽(yù)感。各個(gè)科室之間其實(shí)也是有對比的,而我們能做的就是構建起一個(gè)優(yōu)良的集體形象,為我們的醫院爭奪光彩。這不僅會(huì )成為我們醫院的好口碑,也在醫院為我們婦產(chǎn)科整多了一席光彩之位。在我的平日工作中我一直以集體榮譽(yù)作為前進(jìn)的動(dòng)力,不斷優(yōu)化自己,為科室和醫院爭光多彩,也為自己的職業(yè)生涯畫(huà)上一些美麗的色彩。
三、未來(lái)一年的策劃
努力是我無(wú)法逃脫的希冀,也是我時(shí)時(shí)刻刻應當清楚的方向。無(wú)論我處在怎樣的情境,或者經(jīng)歷怎樣的坎坷,我也不會(huì )放松對自己努力的標準,只有在往后的日子里更加上進(jìn),更加的向前探索。我的未來(lái)才會(huì )發(fā)出更多璀璨的光芒,我的人生閱歷也會(huì )更加豐富多彩。
我會(huì )帶著(zhù)自己的追求,帶著(zhù)自己的勇敢和初心,在這條道路上越走越遠,不僅是為他人,也是為自己贏(yíng)奪一份漂亮的成績(jì)!在此我也祝愿我們醫院在今后能夠創(chuàng )造更好的成績(jì),為人民大眾提供更好的醫療條件,為祖國的發(fā)展加倍助力!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
護士述職報告11
時(shí)光飛速,轉眼又是一年,回想去年,我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成,發(fā)展不斷壯大,而今年,更是值得慶賀,不僅僅順利透過(guò)了衛生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng),隨著(zhù)時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫忙下,我慢慢理解了護士長(cháng)這個(gè)主角,懂得如何團結一致、人文化管理,圓滿(mǎn)完成了各項護理工作,現總結如下:
一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度,保障護理安全
1、依據科室目前工作狀況及人員構成,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,分工明細,各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每一天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑,每周護士長(cháng)星期一、星期五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,提高護理質(zhì)量,保障護理安全。
(2)治療室統一規范藥品標簽及位置,在治療時(shí)嚴格執行“三查七對”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中。
(3)規范診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,色彩一致。
(4)每一天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,由于發(fā)現及時(shí),用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、職責組長(cháng)每一天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),對出現的問(wèn)題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長(cháng),護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準確性。
二、人文管理,協(xié)調科室順利發(fā)展
1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在,只有從病房中才能發(fā)現問(wèn)題,每一天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,每星期二科室大*,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋,每月科會(huì )集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式,選取科室病重病人為查房題目,科室所有人員均提前復習,由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目,制作幻燈,全科講授,充實(shí)護士長(cháng)及科室護理人員理論知識,調動(dòng)大家用心性。
4、定期與其他科護士長(cháng)交流管理經(jīng)驗,取長(cháng)補短,提高護理管理潛力。
5、在護理部及科主任的支持下,參加了衛生部舉辦的“萬(wàn)名護理管理人員培訓班”和骨科COA高峰論壇會(huì )議,充實(shí)管理知識,提升管理潛力,提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,防止過(guò)期。
7、組織科室人員用心參加醫院各項活動(dòng),在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,科室均給予了必須的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓,提升護士綜合素質(zhì)
、抛o理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習,利用晨會(huì )定期抽查掌握程度,在醫院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%。
、谱o理科研今年護理人員忙于工作,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,透過(guò)研究生期間學(xué)習的科研知識,主動(dòng)向科室人員講解,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻,共同探討可行性,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。
、菑椥耘虐嗝恐芘虐嗲案鶕∪说牟∏、手術(shù)日、不同時(shí)段的護理工作量及護士的潛力和需求等五個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿(mǎn)足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
、壤^續教育俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,醫學(xué)是一門(mén)復雜的.學(xué)問(wèn),需要大家不斷繼續學(xué)習,才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定1個(gè)學(xué)習的目標,年底考核,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)交流,并爭取為大家帶給更多的出去交流和進(jìn)修的機會(huì )。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升護士及患者滿(mǎn)意度
1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,對臥床患者做好基礎護理,為病人帶給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)狀況。
2、改革原有工作模式,科室共有XX名護士,故實(shí)行職責制整體護理,即每位護士根據病房病人的數量分管2~三個(gè)病房,負責病房病人的一切治療,為病人帶給連續而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3、為了把護士還給病人,使護士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下,實(shí)現了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,20xx年即將過(guò)去,在完成醫院工作目標的同時(shí),我們本著(zhù)“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,期望在新的一年里,讓我們繼續攜起手來(lái),團結一致,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí),重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流,在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),走在醫院的前列,為科室和醫院的發(fā)展做出更大的貢獻!
護士述職報告12
一、病房護理管理
來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)識專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的用心性,改善深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的規范執行。
促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫忙護士改善規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年,本樓層理解新調入同志名,新參加工作同志xx名,均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
13年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx次,安排業(yè)務(wù)課時(shí)。
在員工激勵方面,透過(guò)不斷的.護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫忙護士不斷改善工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
透過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理資料,激發(fā)護士的工作用心性。
支持和鼓勵護士的繼續學(xué)識。有護士進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育,作為護士長(cháng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)識,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫忙護士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺的狀況下,能發(fā)揮科室護士的用心性,共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)潛力。
安排xx護士外出參加。
三、工作管理
按照醫院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據病人狀況,帶給適宜的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
用心參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。
用心促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫忙普外科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。
作為交流委員會(huì )的主要成員,用心參與該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的狀況下,努力學(xué)識各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的潛力。
13年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)識。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學(xué)識計算機的運用,提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導的安排下,參加xx次,外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議xx次,應邀外出授課xx次。
論文書(shū)寫(xiě)一篇,透過(guò)實(shí)用護理的初審。
完成醫院規定的繼續教育學(xué)分,個(gè)性是用心參加各種管理課程。
新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)識,不負醫院的培養。
明年的目標有:
1、繼續學(xué)識英語(yǔ),明年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國專(zhuān)家交流?即髮W(xué)英語(yǔ)6級或者pet4.
2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改善的途徑有:看管理書(shū),和其他護士長(cháng)交流,參加管理的課程等等。
3、用心參加科研小組的活動(dòng),有1-2篇論文發(fā)表。
4、用心支持和參與護理部各項工作。
護士述職報告13
領(lǐng)導:
大家好!
擔任辦公室護士一年以上;說(shuō)實(shí)話(huà),辦公室護士這個(gè)職位讓我感受到了巨大的責任和挑戰,心里的壓力是前所未有的。
第一,因為我在成為辦公室護士之前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)辦公室護士,所以沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗。
第二,面對新的工作內容和比以前復雜的護患關(guān)系,我感到無(wú)所適從。
我將辦公室護士的工作匯報如下,請領(lǐng)導和同事對我的工作進(jìn)行評價(jià)。并要求領(lǐng)導和同事糾正自己的批評。
第一:一開(kāi)始就承擔重任
俗話(huà)說(shuō)“笨鳥(niǎo)先飛,萬(wàn)事開(kāi)頭難”,有科室主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導和幫助;一周內掌握辦公室護士的基本能力;在前任老師的幫助下,我熟練掌握了護理會(huì )計軟件的操作流程。我深深地意識到我的工作;是醫療保健的重要環(huán)節。我的疏忽可能會(huì )影響科里的工作!所以我不敢懈!我努力學(xué)習商業(yè)技能;現在無(wú)法過(guò)多接觸臨床工作;但我知道護士的技能是不能拋棄的。我的工作完成后;能積極參與臨床護理工作。
說(shuō)實(shí)話(huà),我很珍惜辦公室護士這個(gè)職位;現在覺(jué)得自己完全勝任這個(gè)崗位;而且能在這個(gè)崗位上為部門(mén)做貢獻!
第二:復雜的工作訓練我
我認為我的工作相當復雜。我的工作無(wú)處不在,從接收新病人到出院。安排床位,發(fā)放口服藥,查醫囑,準備藥品補劑,記賬,催收費用,充分掌握患者費用,辦理入院,轉專(zhuān)業(yè),接收藥品;在普通人看來(lái),我的工作就是坐在那里敲電腦;其實(shí)中間的痛只有你自己知道!
在這樣復雜的'工作中,我鍛煉了自己的耐心和細心。有時(shí)候覺(jué)得自己有強迫癥;我總是對自己做過(guò)的事感到不安;我還需要再檢查一遍。有時(shí)候下班回家想起來(lái);忍不住打電話(huà)給部門(mén),讓值班同事幫忙看看!雖然我討厭這種感覺(jué)和行為;但我覺(jué)得是好事!至少可以讓我睡個(gè)好覺(jué)!
第三:自己的缺點(diǎn)
我當辦公室護士的時(shí)候;我發(fā)現我有很多缺點(diǎn)。特別是對患者沒(méi)有好的微笑服務(wù);對一些病人不耐煩;同事之間有些誤會(huì )處理不好!
作為科里的辦公室護士,他應該在工作中起到表率作用;但是我有時(shí)候也有惰性;我決心在今后的工作中,在與同事相處時(shí),接受領(lǐng)導和同事的批評和指正。面對患者時(shí)多一些理解;多微笑;多點(diǎn)耐心!認真完成部門(mén)領(lǐng)導布置的任務(wù)!認真總結自己的不足和不足;希望部門(mén)領(lǐng)導和同事在以后的工作中多多督促。第四:總結自己在辦公室護士崗位上的表現;我獲得了很多新知識;我在書(shū)上學(xué)到了一些我以前從沒(méi)學(xué)過(guò)的東西!掌握新崗位的專(zhuān)業(yè)技能;雖然我資歷淺,工作也不是很穩定;但是我知道如何提高自己!我對自己崗位的態(tài)度是,在自己的崗位上認真細致地完成工作;服從部門(mén)領(lǐng)導的安排;幫助和幫助同事!
我沒(méi)有更多的語(yǔ)言向你報告我自己的任務(wù);我只想告訴你,我在辦公室護士這個(gè)崗位上做過(guò);兢兢業(yè)業(yè),兢兢業(yè)業(yè),以部門(mén)利益為重;不辱部門(mén)領(lǐng)導賦予的使命!
謝謝
護士述職報告14
尊敬的各位院領(lǐng)導:
某年是新世紀的第一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了某年護理計劃_%以上,現將工作情況總結如下:
一、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月_日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:_月底派_病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)_句。
2、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在_%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的.護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對_次,并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
述職人:_x
某年_月_日
護士述職報告15
在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院領(lǐng)導和精神科主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫院各部門(mén)的密切幫助下,我本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了精神科工作任務(wù)。
我科精神科人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強,精神科質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿(mǎn)意度達96%以上,現將本人全年工作述職如下:
一、政治思想、醫德醫風(fēng):
1、按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習,嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀行為。
2、認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神。
3、同全科精神科人員團結一心,分工合作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),在各項精神科工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體精神科同仁們不計個(gè)人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神!
二、精神科管理
1、嚴格按照護士長(cháng)工作手冊開(kāi)展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結,并針對好的方面提出表?yè)P,不足的方面提出整改措施,并督促執行,評價(jià)整改效果,達到了持續改進(jìn)的目的。
2、進(jìn)一步強化安全意識及崗位責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識,全年全科無(wú)重大精神科事故,在積極學(xué)習后醫療服務(wù)的知識后完善了病員回訪(fǎng)制度,有效地提高了病人的滿(mǎn)意度。
3、進(jìn)一步健全精神科工作制度和各級精神科人員崗位職責,按照國家診療規范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設單病種的精神科常規,并嚴格執行各項規章制度及精神科規范。加強了精神科人員應知、應會(huì )的知識培訓,并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結合。
4、加強了精神科質(zhì)量的環(huán)節控制,建立了科內精神科質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查精神科質(zhì)量情況,每月進(jìn)行精神科質(zhì)量大檢查一次,并與績(jì)效考核結合。根據整體精神科工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了精神科工作質(zhì)量。
5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn),對病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調處理,盡量滿(mǎn)足病人合理的需要。
6、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時(shí)查詢(xún)病人的費用情況和一日清單制,及時(shí)與醫生溝通,盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內,避免違規事件的發(fā)生。
7、在運行病歷和醫囑上,積極組織精神科人員學(xué)習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開(kāi)展、運行。
三、臨床精神科
1、在臨床精神科工作中,精神科人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識,推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強了基礎精神科和危重病人精神科工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用精神科程序為病人開(kāi)展整體精神科,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿(mǎn)意度高達95%以上,全年無(wú)重大精神科并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強了病房管理,強化精神科人員人人參與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規范了治療室物品的放置規范,多次整理庫房物資的保存方式。
5、精神科文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范,進(jìn)一步強化了精神科人員主動(dòng)學(xué)習精神科文件書(shū)寫(xiě)標準的意識,并督促執行,保證了精神科文件的規范性。
對精神科文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長(cháng)定期和隨機抽查,確保精神科文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于精神科文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)精神科糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí),及時(shí)和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷,及時(shí)查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專(zhuān)人管理,要求班班交接,每班護士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補充,每周護士長(cháng)大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。
7、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的精神科業(yè)務(wù)學(xué)習及精神科業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁精神科小查房,加強中醫專(zhuān)科精神科知識的.培訓和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養內科專(zhuān)科精神科人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”精神科理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術(shù)操作的訓練,為中醫重點(diǎn)專(zhuān)科的建設找準切入點(diǎn)。
8、堅持中醫特色精神科的學(xué)習和運用,在記錄和臨床操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施,保證精神科質(zhì)量。
8、20xx年全年精神科質(zhì)控項目均達到質(zhì)控標準,精神科質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
10、堅持了單病種精神科常規的執行和不斷改進(jìn)工作,讓科室精神科人員掌握和熟悉運用單病種精神科常規開(kāi)展工作。
在x月順利通過(guò)省級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收工作,得到好評;年底康復科成功申報為省級重點(diǎn)建設專(zhuān)科。
11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊,收到門(mén)診、住院患者好評。
12、因康復科記帳項目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,極大的減少了患者費用投訴,保證了精神科工作的有序進(jìn)行。
13、20xx年新開(kāi)展大自血療法,就新療法精神科規范展開(kāi)學(xué)習并經(jīng)行考核,做到人人達標。
四、教學(xué)工作
承擔了衛校中專(zhuān)、大專(zhuān)實(shí)習護生,以及規范化培訓護士帶教工作,做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓,嚴格按照學(xué)生的實(shí)習計劃和要求進(jìn)行帶教工作,專(zhuān)人負責臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作,堅持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋(要求每位實(shí)習同學(xué)掌握、熟悉、了解的內容)。貫徹了對新進(jìn)護士的培養和培訓相結合的方針,堅持教學(xué)相長(cháng)的原則對新進(jìn)護士嚴格要求,確保教學(xué)工作與臨床工作穩步開(kāi)展。
五、繼續教育及論文
1、送出3人次分別到xxxx醫院康復科、 xxxx醫院康復科、 xxxx中醫醫院康復科參觀(guān)學(xué)習,將學(xué)習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應用于臨床工作。
2、送出精神科人員3人次參加精神科新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習。
3、1名護士正在接受精神科本科理論知識的學(xué)習,4名精神科同志參加精神科專(zhuān)科的學(xué)習。
4、1 篇精神科論文在期刊發(fā)表。
六、改進(jìn)方向
1、加強低年資精神科人員的培訓和培養,尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養,同時(shí)加強溝通能力和管理努力的培養。
2、加強護師精神科人員管理、協(xié)調努力的培養;
3、加強專(zhuān)科護士專(zhuān)業(yè)化的培養,建立專(zhuān)科護士培養、考核機制;
4、大力提倡后醫療服務(wù),積極開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)工作和讓病人滿(mǎn)意工作;
5、進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。
【護士述職報告】相關(guān)文章:
護士述職報告05-24
護士的述職報告04-04
護士的述職報告04-17
護士考核述職報告01-05
護士的個(gè)人述職報告02-26
兒科護士述職報告03-22
產(chǎn)房護士述職報告03-26
產(chǎn)科護士述職報告03-26
護士個(gè)人的述職報告03-27
社區護士述職報告03-27