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細節決定成敗讀書(shū)心得（通用24篇）
有了一些收獲以后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，下面是小編為大家整理的細節決定成敗讀書(shū)心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
細節決定成敗讀書(shū)心得 1
讀了汪中求先生的著(zhù)作《細節決定成敗》一書(shū)后，我心里久久不能平靜，一連幾天腦海中都不斷浮現出書(shū)中的名言警句。該書(shū)精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只有做好每一個(gè)細節，才能獲得成功。中國并不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。并不缺少各類(lèi)管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。
本書(shū)從正面舉了許多成功的例子。其秘訣就是從細節入手，從小事做起�！疤煜麓笫�，必做于細�！苯裉炻暶@赫海爾公司，當初管理混亂。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。海爾能取得今天的成就，靠得是10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊》，靠的是多項管理、工作、技術(shù)標準，靠的是把小事當做大事來(lái)做。敬愛(ài)的周總理位居總理之職，而他強調的卻是“關(guān)注小事，成就大事”胡錦濤同志也曾說(shuō)群眾利益無(wú)小事�？v觀(guān)書(shū)中講的許多例子，由興到衰都是其中的細節出了差錯，對于像我們這種工作崗位，每天直接面對的就是耕地面積、租賃金。在核算中稍有不仔細，就會(huì )給國家、農戶(hù)造成損失。為者常成，行者常至。細節決定成敗，于公于私，道理皆然。所以無(wú)論做人做事，我們都要從小事情做起，從細微處入手，誠實(shí)對人，嚴謹做事，成為一個(gè)認真做事的人，一個(gè)值得信賴(lài)的人，一個(gè)有價(jià)值的人。
《細節決定成敗》這本書(shū)，對我的工作很有幫助，做任何工作時(shí)，我都要盡量考慮到細節，多考慮不會(huì )錯。有時(shí)做得累了，可以馬虎而過(guò)的，我想忽略不做時(shí)，想起書(shū)中所說(shuō)的名言，又仔仔細細的的把它完成了�！都毠潧Q定成敗》一書(shū)深刻地揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”的真理。無(wú)論是做人、做事，處處都體現了細節的重要性。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，是一種長(cháng)期的準備。在工作和生活中，如果我們關(guān)注了細節，就可以獲得一些機遇，也就為成功奠定了一定的基礎。這本書(shū)引起了我無(wú)數的思考。雖然汪先生是做生意的，俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山。但我想在這本書(shū)的字里行間體現出的"注重細節，力爭把每一件事做透"這一思想對我們也是同樣適用的。
每年年初，單位都要同各股室簽定目標考核責任書(shū)，也就是說(shuō)目標已經(jīng)很明確，需要的只是我們每一個(gè)人的努力，只要心中想著(zhù)這個(gè)目標，并朝著(zhù)這個(gè)目標細心、細微地開(kāi)展各項工作，用心留意工作的每一處細節，努力把手中的工作做實(shí)、做細、做到位，保證一些細節上不出問(wèn)題，我們就完全有信心完成單位下達的各項任務(wù)。反之，如果我們在工作中粗枝大葉，導致的就是工作被動(dòng)。俗語(yǔ)說(shuō)，“一句話(huà)使人笑，也能使人跳”，比如說(shuō)我們上報的文件，大的錯誤不用說(shuō)，小的如標點(diǎn)符號使用不正確，有時(shí)會(huì )使一種意思變成另一種意思，那肯定會(huì )影響到整個(gè)單位形象，給別人的印象也絕對好不到哪里去。所以，要用心去干每一項工作，不干則已，干就要干好，本著(zhù)對自己，對單位負責的態(tài)度，細細心心地做好每一件事。
在我們的工作中處處都有一個(gè)詞的存在，那就是細節。工作要細，吃透各各環(huán)節，做好計劃和突發(fā)情況的處理，才能合理布置。在租賃金收繳任務(wù)的完成上，我們把農場(chǎng)數理順，實(shí)質(zhì)收費，才能完成好任務(wù)。在地質(zhì)災害防治工作的開(kāi)展上，我們注重從他人所忽略的小問(wèn)題上去堵塞�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”也說(shuō)明了災害防治工作無(wú)小事，但往往是小事不注意，釀成大禍。因此，我們經(jīng)常巡查地質(zhì)災害隱患點(diǎn)，多宣傳多提醒，以加強群眾防災減災意識。服務(wù)上注重加強與群眾的聯(lián)系，多說(shuō)一句話(huà)，禮貌待群眾，把群眾當親人，始終貫徹“為人民服務(wù)”的宗旨。在我們的日常工作中，各項工作都是相輔相成的.，如何把它們合理的理順程序和相互聯(lián)系起來(lái)，這就需要我們加強學(xué)習，提高素質(zhì)，盡職盡責，把細節抓好，工作時(shí)要頭腦清晰，多思考，多想辦法，做好合理的計劃，分解，布置，落實(shí)。還要不斷的進(jìn)行檢查和總結。
看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣，而是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情，他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路�？傊�，《細節決定成敗》一書(shū)使我們更加清楚的認識到，干好每一件事情的重要因素是什么-----細節。把握細節，注重細節是我們成功的關(guān)鍵，讓我們從小事做起，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，使我局的形象和地位得到進(jìn)一步提升。
細節決定成敗讀書(shū)心得 2
《細節決定成敗》這本書(shū)給我總的體會(huì )是：細節也許不能夠成就一番事業(yè)，也許不能轟轟烈烈，也許不能震撼與壯烈。但是看似微不足道的細節卻可以毀掉一個(gè)事業(yè)。注重細節對于我們農村信用社這樣金融企業(yè)來(lái)說(shuō)更顯得重要。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)，積其十余年營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和二十多年人生智慧。意在提示企業(yè)乃至社會(huì )各界，精細化管理時(shí)代的已經(jīng)到來(lái)，“注重細節，把小事做細、做好”是當今社會(huì )發(fā)展的一種迫切需求。對于金融業(yè)，特別是我們農村信用社來(lái)說(shuō)，行業(yè)的特殊性要求我們更應倍加重視細節。相信大家對1995年英國倫敦巴林銀行的倒閉事件仍然記憶猶新，由于內部管理極其松散，一些細節被忽略，最終損失金額達14億美元，而其自有資金只有幾億美元，巨額虧損難以抵補，這座曾經(jīng)輝煌的金融大廈就這樣轟然倒塌了。20xx年，一塊手提箱大的泡沫隔絕材料摧毀了價(jià)值10億元的哥倫比亞號航天飛機，也斷送了七名優(yōu)秀宇航員的性命。這些慘痛教訓給我們的警示是：如果因其細、因其小而心不在焉，就可能會(huì )給我們的事業(yè)帶來(lái)巨大的損失。
身處金融部門(mén)，我們每天面臨的大量工作是繁瑣而細小的，但繁瑣不能怕麻煩，細小更不能掉以輕心。要本著(zhù)對人民負責，對黨負責，對事業(yè)負責的態(tài)度，認真履行好自己的職責。下面我結合農村信用社工作談一些不成熟的體會(huì )：
一、注重細節是加強信用社管理的基礎。
農村信用社領(lǐng)導干部要搞好管理，尤其是縣區聯(lián)社的管理者就必須把管理落實(shí)到基層，體現到實(shí)踐的具體環(huán)節上。否則道理講得再好、再透徹，卻不去付諸實(shí)施，不去解決實(shí)際存在的問(wèn)題，結果都必將會(huì )于事無(wú)補。農村信用社經(jīng)營(yíng)的好壞、改革的成功與否，關(guān)鍵在于精細化管理工作做得好不好，到不到位，在這次深化農村信用社改革當中，“國家花錢(qián)買(mǎi)機制”的根本要求就是最終實(shí)現產(chǎn)權的明晰化，管理的精細化，進(jìn)而推動(dòng)農村信用社與農村經(jīng)濟的“同生共贏(yíng)”。因此，農村信用社需要實(shí)行精細化管理，也必須實(shí)行精細化管理，這就要求我們實(shí)現經(jīng)營(yíng)方式的根本轉變，就是要做到變規模導向為價(jià)值導向，變賬面利潤為經(jīng)營(yíng)利潤，變粗放經(jīng)營(yíng)業(yè)為成本經(jīng)營(yíng)，變以大論優(yōu)為以質(zhì)論優(yōu)，變控制風(fēng)險為管理風(fēng)險，變單一盈利為多元盈利，變比例管理為資本管理，變部門(mén)管理為流程管理，變行政調節為利益調節，變單一經(jīng)營(yíng)為改革、經(jīng)營(yíng)、管理相結合;努力把我們農村信用社建設成為資金實(shí)力、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟效益、管理和服務(wù)水平都較高的金融機構。如何提高精細化管理水平?途徑只有一個(gè)，那就是加強學(xué)習，真正掌握精細化管理原則，真正在工作中運用精細化管理知識，實(shí)現企業(yè)的`可持續發(fā)展。
二、注重細節是信用社防范風(fēng)險的前提。
作為金融企業(yè)，防范各類(lèi)風(fēng)險將是農村信用社永恒的主題。各類(lèi)風(fēng)險伴隨著(zhù)信用社每項業(yè)務(wù)的始終，任何一個(gè)細微的薄弱環(huán)節都可能導致信貸質(zhì)量的滑坡，任何一個(gè)小小的紕漏都可以導致金融案件的發(fā)生�！跋佈⒌獭钡陌咐谖覀兩磉叺慕鹑谙到y中也屢見(jiàn)不鮮，可以說(shuō)誰(shuí)忽視了細節，就會(huì )受到嚴厲的懲罰。因此，防范信貸風(fēng)險、案件風(fēng)險和操作風(fēng)險要求我們在制定制度時(shí)從大處著(zhù)眼，從細處著(zhù)手。例如：今年為了實(shí)現貸款規模的有序擴張，我行開(kāi)展了“6611”工程建設，又對門(mén)市房抵押貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新規范，統一了管理制度、合同文本和流程。這些制度建設，就是要從根本上規范信貸操作的每一個(gè)細微的環(huán)節，做到以制度嚴謹控制風(fēng)險，手續嚴密控制風(fēng)險，最終實(shí)現信貸操作的規范化和科學(xué)化。今年一季度在市聯(lián)社的組織下，我行開(kāi)展了一系列案件專(zhuān)項治理工作，對員工辦公物品進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，收到了較好的效果。使全體員工認識到一枚小小的印章可能會(huì )引發(fā)一起大案，也可能會(huì )斷送一名員工的大好前程。加強對細微環(huán)節的管理，從微觀(guān)上說(shuō)是做小事，從宏觀(guān)說(shuō)，就是對整體風(fēng)險的有效防范，以上案例足以證明了“要過(guò)細的工作，粗枝大葉不行，粗枝大葉往往搞錯”的道理。
三、注重細節是信用社提升服務(wù)的保障。
作為金融服務(wù)行業(yè)，農村信用社的硬件與其它商業(yè)銀行相比處于絕對劣勢，可以說(shuō)，有一拼的只能農村信用社熱情、便捷的服務(wù)。在現實(shí)的工作環(huán)境中，在一些細節上為客戶(hù)提供周到的服務(wù)，就能進(jìn)一步增強我們農村信用社對客戶(hù)的吸引力、向心力與親和力，進(jìn)而擴大我們的客戶(hù)群體，提高我們的社會(huì )認同度。比如：進(jìn)門(mén)問(wèn)好、站立服務(wù)、請坐倒水、解答問(wèn)題熱情細致、動(dòng)作規范周到、著(zhù)裝的整齊劃一等等。這些雖是細微之處，卻能拉近我們與客戶(hù)之間的距離，使溝通更容易，讓客戶(hù)直接感受到我們的服務(wù)水平，感受到我們的服務(wù)熱情。今年，我行一季度開(kāi)展了企業(yè)文化建設檢查活動(dòng)，做到明查與暗訪(fǎng)相結合，針對員工服務(wù)中存在的細節紕漏進(jìn)行專(zhuān)項治理，近期還將出臺《東陵合作銀行員工行為規范》。目的就是要求員工注重細節，教育員工如果沒(méi)有熱情服務(wù)的思想，一句隨意的回答，一個(gè)無(wú)意識的不耐煩動(dòng)作，都可能刺傷客戶(hù)自尊心，會(huì )讓我們客戶(hù)流失，客戶(hù)的流失不僅是資源的流失，效益的流失，更是我們信譽(yù)的流失。
四、注重細節是管理人員修養心性的法寶。
身為一名農村信用社領(lǐng)導干部，做好細節工作將是我的首要任務(wù)。讀完這本書(shū)后，我感到注重細節會(huì )改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，能培養安靜、踏實(shí)、謹慎、求真的作風(fēng)，這對于我們領(lǐng)導干部修養心性大有裨益。在具體工作中，我們要善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，把處理瑣碎的小事當作是積累經(jīng)驗的過(guò)程，當作是做一番宏圖偉業(yè)的準備。細節不是空喊出來(lái)的，細節就是一種積累的經(jīng)驗和習慣，正所謂“海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，故能就其高”。作為一名農村信用社管理者，必須把常規工作做到位，以身作則帶領(lǐng)員工腳踏實(shí)地，從小事做起。每做一件事都要深思熟慮，這種用心工作的作風(fēng)，會(huì )對我們周?chē)膯T工起到潛移默化的影響，會(huì )使我們東陵合作銀行的這個(gè)集體，從領(lǐng)導到員工，心往一處想，勁往一處使，最終形成一支富有戰斗力、朝氣蓬勃的團隊。
五、注重細節是信用社產(chǎn)生效益的源泉�！澳岳《粸椤�，作為支持“三農”的特殊企業(yè)，實(shí)現商業(yè)化經(jīng)營(yíng)與政策性支農并重將是現階段農村信用社最好的價(jià)值取向。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，如果我們關(guān)注了細節，也就把握了產(chǎn)生效益的源泉。當年，溫州商人不會(huì )想到他們的打火機和皮鞋生意會(huì )做到歐洲，義烏商人也不會(huì )想到他們的小商品會(huì )打遍全世界。作為我們農村信用社來(lái)說(shuō)，“貪大求洋”帶給我們的只能是傷痕累累，“扎根農村、放眼社區、立足中小”的市場(chǎng)定位再適合我們不過(guò)。農戶(hù)小額貸款和聯(lián)保貸款額度小，個(gè)體工商戶(hù)的貸款額度小，中小企業(yè)的貸款額度小，殊不知這些在商業(yè)銀行眼中的小菜，將會(huì )成為我們農村信用社的大餐。注重細節要求我們要抓住細微的機會(huì )，開(kāi)發(fā)出好的金融產(chǎn)品。因為客戶(hù)的一次咨詢(xún)，我行第二營(yíng)業(yè)部開(kāi)發(fā)了門(mén)市房抵押貸款業(yè)務(wù)，而且做到了全部貸款的60%，即無(wú)風(fēng)險收益又高。因為一次簡(jiǎn)短的談話(huà)，白塔信用社開(kāi)辦了代售手機卡和充值卡業(yè)務(wù)。也是因為一個(gè)小建議，個(gè)人消費貸款在我們東陵合作行如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。這些細節的成功看似偶然，實(shí)則孕育著(zhù)成功的必然，那就是把握細節，運用細節。
這就是我讀《細節決定成敗》的心得體會(huì )�！扒Ю镏惺加谧阆隆�，把小事做細，會(huì )使我們的工作和人生更加完美。即：“小事成就大事，細節成就完美”。最后我想用托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)的一句話(huà)結束我的體會(huì )：一個(gè)人的價(jià)值不是以數量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情。
細節決定成敗讀書(shū)心得 3
這些年來(lái)，每每有人問(wèn)起你在單位里如何，我總是一臉茫然無(wú)奈地說(shuō)，還是那樣，平平常常，每天無(wú)非是對付幾筆帳，周而復始，瑣瑣碎碎，談及別人如何如何輝煌那等那等成就，總是報之以羨慕感慨以至失落的神情，有如面對一座雄偉的高山險峰，遠眺他人已登臨顛峰之上，而自己仍徘徊于山腳下踟躕不前，感慨前途茫茫，何處是秋霜�？墒�，今天有幸一讀《細節決定成敗》一書(shū)，自己頓覺(jué)，在蕓蕓眾生迷茫彷徨之中找到了奮斗的方向。書(shū)中表述，所謂細節處理，就是要從自身工作的每一個(gè)環(huán)節、每一道流程著(zhù)手，通過(guò)抓好過(guò)程，導致好的結果;通過(guò)評價(jià)結果，不斷改進(jìn)過(guò)程，形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。想過(guò)之后頗多感慨，回看今日我們身邊，大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕于耳。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，核算上的差錯，內控中的問(wèn)題，服務(wù)上的投訴，履查履犯甚至違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀(guān)念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做好小事。汪中求先生在書(shū)中一下點(diǎn)中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，或許過(guò)于平淡，或許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎�！彪S著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工越來(lái)越細，也要求人們做事認真、精細，否則會(huì )影響整個(gè)社會(huì )體系的正常運轉。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費，凱瑪特高層管理者對小問(wèn)題的熟視無(wú)睹和推諉扯皮，擁有百年基業(yè)的巴林銀行對違規的賬戶(hù)事權劃分的漠視，終于使他們在市場(chǎng)的大海中翻船落馬，折戟沉沙!
由此看來(lái)，狠抓細節管理，刻不容緩。我想首先，我們要做好服務(wù)規范和人力資源中的細節管理。注重服務(wù)的全過(guò)程，特別是要加強對重點(diǎn)客戶(hù)挖掘維護工作，做好細節服務(wù)文章。細節其實(shí)最能體現工行員工的服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，也最能讓客戶(hù)感受服務(wù)的優(yōu)劣。因此，讓客戶(hù)對工行的服務(wù)滿(mǎn)意，必須從服務(wù)的細節入手，站在客戶(hù)的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節，逐個(gè)問(wèn)題、逐個(gè)細節加以持續改進(jìn)，切實(shí)促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平的不斷提升在細節上不斷磨練。還要重視產(chǎn)品的后續服務(wù)，使我們的金融產(chǎn)品更人性化、更有人情味，所謂“于細微處見(jiàn)精神”。
同時(shí)對人員實(shí)行細化管理，經(jīng)常進(jìn)行思想上溝通交流，掌握行為動(dòng)態(tài)管理，合理調整勞動(dòng)組合，切實(shí)做到人崗匹配、人事相宜，不斷培養積聚人才。適應前臺綜合化、后臺集中化的`改革，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的再造和組織機構、操作流程的有效整合，挖掘潛力，促使人力資源的重新配置和員工結構的優(yōu)化，同時(shí)抓好執行力的約束力的強化。強化員工崗位職責落實(shí)。促使網(wǎng)點(diǎn)人員自覺(jué)抓好各項規章制度的執行、落實(shí)。強化員工溝通和激勵機制，獎罰分明切實(shí)提高員工嚴格執章、嚴肅執紀的意識。以人為本，塑造輝煌。
“千里之堤潰于蟻穴”。大量案例反復證明，一家銀行不論規模有多大、質(zhì)量效益有多好，都有可能由于對某個(gè)環(huán)節、某個(gè)員工管理的疏漏而毀于一旦。因此，內控管理必須精細化。首先從小處著(zhù)眼，從細節抓起，認真發(fā)現問(wèn)題，積極落實(shí)整改，防范風(fēng)險。作為一位網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理，必須對自己分管專(zhuān)業(yè)、部門(mén)存在的薄弱環(huán)節和隱患漏洞必須做到心中有數，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)想方設法解決問(wèn)題，從細節抓起，把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對一些帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，要增強敏感性，采取針對性的風(fēng)險預防措施，防止因預防不及時(shí)、不到位而釀成案件風(fēng)險。當前特別需要對核算管理一體化改革的后續管理以及新興業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范要有提前預警機制�？傊�，無(wú)論企業(yè)也好，人也好都應該有一個(gè)追求完美的心態(tài)，并將其做為生活習慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠、眼高手低的不切實(shí)際的空想和異念，勇于戰勝自己的惰性，以強烈的責任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，善于做小事，善于深究細枝末節，把自己的工作做扎實(shí)、做到位，做出高水平，不折不扣地履行職責，認真勤勉地對待一切事情，盡職盡責，假以時(shí)日，相信到那時(shí)，無(wú)論何等高山峻嶺，都為我們所征服，何等豐功偉業(yè)都為我們說(shuō)笑爾。正如書(shū)中所說(shuō)“生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面”。讓我們以?xún)?yōu)秀的細節管理去奠基輝煌的未來(lái)吧!
細節決定成敗讀書(shū)心得 4
教師這個(gè)職業(yè)是注定一輩子做“小事”的，因為我們天天與小學(xué)生打交道，天天管的是小孩子那些不起眼的事。而“學(xué)校無(wú)小事，事事皆教育”。教師是偉大的，被人們稱(chēng)為“人類(lèi)靈魂的工程師”。就在我們天天干著(zhù)這些不起眼的事的過(guò)程中，我們的孩子形成了他們的思想，形成了他們的行為習慣，成就了社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展，成就了祖國的未來(lái)。
第一次拿起《細節決定成敗》這本書(shū)，我很不以為然，只讀了幾頁(yè)，再次拿起這本書(shū)細讀，讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動(dòng)，一種責任感、使命感也油然而生。
古有“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆�，今有“細節決定成敗”。時(shí)代在變，但從小事做起，注重細節的道理，古今傳承，從未改變。書(shū)中提到：“今后的競爭將是細節的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數人的多數情況總還是做一些具體的事，瑣碎的事，單調的事。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎�！�
教育教學(xué)要想得到更大的發(fā)展，向細節管理要質(zhì)量，是教育工作者今后的必然選擇。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作，細節的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng )造性的，獨一無(wú)二的�！皩W(xué)校無(wú)小事，事事皆教育”，老師每個(gè)細小的動(dòng)作都是無(wú)聲的教育，她遠比豪言壯語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個(gè)細節：從對孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著(zhù)想；從重視孩子每一次的提問(wèn)到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大價(jià)值。
“小事成就大事，細節成就完美”。我們每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道，看起來(lái)都是些瑣碎的小事，讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái)。教師的工作說(shuō)大些，是承擔了百年樹(shù)人、培養接班人的重任。說(shuō)得明白些，就是既要教書(shū)又要育人，可是，體現在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著(zhù)我們，但我們不能因時(shí)間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，更應該注重細節、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起，從仔細批改每一本作業(yè)本做起，從認真對待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有“殺雞用牛刀”的精神，事無(wú)俱細，落實(shí)好對學(xué)生的養成教育、思想教育，孩子發(fā)展的`過(guò)程，也就是我們教師成長(cháng)完善的過(guò)程。
行動(dòng)是保證細節落實(shí)的關(guān)鍵。對細節的理解和重視再多，如果沒(méi)有行動(dòng)，也只能是“竹籃提水一場(chǎng)空”。沒(méi)有什么細節因細小而不值得你去揮汗,再小的事，只要做了，就能取得應有的效果。如果不做，事情還是事情，不會(huì )因為等待而結束。只有完成細節，才會(huì )離成功越來(lái)越近。一個(gè)“行”字就是細節落實(shí)的關(guān)鍵。我國著(zhù)名教育家陶行知原名陶知行，因為認識到行動(dòng)的重要性所在，把“行”字擺在首位，因而改名陶行知�！白龊�(jiǎn)單的事，始終如一”。這就是行動(dòng)和細節之間關(guān)系所在。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強調一個(gè)“做”字，把最平凡最簡(jiǎn)單的事情做完，抓住“落實(shí)”才能保證“細節”成功，從而決定整個(gè)成敗。重視行動(dòng)，是要在重視細節的基礎上來(lái)做的�！�1的差錯可能導致100的失敗”。只有我們在“行”字上把1的差錯避免了，才能發(fā)揮出行動(dòng)與細節完美結合的功效。
既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛(ài)心、責任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細節，在平凡的教育崗位上注意從小事入手，先成就小事，再成就大事,最后走向成功！
細節決定成敗讀書(shū)心得 5
細節是什么?名牌鞋里的一粒沙?勝利之路上最意外的絆腳石?都不對。
細節是成功賽場(chǎng)上最公平的裁判員。一個(gè)細節為什么能決定成敗?舉個(gè)事例來(lái)說(shuō)吧�！凹蛹恿帧边@個(gè)名字大家應該會(huì )很熟悉吧?他是第一個(gè)漫游太空的地球人。在面試過(guò)程中有成千上萬(wàn)個(gè)人都比加加林優(yōu)秀，可是他為什么能登上宇宙呢?因為他在進(jìn)入船艙時(shí)脫了鞋。這不是為了考試才脫鞋，是因為平時(shí)加加林就待人禮貌，熱愛(ài)干凈。所以考官們認為加加林是一位有、有教養、懂禮貌的年輕人。
讀完這個(gè)故事后，我想：其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要注意那么一個(gè)小小的細節，并從身邊小事做起。
生活中，在身邊的事例也不少。前幾天，張老師對我們說(shuō)，要把手放在桌子上，這樣才能表示對發(fā)言人的尊重�？墒�，張老師說(shuō)了幾遍，還是有的同學(xué)不把手放在桌子上。這就是一個(gè)明顯又不突出的細節，有的人做了，可有的人做不到。這就是可以仔細分辯一個(gè)人的與教養，細節也體現了一個(gè)人的習慣。
細節是一張遨游世界的通知證。你看中國臺灣首富王永慶從小靠賣(mài)米長(cháng)大，可是生意怎么也紅火不起來(lái)。王永慶就想到了別的米商不重視的細節。他想到的是送貨上門(mén)，漸漸的'，他的米鋪生活也不冷清了。一些不注重細節，只看中大方面的人，只是硬碰硬的，是不會(huì )發(fā)大財的。像王永慶這樣重視細節的人很多�；蛟S，細節是人生的指路牌。
其實(shí)，細節并不是什么，是要靠自己發(fā)現的。因為俗話(huà)說(shuō)得好：“欲要究竟，處處細留心�！蔽艺J為應該是：“欲要走成功，處處看細節�！�
成功是一種習慣，是靠自己去爭取，失去細節，就像失去習慣。最后，我想總結一下：“其實(shí)成功很簡(jiǎn)單。只需要三個(gè)條件：勤奮、天才、注重細節。天才只2%，勤奮占50%，注重細節占48%。天才+勤奮+注重細節=100%成功。
細節決定成敗讀書(shū)心得 6
在細節決定成敗的這本書(shū)中，汪中求博士引了許多許多典型的事例，論述了細節的關(guān)系性和重要性。細節是構成一個(gè)體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構成，但沒(méi)有水，也就沒(méi)有大海。不注重細節，事無(wú)巨細，泛泛而論，不會(huì )有好結果。在企業(yè)管理工作中，不注重細節，不把小事做細做好，勢必會(huì )影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。細節決定成敗。
細節決定成敗，是書(shū)的主要內容，看完細節決定成敗后，仿佛是給自己上了一堂專(zhuān)業(yè)知識課，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多過(guò)去一直忽視的問(wèn)題在頭腦中變得清晰起來(lái)。細節不僅在現代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。
一、做好每一件小事
從辯證的關(guān)系看，大事是由若干小事構成，小事決定了大事，如果不關(guān)心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫(xiě)一個(gè)車(chē)夫所做的一件小事，構成一個(gè)偉岸的形象，一種崇高的精神。在這里小事也就反應出大事。在改革初期，南化公司在企業(yè)內推出抓好十件小事，將許多管理的概念細化進(jìn)幾件小事中，而能抓好每一件小事，對企業(yè)就能創(chuàng )造豐厚的經(jīng)濟效益。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話(huà)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！焙柤瘓F辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰，是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒(méi)有樂(lè )于做小事的人，就不會(huì )有這樣的結果。擦拭玻璃墻很簡(jiǎn)單，每天都這樣來(lái)回的重復，如果做一天，對誰(shuí)都非常容易，但如果是一年三百六十五天都這樣，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是一種理念一種素質(zhì)的考驗。
在我們的日常生活中，經(jīng)常會(huì )出現這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫(xiě)照，他們是認為自己有水平，有能力，對一般的事棄而不做，不加理會(huì )。第二種人愿意做小事，但意識里將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。
做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個(gè)正確的認識，大事是由若干小事構成，世上無(wú)小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來(lái)做，只要認真、踏實(shí)、勤奮的做好每一件小事，才是我們做事的原則。
二、努力把小事做細
要做好小事，其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車(chē)社長(cháng)認為：其公司最為艱巨的工作不是汽車(chē)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放要不高不矮，不偏不歪。而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都無(wú)任何偏差。社長(cháng)闡述了將小事做細的重要性，汪中求在演講的第三部分“忽視細節的代價(jià)”中論道：企業(yè)中各種小問(wèn)題，其實(shí)就是企業(yè)管理中的一個(gè)個(gè)蟻穴，而千里之堤，潰于蟻穴。巴林銀行倒閉的.原因只是一個(gè)細節的忽略。
一個(gè)細節的忽略卻形成不可收拾的狀態(tài)。如果將小事做細，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會(huì )是個(gè)優(yōu)秀的銀行。
將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見(jiàn)細節的實(shí)質(zhì)，才能將事情做細。
二是一件小事中會(huì )有無(wú)數個(gè)細節問(wèn)題，做好每一個(gè)細節，才能將事做成功。善于觀(guān)察和分析小事中的細節，從細節上做文章，有時(shí)會(huì )起到意想不到的作用。
三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會(huì )再來(lái)。只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。
四是將小事做細培養成一種習慣。汪中求說(shuō)，“忘不掉是真正的素質(zhì)”。有了這種良好的習慣，做任何事，就能看清事其實(shí)質(zhì)，其細節，也就能將事做透做好。
將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起，為公司的發(fā)展做出一片大的業(yè)績(jì)。
細節決定成敗讀書(shū)心得 7
中國道家創(chuàng )始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復著(zhù)所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰略，沒(méi)有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策，也是難以成為現實(shí)�！疤┥讲痪芗毴�，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深�！彼�，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗�？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)，現在的市場(chǎng)競爭已經(jīng)到細節致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內部管理，還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)，細節問(wèn)題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。我對《細節決定成敗》一書(shū)進(jìn)行了反復而詳細的閱讀，讀罷掩卷，心中覺(jué)得感觸良多，現將感想列出一二，與大家共同探討。
汪先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和企業(yè)管理者。在書(shū)中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了細節在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱(chēng)贊。
正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的：蕓蕓眾生能做大事的`實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。在現實(shí)生活中，細節往往被我們忽視。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工越來(lái)越細，也要求人們做事認真，精細，否則會(huì )影響整個(gè)社會(huì )體系的正常運轉。對一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此，單位要成功，就得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細節。就我們培訓中心而言，如果管理人員沒(méi)有做好每一個(gè)細節，中心的總體工作的正常運行就不能得到保證；教研培訓人員沒(méi)有做好每一個(gè)細節，就不可能保證教研培訓工作的質(zhì)量。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家菲利普·克勞斯比說(shuō)：一個(gè)由數以百萬(wàn)計的個(gè)人行動(dòng)所構成的公司行為經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。如我國前些年澳星發(fā)射失敗導致澳星爆炸，正所謂失之毫厘，謬以千里。所以一個(gè)單位若想成功，就必須把單位每個(gè)員工做的每個(gè)細節有機地聯(lián)系，協(xié)調起來(lái)，形成一個(gè)統一的整體，才能使單位發(fā)展壯大。所以，無(wú)論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。
看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路。對照自己的工作，確實(shí)存在著(zhù)許多不足之處，在今后的工作中急待提高，在細節上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。
細節決定成敗讀書(shū)心得 8
細節是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人能注意細節，就能取得成功，可現代社會(huì )中有很多人不注重細節。在我們生活中就有這樣的例子：中國快餐做不過(guò)肯德基、麥當勞，這是為什么？我們中國人不缺智慧，不缺勤勞，就缺做好細節的品質(zhì)。
章老師曾經(jīng)向我們講過(guò)一個(gè)故事：臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農民筑起了巍峨的長(cháng)堤。一天，一位農民發(fā)現長(cháng)堤中有一個(gè)螞蟻洞，他想：這螞蟻窩會(huì )不會(huì )影響長(cháng)堤呢？他要回村去報告。途中遇見(jiàn)兒子，兒子聽(tīng)了此事卻不以不然。這一晚，風(fēng)雪交加，黃河水猛漲，咆哮的黃河水從蟻洞始而滲透，繼而噴射，瞬間沖出長(cháng)堤，摧毀了村莊、田野。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”。是啊，哪怕你有99%的成功，但只要忽略了1%的細節，就等于失敗。
大家都知道第一個(gè)太空人加加林吧！他為什么能從20多位宇航員中脫穎而出呢？
原來(lái)，在宣布候選人的一個(gè)星期前，航天飛船的設計師羅繆夫發(fā)現，在進(jìn)入飛船的宇航員中，只有加加林脫了鞋，只穿了襪子進(jìn)入飛船，這個(gè)細小的舉動(dòng)，贏(yíng)得了羅繆夫的好感，他認為加加林珍愛(ài)他為之傾注心血的飛船，就決定讓加加林執行了人類(lèi)首次太空飛行的神圣使命。加加林通過(guò)一個(gè)不經(jīng)意的細節，表現了他的'尊重他人勞動(dòng)果實(shí)的素養，使他成為登上太空的第一人。
回想起自己，我每次在家打空調時(shí)，進(jìn)出房間時(shí)門(mén)都忘記關(guān)，這樣既浪費電，又使室內的冷氣跑光光。一個(gè)不經(jīng)意的小細節，讀后感就能透出一個(gè)人的另一面，寫(xiě)作文的時(shí)候，少一個(gè)標點(diǎn)，漏寫(xiě)一個(gè)字，都會(huì )導致整篇作文的質(zhì)量。再想想高考，有多少考生因為幾分而達不到“分數線(xiàn)”��！所以，一個(gè)人的細節取決于生活，有一個(gè)良好的生活習慣，就有一個(gè)好細節！
細節決定成敗，看似是偶然，事實(shí)上是成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花
向大海展現了它的美麗，但必須依托大海一樣，我常用戴維.帕卡德的這句話(huà)來(lái)激勵自己：小事成就大事，細節成就完美。
細節決定成敗讀書(shū)心得 9
在現在的商場(chǎng)及生活中，都存在著(zhù)一場(chǎng)場(chǎng)或顯而易見(jiàn)或深藏不露的細節之戰，人們在細節中與自己戰斗，與對手較勁。一本白封面的《細節決定成敗》就很好地詮釋了這一切。
在美國三巨頭與日本的本田做斗爭，誰(shuí)知道它背后給我們的啟示？在英國銀行巴林一夜倒閉的幕后，誰(shuí)知道它告訴了我們忽視細節的代價(jià)？在“榮華雞”與肯德基的明爭暗斗中，有誰(shuí)看到“榮華雞”完整外表下的'點(diǎn)點(diǎn)裂痕？在沃爾瑪坐上世界五百強之首時(shí)，誰(shuí)能看透沃爾瑪與凱馬特的決斗中凱馬特失敗的真正原因？《細節決定成敗》告訴了我們全部的答案。
它告誡我們天下大事，都是從細節做起，告訴我們現實(shí)中細節造成的巨大差距，告誡我們不應該忽視細節。
我覺(jué)得人們不僅在商場(chǎng)上應注重細節，而且在生活中也應當注重每個(gè)細節。
在生活中，細節也有著(zhù)舉足輕重的地位。海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：
把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就事不平凡。
是啊，在生活中，許多人都在美好的宏圖中耗費自己的生命，這樣子規劃藍圖不如先從小事入手，改善自己的習慣，使自己逐漸臻于完美。
一個(gè)十分有才華的大學(xué)畢業(yè)生去深圳房地產(chǎn)公司應聘，他在那天早晨弄壞了自己的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷變得臟亂不堪。在后面的面試中，這位大學(xué)畢業(yè)生表現得十分出色，但最終他卻只得到了一句話(huà)：“一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人，是管理不好一個(gè)部門(mén)的�！边@就是細節體現出的一個(gè)人深層次的素質(zhì)。
而另一次應聘則不同，一位不請自來(lái)的最終面試者通過(guò)看倒茶者表現出的細節而斷定他才是主考官，最終受到了重用。世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達即文章。這個(gè)應聘者通過(guò)細節竟能發(fā)現倒茶者是企業(yè)的老板，說(shuō)明他是一個(gè)觀(guān)察力很強的人。
細節決定成敗讀書(shū)心得 10
暑假里拜讀了汪中求先生寫(xiě)的《細節決定成敗》一書(shū)，讀罷此書(shū)，掩飾不住內心的那份激動(dòng)，讀一本好書(shū)猶如邂逅一位大師。正如有人說(shuō)，讀書(shū)是在書(shū)中發(fā)現自己、反思自己。的確，這本書(shū)猶如一面鏡子，讓我看到了自己的不足。同時(shí)，也為汪先生的良苦用心所感動(dòng)，一種責任感、使命感也油然而生�；仡櫲珪�(shū)，作者用極為詳盡真實(shí)的案例和一系列令人膽戰心驚的數據強有力地證明了細節的重要性。
《細節決定成敗》讀完后，我感受到書(shū)中所強調的細節問(wèn)題不僅僅是企業(yè)管理問(wèn)題，對于教育工作者的教育教學(xué)實(shí)踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。
成也細節，敗也細節。細節問(wèn)題的重要性由此可見(jiàn)。教育教學(xué)要想求得更大的發(fā)展，向細節要質(zhì)量，定是教師今后的必然選擇。海不擇細流，故能成其大;山不拒細壤，方能就其高。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作，細節的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng )造性的，獨一無(wú)二的，無(wú)法重復的。學(xué)校無(wú)小事，事事都育人，老師每個(gè)細小的動(dòng)作都是無(wú)聲的教育，遠比豪言壯語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個(gè)細節：從對孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著(zhù)想;從重視孩子每一次的提問(wèn)到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大價(jià)值。作為一名教師，我在讀完這本書(shū)后對今后的教育教學(xué)工作也有了一點(diǎn)膚淺的想法。作者所強調的注重細節的理念對于我們的教育教學(xué)工作分明有著(zhù)十分重大的借鑒意義。那么，怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中使它為我們的教育服務(wù)呢?
從對老師自身的要求來(lái)看，老師首先要嚴格要求自己，把教育教學(xué)過(guò)程中的一切細節問(wèn)題當作一件大事來(lái)做，花大力氣做，把小事做細，做全面，真正做到細致嚴謹。比如備課中的問(wèn)題設計，問(wèn)什么問(wèn)題怎樣問(wèn)何時(shí)問(wèn)甚至問(wèn)題的.遣詞造句都要進(jìn)行慎重的考慮和選擇，爭取使每個(gè)問(wèn)題都問(wèn)得有價(jià)值，有針對性。另外，也要十分注重自身修養的提高，因為老師在學(xué)生心目中的特殊地位，老師的言行舉止對學(xué)生的影響有著(zhù)舉足輕重的地位。所以老師應時(shí)刻注意自己的一言一行，向學(xué)生展現自己高尚優(yōu)雅的風(fēng)度和修養，對學(xué)生施以正面影響。最后，老師還應本著(zhù)“以人為本”的原則來(lái)教育管理學(xué)生。只有了解自己教育的對象，才能對其進(jìn)行正確有效的教育和引導。這就要求教師在平時(shí)細心觀(guān)察學(xué)生的言行等細節上的表現，了解他們各自的心理特點(diǎn)，因材施教。
教書(shū)育人的工作決不能等同于工廠(chǎng)制造產(chǎn)品，產(chǎn)品壞了可以報廢，而針對人的教育如果失敗了，損失卻是無(wú)法用數字來(lái)衡量的。這是我讀了《細節決定失敗》最大的感受，這也就更加堅定了自己的信念：把目光放在學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展上。
目光要關(guān)注學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展，首先關(guān)注的應是身邊小事，學(xué)生成長(cháng)的環(huán)節就是由這些小事構成的，學(xué)生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待，千萬(wàn)不可小視之。
從對學(xué)生的要求來(lái)看，我覺(jué)得老師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學(xué)生。應該從日常學(xué)習生活中的細節抓起，嚴格要求學(xué)生養成注意細節，一絲不茍的好習慣，在習慣中積累功夫，培養素質(zhì)。良好的習慣一旦形成，將會(huì )成為他們一生受用的寶貴財富，因為習慣決定行為，行為決定性格，性格決定命運。所以我認為，我們細心的工作決定的是教育的成敗，學(xué)生的成敗，只有把細節處理好了，教育才能取得全局性的成功。
“小事成就大事，細節成就完美”。我每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道，看起來(lái)都是些瑣碎的小事，讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái)。教師的工作說(shuō)大些，是承擔了百年樹(shù)人、培養接班人的重任。說(shuō)得明白些，就是既要教書(shū)又要育人，可是，體現在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著(zhù)我們，但我們不能因時(shí)間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，應注重細節、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起，從仔細批改每一本作業(yè)本做起，從認真對待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神，事無(wú)俱細，事必躬親，落實(shí)好對學(xué)生的養成教育、思想教育，孩子發(fā)展的過(guò)程，就是我們教師成長(cháng)完善的過(guò)程。
既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛(ài)心、責任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細節，從細處著(zhù)手，小事做起，把教育工作做細，做到最好。在平凡的教育崗位上做不平凡的事，最后走向成功!
《細節決定成敗》真的是一本好書(shū)，不僅對做好工作有幫助，對于我們如何為人處事更起到了啟迪作用。書(shū)中的許多話(huà)語(yǔ)如“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”、“所為絕招，是用細節的功夫堆砌出來(lái)的”、“我強調細節的重要性。如果你經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美�！薄耙恍┎唤�(jīng)意中流露出來(lái)的‘小節’往往能反映一個(gè)人深層次的素質(zhì)”等。理解了這樣的道理，我留意了以往自己的一些細節，發(fā)現它們猶如一面鏡子，照出了我身上存在的種.種不足，給我指出了努力的方向，那就是：無(wú)論何時(shí)何地，面對何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事未雨綢繆、考慮全面細致，凡事要強烈的責任感，要不斷提升自己的內在素養，成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的教師。
細節決定成敗讀書(shū)心得 11
我讀了汪中求所著(zhù)的《細節決定成敗》后，感覺(jué)到在充滿(mǎn)競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)"小"字。細節實(shí)質(zhì)是什么？細節實(shí)際上是一種長(cháng)期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問(wèn)題的細節，你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會(huì )為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓領(lǐng)導過(guò)得去的演戲。在物理學(xué)上可以細分到粒子，醫學(xué)上可分到細胞，數學(xué)可以從0到無(wú)窮大，讓我們從0做起，1就是1,2就是2,心中有一萬(wàn)，著(zhù)眼1+1,才能創(chuàng )造出人生財富和價(jià)值。細節不是空喊出來(lái)的。
書(shū)中眾多的例子從正反兩面說(shuō)明了細節能夠表現整體的完美，同樣也會(huì )影響和破壞整體的完美。細節在創(chuàng )造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來(lái)的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著(zhù)完成的質(zhì)量�？床坏郊毠�，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路。
校長(cháng)"細節決定成敗"心得體會(huì )
汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)中說(shuō)"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事、單調的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮、但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎".
細節是什么呢？我們理解為一種有長(cháng)期準備的、積淀的，從而獲得的機遇，細節是一種習慣，是一種眼光，更是一種智慧，對于辦學(xué)者，細節關(guān)系著(zhù)學(xué)校的方方面面，林林總總。
一、學(xué)校的管理
學(xué)校的管理，一個(gè)學(xué)校在做，另外的學(xué)校也在做，只是做出來(lái)的效果不一樣，這是為什么呢？首先，搞好學(xué)校管理，校長(cháng)一定要有思想、有理念，學(xué)校管理才有特色、有成績(jì)，一個(gè)沒(méi)有思想、缺乏理念尤其是先進(jìn)理念的校長(cháng)顯然是不可能有良好管理效果的。其次，要強調制度管理，在此基礎上逐步升華到科學(xué)管理、文化管理的高級層次上。制度管理是保證基本規范、規則和規矩落實(shí)到位的基本手段。只有良好制度管理的學(xué)校才有科學(xué)、文化管理的發(fā)展。再次，要以"人文關(guān)懷"為靈魂，"潛心服務(wù)"為核心，落實(shí)""嚴細管理".歸根結底，學(xué)校的管理基本大同小異，關(guān)鍵在于細節的落實(shí)問(wèn)題上，什么是抓大放��？學(xué)校的事是沒(méi)大沒(méi)小的。田莊中學(xué)在辦學(xué)條件上、文化立校理念上，教學(xué)質(zhì)量上三大困難面前，從解決領(lǐng)導班子的作風(fēng)開(kāi)始，關(guān)注教師發(fā)展、改善辦公條件、逐步實(shí)現數字化校園，實(shí)現管理的高效和辦學(xué)質(zhì)量的.大幅提高，始終注重抓細節、抓落實(shí)。
"什么是管理？管理就是帶頭干實(shí)事"."管理就是要把握宏觀(guān)，觀(guān)察微觀(guān)，直面難關(guān)".管理也好，特色也好，不難看出，就是細節落實(shí)得好。沒(méi)有哪一所學(xué)校的辦學(xué)和管理能夠離開(kāi)細節的落實(shí)到位。細節上的功夫，決定著(zhù)完成的質(zhì)量�？床坏郊毠澋膶W(xué)校管理者，往往是不會(huì )成功的，而只能成為夸夸其談的說(shuō)教者。無(wú)疑，作為學(xué)校工作領(lǐng)導者、管理者、服務(wù)者的校長(cháng)，更要有管理上細中見(jiàn)精的功夫，小中見(jiàn)大的智慧，偉大與平凡的辯證胸懷，樹(shù)立凡事無(wú)小事的思想，簡(jiǎn)單不等于容易的觀(guān)念。工作中既要有高贍遠矚的眼光，更要有細枝末節的心眼，密切關(guān)注和思考細節的落實(shí)。只有這樣，才能把工作做好、做強、真正做出成績(jì)來(lái)。
二、教師發(fā)展
學(xué)校管理的目的是什么？是質(zhì)量？是規范？是效益？我們認為學(xué)校管理的落腳點(diǎn)是發(fā)展，是師生和學(xué)校的發(fā)展，沒(méi)有了人的發(fā)展（師生）和學(xué)校的發(fā)展談什么都是無(wú)意義的。在學(xué)校，尤其是教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展對于學(xué)生，學(xué)校的發(fā)展上著(zhù)十分重要的作用。南開(kāi)區教育局的一些培訓模式與我區的大同小異，無(wú)高低之分，但有特色之別。
1、培訓模式的多樣化："名校長(cháng)"、"名教師"、"崗前培訓"、"優(yōu)秀中青年教師評比"、"一把手研討會(huì )"、"青年教師定期學(xué)習會(huì )"等。樹(shù)立"今天的教育，是明天的素質(zhì)"的長(cháng)遠思想和先進(jìn)理念，培養教師干部的能力，人品、人氣、大胸懷，大氣度，大境界，把多元化的培訓模式制度化、常規化、形成了一套比較完整的干部教師培訓體系。
2、培訓方式的主題化：幾乎所有的學(xué)校，在教師隊伍的建設中，都以"課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育"為主題培養、培訓教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。"以課帶研、以研帶訓、研訓結合"的培訓主題，堅持開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)化培訓的"三格"課：即年青教師的"合格"成長(cháng)課、中青年教師的"升格"實(shí)踐課和骨干教師的"風(fēng)格"展示課。
3、培訓內容的校本化：教師的發(fā)展，就其實(shí)質(zhì)是綜合素質(zhì)的提升、專(zhuān)業(yè)水平的提高、工作能力的增強。校本化的教師隊伍培訓，可以依據各學(xué)校的實(shí)際情況針對性地進(jìn)行，有利于增強培訓的實(shí)效性。開(kāi)展"遇事培訓"模式，我認為有時(shí)候遇到事培訓更有效。如對領(lǐng)導班子的培訓就以"待人用心用情、處事一碗水端平"為主題，重塑領(lǐng)導班子形象。對教師的校本培訓他們就以"感動(dòng)田中的人物"為主題每期給教師布置作業(yè)，從而增強教師的責任心和使命感，增強學(xué)校教師的情感意識。
樹(shù)立先進(jìn)的辦學(xué)理念，掌握科學(xué)的管理手段，落實(shí)規范的辦學(xué)行為，推動(dòng)學(xué)校的全面工作向前發(fā)展才是我們的主要目的。盡管辦學(xué)和管理過(guò)程中存在許許多多的問(wèn)題和困惑，但我們始終堅信一個(gè)真理：辦法總比困難多。
三、今后做法：
1、理清思路，輕裝上陣
明確學(xué)校的辦學(xué)思想，辦學(xué)理念，把它變成全校教職工的共同思想，在有共同理想的基礎上團結一心，在有目標明確的前提下苦于實(shí)干。放下思想的包袱，注重行動(dòng)的細節，用心做好事。
2、別忘了自己是誰(shuí)？校長(cháng)是什么？校長(cháng)是領(lǐng)導者，管理者，引領(lǐng)者，更是服務(wù)者，隨時(shí)隨地記住自己肩上的職責，承擔的責任，為師生服務(wù)，為事業(yè)奉獻。
3、別以為自己是誰(shuí)？校長(cháng)要低下身來(lái)靠近師生，多了解他們的需求，疾苦和意見(jiàn)，弄清楚校長(cháng)不是官，而是師生中的一員、一個(gè)能與師生同甘共苦的組織者、貼心人。
4、凝心靜氣做教育：凝心靜氣才能沉下心來(lái)，思考教育，體味教育的規律，凝心靜氣才能少一些浮燥和功利，才能把教育當成事業(yè)來(lái)做。
5、心平氣和干工作：凡事冷靜、三思而后行，工作中難免有這樣或那樣的困難和問(wèn)題，切莫生氣浮燥，對人對事要有大氣度、大胸懷、高境界和長(cháng)眼光，工作中競爭而不惟競爭。
6、關(guān)注細節，注重落實(shí)：同樣的工作，一個(gè)人在做，另外的人也在做，但做的效果卻千差萬(wàn)別，那是因為我們很多時(shí)候忽略了細節上的問(wèn)題，或者在細節上沒(méi)有落實(shí)到位。辦學(xué)和管理的關(guān)鍵就在這里，誰(shuí)是細節的關(guān)注者和實(shí)踐者，誰(shuí)就會(huì )收獲成功。
細節決定成敗讀書(shū)心得 12
真的很幸運，我有幸看見(jiàn)了著(zhù)作《細節決定成敗》的作者汪中求先生，并能聽(tīng)到他激情洋溢的演講。他講述了一個(gè)一個(gè)實(shí)實(shí)在在，或正面或反面的事例講明了細節在企業(yè)日常經(jīng)驗管理中的作用。乍聽(tīng)下好像與我們這個(gè)幼兒老師的行業(yè)沒(méi)多大的聯(lián)系，聽(tīng)一下這《細節決定成敗》這題目，似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大作�？墒俏衣�(tīng)了他的演講，看見(jiàn)用他的模式管理的團隊，我震撼了，深深的被他的理念所感染了。所以，我在下課的時(shí)候買(mǎi)了他著(zhù)的《細節決定成敗》，同時(shí)這次聽(tīng)課對我自身的意義也是很大的。
但我覺(jué)得像我們這樣年紀的人是很容易被感動(dòng)，也很容易遺忘的�；氐郊依镞�很有興趣的去閱讀，可是上了一天班就覺(jué)得不是那么的感興趣。那書(shū)也就扔在一旁，直到我要輪到當教研組長(cháng)的時(shí)候，要開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候，我想到了它。它的魅力不是曾經(jīng)是那樣的感染我嗎？我就把它從我的.書(shū)堆里找出來(lái)，認認真真的閱讀了一遍。
書(shū)中，不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節把小事做細，做透揭示了細中見(jiàn)精，小中見(jiàn)大，寓偉大于平凡的真理。書(shū)中“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在中古，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……”這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的海河也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個(gè)細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業(yè)巔峰之危，而一個(gè)細節的講究，可以讓企業(yè)咸魚(yú)翻身，可以在談判中力挽瀾于既倒。
汪中求說(shuō)如何把細節做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。就是將細節練成習慣。那么細節是什么呢？細節實(shí)際上是一種長(cháng)期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，我才能注意到問(wèn)題的細節，我才能做到為使學(xué)習工作達到預期的目標而思考細節，才不會(huì )為了細節而細節。
一位名人說(shuō)得好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識�！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓�，你必須考慮5個(gè)細節，必須打7個(gè)電話(huà)；你的業(yè)務(wù)員訪(fǎng)問(wèn)經(jīng)銷(xiāo)商，未開(kāi)口說(shuō)話(huà)之前，必須做5件事；一個(gè)戒煙規定，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細節，順理成章地全部實(shí)現戒煙；這些案例充分說(shuō)明了當事人做一件事情達到一定熟練程度后，就會(huì )變成一種潛意識，變成一種習慣。任何一項工程，都可以分解成為無(wú)數個(gè)細節，無(wú)數個(gè)細節嚴格執行，使其變成一種習慣。細節就是習慣，優(yōu)秀也是一種習慣。
例如：自己今天的學(xué)習工作安排有量化嗎？學(xué)習的態(tài)度端正嗎？所犯的錯及時(shí)改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請教了嗎？同樣的問(wèn)題絕沒(méi)有犯過(guò)第二次嗎？你明天的學(xué)習計劃做了嗎？……。對照自己學(xué)習工作，存在著(zhù)不足之處，在今后的學(xué)習工作中急待提高，在細節上多下功夫，使自己不斷進(jìn)步提高。
我個(gè)人認為自己最大的缺點(diǎn)就是一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會(huì )，也已經(jīng)搞得自己很疲勞�，F在想想，這樣其實(shí)并不好，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內專(zhuān)注于一種學(xué)問(wèn)，不求博但求精。特別像我們做幼兒園老師。其實(shí)這真的是一份良心的活，有時(shí)候我們做與不做或者做的細與不細可能在一定的時(shí)間里也看不出來(lái)，體現不出，但是久而久之，做細了，多做了，你的各方面素質(zhì)也就不一樣了，你在寫(xiě)教育筆記的時(shí)候滿(mǎn)腦子都是，也就不用連接了，你的心里也裝滿(mǎn)了孩子對你滿(mǎn)滿(mǎn)的愛(ài)。你也能善于發(fā)現問(wèn)題，還會(huì )去思考并解決問(wèn)題。因此，說(shuō)細節決定成敗，也就不是小題大做了。
細節決定成敗讀書(shū)心得 13
今天，我讀了汪中求所著(zhù)的《細節決定成敗》后，非常有同感。在充滿(mǎn)競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否能抓住了一個(gè)“小”字。這本書(shū)中強調，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節，把小事做細、做透就能成就大事。揭示了“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、“偉大與平凡”的真理。
細節的實(shí)質(zhì)是什么?細節實(shí)際上是一種通過(guò)長(cháng)期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。
也許太多的人，總不屑一顧事物的細節，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復來(lái)”。殊不知我們普通人大量的日子都是在做一些小事，假如每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。我們作為教育工作者，育人工作是個(gè)全方位的系統工程，在工作中我認為必須把常規工作做到位，以身作則腳踏實(shí)地，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細節的用心。對于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。因此，要積極倡導花大力氣做好小事情，把小事做細。
教師的工作，就是教書(shū)育人。要想做好、做強就必須把每一件小事都做到位才行。任何一個(gè)環(huán)節太薄弱都有可能導致教學(xué)質(zhì)量的滑坡。因此，接了手的事必須按時(shí)、按標準完成，不能完成沒(méi)有任何解釋的理由。已做完的事情，自己檢查認定完全沒(méi)有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。
書(shū)中的眾多例子從正反兩面說(shuō)明了細節能夠表現整體完美的道理，同樣也會(huì )影響和破壞整體的完美。細節在創(chuàng )造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的`那么大。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來(lái)的效果不一樣，往往是一些細節上的功夫，決定著(zhù)完成的質(zhì)量。
看不到細節或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅能認真對待工作，將小事做細，而且還能注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路。
中國臺灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會(huì )的人。王永慶成功的例子說(shuō)明細節是一種創(chuàng )造。由此可見(jiàn)創(chuàng )造就不一定得轟轟烈烈，驚天動(dòng)地。工作中的小改小革，細節調整同樣是一種創(chuàng )造�！凹氈碌近c(diǎn)”，從細節中找到創(chuàng )新的機會(huì )――這就是王永慶成功的秘密。
海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
在工作中，如果我們關(guān)注了細節，就可以把握了創(chuàng )新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平談，認真做好每個(gè)細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成后的驚喜。做一個(gè)注重細節的人吧，相信你一定能成功。
細節決定成敗讀書(shū)心得 14
在我們的周?chē)环τ性S多人，懷揣著(zhù)一顆雄心壯志，希望自己成就一番大事業(yè)，可又有多少人知道成功背后的細節之處呢？今天有幸讀了《細節決定成敗》一書(shū)，大量真實(shí)的案例，深入的闡述了細節在生活、工作中的巨大的作用。讓人感觸頗深，受益匪淺。使我深深體會(huì )到“關(guān)注小事、成就大事”的真正含義。
“要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫”放眼看周?chē)娜�，都是從“出生—接受教育—就業(yè)”這一步走來(lái)，為什么有些人能夠在自己的工作崗位上做的得心應手，而有些人工作了好幾年仍無(wú)建樹(shù)，也許那些失敗者認為自己的智商不如那些成功的人，但又有誰(shuí)看到了那些成功者的細節之處呢？就像書(shū)中“榮華雞為什么干不過(guò)肯德基？”這一段，中國作為一個(gè)烹飪大國，有著(zhù)幾千年美食文化的傳統；
而且中式快餐能提供更符合大多數消費者飲食習慣的'食品和服務(wù)，可為什么卻抵不過(guò)像肯德基、麥當勞這樣的洋快餐呢？關(guān)鍵在于細節之處。說(shuō)到底，我們不能簡(jiǎn)單地從產(chǎn)品質(zhì)量和結構來(lái)看競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢歸根結底是管理的優(yōu)勢，而管理的優(yōu)勢則是通過(guò)細節體現出來(lái)的�？系禄陀羞@種把細節融入其中的標準化的東西。拋開(kāi)這些大道理不說(shuō)我們來(lái)看看我們自己，我們大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。試想如果一個(gè)人連一點(diǎn)小事都做不好，又如何成就大事呢？因此在生活、工作中應處處注意細節，從小事做起，只有把小事做好才能成就大事，有所作為。
大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)性重復。這些事做成了、做好了，并不見(jiàn)什么成就；
一旦做不好了、做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了�？上�，明白這個(gè)道路的人不多。就拿我自己來(lái)說(shuō)吧，以前做事情總是馬馬虎虎，經(jīng)常出錯，每次領(lǐng)導交待的工作都有出錯的時(shí)候，因此加大了領(lǐng)導的工作量，同時(shí)對于自己的發(fā)展也是不利的。再看看周?chē)耐�，有些人雖然只來(lái)了很短的時(shí)間，每天也是做著(zhù)反復的工作，但是人家就能從這些繁瑣的小事中入手，做好每個(gè)細節，把領(lǐng)導交待的每一件事都做好、做細，因此得到領(lǐng)導的器重同時(shí)自己也得到了提升�，F在我已深深的體會(huì )到“看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠作別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會(huì )，從而使自己走上成功之路�！边@段話(huà)的真理所在。因此在今后的工作中，接到手的工作一定要按時(shí)、按標準完成，不能完成沒(méi)有任何解釋的理由，已做完的事情自己檢查認定完全沒(méi)有錯誤再上報，不要等檢查出了錯誤或漏洞在辯解、修改，把小事做細了，會(huì )省掉好多不必要的麻煩，工作效率自然就會(huì )提高了。
對于敬業(yè)者來(lái)說(shuō)，凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易�，F在舉個(gè)我們周?chē)睦影�，例如財�?wù)填寫(xiě)一張支票，看似簡(jiǎn)單的一件小事如果你不仔細，小數點(diǎn)點(diǎn)錯位那將是幾十倍甚至上百倍的損失；
再看看我們的工作，身為人力資源部的一名職員，每天要重復處理許許多多事務(wù)性的工作，如果不注重工作中的每一個(gè)細節，就有可能給部門(mén)甚至公司帶來(lái)?yè)p失。因此，我們要倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、壯大必須要注重細節之處，任何一個(gè)細節之處注意不到都將影響企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。從自身的發(fā)展來(lái)看，一個(gè)不能把小事做好的人，領(lǐng)導又怎能把大事交給你來(lái)做呢。
就象山姆·沃爾頓所提出的“如果你熱愛(ài)工作，你每天就會(huì )盡自己所能力求完美，而不久你周?chē)拿恳粋�(gè)人也會(huì )從你這里感染這種熱情�！本妥屛覀儚淖陨碜銎�，從每天的工作做起，把每一件簡(jiǎn)單的事做好，把每一件平凡的事做好。也就是說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競爭中，誰(shuí)關(guān)注細節，誰(shuí)就把握了創(chuàng )新之源，也就在競爭中搶得了先機。
細節決定成敗讀書(shū)心得 15
晚飯后閑暇無(wú)事，走到書(shū)架前，拿起了《細節決定成敗》這本書(shū)，再次翻開(kāi)本想消磨一下時(shí)間，但仔細讀起來(lái)，卻是深有感觸。這本書(shū)的作者汪中求先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和企業(yè)管理者，在書(shū)中他沒(méi)有羅列一大堆的道理，而是列舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在正、反兩方面的例子，講明了細節在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱(chēng)贊。
汪先生在書(shū)中寫(xiě)了這樣一段話(huà)：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。因此，大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在中國想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的`是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡重視細節，把小事做細……”。這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的江河也都是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。
在現實(shí)生活中，細節隨處可見(jiàn)。就拿我們庫房來(lái)說(shuō)，如果我們在物資管理的每一個(gè)細節中，例如物資的入庫、發(fā)放或保管的過(guò)程中，沒(méi)有做好其中的一個(gè)細節，就不可能保證庫存物資原有的使用價(jià)值，從而使出庫的物資達不到用戶(hù)的要求，給油田的生產(chǎn)建設帶來(lái)一定的損失，使我們企業(yè)的效益也受到一定的影響。
對照自身的工作，常常忽略了細節，這些有待于在今后的工作中加以提升和改善，在細節上多下功夫，重視工作中的每一個(gè)細節，做好眼前的每一件小事，把每一件事都做到位，嚴要求，高標準地去完成每一項工作。
細節決定成敗讀書(shū)心得 16
把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。
這是海爾集團總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團作為中國現代優(yōu)秀企業(yè)的代表，從小到大，從弱到強，發(fā)展到今天跨國集團，無(wú)不是從小事做起的。產(chǎn)品從簡(jiǎn)單到復雜;從初級到高級;從單一品種到產(chǎn)品多樣性;從只負責銷(xiāo)售到售后服務(wù)、上門(mén)服務(wù);從重視產(chǎn)品數量到重視產(chǎn)品質(zhì)量;到現在成立龐大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機構。海爾集團的成功，無(wú)不是從每一件小事做起的。
生活中無(wú)處不在昭示著(zhù)這樣一個(gè)道理：要想取得最后的成功，就要重視每一樣小事，即細節決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學(xué)校舉行的“文明伴我行”活動(dòng)中，同學(xué)們都能自覺(jué)做好自身的值日工作，主動(dòng)地撿起地上垃圾，離開(kāi)教室將桌椅擺放整齊，上下樓梯保持安靜等等，這些都是小事，都是細節，但我們應“不以惡小而為之，不以善小而不為”的名言時(shí)刻來(lái)要求自身，自覺(jué)養成不錯行為習慣。成為一名高尚的人。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書(shū)，以經(jīng)濟的視角，多談的是企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的細節問(wèn)題，回過(guò)頭來(lái)看本書(shū)的作者，他自身也是一個(gè)十分重視細節的人，從一開(kāi)始的人民教師到公務(wù)員再到下海經(jīng)商成長(cháng)為現在的首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，這一系列成功的`蛻變不能不說(shuō)與他“把小事做細”的精神有較大的關(guān)系。其實(shí)“細節”散落于我們生活著(zhù)的各個(gè)角落。俗話(huà)說(shuō)“成也細節，敗也細節�！庇纱丝梢�(jiàn)細節問(wèn)題的重要性
在當今的競爭激烈的社會(huì )中，怎樣才能使自身不被社會(huì )所淘汰呢?我想只有樹(shù)立從小事入手，從細節著(zhù)眼，認認真真地做好每一件事，養成不錯的習慣，才能讓自身立于不敗。
細節決定成敗讀書(shū)心得 17
這學(xué)期，給我們贈送了《細節決定成敗》。閑暇，我將它捧起，好好讀了讀。汪中求先生的個(gè)人專(zhuān)著(zhù)，它初看好似營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍，但細細讀來(lái)，它又包含著(zhù)作者二十多年來(lái)生智慧。它對企業(yè)管理的借鑒作用，對我們工作亦估量的價(jià)值。該書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)將有助我在今后的教學(xué)工作中更地思考。
書(shū)中細節的特點(diǎn)主要體“小、微、做” 。
“小”。我們人做事好高騖遠，不求總想著(zhù)一步做大，隨隨便便為圖任務(wù)而工作，過(guò)高地估計自己的能力。不注重小、而注重大，是我們失敗的原因，細節應做起、做大，從大做強。
“微”。我們把工作精細。去對待工作，實(shí)實(shí)在在把工作做精做細。人人自己的長(cháng)處與短處，取長(cháng)補短則是之法。這求我們從細微之處自己的長(cháng)處，書(shū)中也舉了不少事例。
“做”。即敢想敢做，自己所想的大膽地去嘗試，把的想法行動(dòng)。我們要敢想敢做，以“敢想”為初始、以“敢做”為�！案易觥币獜募毼⑷胧�，把件事都到位，這的開(kāi)端。
在當前利益驅前的浮躁社會(huì )里，在盲目追求表面風(fēng)光的，有誰(shuí)會(huì )真正到風(fēng)光背后的細節的和呢？而要真正件事都細致入微、周全考慮卻并容易的事。正如書(shū)中所說(shuō)的注重細節其實(shí)是功夫，功夫是靠日積月累培養的，即習慣的�？茖W(xué)表明，人的的95%受習慣的，在習慣中積累功夫，培養。香港商業(yè)巨子李嘉誠在事業(yè)上在人與人的交往中都可以說(shuō)是了巨大，他就在講話(huà)中說(shuō)道：“栽種思想，；栽種，習慣；栽種習慣，性格；栽種性格，命運�！薄白⒅丶毠潯绷晳T的日積月累對源人的�？删褪羌毠�、是小事，得應，被忽視。而當大時(shí)，才、才意識到是些小事未做細、未住的緣故�！凹惫�、近利”這已成現代的心理。而浮躁的心情，讓人眼中大的利益的得失，而失去了對細微之處的關(guān)注。社會(huì )的，其本質(zhì)要我們克服浮躁的心理，以穩重的心態(tài)和科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng)去現代化宏偉藍圖的穩步。
托爾斯泰曾：人的價(jià)值以以深度來(lái)衡量的，者的特點(diǎn)，能做小，能夠抓住生活中的細節。一名教師也應該在每件小事功夫，注重細節部分。我們每天顯然都在做小事，可事事都育人，我們老師的細小的'行動(dòng)無(wú)聲的教育，這遠比豪言壯志語(yǔ)更行之。我們以的工作崗位上的件小事，以責任心對待細節。
細節是精神，她更是習慣。做班主任工作頭緒，任務(wù)瑣碎繁雜，意料外、突發(fā)性的會(huì )隨時(shí)，就更應當把注重細節當作是時(shí)刻檢查自己的一面鏡子，站在的鏡子面前，我們可以更地自己的，工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點(diǎn)細節，比別人眼里“多一點(diǎn)活”，徹底大而化之、做事粗糙的，關(guān)注的每細小環(huán)節。
在今后的工作當中，我們應注重細節的培養，要甘于平靜，消除浮躁的情緒，腳踏實(shí)地，以嚴謹的作風(fēng)，進(jìn)取的，珍視自己生，體現自身的價(jià)值。
細節決定成敗讀書(shū)心得 18
讀了《細節決定成敗》這本書(shū)就是要學(xué)會(huì )活學(xué)活用，把書(shū)里的知識，用到我的工作、生活中，同時(shí)也要認識到“細節”最重要的前提就是正確的細節，錯誤的“細節”會(huì )讓我們越越遠，所以在我們的工作中要學(xué)會(huì )舉一反三，反復思量，做到“學(xué)善思、事中練”。其實(shí)我們在注重細節的時(shí)候，也要會(huì )變通，很多事情在不一樣的境遇里就會(huì )有不一樣的結果，我們要在實(shí)事求是的前提下，注重因地制宜。
很喜歡書(shū)中的一句話(huà)“使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子”。
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深�！背晒χT(mén)總是虛掩著(zhù)，看你有沒(méi)有能力發(fā)現并推開(kāi)它。我想，細節便是通向成功之門(mén)的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間，將細節部分做好了，你只需輕輕一推，成功便在你眼前。
許多事情的成敗往往決定于一件微小的事，哥倫比亞號因為發(fā)射前一個(gè)小數點(diǎn)的計算錯誤而機毀人亡。一個(gè)小數點(diǎn)，在我們平時(shí)計算中也許微缺乏道，可關(guān)鍵時(shí)刻，卻決定了七位飛行員的命運。我們怎么敢再說(shuō)：“一點(diǎn)小細節而已，別在意”呢？治學(xué)應注重細節，不要以“大行不顧細謹”為借口，大意了事，要知道。細節決定成敗，注重細節，把握通往成功的'鑰匙。
為人處事或是學(xué)習，都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關(guān)鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細節中，你注意到了，便能走對道路，你錯過(guò)了，便可能失去這枚通往成功的鑰匙。
細節是美的源泉，讓一木一石現出榮耀；細節是時(shí)間的圣使，使飄逝的化為永恒。朋友們，讓我們注重人生的每一個(gè)細節，去鑄就生命的成功吧！因為，細節決定著(zhù)人生與事業(yè)的成敗
《細節決定成敗》是一本訴說(shuō)關(guān)于細節的一本好書(shū)，用一個(gè)個(gè)鮮活的例子，告訴人們：細節在于把握，注重細節的人，才是真正的能人！
在《細節決定成敗》這本書(shū)中，作者汪中求對小企業(yè)與大企業(yè)做了鮮明的比照，用一個(gè)個(gè)細小的故事講訴了成功與失敗，并且告訴人們：成功與失敗之間，就是細節所造成的差距，也讓人們明白：1%的錯誤，會(huì )導致100%的失敗。
“把一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把一件平凡的事做好就是不平凡”。在我們的生活中，有著(zhù)很多簡(jiǎn)單而又平凡的事情，那我們有沒(méi)有做好呢？這讓我想起了一個(gè)關(guān)于注重細節的小故事：有位醫學(xué)界教授，在上課時(shí)他對學(xué)生說(shuō)：“做醫生要膽大心細！”說(shuō)著(zhù)，將一根手指放進(jìn)裝滿(mǎn)尿液的杯子里，再把手指放進(jìn)嘴中，隨后把杯子交給學(xué)生，讓學(xué)生照著(zhù)他的樣子做。教授看著(zhù)學(xué)生們狼狽的樣子，笑了笑，說(shuō)：“你們很大膽，但不夠心細，我剛剛插入杯子中的是食指，放進(jìn)嘴中的卻是中指��！這是一件再簡(jiǎn)單不過(guò)的事了，但學(xué)生并沒(méi)有完成。當我們做事時(shí)，要仔細觀(guān)察后再做，并且注重每一個(gè)細節。
這是關(guān)于招聘的故事，充分地表達出從細節和小事中看人：小陳準備去面試，但不小心把弄濕了，為了不誤時(shí)間，小陳把簡(jiǎn)歷涼了一會(huì )兒，便放進(jìn)包里，急匆匆地趕往會(huì )場(chǎng)。招聘人員問(wèn)了三個(gè)問(wèn)題后，便向小陳要簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷拿出來(lái)一看，不僅濕了，還有很多印子，招聘人員皺了皺眉頭，但還是收下了。三天后，小陳去面試，表現十分活潑，負責小姐對他說(shuō)：“你是今天表現最好的一個(gè)！”一周后，小陳沒(méi)有得到任何答復，便向那位負責小姐打，小姐沉默了一會(huì )說(shuō)：“負責人員其實(shí)對你很滿(mǎn)意，但老總說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都管理人，是不能管理好一個(gè)部門(mén)的！”這個(gè)小小的細節，使老總對他失去了信任。小小的簡(jiǎn)歷，也就是一個(gè)人，細節所在。這兩個(gè)小故事，可以看出人們對細節的疏忽，而為此付出了帶價(jià)。我們也要引以為戒，從別人的身上吸取教訓，作為自己的經(jīng)歷，認真地對待每一件事。
細節，在生活中無(wú)處不在，我們要學(xué)會(huì )把握和注重細節；細節，決定著(zhù)我們的成敗，我們要認真對待細節；細節，看出我們的內心與素質(zhì)，對我們有著(zhù)很大的影響。并且讓我們知道，細節對我們來(lái)說(shuō)是多么得重要！
細節決定成敗讀書(shū)心得 19
讀了《細節決定成敗》的《拒絕浮躁》一文，對我感觸最深的一句話(huà)是“做事不貪大，做人不計小”。海爾集團的董事長(cháng)張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。因此我們要把每一件小事當作每一件大事來(lái)做，如果連一件小事都做不好，那就更談不上做大事了。浮躁應被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)應被理智所折服，這才是成長(cháng)的硬道理。
《細節決定成敗》一書(shū)里面的事例雖然和我們所從事的.工作相差很遠，但作為一名專(zhuān)職的科學(xué)教師，我卻深切地體會(huì )到“細節決定成敗”這句話(huà)的含義，真正感覺(jué)到做好一件事情的真諦：“把小事做細”是做好每一件事情的關(guān)鍵。在實(shí)驗課中，每一個(gè)實(shí)驗都是由很多個(gè)細節組成，有時(shí)忽略一個(gè)細節或一個(gè)細節操作出錯，等等，都會(huì )導致實(shí)驗的失敗，因此像擦洗杯子這類(lèi)習以為常的小事，卻是我們科學(xué)老師非常重視的細節，因為正是對學(xué)生進(jìn)行這些細節的培養，才能培養出真正有科學(xué)素養的人。
《細節決定成敗》一書(shū)既教會(huì )我們做事，又教會(huì )我們做人。大多數人都過(guò)平凡的生活，做著(zhù)平凡的事，在生活中、工作中，人與人之間有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，因此我們要想擁有一個(gè)溫馨、和諧的生活和工作環(huán)境，必須處理好身邊的每一件小事，真誠地對待身邊的每一個(gè)人，這樣我們才會(huì )每天活得塌實(shí)，活得舒心。
讀書(shū)就是引領(lǐng)人們從狹隘走向廣闊的過(guò)程，讀書(shū)的感覺(jué)真好！可以開(kāi)闊視野、凈化靈魂，學(xué)會(huì )寬容，努力使自身變得胸襟開(kāi)闊，盡可能地從多種角度看待萬(wàn)物，盡可能習慣"一個(gè)世界，多種聲音"。讓我們一起讀書(shū)吧！
細節決定成敗讀書(shū)心得 20
老子說(shuō)過(guò)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細�！边@句話(huà)精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細微之處入手。這正是《細節決定成敗》一書(shū)所要告訴我們的。
書(shū)中選取了150多個(gè)生動(dòng)案例和細節。從多個(gè)角度，深入淺出地論述和闡明了如何把握細節，重視細節，在細節上下功夫可能會(huì )帶來(lái)大收獲，成為決定成敗的關(guān)鍵。書(shū)中沒(méi)有談及理論，但是通過(guò)對一個(gè)個(gè)生動(dòng)案例的敘述，使我們了解了作者的觀(guān)點(diǎn)，悟出了許多書(shū)上所沒(méi)有的道理。
“細節決定成敗”這句話(huà)是我在一次課堂上聽(tīng)老師說(shuō)的，當時(shí)我不以為然，認為細節既然這么重要，為什么很多細節上的事情我們都忽略了，答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，就因為我們對它們不以為然。在書(shū)中作者舉了大量真實(shí)的案例，來(lái)說(shuō)明應該注意哪些細節。從個(gè)人來(lái)說(shuō)，它對個(gè)人的影響也是巨大的。就如書(shū)中所說(shuō)的`，一個(gè)年輕的實(shí)習生被安排到冷門(mén)崗位上，本來(lái)抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，但后來(lái)漸漸覺(jué)得自己不適合這個(gè)崗位，想換一個(gè)崗位，但又不敢和領(lǐng)導說(shuō)，于是他每天的咖啡里加兩勺鹽，每天裝作很忙……直到有一天領(lǐng)導發(fā)現了，讓他講出真相，他才鼓起勇氣說(shuō)出自己想要換崗位的愿望，雖然最后領(lǐng)導沒(méi)給他換，但他坦然接受事實(shí)并做了改變，最終他才成為那個(gè)崗位上的優(yōu)秀者。
書(shū)中還有很多案例，比如蘇聯(lián)宇航員由于一個(gè)螺絲釘未擰緊，造成升空后爆炸的慘��；美國的戰斗機由于一個(gè)機翼上的紐扣未扣，造成兩架飛機墜毀，幾名飛行員喪命。這些細節讓我明白了很多，想成為一個(gè)成功的人，想成就一番事業(yè)，必須注意到這些細節，才能成就大事。
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，細節也是至關(guān)重要的，據《紐約時(shí)報》報道，一份消費者對本公司產(chǎn)品的詳細意見(jiàn)記錄，能使一個(gè)公司破產(chǎn)。這里，我想起了中國的海爾，一個(gè)因為抓住了一根細細的排水管而使洗衣機生產(chǎn)跨入了國際行列的企業(yè)。
所以，生活中有很多細節，只有抓住并做好這些細節，才能取得成功。
細節決定成敗讀書(shū)心得 21
拜讀了汪中求先生寫(xiě)的《細節決定成敗》一書(shū)，翻開(kāi)后就不能丟手，這是一本具有強烈時(shí)代特色的書(shū)，一本教人走近成功的書(shū)。樸實(shí)的文筆、生動(dòng)的事例、敏銳的觀(guān)察力和細致縝密的思維，都給我留下了深刻的印象。書(shū)中總結了汪中求先生多年管理、咨詢(xún)工作的實(shí)踐經(jīng)驗，國內外企業(yè)管理的經(jīng)驗，內容豐富、資料翔實(shí)。文章剖析了大量中外正反方面的案例，對成功者的經(jīng)驗進(jìn)行集中概括，對失敗的教訓進(jìn)行深刻的刨析歸納。從由細節產(chǎn)生的差距到忽視細節的代價(jià)，由細節的本質(zhì)到細節的積累，淋漓盡致的向我們展現了一個(gè)全新的觀(guān)念——細節決定成敗。易趣CEO譚海音曾說(shuō)：管理一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)。她說(shuō)，在學(xué)校里學(xué)的不是生搬硬套的管理模式，而是一種思考方法�？梢哉f(shuō)，成功的企業(yè)家可以不是管理方面的理論家，卻必須是管理方面的藝術(shù)家。他們深諳“細節管理”的奧秘，處理問(wèn)題于細微之處見(jiàn)功夫，長(cháng)于在管理學(xué)一般理論與本企業(yè)實(shí)際的'結合上做出一篇篇堪稱(chēng)藝術(shù)品的文章來(lái)。
通用電氣公司前總裁韋爾奇是企業(yè)管理界的大師，被譽(yù)為“世界經(jīng)理人的經(jīng)理人”。當他寫(xiě)一本商業(yè)管理著(zhù)作時(shí)，書(shū)名尚示確定，即被“時(shí)代華納貿易出版公司”以710萬(wàn)美元的天價(jià)買(mǎi)下了該書(shū)在北美的發(fā)行權，人們津津樂(lè )道的是他作為GE公司總裁在長(cháng)達20年的管理實(shí)踐中所體現的一些管理細節，包括：手寫(xiě)“便條”并親自封好后給基層經(jīng)理人甚至普通員工；能叫出1000多位通用電氣管理人員的名字；親自接見(jiàn)所有申請擔任通用電氣500個(gè)高級職位人員等。正是這一個(gè)又一個(gè)細節，造就了這位管理大師的管理藝術(shù)。比如當初中國從日本進(jìn)口縫衣針時(shí)，好多人都非常驚詫?zhuān)阂粋�(gè)針還要買(mǎi)日本人的？看到了日本的針才發(fā)現，我們常用的針是圓孔的，而日本的針是長(cháng)條孔，這是為了照顧老人們眼花而設計的。上海內環(huán)高架橋不允許1噸以上的小貨車(chē)上橋，一個(gè)月以后，0.9噸的日本
小貨車(chē)就在上海接受了訂單。這些說(shuō)明日本的企業(yè)十分注重細節，在實(shí)際操作中，要做到這些是不容易的，需要公司內部營(yíng)銷(xiāo)、采購、生產(chǎn)、研發(fā)等通力協(xié)作，才能將這事情做好，但如果在決策和設計過(guò)程中，根本沒(méi)有考慮過(guò)細節，可能你連市場(chǎng)的殘羹剩飯也吃不上一口了；其實(shí)，細節與藝術(shù)的關(guān)系早已不是什么新話(huà)題，早在1941年，著(zhù)名文藝批評家蘭色姆就提出，使文學(xué)成為文學(xué)的東西不在于文學(xué)作品的框架結構、中心邏輯，而在于作品的細節描寫(xiě)，只有細節才屬于藝術(shù)，也只有細節的表現力最強。聯(lián)系到企業(yè)管理，細節的寶貴價(jià)值更在于，它是創(chuàng )造性的，獨一無(wú)二的，無(wú)法重復的。按蘭色姆的說(shuō)法，細節的描寫(xiě)不是說(shuō)重復，連轉述都不行，能夠轉述的只能是邏輯、理論的東西。
該書(shū)中還列舉了很多關(guān)于細節的事例：一個(gè)優(yōu)秀的青年卻由于一個(gè)簡(jiǎn)歷的失誤，失去了一個(gè)工作的機會(huì )；藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)的一口痰結束了一次外商合作的機會(huì )；中國民營(yíng)企業(yè)接二連三的，在“傳奇”中倒下；233年歷史的巴林銀行因一個(gè)問(wèn)題帳戶(hù)而垮臺；德國設計的三號站臺比上海設計的二號站臺細致、合理，而且成本低；入口處多一節拐彎的門(mén)，可以降低空調的耗電量；市長(cháng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資；雨天里的一把椅子帶來(lái)了全新的生活??這一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例至今讓我記憶猶新、時(shí)常想起。無(wú)論是做人、做事，還是做管理，處處都體現了細節的重要性。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，是一種長(cháng)期的準備。在工作和生活中，如果我們關(guān)注了細節，就可以獲得一些機遇，也就為成功奠定了一定的基礎。
“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細節的用心！”我們多數的普通人，大量的日子，都在做一些簡(jiǎn)單而又平凡的小事。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們財務(wù)工作者的職能是核算和監督，核算是資金的歸集與分配，精細化的核算才能更準確地提供會(huì )計信息。例如成本核算的過(guò)程中，如何控制成本降低成本，行之有效的方法就是對成本進(jìn)行分解，認真分析成本增減變動(dòng)的因素，找出可控成本和不可控成本，加強對可控成本的細節管理，努力降低公司運營(yíng)成本。其次，財務(wù)工作的細節管理要有一個(gè)良好的內部控制環(huán)境。因此，內控管理必須精細化。首先從財務(wù)報銷(xiāo)流程，票據合法合規等小處著(zhù)眼，從細節抓起，認真發(fā)現問(wèn)題，積極落實(shí)整改，防范風(fēng)險。財務(wù)人員應對部門(mén)
存在的薄弱環(huán)節和隱患漏洞做到心中有數，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)想方設法解決問(wèn)題，從細節抓起，把可預見(jiàn)的財務(wù)風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)行換位思考，財務(wù)人員站在辦理業(yè)務(wù)的員工的角度審視和查找服務(wù)的薄弱環(huán)節，逐個(gè)問(wèn)題、逐個(gè)細節加以持續改進(jìn)，。 "千里之堤潰于蟻穴"。大量案例證明，一家企業(yè)不論規模有多大，質(zhì)量效益有多好，都有可能由于對某個(gè)環(huán)節、某個(gè)員工管理的疏漏而毀于一旦。
無(wú)論是企業(yè)還是員工都應該有一個(gè)追求完美的心態(tài)，并將其做為生活習慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠、眼高手低等不切實(shí)際的空想和異念，勇于戰勝自己的惰性，以強烈的責任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，善于做小事，善于深究細枝末節，把自己的工作做扎實(shí)、做到位、做出高水平，不折不扣地履行職責，正如書(shū)中所說(shuō)"生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面"。讓我們以?xún)?yōu)秀的細節管理去奠基輝煌的未來(lái)吧！
細節決定成敗讀書(shū)心得 22
《細節決定成敗》這本書(shū)早在幾年前就買(mǎi)下粗略地看過(guò)，可再次靜下心來(lái)拜讀卻是在前些時(shí)日。雖說(shuō)這是汪中求先生總結多年管理咨詢(xún)工作的實(shí)踐的經(jīng)驗，并借鑒國外企業(yè)管理經(jīng)驗寫(xiě)成的一部細節管理專(zhuān)著(zhù)�？伤谶@本書(shū)中強調的：無(wú)論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節，把小事做細、做透，力求“細中見(jiàn)精”“小中見(jiàn)大”“寓偉大與平凡”的真理，倒真的讓我受益匪淺。
其實(shí)，現實(shí)生活中我們太多的人，總不屑一顧小事和事情的細節，太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復來(lái)”。遨游宇宙，繞行地球，每一個(gè)人都能想象得出是怎么一回事；但是任何一個(gè)人，從18--60歲，每天徒步半個(gè)小時(shí)就可以繞行地球一周，則幾乎很少有人認真琢磨過(guò)。也就是說(shuō)生活中細節無(wú)處不在，重要的是我們是否曾經(jīng)在意過(guò)、留心過(guò)。曾經(jīng)有位醫學(xué)院的教授，做過(guò)這樣一個(gè)測試：在上課的第一天他對他的學(xué)生說(shuō)：“當醫生，最要緊的就是膽大心細！”說(shuō)完，便將一只手指伸進(jìn)桌子上一只盛滿(mǎn)尿液的杯子里，接著(zhù)再把手指放進(jìn)自己的嘴中，隨后教授將那只杯子遞給學(xué)生，讓這些學(xué)生學(xué)著(zhù)他的樣子做�？粗�(zhù)每個(gè)學(xué)生都把手指探入杯中，然后再塞進(jìn)嘴里，忍著(zhù)嘔吐的狼狽樣子，他微微笑了笑說(shuō)：“不錯，不錯，你們每個(gè)人都夠膽大的�！本o接著(zhù)教授又難過(guò)起來(lái)：“只可惜你們看得不夠心細，沒(méi)有注意到我探入尿杯的是食指，放進(jìn)嘴里的卻是中指��！”教授這樣做的本意，是教育學(xué)生在科研與工作中都要注意細節。相信嘗過(guò)尿液的同學(xué)應該終生能夠記住這次“教訓”。注意細節其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習慣，因為人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質(zhì)。勉強成習慣，習慣成自然。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)這樣一句有意思的話(huà)：“如果人們已經(jīng)忘記了他們在學(xué)校里所學(xué)的一切，那么所留下的就是教育�！币簿褪钦f(shuō)：“忘不掉的是真正的素質(zhì)”。
而習慣正是忘不掉的最重要的素質(zhì)之一。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的`事做好就是不平凡。在海爾廠(chǎng)區上下班時(shí)工人走路全部靠右邊走，沒(méi)有其他企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現象，完全按交通規則，這就是不簡(jiǎn)單。難么？不難。行人靠右走這是小學(xué)生都懂的規則，可很多企業(yè)沒(méi)做到，海爾卻做到了。這就是素質(zhì)，在小小的走路這一細節上就體現出來(lái)了！如果沒(méi)有良好習慣為基礎，任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而習慣恰恰是日常生活中的一點(diǎn)一滴的細微之處的不斷積累所形成的。所以，中國古人說(shuō)得好：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。從更深刻的意義上來(lái)講，習慣是人生之基，而基礎水平?jīng)Q定人的發(fā)展水平。俄羅斯教育家烏申斯基說(shuō);“良好的習慣是人在其思維習慣中所存放的道德資本，這個(gè)資本會(huì )不斷增長(cháng)，一個(gè)人畢生可以享受它的‘利息’�！�
另一方面，“壞習慣在同樣的程度上就是一筆道德上還未嘗清的債務(wù)，這種債務(wù)能以其不斷增長(cháng)的利息折磨人，使他最好的壯舉失敗，并把他引到道德破壞的地步……”。要把重視細節、將小事做細培養成一種習慣。成功是一個(gè)日積月累、持續不斷的過(guò)程，任何希圖僥幸、立時(shí)有成的想法都注定要失敗的。因此，我們聽(tīng)到了前蘇聯(lián)宇航員加加林因關(guān)注細節，成為遨游太空的第一人；因關(guān)注細節，漂洋過(guò)海的肯德基擊敗在京城倍受喜愛(ài)的榮華雞；因學(xué)習細節，在小鎮經(jīng)營(yíng)的零售店沃爾瑪40年搏殺崛起為500強的龍頭老大……這些都說(shuō)明，細節的成功決非偶然，實(shí)則孕育著(zhù)成功的必然。細節不是孤立存在的，就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托于大海才能存在一樣。與此同時(shí)，把目光關(guān)注到我們從事的教育上，便不禁被這些鮮活的生活事例所觸動(dòng)。我們如何關(guān)注教育的細節呢？讓平凡的教育折射出耀眼的光芒呢？這些問(wèn)題引起了我深深地思考。
想來(lái)，教育也并非是件難事，教會(huì )學(xué)生尋找光明的方法，引領(lǐng)為人善本�？蛇@似乎又有些艱難，因為我們面對的是鮮活的生命，一顆顆跳動(dòng)的心靈，怎樣能使我們游走于學(xué)生心靈之間，和學(xué)生心靈契合，倒是件不簡(jiǎn)單的事！也許，我們只有從關(guān)注教育的細枝末節入手，才會(huì )尋到育人的最佳妙點(diǎn)，才會(huì )真正的走進(jìn)童心世界，耕耘收獲！早起的笑臉相迎，為學(xué)生營(yíng)造一天的好心情;課堂的真誠鼓勵，為學(xué)生心靈撐起一片晴空;間休的只言片語(yǔ)，洞悉學(xué)生的成長(cháng)奧秘;錯誤上的換位思考，鑄就學(xué)生的一世坦誠;閱讀上的無(wú)聲默讀，引領(lǐng)學(xué)生積淀豐厚的精神食糧;隨筆中的紅頭小字，燎起學(xué)生對生命火一樣的激情;………也許這些小事積累起來(lái)，便注定了學(xué)生日后的成功，平凡的教育也就在這細節的實(shí)施中折射美麗。一心渴望偉大，追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影；甘于平淡，認真做好每個(gè)細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水道渠成后的驚喜。
細節決定成敗讀書(shū)心得 23
在《細節決定成敗》這本書(shū)中 ，汪中求博士引了許多許多典型的事例，論述了細節的關(guān)系性和重要性。細節是構成一個(gè)體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構成，但沒(méi)有水，也就沒(méi)有大海。
不注重細節，事無(wú)巨細，泛泛而論，不會(huì )有好結果。在企業(yè)管理工作中，不注重細節，不把小事做細做好，勢必會(huì )影響企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。然而在學(xué)校工作中，孩子是天真無(wú)邪的，他們原本就是一張白紙，老師只有在教學(xué)上把握住細節，才能對孩子的教育起到一定的正向引導作用。這就要求我一定要細致地去做每一件事情，小到批一本詞語(yǔ)本，達到引導孩子們?yōu)槿颂幨�。不然就是在這張白紙上抹黑。
細節決定成敗，是書(shū)的主要內容，看完細節決定成敗后，仿佛是給自己上了一堂專(zhuān)業(yè)知識課，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多過(guò)去一直忽視的問(wèn)題在頭腦中變得清晰起來(lái)。細節不僅在現代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。
小事都不能做好，何以成大事。魯迅先生在“一件小事”中描寫(xiě)一個(gè)車(chē)夫所做的一件小事，構成一個(gè)偉岸的形象，一種崇高的精神。在這里小事也就反應出大事。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括為兩句話(huà)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡�！焙柤瘓F辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰，是因為員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒(méi)有樂(lè )于做小事的人，就不會(huì )有這樣的結果。擦拭玻璃墻很簡(jiǎn)單，每天都這樣來(lái)回的重復，如果做一天，對誰(shuí)都非常容易，但如果是一年三百六十五天都這樣，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，對每個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是一種巨大的心理挑戰，關(guān)鍵在于我們做事情的態(tài)度。
在我們的日常生活中，經(jīng)常會(huì )出現這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫(xiě)照，他們是認為自己有水平，有能力，對一般的'事棄而不做，不加理會(huì )。第二種人愿意做小事，但意識里將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經(jīng)心。這兩種人到最后是一樣事都不能做好。
做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個(gè)正確的認識，大事是由若干小事構成，世上無(wú)小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來(lái)做，只要認真、踏實(shí)、勤奮的做好每一件小事，才是我們做事的原則。
努力把小事做細。要做好小事，其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見(jiàn)細節的實(shí)質(zhì)，才能將事情做細。
看完這本書(shū)，我深刻地了解到了做事情不僅要做好，而且要做細致。然而聯(lián)系最近自己做事情的態(tài)度，頗感慚愧。細節決定成敗，我們應該視“關(guān)注細節”為一種自然習慣。
細節決定成敗讀書(shū)心得 24
自從《細節決定成敗》后，開(kāi)闊我的視野，增長(cháng)見(jiàn)識，啟迪智慧，可以使我在工作中有所創(chuàng )造，有所成就，豐富我的知識寶庫，進(jìn)一步懂得生活，提高我對工作的熱愛(ài)和對塬上的感恩之情。下面我分享一下《細節決定成敗》一書(shū)讀后感：
汪中求先生總結自己多年的經(jīng)驗，寫(xiě)出《細節決定成敗》一書(shū)，我拜讀了三遍。讀每一遍，感想都不一樣。書(shū)中的“細中見(jiàn)精”、“小中見(jiàn)大”、偉大與平凡的真理。突出了求真務(wù)實(shí)、精益求精的敬業(yè)創(chuàng )新精神才是通向成功的基礎和前提。不論做什么工作，都要重視小事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，關(guān)注每一細節，把小事做細、做好、做透。
學(xué)讀《細節決定成敗》一書(shū)后，感觸頗深。書(shū)中突出主題：細節之重要，確實(shí)事業(yè)成功與否，內心是起決定作用的.。一個(gè)人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。人的一生遇到很多事，但是大事屈指可數，多數情況總還是一些小事、碎事。也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。
“生命不息、治沙不止”這是寧夏唯一一個(gè)改革先鋒稱(chēng)號的王有德座右銘，他是科學(xué)治沙探路人；他是治沙英雄；他用40年，帶領(lǐng)白芨灘農場(chǎng)職工營(yíng)造防風(fēng)固沙林60萬(wàn)畝，有效阻止毛烏素沙漠的南移和西擴，將沙漠向東推了20多公里。在浩瀚的毛烏素沙漠筑起了一道綠色屏障，極大地改善了寧夏的生態(tài)環(huán)境，譜寫(xiě)了一曲人進(jìn)沙退王有德的壯麗凱歌。我很欽佩他一輩子就干一件事，而且干的津津有味。他注重治沙細節，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，他這種愛(ài)崗敬業(yè)、愚公移山精神激勵著(zhù)我。
做為塬上人，不是一種榮耀，而更多是一種責任；一種擔當；一種傳承；弘揚渭華精神傳承紅色基因：“同志們趕快踏著(zhù)先烈的鮮血前進(jìn)”奮不顧身，英勇戰斗的初心，注重細節，從細節著(zhù)手，抓落實(shí)、堵漏洞，以工匠為榜樣，在細節上下功夫，在細節上去創(chuàng )新，把每件小事作細、做實(shí)、做好。追求完美工作的目標。我用細節踐行、用行動(dòng)詮釋我們塬上人共同的夢(mèng)。
其實(shí)細節是一種積累的經(jīng)驗，是一種眼光和智慧，學(xué)讀該書(shū)，對自己的工作真有一定的幫助和促進(jìn)。以上是我的讀后的一些感受，如有不當，請各位同事批評指正。
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