月度安全總結

時(shí)間:2023-01-06 15:32:51 總結范文 我要投稿

月度安全總結范文通用

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的月度安全總結范文通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

月度安全總結范文通用

月度安全總結范文通用1

  為進(jìn)一步強化安全基礎管理、全面提升安全管理水平,根據公司的安排,繼續引深“冬季三防”活動(dòng),并結合本部的工作實(shí)際,針對目前現狀,開(kāi)展了安全管理、“五級安全管理責任落實(shí)”、冬季安全施工、消防專(zhuān)項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機電管理、監測監控、質(zhì)量標準化管理等專(zhuān)項檢查活動(dòng),順利實(shí)現了安全生產(chǎn),現將本月安全工作具體情況匯報如下:

  一、抓好礦建工程施工各項工作

  為能更好的抓好礦建工程各項工作,本部及時(shí)組織各類(lèi)安全檢查活動(dòng),每天對井下、井上進(jìn)行全方位的檢查。1月份,多次對火藥的儲存、運輸、使用進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對查出的隱患、問(wèn)題,本部積極督促項目部進(jìn)行整改。

  二、繼續開(kāi)展“五級安全管理責任落實(shí)”考核活動(dòng)

  按照本部制定的“五級安全管理責任落實(shí)”實(shí)施方案、實(shí)施細則、落實(shí)體系、安全責任制等,對各施工單位和監理單位元月份“五級安全管理責任落實(shí)”開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核和排名,并對排名靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰。其中,重點(diǎn)對新進(jìn)場(chǎng)的施工單位進(jìn)行檢查,要求必須按規定簽訂安全管理協(xié)議書(shū),并嚴格按照“五級安全管理責任落實(shí)”體系開(kāi)展各項施工任務(wù)。

  三、組織召開(kāi)安全辦公會(huì )以及隱患排查、“一通三防”、防治水專(zhuān)題會(huì )議、火工品專(zhuān)項檢查

  為確保春節期間各項工程安全有序的進(jìn)展,1月17日本部組織了“春節”前安全大檢查,以保證安全施工。

  本月各組、科室對各施工單位進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,“頂板管理”、“一通三防”、防治水專(zhuān)項檢查、機電運輸檢查,對檢查出的問(wèn)題已下發(fā)整改通知單,并要求作出整改措施,限期整改落實(shí)到位。

  本月2次組織進(jìn)行了火工品專(zhuān)項檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知,并責令其及時(shí)作出整改。

  12月31日,組織各施工、監理單位召開(kāi)本部三方12月份安全辦公會(huì )。會(huì )上通報了12月份安全管理考核和處罰情況,各專(zhuān)業(yè)組對日常檢查中發(fā)現的隱患、問(wèn)題對各施工、監理單位進(jìn)行了要求,對下一步工作做了具體的`安排。本部領(lǐng)導傳達了指揮部安全辦公會(huì )精神,對本部各項工作的開(kāi)展進(jìn)行了具體安排。

  四、開(kāi)展安全檢查工作及隱患排查活動(dòng)

  根據本部的統一安排,本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動(dòng),本月井下、地面共查出問(wèn)題、隱患238條(多數未提交“三定表”)。其中井下59條,有11條未整改(整改期限未到);地面59條隱患已全部整改。

  安排專(zhuān)人對地面施工單位每日進(jìn)行現場(chǎng)盯防,及時(shí)發(fā)現施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題,對發(fā)現隱患和“三違”現象現場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,充分發(fā)揮盯防人員的現場(chǎng)管理作用,防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。

  本月各專(zhuān)業(yè)組(科)對不能及時(shí)進(jìn)行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現場(chǎng)“三違”情況、不能按節點(diǎn)日期完成工程進(jìn)度的、“五級安全責任落實(shí)”考核排名靠后的施工、監理單位進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,共計罰款35500元整。

  本月本部領(lǐng)導下井安全檢查共計46次,下現場(chǎng)安全檢查共計61次。一般管理人員下井安全檢查共計1122次,下現場(chǎng)安全檢查共計273次。

  五、積極開(kāi)展“冬季三防”檢查活動(dòng)

  為加強領(lǐng)導和現場(chǎng)監督,本部“冬季三防”工作領(lǐng)導組、辦公室組織對各施工、監理單位進(jìn)行“冬季三防”專(zhuān)項檢查活動(dòng),發(fā)現的隱患、問(wèn)題下達“三定”通知限期整改,確保冬季施工順利進(jìn)行。

  六、勞動(dòng)用工,職工安全培訓及持證上崗情況

  項目部人員已全部簽訂了勞動(dòng)用工協(xié)議,已有565人參加安全培訓,并取得井下作業(yè)資格證,有243人取得特殊工種操作證書(shū),基本滿(mǎn)足目前井下作業(yè)需要。目前,由于人員流動(dòng)比較大,又有部分施工人員到位,本部將監督新進(jìn)人員的安全培訓和勞動(dòng)合同、工傷保險合同的及時(shí)簽訂工作的進(jìn)行,確保人員安全上崗作業(yè)。

  七、地面基建質(zhì)量標準化建設情況

  本月本部組織對各地面施工單位基建質(zhì)量標準化建設情況進(jìn)行了全面檢查,各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進(jìn)行了加強,特別對現場(chǎng)的基坑臨邊進(jìn)行了圍護,施工現場(chǎng)懸掛安全警示牌,在建工程主體周邊進(jìn)行腳手架搭設及安全防護網(wǎng)的圍擋,施工機具掛設安全操作規程,現場(chǎng)材料分批、分類(lèi)進(jìn)行成方堆放,施工車(chē)輛的安全檢查及施工現場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)化,對各施工單位現場(chǎng)冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現場(chǎng)施工人員安全帽的佩戴及現場(chǎng)臨時(shí)用電人員的防護及用電規范進(jìn)行了全面檢查,保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù),為煤礦建設打下堅實(shí)基礎。

  八、組織學(xué)習

  利用業(yè)余時(shí)間,組織本部全體人員認真學(xué)習各類(lèi)文件、專(zhuān)業(yè)知識等,從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作,打下堅實(shí)的理論基礎。

月度安全總結范文通用2

  我公司在20xx年5月份工作中,為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在總公司安委會(huì )和管委會(huì )相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,結合公司實(shí)際,及時(shí)組織員工對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問(wèn)題、隱患,從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況,杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生,進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設,現將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,全面部署公司安全生產(chǎn)工作。

  公司在5月份安全生產(chǎn)工作中,為確保有效落實(shí),安全檢查活動(dòng)有主題,有方案、有動(dòng)員、有評比。

  一是及時(shí)召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)例會(huì ),組織部門(mén)、管理處主管學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》,調整了公司領(lǐng)導小組成員和部門(mén)分管負責人。

  二是認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,有條不紊地發(fā)動(dòng)各管理處、部門(mén)員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  三是要求各管理處、部門(mén)嚴格按照總公司和管委會(huì )安全生產(chǎn)要求精心部署,強化工作計劃,結合雨季來(lái)臨做好防汛工作,深入開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查。

  通過(guò)全面部署,有力地提高了員工的`安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。

  二、精心組織,全面排查管轄區域安全隱患。

  公司安全督導檢查組根據公司5月份安全生產(chǎn)會(huì )議紀要,積極深入各管理處對辦公區域、工作現場(chǎng)、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細致的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)和跟蹤整改,并督促各管理處形式多樣地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  一是要求各管理處利用晨會(huì )宣講公司安全生產(chǎn)管理制度,對存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防范意識和安全責任。

  二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)和宣傳畫(huà),懸掛宣傳橫幅和口號,時(shí)刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。

  三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓,打牢安全生產(chǎn)基礎,使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)、工作范圍和職責。

  四是要求各管理處營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作,讓員工明確應急程序和應急處理技能。

  三、加強隱患治理,確保雨季期間安全生產(chǎn)。

  5月份以來(lái),公司針對進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn),要求各管理處主管深入管轄區一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)辦公。

  一是要求組織維修員對重點(diǎn)設施設備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理,搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統的檢查力度,及時(shí)整改排查出的問(wèn)題。

  二是為防止不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)做到排查嚴密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實(shí)行各管理處交叉檢查評定,構筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線(xiàn)。

  三是要求對存在的事故隱患和苗頭,通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進(jìn)公司安全穩定發(fā)展。

  四、積極開(kāi)展反恐防暴安全隱患排查工作。

  由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區、住宅區等均為人員密集場(chǎng)所,易受襲擊,公司針對當前反恐斗爭形勢,積極主動(dòng)防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩定工作。

  一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網(wǎng)上錄入身份信息工作,及時(shí)發(fā)現不穩定現象。

  二是要求各管理處加強隱患摸排,強化措施,層層落實(shí),責任到人,做好公共場(chǎng)所和人流量大的監控督導檢查,不能讓不法分子有機可乘。

  三是要求公司安全職能部門(mén)進(jìn)一步健全公司安保制度和應急預案,發(fā)現苗頭及時(shí)處置并妥善解決好,確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩定的事件。

  四是要求公司全體員工加強教育學(xué)習,牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、堅守崗位,認真履行服務(wù)職責,積極構建和諧團隊。

  五、建立跟蹤督辦檢查組,查隱患促整改。

  公司根據總公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神,及時(shí)成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書(shū)記任組長(cháng),牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。

  一是對查出的隱患及時(shí)下達督辦通知書(shū),督導管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環(huán)節,嚴格人防、技防、物防措施。

  二是建立檢查通報制度,對整改責任不到位的管理處進(jìn)行通報批評或處罰,確保各項防范和整改措施建議落實(shí)到位。

  六、存在的問(wèn)題和不足及六月份工作重點(diǎn)。

  1、通過(guò)跟蹤檢查,各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步加強和改進(jìn),對存在的隱患整改不徹底。

  2、各管理處在開(kāi)展應急預案演練時(shí)活動(dòng)氛圍不濃,為完成任務(wù)而演練,員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進(jìn)一步提高。

  3、各管理處部分設施設備存在過(guò)期失效,配備不足等問(wèn)題,部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。

  因此,通過(guò)這次安全生產(chǎn)總結、分析,暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節,并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進(jìn)行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),以達到全年無(wú)事故的目標。

月度安全總結范文通用3

  為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關(guān)于開(kāi)展年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神,全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實(shí),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。結合公司實(shí)際,我公司扎實(shí)開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),圓滿(mǎn)完成安全運輸任務(wù),提高員工的安全意識,實(shí)現安全月零事故、零損失,取得良好效果,F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視成立組織

  為保證安全月活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,組長(cháng)付組長(cháng),成員由安全處運務(wù)處稽保處工會(huì )考評辦和基層行政負責人組成。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施,并綜合指導、協(xié)調各單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料,組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。

  基層各單位成立了相應安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組或辦公室。

  二、提高認識精心布置

  為扎實(shí)開(kāi)展好安全月活動(dòng),公司先后召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議和活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),公司所屬各單位也召開(kāi)了相應會(huì )議,傳達學(xué)習了市交通運輸局《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件。

  根據文件精神和要求,分析近期公司的安全形勢,結合實(shí)際對活動(dòng)的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排,并下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件。提出堅持以“安全發(fā)展預防為主”的安全月活動(dòng)主題,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項目標,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  三、采取多種形式做好宣傳工作

  活動(dòng)期間,公司充分利用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、易于參與的.形式如展板、簡(jiǎn)報、宣傳欄、廣播、會(huì )議等多種形式,廣泛宣傳安全月活動(dòng)主題。三個(gè)汽車(chē)站發(fā)放宣傳單6000多份,各類(lèi)展板20多塊,橫幅23條。三個(gè)客運公司召開(kāi)各類(lèi)宣傳會(huì )、座談會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )16場(chǎng)次。

  為加大安全宣傳,公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關(guān)光碟、宣傳畫(huà)、安全知識、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位,廣泛宣傳,人人參與,營(yíng)造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍。

  四、認真組織安全月咨詢(xún)日活動(dòng)唱響活動(dòng)主題

  根據市政府、市交通運輸局要求,20xx年x月x日的安全月宣傳咨詢(xún)日在市汽車(chē)站廣場(chǎng)設立咨詢(xún)點(diǎn)開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。

  為做好第一次由公司組織在市站廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)的工作,公司極為重視,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,做了精心布置,要求所屬各單位認真組織準備,參加當天活動(dòng)。會(huì )后,公司從版面設計,展板內容,展板模式,參加人員,服裝等進(jìn)行了安排。

  由于準備充分,活動(dòng)當天,全公司共出展板12塊,橫幅3條,宣傳旗20多面,發(fā)放宣傳單20xx多份,參加人員30多人,接受市民咨詢(xún)200多人次。

  交通運輸局領(lǐng)導xx,市安委會(huì )領(lǐng)導到公司咨詢(xún)宣傳點(diǎn)指導;顒(dòng)取得良好效果,受到局、安委會(huì )和市民的好評。

  五、認真落實(shí)形式多樣

  1、各單位認真召開(kāi)一次領(lǐng)導班子會(huì ):提高對安全發(fā)展思想的認識,分析研究單位的安全工作;認真召開(kāi)一次全體工作人員會(huì )議:提高全員、全過(guò)程的安全責任意識;認真召開(kāi)一次司乘人員會(huì )議:分析案例、增強安全意識。

  2、各級工會(huì )積極組織開(kāi)展了“安康杯”競賽和創(chuàng )建“模范班組安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),廣泛動(dòng)員職工積極參與,發(fā)放安全生產(chǎn)知識競賽。

  3、汽車(chē)站工作人員做好發(fā)車(chē)前的安全宣傳,嚴把“三不進(jìn)站五不出站”關(guān),嚴查“三品”。各分公司乘人員要做好途中安全宣傳工作。

  4、認真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查。圍繞安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、各崗位安全責任制的建立及落實(shí)情況、安全管理制度建立執行情況、現場(chǎng)安全監督檢查情況、隱患排查整改情況、安全生產(chǎn)設備設施的日常管理維護保養情況、應急預案落實(shí)情況、安全基礎工作進(jìn)行了檢查。

  通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍,增強員工的安全意識,有效地推企業(yè)安全文化建設,為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了條件;顒(dòng)期間,總體安全形勢穩定。

月度安全總結范文通用4

  上月,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓“三違”、現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩運行。本月我們主要做了以下工作:

  一、強化安全管理基礎工作,嚴格責任落實(shí)。

  認真落實(shí)了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實(shí),并加大對“三違”人員的查處力度,促進(jìn)全員安全責任意識的進(jìn)一步提高,認真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作,促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處,做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。

  二、加強“一通三防”管理工作。

  我公司屬高瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。思想匯報專(zhuān)題一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護,對南、北翼通風(fēng)系統一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善,確保了通風(fēng)系統、瓦斯抽放系統、安全監控系統可靠運行。二是針對瓦斯抽放管路進(jìn)行了全面檢查,加強了回風(fēng)密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作,做到了心中有數。三是對采掘工作面煤塵大的問(wèn)題,采取割煤正常噴霧外,再進(jìn)行跟機灑水降塵,對降塵全過(guò)程進(jìn)行了監督。四是對大巷凈壓管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。

  三、開(kāi)展好各項安全工作

  1、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。

  按上級安全文件、指示、會(huì )議精神要求,每周由安全科牽頭,組織各科、隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統、各環(huán)節進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查,并通過(guò)現場(chǎng)檢查和會(huì )議匯報等方式,對所查出的隱患和問(wèn)題,以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí),每周六前各隊將整改情況上報,并通過(guò)安全員復查進(jìn)行確認,保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查,由各隊班組長(cháng)對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

  2、繼續開(kāi)展人人抓“三違”。

  通過(guò)安全管理人員深入現場(chǎng)及安全監督員現場(chǎng)跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”,從而規范了我公司安全管理,強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現場(chǎng)作業(yè)人員、現場(chǎng)安全監察人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現象,提高了員工安全素質(zhì),培養了工養成遵章守紀的良好習慣,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。

  3、繼續開(kāi)展安全質(zhì)量標準化檢查工作。

  依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規定,由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進(jìn)行了一次全面檢查,并對所查出的問(wèn)題下達了整改通知單,限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。

  4、加強安全教育培訓工作。

  縣煤炭局組織開(kāi)展了全員素質(zhì)提升培訓,通過(guò)考試合格后,方可上崗,逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的`錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安全科利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間對各隊進(jìn)行安全知識培訓,組織職工學(xué)習,并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn),開(kāi)展了各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學(xué)習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過(guò)考核測試,不斷提高職工安全意識。

  5、繼續督促開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作,進(jìn)一步提高了礦井防災抗災能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

  6、扎實(shí)開(kāi)展了安全百日活動(dòng),通過(guò)人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩運行。

  7、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日大會(huì )戰”及森林防火專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步加強公司安全管理工作,及時(shí)排除安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。

  四、加強機電設備管理

  1、根據20xx年9月xx日國家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進(jìn)行了全面檢查,督促立即淘汰過(guò)期產(chǎn)品。

  2、督促對井下電氣設備進(jìn)行了防銹或更換。

  3、完善了井下電氣設備各種保護,加強了使用、維護、保養全過(guò)程監督管理,確保了安全運行。

  五、其它方面管理

  1、對地面的各項工程進(jìn)行了有效安全監督,保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下,方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。

  2、配合企管科對今年地面竣工工程進(jìn)行了工程驗收。

  本月份要本著(zhù)對廣大職工高度負責的精神,進(jìn)一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念,結合工作特點(diǎn),進(jìn)一步做好安全工作,為公司創(chuàng )造一個(gè)良好穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

  一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會(huì )議精神。

  二是強化日常安全監督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì )。

  三是組織好每月安全例會(huì )。

  四是通過(guò)檢查、評分,每月底對各單位進(jìn)行安全績(jì)效考核。

  五是加強通風(fēng)管理,督促完成礦井通風(fēng)系統完善工程,保證通風(fēng)可靠。

  六是繼續加強安全教育培訓工作,“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開(kāi)展每日一題安全教育,逐步提高員工安全素質(zhì)。

  七是繼續開(kāi)展班前安全隱患排查確認制度,經(jīng)排查消除隱患后,向調度室匯報經(jīng)批準后方可開(kāi)始作業(yè)。

月度安全總結范文通用5

  一、安全生產(chǎn)目標管理情況

  20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下,發(fā)生了一起地面輕微傷事故,截止2月27日共實(shí)現安全生產(chǎn)1614天。

  二、安全培訓教育情況

  1、24—26日組織春節期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復工復產(chǎn)培訓學(xué)習和考試。

  2、日常安全培訓:根據公司月初培訓計劃,本月開(kāi)展了1次安全管理人員安全風(fēng)險分級管控培訓。

  三、安全隱患整改情況

  1、2月份開(kāi)展各類(lèi)安全檢查共計4次(其中xx安監局來(lái)礦檢查1次、xx集團公司來(lái)礦檢查1次、公司自查2次)。4次隱患排查過(guò)程中共發(fā)現各類(lèi)安全隱患56條(其中xx安監局10條、xx集團公司4條、公司自查42條),安全監察部針對排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條,還有3條正在整改中。

  四、安全風(fēng)險分級管控情況

  本月由董事長(cháng)組織各風(fēng)管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區隊進(jìn)行了年度安全風(fēng)險辨識,及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險辨識評估報告,建立年度重大安全風(fēng)險清單,并制定了相應的管控措施。分管負責人每旬組織對分管范圍內旬度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,提出安全風(fēng)險分級管控的措施,并編制了旬度安全風(fēng)險分級管控分析報告。

  五、“三違”查處情況

  1、2月份各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次,共計罰款50元。

  六、其他安全生產(chǎn)工作情況

  1、按時(shí)完成了各級監管部門(mén)要求的`各項報表填寫(xiě)及上報工作。

  2、按要求完善安全生產(chǎn)標準化資料。

  3、安全員堅持每班對12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查,消除了各類(lèi)安全隱患的發(fā)生。

  4、不定期對地面各崗位進(jìn)行查崗,使地面各個(gè)崗位人員嚴格按公司要求堅守崗位。

  七、20xx年3月份安全生產(chǎn)工作計劃

  1、二月份安全工作目標:堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,消滅輕傷以上事故和三級以上非傷亡事故,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  2、嚴格落實(shí)領(lǐng)導下井帶班制度,狠抓現場(chǎng)管理,嚴反“三違”。

  3、強化事故隱患排查治理工作,加強井上、下現場(chǎng)的安全隱患排查,本月計劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現和治理,保證礦井安全生產(chǎn)。

  4、計劃于3月29日-3月31日組織各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)標準化月度現場(chǎng)及資料考評工作。

  5、根據公司20xx年3月份培訓計劃,做好各項安全培訓工作,做到員工安全教育不斷線(xiàn),不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

  6、監督通風(fēng)瓦斯區做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。

  7、監督綜采區做好B8綜放工作面綜采支架調整的安全工作。

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