建筑施工員年度總結

時(shí)間:2023-01-06 14:30:55 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑施工員年度總結10篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的建筑施工員年度總結,希望對大家有所幫助。

建筑施工員年度總結10篇

建筑施工員年度總結1

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況:

  對于建筑施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的.麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑施工員年度總結2

  這一段時(shí)間以?xún)鹊某蓴『偷檬,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

  一、總體思路

  20xx]年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會(huì )議、省委經(jīng)濟工作會(huì )議的部署,緊扣推進(jìn)新型城鎮化發(fā)展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著(zhù)力技術(shù)支撐和宣教示范,強化實(shí)施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實(shí)現各項管理工作常態(tài)化和精細化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進(jìn)城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

  二、主要目標

  1。穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長(cháng)株潭為重點(diǎn),組織更高能效標準的研究和試點(diǎn)。

  2。切實(shí)提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長(cháng)沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進(jìn)地級市開(kāi)展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開(kāi)展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng )建計劃立項項目達到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項目申報綠色建筑運營(yíng)標識;爭取創(chuàng )建2個(gè)以上省級綠色建筑集中示范區,新創(chuàng )建1個(gè)國家綠色生態(tài)城區。

  3。力爭可再生能源應用工作取得顯著(zhù)成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開(kāi)展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

  4。進(jìn)一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯(lián)席會(huì )議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開(kāi)展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

  5。著(zhù)力實(shí)現既有建筑節能改造初見(jiàn)成效。以長(cháng)沙市為重點(diǎn),實(shí)施既有居住建筑節能改造85萬(wàn)平方米、既有公共建筑節能改造20萬(wàn)平方米。

  6。積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng )建。推進(jìn)5個(gè)獲批國家智慧城市試點(diǎn)市(區、鎮)的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

  7。加強對建筑節能技術(shù)的研發(fā)、轉化和推廣全過(guò)程指導,及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過(guò)程實(shí)施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個(gè)過(guò)程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節能技術(shù)路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì )示范區內廣泛應用。

  三、 工作措施

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  1。加強領(lǐng)導,強化工作組織協(xié)調。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進(jìn),重點(diǎn)出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績(jì)效評價(jià)考核工作。組織召開(kāi)全省建筑節能與建設科技工作會(huì )議,適時(shí)召開(kāi)國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯(lián)席會(huì )議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門(mén)和各部門(mén)職責分工,加強協(xié)調配合。

  2。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類(lèi)產(chǎn)學(xué)研結合創(chuàng )新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開(kāi)展省級企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

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  3。加強政策引導。緊密?chē)@國家和省有關(guān)戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實(shí)施指導意見(jiàn),重點(diǎn)出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》。組織開(kāi)展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問(wèn)題研究。

  4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉化與試點(diǎn)推廣、工程建設運營(yíng)與改造拆除、能源開(kāi)發(fā)節約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實(shí)施、項目立項啟動(dòng)與實(shí)施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進(jìn)各項工作制度化、常態(tài)化和規范化。重點(diǎn)研究制定建筑節能門(mén)窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯(lián)席會(huì )議制度,組織開(kāi)展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專(zhuān)項備案”等制度研究。

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  5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站建設。

  6。開(kāi)展主題宣傳培訓活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動(dòng),宣貫相關(guān)法律法規、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀(guān)考察和學(xué)習交流。

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  7。強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點(diǎn)》,實(shí)施新建建筑項目全過(guò)程監管。加強對全省建筑節能技術(shù)、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

  8。加強新技術(shù)風(fēng)險監管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān),確保通過(guò)評估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術(shù)工程試點(diǎn)應用管理辦法》。

  9。組織建筑節能綜合檢查。組織開(kāi)展2次建筑節能專(zhuān)項檢查,7月份組織對邵陽(yáng)、郴州等市開(kāi)展專(zhuān)項檢查,11月份組織對全省進(jìn)行專(zhuān)項檢查;認真組織做好全國建設領(lǐng)域節能減排檢查迎檢工作。

  10。完成民用建筑能耗統計任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務(wù),深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

  11。加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監管。重點(diǎn)完成對省直機關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統計、在線(xiàn)監測與數據分析以及對重點(diǎn)建筑的能源審計。

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  12。組織開(kāi)展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉化和推廣。集中人、財、物著(zhù)重對建筑節能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規劃、設計、建造和運營(yíng)各階段的技術(shù)需求,完成建筑節能技術(shù)路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范,組織發(fā)布湖南省建筑節能技術(shù)、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節能技術(shù)應用簡(jiǎn)明手冊》,完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的.修訂。

  13。加強專(zhuān)家隊伍組織建設。加強專(zhuān)家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關(guān)辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專(zhuān)項工作專(zhuān)家委員會(huì ),促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結合;組織開(kāi)展專(zhuān)家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專(zhuān)題報告、技術(shù)培訓等活動(dòng),及時(shí)了解和掌握最新建設科技動(dòng)態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家團隊,培養后備專(zhuān)家隊伍,形成專(zhuān)家梯隊。

  14。加強節能檢測機構建設。組織開(kāi)展省級建筑門(mén)窗節能性能標識實(shí)驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

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  15。做好部、省兩級各類(lèi)計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術(shù)導則編制,綠色生態(tài)城區和綠色建筑項目、公共建筑節能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進(jìn)步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時(shí)組織推薦申報湖南省專(zhuān)利獎勵。

  16。加強計劃項目實(shí)施管理,突出對重點(diǎn)項目的指導。對項目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實(shí)施方案。加強對重點(diǎn)項目和示范工程的指導,開(kāi)展重點(diǎn)項目的監督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng )建計劃項目和34個(gè)建筑節能示范工程的實(shí)施,對20xx年到期的項目組織驗收。

  17。加強項目資金保障。重點(diǎn)做好財政專(zhuān)項資金預算績(jì)效管理,委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jì)效評價(jià),確保資金安全、高效使用。

建筑施工員年度總結3

  在做為見(jiàn)習施工員過(guò)去一年時(shí)間里,我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見(jiàn)習施工員,負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝,我每天頂著(zhù)烈日,加班加點(diǎn),終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車(chē)。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見(jiàn)習施工員,負責污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復,在我們項目部全體人員的努力下,欽州污水管網(wǎng)工程現今已到最后的收尾階段。

  排水系統是其服務(wù)區內其他工程設施得以正常使用的重要設施之一,確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜,但是由于大多項目是在市區施工,環(huán)境復雜,既有的地下管線(xiàn)及電纜情況不明,在確保既有工程安全的前提下,還要考慮地上交通等因素。

  在欽州污水管網(wǎng)改造工程中,由于施工地點(diǎn)在市區內,而且在地下有許多不明的管線(xiàn)。施工前,要認真按照施工測量規范和規程進(jìn)行交接樁復測與保護;施工放樣要結合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線(xiàn)路的走向,按照埋置深度和設計要求以及有關(guān)規定放樣,且必須進(jìn)行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工;溝槽和要做好軸線(xiàn)和縱坡測量驗收。如遇到管道、線(xiàn)路時(shí)應做好調整。

  在挖掘時(shí),我讓勾機慢慢的挖掘,我在勾機前看勾機斗,一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘,讓工人慢慢清理,以免挖到管線(xiàn)。在回填時(shí),回填的'砂子要泡水夯實(shí),溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復時(shí),澆搗完混凝土后12小時(shí)內必須蓋好薄膜,灑水養護,以免路面出現裂縫。

  在見(jiàn)習期間,勤奮好學(xué),吃苦耐勞,遇到問(wèn)題時(shí)和工人溝通虛心向師傅請教,遇到不明白的請教項目經(jīng)理。

  由于缺乏施工經(jīng)驗,在施工現場(chǎng)不能準確快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活的運用,沒(méi)有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜,從而增加了不必要的時(shí)間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  在做為見(jiàn)習施工員過(guò)去一年時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學(xué)習施工工藝和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,關(guān)心國家時(shí)事,積極參加各種培訓,為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。

建筑施工員年度總結4

  本人自20xx畢業(yè)參加工作以來(lái),20xx年獲聘為助理工程師。任現職以來(lái)的7年中,盡職盡責完成本職工作,雖然取得了一定的成績(jì),但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員,同時(shí)在政治思想、專(zhuān)業(yè)理論和運用,專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高,現從以下四個(gè)方面將幾年的學(xué)習、工作總結如下:

  一、在政治思想方面

  堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,遵紀守法,誠實(shí)守信,工作踏實(shí)認真,以科學(xué)嚴謹的態(tài)度對待各項工作,并使各項工作保質(zhì)保量的完成,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過(guò)程中加強了對《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、以及 國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習,在實(shí)際工作中,牢記“安全生產(chǎn),以人為本”。

  二、在專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習方面

  在校學(xué)習期間就以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了《理論力學(xué)》、《結構力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。 通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,我在較系統的掌握了本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),也為日后走上工作崗

  位,順利開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗后,自己的專(zhuān)業(yè)技能和能力有了顯著(zhù)的提高,也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習和實(shí)踐之間是相得益彰,相互促進(jìn)的關(guān)系。 另外,隨著(zhù)計算機和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,和建筑業(yè)相關(guān)的應用軟件使用已經(jīng)相當普遍。本人在工作之余,學(xué)習并能較熟練的運用AuToCAD、Office20xx、Word20xx、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實(shí)踐中,掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。

  三、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面

  本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來(lái),先后完成了幾個(gè)較大工程項目的施工任務(wù),其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有:

  20xx、 02~20xx、 12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880 m2,框架結構,六層。

  20xx、 08、20xx、 03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675、 78 m2,框架結構。

  20xx、 04~20xx、 03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624、 51 m2,框架結構。

  20xx、 04~至今匯東酈城一期B區工程,建筑面積70626、 65 m2,框架結構。

  通過(guò)對以上項目的具體技術(shù)管理,使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節的要點(diǎn)和措施,能獨立完成一個(gè)項目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節的工作,具有豐富的施工現場(chǎng)管理經(jīng) 驗。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的,我們還要應該有系統而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據,是責、權、利三者統一的紐帶,也是規范管理者行為標準 的指針。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習,我在日常的管理過(guò)程當中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規章制度,先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執行, 使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌,此外對規范相關(guān)人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責、權、利關(guān)系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績(jì)以及對項目管理目標的實(shí)現奠定了良好的基礎。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著(zhù)對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來(lái)的,不是空喊口號和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的。 與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂(yōu)患意識。質(zhì)量是我們的.生命,只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能最大化實(shí)現,這也符合項目管理的目標要求。

  項目管理目標的實(shí)現,必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工” ,注重全體人員安全意識的培養,建立健全安全組織機構,將安全管理納入系統化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度 地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,在施工區域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強 調預防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施,F場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會(huì )制度。從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車(chē)進(jìn)入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。 在具體施工經(jīng)驗方面,主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明:

 。ㄒ唬、施工縫夾層現象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不良。

  原因分析:

  1、在灌注砼前沒(méi)有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實(shí)不夠。

  2、灌注大體積砼結構時(shí),往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時(shí)混入砼內,在施工縫處造成雜物夾層。 預防措施:

  1、在施工縫處繼續灌注砼時(shí),如間歇時(shí)間超過(guò)規定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1.2Mpa時(shí),才允許繼續灌注。

  2、在己硬化的砼表面上繼續灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的水予清除。

  3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。 治理方法:

  當表面縫隙較細時(shí),可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前,先搭臨時(shí)支撐加固后,方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實(shí)并認真養護。

 。ǘ、露筋現象:鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。

  原因分析:

  1、砼澆注振搗時(shí),鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。

  2、鋼筋砼結構斷面較小,鋼筋過(guò)密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿(mǎn)鋼筋周?chē)?/p>

  3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析,或模板嚴重漏漿。

  4、砼振搗時(shí),振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。

  5、砼保護層振搗不密實(shí),或木模板濕潤不夠,砼表面失水過(guò)多,或拆模過(guò)早等,拆模時(shí)砼缺棱掉角。

  預防措施:

  1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。

  2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。

  3、鋼筋較密集時(shí),選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結構截面最小尺寸的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小,鋼筋較密時(shí),可用細石砼澆注。

  4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

  5、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí),要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。

  6、拆模時(shí)間要根據試塊試驗結果確定,防止過(guò)早拆模。

  7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時(shí)調直,補扣綁好。

  治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2、5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實(shí),認真養護。

  現場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項:

  1、如基坑開(kāi)挖前放線(xiàn),引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒(méi)錯,于是開(kāi)始指揮機械大面積開(kāi)挖。然而當進(jìn)行基礎承臺支模時(shí)才發(fā)現麻煩來(lái)啦,四周的工作面沒(méi)留。

  2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程,當柱筋驗收合格后開(kāi)始封模,接著(zhù)完成梁板模拼鋪,當準備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過(guò),原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈,因此應事前在模板上鋸開(kāi)檢查口,等驗收通過(guò)后再封上。

  3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時(shí)應派1至2個(gè)人在下面負責輕輕敲打側模確保密實(shí)度,同時(shí)觀(guān)查是否出現脹模。

  4、衛生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線(xiàn)拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛生間水順著(zhù)鐵線(xiàn)或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

  5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,分區就近擺放,沉梁時(shí)要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線(xiàn),這樣顯得整齊,綁扎起來(lái)也快。

  四、自己存在的問(wèn)題以今后努力的方向:

  1、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復雜、科學(xué)性很強的專(zhuān)業(yè),只有大膽探索、創(chuàng )新,用科學(xué)的方法去解決相應的問(wèn)題,工作效率才能進(jìn)一步提高。

  2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協(xié)調工作做的不到位。

  3、自己的理論水平還需要要提高。

  以上是本人任現職以來(lái)思想、工作方面的總結,雖然取得了一定的工作成效和成績(jì),但我還要加倍努力,針對自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

建筑施工員年度總結5

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),先后參加了xx港區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設,F今在xx負責港區BT項目建設的資料整理工作,擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。

  3、編制會(huì )議記錄。

  4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬,在外觀(guān)上更為港區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在xx路項目建設中,我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉不出紕漏;

  20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動(dòng)的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的'一致好評,并在接受上級檢查時(shí)一次通過(guò),為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認真負責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。

  另外,在工程施工過(guò)程中,本人還兼負工程的合同管理工作,特別是新勞務(wù)法的實(shí)行,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

建筑施工員年度總結6

  我現任公司擔任施工員一職,來(lái)到公司年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,F將工作總結如下:

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理

  以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分;

  4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的'要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面

  有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面

  由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  建筑施工員年度個(gè)人工作總結2

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

  建筑施工員年度個(gè)人工作總結3

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

建筑施工員年度總結7

  這一段時(shí)間以?xún)鹊某蓴『偷檬,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

  一、總體思路

  建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會(huì )議、省委經(jīng)濟工作會(huì )議的部署,緊扣推進(jìn)新型城鎮化發(fā)展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著(zhù)力技術(shù)支撐和宣教示范,強化實(shí)施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實(shí)現各項管理工作常態(tài)化和精細化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進(jìn)城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

  二、主要目標

  1、穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長(cháng)株潭為重點(diǎn),組織更高能效標準的研究和試點(diǎn)。

  2、切實(shí)提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長(cháng)沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進(jìn)地級市開(kāi)展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開(kāi)展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng )建計劃立項項目達到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項目申報綠色建筑運營(yíng)標識;爭取創(chuàng )建2個(gè)以上省級綠色建筑集中示范區,新創(chuàng )建1個(gè)國家綠色生態(tài)城區。

  3、力爭可再生能源應用工作取得顯著(zhù)成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開(kāi)展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

  4、進(jìn)一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯(lián)席會(huì )議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開(kāi)展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

  5、著(zhù)力實(shí)現既有建筑節能改造初見(jiàn)成效。以長(cháng)沙市為重點(diǎn),實(shí)施既有居住建筑節能改造85萬(wàn)平方米、既有公共建筑節能改造20萬(wàn)平方米。

  6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng )建。推進(jìn)5個(gè)獲批國家智慧城市試點(diǎn)市(區、鎮)的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮化建設的.角度,加強智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

  7、加強對建筑節能技術(shù)的研發(fā)、轉化和推廣全過(guò)程指導,及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過(guò)程實(shí)施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個(gè)過(guò)程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節能技術(shù)路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì )示范區內廣泛應用。

  三、工作措施

  (一)完善管理體制

  1、加強領(lǐng)導,強化工作組織協(xié)調。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進(jìn),重點(diǎn)出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績(jì)效評價(jià)考核工作。組織召開(kāi)全省建筑節能與建設科技工作會(huì )議,適時(shí)召開(kāi)國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯(lián)席會(huì )議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門(mén)和各部門(mén)職責分工,加強協(xié)調配合。

  2、加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類(lèi)產(chǎn)學(xué)研結合創(chuàng )新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開(kāi)展省級企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

  (二)健全政策制度

  1、加強政策引導。緊密?chē)@國家和省有關(guān)戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實(shí)施指導意見(jiàn),重點(diǎn)出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》。組織開(kāi)展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問(wèn)題研究。

  2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉化與試點(diǎn)推廣、工程建設運營(yíng)與改造拆除、能源開(kāi)發(fā)節約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實(shí)施、項目立項啟動(dòng)與實(shí)施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進(jìn)各項工作制度化、常態(tài)化和規范化。重點(diǎn)研究制定建筑節能門(mén)窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯(lián)席會(huì )議制度,組織開(kāi)展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專(zhuān)項備案”等制度研究。

  (三)加強宣教引導

  1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站建設。

  2、開(kāi)展主題宣傳培訓活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動(dòng),宣貫相關(guān)法律法規、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀(guān)考察和學(xué)習交流。

  (四)強化監督管理

  1、強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點(diǎn)》,實(shí)施新建建筑項目全過(guò)程監管。加強對全省建筑節能技術(shù)、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

  2、加強新技術(shù)風(fēng)險監管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān),確保通過(guò)評估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術(shù)工程試點(diǎn)應用管理辦法》。

  3、組織建筑節能綜合檢查。組織開(kāi)展2次建筑節能專(zhuān)項檢查,7月份組織對邵陽(yáng)、郴州等市開(kāi)展專(zhuān)項檢查,11月份組織對全省進(jìn)行專(zhuān)項檢查;認真組織做好全國建設領(lǐng)域節能減排檢查迎檢工作。

  4、完成民用建筑能耗統計任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務(wù),深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

  5、加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監管。重點(diǎn)完成對省直機關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統計、在線(xiàn)監測與數據分析以及對重點(diǎn)建筑的能源審計。

  (五)強化技術(shù)支撐

  1、組織開(kāi)展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉化和推廣。集中人、財、物著(zhù)重對建筑節能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規劃、設計、建造和運營(yíng)各階段的技術(shù)需求,完成建筑節能技術(shù)路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范,組織發(fā)布湖南省建筑節能技術(shù)、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節能技術(shù)應用簡(jiǎn)明手冊》,完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的修訂。

  2、加強專(zhuān)家隊伍組織建設。加強專(zhuān)家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關(guān)辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專(zhuān)項工作專(zhuān)家委員會(huì ),促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結合;組織開(kāi)展專(zhuān)家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專(zhuān)題報告、技術(shù)培訓等活動(dòng),及時(shí)了解和掌握最新建設科技動(dòng)態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家團隊,培養后備專(zhuān)家隊伍,形成專(zhuān)家梯隊。

  3、加強節能檢測機構建設。組織開(kāi)展省級建筑門(mén)窗節能性能標識實(shí)驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

  (六)加強項目管理

  1、做好部、省兩級各類(lèi)計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術(shù)導則編制,綠色生態(tài)城區和綠色建筑項目、公共建筑節能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進(jìn)步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時(shí)組織推薦申報湖南省專(zhuān)利獎勵。

  2、加強計劃項目實(shí)施管理,突出對重點(diǎn)項目的指導。對項目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實(shí)施方案。加強對重點(diǎn)項目和示范工程的指導,開(kāi)展重點(diǎn)項目的監督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng )建計劃項目和34個(gè)建筑節能示范工程的實(shí)施,對到期的項目組織驗收。

  3、加強項目資金保障。重點(diǎn)做好財政專(zhuān)項資金預算績(jì)效管理,委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jì)效評價(jià),確保資金安全、高效使用。

  建筑施工員年度工作總結范文(二)

  作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險,及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

  年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:

  一、安全文明生產(chǎn)方面:

  1、工程形象方面:前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。

  2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。

  3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全:因施工現場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān),所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全,叮囑行人遠離現場(chǎng),吊車(chē)起重臂下嚴禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強現場(chǎng)用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn),嚴禁使用花線(xiàn)。

  5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。

  二、工程質(zhì)量方面:

  因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的'要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲(chóng)害的防治:在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí),在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進(jìn)度方面:

  1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

  2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

  四、溝通服務(wù)方面:

  1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監理例行會(huì )議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題,以及對解決問(wèn)題雙方達成的共識。

  3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

  4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。

  5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業(yè)風(fēng)險防范方面:

  1、人工工資方面:平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項,所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

  3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統計。

  六、存在的不足、改進(jìn)和提高

  我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

建筑施工員年度總結8

  我是xx建筑公司工程部的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,今年是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、工程技術(shù)管理方面

  認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。

  二、工程現場(chǎng)管理方面

  按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的`工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

建筑施工員年度總結9

  時(shí)光流逝,轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F對工作總結如下:

  一、主要工作內容

  (1)自我xx月份入職以來(lái),xx小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

  而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的`平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上;

  5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識,對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。

  (2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的排水完成,雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx室xx道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶(hù)井未完成,主路的路基,區間路路基未開(kāi)始。

  二、20xx作xx排

  根據20xx成xx情況,接下來(lái)20xx主干道的路基施工,出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定xx工作目標而努力!

建筑施工員年度總結10

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F將20xx年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一年以來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)xx市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識;

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的.活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益;

  3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬(wàn)元,受到甲方贊揚;

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評;

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要;

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想;

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

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