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最新銷(xiāo)售會(huì )計職位說(shuō)明書(shū)
職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售會(huì )計職位代碼：所屬部門(mén)：財務(wù)科
直接下屬：無(wú)間接下屬：無(wú)崗位編制：一人
1.1發(fā)運前的確認：內外銷(xiāo)產(chǎn)品在生產(chǎn)完工交庫、發(fā)運貨柜預定的前提下，進(jìn)一步確認客戶(hù)預付定金或信用證收取情況后向生產(chǎn)部下達發(fā)貨通知單;內銷(xiāo)產(chǎn)品在生產(chǎn)完工交庫的前提下，除進(jìn)一步確認客戶(hù)預付定金收取情況外，還應確認尾款確已收齊，再向生產(chǎn)部下達發(fā)貨通知單;
1.3在產(chǎn)品發(fā)出后，按售價(jià)計算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，沖銷(xiāo)預收的客戶(hù)定金，按其差額計算出應收帳款，轉會(huì )計編制產(chǎn)品銷(xiāo)售記帳憑證;
1.4收到外銷(xiāo)客戶(hù)產(chǎn)品銷(xiāo)售尾款后，與客戶(hù)訂單核對客戶(hù)名稱(chēng)、客戶(hù)號，確認客戶(hù)單位后，轉會(huì )計編制貨款入帳記帳憑證沖銷(xiāo)應收帳款。
1.5跟據銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的回款通知與瑞捷邦公司進(jìn)行賬務(wù)核對，及時(shí)從瑞捷邦回收銷(xiāo)售貨款。
2.1根據人事行政部提供的管理人員出勤天數、工資標準、以及經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導批準的績(jì)效獎金和代扣代繳款項等資料，分單位分人員明細計算管理人員的應付工資和實(shí)付工資;
2.2根據生產(chǎn)部上報的當月產(chǎn)成品入庫統計表，審核當月產(chǎn)成品入庫情況，核對準確后按工藝部門(mén)提供的產(chǎn)品工時(shí)定額計算分車(chē)間實(shí)際完成的定額工時(shí);
2.3根據各車(chē)間實(shí)際完成的定額工時(shí)，按不同車(chē)間的小時(shí)工資費用分別計算：成品車(chē)間、木工車(chē)間、實(shí)木車(chē)間、縫紉車(chē)間、輔助車(chē)間的總工時(shí)及總工資額;
2.4把各車(chē)間總工時(shí)及總工資額下發(fā)給各車(chē)間主任，根據各車(chē)間主任上報的工資明細表，核對各車(chē)間的工資額;
對本期尚未發(fā)生，但應由本期成本負擔的工資、銷(xiāo)售提成等費用應正確計提計入預提費用科目，并在以后支付時(shí)分期沖銷(xiāo)。
負責登記扣款低值易耗品(工具、工作服等)明細賬，按人名登記，按月扣款，月末與其它應收款賬核對。
負責原材料入庫的金額，數量及時(shí)登記，并與供應商月末進(jìn)行對賬。布料采購計劃分供應商進(jìn)行的整理做出下月布料用款計劃。上報到上級領(lǐng)導審批后按具體用布時(shí)間進(jìn)行請款。
1.2、培訓經(jīng)歷;接受過(guò)財務(wù)相關(guān)知識技能培訓和公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓。
1.4.1具有較全面的財會(huì )專(zhuān)業(yè)理論知識、現代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規和制度;
1.4.2熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規、投資、進(jìn)出口貿易、企業(yè)財務(wù)制度和流程;
1.5.2具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調能力、計劃與執行能力;
2.4因為工作不深入不細致不勤勞造成的漏洞，給工廠(chǎng)帶來(lái)重大損失。
2.5不能持續的提出工廠(chǎng)的改進(jìn)建議，沒(méi)有工作能動(dòng)性，沒(méi)有創(chuàng )新意識，文控資料混亂。
3、銷(xiāo)售會(huì )計由財務(wù)科長(cháng)提名,報董事會(huì )或總經(jīng)理批準任命，其工作對總經(jīng)理負責。
崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售會(huì )計
所屬部門(mén)：財務(wù)部
直接上級：財務(wù)經(jīng)理
直接下級：
工作聯(lián)系崗位：銷(xiāo)售部、制造部成品庫
崗位職責：
1、正確計算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入支、其它業(yè)務(wù)收入支、營(yíng)業(yè)外收支，編制主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤計算表。
2、加強產(chǎn)成品核算和管理，每天與庫管員一道進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。3、準確、及時(shí)結算客戶(hù)銷(xiāo)售折扣;隨時(shí)清理客戶(hù)折扣和邊際貢獻，并對異常情況向財務(wù)經(jīng)理報告。
4、定期和不定期與客戶(hù)核算帳務(wù)，并對有欠款的客戶(hù)保留書(shū)面對帳記錄。
5、每日稽核客戶(hù)銷(xiāo)貨發(fā)票與提貨聯(lián)、出門(mén)聯(lián)的關(guān)聯(lián)數據，防止錯發(fā)貨。
6、每日審核客戶(hù)折扣的使用情況，防止多結折扣。
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