建筑工程技術(shù)資料管理

建筑工程技術(shù)資料管理(5篇)

建筑工程技術(shù)資料管理1

　　【摘 要】工程檔案是工程建設過(guò)程和建設成果的真實(shí)反映，文章對工程技術(shù)資料管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并就搞好工程技術(shù)資料管理方面提出了相應的改進(jìn)措施。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理

　　工程技術(shù)資料是工程建設過(guò)程中形成的原始記錄，是建筑工程管理的重要組成部分，因此，如何加強建筑工程技術(shù)資料管理工作是提高建筑工程質(zhì)量的一項非常重要的工作。目前建筑工程技術(shù)資料管理存在問(wèn)題主要有以下幾方面：

　　1.閉門(mén)造車(chē)“做資料”

　　在我國許多工程項目的技術(shù)資料都是在工程竣工后閉門(mén)造車(chē)“做”出來(lái)的，更談不上現場(chǎng)實(shí)測檢驗了。甚至有的工程項目試驗資料也可以竣工后不用試驗，不用取樣，一次性“開(kāi)”出來(lái)。這樣整理出來(lái)的工程技術(shù)資料，失去了控制工程質(zhì)量的作用，不能真實(shí)反映工程實(shí)況。出現此類(lèi)問(wèn)題主要是：①施工項目部管理不嚴，質(zhì)量控制流于形式，未設專(zhuān)職資料員；②監理單位現場(chǎng)監理不到位，未檢查督促施工單位技術(shù)資料的整理；③質(zhì)量監督站現場(chǎng)抽查不深入，未檢查技術(shù)資料；建筑工程檢測單位對試驗不負責任，隨意出具試驗報告。所以工程項目必須設專(zhuān)職資料員，質(zhì)檢員要密切配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應參加，并由資料員記錄原始數據，填入相應的驗收記錄表中，工程技術(shù)資料要與施工進(jìn)度同步。在這方面有的施工單位做得比較好，他們的做法是每次測點(diǎn)檢查時(shí)在相應的構件上標記編號，記錄檢查結果，不符合規范要求的必須進(jìn)行返工處理；當監理、質(zhì)量監督站檢查時(shí)，可以逐項檢查對比數據，同時(shí)也檢查出施工單位的自檢是否真實(shí)可信。監理單位、質(zhì)量監督站要加強對施工項目的監督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。工程檢測單位要對試驗負責，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度；不符合要求的堅決不出具試驗報告，更要杜絕出具假試驗報告的違法行為。各級建設行政主管部門(mén)要加強對施工單位、監理單位、檢測單位、質(zhì)量監督站的管理，發(fā)現有做假資料、出具假試驗報告、不履行監督職責的行為要及時(shí)制止，以至采取通報批評、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓等處罰措施，以確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性。

　　2.竣工圖不符合規范要求

　　有的施工單位對施工圖不作修改、說(shuō)明，僅蓋一個(gè)“竣工圖章”即作為竣工圖存檔；有的'施工單位將結構改變、平面改變、未按圖施工的工程也不重繪竣工圖，只在施工圖上稍加說(shuō)明蓋上“竣工圖章”即作為竣工圖存檔；有的施工單位利用施工圖改繪的竣工圖修改說(shuō)明未引注修改通知編號、修改時(shí)間；有的施工單位將設計變更通知單貼在施工圖上作為竣工圖等。出現此類(lèi)問(wèn)題主要是：①工程結構改變、平面改變、未按圖施工需要重繪竣工圖的，建設單位不愿出繪圖費用，施工單位也不愿重繪竣工圖；②施工人員素質(zhì)差，不了解竣工圖的作用及具體要求，往往不重視竣工圖的繪制，應付了事；③檔案館收集資料把關(guān)不嚴，讓不合格的竣工圖存檔，并發(fā)給了《工程檔案合格證》。所以施工單位應重視竣工圖的工作，設專(zhuān)人管理或由資料員兼管竣工圖的繪制。對于不了解竣工圖具體要求的，應當先到檔案館學(xué)習后再上崗。對于要重新繪制竣工圖的工程，建設單位要負責繪制費用，委托施工單位或設計單位重新繪制竣工圖。檔案館在收集資料時(shí)要嚴格把關(guān)，對不符合要求的竣工圖不得驗收，更不得發(fā)放《工程檔案合格證》。

　　3.代簽名現象相當普遍

　　在工程技術(shù)資料檢查中發(fā)現，有些施工單位的技術(shù)資料簽字不嚴肅，技術(shù)資料中各相關(guān)人員應該分別簽字的，全由一人代筆簽字。如隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄表中的施工員、班組長(cháng)、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員全由一人代簽名，甚至有的施工單位還依照建設單位、監理單位人員的筆跡代簽名。使工程技術(shù)資料失去真實(shí)性，一旦工程出現問(wèn)題要追查相關(guān)人員的責任時(shí)，就分不清責任，從而加大處理事故的難度。因此，監理單位、質(zhì)監站對技術(shù)資料核查時(shí)發(fā)現有代簽現象要及時(shí)提出批評，立即要求返工重做。檔案館收集時(shí)發(fā)現有代簽現象的，資料要退回重新整理，保證各相關(guān)人員親自簽名。

　　4.工程技術(shù)資料與監理資料存在重復現象

　　一般工程項目的工程技術(shù)資料要3份，監理資料要2~3份；重點(diǎn)工程項目工程技術(shù)資料要5份，監理資料要3份。而技術(shù)資料與監理資料中有很多重復部分，像圖紙會(huì )審、設計變更記錄，工程定位測量、放線(xiàn)、沉降觀(guān)測記錄；進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的合格證及現場(chǎng)抽樣試驗報告；混凝土、砂漿的配合比及現場(chǎng)抽樣試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；各分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄；單位工程竣工質(zhì)量驗收記錄；水電安裝的各項試驗記錄等。資料要齊全則至少要五份，一般只好采取復印的方法，這樣做不僅浪費紙張，同時(shí)也增加了施工單位的負擔。所以工程技術(shù)資料與監理資料應該合并整理，只要把一些監理用表歸入工程技術(shù)資料即可；工程技術(shù)資料做一份原件存入檔案館即可，如確有必要，再做一份備份存入建設單位或監理單位就可以了。

　　5.建筑工程技術(shù)資料利用率太低

　　目前城建檔案里的工程技術(shù)資料很多，但很少有人去查閱、利用，如果遇到需查找工程技術(shù)資料時(shí)，不是去查檔案，反而找原來(lái)參與建設施工的人員了解情況，再憑記憶來(lái)推斷，這實(shí)在是一種浪費資源，不尊重科學(xué)的行為，其實(shí)檔案館是專(zhuān)供大家去查閱的，查得越多，說(shuō)明檔案就越有價(jià)值，當然入檔案編制的工程技術(shù)資料必須準確無(wú)誤，否則檔案也失去利用價(jià)值。另外，要加強工程檔案驗收這一程序，經(jīng)驗收合格才簽發(fā)《建設工程檔案驗收認可書(shū)》。所以凡有房屋改建、市政設施建設、城市改造工程，都應充分利用和發(fā)揮工程技術(shù)資料的作用，確定最佳方案，盡量節約建設投資。工程建設特別是市政工程建設要有超前意識，考慮城市發(fā)展遠景規劃需要增加設施的預留、預埋工程措施。各工程建設參與方認真負責，加強監督，確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性、可靠性、完整性。

　　綜上所述，我認為，加強工程技術(shù)資料的管理，各工程建設參與方應認真負責，加強監督，確保工程技術(shù)資料的收集、整理、利用步入良性循環(huán)的軌道，為我國社會(huì )主義現代化建設作出應有的貢獻。

建筑工程技術(shù)資料管理2

　　摘要：在現代化建設進(jìn)程不斷深入的現階段，建筑工程領(lǐng)域也隨之實(shí)現了較大程度的發(fā)展。工程建設質(zhì)量與日后使用壽命和人們的生命財產(chǎn)安全之間具有十分緊密的聯(lián)系，因而受到了社會(huì )各界的廣泛關(guān)注，構建質(zhì)量監督和技術(shù)資料管理系統也成為行業(yè)重點(diǎn)研究?jì)热��；�于此，文章圍繞建筑工程質(zhì)量監督及技術(shù)資料管理系統進(jìn)行了探究，旨在為相關(guān)工作的開(kāi)展提供經(jīng)驗借鑒。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監督；技術(shù)資料；管理系統

　　在我國國民經(jīng)濟實(shí)現迅猛發(fā)展的當下，基礎設施建設正處于大力推進(jìn)的背景當中，而建筑工程作為其中最重要的組成部分，社會(huì )各界對于建筑工程的質(zhì)量也提出了越來(lái)越高的要求。從我國建筑工程的施工建設現狀來(lái)看，由于受到多種因素的影響，在質(zhì)量方面還存在著(zhù)一系列的問(wèn)題，不僅無(wú)法保證建筑的實(shí)際使用壽命，而且還對人們的生命財產(chǎn)安全構成了嚴重的威脅，因此，要加大對建筑工程質(zhì)量監督及技術(shù)資料管理等工作的研究力度。

　　1建筑工程質(zhì)量監督控制體系的完善

　　1.1材料質(zhì)量監管

　　材料質(zhì)量監管是建筑工程質(zhì)量監督工作中的重要環(huán)節，材料的質(zhì)量對于施工質(zhì)量會(huì )產(chǎn)生直接的影響�；炷�土是現代建筑建設中最為常見(jiàn)的原材料，因此要做好對混凝土的質(zhì)量監管。一方面，應選擇合適的.粗骨料和細骨料級配，將含泥量控制在小于1%的范圍當中，原因在于級配好的骨料能夠較好的改善混凝土拌合物的流動(dòng)性，降低單方混凝土的水泥用量，從而有效的防止混凝土出現溫度應力裂縫；而且低含泥量還能夠顯著(zhù)減少混凝土自身的收縮。另一方面，要確保其和易性，也就是對混凝土的坍落度進(jìn)行嚴格的控制；一般情況下，大體積混凝土的入泵坍落度為160mm±20mm；同時(shí)，嚴禁在施工現場(chǎng)對混凝土加水，當天氣發(fā)生變化時(shí)應根據砂石的含水率、氣溫等變化情況對混凝土的施工配合比進(jìn)行及時(shí)且合理的調整，要求混凝土拌合物的初混時(shí)間大于或等于9h。

　　1.2施工過(guò)程質(zhì)量控制

　　施工過(guò)程是建筑工程質(zhì)量監督中的關(guān)鍵環(huán)節，其對于工程項目的整體建設質(zhì)量具有決定性的作用，因此要對其予以高度的重視。結合建筑工程的結構特點(diǎn)和技術(shù)要求等來(lái)編制詳細專(zhuān)項施工方案，人員和機械設備的配備應該能夠充分的滿(mǎn)足施工的實(shí)際需要。在施工過(guò)程當中，要對施工技術(shù)實(shí)現嚴格的管控，例如，混凝土的澆筑應堅持分層澆筑、循序漸進(jìn)以及一次到頂的原則，從而確保各澆筑帶之間的上下混凝土的較好結合；分層澆筑的厚度因控制在50mm的范圍以?xún)�，最長(cháng)層間間隙時(shí)間不可以超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間，同時(shí)還要確保一次性連續澆筑，從技術(shù)上防止烈縫。為保證施工質(zhì)量，通常還需對混凝土進(jìn)行溫測作業(yè)，對其各層的溫度進(jìn)行測量，同時(shí)就其溫度特點(diǎn)進(jìn)行深入的分析。①混凝土澆筑體在入模溫度基礎上的升溫不宜大于500℃；②混凝土體里表溫差不宜大于250℃；③混凝土澆筑體表面與大氣溫不宜大于200℃；④混凝土澆筑體降溫速率20℃/天。

　　1.3后期養護措施管理

　　建筑工程質(zhì)量監督體系的構建還應注重對后期養護措施的管理，這是對前期施工建設質(zhì)量的后期保障。對于建筑工程施工中所使用到的混凝土材料而言，其在完成澆筑作業(yè)之后還應對其進(jìn)行必要的養護，這樣做的主要目的在于對混凝土的溫度實(shí)現有效的控制，從而降低混凝土內部和外部之間的溫差，較好的滿(mǎn)足混凝土抗力方面的實(shí)際要求，如可以在對混凝土進(jìn)行澆筑施工的同時(shí)進(jìn)行覆蓋，并做好保溫工作；在條件允許的情況下還可以對混凝土進(jìn)行連續12h的蓄水養護，從而有效的避免混凝土的表面因發(fā)生脫水而出現裂縫問(wèn)題。

　　2建筑工程技術(shù)資料管理體系的形成

　　2.1施工前技術(shù)資料把握

　　工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量和安全的基礎保障，其對于工程項目的施工建設具有指導性的作用，因此要從根本上重視技術(shù)資料的管理工作，將完善工程技術(shù)資料管理體系作為強化質(zhì)量管理工作的重要推動(dòng)力。在建筑工程施工之前，需要對質(zhì)量控制的技術(shù)依據實(shí)現完全的掌握，同時(shí)組織進(jìn)行設計技術(shù)交底和圖紙會(huì )審等工作，并對施工場(chǎng)地進(jìn)行嚴格的質(zhì)量驗收，對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行仔細的審查，特別是要對原材料、半成品以及機械設備等進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制，對施工單位所提交的施工組織計劃進(jìn)行嚴格的把關(guān)，從而提高技術(shù)資料管理工作的規范化、科學(xué)化和程序化水平。

　　2.2施工中技術(shù)資料控制

　　建筑工程技術(shù)資料管理工作的開(kāi)展還可以依托建筑工程質(zhì)量評價(jià)等系統軟件，以此來(lái)提高技術(shù)資料的規范化水平，同時(shí)還可以建立同步檢查機制，注重監督復核工作，進(jìn)一步提升技術(shù)資料的準確性。例如，對于雙摻技術(shù)而言，其實(shí)際上指的是在混凝土當中摻加具有一定活性的礦物摻合料，從而降低單方水泥的水化熱，改善混凝土的施工性能，增強混凝土的耐久性，最終防止出現溫度裂縫。因此，通過(guò)監理技術(shù)咨詢(xún)，在實(shí)際施工過(guò)程中可以選用一定量的煤灰或礦粉等來(lái)代替水泥成分，有效的降低拌合物中C3A的濃度和堿的濃度，通過(guò)技術(shù)資料的自動(dòng)對比能夠保證其真實(shí)性，確保工程質(zhì)量。

　　2.3施工后技術(shù)資料管理

　　施工后的技術(shù)資料管理主要針對的是竣工圖和其他技術(shù)文件資料的審核，包括工程項目的開(kāi)工/竣工報告、圖紙會(huì )審和設計交底紀錄、設計/技術(shù)變更通知與核定單、質(zhì)量事故調查和處理資料、試驗報告以及隱蔽工程驗收記錄和施工日志等。另外，還需要對工程技術(shù)文件資料進(jìn)行整理和編目存檔，保證資料的簽字齊全和分類(lèi)分項的明確。需要注意的是，當建筑工程項目在結構、形式和工藝等方面出現重大變化時(shí)，施工單位應按照實(shí)際情況來(lái)繪制竣工圖；當變化程度不大的時(shí)候，則可以在原有基礎上對變更部分進(jìn)行修改。

　　3結束語(yǔ)

　　綜上所述，建筑工程已經(jīng)成為我國現代化建設中的重要標志之一，因施工質(zhì)量對與工程使用壽命會(huì )產(chǎn)生直接的影響，使得質(zhì)量監督成為工程管理工作中的重要內容。從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，一方面要切實(shí)完善質(zhì)量監督體系，立足于建筑工程項目的實(shí)際特點(diǎn)和施工要點(diǎn)，在原材料質(zhì)量控制、施工過(guò)程管控、溫度檢測以及后期養護措施控制等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的監督；另一方面，還需要構建起必要的技術(shù)資料管理系統，進(jìn)一步落實(shí)監理技術(shù)咨詢(xún)工作，借助科學(xué)合理的施工技術(shù)為工程項目的施工建設奠定質(zhì)量基礎，從而確保建筑工程經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一獲取。

　　參考文獻：

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建筑工程技術(shù)資料管理3

　　摘要:建設項目的技術(shù)資料是從準備階段、施工階段、竣工驗收和全過(guò)程監理的完整記錄。它是施工過(guò)程質(zhì)量管理和監督的真實(shí)反映，也是評價(jià)工程施工質(zhì)量的主要依據。因此，專(zhuān)業(yè)人員應做好項目技術(shù)數據的收集和管理工作，建立建設項目的可追溯性，為今后的改擴建和維護留下有價(jià)值的數據。

　　關(guān)鍵詞:建設項目；技術(shù)數據管理；改進(jìn)措施

　　1建筑工程技術(shù)數據特征

　　1.1技術(shù)數據的多樣性

　　建筑工程施工過(guò)程中除主體結構外，還涉及水、電、熱、氣、通風(fēng)、節能等諸多方面。各部門(mén)需要共同努力形成建設項目的技術(shù)數據。但是，在技術(shù)數據的管理中，應結合各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系進(jìn)行分類(lèi)和編制，以方便各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的查詢(xún)。

　　1.2技術(shù)數據的全面性

　　技術(shù)資料包括從開(kāi)發(fā)設計、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料到竣工驗收的整個(gè)施工過(guò)程。建設項目的技術(shù)數據由這些獨立的工程項目組成，形成一套完整的系統數據。每一份合同文本、每一頁(yè)技術(shù)交底和其中包含的每一張施工圖表都是工程技術(shù)資料的.重要組成部分，涵蓋了項目的每一個(gè)小環(huán)節，為以后的檢索提供了便利。

　　1.3技術(shù)數據階段

　　在實(shí)際施工過(guò)程中，它由許多施工階段組成。一般來(lái)說(shuō)，施工是按照時(shí)間順序逐步進(jìn)行的。下一階段的施工只能在一個(gè)階段完成后開(kāi)始。因此，在接受某一階段后，應及時(shí)收集原始數據，以防止丟失或不足。隨著(zhù)施工階段的進(jìn)展，將形成分階段的技術(shù)數據，直到所有項目完成，形成一個(gè)總的技術(shù)數據系統。

　　2建筑工程技術(shù)數據管理中存在的問(wèn)題

　　2.1技術(shù)數據缺乏真實(shí)性

　　真實(shí)性是技術(shù)數據的基本要求，也是目前最難解決的問(wèn)題。在實(shí)際建設中，各方為了自身利益而弄虛作假，或者因人際關(guān)系而蒙混過(guò)關(guān)。例如，在測試中使用合格的原材料，在施工中使用低級材料，使得一些不合格的材料在施工中使用。但是，施工記錄和監理記錄都是合格的產(chǎn)品，不能真實(shí)反映實(shí)際情況，給建設項目造成安全隱患。此外，隨著(zhù)技術(shù)數據的信息輸入，個(gè)別資料員直接復制類(lèi)似材料以更改項目名稱(chēng)，而不進(jìn)行現場(chǎng)勘測記錄，導致數據缺乏真實(shí)性。

　　2.2與施工無(wú)關(guān)的技術(shù)數據

　　在施工過(guò)程中，由于工期緊，各單位領(lǐng)導對技術(shù)資料的管理意識不強。建筑材料不完整或未經(jīng)批準就開(kāi)工是很常見(jiàn)的，這往往會(huì )導致項目?jì)?yōu)先級和數據滯后的現象。在一些關(guān)鍵檢查或竣工交付完成之前，材料不會(huì )被分類(lèi)，并且該過(guò)程是敷衍了事的。檢查完成后，重復之前的過(guò)程，導致技術(shù)數據得到“補充”。例如，一些建筑材料已經(jīng)使用了很長(cháng)時(shí)間，直到檢查完成，證書(shū)和檢查表格才會(huì )交付。

　　2.3技術(shù)數據混亂，包含許多錯誤。

　　一般來(lái)說(shuō)，大型施工由多個(gè)分包商同時(shí)進(jìn)行。技術(shù)數據經(jīng)常被移交和借用，導致?lián)p壞或丟失。此外，許多單位使用不一致或不規則的單位名稱(chēng)，如合同數據、質(zhì)量保證數據、檢查和評估數據，導致數據整理混亂。施工涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)，每個(gè)人只負責自己整理的這部分數據，導致各專(zhuān)業(yè)之間橫向和縱向缺乏溝通，導致填寫(xiě)記錄不一致甚至矛盾。

　　2.4技術(shù)資料員的積極性不高。

　　在建筑工地，許多文件員工資不高，或者被其他專(zhuān)業(yè)人員兼職雇用。文檔編制者工作熱情不高，數據管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強的現象普遍存在，導致數據收集過(guò)程缺乏主動(dòng)性，技術(shù)數據管理不力。

　　3建設工程技術(shù)數據管理改進(jìn)措施

　　3.1加強技術(shù)資料員的培訓

　　人員是安全生產(chǎn)的主要動(dòng)力因素，也是企業(yè)的寶貴財富。許多技術(shù)資料人員文化水平低，責任心不強，或者對應屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗。這些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差的個(gè)人嚴重影響了技術(shù)數據的有效管理。因此，定期培訓技術(shù)文檔員是一種有效的方法。培訓內容包括各種建筑專(zhuān)業(yè)的基礎知識、相關(guān)的數據管理系統、數據管理操作程序以及新的規范和標準。文檔員定期接受培訓，從思想上重視技術(shù)數據的收集和管理。熟練操作技能，能夠嚴格按照操作程序操作。只有員工的高標準、嚴格要求和繁重的行動(dòng)才能讓每個(gè)人形成高度重視數據管理的良好氛圍。不要找任何理由逃避訓練。俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”�？梢钥闯�，人們需要不斷成長(cháng)。只有當學(xué)習成為常態(tài)時(shí)，工作才能處于一種狀態(tài)。

　　3.2完善各施工單位的技術(shù)數據管理系統

　　首先，各單位領(lǐng)導要提高對技術(shù)數據管理的認識，重視和大力支持自己的技術(shù)數據管理。其次，建立由團隊、部門(mén)、單位組成的技術(shù)資料“三級負責制”管理體系，明確相關(guān)責任人。三級負責人應相互負責，相互監督。應定期召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，對相關(guān)管理工作進(jìn)行評審，認真部署完成等關(guān)鍵點(diǎn)的評審工作，明確分工。并提出了相關(guān)要求。對不履行或者不履行的單位給予相應處罰。對于一人多職、工作量大、一人不能全身心投入每項工作的現象，應改進(jìn)組織結構，由專(zhuān)人負責。

　　3.3落實(shí)責任，加強審核簽字制度。

　　施工中有大量的技術(shù)交底、階段驗收報告、材料試驗報告、竣工驗收報告和相關(guān)圖紙的修改。這些關(guān)鍵點(diǎn)的批準對項目質(zhì)量至關(guān)重要，并具有很強的責任心。要求準備人員必須保證本工程的正確性和真實(shí)性，杜絕未經(jīng)批準的施工做法。一旦出現問(wèn)題，這些就是具有法律效力的基礎。對于影響較大的工程設計變更和工程造價(jià)調整，在簽字確認前必須經(jīng)過(guò)相關(guān)方的溝通和批準。此外，對于數據管理人員來(lái)說(shuō)，合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件。必須仔細檢查并妥善保存。每個(gè)負責人的責任必須明確界定，不得代表他人或因失誤而簽署。簽約審查應承擔相關(guān)法律責任，嚴禁弄虛作假。

　　3.4加強技術(shù)數據階段

　　在技術(shù)資料管理中，除上級單位或外部部門(mén)的檢查外，本單位的自檢工作應定期進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)數據管理人員應重點(diǎn)檢查和監督一些關(guān)鍵點(diǎn)的數據，并及時(shí)向上級部門(mén)報告發(fā)現的缺失、錯誤或欺詐數據，防止缺陷擴大。一些單位也開(kāi)展了技術(shù)資料自檢工作，但實(shí)際效果不到位，流于形式。這已經(jīng)成為工作中的一個(gè)負擔。鑒于這種情況，應成立一個(gè)技術(shù)數據監督小組，對那些沒(méi)有到位的負責人進(jìn)行再培訓，以確保進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)數據。

　　4結論意見(jiàn)

　　技術(shù)數據管理需要各專(zhuān)業(yè)和部門(mén)的合作和支持，需要科學(xué)管理方法的有效實(shí)施。本文論述了技術(shù)數據實(shí)際管理中存在的一些問(wèn)題，并提出了改進(jìn)措施。但是，也要求技術(shù)館員結合本單位的實(shí)際情況采取適當的管理措施，促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善和真實(shí)性。

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　　[3]徐小燕�！督ㄔO項目施工技術(shù)資料的整理與管理》，[住房和房地產(chǎn)，20xx，(6):183。

建筑工程技術(shù)資料管理4

　　【摘要】工程技術(shù)資料的整理和歸檔是建筑工程不可缺少的工作之一,為了能更好地做好建筑工程技術(shù)資料歸檔工作,現就建筑工程技術(shù)資料的重要性及做好資料整理的幾個(gè)方面注意點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

　　【關(guān)鍵詞】建筑 工程 技術(shù) 資料 管理

　　在建筑工程中,技術(shù)資料是工程施工全過(guò)程的反映,是評定工程質(zhì)量等級的主要根據之一,是查驗工程質(zhì)量等級的主要憑證,也是改(擴)建工程不可缺少的資料之一。所以,施工技術(shù)資料的形成與管理,對建筑工程而言是至關(guān)重要的,也是施工過(guò)程必不可少的構成部分。而當前我國建筑工程技術(shù)資料管理中普遍存在著(zhù)一些問(wèn)題,現就如何避免與解決這些問(wèn)題,本人結合實(shí)際工作經(jīng)驗作如下闡述。

　　1、專(zhuān)職資料和試驗員的培養

　　現在絕多數工地的資料員、試驗員是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的實(shí)習學(xué)生，讓老資料員或技術(shù)負責人帶一下，但由于剛出學(xué)校大門(mén)他們對工程施工還不熟悉，大都數停留在學(xué)校理論水平上，對資料規范和試驗規范不熟悉，對原材提前復試如水泥等、二次結構砌筑用砂漿和砼配合比申請及鋼筋連接工藝檢沒(méi)有及時(shí)跟上，導致一些隱檢報驗不能及時(shí)，砌筑及砼攪拌無(wú)配比可施工，往往只能做一些報驗，可能在一兩年又調動(dòng)工作，造成工地缺少專(zhuān)業(yè)資料員和試驗員，人才不銜接；所以對資料員及試驗員人才的培養對技術(shù)資料管理起很大的作用。

　　2、資料中管理普遍存在的問(wèn)題

　�。�1）原材料試驗取樣缺乏代表性和連續性：在我國現行的標準與試驗規程中,對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確的規定。但是在實(shí)際工作中因為試驗人員水平參差不齊,或施工單位為了整理資料方便,或施工單位為了經(jīng)濟利益的考慮,使得試驗中取樣缺乏代表性,取樣次數不符材料進(jìn)場(chǎng)頻率,代表數量不確切的現象頻繁出現,比如水泥進(jìn)場(chǎng)，不可能100噸水泥一下子進(jìn)場(chǎng)但水泥必須要同一期同一品牌才行；鋼筋原材同樣有類(lèi)似情況。所以試驗結果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況,有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應用于工程中,給工程留下質(zhì)量隱患。

　�。�2）施工資料和現場(chǎng)施工進(jìn)度脫節。施工資料是施工活動(dòng)中過(guò)程控制的重要體現,也是區別于傳統的檢驗型質(zhì)量管理體系與統計型質(zhì)量管理體系的重要體現。所以,施工資料應該和現場(chǎng)施工進(jìn)度同步�？墒�,當前一些項目的情況往往是:某種材料早已使用,但相應的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復試結果還沒(méi)有送達現場(chǎng);有些項目不能在一個(gè)分項分部工程結束后及時(shí)整理與收集有關(guān)資料,而是集中在一起用“回憶錄”的形式進(jìn)行收集整理,導致施工資料和現場(chǎng)施工進(jìn)度脫節。

　�。�3）施工資料不完整。不完整的技術(shù)資料會(huì )導致片面性,不能系統、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不僅要做防水卷材的試驗與隱檢,還要做基層隱檢;與此同時(shí),隱檢的內容也要全面。對于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分項工程質(zhì)量檢驗評定,而且還要做防水混凝土的分項工程質(zhì)量評定。在工程中,可能會(huì )因某種原因造成局部沒(méi)有及時(shí)施工,有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續與資料的.整潔,就不進(jìn)行資料編制,或將此部分資料抽出,這也會(huì )造成資料漏項。

　�。�4）施工資料縱、橫向不交圈。施工資料是一項管理和技術(shù)并重,執行和實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗員、工長(cháng)等。因每人只負責其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不嚴格按現場(chǎng)施工進(jìn)度同步進(jìn)行,施工資料的縱向(指某人整理的某部分資料),特別是施工資料的橫向(指各工種間的施工資料)就很難交圈吻合。

　�。�5）施工資料不真實(shí)。真實(shí)性是施工資料最基本的要求,是施工資料的靈魂。失去了真實(shí)性,施工資料便失去了本來(lái)意義。但事實(shí)是,一些工程資料完美得不切實(shí)際。比如某單位工程的所有分項工程都驗收合格且沒(méi)有任何缺陷,出現了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程質(zhì)量評定中的基槽開(kāi)挖后的長(cháng)度、寬度誤差實(shí)測值都為幾毫米,明顯不切實(shí)際。

　　3、建筑工程技術(shù)資料管理的改進(jìn)意見(jiàn)

　�。�1）建立健全施工資料管理部門(mén)。施工技術(shù)資料控制等級分三級:項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責任制;技術(shù)員向項目經(jīng)理簽定責任制;資料員向技術(shù)員簽定責任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調負責制。比如:材料員每次購多少材料,要通知資料員,以便達到一定的批量取樣,送檢且及時(shí)向經(jīng)銷(xiāo)商索要產(chǎn)品合格證與檢驗報告;質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查前通知資料員做好資料準備并將檢查結果如實(shí)告訴資料員,以準確填寫(xiě)具體內容;技術(shù)員在施工組織、測量放線(xiàn)、工程變更等重要環(huán)節,要及時(shí)通知資料員,特別是工程竣工圖的繪制,更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改,為以后的改(擴)建工作提供有據可查,真實(shí)可信的資料。

　　只有建設、施工及監理單位各級管理人員責任到位,各工種工作人員相互積極配合,真正認識工程技術(shù)資料在工程建設中的重要性,就不難杜絕資料和進(jìn)度不相適應,資料滯后于進(jìn)度的問(wèn)題,確保了技術(shù)資料的及時(shí)性與完整性。

　�。�2）認真貫徹執行新規范新標準。新規范、新標準的頒布是隨著(zhù)我國基本建設的發(fā)展而發(fā)展的,施工資料管理規程也做了較大的修改與補充。為了增強建筑工程施工資料的規范化的管理,使之真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量與技術(shù)管理水平,統一建筑工程施工資料的編制內容與要求,建立準確、真實(shí)、完整的工程檔案,就需要各級施工資料的管理部門(mén)應配備工程技術(shù)人員,經(jīng)培訓考試合格具備崗位資格證后,才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。

　�。�3）及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄與收集。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須根據建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構配件的質(zhì)量應從檢查出廠(chǎng)合格證和材料取樣試驗情況加以確認。因為施工人員沒(méi)有及時(shí)收集資料,待工程竣工時(shí),才發(fā)現缺少某種材料試驗報告或合格證。所以,在承建工程開(kāi)工之時(shí),應指定專(zhuān)人負責管理工程技術(shù)資料,負責對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集,且及時(shí)做好分項分部質(zhì)量評定等原始記錄,使資料的整理和工程進(jìn)度取得同步。

　　(4)保證各種技術(shù)資料的真實(shí)性。當前我國許多工程項目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實(shí)反映工程實(shí)況,而且極易造成工程技術(shù)資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。所以工程檢測單位要對試驗負責,嚴格執行見(jiàn)證取樣制度,不符合要求的堅決不出具試驗報告。與此同時(shí),監理單位、質(zhì)量監督站要增強對施工項目的監督檢查,不僅要查質(zhì)量、查安全,同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。各級建設行政主管部門(mén)要增強管理,發(fā)現有做假資料、出具假試驗報告、不履行監督職責的行為要及時(shí)制止,采取相應的處罰措施,以保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性。

　　(5)加強自檢工作。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須和工程施工進(jìn)度同步,及時(shí)收集整理;因為當前市場(chǎng)機制不完善,有些材料需經(jīng)好幾手轉售,使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位,所以我們指定專(zhuān)人負責對這些資料逐項跟蹤收集,確保了技術(shù)資料的完整齊全。

　　(6)提高人員素質(zhì)。項目部應組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗員、工長(cháng)等施工資料相關(guān)人員進(jìn)行施工資料管理與國家規程、規范的培訓,使他們明確原材料試驗中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數量及其他相關(guān)規定,提高他們的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習,以借鑒其長(cháng)處。

　　4、結語(yǔ)

　　本文對建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了膚淺的分析而給出了一些必要的建議�？傊�,工程技術(shù)資料工作在工程建設中需要多方面的密切配合與支持,只有建設工程的各方主體積極行動(dòng)起來(lái),熟悉施工圖紙,熟悉規范與標準,運用先進(jìn)的科學(xué)管理方法,系統的全面操作,建筑工程技術(shù)資料才能全面、真實(shí)的反映工程施工情況。

建筑工程技術(shù)資料管理5

　　摘要：建筑工程技術(shù)資料是從工程準備階段、施工階段、竣工驗收以及全過(guò)程監理的完整記錄，是對施工過(guò)程質(zhì)量管理、質(zhì)量監督情況的真實(shí)反映，也是評定工程施工等級的主要依據。因此應由專(zhuān)業(yè)人員做好工程技術(shù)資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴建、維護留有寶貴資料。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)資料管理；改進(jìn)措施

　　1建筑工程技術(shù)資料具有的特點(diǎn)

　　1.1技術(shù)資料的多樣性

　　建筑工程施工過(guò)程中涉及專(zhuān)業(yè)較多，除了包括主體結構外，還涉及水、電、暖、燃氣、通風(fēng)、節能等多方面，需要各部門(mén)共同協(xié)作才能形成建筑工程技術(shù)資料。但在技術(shù)資料管理工作中，應結合各專(zhuān)業(yè)的之間的聯(lián)系進(jìn)行分類(lèi)編制，以方便各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的查詢(xún)。

　　1.2技術(shù)資料的全面性

　　技術(shù)資料包括開(kāi)發(fā)設計、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料至竣工驗收整個(gè)建筑過(guò)程，建筑工程的技術(shù)資料由這些單獨獨立的工程項目組成一套完善的系統資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁(yè)技術(shù)交底、每一份施工圖表都是工程技術(shù)資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當中的每一個(gè)細小環(huán)節，這都為今后的查找提供了方便。

　　1.3技術(shù)資料的階段性

　　在實(shí)際施工過(guò)中是由很多的施工階段來(lái)組成，一般按照時(shí)間順序逐步推進(jìn)，一個(gè)環(huán)節完成后才能開(kāi)始下一個(gè)環(huán)節施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個(gè)階段驗收完畢后要及時(shí)收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著(zhù)建筑工程的階段推進(jìn)也就形成了階段性的技術(shù)資料，直至全部工程結束形成總的技術(shù)資料體系（見(jiàn)圖1）。

　　2建筑工程技術(shù)資料管理中存在的問(wèn)題

　　2.1技術(shù)資料欠缺真實(shí)性

　　真實(shí)性是技術(shù)資料的基礎要求，也是目前最難解決的問(wèn)題。在實(shí)際施工當中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關(guān)系蒙混過(guò)關(guān)。例如在檢測時(shí)使用合格原材料，在施工時(shí)使用低標號材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監理記錄當中為合格產(chǎn)品，未真實(shí)的反映實(shí)際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著(zhù)技術(shù)資料的信息化錄入，個(gè)別資料員直接復制相似資料改換項目名稱(chēng)，未進(jìn)行實(shí)地勘測記錄，也導致了資料缺乏真實(shí)性。

　　2.2技術(shù)資料與施工脫節

　　在施工過(guò)程中由于工期緊張，各單位領(lǐng)導對技術(shù)資料管理意識淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著(zhù)手建設，導致工程優(yōu)先、資料滯后的現象時(shí)常發(fā)生。等到一些關(guān)鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復以往的過(guò)程，導致技術(shù)資料是“補”出來(lái)的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時(shí)才將合格證、檢測單送達。

　　2.3技術(shù)資料內容混亂、錯誤較多

　　一般大規模施工都由多個(gè)分包單位同時(shí)施工，技術(shù)資料經(jīng)常移交、借閱導致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質(zhì)量保證資料、檢驗評定資料等使用的單位名稱(chēng)不一致或是填寫(xiě)不規范，導致整理資料出現了混亂。施工中包含專(zhuān)業(yè)很多，每人只負責自己整理的這一段資料，導致各專(zhuān)業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現填寫(xiě)的記錄不一致甚至相互矛盾。

　　2.4技術(shù)資料員積極性不高

　　在施工現場(chǎng)中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專(zhuān)業(yè)人員來(lái)兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不強的現象，致使資料收集過(guò)程中不主動(dòng)，技術(shù)資料未得到有效管理。

　　3建筑工程技術(shù)資料管理采取的改進(jìn)措施

　　3.1加強技術(shù)資料員的培訓

　　人員是安全生產(chǎn)中的主要能動(dòng)因素，也是企業(yè)的寶貴財富。很多技術(shù)資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業(yè)的學(xué)生工作經(jīng)驗不足等。這些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強的個(gè)體會(huì )嚴重影響技術(shù)資料的有效管理工作，所以對技術(shù)資料員進(jìn)行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專(zhuān)業(yè)基礎知識、資料管理相關(guān)制度、資料管理操作規程及新規范新標準等。定期對資料員進(jìn)行培訓，使其思想上重視技術(shù)資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能?chē)栏癜凑詹僮饕幊踢M(jìn)行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動(dòng)才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，可看到人要不斷成長(cháng)，只有學(xué)習成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。

　　3.2完善各建設單位技術(shù)資料管理的'制度

　　首先各單位的領(lǐng)導人員要提高對技術(shù)資料管理的認識程度，從自身做起對技術(shù)資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門(mén)、單位組成的技術(shù)資料“三級責任”管理制度，并明確相關(guān)責任人，層級負責，互相監督。定期由三級責任人召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，回顧相關(guān)管理工作，認真部署竣工等關(guān)鍵點(diǎn)的審查工作，明確分工，并提出相關(guān)要求。對未執行或執行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數職的現象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專(zhuān)人負責。

　　3.3落實(shí)責任，強化審簽制度

　　施工中有很多技術(shù)交底、階段驗收報告、材料實(shí)驗報告、竣工驗收報告以及相關(guān)圖紙的制修訂等工作，這些關(guān)鍵點(diǎn)的審簽對工程質(zhì)量關(guān)系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實(shí)性，杜絕不審批就進(jìn)行施工的做法，一旦出現問(wèn)題這些都是具有法律效力的依據。對于工程中的設計變更和工程造價(jià)的調整等涉及影響面大，必須由相關(guān)方溝通協(xié)商通過(guò)后，簽字確認方可實(shí)施。另外對于資料管理人員來(lái)說(shuō)對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關(guān)法律責任，嚴禁弄虛作假。

　　3.4加強技術(shù)資料的階段性自檢工作

　　在技術(shù)資料管理當中，除了上級單位或是外部部門(mén)的檢查外，還應定期做好本單位的技術(shù)資料檢查工作，由專(zhuān)業(yè)資料管理人員對某些關(guān)鍵點(diǎn)的資料要重點(diǎn)檢查監督，發(fā)現有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時(shí)匯報上級部門(mén)，防止缺陷擴大化。技術(shù)資料的自查工作在一些單位也實(shí)施，但實(shí)際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術(shù)資料監督小組，對于執行不到位的責任人進(jìn)行再培訓合格后方可上崗，確保技術(shù)資料的進(jìn)一步完善。

　　4結束語(yǔ)

　　技術(shù)資料管理是需要各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)多方面的大力配合與支持，運用科學(xué)的管理方法來(lái)有效實(shí)施。文章通過(guò)對技術(shù)資料實(shí)際管理當中出現的一些問(wèn)題進(jìn)行探討，提出改進(jìn)措施，但還需技術(shù)資料員結合本單位的實(shí)際情況采取恰當的管理辦法，促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善、真實(shí)。

　　參考文獻：

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