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建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)1
20xx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和指導下,認真貫徹國家和云南省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、標準和方針、政策,并落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén)、各項目,同時(shí)健全了安全生產(chǎn)保證體系。20xx年度分公司的安全形勢總體平穩的發(fā)展,現就xxx年安全管理部工作進(jìn)行總結如下:
一、對項目安全監管方面
截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專(zhuān)項安全檢查共47次,下發(fā)項目隱患整改單47份,共發(fā)現隱患896條。五公司安全部1—3季度對分公司在建項目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現隱患380條。通過(guò)檢查發(fā)現的隱患及項目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過(guò)每月的檢查,各項目重大安全隱患都能得到及時(shí)的發(fā)現和消除。
二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面
為提高專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)能力,安全管理部在6月26日對所有項目部的專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行了一次土建、機電方面專(zhuān)業(yè)知識及最新規范、標準的培訓工作。在“三類(lèi)人員”培訓、取證方面,分公司分別報送了兩批人員參加“三類(lèi)人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時(shí),分公司還接受五公司11月份在云南片區舉行的`三次安全生產(chǎn)管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面,今年新分配的大學(xué)生中吸收了9名學(xué)生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學(xué)生,項目部8名學(xué)生。
三、創(chuàng )優(yōu)工作方面
在安全創(chuàng )優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區項目已于11月份通過(guò)西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標準化工地的驗收。南亞之門(mén)項目于11月通過(guò)昆明市安全質(zhì)量標準化工地的驗收。金色領(lǐng)域小區項目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登:《強力推行建筑工地標準化管理——五華區為美麗春城建設加力》。
四、安全工作存在的不足
1、隨著(zhù)分公司經(jīng)營(yíng)規模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數量不足,無(wú)法按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置。項目專(zhuān)職安全管理人員配備與規定要求還存在一定的差距。
2、安全專(zhuān)職管理人員的專(zhuān)業(yè)知識及能力有待提高。
3、對安全標準化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒(méi)有實(shí)行統一的標準,各個(gè)項目部的做法五花八門(mén)與標化工地的要求有一定的差距。
4、項目安全隱患的整改力度還有待提高,通過(guò)每月分公司安全隱患的統計分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大,對大型設備的監管、檢查方面與要求還有一定的差距。
五、xx年安全工作計劃
1、繼續進(jìn)一步完善安全部門(mén)的管理工作,建立和完善相關(guān)的管理制度及管理臺帳。將分公司安全部人員按專(zhuān)業(yè)配備,實(shí)現機電與土建安全管理分管制。
2、加強對項目的監督及重大危險源監管力度,嚴把安全關(guān)、及時(shí)消除項目各種安全隱患,做到每項重大危險源從開(kāi)始到結束都處在受控狀態(tài),分公司會(huì )根據不同階段在安全檢查過(guò)程中對項目危險性較大項目進(jìn)行監控。通過(guò)全過(guò)程的監管,使重大危險源得到有效的監督管理。
3、xx年在安全標準化推行方面要有新的突破和提高,爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場(chǎng)防護棚的搭設、安全通道口等方面形成分公司的統一標準。
4、安全管理人員特別是機電方面的安全管理人員數量還有待充實(shí),明年加大機電專(zhuān)業(yè)安全管理人員的招聘數量。同時(shí),進(jìn)一步提高安全管理人員的待遇,以及充實(shí)安全管理人員的發(fā)展平臺,通過(guò)待遇的不斷提高,和讓員工認識到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵員工從事安全管理工作,爭取更多的人員充實(shí)到安全管理的第一線(xiàn)去。
5、繼續報送“三類(lèi)人員”培訓取證,使專(zhuān)職安全管理人員持證率達100%。并做好項目安全員專(zhuān)業(yè)知識的培訓工作,使他們在項目的工作都能發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,最終成為一名合格的安全管理人員。
雖然今年以來(lái)的安全管理工作取得了不錯的成績(jì),但仍存在許多的不足,我們應不斷總結經(jīng)驗、查缺補漏,按照安全生產(chǎn)管理的各項要求抓好安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設,鞏固完善項目安全生產(chǎn)保障體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,規范安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實(shí)現公司高速、持續、和諧、穩定發(fā)展的目標提供安全保障,為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的層次。
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)2
做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在任職以來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。
一、政治、思想
無(wú)論何時(shí)何地,我對政治學(xué)習一刻也未放松,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,學(xué)習黨政方略、教育法規、教育行政部門(mén)的相關(guān)文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報黨刊,個(gè)人學(xué)習不放松,集中學(xué)習不打折扣,做到了學(xué)習有計劃、有記載、有體會(huì )、有實(shí)踐。通過(guò)政治學(xué)習,思想素質(zhì)不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強,無(wú)任何違法亂紀行為,無(wú)論何時(shí)何地都有堅定的政治立場(chǎng),清醒的政治頭腦,正確的政治觀(guān)點(diǎn),敏銳的政治洞察力。站在堅決反對邪教,崇尚科學(xué)的前列,堅信黨的領(lǐng)導,緊跟黨的路線(xiàn)。
二、工作態(tài)度
我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。
三、崗位職責
。ㄒ唬﹨f(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任。
。ǘ┴瀼貓绦袊业胤接嘘P(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規范、制度的規定,堅持“安全預防為主”的方針。
。ㄈ┱J真檢查督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護及各項安全規定的落實(shí)。
。ㄋ模﹨⒓邮┕し桨钢邪踩a(chǎn)技術(shù)措施的'條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負責安全措施標識的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺帳。
。ㄎ澹┴撠煴竟こ痰某R幇踩珯z查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。
。⿲M(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
。ㄆ撸﹨⒓訉鹿实恼{查,分析處理總結、上報等工作。
。ò耍┳杂X(jué)遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風(fēng)。
四、具體工作
以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn),協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司安全目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安例會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。
五、小結
總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)3
悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結:
一、建章立制明確責任
公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上,公司領(lǐng)導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規定,規范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開(kāi)展xx創(chuàng )優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段,有側重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、臨邊防護,施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
要加強安全工作的統一管理,實(shí)現安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度,每月全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習型”的`企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習,采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長(cháng)處,為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我將繼續盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強公司而努力。
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)4
在20xx年,本人作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內容:
1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早晨安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的'問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現場(chǎng)用電混亂;對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)5
我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作,以下就是我今年的工作總結:
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習,提高自己的工作水平!
二、加強宣傳學(xué)習,提高安全生產(chǎn)意識
始終以“做一名合格的安全員”為目標,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。
1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì )、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動(dòng)中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫(huà)展板,觀(guān)看安全警示教育片。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。
2、項目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:?jiǎn)T工三級安全教育是項目最基本的`安全培訓,在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓的現象,使新員工三級培訓率達到100%,對老員工做好安全再教育工作,圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓計劃。
3、加強自身的學(xué)習與修養:參加了由公司安全機構組織的安全員培訓,并取得了好的效果。加強自身的學(xué)習與提高,除了和同事們一起學(xué)習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團公司各項目負責安全的同事相互學(xué)習,充實(shí)自己。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過(guò)現場(chǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,通過(guò)事故案例,現場(chǎng)教育違紀違規人員,讓員工明白其可能會(huì )造成的危害,減少操作中的安全隱患。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。
一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)6
XX年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎,回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、層層簽訂安全責任狀,認真落實(shí)安全責任制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。XX年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責,各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系,認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育,從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的.“工位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識,還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥,醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ),以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車(chē)2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、xx處理問(wèn)題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題,有效地加強管理的執行力。
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)7
本人來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務(wù),積極檢查現場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險?朔朔菍(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應,逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作,現將本年度的工作情況進(jìn)行總結如下:
一、安全制度制定與落實(shí)情況
xx項目先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結合項目工程進(jìn)展情況,項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,保證現場(chǎng)安全文明施工。
二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求
根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
四、營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地
開(kāi)展各項安全活動(dòng),在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
五、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái),對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的`突擊檢查活動(dòng),每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng),做到發(fā)現問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊,便于第一時(shí)間消除隱患。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足
施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。
建筑工程安全負責人年度總結范文(通用8篇)8
從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:
1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓。真抓。狠抓。實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的.安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。
這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差
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