事故分析會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-12-19 18:46:46 科普知識 我要投稿

事故分析會(huì )會(huì )議紀要

  在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?下面是小編為大家收集的事故分析會(huì )會(huì )議紀要,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

事故分析會(huì )會(huì )議紀要

事故分析會(huì )會(huì )議紀要1

  時(shí)間:20xx年5月17日星期四上午15:00分~16:40分

  地點(diǎn):XXXX

  主持:XXX

  參會(huì )人員:XXXX

  一、事故回顧

  20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報:從熟料庫下來(lái)的熟料有部分“紅料”,入膠帶輸送機上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后,指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的'熟料只能維持生產(chǎn)~2小時(shí),在2:40左右,值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料,同時(shí)要求崗位工加強巡檢力度。在進(jìn)料過(guò)程中,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設備巡檢時(shí)發(fā)現2810輸送機冒煙著(zhù)火,緊急停機后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報,值班經(jīng)理即刻組織中控和現場(chǎng)巡檢工共9人,趕到現場(chǎng)手持滅火器進(jìn)行滅火處理,10分鐘后公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場(chǎng)參與滅火,7:35滅火結束,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著(zhù)火,雖然經(jīng)過(guò)奮力搶險,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(2810)和防雨罩被燒損59m,導致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時(shí)的重大事故。

  設備簡(jiǎn)介:工藝編號:2810;名稱(chēng):帶式輸送機;型號:TD75槽型;規格:B800×121700mm;能力:300t/h;傾角:0o;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:CC-56、800×4(6+1.5)、全長(cháng)253米。

  二、事故損失

  此次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失共計(材料費、人工費):35136元,間接經(jīng)濟損失:1009800元。

  三、事故分析

  此次事故是由于篦冷機出故障,致使出篦冷機的孰料溫度較高且伴有紅料,再加上孰料庫中無(wú)熟料,從而造成出篦冷機的紅料直接落到2810膠帶輸送機上。而當班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒(méi)有引起高度重視,也沒(méi)有到現場(chǎng)對實(shí)際情況進(jìn)行確認,錯誤指揮生產(chǎn),從而造成此次重大設備事故。

  四、事故處理

  經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò),決定對主要責任人寧斌廠(chǎng)內記大過(guò)處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫(xiě)出書(shū)面總結交公司生產(chǎn)部。

事故分析會(huì )會(huì )議紀要2

  20xx年4月12日下午,全市道路交通事故報告和調查處理協(xié)調會(huì )在安徽省高速公路總公司淮南管理處召開(kāi),市政府安委會(huì )辦公室主任、市安監局局長(cháng)王懷義出席會(huì )議。各縣區安監局、市公安局交警支隊及各交警大隊負責人參加會(huì )議。會(huì )議由市政府安委會(huì )辦公室副主任、市安監局副局長(cháng)李寶云主持,現將會(huì )議紀要如下:

  一、會(huì )上學(xué)習了省政府安委會(huì )辦公室《轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期兩起重大道路交通事故的通報》和市政府安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)〈淮南市道路交通事故報告和調查處理規定〉的通知》兩個(gè)重要文件。

  二、與會(huì )人員就《淮南市道路交通事故報告和調查處理規定》實(shí)施以來(lái)存在的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論。會(huì )議認為,《規定》的實(shí)施非常及時(shí)和必要,對加大道路交通安全監管、有效遏制道路交通事故的發(fā)生起到重要作用。但是,自20xx年5月20日《規定》正式實(shí)施以來(lái),效果不太理想,部分縣區還沒(méi)有啟動(dòng)這項工作,各縣區安全監管部門(mén)和交警部門(mén)應加強溝通和協(xié)調,妥善解決《規定》實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

  三、各縣區安監局和各交警大隊要按照《淮南市道路交通事故報告和調查處理規定》,及時(shí)上報、并按照"四不放過(guò)"原則認真查處相關(guān)道路交通事故。市安監局和市公安局交警支隊在適當時(shí)候對各縣區執行《規定》情況進(jìn)行檢查。

  四、市安監局黨組書(shū)記、局長(cháng)王懷義講話(huà)時(shí)強調,此次會(huì )議的'目的是加強安監部門(mén)與交警部門(mén)的溝通和了解,協(xié)調解決好《規定》實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,推動(dòng)對《規定》的貫徹落實(shí)。他要求,各有關(guān)單位在思想上要統一,在方法上要靈活,在工作上要推進(jìn),通過(guò)我們的共同努力,把此項工作不斷推向前進(jìn)。

  參會(huì )人員名單:XXX

事故分析會(huì )會(huì )議紀要3

  20xx年6月28日下午,公司在客運四公司會(huì )議室召開(kāi)了京珠高速河南信陽(yáng)7.22特別重大臥鋪客車(chē)燃燒事故調查報告案例分析通報會(huì )議。會(huì )議由公司總監張貴民主持,安全處及公司所屬各單位安全管理負責人參加了會(huì )議。會(huì )議紀要如下:

  會(huì )議傳達了國務(wù)院京珠高速河南信陽(yáng)"7·22"特別重大臥鋪客車(chē)燃燒事故調查組《京珠高速河南信陽(yáng)"7·22"特別重大臥鋪客車(chē)燃燒事故調查報告》。

  20xx年7月22日3時(shí)43分,京珠高速公路河南省信陽(yáng)市境內發(fā)生一起特別重大臥鋪客車(chē)燃燒事故,造成41人死亡、6人受傷,直接經(jīng)濟損失2342.06萬(wàn)元。經(jīng)調查認定,京珠高速河南信陽(yáng)"7·22"特別重大臥鋪客車(chē)燃燒事故是一起責任事故。調查組對事故有關(guān)責任人員及責任單位的處理建議:威海交運集團客運二分公司經(jīng)理劉昌珍等10人因涉嫌重大責任事故罪被批準逮捕;威海市交通運輸局局長(cháng)、黨委書(shū)記連承鵬等32人給予黨紀、政紀處分。

  會(huì )議結合公司安全工作實(shí)際進(jìn)行了認真分析、研究,提出如下要求:

  1、各單位認真學(xué)習分析國務(wù)院關(guān)于7.22事故調查報告,進(jìn)一步提高對安全工作的認識,牢固樹(shù)立安全責任意識,嚴格履行職責。

  2、認真排查站外經(jīng)營(yíng)車(chē)輛基本情況,各客運單位要會(huì )同運務(wù)處做好站外經(jīng)營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行整改,對整改不到位班線(xiàn)的.要立即停班。

  3、各客運公司、GPS監控中心聯(lián)合運務(wù)處排查審核運營(yíng)線(xiàn)路,重新核定線(xiàn)路,加強監控,杜絕不按規定班次線(xiàn)路營(yíng)運現象。

  4、進(jìn)一步規范承包經(jīng)營(yíng)合同,杜絕站外攬客問(wèn)題。

  5、車(chē)站嚴格履行審核經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)資格。

  6、排查營(yíng)運客車(chē)安全帶安裝情況,重點(diǎn)是途經(jīng)高速的車(chē)輛,未按規定安裝安全帶的車(chē)輛嚴禁營(yíng)運。

  7、嚴格800公里以上班線(xiàn)車(chē)輛要配備3名駕駛員制度,防止疲勞駕駛。

  8、嚴格報班制度,嚴格車(chē)輛營(yíng)運管理制度。

事故分析會(huì )會(huì )議紀要4

  20xx年9月3日下午14:xxxx,公司副總經(jīng)理111在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,主要內容是車(chē)間4#離心機事故情況分析與認定。參加會(huì )議人員有:會(huì )議紀要有以下內容:

  一、事情經(jīng)過(guò)

  20xx年8月29日1:4xx分左右,DDGS操作人員xx發(fā)現4#離心機聲音異常,隨即對講機通知當班值長(cháng)xx。xx永軍趕到現場(chǎng),發(fā)現情況確實(shí)異于平常,遂要求停機,并切開(kāi)啟3#離心機,操作人員根據值班長(cháng)要求進(jìn)行停機操作,然后維修值班人員xx得知后到達現場(chǎng)。在此過(guò)程中副電機外殼斷裂掉到地上(電機4顆固定螺栓無(wú)松動(dòng))。

  二、設備情況描述

  該離心機為我公司相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)技術(shù)談判交流后,委托xx離心機制造有限公司進(jìn)行設備整體性能恢復。主要目的是充分利用現有閑置離心機設備主要構件(包含閑置引進(jìn)離心機轉鼓和海申離心機的基座和主副電機、電控柜等),通過(guò)小投入方式,降低公司維修費用和固定資產(chǎn)費用支出。離心機分離核心構件(轉鼓、螺旋)為20xx年引進(jìn)alfalava產(chǎn)品。整個(gè)設備維修完成后,于20xx年5月份開(kāi)始在xx車(chē)間試運行,運行相對較為穩定,振動(dòng)值一直在國家規定標準內(≤11.2)。

  三、設備故障現場(chǎng)情況

  設備事故發(fā)生后,車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行拆解和故障原因分析(見(jiàn)車(chē)間事故分析)。生產(chǎn)處相關(guān)人員全程參與,設備故障現場(chǎng)主要表象為:

  1、副電機外殼與地腳支架處斷裂,檢查電機前后端蓋、軸承、定子,未發(fā)現其他問(wèn)題;

  2、差速器聯(lián)軸器輸入軸斷裂;

  3、大盤(pán)外側與差速器連接套管裂開(kāi),緊固螺栓扭斷(拉伸現象);

  4、差速器輸出軸花鍵損壞,輸入軸花鍵輕微損壞;

  5、內螺旋無(wú)積料現象。

  通過(guò)檢查車(chē)間設備維保記錄、關(guān)鍵設備點(diǎn)檢記錄、設備運行記錄等原始文件,車(chē)間在設備操作、維保,以及設備出現問(wèn)題后的.緊急處置上,沒(méi)有發(fā)現設備管理制度執行不利情況。

  四、事故原因分析

  在分析會(huì )上,1總指示大家放下包袱,暢所欲言,找出此次離心機故障形成的關(guān)鍵原因,舉一反三,進(jìn)一步推動(dòng)同類(lèi)設備的維保。生產(chǎn)處、xx車(chē)間、xx車(chē)間參會(huì )人員,針對設備現場(chǎng)的照片,利用所掌握專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)推理、演示等方法,充分發(fā)表自己意見(jiàn)。分析過(guò)程中,意見(jiàn)主要集中在設備最初故障點(diǎn)的發(fā)生位置,到底是電機,還是差速器與轉鼓連接處是真正的核心故障點(diǎn),隨著(zhù)分析的一步步深入,意見(jiàn)逐步趨向統一。同時(shí),生產(chǎn)處聯(lián)系此臺離心機生產(chǎn)廠(chǎng)家,廠(chǎng)家安排技術(shù)人員到現場(chǎng)一起幫助檢查和分析,最后的故障點(diǎn)集中在差速器與轉鼓法蘭盤(pán)連接位置。

  五、事故結論

  經(jīng)過(guò)充分討論,本次會(huì )議最終認定故障點(diǎn)發(fā)生在螺旋大法蘭盤(pán)與差速器連接處,此處構件存在舊裂紋,裂紋不斷擴展,承受載荷能力降低,到達臨界點(diǎn)后,產(chǎn)生斷裂。由于離心機轉鼓轉速高達3xxxxxxrpm,停機存在一定過(guò)程(約3xxmin),造成設備二次損壞,二次損壞主要內容集中在電機、差速器、大小法蘭盤(pán)、軸承座等部位。

  六、責任認定

  此次設備事故具有突發(fā)性和偶然性,公司使用離心機20xx年,此類(lèi)設備故障就此一例。但是作為固定資產(chǎn)直接使用和管理部門(mén),xx車(chē)間在設備管理、維保過(guò)程中,在設備技術(shù)能力、使用經(jīng)驗和對設備突發(fā)情況預判性方面還存在一些不足,負有管理責任。

  七、預防措施與處理建議

  1、車(chē)間總結此次設備事故,形成學(xué)習培訓材料,對相關(guān)崗位員工進(jìn)行進(jìn)一步培訓。

  2、生產(chǎn)處、車(chē)間加強對離心機等類(lèi)關(guān)鍵設備管控工作,積極與專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)溝通,及時(shí)掌握設備新技術(shù)并適時(shí)應用。

  3、處理建議:

  對xx車(chē)間主任進(jìn)行通報批評;

  對xx車(chē)間設備主任進(jìn)行通報批評并扣罰當月度部分績(jì)效獎金。

事故分析會(huì )會(huì )議紀要5

  一、事故經(jīng)過(guò):

  20xx年11月22日,搗固機操作工反應,4#搗固機啟動(dòng)不起來(lái),不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現是通訊故障,及時(shí)聯(lián)系楊段、魏工、李工上車(chē)用電腦在線(xiàn)監測處理更換主PC,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時(shí)間為2小時(shí)。

  二、處理辦法:

  1、更換主PC、主站、模塊;

  2、更換8#站通訊插頭;

  3、重新壓接8#站通訊

  三、發(fā)言?xún)热荩?/strong>

  xxx:敘述昨日事故經(jīng)過(guò),及時(shí)處理方法;

  xxx:平時(shí)巡查不認真,對片區主要設備沒(méi)有關(guān)注,檢查其他通訊插頭,避免再次發(fā)生;

  xxx:對通訊線(xiàn)再次做鍍錫,減少接頭接觸不良;馬勤:機側出現模塊通訊問(wèn)題,焦側也要引起重視;

  xxx:用熱膠棒對通訊線(xiàn)頭進(jìn)行固定,以免松動(dòng),延長(cháng)使用周期;

  xxx:建立實(shí)驗平臺,觀(guān)察問(wèn)題,分析問(wèn)題,總結經(jīng)驗;

  xxx:發(fā)現小問(wèn)題,要從根本解決,以免引發(fā)重大事故;葉輝:通訊線(xiàn)比較硬,購買(mǎi)軟線(xiàn)或者過(guò)渡線(xiàn),延長(cháng)使用周期,對通訊線(xiàn)頭鍍錫,加強緊固螺絲,縮短維修檢查時(shí)間曹建明:緊固螺絲,從上到下沒(méi)有認真落實(shí),沒(méi)有注意小的元器件,責任心不強,望員工加強意識,提高責任心;唐偉:搗固機振動(dòng)大,根據特殊環(huán)境,特別關(guān)注,對于每次出現的事故,建立臺賬,學(xué)習經(jīng)驗教訓;

  xxx:包機人,片區責任人巡檢不到位,出現故障沒(méi)有引起重視,對于不明原因停車(chē)要特別關(guān)注,利用檢修時(shí)間檢查線(xiàn)路、插頭、螺絲,注意每一個(gè)點(diǎn)。

  xxx:

  1、緊固螺絲,根據特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時(shí)間;

  2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;

  3、訂購“L”型通訊插頭,魏工落實(shí)聯(lián)系購買(mǎi);

  4、搭建實(shí)驗平臺,發(fā)現問(wèn)題,尋找原因,提高技術(shù)能力,建立事故臺賬,每月學(xué)習,總結經(jīng)驗;

  5、提出好的.整改措施,運用好的建議,舉一反三;

  6、出現通訊故障事故次數比較多,但每次現象都不一樣,技術(shù)員、專(zhuān)工總結經(jīng)驗,提高處理問(wèn)題速度;

  7、故障停機2小時(shí),時(shí)間比較長(cháng),大家引起重視魏承智:

  1、開(kāi)事故分析會(huì ),目的是總結經(jīng)驗教訓;

  2、出現故障,追究原因,落實(shí)責任人;

  3、其他片區引起重視,落實(shí)整改措施

  xxx:

  1、提高個(gè)人技術(shù)能力,處理問(wèn)題方法;

  2、責任勝干能力,加強責任心,責任心盡到,事故會(huì )避免

  3、出現事故,總結經(jīng)驗,修整好自己的方向,不要在同一地方絆倒兩次,其他片區,吸取教訓,端正自己態(tài)度

  四、事故責任:

  1、巡檢不到位、不認真,對小的點(diǎn)沒(méi)有重視;

  2、平常緊固螺絲,沒(méi)有認真做,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;

  3、判斷問(wèn)題,處理問(wèn)題能力加強,提高個(gè)人能力。

  五、預防措施:

  1、加強巡檢,細化到每一點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決;

  2、縮短、維修檢查周期,避免事故;

  3、購買(mǎi)“L”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;

  4、對每一個(gè)通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;

  5、建立事故臺賬,總結學(xué)習經(jīng)驗。

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月22日17點(diǎn)4xx分到18點(diǎn)4xx分

  會(huì )議地點(diǎn):焦爐電儀值班室

事故分析會(huì )會(huì )議紀要6

  20xx年5月24日,公司召開(kāi)了"云嶺"0505水上交通事故分析會(huì )。會(huì )議由黃柏清總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理馬玉龍,植國材、徐龍平,工會(huì )主席張家駿;機關(guān)部室負責人和在港船舶或在家公休的船長(cháng)、政委、輪機長(cháng)參加了會(huì )議。

  會(huì )上"云嶺"船長(cháng)閔軍平同志陳述了事故經(jīng)過(guò)情況和應汲取的事故教訓,海務(wù)部匯報了"云嶺"0505事故處理情況與事故調查和事故主要原因和事故責任認定情況。參加會(huì )議的公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,航運、技術(shù)、人力資源、船舶的領(lǐng)導等都作了交流發(fā)言。

  會(huì )議,在進(jìn)行了認真分析的基礎上,總經(jīng)理黃柏清就認真汲取本航行事故的教訓、增強安全意識和責任心,搞好安全航行和預控提出五項要求:

  1.要把安全放在突出的位置。牢固樹(shù)立"沒(méi)有安全就沒(méi)有浦遠"的思想。一定要加強安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念,在日常的'管理中"安全始終是第一位的"我們要認真處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的矛盾,要把握好安全工作的度和量。

  2.要加強安全工作的責任心。這是體現一個(gè)員工的素質(zhì)、是一個(gè)員工對工作認真負責的態(tài)度、是一個(gè)員工對企業(yè)的忠誠度的表現,我們要從小事做起,要大力開(kāi)展加強責任心的教育。

  3.要嚴格安全管理。船公司的管理是個(gè)綜合性的管理,他是個(gè)高風(fēng)險、高投資、高回報的行業(yè),其性質(zhì)決定必須加強安全管理。船長(cháng)是個(gè)技術(shù)干部更是個(gè)管理干部,要克服好人主義,要嚴格獎懲和責任追究,要管理好自己的團隊。

  4.要注重和提高人的能力和素質(zhì)。能力和素質(zhì)是搞好工作的基本點(diǎn),我們要經(jīng)常反省自己,是否適應市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需要?適應企業(yè)的發(fā)展,加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。

  5.提高和保持政令暢通,加強責任意識。要形成一級對一級負責,一級保一級,公司決定的事、領(lǐng)導決定的事必須做好,要辦好,這是對做好每項工作的基本要求。

  會(huì )議決定對"云嶺"0505水上交通事故進(jìn)行內部通報,對事故的直接和連帶責任人提出了處理意見(jiàn),對相關(guān)的管理責任部門(mén)主管人員實(shí)施了安全責任追究。

事故分析會(huì )會(huì )議紀要7

  20xx年9月3日下午14:00,公司副總經(jīng)理111在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,主要內容是車(chē)間4#離心機事故情況分析與認定。參加會(huì )議人員有:會(huì )議紀要有以下內容:

  一、事情經(jīng)過(guò)

  20xx年8月29日1:40分左右,DDGS操作人員0發(fā)現4#離心機聲音異常,隨即對講機通知當班值長(cháng)0。0永軍趕到現場(chǎng),發(fā)現情況確實(shí)異于平常,遂要求停機,并切開(kāi)啟3#離心機,操作人員根據值班長(cháng)要求進(jìn)行停機操作,然后維修值班人員0得知后到達現場(chǎng)。在此過(guò)程中副電機外殼斷裂掉到地上(電機4顆固定螺栓無(wú)松動(dòng))。

  二、設備情況描述

  該離心機為我公司相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)技術(shù)談判交流后,委托0離心機制造有限公司進(jìn)行設備整體性能恢復。主要目的是充分利用現有閑置離心機設備主要構件(包含閑置引進(jìn)離心機轉鼓和海申離心機的基座和主副電機、電控柜等),通過(guò)小投入方式,降低公司維修費用和固定資產(chǎn)費用支出。離心機分離核心構件(轉鼓、螺旋)為20xx年引進(jìn)alfalava產(chǎn)品。整個(gè)設備維修完成后,于20xx年5月份開(kāi)始在0車(chē)間試運行,運行相對較為穩定,振動(dòng)值一直在國家規定標準內(≤11.2)。

  三、設備故障現場(chǎng)情況

  設備事故發(fā)生后,車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行拆解和故障原因分析(見(jiàn)車(chē)間事故分析)。生產(chǎn)處相關(guān)人員全程參與,設備故障現場(chǎng)主要表象為:

  1、副電機外殼與地腳支架處斷裂,檢查電機前后端蓋、軸承、定子,未發(fā)現其他問(wèn)題;

  2、差速器聯(lián)軸器輸入軸斷裂;

  3、大盤(pán)外側與差速器連接套管裂開(kāi),緊固螺栓扭斷(拉伸現象);

  4、差速器輸出軸花鍵損壞,輸入軸花鍵輕微損壞;

  5、內螺旋無(wú)積料現象。

  通過(guò)檢查車(chē)間設備維保記錄、關(guān)鍵設備點(diǎn)檢記錄、設備運行記錄等原始文件,車(chē)間在設備操作、維保,以及設備出現問(wèn)題后的緊急處置上,沒(méi)有發(fā)現設備管理制度執行不利情況。

  四、事故原因分析

  在分析會(huì )上,1總指示大家放下包袱,暢所欲言,找出此次離心機故障形成的`關(guān)鍵原因,舉一反三,進(jìn)一步推動(dòng)同類(lèi)設備的維保。生產(chǎn)處、0車(chē)間、0車(chē)間參會(huì )人員,針對設備現場(chǎng)的照片,利用所掌握專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)推理、演示等方法,充分發(fā)表自己意見(jiàn)。分析過(guò)程中,意見(jiàn)主要集中在設備最初故障點(diǎn)的發(fā)生位置,到底是電機,還是差速器與轉鼓連接處是真正的核心故障點(diǎn),隨著(zhù)分析的一步步深入,意見(jiàn)逐步趨向統一。同時(shí),生產(chǎn)處聯(lián)系此臺離心機生產(chǎn)廠(chǎng)家,廠(chǎng)家安排技術(shù)人員到現場(chǎng)一起幫助檢查和分析,最后的故障點(diǎn)集中在差速器與轉鼓法蘭盤(pán)連接位置。

  五、事故結論

  經(jīng)過(guò)充分討論,本次會(huì )議最終認定故障點(diǎn)發(fā)生在螺旋大法蘭盤(pán)與差速器連接處,此處構件存在舊裂紋,裂紋不斷擴展,承受載荷能力降低,到達臨界點(diǎn)后,產(chǎn)生斷裂。由于離心機轉鼓轉速高達3000rpm,停機存在一定過(guò)程(約30min),造成設備二次損壞,二次損壞主要內容集中在電機、差速器、大小法蘭盤(pán)、軸承座等部位。

  六、責任認定

  此次設備事故具有突發(fā)性和偶然性,公司使用離心機20xx年,此類(lèi)設備故障就此一例。但是作為固定資產(chǎn)直接使用和管理部門(mén),0車(chē)間在設備管理、維保過(guò)程中,在設備技術(shù)能力、使用經(jīng)驗和對設備突發(fā)情況預判性方面還存在一些不足,負有管理責任。

  七、預防措施與處理建議

  1、車(chē)間總結此次設備事故,形成學(xué)習培訓材料,對相關(guān)崗位員工進(jìn)行進(jìn)一步培訓。

  2、生產(chǎn)處、車(chē)間加強對離心機等類(lèi)關(guān)鍵設備管控工作,積極與專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)溝通,及時(shí)掌握設備新技術(shù)并適時(shí)應用。

  3、處理建議:

  對0車(chē)間主任0進(jìn)行通報批評;

  對0車(chē)間設備主任0進(jìn)行通報批評并扣罰當月度部分績(jì)效獎金。

事故分析會(huì )會(huì )議紀要8

  時(shí)間:20xx年5月17日星期四上午15:xxxx分~16:4xx分

  地點(diǎn):公司三樓會(huì )議室

  主持:總經(jīng)理

  參會(huì )人員:

  一、事故回顧

  20xx年5月9日凌晨~1:2xx,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報:從熟料庫下來(lái)的熟料有部分“紅料”,入膠帶輸送機上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報后,指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時(shí),在2:4xx左右,值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料,同時(shí)要求崗位工加強巡檢力度。在進(jìn)料過(guò)程中,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強巡檢頻次。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設備巡檢時(shí)發(fā)現281xx輸送機冒煙著(zhù)火,緊急停機后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報,值班經(jīng)理即刻組織中控和現場(chǎng)巡檢工共9人,趕到現場(chǎng)手持滅火器進(jìn)行滅火處理,1xx分鐘后公司領(lǐng)導、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場(chǎng)參與滅火,7:35滅火結束,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著(zhù)火,雖然經(jīng)過(guò)奮力搶險,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的`膠帶輸送機(281xx)和防雨罩被燒損59m,導致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時(shí)的重大事故。

  設備簡(jiǎn)介:工藝編號:281xx;名稱(chēng):帶式輸送機;型號:TD75槽型;規格:B8xxxx×1217xxxxmm;能力:3xxxxt/h;傾角:xxo;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:CC-56、8xxxx×4(6+1.5)、全長(cháng)253米。

  二、事故損失

  此次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失共計(材料費、人工費):35136元,間接經(jīng)濟損失:1xxxx98xxxx元。

  三、事故分析

  此次事故是由于篦冷機出故障,致使出篦冷機的孰料溫度較高且伴有紅料,再加上孰料庫中無(wú)熟料,從而造成出篦冷機的紅料直接落到281xx膠帶輸送機上。而當班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報后對此事沒(méi)有引起高度重視,也沒(méi)有到現場(chǎng)對實(shí)際情況進(jìn)行確認,錯誤指揮生產(chǎn),從而造成此次重大設備事故。

  四、事故處理

  經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )討論通過(guò),決定對主要責任人寧斌廠(chǎng)內記大過(guò)處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫(xiě)出書(shū)面總結交公司生產(chǎn)部。

事故分析會(huì )會(huì )議紀要9

  一、事故經(jīng)過(guò):

  20xx年11月22日,搗固機操作工反應,4#搗固機啟動(dòng)不起來(lái),不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現是通訊故障,及時(shí)聯(lián)系楊段、魏工、李工上車(chē)用電腦在線(xiàn)監測處理更換主PC,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時(shí)間為2小時(shí)。

  二、處理辦法:

  1、更換主PC、主站、模塊;

  2、更換8#站通訊插頭;

  3、重新壓接8#站通訊

  三、發(fā)言?xún)热荩?/strong>

  陳加軍:敘述昨日事故經(jīng)過(guò),及時(shí)處理方法;

  陸彥祥:平時(shí)巡查不認真,對片區主要設備沒(méi)有關(guān)注,檢查其

  他通訊插頭,避免再次發(fā)生;

  賈雙立:對通訊線(xiàn)再次做鍍錫,減少接頭接觸不良;馬勤:機側出現模塊通訊問(wèn)題,焦側也要引起重視;

  高永亮:用熱膠棒對通訊線(xiàn)頭進(jìn)行固定,以免松動(dòng),延長(cháng)使用周期;

  王寶:建立實(shí)驗平臺,觀(guān)察問(wèn)題,分析問(wèn)題,總結經(jīng)驗;

  王志剛:發(fā)現小問(wèn)題,要從根本解決,以免引發(fā)重大事故;葉輝:通訊線(xiàn)比較硬,購買(mǎi)軟線(xiàn)或者過(guò)渡線(xiàn),延長(cháng)使用周期,

  對通訊線(xiàn)頭鍍錫,加強緊固螺絲,縮短維修檢查時(shí)間曹建明:緊固螺絲,從上到下沒(méi)有認真落實(shí),沒(méi)有注意小的元

  器件,責任心不強,望員工加強意識,提高責任心;唐偉:搗固機振動(dòng)大,根據特殊環(huán)境,特別關(guān)注,對于每次出

  現的事故,建立臺賬,學(xué)習經(jīng)驗教訓;

  胡鋒:包機人,片區責任人巡檢不到位,出現故障沒(méi)有引起重

  視,對于不明原因停車(chē)要特別關(guān)注,利用檢修時(shí)間檢查線(xiàn)路、插頭、螺絲,注意每一個(gè)點(diǎn)。

  楊小明:

  1、緊固螺絲,根據特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時(shí)間;

  2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;

  3、訂購“L”型通訊插頭,魏工落實(shí)聯(lián)系購買(mǎi);

  4、搭建實(shí)驗平臺,發(fā)現問(wèn)題,尋找原因,提高技術(shù)能力,建立事故臺賬,每月學(xué)習,總結經(jīng)驗;

  5、提出好的整改措施,運用好的建議,舉一反三;

  6、出現通訊故障事故次數比較多,但每次現象都不一樣,技術(shù)員、專(zhuān)工總結經(jīng)驗,提高處理問(wèn)題速度;

  7、故障停機2小時(shí),時(shí)間比較長(cháng),大家引起重視魏承智:

  1、開(kāi)事故分析會(huì ),目的'是總結經(jīng)驗教訓;

  2、出現故障,追究原因,落實(shí)責任人;

  3、其他片區引起重視,落實(shí)整改措施

  許主任:

  1、提高個(gè)人技術(shù)能力,處理問(wèn)題方法;

  2、責任勝干能力,加強責任心,責任心盡到,事故會(huì )避免

  3、出現事故,總結經(jīng)驗,修整好自己的方向,不要在同一地方絆倒兩次,其他片區,吸取教訓,端正自己態(tài)度

  四、事故責任:

  1、巡檢不到位、不認真,對小的點(diǎn)沒(méi)有重視;

  2、平常緊固螺絲,沒(méi)有認真做,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;

  3、判斷問(wèn)題,處理問(wèn)題能力加強,提高個(gè)人能力。

  五、預防措施:

  1、加強巡檢,細化到每一點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決;

  2、縮短、維修檢查周期,避免事故;

  3、購買(mǎi)“L”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;

  4、對每一個(gè)通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;

  5、建立事故臺賬,總結學(xué)習經(jīng)驗。

  會(huì )議時(shí)間:20xx年11月22日17點(diǎn)40分到18點(diǎn)40分會(huì )議地點(diǎn):焦爐電儀值班室

  會(huì )議主持:

  出席人員:

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