財務(wù)管理實(shí)訓報告

時(shí)間:2022-12-05 14:57:56 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理實(shí)訓報告通用15篇

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編收集整理的財務(wù)管理實(shí)訓報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)管理實(shí)訓報告通用15篇

財務(wù)管理實(shí)訓報告1

  為進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節中的社會(huì )實(shí)踐部分,培養和提高學(xué)生綜合運用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,培養學(xué)生的應用潛力和創(chuàng )造潛力,。學(xué)生透過(guò)在現代管理平臺上,參與投資、籌資、營(yíng)運資金管理、利潤分配等各個(gè)環(huán)節的實(shí)際操作,強化、融通學(xué)生所學(xué)的財務(wù)管理管理理論和方法。學(xué)生在指導老師的指導下,獨立從事社會(huì )實(shí)踐工作的初步嘗試,透過(guò)實(shí)習,檢查學(xué)生的思維潛力、創(chuàng )造潛力、實(shí)踐潛力、溝通潛力等各方面綜合潛力,實(shí)現從理論學(xué)習到實(shí)際應用的過(guò)渡,為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎。

  一、實(shí)習時(shí)間與地點(diǎn)

  我于20xx年xx月xx日—xx月x日到xxx有限公司進(jìn)行實(shí)習

  二、實(shí)習經(jīng)過(guò)

  (一)手工財務(wù)管理實(shí)習:手工財務(wù)管理實(shí)習,根據一個(gè)企業(yè)(兗礦東方機廠(chǎng))的歷史報表數據以及一些以往的經(jīng)驗數據,對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。手工財務(wù)管理實(shí)習是建立在我們對會(huì )計、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識充分學(xué)習和認識后的實(shí)踐工作。該實(shí)習歷時(shí)兩周時(shí)間,分為以下幾個(gè)部分:

 、儇攧(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,包括三方面資料:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數據比較,透過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析,透過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響,再透過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,透過(guò)對企業(yè)兩年的`償債潛力分析、營(yíng)運潛力分析、盈利潛力分析和增長(cháng)潛力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的潛力,盡管這些指標存在必須的誤區,但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際狀況。

 、陬A算報表:預算報表是全面預算管理的一部分資料,根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià)),先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用,從而可填列現金預算表。透過(guò)上述工作,我們就能夠計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

 、圻款及籌資計劃表:根據實(shí)驗資料的要求,企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間,我們能夠填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

 、芡顿Y財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn),而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用,再得出現金流量估算表,最后根據上述數據就能夠計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再透過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。

 、萘鲃(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告:該分析報告先測算出現金的最佳持有量,運用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量,假設了兩種不同狀況:不存在數量折扣和尊在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表,同樣也是兩個(gè)方面:存在現金折扣和不存在現金折扣。

 、揞A計利潤分配表:根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到未分配利潤預測數。

  (二)財務(wù)管理計算機實(shí)習:財務(wù)管理計算機實(shí)習,是運用計算機操作,以軟件為處理平臺,實(shí)驗資料與手工財務(wù)管理實(shí)習相同。以初始數據為基礎,對表格進(jìn)行修改公式、表間取數、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作,從而最終完成最后的分析過(guò)程。財務(wù)管理計算機實(shí)習是建立在財務(wù)管理知識和必須的計算機知識—office辦公軟件的應用基礎上的一項實(shí)習工作。歷時(shí)四天時(shí)間、資料和手工財務(wù)管理實(shí)習相同,那里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn):

 、偬盍袛祿菏褂脤祿M(jìn)行操作,同樣也需要填列一些原始數據,這時(shí)候我們能夠用tab和回車(chē)鍵或是方向鍵來(lái)移動(dòng)光標使輸入更加快捷。

 、诒黹g或表外取數:在填寫(xiě)原始數據的時(shí)候,一些值屬于變量,我們就需進(jìn)行表間或表外取數,具體操作是:選中要填寫(xiě)的單元格鍵入“=”,然后打開(kāi)數據所在表,直接選取回車(chē)即可獲取。

 、弁蟿(dòng)取數:在我們填入一個(gè)數據之后,在光標變?yōu)楹谑謺r(shí)拖動(dòng)鼠標即可獲取與原數據相關(guān)的數據,若原數據只是數字,則拖動(dòng)取到的數據也為數字;若原數據為公式,所得的新數據是同理公式定義下的數據。

 、芄蕉x:有的數據需要我們進(jìn)行超多復雜繁瑣的計算才能得到,有的甚至是手工無(wú)法完成的。這時(shí)我們就能夠用函數來(lái)定義公式,帶給了多種函數:數學(xué)、統計、財務(wù)等等。

 、菥C合上述資料,我們不難看出使用進(jìn)行財務(wù)管理實(shí)驗的很多優(yōu)點(diǎn):方便、快捷、準確等。因此,我們除了學(xué)好專(zhuān)業(yè)課外,像計算機這樣的輔助型的工具我們也就應學(xué)好、會(huì )用,以提高我們的學(xué)習、工作效率。

  三、財務(wù)管理畢業(yè)實(shí)習的收獲體會(huì ):

  (一)手工財務(wù)管理實(shí)習:透過(guò)手工財務(wù)管理實(shí)習,讓我認識到了作為一個(gè)企業(yè),財務(wù)管理的決策占據十分重要的地位。主要表此刻以下幾個(gè)方面:

 、偻高^(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析,我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營(yíng)管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展潛力及社會(huì )的知名度。

 、谕高^(guò)科學(xué)的預算管理,我們能夠早一步明白企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調整,盡早彌補損失。

 、弁高^(guò)投資可行性分析,我們就不會(huì )出現盲目上項目的狀況,只有充分可行的項目,在思考了各種風(fēng)險的基礎上,我們才能予以思考項目可行。

 、芡高^(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析,我們能夠掌握更好的現金持有量、最佳訂貨批量,選取適當的現金折扣條件。

 、菘傊,財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

  (二)財務(wù)管理計算機實(shí)習:財務(wù)管理計算機實(shí)習同樣是運用了計算機的快捷、方便和準確,讓我們的工作變得更加簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗過(guò)程和資料中已作闡述,那里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端:

 、偌用芟到y不夠完善,可簡(jiǎn)單破譯;

 、诓僮魅藛T無(wú)權限控制,可任意進(jìn)行操作;

 、鄄僮魅藛T能夠無(wú)痕跡修改數據,破壞財務(wù)工作的真實(shí)性

 、軘祿讈G失,難恢復。透過(guò)此次財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習,讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì )計、財務(wù)管理實(shí)務(wù),讓我們感受到了會(huì )計、財務(wù)工作的資料及其性質(zhì),為我們將來(lái)的學(xué)習、就業(yè)、工作都有很大的幫忙。雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習,但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就能夠解答的,它需要靈活的應用潛力,把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去。能夠說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是十分狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。

  四、實(shí)習改善推薦

  1.加大教學(xué)改革力度透過(guò)實(shí)習,我們了解到在校期間所學(xué)知識一方面總量偏少,另一方面又存在與實(shí)踐脫節現象。為此,務(wù)必改變傳統的教學(xué)方法和觀(guān)念,緊緊以社會(huì )需要為導向,及時(shí)更新教學(xué)資料,力求實(shí)現理論與實(shí)踐最大程度的銜接。

  2.增加實(shí)踐環(huán)節一個(gè)普遍反映的問(wèn)題是,認為此次實(shí)習根本沒(méi)有深入專(zhuān)業(yè)知識并且沒(méi)有真正參與社會(huì )實(shí)踐,所以增加社會(huì )實(shí)踐環(huán)節,是實(shí)現財務(wù)管理業(yè)人才培養目標的重要途徑,推薦學(xué)校把專(zhuān)業(yè)性社會(huì )實(shí)踐納入教學(xué)計劃。

財務(wù)管理實(shí)訓報告2

  經(jīng)過(guò)學(xué)校努力,獲得了一次十分難得的實(shí)習機會(huì )。實(shí)習期間努力將自己在學(xué)會(huì )計所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作,得到學(xué)習領(lǐng)導及全體工作人員的一致好評,同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。

  一、實(shí)習公司

  實(shí)習的公司是一家農作物有限公司,是一家事業(yè)單位下屬的小型公司,其主要業(yè)務(wù)就是種苗和農藥。每年的經(jīng)濟業(yè)務(wù)不是太多,因此財務(wù)室只設有會(huì )計、出納各一名。該單位是采用電腦記賬,采用的是財務(wù)軟件。

  二、實(shí)習內容

  此次實(shí)習,我主要崗位是會(huì )計,因此主要實(shí)習了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理。同時(shí)對出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習中,我參與了整個(gè)全部的會(huì )計工作,從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì )計報表都有親自動(dòng)手。認真學(xué)習了正當而標準的'事業(yè)單位會(huì )計流程,應前輩的教誨還認真學(xué)習了《公司法》、《稅法》《會(huì )計法》,真正從課本中走到了現實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細致的了解了事業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程,認真學(xué)習了各類(lèi)學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理,并掌握了三門(mén)財務(wù)軟件的使用實(shí)習期間,我利用此次難得的機會(huì ),努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習會(huì )計理論,學(xué)習會(huì )計法律、法規等知識,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本資料以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會(huì )計技能。

  從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導讓公司的前輩教會(huì )我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項。一般納稅人的申請。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節稅的運用。

  三、實(shí)習體會(huì )

  在這個(gè)學(xué)習和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現會(huì )計是一門(mén)實(shí)務(wù)與理論結合性很強的學(xué)科,盡管我學(xué)過(guò)這門(mén)課,但是當我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺(jué)得又和書(shū)上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習才能牢牢掌握。這次實(shí)習最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區別在哪里,相同的地方在哪里,內部控制如何執行,如何貫徹新的會(huì )計政策,新舊政策如何過(guò)渡,一些特殊的帳戶(hù)如何會(huì )計處理等等。帶著(zhù)這些問(wèn)題,我在這一個(gè)月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導同事,讓我對這些問(wèn)題有了必須的解答,到達了這次實(shí)習的目的。除了與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運做的,員工之間的團隊合作精神,處理業(yè)務(wù)的過(guò)程,規章制度執行狀況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內部控制狀況,其中主要包括現金收支制度執行狀況,公司在執行國家政策規定方面也不容樂(lè )觀(guān)。然而在現實(shí)的小規模私營(yíng)企業(yè)這種狀況可能普遍存在。作為一名會(huì )計實(shí)務(wù)人員,透過(guò)這次實(shí)習也更加讓我看清自己今后的努力方向。

  在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習到的知識遠遠不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎上也要拓寬學(xué)習領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請教。人際溝通也是十分重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。立刻就要進(jìn)入社會(huì )的我們也要面臨正式的實(shí)習了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學(xué)習上,我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用,從而到達事半功倍的效果。

財務(wù)管理實(shí)訓報告3

  1、緒論

  本學(xué)期的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓是在大學(xué)四年所學(xué)的課程的基礎上進(jìn)行的,通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)習資料,使我們系統掌握地回顧了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的主要內容,如籌資、投資、營(yíng)運、分配,同時(shí)也掌握了財務(wù)管理主要的工作程序,主要包括預測、決策、預算、分析、資金的管理,還有使我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有了更深層次的認識,從而激發(fā)了我們學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)理論知識的熱情。

  2、實(shí)訓的目的

  通過(guò)本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓資料的學(xué)習,使我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)有了一個(gè)重新的認識,也進(jìn)一步鞏固了我們大學(xué)四年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。進(jìn)入大學(xué)四年,學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程主要有《基礎會(huì )計》、《中級財務(wù)會(huì )計》、《管理會(huì )計》、《財務(wù)分析》、《財務(wù)管理》、《成本會(huì )計》、《稅法》、《高級財務(wù)會(huì )計》等課程,使我對財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)知識一有了定的認識。在不斷的學(xué)習和探索中發(fā)現了許多問(wèn)題,會(huì )計是個(gè)講究經(jīng)驗的職業(yè),工作經(jīng)驗是求職時(shí)的優(yōu)勢,但是我對會(huì )計工作流程還不是很了解?墒,通過(guò)本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓資料的學(xué)習,我基本上對未來(lái)所從事會(huì )計的工作流程有了全新的認識。

  3、實(shí)訓的內容及意義

  本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓資料,主要內容包括十個(gè)方面:財務(wù)管理目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析、財務(wù)綜合案例分析。本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的內容,主要是采用案例進(jìn)行研究和學(xué)習,在解決案例中面臨的各種不同的財務(wù)管理問(wèn)題的同時(shí),培養了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,運用財務(wù)管理的理論和方法,使我們意識到理論和實(shí)際結合的重要性,為解決企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題的能力打下了堅實(shí)的基礎,也為以后從事相關(guān)的工作打下了堅固的理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。

  3.1財務(wù)管理的目標

  本章的實(shí)訓內容是財務(wù)管理的目標。制定財務(wù)管理目標是現代企業(yè)財務(wù)管理成功的前提,只有有了明確合理的財務(wù)管理目標,財務(wù)管理工作才有明確的方向。因此,企業(yè)應根據自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟體制對企業(yè)財務(wù)管理的要求,科學(xué)合理地選擇、確定財務(wù)管理目標。

  3.1.1財務(wù)管理目標的含義

  財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標,是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的,它決定了著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。財務(wù)管理目標也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標在財務(wù)上的集中和概括,是企業(yè)一切理財活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  3.1.2財務(wù)管理目標的優(yōu)缺點(diǎn)

  不同的財務(wù)管理目標主要包括以下內容:利潤最大化、股東財務(wù)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、凈現值最大化、每股收益最大化、相關(guān)者權益最大化。

  利潤最大化的優(yōu)點(diǎn):根據經(jīng)濟學(xué)原理,利潤表示新創(chuàng )造的財富。企業(yè)的利潤越大,表明企業(yè)所創(chuàng )造的財富越多,整個(gè)社會(huì )的財富也會(huì )因此增大。所以,應該把追求利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標,把利潤作為評價(jià)企業(yè)管理當局經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)的根據。缺點(diǎn):沒(méi)有考慮利潤的實(shí)現時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。沒(méi)有考慮風(fēng)險問(wèn)題。沒(méi)有反映創(chuàng )造的利潤與投入資本之間的關(guān)系?赡軐е露唐谪攧(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

  股東財富最大化的優(yōu)點(diǎn):股東投資企業(yè)的目標是以獲得高額的回報來(lái)擴大財富,股東財富最大化是用公司股票的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)衡量的,它考慮了風(fēng)險因素。在一定程度上來(lái)說(shuō),能避免企業(yè)追求短期利潤的行為。缺點(diǎn):過(guò)于強調的是股東利益,而對企業(yè)其他關(guān)系主體的利益不夠重視。通常只適用于上市公司。股價(jià)受多種因素影響,不能完全準確的反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。

  企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)點(diǎn):企業(yè)價(jià)值最大化充分考慮了資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值和通貨膨脹價(jià)值對企業(yè)資產(chǎn)的影響,克服了企業(yè)在追求利潤的上的短期行為。用價(jià)值代替價(jià)格,也克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效地規避了企業(yè)的短期行為。缺點(diǎn):企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化,不易操作。對于非上市公司,只能對企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的評估才能確定其價(jià)值,而評估很難做到客觀(guān)和準確。

  凈現值最大化優(yōu)點(diǎn):凈現值最大化充分地考慮了時(shí)間價(jià)值對資本增值的效果的影響,顯然優(yōu)于利潤最大化的目標。缺點(diǎn):未從根本上克服利潤最大化目標的缺陷,沒(méi)有反映出利潤與投入資本的比例關(guān)系。

  每股收益最大化的優(yōu)點(diǎn):用每股收益概括了企業(yè)財務(wù)管理的目標,把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來(lái),克服了以利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標而沒(méi)有考慮所獲利潤與投入資本的關(guān)系的不足。缺點(diǎn):未能體現資本投入所面臨的風(fēng)險,沒(méi)有考慮企業(yè)股利方針對股票市價(jià)的影響。

  相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn):有利于企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展;體現了企業(yè)合作共贏(yíng)的價(jià)值理念;這一目標本身是一個(gè)多元化、多層次的目標體系,較好兼顧了各利益主體的利益;體現了前瞻性和現實(shí)性的統一。缺點(diǎn):過(guò)于理想化,且無(wú)法操作。

  3.2預算編制

  本章的實(shí)訓內容是預算編制。預算編制的實(shí)訓內容是根據財務(wù)預算編制的相關(guān)內容填制“銷(xiāo)售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料預算”、“直接人工預算”、“現金預算”、“企業(yè)預計收益表”、“企業(yè)預計資產(chǎn)負債表”。預算編制這部分的內容和我們這學(xué)期學(xué)習的管理會(huì )計中的知識點(diǎn)緊密相連。

  首先,在做銷(xiāo)售預算的時(shí)候,要注意每季度銷(xiāo)售收入的填寫(xiě)方式,因為這會(huì )影響

  到后面用到此處數據的不同情況。接下來(lái)能夠保證生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算的正確性,這幾種預算的結果是緊密相連的。在本次實(shí)訓過(guò)程中,值得我們注意的是,在做現金預算的過(guò)程中,要注意制造費用是扣除折舊之后的值,并且根據題目中要求企業(yè)規定計劃期間的現金最低庫存余額為8000元,所以必要的時(shí)候需要向銀行借款,在還款的時(shí)候還要保證在還完款之后還得保持企業(yè)的最低庫存余額為8000元,適當的還款數額在本章實(shí)訓中是我們必須要考慮到的。

  在我們計算預計收益表的過(guò)程中,要注意變動(dòng)生產(chǎn)成本的計算方法。首先,我們應先計算單位變動(dòng)成本與預計銷(xiāo)售量的乘積。接著(zhù)完成預計資產(chǎn)負債表。這一個(gè)實(shí)習占用了我較多時(shí)間,對于我來(lái)說(shuō)有一定的難度,但是經(jīng)過(guò)和同學(xué)與老師的有效及時(shí)溝通,很快解決了本章實(shí)訓中所遇到的困難。

  3.3信用政策

  本章實(shí)訓的內容是信用政策。信用政策的實(shí)訓內容表面上看起來(lái)是屬于材料型的,材料很長(cháng),但是所給問(wèn)題很簡(jiǎn)短,一開(kāi)始自己覺(jué)得這個(gè)很簡(jiǎn)單,從材料中就可以找到答案,但結果還是一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,我想要不把書(shū)看看或許可以找到需要的知識點(diǎn),能給自己一些啟迪。

  信用政策涉及相關(guān)的公式如下:應收賬款平均余額=賒銷(xiāo)收入凈額/應收賬款周轉率;維持賒銷(xiāo)所需要的資金=應收賬款平均余額x變動(dòng)成本率;應收賬款的機會(huì )成本=維持賒銷(xiāo)所需的資金x資金成本率;信用成本前收益=年賒銷(xiāo)額-現金折扣-變動(dòng)成本;信用成本后收益=信用成本前收益-應收賬款機會(huì )成本-壞賬損失-收賬費用。我帶著(zhù)這些公式慢慢的也便將題目開(kāi)展下來(lái)了。并且知道要制定適合企業(yè)自己的政策,過(guò)于寬松的政策不一定能給企業(yè)帶來(lái)好的收益。

  通過(guò)這個(gè)實(shí)訓,使我認識在學(xué)習理論知識的同學(xué),也要將理論和實(shí)際相結合,這樣才能使問(wèn)題得到解決。使我在今后的工作中,更加意識到理論知識與實(shí)際相結合的重要性。

  3.4股利政策

  本章的實(shí)訓內容是股利政策。股利政策是指在法律允許的范圍內,企業(yè)是否發(fā)放股利,發(fā)放多少股利及何時(shí)發(fā)放股利的方針以及對策。原以為股利政策的內容相對比較簡(jiǎn)單,結果在實(shí)訓的過(guò)程中還是遇到了一定的困難。于是我翻開(kāi)書(shū)看了《財務(wù)管理》課程的相關(guān)知識,來(lái)充分分析股利政策的相關(guān)知識。

  首先,對于材料一,我先求了三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益,接著(zhù)計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量。

  接著(zhù),對于材料二要求對長(cháng)城公司股利政策作出的分析決策,就需要我分別計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的

  現金,最后由于這些數據得出了相關(guān)的結論。

  3.5項目投資決策

  本章的實(shí)訓內容是項目投資決策。本案例需要我們根據問(wèn)題到材料中找到每一道題目所需要的數據,然后進(jìn)行相關(guān)數據的計算。

  首先,要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。接著(zhù),求每年的現金凈流量。雖然看似簡(jiǎn)單,但是掌握必要的理論公式以及能夠從材料中提取到我們所需要的數據才是解題關(guān)鍵,最終通過(guò)查詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識很快完成了本次實(shí)訓的過(guò)程。

  3.6財務(wù)預測

  本章的實(shí)訓內容是財務(wù)預測。財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料,考慮現實(shí)的要求和條件,對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一,其主要任務(wù)在于:測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益,為決策提供可靠的依據,預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營(yíng)目標,測定各項定額和標準,為編制計劃,分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標,搜集相關(guān)資料,建立預測模型,確定財務(wù)預測結果等步驟。

  預測分析在管理活動(dòng)中扮演者非常重要的角色。本案例需要運用了管理會(huì )計中學(xué)到的高低法、資金預測模型等,于是把相關(guān)的知識點(diǎn)進(jìn)行了總的復習。

  這一案例的題目設計一下的公式:債券成本等于債券發(fā)行總額x票面利率x(1-所得稅率)除以債券發(fā)行總額x(1-債券籌資費率)。有了足夠理論知識,對財務(wù)預測相關(guān)方面的內容做起來(lái)還是得心應手的。

  3.7資金管理

  本章的.實(shí)訓內容是資金管理。這個(gè)案例的實(shí)訓相對比較簡(jiǎn)單,因為全部答案都可以從材料中找到。企業(yè)賬款的收回主要經(jīng)過(guò)以下三個(gè)時(shí)間段:首先,對應收賬款的監控;其次,制定合理的收賬程序;最后,確定有效的討債方法。本案例主要分析了西門(mén)子通過(guò)SFS進(jìn)行現金管理,SFS在資本市場(chǎng)上的交易遵循嚴格的風(fēng)險控制程序和管理規定,不僅要實(shí)行嚴格的交易避險分離原則,還要根據風(fēng)險狀況配置資本或資源,以保證全球性風(fēng)險可得到規避。接著(zhù),計算出差額每日將流入和流出進(jìn)行集中分析,最終提高了現金管理的效率和效益。

  3.8證券投資

  本章的實(shí)訓內容是證券投資。證券投資又稱(chēng)間接投資,是指經(jīng)濟主體通過(guò)購買(mǎi)股票,債券等有價(jià)證券,以期獲取未來(lái)收益的金融投資行為。證券投資在投資活動(dòng)中占有突出地位,具有流動(dòng)性強、價(jià)值不穩定、交易陳本低的特點(diǎn)。

  根據這個(gè)案例主要是要掌握固定股利增長(cháng)貼現模型,分別計算出預計三年中每年每股股利,再算出投資人有求的收益率。最后通過(guò)算出的結果算出股票價(jià)值之后才能

  得出結論。

  3.9財務(wù)分析

  本章的實(shí)訓內容是財務(wù)分析。通過(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析,看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢,以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式,提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì )的知名度。

  本章的實(shí)訓內容相對來(lái)說(shuō)綜合性很強,最終本案例通過(guò)償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力、增增長(cháng)能力的分析充分反應公司在20xx年和20xx年的經(jīng)營(yíng)獲利情況。最終的出一個(gè)綜合性的結論:公司20xx年比20xx年獲利能力更強。

  3.10財務(wù)綜合案例分析

  本章實(shí)訓的內容是財務(wù)綜合案例分析。案例是關(guān)于四場(chǎng)長(cháng)虹電器股份有限公司的。這對我們綜合素質(zhì)提出了很高要求,它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合,綜合反映和全面檢驗了我們專(zhuān)業(yè)理論知識的掌握情況。

  本案例中運用最多的是比率分析,主要是營(yíng)運能力,償債能力,盈利能力增長(cháng)能力。首先,要計算四川長(cháng)虹20xx—20xx年有關(guān)盈利能力、營(yíng)運能力、發(fā)展能力、負債與資本結構、資產(chǎn)結構和收入利潤結構指標;接著(zhù),對四川長(cháng)虹20xx—20xx年的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出評價(jià)。最后,寫(xiě)出財務(wù)分析報告。

  4、實(shí)訓的心得體會(huì )

  本學(xué)期實(shí)訓的主要內容是關(guān)于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合資料的案例進(jìn)行學(xué)習和研究。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,要根據財經(jīng)法規制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,它是從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。

  財務(wù)管理的內容主要包括財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著(zhù)廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

  實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。通過(guò)被學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合資料的實(shí)訓,使我們將學(xué)校所學(xué)的理論知識與實(shí)際相結合起來(lái),不僅讓我們對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識,熟悉了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)訓期間,我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。

  另外,通過(guò)本期的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓,使我意識到理論和實(shí)踐結合的重要性,為我們以后從事的這份工作打下了堅實(shí)的理論和實(shí)踐基礎,我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)要求我們必須細心,切忌粗心大意,心浮氣躁,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,不斷加強自己的理論知識和實(shí)踐的經(jīng)驗。

財務(wù)管理實(shí)訓報告4

  實(shí)習目的

  通過(guò)老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學(xué)生的上機操作,從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財務(wù)預算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財務(wù)預算。

  實(shí)習內容:

  1、全面財務(wù)預算的概念

  2、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算

  3、全面財務(wù)預算的執行與控制

  4、本次實(shí)習的心得體會(huì )

一、企業(yè)的全面財務(wù)預算

  全面預算是指企業(yè)總體計劃的數量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法,按不同分類(lèi)標志,通常有以下幾種:

  1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算;

  2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;

  3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算,等等。

  二、如何進(jìn)行企業(yè)財務(wù)的全面預算

  編制全面財務(wù)預算主要遵循:切合實(shí)際,先進(jìn)合理;上下結合,協(xié)商一致;預算系統和會(huì )計體系一致;依照程序,分項編制等原則。

  全面預算的內容包括:

  1、銷(xiāo)售預算銷(xiāo)售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預算的編制起點(diǎn),生產(chǎn)、材料采購、存貨費用等方面的預算,都要以銷(xiāo)售預算為基礎。銷(xiāo)售預算把費用與銷(xiāo)售目標的實(shí)現聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預算是一個(gè)財務(wù)計劃,它包括完成銷(xiāo)售計劃的每一個(gè)目標所需要的費用,以保證公司銷(xiāo)售利潤的實(shí)現。銷(xiāo)售預算是在銷(xiāo)售預測完成之后才進(jìn)行的,銷(xiāo)售目標被分解為多個(gè)層次的子目標,一旦這些子目標確定后,其相應的銷(xiāo)售費用也被確定下來(lái)。銷(xiāo)售預算以銷(xiāo)售預測為基礎,預測的主要依據是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析,結合市場(chǎng)預測中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料,先按產(chǎn)品、地區、顧客和其他項目分別加以編制,然后加以歸并匯總。根據銷(xiāo)售預測確定未來(lái)期間預計的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后,求出預計的收入:預計銷(xiāo)售收入=預計銷(xiāo)售量×預計銷(xiāo)售單價(jià)

  編制預算的方法:

  1、自上而上:主管按公司戰略目標,在預測后,對可利用的費用了解,根據目標和活動(dòng),選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測,分配給各部門(mén)。

  2、自下而上:銷(xiāo)售人員根據上年度預算,結合去年的銷(xiāo)售配額,用習慣的方法計算出預算,提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預算一般包括以下步驟:確定公司銷(xiāo)售和利潤目標,銷(xiāo)售預測,確定銷(xiāo)售工作范圍,確定固定成本與變動(dòng)成本,進(jìn)行分析本量利分析,根據利潤目標分析價(jià)格和費用的變化,提交最后預算給公司最高管理層,用銷(xiāo)售預算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預算水平的方法:最大費用法,銷(xiāo)售百分比法,同等競爭法,邊際收益法,零基預算法,任務(wù)目標法。其中,任務(wù)目標法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務(wù),以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計劃實(shí)現銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費有秋5000000。其中,銷(xiāo)售水平對總任務(wù)的貢獻水平若為64%,那么,用于銷(xiāo)售人員努力獲得的銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么,費用/銷(xiāo)售額=5.6%,假設廣告費用為20xx000,廣告對總任務(wù)的貢獻水平為25.6%.由于廣告實(shí)現銷(xiāo)售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷(xiāo)售額=5.6%這種情況下,兩種活動(dòng)對任務(wù)的貢獻是一致的。否則,例如廣告的收低,公司可以考慮減少廣告費,增加人員銷(xiāo)售費用。這種方法要示數據充分,因而管理工作量較大,但由于它直觀(guān)易懂,所以很多公司使用這種方法。

  2、生產(chǎn)預算

  生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的,計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計算公式:預計生產(chǎn)量=預計銷(xiāo)售量+預計期末存貨-預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎,可進(jìn)而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。

  3、直接材料預算直接材料的預算是一項采購預算,預計采購量取決于生產(chǎn)材料的`耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式:直接材料預計采購量=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨=預計生產(chǎn)需用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨直接材

  料預計采購金額=預計材料采購量×預計材料單價(jià)為便于編制現金預算,在直接材料預算中,預計材料單價(jià)是指該材料的平均價(jià)格,通?蓮牟少彶块T(mén)獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算,包括上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金。

  4、直接人工預算

  直接人工預算列示根據預計生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)所需的直接人工小時(shí)以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門(mén)和工程技術(shù)部門(mén)獲得,根據生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量,就可編制直接人工預算。計算公式:預計直接人工總成本=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)×單位工時(shí)工資率5、制造費用預算制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系,其預算需要根據生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長(cháng)期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進(jìn)行編制?紤]到制造費用的復雜性,為簡(jiǎn)化預算的編制,通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動(dòng)性制造費用通常包括動(dòng)力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等,計算變動(dòng)性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目,并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用通常包括廠(chǎng)房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車(chē)間的管理費用,他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,一旦形成,短期內不會(huì )改變。兩大類(lèi),并采用不同的預算編制方法。計算公式:預計制造費用=預計變動(dòng)性制造費用+預計固定性制造費用=預計業(yè)務(wù)量×預計變動(dòng)性制造費用分配率+預計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算,以便為編制現金預算提供必要的資料。

  5、產(chǎn)品成本預算

  存貨的計劃和控制可以使企業(yè)以盡可能少的庫存量來(lái)保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。期末產(chǎn)成品存貨的預算的編制,不僅提供了編制預計資產(chǎn)負債表的信息,同時(shí)也為編制預計損益表提供產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的數據。編制的基本步驟為:

 。1)根據直接材料、直接人工、變動(dòng)和固定制造費用的預算,計算確定產(chǎn)成品單位成本;

 。2)將產(chǎn)成品單位成本乘以預計期末產(chǎn)成品存貨數量,即可得到預計期末產(chǎn)成品存貨額。

  6、銷(xiāo)售及管理費用預算

  三、體會(huì ),感受

  通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)習,我深刻體會(huì )到管理者的方法和管理決策對于這個(gè)組織的重要性,同時(shí)也發(fā)現自己很多的不足之處,缺乏對公司經(jīng)營(yíng)決策方面的知識,不能果斷作出決定,沒(méi)有長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)的眼光等,讓我知道自己在以后的學(xué)習中要加強這方面的培養,提升自己。

財務(wù)管理實(shí)訓報告5

  實(shí)訓目的:

  通過(guò)財務(wù)管理模擬,使我們能夠比較系統地掌握財務(wù)管理的基本程序和具體方法,加深對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解,提高實(shí)際動(dòng)手能力。

  此次的實(shí)訓為我們在學(xué)習財務(wù)管理過(guò)程中將理論與實(shí)際完美地結合起來(lái)。讓我能夠認真學(xué)習財務(wù)管理理論,學(xué)習相關(guān)法律,法規等知識,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些課本內容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的財務(wù)管理技能,從而意識到我以后還應該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì )施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎!

  實(shí)訓經(jīng)過(guò):

  首先,我們進(jìn)行的是為期四周的財務(wù)管理模擬題,通過(guò)大量的模擬題的訓練,使得我們對財務(wù)管理有了一定的了解。緊接著(zhù),我們開(kāi)始分小組設立公司,模擬我們即將進(jìn)行一個(gè)項目的投資。通過(guò)計算項目與之相關(guān)的各種報表以及制作商業(yè)計劃書(shū),再對其他小組進(jìn)行我們項目的'答辯,完成了整個(gè)財務(wù)管理的過(guò)程。

  實(shí)訓體會(huì ):

  財務(wù)管理實(shí)訓是非常重要的課程,經(jīng)過(guò)對初級財務(wù)管理以及中級財務(wù)管理的學(xué)習,財務(wù)管理實(shí)訓是由理論到實(shí)際操作的重要轉變。

  財務(wù)管理這種職業(yè),在理論研究方面,并不需要多少人,需要的是實(shí)際操作好、專(zhuān)業(yè)技能強的人才。在沒(méi)有上財務(wù)管理實(shí)訓這門(mén)課程之前,我所懂得的,都只是一些理論知識。就如同第一次做財務(wù)管理實(shí)訓時(shí)一樣,只剩下了手忙腳亂。發(fā)現自己真的實(shí)際操作起來(lái)一塌糊涂,什么都錯。隨著(zhù)時(shí)間的推移,以及老師的指導,我才漸漸對財務(wù)分析這件事熟悉起來(lái),不再手忙腳亂。

  從一開(kāi)始的做財務(wù)管理模擬題,到財務(wù)分析,然后商業(yè)計劃書(shū)答辯等一系列繁瑣的工作,其中的酸甜苦辣,只有經(jīng)歷過(guò)了,才正真的了解到什么是財務(wù)管理。原來(lái)財務(wù)管理工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,那么輕閑。

  以前,我總以為自己的財務(wù)管理理論知識扎實(shí)較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照葫蘆畫(huà)瓢準沒(méi)錯,經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,才發(fā)現,財務(wù)管理其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書(shū)本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實(shí)際上應用,那我們也會(huì )是無(wú)從下手。這次實(shí)訓,我剛開(kāi)始還真不習慣,才做了一天,就感覺(jué)人都快散架了,加上天氣又熱,心情更加煩躁,而財務(wù)管理最大的忌諱就是心煩氣燥,所以剛開(kāi)始做的時(shí)候,那真是錯誤百出。!

財務(wù)管理實(shí)訓報告6

  一、實(shí)習時(shí)間

  20xx年x月x日至20xx年x月x日

  二、實(shí)習地點(diǎn)

  漢中市城固縣

  三、實(shí)習崗位

  財務(wù)助理

  四、實(shí)習目的

  會(huì )計核算及財務(wù)管理的相關(guān)內容作為對象,進(jìn)行實(shí)地學(xué)習與實(shí)踐。運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計的工作流程和工作內容,加深對會(huì )計工作的認識,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì )做準備。

  五、實(shí)習內容

  二年的系統理論學(xué)習,使我基本掌握了財務(wù)管理的基礎知識,諸如:會(huì )計學(xué)基礎、初級財務(wù)會(huì )計、財政與稅收、金融學(xué)、管理學(xué)等。但是,應該承認,如果沒(méi)有將自己學(xué)到的理論通過(guò)實(shí)踐被自己所真正掌握,應該說(shuō)對自己今后找到一份稱(chēng)心的工作還是會(huì )造成一定困難的。只有通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習,才能夠將書(shū)本上學(xué)到的知識運用到實(shí)際情況中去,解決實(shí)際問(wèn)題,為今后的工作打下堅實(shí)的基礎。財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)包括下列各項:

 。1)原始憑證的核簽。

 。2)記賬憑證的編制。

 。3)會(huì )計簿記的登記。

 。4)會(huì )計報告的編制、分析與解釋。

 。5)會(huì )計用于企業(yè)管理各種事項的辦理。

 。6)內部的審核。

 。7)會(huì )計檔案的整理保管。

 。8)其他依照法令及習慣應行辦理的會(huì )計事項。

  各項會(huì )計業(yè)務(wù)應包括預算、決算、成本、出納及其他各種會(huì )計業(yè)務(wù)。

 。1)實(shí)習初期

  雖然學(xué)的是財務(wù)管理,專(zhuān)業(yè)對口,還是茫茫然的,畢竟書(shū)本上的只是一個(gè)概念,具體操作并沒(méi)有教你。初入店里,做的都是一些很瑣碎的事,擦桌子、拖地、整理文件、發(fā)傳真、跑銀行等。認真的做了,真真切切的明白工作并不是一件那么容易的事情,工作交際十分的重要,比方說(shuō)跑銀行,通常銀行的工作人員自己工作就一大堆了,繁瑣又累又不能出錯,所以一般銀行工作人員的態(tài)度都不是很好,有時(shí)候有很急的款項要劃的時(shí)候,雖然已經(jīng)去銀行把該辦的業(yè)務(wù)辦好了,可是還是非得打十個(gè)八個(gè)電話(huà)她才會(huì )幫你轉賬之類(lèi)的。

 。2)實(shí)習中期

  開(kāi)始正的接受一些記賬方面的內容,發(fā)現書(shū)上的習題是一回事,做作業(yè)和真的開(kāi)始記賬是另外一回事。開(kāi)始的時(shí)候師傅只是讓我幫忙貼一些原始憑證,想當然的以為只要按照大一的時(shí)候老師講的做就可以了,沒(méi)想到當我真的.做出來(lái)的時(shí)候錯誤一堆,比方說(shuō)原材料的發(fā)票,如果最下面的一行數字有破損的話(huà)就要將那行數字剪掉而不是貼上去,上課的時(shí)候涉及的發(fā)票就一兩張所以貼起來(lái)十分容易,真正做起來(lái)的時(shí)候就不止是一兩張的事情了,光是一個(gè)貼票方向的工作就讓我錯了好幾回了,還要貼得又工整又清楚實(shí)則不易!深深的發(fā)現會(huì )計是一項需要很多耐心和很多細心的工作。

  之后開(kāi)始接觸一些記賬的工作,平時(shí)做作業(yè)的時(shí)候,題目都是講企業(yè)的一項業(yè)務(wù)描述成一段文字敘述的題目然后做,真正動(dòng)手干起來(lái)就不是這樣了,通常都是面對一些原始憑證然后在電腦上填制記賬憑證,也就是說(shuō)那段文字是需要我自己想而不是事先給定的,這就要求對本企業(yè)會(huì )涉及到的會(huì )計科目相當的熟悉,之前以為做作業(yè)的時(shí)候就應該跟實(shí)際實(shí)踐差不多了,可是真的做起來(lái)了發(fā)現還是差距挺大的,這讓我體會(huì )到了會(huì )計工作關(guān)鍵還是動(dòng)手實(shí)踐而不是紙上談兵。

 。3)實(shí)習后期

  通過(guò)這大半個(gè)月的實(shí)習感覺(jué)著(zhù)實(shí)不易也總結了一些工作經(jīng)驗:

  1、來(lái)實(shí)習之前一定要對自己的專(zhuān)業(yè)有所了解,特別是一些記賬的會(huì )計科目之類(lèi)的賬目要熟記。

  2、在有一定的基礎知識的前提下如何在別人不教你的情況下得到經(jīng)驗?

  一、臉皮要厚,要沉的住氣,同事教你幫他做什么你一定要盡力完成,而且一定不要把不滿(mǎn)的情緒放在臉上。

  二、能問(wèn)則問(wèn),點(diǎn)到為止。一些太白目的問(wèn)題問(wèn)多了下次人家就不理你了。

  3、積極調整心態(tài)。會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。所以做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!

  六、實(shí)習體會(huì )

  經(jīng)過(guò)快一個(gè)月的跟班實(shí)習,讓我對會(huì )計工作有了更直觀(guān)的認識。在學(xué)校與社會(huì )這個(gè)承前啟后的實(shí)習環(huán)節,對自己、對工作有了更具體的認識和客觀(guān)的評價(jià)。

 。1)工作能力。

  在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運用了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會(huì )奠定了很好的基礎。實(shí)習期間,除了淺層次地學(xué)習了專(zhuān)業(yè)技能外,我還感受和體會(huì )到了很多技能之外的東西。首先是敬業(yè)精神和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,你的心會(huì )不由自主地年輕起來(lái),你的腳步會(huì )不由自主地跟著(zhù)大家快起來(lái),而你的工作態(tài)度更會(huì )變得努力、認真,再認真一些,再努力一點(diǎn)。也許,這就是一個(gè)集體的凝聚力,這就是一個(gè)企業(yè)寫(xiě)在書(shū)面之外的“特殊文化”!珍貴的實(shí)習生活現已結束,感覺(jué)非常有必要總結一下實(shí)習的得失,從中繼承做得好的方面,改進(jìn)不足的地方,使自己回顧走過(guò)的路,也更是為了看清將來(lái)要走的路。

 。2)實(shí)習收獲。

  主要有四個(gè)方面:

  一是通過(guò)直接參與企業(yè)的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿(mǎn)地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。

  二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

  三是一些學(xué)生在實(shí)習單位受到認可并促成就業(yè)。

  四是為畢業(yè)論積累了和資料。

  扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識是你提高工作水平的堅實(shí)基礎。在學(xué)校學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識時(shí),可能感覺(jué)枯燥無(wú)味,但當你工作以后,你才會(huì )發(fā)現專(zhuān)業(yè)知識是多么的重要。但我要想提高我的工作效率,工作質(zhì)量,這些知識只是知道是遠遠不行的,而是要精通。

  學(xué)校是一個(gè)小社會(huì ),而我不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過(guò)社會(huì )實(shí)踐的磨練,我深深地認識到社會(huì )實(shí)踐是一筆財富。社會(huì )是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導我們深入社會(huì ),了解社會(huì ),服務(wù)于社會(huì ),投身到社會(huì )實(shí)踐中去,才能使自己發(fā)現自身的不足,為今后走出校門(mén),踏進(jìn)社會(huì )創(chuàng )造良好的條件。才能使自己學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長(cháng),并有效的為社會(huì )服務(wù),體現大學(xué)生的自身價(jià)值。

  實(shí)習的經(jīng)歷雖已經(jīng)過(guò)去,可我還會(huì )回頭去看一下我在那里留下的腳印,我相信那不會(huì )是我旅途的歸宿,而是我充滿(mǎn)挑戰正是:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬身!”

財務(wù)管理實(shí)訓報告7

  一、實(shí)習目的

  1、本次實(shí)習具有一定的實(shí)踐性、啟發(fā)性、綜合性和應用性?梢约由顚(huì )計核算的基本原則和方法的理解,將基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用,了解會(huì )計內部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程和會(huì )計操作的基本技能;將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐實(shí)現有機的結合。

  2、通過(guò)對企業(yè)會(huì )計模擬實(shí)訓的操作,系統地掌握企業(yè)會(huì )計核算的全過(guò)程,從而加強對所學(xué)會(huì )計理論知識的理解與認識。實(shí)訓的內容涵蓋了會(huì )計操作的全部基本技能從建賬、填制和審核原始憑證、記賬憑證到登記賬簿;從日常會(huì )計核算、成本計算到編制會(huì )計報告、年終結賬。

  3、本次實(shí)訓以一個(gè)模擬企業(yè)的特定會(huì )計期間為范圍,將經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機地結合起來(lái);以制造企業(yè)為背景,將企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的前瞻性與市場(chǎng)經(jīng)濟的變化相配套,開(kāi)闊視野,增進(jìn)理學(xué)生對社會(huì )、企業(yè)的了解和認識,為學(xué)生進(jìn)入社會(huì )以后從事財會(huì )工作起到了先導的作用。

  4、對學(xué)生已學(xué)部分理論知識進(jìn)行綜合運用的培訓,其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì ),加強學(xué)生對社會(huì )的了解,培養和訓練學(xué)生認識、觀(guān)察社會(huì )以及分析解決問(wèn)題的能力,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能,更加明確企業(yè)的工作流程及財務(wù)部的工作內容,為即將到來(lái)的工作做好鋪墊。

  二、實(shí)習要求

  1、熟悉實(shí)習企業(yè)概況、會(huì )計政策及內部會(huì )計核算辦法。

  2、根據實(shí)驗教材開(kāi)設總分類(lèi)賬戶(hù)、明細分類(lèi)賬戶(hù)及現金日記賬、銀行存款日記賬,將余額記入余額欄內,摘要欄填寫(xiě)“承前頁(yè)”。

  3、根據實(shí)驗教材整理和填制有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始憑證,分類(lèi)編制記賬憑證:收款憑證、付款憑證和轉賬憑證,并將原始憑證附于有關(guān)的記賬憑證之后。記賬憑證和賬簿均用藍、黑墨水筆填寫(xiě)、登記。

  4、根據收款憑證、付款憑證登記現金日記賬、銀行存款日記賬。

  5、根據所編記賬憑證及所附原始憑證陸續順序登記有關(guān)明細賬。

  6、根據本月收料單、領(lǐng)料單、退料單,以及“材料采購”、“委托加工物資”、“材料成本差異”等明細賬戶(hù)記錄,編制“原材料、低值易耗品收發(fā)存月報表”,分類(lèi)計算本月材料成本差異率,并據以編制匯總收料與結轉差異、匯總發(fā)料及分攤差異的記賬憑證。

  7、按實(shí)耗修理工時(shí)分配本月機修車(chē)間發(fā)生的輔助生產(chǎn)成本;按產(chǎn)品定額工時(shí)分配各基本生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)工人工資薪酬、發(fā)生的.制造費用。編制分配表和有關(guān)分配結轉的記賬憑證。

  8、采用逐步結轉分步法分別計算各車(chē)間自制半成品成本,以及裝配車(chē)間完工產(chǎn)品成本。對于塑料車(chē)間自制半成品類(lèi)內成本的劃分采用系數法。

  9、計提各種稅金,編制有關(guān)記賬憑證。

  10、按權責發(fā)生制要求計算、結轉損益并進(jìn)行利潤分配,編制有關(guān)記賬憑證。

  11、根據記賬憑證定期于每月15日、月末編制科目匯總表,并利用科目匯總表進(jìn)行試算平衡。

  12、根據科目匯總表登記各總分類(lèi)賬戶(hù)。

  13、結出各類(lèi)賬簿或賬戶(hù)本期發(fā)生額及期末余額,將總分類(lèi)賬與有關(guān)明細分類(lèi)賬、日記賬進(jìn)行核對。

  14、根據各賬戶(hù)編制資產(chǎn)負債表、利潤表和所有者權益變動(dòng)表。

  15、將收款、付款、轉賬憑證分別按編號順序排列,折疊整齊,加具封面,裝訂成冊。帳頁(yè)、報表也應分別加具封面,裝訂成冊。

  三、實(shí)習內容

  我們在20xx年1月3日開(kāi)始了本次會(huì )計實(shí)習,采取模擬實(shí)習的方式,使用印制好的資料作為整個(gè)會(huì )計實(shí)習的材料來(lái)源。

  以信恒保溫瓶有限公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為實(shí)訓資料,運用會(huì )計工作中的證、賬等對會(huì )計核算的各步驟進(jìn)行系統操作實(shí)驗,包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結賬等。

  通過(guò)本次會(huì )計模擬實(shí)驗,加深理解和鞏固所學(xué)會(huì )計理論知識,會(huì )計模擬實(shí)習是會(huì )計理論知識的綜合運用,也是對所學(xué)理論知識的檢驗,在模擬實(shí)驗過(guò)程中能夠發(fā)現所學(xué)理論知道識的不足,從而加深對理論知識的理解;通過(guò)本次會(huì )計模擬實(shí)驗,系統、全面地掌握工業(yè)企業(yè)會(huì )計核算的程序和方法,熟悉現行企業(yè)會(huì )計準則,提高會(huì )計實(shí)踐操作能力。

  四、實(shí)習總結

  這次實(shí)習不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗,對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。本次實(shí)習是以?xún)扇舜顧n組合的形式進(jìn)行,我們兩人對各個(gè)流程都是合作完成,遇到問(wèn)題一起解決,一起從頭至尾完成了本次實(shí)習。這次實(shí)習讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次會(huì )計實(shí)習,我對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

  但是在這次實(shí)習中,我們遇到許多問(wèn)題,例如在登記記賬憑證與會(huì )計賬簿過(guò)程中很容易出現書(shū)寫(xiě)錯誤,使美觀(guān)程度受損,這是我們應該相當重視的一個(gè)環(huán)節;看到某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)不能直接準確寫(xiě)出相對應的分錄;填寫(xiě)原始憑證的時(shí)候不是很清楚準確的格式;編制記賬憑證及填寫(xiě)明細賬的時(shí)候出錯率很高,浪費了很多記賬憑證和明細賬;在科目匯總表及余額試算平衡表編制的時(shí)候,由于不細心因借貸方余額不平而浪費大量的時(shí)間等等?傊,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其中成本結轉也是會(huì )計工作中的一個(gè)難點(diǎn),經(jīng)過(guò)耐心的工作,在結轉的過(guò)程中學(xué)習到了許多以前沒(méi)有學(xué)習到的知識,增長(cháng)了自己對會(huì )計工作的信心。同時(shí)我認識到會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段。

  在這次會(huì )計實(shí)習中,我更明確的了解了會(huì )計的很多特性及方法。首先,就是會(huì )計的連通性、邏輯性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據,而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性。在會(huì )計的實(shí)踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。體現了會(huì )計的規范性。其次,登賬的方法:首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產(chǎn)負債表、利潤表、所有者權益變動(dòng)表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。

  通過(guò)此次實(shí)習,將學(xué)校所學(xué)的會(huì )計理論知識與實(shí)際相結合起來(lái),不僅讓我們對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識,熟悉了會(huì )計核算的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)習期間,主要利用真實(shí)的會(huì )計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算,對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認識。這次實(shí)習,讓我又看到自己的很多不足之處,這都是我要在以后的會(huì )計工作中需要彌補的。所以,在以后的學(xué)習和工作中我要培養自己的耐心和細心。

  總之,在這次實(shí)習中我受益匪淺。這次實(shí)訓讓我對平時(shí)學(xué)習的理論知識與實(shí)際操作實(shí)現了結合,在理論和實(shí)訓教學(xué)基礎上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論并加以綜合提高,學(xué)會(huì )將知識應用于實(shí)踐的方法,提高分析和解決問(wèn)題的能力。以前,我總以為自己的會(huì )計理論知識已經(jīng)掌握,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯,那么,當一名出色的會(huì )計人員,應該沒(méi)問(wèn)題了,F在才發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都將是零。通過(guò)這次會(huì )計模擬實(shí)習,我覺(jué)得對我的幫助很大,在這次實(shí)習當中我明白了做為一個(gè)會(huì )計人員要懂得細心與謹慎,并且在實(shí)習中系統地練習了企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強了對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平,也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。這也為我以后的工作奠定了良好的基礎。

財務(wù)管理實(shí)訓報告8

  一、實(shí)習目的

  通過(guò)這次的財務(wù)管理實(shí)訓實(shí)習,促使我們加深對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐能力,掌握財務(wù)管理基本操作技能,培養并加強從財務(wù)管理系統的角度來(lái)看待問(wèn)題及方法的思維能力,從而鍛煉我們能盡快的適應未來(lái)的工作環(huán)境,提高我們的工作效率,做到讓我們徹底認識到財務(wù)管理的重要價(jià)值。

  二、實(shí)習內容

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  實(shí)習的第一天,由各班學(xué)習委員發(fā)放實(shí)訓資料,指導老師為我們講解了本次財務(wù)管理實(shí)訓實(shí)習的基本內容和基本流程?偣16篇實(shí)訓,廣泛的涉及到我們的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識:貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念、全面預算、資本成本和資本結構、變動(dòng)成本法等諸多問(wèn)題。指導老師向我們講解每篇實(shí)訓的重要性及理論性,讓我們明白本次實(shí)訓實(shí)習的意義。

 。ǘ┝私飧鲗(shí)訓的資料

  通過(guò)實(shí)訓的資料,了解企業(yè)的基本狀況,泛讀企業(yè)的背景資料,抓住每篇實(shí)訓的重點(diǎn),總結方法,以最為精準的解決方法和簡(jiǎn)短有力的結論評估來(lái)解決各個(gè)實(shí)訓問(wèn)題。

 。ㄈ┲鹨唤鉀Q實(shí)訓問(wèn)題

  在老師的講解和自我的了解情況下,我們正式的開(kāi)始了對實(shí)訓問(wèn)題的解決,首先從自己熟練的、有把握的做起。以以下實(shí)訓為例:

  實(shí)訓1 股東當前利益與企業(yè)長(cháng)遠價(jià)值的衡量,這篇實(shí)訓主要涉及雷士光電的財務(wù)管理目標問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。資料顯示,創(chuàng )始人股東的股權沖突是由于財務(wù)管理目標的不同從而造成矛盾激化,利潤最大化和股東財富最大化,這兩發(fā)面,他們雖然同是財務(wù)管理目標,但所堅持原則卻是不一樣的。再者資料中的吳長(cháng)江在經(jīng)營(yíng)公司時(shí),不僅樹(shù)立了良好的公司形象和商業(yè)信譽(yù),更為自己的形象贏(yíng)得了個(gè)人信譽(yù),從而促使他贏(yíng)得了這場(chǎng)“戰役”的全面勝利。

  實(shí)訓4 風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念,這篇實(shí)訓主要涉及企業(yè)風(fēng)險的評價(jià)標準及評價(jià)這些標準的主要依據和基本公式應用,其中包括期望報酬率、方差、標準差、標準離差率以及各投資組合的風(fēng)險與報酬,利用貝塔系數預測企業(yè)風(fēng)險收益率,同時(shí)學(xué)會(huì )考慮問(wèn)題最忌單一性、片面性。

  實(shí)訓5 全面預算,通過(guò)實(shí)訓資料編制全面預算,包括銷(xiāo)售預算、預計現金收入、生產(chǎn)預算、直接材料預算、預計直接材料現金支出、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本級期末產(chǎn)成品存貨成本預算、銷(xiāo)售及管理費用預算、現金預算表、財務(wù)費用預算、預計利潤表和資產(chǎn)負債表等重要預算。分季度計算產(chǎn)品的生產(chǎn)預算與銷(xiāo)售情況。合理安排生產(chǎn)與銷(xiāo)售、資本與負債、購進(jìn)與賣(mài)出的相互協(xié)調與配合。

  實(shí)訓9 某公司股票價(jià)值估計,本案例主要利用股利貼現模型對股票進(jìn)行價(jià)值股價(jià),此模型又被稱(chēng)之為戈登模型,該模型是建立在投資者都是厭惡風(fēng)險的假設基礎之上的,投資者會(huì )認為當前的現金股利才是有把握的收益,風(fēng)險較低,好比在手之鳥(niǎo);而未來(lái)的股利和出售股票的資本利得是不確定的收益,風(fēng)險較大,好比在林之鳥(niǎo)!半p鳥(niǎo)在林不如一鳥(niǎo)在手”,較高的股利支付率可以消除投資者心中對公司未來(lái)盈利風(fēng)險的擔憂(yōu),投資者所需要的必要投資報酬率也會(huì )降低,因而公司價(jià)值和股票價(jià)格都會(huì )上升;反之,較低的股利支付率則會(huì )使公司價(jià)值和股票價(jià)格的下降。

  實(shí)訓15 變動(dòng)成本法,次資料主要涉及兩種重要的成本計算法:完全成本法和變動(dòng)成本法。通過(guò)比較兩種方法的差異與優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)行對公司的考核。與 完全成本法相比,變動(dòng)成本法能夠為預測、決策、控制提供更為有用的信息,它是以成本形態(tài)分析為基礎計算產(chǎn)品成本,強調不同的制造成本在補償方式上存在差異性,強調銷(xiāo)售環(huán)節對企業(yè)利潤的貢獻。

 。ㄋ模┬〗M討論

  我們組織了一下班級的幾名同學(xué)組成了討論小組,發(fā)表自己的不同方法與結論,共同探討不懂、不會(huì )的問(wèn)題。在發(fā)生歧義時(shí),向老師請教,老師的講解讓我們豁然開(kāi)朗,我們的想法只是考慮方向不同,其實(shí)我們各有各的道理,我們還開(kāi)玩笑的說(shuō)我們都成了“雷士光電”的兄弟了。

  三、實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題及解決措施

 。ㄒ唬┎皇煜(shí)踐環(huán)節

  通過(guò)這次的實(shí)訓實(shí)習,我們雖然比原先更為熟練了一些,但是在剛開(kāi)始時(shí),仍是有一些慌亂,不知道應該如何分析,擔心自己的理論是錯誤的,這已經(jīng)讓我們無(wú)所適從了,更何況走入社會(huì )。所以,我們組織起小組,按部就班的慢慢進(jìn)行,最終得到了較為滿(mǎn)意的結果。所以,我們更應加強自己的實(shí)踐環(huán)節,熟悉實(shí)訓的基本流程。

 。ǘ┎磺宄䦟(zhuān)業(yè)知識

  我們在討論時(shí),對于實(shí)訓的問(wèn)題有許多的不同意見(jiàn)與分歧,我想主要的原因是我們對于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與理解不夠透徹。雖然我們大大方向是沒(méi)有什么問(wèn)題,但是一旦涉及到細微的方面,我們還是漏洞百出。對此我們閱讀了大量的關(guān)于財務(wù)管理的書(shū)籍,就這樣暫時(shí)解決了我們匱乏的專(zhuān)業(yè)知識。

 。ㄈ┎簧朴趨f(xié)調理論與實(shí)踐

  我們是學(xué)會(huì )計的,財務(wù)管理是重要的一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識。在實(shí)習的過(guò)程中,我們沒(méi)有應用好理論,造成實(shí)踐的阻礙。剛開(kāi)始的兩天極為的難過(guò),自己的理論知識并不是很差,可還是不能結合到實(shí)際中去,這讓我懊惱不已。最終,在老師的指導下解決了這類(lèi)問(wèn)題。

  四 實(shí)習體會(huì )總結

  我們這次的實(shí)習很成功,相信以后我們一定會(huì )做得更好。我們認真的完成最后一天的任務(wù),將實(shí)習中發(fā)現的問(wèn)題與老師進(jìn)行溝通,認真聽(tīng)取老師的指導意見(jiàn),提升自己的實(shí)際工作能力和理論指導實(shí)踐的能力。

  1 機遇與挑戰并存

  任何一場(chǎng)經(jīng)濟和市場(chǎng)的收縮都意味著(zhù)行業(yè)的重新洗牌和重組,也就意味著(zhù)一些企業(yè)的更大發(fā)展。以其說(shuō)是挑戰,不如說(shuō)是機遇。在危機面前,勇敢地面對,用智慧去化解,然后抓住機遇,更加健康地生存。一個(gè)企業(yè)要禁得起挑戰,把挑戰化成機遇,使企業(yè)在市場(chǎng)立于不敗之地。

  2做一個(gè)合格的財務(wù)管理人員

  要做一個(gè)財務(wù)管理人員,不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識,還需要特別的耐心和細心。在實(shí)習的過(guò)程中我們了解到財務(wù)管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室里,重復做著(zhù)一些相同的工作,這就需要耐心了。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因為一個(gè)小小的'錯誤也會(huì )造成重大的財務(wù)損失。所以更需要特別的細心了?赡茇攧(wù)管理工作會(huì )相對其他的工作枯燥點(diǎn),但是認真作好這份工作,你會(huì )發(fā)現其實(shí)也挺有味道的。雖然目前我們還不具備專(zhuān)業(yè)的知識和能力,但是我們可以讓自己鍛煉成一個(gè)有耐心和細心的人,為以后的工作作好準備。

  3 重視實(shí)踐

  雖然我們只是參加了短短的兩個(gè)星期的實(shí)習,但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。所以,我們要重視實(shí)踐。

  4 樹(shù)立目標

  在實(shí)習之前,還沒(méi)有特別地意識到確定自己的目標有多么地重要。在實(shí)習中,我們親自感受到了作為一名財務(wù)管理人員的不容易,這不得不引發(fā)我們深思。我們不能像先前大一大二那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,F在身為大三的我們應當明確自己的目標,并且抓緊時(shí)間為實(shí)現這個(gè)目標付出我們的熱情,干勁以及不懈的奮斗!

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),也使我們開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。

  衷心感謝學(xué)校和實(shí)習單位給了我們這個(gè)實(shí)習的機會(huì )。

財務(wù)管理實(shí)訓報告9

  財務(wù)管理實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺,但是對于最近一段時(shí)間的財務(wù)管理實(shí)訓讓我深深感受到了理論與實(shí)踐相結合后產(chǎn)生的巨大差異。在模擬環(huán)境中工作時(shí)總是遇到麻煩和難題,覺(jué)得力不從心。盡管有些可以用理論知識來(lái)解決,但是還是有一些問(wèn)題難以真正的解決。整個(gè)試訓包括以下幾個(gè)方面:

  1.貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險:資金時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值,或同一貨幣量在不同時(shí)間里的價(jià)值差額,也稱(chēng)為貨幣的時(shí)間價(jià)值。

  (一)資金時(shí)間價(jià)值的核心

  1、資金時(shí)間價(jià)值的真正來(lái)源是工人創(chuàng )造的剩余價(jià)值;

  2、資金時(shí)間價(jià)值是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的;

  3、資金時(shí)間價(jià)值表示形式有兩種:一種是絕對數形式即資金時(shí)間價(jià)值額就是指資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)的真實(shí)增值額;另一種是相對數形式即資金時(shí)間價(jià)值率;

  4、資金時(shí)間價(jià)值率是指不考慮風(fēng)險和通貨膨脹因素的社會(huì )平均資金利潤率。風(fēng)險:在財務(wù)管理中,風(fēng)險是預期結果的不確定性。風(fēng)險不僅包括負面效應的不確定性,而且包括正面效應的不確定性。

 。ǘ╋L(fēng)險的特征

  1、風(fēng)險是對未來(lái)事項而言的;

  2、風(fēng)險可以計量;一般來(lái)說(shuō),未來(lái)事件的持續時(shí)間越長(cháng),涉及的未知因素越多或人們對其把握越小,則風(fēng)險程度就越大。

  3、風(fēng)險具有價(jià)值。

  投資者冒風(fēng)險進(jìn)行投資,需要有相應的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的報酬作為補償。風(fēng)險越大,額外報酬也就越高。

  二、風(fēng)險的種類(lèi)

 。ㄒ唬┌达L(fēng)險程度可將財務(wù)決策分為確定性決策、風(fēng)險性決策、不確定性決策三種

 。ǘ┌达L(fēng)險內容可分為財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險兩種。

  2.籌資管理:籌資是指企業(yè)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要,向企業(yè)外部單位或個(gè)人及從其企業(yè)內部籌措資金的一種財務(wù)活動(dòng)。資金是企業(yè)的”血液”,是企業(yè)生存和發(fā)展所不可缺少的。企業(yè)沒(méi)有資金,無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);有了資金如果使用不當,也會(huì )影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運行。

  3.營(yíng)運資金管理:營(yíng)運資金從會(huì )計的角度看是指流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債的凈額。為可用來(lái)償還支付義務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn),減去支付義務(wù)的流動(dòng)負債的差額。

  營(yíng)運資金的作用:營(yíng)運資金可以用來(lái)衡量公司或企業(yè)的短期償債能力,其金額越大,代表該公司或企業(yè)對于支付義務(wù)的準備越充足,短期償債能力越好。當營(yíng)運資金出現負數時(shí),也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)少于流動(dòng)負債時(shí),這家企業(yè)的營(yíng)運有可能因周轉不靈而中斷。由此可見(jiàn),營(yíng)運資金的管理意義重大。 4.利潤分配管理:利潤分配是指將企業(yè)實(shí)現的凈利潤,按照國家財務(wù)制度規定的分配形式和分配順序,在企業(yè)和投資者之間進(jìn)行的分配。利潤分配的過(guò)程與結果,是關(guān)系到所有者的合法權益能否得到保護,企業(yè)能否長(cháng)期、穩定發(fā)展的重要問(wèn)題,為此,企業(yè)必須加強利潤分配的管理和核算。

  在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的.一些不足。

  總結了以下幾點(diǎn):專(zhuān)業(yè)方面,1.作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力,具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。2.作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理實(shí)訓工作是一門(mén)很精準和繁瑣的工作,要求準確的核算每一項指標,維護每一項項目,正確使用每一個(gè)公式。3.要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)訓,使我增強了我的動(dòng)手能力,我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

財務(wù)管理實(shí)訓報告10

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生務(wù)必擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),在實(shí)踐中鞏固知識;同時(shí)又是對每位大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  一、實(shí)習內容

  在財務(wù)部擔任實(shí)習會(huì )計,作為一名會(huì )計人員,我們從事管理的是一個(gè)企業(yè)的核心,嚴禁遵守會(huì )計原則及職業(yè)準則是我們務(wù)必做到的。我所實(shí)習的企業(yè)財務(wù)部門(mén)也對員工有相應的規定制度。

  1、為了貫徹執行《企業(yè)會(huì )計準則》,規范施工企業(yè)的會(huì )計核算,特制定本制度。

  2、本制度適用于設在中華人民共和國境內的所有施工企業(yè)。

  3、企業(yè)應按本制度的規定,設置和使用會(huì )計科目。在不影響會(huì )計核算要求和會(huì )計報表指標匯總,以及對外帶給統一的會(huì )計報表格式的前提下,能夠根據實(shí)際狀況自行增設、減少或合并某些會(huì )計科目。本制度統一規定會(huì )計科目的編號,以便于編制會(huì )計憑證,登記帳簿,查閱帳目,實(shí)行會(huì )計電算化。各企業(yè)不要隨意改變或打亂重編。在某些會(huì )計科目之間留有空號,供增設會(huì )計科目之用。企業(yè)在填制會(huì )計憑證、登記帳簿時(shí),應填列會(huì )計科目的名稱(chēng),或者同時(shí)填列會(huì )計科目的名稱(chēng)和編號,不應只填科目編號,不填科目名稱(chēng)。

  4、企業(yè)向外報送的會(huì )計報表的具體格式和編制說(shuō)明,由本制度規定;企業(yè)內部管理需要的報表由企業(yè)自行規定。企業(yè)會(huì )計報表應按月或按年報送當地財稅機關(guān)、開(kāi)戶(hù)銀行、主管部門(mén)。

  公司的財務(wù)部并沒(méi)有太多人,設有一個(gè)財務(wù)總監,一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì )計,我很幸運,跟了一個(gè)從業(yè)多年的資深會(huì )計師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,那是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。單位主要采用用友財務(wù)軟件進(jìn)行記賬。此次實(shí)習,我主要崗位是助理財務(wù)人員,職責是協(xié)助財務(wù)人員進(jìn)行賬實(shí)核對、賬證核對、賬賬核對等賬務(wù)方面處理,以及電腦登帳和一些辦公室文員工作。

  這些天恰逢公司年底結賬,很幸運又重溫了會(huì )計的一般流程。

  1、根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證

  2、根據會(huì )計憑證登記日記賬

  3、根據記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬

  4、根據記賬憑證及明細賬計算產(chǎn)品成本

  5、根據記賬憑證編科目匯總表

  6、根據科目匯總表登記總賬

  7、對賬(試算是平衡表)

  8、根據給出的相關(guān)資料編制本月的負債表和利潤表

  公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)一般有采購、支付職工薪酬、支付工程進(jìn)度款項、支付貸款等,在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí),需進(jìn)行編制采購入庫單,并核對采購數量、金額及稅額。在制單處理方面要個(gè)性細心,以免發(fā)生項目核算的竄戶(hù)。還有一些業(yè)務(wù)是透過(guò)單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款,在收到銀行回單后,利用軟件進(jìn)行應付賬款核算。日常會(huì )計業(yè)務(wù)是會(huì )計工作的基礎,對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),每一個(gè)步驟、程序,都務(wù)必以會(huì )計制度為原則,尊重原始憑證,考究其真實(shí)性和準確性,才能更好地發(fā)揮財務(wù)軟件的強大功能,提高工作效率。

  二、實(shí)習體會(huì )

  現金是企業(yè)流動(dòng)性最強的資產(chǎn)。此現金并非會(huì )計好處上的庫存現金,而包括企業(yè)庫存現金、各種銀行存款和銀行本票、銀行匯票等。為了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)務(wù)必持續必須的現金留存。企業(yè)保證正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金需求量,在此基礎上增加必須量的現金以應付未來(lái)現金的隨機需求。企業(yè)透過(guò):企業(yè)愿意承擔的風(fēng)險程度;企業(yè)臨時(shí)舉債潛力;企業(yè)對未來(lái)現金流量預測的準確度這三個(gè)方面來(lái)預留預防動(dòng)機的現金余額。而置存現金用于非預期的優(yōu)質(zhì)購買(mǎi)機會(huì ),對于施工企業(yè)也存在重要的好處。

  企業(yè)保留現金,對現金進(jìn)行管理,發(fā)生必須的管理費用。這部分費用具有固定成本的性質(zhì),在必須的范圍內與現金持有量關(guān)系不大,所以和決策無(wú)關(guān),F金短缺成本與現金持有量成反方向變動(dòng)關(guān)系。企業(yè)現金管理方法:現金回收管理目的為盡快收回現金,加快現金的周轉。為此,企業(yè)根據成本效益原則選用適當方法加速賬款的收回。企業(yè)賬款的收回要經(jīng)過(guò)四個(gè)時(shí)點(diǎn),從客戶(hù)開(kāi)出票據、企業(yè)收到票據、票據交存銀行和企業(yè)收到現金,F金支出管理與現金收入管理相反,主要任務(wù)是盡可能延緩現金的支出時(shí)間。一般采用以下三種方法:

 。1)合理利用浮游量。由于某些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)出付款票據尚處在傳遞中,銀行尚未付款出賬。企業(yè)一般盡可能利用這種浮游量,超多節約資金。

 。2)推遲支付應付款。在不影響信譽(yù)的'狀況下,盡可能推遲應付款的支付期。

 。3)采用匯票付款。由于匯票不是“見(jiàn)票即付”的付款方式,企業(yè)利用這個(gè)特點(diǎn)合法延期付款。

  三、實(shí)習總結

  在實(shí)習過(guò)程中我也發(fā)現了公司存在的一些問(wèn)題,就是上下級的溝通問(wèn)題,一個(gè)下屬在工作中出了問(wèn)題,上級有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現,并且即使發(fā)現了也沒(méi)有進(jìn)行良好的溝通。我認為在工作中不能光想著(zhù)把自己的工作做好久能夠了,就應做到在做好自己本職工作的同時(shí)盡量不要妨礙別人,條件允許的話(huà)要給別人創(chuàng )造一些有利條件而不是拖后腿。由于人和人也是有區別的,大部分都是比較盡職盡責的,原則上也沒(méi)有什么大問(wèn)題,但是很多事畢竟是關(guān)乎自己利益,小部分人還是會(huì )為達某種目的不擇手段?赡苓@就是職場(chǎng),是現實(shí),是社會(huì ),有正面就必然有反面。但是我在實(shí)習期間接觸到的人和事都是很和諧的,大家相處得基本都很好?傊M(jìn)入工作崗位最先要適應的就是人際關(guān)系,這樣才有助于自己熟悉及完成工作,不就應不管不顧只是埋頭做事,可能到最后做錯了都不明白。所以溝通很重要,這也是我在這段時(shí)間學(xué)習到的一個(gè)十分重要的知識。

財務(wù)管理實(shí)訓報告11

  一、實(shí)踐目的及要求

  旨在讓實(shí)踐人員掌握財務(wù)會(huì )計成本核算與管理的基本理論和方法,對企業(yè)的成本管理核算有一個(gè)全面的認識,培養學(xué)生思維上的變通性、深刻性和擴展性以及理論聯(lián)系實(shí)際的素質(zhì)。提醒學(xué)生在會(huì )計實(shí)踐中,尤其是成本核算中要遵循仔細認真,謹慎做事。

  通過(guò)本實(shí)踐,讓學(xué)生了解企業(yè)成本核算的方法和步驟,明確影響成本核算與管理的因素。

  二、實(shí)踐地點(diǎn)

  中國勁牌勁酒集團(湖北省黃石市)

  三、企業(yè)簡(jiǎn)介

  勁牌集團中國生產(chǎn)保健酒的先驅企業(yè),20xx年實(shí)現銷(xiāo)售額36億元,上交稅金7億元,使湖北省酒類(lèi)企業(yè)納稅額第一,是領(lǐng)跑中國酒業(yè)的民營(yíng)企業(yè)之一。

  四、實(shí)踐內容

  根據勁酒集團的相關(guān)資料,利用財務(wù)會(huì )計成本核算和管理的相關(guān)知識,對該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項生產(chǎn)成本費用以及資本成本進(jìn)行核算。并根據相關(guān)指標對該企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行分析評價(jià)。

  五、實(shí)踐步驟

  (一)產(chǎn)品成本的核算與管理

  該企業(yè)主要根據產(chǎn)品成本計算的品種法進(jìn)行成本核算;

  明確成本核算的對象,了解成本項目的概念和內容(直接材料,燃料及動(dòng)力,直接人工,制造費用);

  明確成本核算的賬戶(hù)設置,區分生產(chǎn)成本與制造費用

  材料、燃料、動(dòng)力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法,工人的工資采用幾件工資制。

  學(xué)習具體成本項目的核算以及輔助生產(chǎn)成本分配方法;

  明確生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的.歸集和分配;

  進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)表,根據該表進(jìn)行產(chǎn)品總成本分析、產(chǎn)品單位成本分析;

  編制產(chǎn)品成本分析報告。

  (二)資本成本的核算與管理

  資本成本的核算與管理,進(jìn)行個(gè)別資本成本核算,包括權益資金籌集,負債資金籌集成本;以及綜合資本成本、邊際資本成本的核算。

  利用每股收益無(wú)差別點(diǎn)分析,對籌資方案進(jìn)行分析決策。

  六、實(shí)踐啟示

  作為一名成本核算人員不僅要認真自信,還應本著(zhù)誠實(shí)守信的原則開(kāi)展工作,從而能夠使企業(yè)管理者真正認識自己企業(yè)的處境;

  通過(guò)成本的核算與分析,可以考察一個(gè)企業(yè)成本計劃的執行情況,促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力,尋求降低成本的途徑和方法,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;可以劃清成本管理的經(jīng)濟責任,了解各項成本管理責任制度是否健全,促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責任制度;產(chǎn)品成本提供的數據,還可以為企業(yè)提供編制成本計劃、預算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據。

財務(wù)管理實(shí)訓報告12

  根據學(xué)院的要求,作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的大二學(xué)生,我于20xx年7月18日至7月29日期間在舟山海星輪船有限公司財務(wù)部實(shí)習,以下我將具體介紹下實(shí)習活動(dòng)的具體情況。

  實(shí)習單位簡(jiǎn)介:

  舟山海星輪船有限公司是舟山市交通運輸系統骨干企業(yè),創(chuàng )建于1980年11月,原名舟山市輪船公司,1998年3月產(chǎn)權制度改革后為現名。公司性質(zhì)為股份合作制性質(zhì)的有限責任公司,注冊資本3000萬(wàn)元,至20xx年底公司實(shí)有員工1020余名。公司遵循旅客至上的宗旨,堅持安全運行、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行“客運為主,客貨運并舉,多種經(jīng)營(yíng),全面發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。至20xx年底,公司共擁有常規客輪6艘,高速客船25艘,“普陀之星”游船1艘,“愛(ài)琴!庇瓮1艘,總客位5183個(gè),總噸位10899噸。貨運方面,公司擁有貨船6艘,其中國際貨輪3艘,總載重噸22.84萬(wàn)噸,國內貨輪3艘,總載重噸5.7萬(wàn)噸;下轄朱家尖蜈蚣峙客運站和沈家門(mén)半升洞客運站及附屬碼頭,經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展,公司總資產(chǎn)達10億元,擁有客運航線(xiàn)10條,主營(yíng)經(jīng)營(yíng)普陀山至岱山、上海吳淞、寧波大榭。桃花至寧波大榭,普陀山至衢山、洋山等沿?瓦\航線(xiàn)和普陀山至沈家門(mén)、朱家尖、桃花等島際客運航線(xiàn),年客運量750萬(wàn)人次,基本實(shí)現了“長(cháng)途航線(xiàn)舒適化,短途航線(xiàn)快捷化”的經(jīng)營(yíng)目標。公司堅持“兩手抓兩手都要硬”方針,以“同舟共濟,務(wù)實(shí)創(chuàng )新”為企業(yè)精神,推動(dòng)物質(zhì)文明建設與精神文明建設同步發(fā)展。1987年以來(lái),先后獲全國交通系統經(jīng)濟效益先進(jìn)單位、交通部部級優(yōu)質(zhì)運輸企業(yè)、省先進(jìn)企業(yè)、省級文明單位、市先進(jìn)企業(yè)、市級文明單位、省交通系統兩個(gè)文明建設先進(jìn)單位、省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號;所轄“梅岑輪”、“錦屏輪”、“洛伽山輪”分別被評為交通部文明客船、省文明客船、“全國青年文明號”、省交通系統文明示范窗口。目前舟山海星輪船有限公司下轄輪渡分公司、舟山遠大海運有限公司、舟山海星外事旅游客運有限公司、舟山海華客運有限公司、普陀海星游船有限公司、舟山海星金潮旅游有限公司、舟山海星旅游集散中心有限公司、香港新海星航務(wù)有限公司、舟山海星船用物資有限公司、舟山海星救生設備檢修廠(chǎng)等10家企業(yè)。

  實(shí)習單位會(huì )計機構設置、會(huì )計核算組織形式:

  會(huì )計機構是各單位辦理會(huì )計事務(wù)的職能部門(mén),會(huì )計人員是直接從事會(huì )計工作的人員。建立健全會(huì )計機構,配備與工作要求相適應、具有一定素質(zhì)和數量的會(huì )計人員,是做好會(huì )計工作,充分發(fā)揮會(huì )計職能作用的重要保證。海星輪船有限公司根據自己的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點(diǎn),財務(wù)收支情況在有限公司內部設立了財務(wù)部負責公司的財務(wù)與會(huì )計核算工作。并結合下屬企業(yè)的特點(diǎn)有針對性的在下屬企業(yè)中也建立了相應的會(huì )計機構,使得會(huì )計機構的工作能有效的適應公司的運營(yíng)與發(fā)展。公司采用的是非集中核算的組織形式,業(yè)務(wù)的憑證整理、明細核算、適應企業(yè)單位日常管理需要的內部報表的編制與分析等分散到各個(gè)具體的下屬公司會(huì )計部門(mén)進(jìn)行;總公司會(huì )計部門(mén)集中進(jìn)行總分類(lèi)核算和全公司的會(huì )計報表的編制與分析工作。

  會(huì )計人員配置及分工:

  舟山海星輪船有限公司設有總會(huì )計師一名,由具有高級會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任,主要負責

  (1)組織領(lǐng)導本企業(yè)的財務(wù)與會(huì )計的管理工作,并對財務(wù)與會(huì )計機構設置、人員的配置和人員、專(zhuān)業(yè)職務(wù)的聘任等事項提出方案和建議。

  (2)組織編制和執行業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算和財務(wù)預算,并組織建立和健全企業(yè)的全面預算管理制度和經(jīng)濟核算制度,進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

  (3)審批企業(yè)各項財務(wù)、會(huì )計管理制度。

  (4)審批企業(yè)財務(wù)收支情況。

  (5)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、固定資產(chǎn)投資等方面的決策。

  (6)參與制定企業(yè)新醒目投入、產(chǎn)品定價(jià)和工資獎金等方案。

  (7)組織和監督企業(yè)執行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規和政府規章制度,保護企業(yè)財產(chǎn)的`安全與完整等工作。

  總會(huì )計師之下在財務(wù)部門(mén)內設置主管會(huì )計一名,由具有會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員擔任,主要負責監督其他會(huì )計人員的財務(wù)工作;組織籌集資金,節約使用資金;審批企業(yè)財務(wù)收支;組織財務(wù)分析活動(dòng),參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與審查活動(dòng);提出財務(wù)報告,匯報財務(wù)工作;組織企業(yè)會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習;以及協(xié)作總會(huì )計師完成其他財務(wù)相關(guān)工作。會(huì )計四名,主要負責及時(shí)把好會(huì )計憑證審核關(guān),以提高會(huì )計信息質(zhì)量;及時(shí)催討各客運站的應收票款;做好公司固定資產(chǎn)登記入賬;編報年度報表前,做好各項貯備工作,按規定做好公司各類(lèi)轉賬賬目,計提各項稅金和費用,按時(shí)申報納稅,上繳稅款;做好財務(wù)物資、債權債務(wù)的對賬工作,保證賬證相符、賬賬相符和賬實(shí)相符,確保會(huì )計記錄工作的準確無(wú)誤;會(huì )計年度終了,及時(shí)將全年總賬,明細賬裝訂成冊,交檔案員歸檔保管;定期檢查分析單位預算執行情況,促進(jìn)增產(chǎn)節約、增收節支,做到開(kāi)源節流。同時(shí),完成領(lǐng)導交給的其他工作。

  資金管理一名,主要負責及時(shí)做好企業(yè)相關(guān)轉貸工作,保證企業(yè)的資金鏈;協(xié)助財務(wù)主管開(kāi)展企業(yè)資金的籌措工作;辦理企業(yè)所需的貸款擔保事項;辦理銀行授信額度貸款;辦理與銀行、貸款相關(guān)的年度審核檢查工作,以及其他臨時(shí)性工作與任務(wù)。

  票證統計一名,主要負責稅收票證額請領(lǐng)、保管、發(fā)放工作;負責稅收票證的審核,負責指導、監督、檢查稅收票證的實(shí)用保管情況;負責對到期票證的呈報銷(xiāo)工作;根據統計局等政府職能部門(mén)的要求,填制并及時(shí)報送統計報表。

  銀行出納與現金出納各一名,主要負責管理貨幣資金、票據、有價(jià)證券的進(jìn)出,并把好日常報銷(xiāo)原始憑證稽核的第一道關(guān)。相互監督做好收付憑證的填寫(xiě),現金日記賬、銀行存款日記賬的登記,以及時(shí)按期與銀行對賬,保證每日庫存現金及銀行余額與日記賬上相吻合。

  企業(yè)財務(wù)管理工作的開(kāi)展情況:

  企業(yè)除了在日常的賬務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中力求做到求真保穩外,在財務(wù)管理上主要遵循的是穩健型的財務(wù)管理方式。通過(guò)債務(wù)資本籌資的方式合理利用財務(wù)杠桿,為企業(yè)提供日常運作的流動(dòng)資金,以及促進(jìn)企業(yè)規模的擴大化和企業(yè)的有效運作。作為一個(gè)以有30余年歷史的大型交通運輸企業(yè),企業(yè)目前處于一個(gè)高速發(fā)展階段,隨著(zhù)舟山成為第四個(gè)國家級新區,水陸客貨運輸必然迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展,因此采用穩健型財務(wù)策略是符合公司和各方利益訴求的選擇。公司在鞏固自身在本地區本行業(yè)內形成的強有力的競爭優(yōu)勢的同時(shí),通過(guò)投資固定資產(chǎn)的方式,推進(jìn)“客貨并舉,水陸并進(jìn),多種經(jīng)營(yíng),持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。做到不僅考慮債權人、股東等相關(guān)方的利益訴求,也兼顧企業(yè)員工、旅客以及企業(yè)社會(huì )責任等多方因素,以此一步步的力求使企業(yè)財富價(jià)值最大化,也使得各利益相關(guān)者的效益最大化。

  企業(yè)會(huì )計工作中的不足:

  1.缺乏完善的內審體系以及在企業(yè)中沒(méi)有建立獨立的內審機構。內部審計是一種獨立、客觀(guān)的保證和咨詢(xún)活動(dòng),其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運作效率。它通過(guò)系統化和規范化的方法,評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和治理程序的效果,幫助組織實(shí)現其目標。目前公司面臨著(zhù)審計人員單一化、非專(zhuān)業(yè)化,僅僅從總公司的財務(wù)部門(mén)抽調若干會(huì )計人員去下屬單位進(jìn)行內部審計工作。一方面,審計人員缺少內審方面的培訓與學(xué)習,在審計方面缺乏專(zhuān)業(yè)化眼光。另一方面,審計人員的單一化,就限制了下屬企業(yè)中財務(wù)人員參與審計工作,若能將讓下屬企業(yè)中的財會(huì )人員也調動(dòng)起來(lái)參加內審工作,就能給他們提供一個(gè)發(fā)展的平臺,同時(shí)也能減輕總公司財會(huì )人員的負擔,更好的做好相關(guān)的工作。

  2.企業(yè)缺少集中式的財務(wù)軟件。目前,公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財務(wù)軟甲來(lái)處理日常賬務(wù)、報表信息但企業(yè)之間均各自為陣,有些企業(yè)仍然采用傳統的手工記賬為主,會(huì )計電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊,所以給總公司開(kāi)展集中式財務(wù)軟件的推廣設置了障礙。若能在全公司內部采用集中式財務(wù)軟件,將大大提升公司的會(huì )計核算能力,能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì )計信息失真和會(huì )計控制不利的問(wèn)題。也有助于總公司適時(shí)掌握各下屬單位經(jīng)營(yíng)與財務(wù)情況,加強財務(wù)監控力度,通過(guò)集中式的管理,實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標。

  實(shí)習心得:

  首先,做會(huì )計要誠信。在這充滿(mǎn)競爭與挑戰的社會(huì )中,誠信的重要作用越來(lái)越起到不可忽視。職場(chǎng)中的人如果沒(méi)有良好的誠信,就不可能樹(shù)立起堅定的的信念。一個(gè)平時(shí)不講信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為公司一名財會(huì )人員,在掌握一個(gè)企業(yè)的資金流轉,如果喪失誠信,那必將導致非常嚴重的后果,威脅企業(yè)的可持續發(fā)展。因此要想做一個(gè)好的財會(huì )人員,就一定要以誠信為本,把樹(shù)立誠信意識放在首位。接著(zhù),是要注重證據,在現行的法制社會(huì ),無(wú)論做什么都講究證據,因此只有證據才能有力地支持己方的觀(guān)點(diǎn)或者已發(fā)生的事實(shí)。而我們作為會(huì )計人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí),都以證據(各類(lèi)原始憑證)進(jìn)行操作,沒(méi)有合法的憑證做依據來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生,則不可以進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。所以在會(huì )計中,重視證據是一項重要原則。然后,做會(huì )計需要敬業(yè)精神。敬業(yè)精神無(wú)論從事哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對自己的工作,才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)計工作和財務(wù)管理有了不同于往常的概念,相信以后我們小組的成員無(wú)論是在擔任會(huì )計工作還是繼續學(xué)習,都會(huì )取得好的成績(jì)。

  我們只能從報表來(lái)分析償債能力,沒(méi)有根據更多的資料和全面周全的考慮,也許我們只是實(shí)習生總會(huì )計師只是簡(jiǎn)單的給我們大概講了幾個(gè)數據的應用,通過(guò)上網(wǎng)查找資料找到了很多關(guān)于償債能力分析的方法。以資產(chǎn)負債表、現金流量表為根據,計算一系列比率指標并與有關(guān)評價(jià)標準進(jìn)行比較。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟特別是資本市場(chǎng)的發(fā)展,這些比率指標在計算、分析評價(jià)上已顯出一定的局限性,

  我們拿到的是公司20xx年第三季度的利潤表和資產(chǎn)負債表。我們進(jìn)行了分析,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為單一,只有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,而費用又較高,稅金是比較高的一項費用和銷(xiāo)售費用較高,財務(wù)費用中也是只有利息支出和收入,而財務(wù)費用是金娥比例最高的一項了。而我們做的分析過(guò)于表面,看不到隱性的因素和考慮不到七夜的運營(yíng)情況,只是就表分析上面的項目,缺乏工作經(jīng)驗。

  通信行業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè),其行業(yè)特點(diǎn)是建設投資大,回收期長(cháng),收入不穩定且利潤低。目前通信建設投資責任由自己公司獨家承擔,與其它行業(yè)不同,通信系統具有網(wǎng)絡(luò )性、整體性和聯(lián)動(dòng)性,其建設項目建成投產(chǎn)交付運營(yíng)后運作的獨立性差,每一條線(xiàn)路都必須與整體網(wǎng)絡(luò )有良好的銜接。作為技術(shù)聯(lián)系緊密的網(wǎng)絡(luò )型基礎設施產(chǎn)業(yè),通信行業(yè)內部的經(jīng)濟聯(lián)系比一般工商企業(yè)更復雜,系統內的關(guān)聯(lián)性非常強,各個(gè)環(huán)節之間都容易產(chǎn)生相互制約的作用。在運營(yíng)中比較容易遇到以上問(wèn)題。

  單位:元公司債務(wù)負擔沉重,改善償債能力需要新的投資人注入資金。公司進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的前提之一是改善財務(wù)結構、債務(wù)結構以及債務(wù)期限結構,即降低資產(chǎn)負債率、將部分硬貸款轉化為軟貸款、合理安排長(cháng)短期貸款的構成。

  會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,但是,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!我們這次的實(shí)習很成功,相信以后我們一定會(huì )學(xué)的更好。

財務(wù)管理實(shí)訓報告13

  實(shí)訓時(shí)間:xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

  實(shí)訓地點(diǎn):5411教室

  實(shí)訓科目:財務(wù)管理

  實(shí)訓內容:第一,財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念Excel練習;第二,證券及其股價(jià)Excel練習;第三,財務(wù)分析Excel練習;第四,財務(wù)預測與計劃Excel練習;第五,企業(yè)籌資方式Excel練習;第六,資本成本和資本結構Excel練習;第七,項目投資Excel練習。

  實(shí)訓感想:每到快要結束的時(shí)候,都會(huì )感嘆時(shí)間過(guò)得真快!

  經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓,收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué)。這次的實(shí)訓雖說(shuō)告一段落了,但是財務(wù)管理的這次實(shí)訓過(guò)程給我留下深刻的印象,這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓,雖然時(shí)間很短,但我覺(jué)得會(huì )對我以后的學(xué)習及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓讓我們在平常學(xué)習的基礎上,知識得到了進(jìn)一步的鞏固,更加清晰明白。實(shí)訓的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的'交流討論,開(kāi)始著(zhù)手了,也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結束了,第一部分的內容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。

  第二天開(kāi)始做時(shí),也就越來(lái)越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。這次的實(shí)訓讓我們把書(shū)本上的知識運用電腦中的辦公軟件Excel來(lái)完成,其實(shí),這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓機會(huì ),讓我們對Excel有了進(jìn)一步的了解,Excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現值、利率、年金、凈現值等的計算,這些平常我們都沒(méi)有怎么運用的函數,這次在實(shí)訓中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實(shí)訓,我們做了七個(gè)部分的內容,從開(kāi)始不知從何下手,到最后的得來(lái)應手,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,只要有毅力,有恒心,沒(méi)有跨不過(guò)去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓,我付出了,也收獲了。

  實(shí)訓是我們從大學(xué)走向社會(huì )必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節,它可以讓我們對社會(huì )有一個(gè)提前的認識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進(jìn)社會(huì )不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

財務(wù)管理實(shí)訓報告14

  畢業(yè)實(shí)習是每一個(gè)人必須擁有的一段經(jīng)歷,這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識,打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基矗

  然而,對于一名大學(xué)四年級的我來(lái)講,畢業(yè)實(shí)習這個(gè)名詞是既熟悉又陌生,熟悉的是,我作為一名專(zhuān)升本的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了,可是曾經(jīng)實(shí)習過(guò)的我,對于實(shí)習又是挺陌生和神秘的,因為它真正的讓我明白實(shí)習不僅僅是一天兩天,一周兩周的事情,而是一個(gè)漫長(cháng)的成長(cháng)過(guò)程,它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復雜的社會(huì ),從對社會(huì )的無(wú)知到領(lǐng)悟人生的真諦,從愚昧到智慧的蛻變!

  作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,其目的是:首先,通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,較全面、深入地了解會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的意義,熟悉現行會(huì )計、財務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對會(huì )計工作和財務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認識。其次,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節,檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力;檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項準備工作的計劃性和完善程度。再次,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基矗最后,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生理論和實(shí)踐相結合的能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。

  隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善,社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該嚴于自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力,為響應學(xué)校的號召和教學(xué)的任務(wù)要求,我再次經(jīng)親戚介紹來(lái)到家鄉縣城的南城文業(yè)裝飾設計工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習。經(jīng)過(guò)在南城文業(yè)裝飾設計工程有限公司的實(shí)習,我結合自己所學(xué)的知識對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認識,使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這次實(shí)習的內容主要包括會(huì )計業(yè)務(wù),從原始憑證到會(huì )計報表的流程,以及公司的資產(chǎn)運營(yíng),財務(wù)預算等。

  一、實(shí)習單位一般概況

  實(shí)習時(shí)間:20xx年2月20日至xx年4月1日

  我所實(shí)習的單位是南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司。南城縣文業(yè)裝飾設計工程有限公司坐落于美麗的文化名城--撫州(臨川)的下屬小鎮,那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在江西省撫州市南城縣山水佳園11#店面(靠富民廣場(chǎng))。公司是重慶文業(yè)裝飾設計工程有限公司子公司,公司與重慶總公司組成強大的設計團隊,以一流的設計專(zhuān)業(yè)承辦公樓,別墅,娛樂(lè )場(chǎng),高級會(huì )所及家居裝修等業(yè)務(wù),以一流的施工隊伍,嚴謹的施工管理,得到廣大客戶(hù)的一致好評。文業(yè)裝飾,xx年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng),發(fā)展至今其規模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營(yíng)模式是設計公司。公司類(lèi)型是有限責任公司。注冊資金為人民幣50萬(wàn)元。主要設計專(zhuān)長(cháng)是辦公樓,其她專(zhuān)長(cháng)設計有辦公樓,酒店賓館/客房,歌舞迪廳,別墅,樣板間,F在職工將近20人。其法人代表是付國柱,使用的相關(guān)法律和法規是《中華人民共和國公司法》。

  公司的口號是平價(jià)環(huán)保做精品。首先是規;(jīng)營(yíng)。文業(yè)裝飾設計擁有的兩店一中心,一體驗館及材料工藝展示廳的規模在南城家裝公司中位于前列,這樣可以降低一部分管理成本。其次是專(zhuān)業(yè)化設計團隊。文業(yè)擁有一批專(zhuān)業(yè)設計師,設計團隊非常穩定,有別于南城家裝行業(yè)流行的營(yíng)銷(xiāo)定崗,是真正以設計定崗的公司。這樣可以減少設計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn),目前南城的家裝公司基本上都是項目經(jīng)理制,而雅美居打破這一常規管理方式,其垂直化管理即公司直接管理到工人,省去中間環(huán)節,這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心,實(shí)行統一進(jìn)貨,統一配送,這樣不僅可以節省5%至10%的成本,而且可以確保材料的品質(zhì)。文業(yè)裝飾倡導環(huán)保家裝革命,打造南城環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個(gè)辦公樓,包括一個(gè)財務(wù)室和經(jīng)理室。以及1個(gè)主任設計師室和員工工作區。說(shuō)到財務(wù)室的配備情況是這樣的,由于是小型的公司,其財務(wù)室是由一名出納、一名會(huì )計、及一名財務(wù)主管共同構成。

  實(shí)習安排

  第一周:主要是了解實(shí)習地點(diǎn)環(huán)境還有就是參觀(guān)下實(shí)習單位;了解實(shí)習單位的組織管理機構和生產(chǎn)組織管理情況,對實(shí)習單位目前所處的理財環(huán)境的分析;了解實(shí)習單位現有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結構狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法。

  第二周:了解實(shí)習單位的財務(wù)管理模式和財務(wù)管理體制及其特點(diǎn);了解實(shí)習單位的會(huì )計流程情況,參與企業(yè)進(jìn)行投資項目有關(guān)情況的預測及投資方案的決策。

  第三周:熟悉企業(yè)如何進(jìn)行各項流動(dòng)資產(chǎn)的日常管理。

  第四周:參與企業(yè)實(shí)行成本預測、計劃、控制、分析與考核;了解企業(yè)利潤分配的方案。

  第五周:熟悉企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧;分析企業(yè)近幾年來(lái)獲利能力、償債能力、營(yíng)運能力的變化;對已經(jīng)記錄的會(huì )計賬簿進(jìn)行審核、對賬,以達到賬證,賬賬的平衡。

  第六周:收集畢業(yè)論文資料。之后就是交與賬簿管理人員保管和對報表的核對、審核,然后就是報送給公司的總經(jīng)理批閱。還有就是了解實(shí)習單位在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因和進(jìn)行報稅等。

  二、實(shí)習單位計劃財務(wù)部門(mén)的管理流程、方法和手段

  我實(shí)習單位的會(huì )計流程:會(huì )計人員根據購買(mǎi)單位簽發(fā)的原始憑證填寫(xiě)記賬憑證(分類(lèi)進(jìn)行有收付轉三種記賬憑證),出納人員填制逐日逐筆的現金日記賬和銀行存款日記賬都是采用的是訂本式的明細賬;然后會(huì )計人員根據自己填寫(xiě)的記賬憑證和出納人員傳遞的現金日記賬和銀行存款日記賬來(lái)登記總賬,和相應的明細賬;單位在登記總賬的時(shí)候采用的是賬結法而非我們實(shí)訓過(guò)程中的表結法,還有就是我單位采用的不是根據科目匯總表登記總賬而是根據記賬憑證直接登記總賬的;然后,就是對賬,將記賬憑證和明細賬相對,總賬和明細賬相對,

  最后,根據登記好、對賬好的總賬每月都要編制會(huì )計報表(資產(chǎn)負債表和利潤表)。將記賬憑證裝訂成冊交與賬簿管理人員保管和記錄。

  三、實(shí)習內容

  第一天的實(shí)習,我有些拘謹。畢竟第一次坐在開(kāi)著(zhù)冷氣的辦公室里,看到別人進(jìn)進(jìn)出出,忙碌的樣子,我只能待在一邊,一點(diǎn)也插不上手,心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢。雖然知道實(shí)習生應該主動(dòng)找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并沒(méi)有把我當作一個(gè)迫切需要學(xué)習的實(shí)習生看待,每個(gè)人都在忙著(zhù)自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,她看到我這樣,就讓我別那么緊張。我馬上開(kāi)始平靜自己的心情,告訴自己,不要急慢慢來(lái)。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料,通過(guò)我親戚的介紹也了解一些。

  公司的會(huì )計部并沒(méi)有太多人,設有一個(gè)財務(wù)總監,一個(gè)出納,一個(gè)會(huì )計員,我跟了一個(gè)從業(yè)多年的會(huì )計師,也就是我舅媽。在她身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里她交代了一下我的工作內容,剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的,不過(guò)漸漸的就覺(jué)得不那么緊張了。她就叫我先看她們以往所制的會(huì )計憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗,所以對于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄,以至于后來(lái)我舅讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。同時(shí),在實(shí)習的過(guò)程中,我向舅媽詢(xún)問(wèn)了下公司的財務(wù)管理模式和理財環(huán)境,她說(shuō)雖然這個(gè)公司規模不是很大,但是屬于重慶總公司的子公司,還是有自己比較獨立的財務(wù)室和總經(jīng)理室,他們實(shí)行的是,主要由公司的總經(jīng)理來(lái)總管企業(yè)的各項實(shí)務(wù),而其他部門(mén)科室相互獨立,在這點(diǎn)上她說(shuō):“我公司嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》的要求實(shí)行各項工作,實(shí)行嚴格崗位分離制度,防止財務(wù)出現財務(wù)問(wèn)題。加強內部監控制度,和責任到位制度。全體職工實(shí)行每天簽到考勤制度,獎罰分明,公開(kāi)公正。說(shuō)到這里舅媽還不慌不忙的拿出來(lái)公司以前年度的優(yōu)秀的獎?wù),全縣優(yōu)秀合法企業(yè),某某年度全縣納稅先進(jìn)單位等。

  接下來(lái),就是向舅媽了解和學(xué)習和詢(xún)問(wèn)單位現有資金的來(lái)源渠道、方式、資本結構狀況;掌握企業(yè)籌資決策的基本方法。

  舅媽講:本單位現有的資金來(lái)源于重慶總公司的大部分投資加上幾個(gè)合伙人的共同攤派形成的。主要方式為典型的以總公司投資為主,各合伙人按投資比例進(jìn)行分派,資本結構狀況是總公司投資為50%,剩余有幾個(gè)合伙人共同分派剩余的50%,采用的是直接吸收投資。企業(yè)籌資的基本方法主要有①比較籌資代價(jià)法,包括比較籌資成本代價(jià)、比較籌資條件代價(jià)、比較籌資時(shí)間代價(jià)等。②比較籌資機會(huì )法,包括比較籌資的實(shí)施機會(huì ),比較籌資的風(fēng)險程度。③比較籌資的收益與代價(jià)法,如果籌資項目預期經(jīng)濟效益大于籌資成本,則該方案可行。

  而本單位的企業(yè)籌資方法是③。因為是判斷籌資方案是否可行和選擇最佳籌資方案的主要依據。

  接下來(lái),舅媽告訴我關(guān)于企業(yè)進(jìn)行投資項目有關(guān)情況的預測及投資方案的決策,同時(shí)也給我展示了關(guān)于公司最新的一些經(jīng)典產(chǎn)品,詳情請登陸網(wǎng)站:

  轉眼,又一個(gè)實(shí)習周又快要結束了。雖然,這周的東西學(xué)的不是很多,但是,總的覺(jué)得還是挺有收獲的,特別是公司的一些經(jīng)典案例,值得一看哦。

  由于本企業(yè)的性質(zhì)是裝修設計工程的公司,主要以幫人裝飾設計為主營(yíng)業(yè)務(wù)。而其中投資決策是企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵

  隨著(zhù)改革的不斷深入,隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步建立與完善,我國企業(yè)將面臨全新的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境。實(shí)業(yè)公司能否通過(guò)不斷擴大再生產(chǎn),使經(jīng)營(yíng)由分散到統一,由龐大到強大,成為國內一流的實(shí)業(yè)集團。要實(shí)現這一目標,必須把握投資風(fēng)險,避免投資陷阱,實(shí)現投資決策和投資管理的科學(xué)化。

  投資決策之重要性猶如電影中的導演如果把投資過(guò)程比喻為拍電影,投資策劃就是電影劇本,投資決策就是電影導演,投資管理就是電影演員,導演是聯(lián)系劇本和演員的橋梁。人們在評價(jià)不良投資時(shí),最常用的一句話(huà)是“項目沒(méi)選擇好”,換句話(huà)說(shuō)就是投資決策失誤。

  同時(shí),投資決策的最后一個(gè)層次也是最關(guān)鍵的一個(gè)層次是領(lǐng)導決策。這里我想談的一點(diǎn),就是領(lǐng)導的“決心”來(lái)自何處。投資行業(yè)千差萬(wàn)別,且技術(shù)變化日新月異,一個(gè)人的經(jīng)歷畢竟有限,無(wú)論哪一類(lèi)投資項目,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗且真正內行的人并不多。在評價(jià)投資項目時(shí)有一個(gè)有趣的現象,外行人看到更多的是機遇,內行人看到更多的是風(fēng)險。因此,公司領(lǐng)導拍板的決心,在很大程度上應是來(lái)自?xún)刃械囊庖?jiàn),有了這顆“定心丸”,在決策時(shí)才能做到頭腦清醒,敢于拍板,善于拍板。

  所以,我所實(shí)習的公司對于每個(gè)設計的決策都是十分謹慎的。通過(guò)舅媽的一番講述我仔細的思考了許久,想想正和我學(xué)的專(zhuān)業(yè)的態(tài)度一樣,做什么都要謹慎。

  工程項目成本控制包括成本預測,成本計劃編制,成本計劃實(shí)施,成本核算和成本分析等環(huán)節,在周一的時(shí)候,我主要的任務(wù)主要是了解工程項目成本呢控制,傳統的工程成本管理是:按照工程預算成本及工程項目的施工組織設計編制工程項目的計劃成本,項目部門(mén)按照施工計劃成本的相關(guān)要素組織投入,終而形成工程施工的實(shí)際成本。工程施工成本管理的任務(wù)局限在施工開(kāi)始到工程竣工期間。傳統的成本管理只適應計劃經(jīng)濟時(shí)代的施工生產(chǎn)方式。

  市場(chǎng)經(jīng)濟條件的成本管理觀(guān)念和措施與計劃經(jīng)濟時(shí)期相比已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的成本管理就是要對成本要素的投入作必要控制及核算、分析、對比,采取積極的措施,把投入施工生產(chǎn)的各種消耗控制在最合理的水平。本文要闡明的是:在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)育和完善的環(huán)境中控制工程施工前期的成本費用支出,管好工程施工前期必然發(fā)生的成本費用支出,掌控施工生產(chǎn)過(guò)程中的成本投入(物化勞動(dòng)、資源消耗)、關(guān)好項目竣工后的成本費用支出閘門(mén),以求實(shí)現成本管理科學(xué)化,資源消耗合理化,建設功能全面化,經(jīng)濟效益最大化。第一、施工項目前期的成本費用管理項目施工之前施工企業(yè)對擬承攬施工項目的市場(chǎng)調研、參觀(guān)考察活動(dòng)、廣告宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、建設項目招標資料采集、信息論證、投標書(shū)制作、方案選定、事前評估、項目人員培訓、施工準備等都必然產(chǎn)生正常的支出與資源消耗,而正確核算這些人力、資財的消耗及管理這些消耗的部門(mén)的支出,就形成了施工項目前期成本費用管理的主要內容。

  施工項目前期成本的控制,是關(guān)系項目最終效益的基礎工作。在其定“性”、定“量”方面,都必須牢牢把握,要根據國家的建設工程項目管理規范與工作量清單計算的相關(guān)規定進(jìn)行調控,按照精益化的原則量入為出,從嚴、緊、省的角度把握,該投入的充分投入,不該支出的`一分錢(qián)都不能亂花,切不可占“工程成本的比重”過(guò)多,如果前期的成本支出偏多,占了主體工程施工成本的“份額”。那么,工程竣工后的經(jīng)濟效益,必然會(huì )無(wú)法達到預期的經(jīng)濟指標。

  前期工程承攬費用要設立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)核算,支出項目必須符合相關(guān)的財經(jīng)政策的規定,承攬工程的前期費用總支出不得大于工程施工計劃盈利總額的25%,以確保施工生產(chǎn)的成果在項目實(shí)施初期就得到保障。如單項工程造價(jià)為3500萬(wàn)元的工程,按照目前工作量清單中的利潤水平測算其總利潤額約為80萬(wàn)元,那么,這個(gè)項目的前期可以列支成本總額只能在20萬(wàn)元以?xún),如果前期的成本費用開(kāi)支超過(guò)了計劃盈利的25%,那么,最終工程施工的收益必然會(huì )受其影響。

  工程施工的前期成本費用切實(shí)做到歸結為實(shí)體項目核算,不得將甲工程項目的成本移到乙工程項目上,以保證單項工程成本的完整、準確,才能為工程成本檢查、成本費用支出的經(jīng)濟活動(dòng)分析提供真實(shí)的資料,實(shí)現成本管理的目標。第二、工程施工全過(guò)程的成本管理

  工程施工期間的成本費用管理是成本管理的關(guān)鍵。其重點(diǎn)為:

  1、建立項目部成本管理組織,制定崗位責任制和考核方法。

  2、制定工程成本管理的原則。成本管理的原則就是在成本支出過(guò)程中必須遵守的方針。

  主要包括:

 。1)全面(全員、全過(guò)程)控制原則;

 。2)開(kāi)源與節流相結合的原則;

 。3)目標管理的原則);

 。4)責、權、利相結合的原則;

 。5)質(zhì)量管理原則;

 。6)節省與合理化的原則。

  制定崗位責任制和考核方法。

  3、制定成本費用開(kāi)支管理制度。

  4、運用及拓展工程項目施工管理主要措施。施工工程的成本管理目的就是把成本消耗水平控制在最合理的水平,即少花錢(qián),多辦事,花少錢(qián),辦成事。

  四、實(shí)習單位財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)幾周的思考和觀(guān)察,我得出了以下幾點(diǎn)問(wèn)題:

  第一,實(shí)習單位的賬簿、憑證等管理不獨立,而是由會(huì )計兼任。

  第二,缺少稽核部門(mén)等監督管理部門(mén),大部分工作純屬靠會(huì )計人員的個(gè)人自律來(lái)完成,這樣有可能滋生腐敗。

  第三,實(shí)習單位會(huì )計人員很少,所有賬簿都是一個(gè)人單獨完成。還有報表都是會(huì )計完成,這樣對于會(huì )計壓力比較大,而且會(huì )計也兼稽核,這是會(huì )計法上不允許的。

  針對以上實(shí)習單位問(wèn)題的思考,我也總結了產(chǎn)生這樣的原因:

  第一,也是最主要的原因所在,正如我上述所說(shuō)的,我的實(shí)習單位是規模不大的小型公司。人員配備很是有限,公司也是考慮了成本問(wèn)題。在加上每個(gè)公司都有其自身的特點(diǎn),所以每個(gè)公司的財務(wù)管理機制都有所差異等。

  第二,上述所說(shuō)的會(huì )計兼稽核、資料管理的崗位問(wèn)題,也是我說(shuō)的主要問(wèn)題之一,雖然會(huì )計法上有明確規定,會(huì )計崗位之間的崗位分離制度和互不兼容制度的情形,但是往往這一點(diǎn)在對于在小縣城的小型公司來(lái)講是難以徹底更正的,正所謂的有點(diǎn)公司會(huì )計人員還是家族管理呢?所以很多東西并不是我們學(xué)的那么死板的,往往很多現實(shí)的做法和我們理論學(xué)的東西是背道而馳的,這也沒(méi)有辦法的事情。

  五、對教學(xué)課程計劃的建議和實(shí)習工作的改進(jìn)意見(jiàn)

  經(jīng)過(guò)六周的實(shí)習,我根據學(xué)校的情況得出以下幾點(diǎn)建議:

  第一,老師必須對每個(gè)班的每位同學(xué)付有輔導義務(wù)。比如說(shuō),上次會(huì )計實(shí)訓,我覺(jué)得就是十分糟糕,老師沒(méi)有能夠完整詳細的給我講解,所以我個(gè)人認為那次學(xué)校實(shí)訓很失敗。

  因為和我在一起做賬的`同學(xué)說(shuō),雖然參加了實(shí)訓,可是到頭來(lái)什么都沒(méi)有學(xué)到。這純屬是為了任務(wù)和“任務(wù)”。

  第二,我覺(jué)得學(xué)校還是要加大對我們的實(shí)踐力度,至少要多增加學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐。

  第三,也是最重要的。就是要安排好充足的時(shí)間進(jìn)行實(shí)訓,就像上次的會(huì )計模擬實(shí)訓就是時(shí)間太倉促,有可能的話(huà),建議在大學(xué)二年級的時(shí)候,進(jìn)行會(huì )計模擬實(shí)訓還是較好!

  實(shí)習工作改進(jìn)意見(jiàn):

  第一,學(xué)校應該盡可能的安排學(xué)生的實(shí)習單位

  第二,要多多注意實(shí)效。

  六、實(shí)習心得和感悟

  通過(guò)這六周的實(shí)習我也感悟頗多:

 。ㄒ唬⿻(huì )計作為一門(mén)應用性的學(xué)科,是一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。

  會(huì )計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著(zhù)重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境的變化;二是會(huì )計信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動(dòng)力,它決定了對會(huì )計信息的數量和質(zhì)量的需求。本世紀中葉以來(lái),以計算機技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響,信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當寫(xiě)照。

 。ǘ┰谶@個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里,無(wú)論是社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境,還是信息使用者的信息需要,都在發(fā)生著(zhù)深刻變化。會(huì )計上經(jīng)歷著(zhù)前所未有的變化,這種變化主要體現在兩個(gè)方面:一是會(huì )計技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì )計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報告成為可能。二是會(huì )計的應用范圍不斷拓展,會(huì )計的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng )新,而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化。

 。ㄈ⿻(huì )計電算化是會(huì )計史上嶄新的一頁(yè)。電子計算機的應用,首先帶來(lái)數據處理工具的改變,也帶來(lái)了信息載體的變化,電算化會(huì )計后對傳統會(huì )計方法、會(huì )計理論都將發(fā)生巨大的影響,從而引起會(huì )計制度、會(huì )計工作管理體制的變革。會(huì )計電算化促進(jìn)著(zhù)會(huì )計的規范化、標準化,通用化促進(jìn)著(zhù)管理的現代化。

  最后回顧這6周以來(lái)所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,發(fā)覺(jué)實(shí)習真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。實(shí)習之前還對學(xué)校的安排抱有成見(jiàn),但實(shí)習過(guò)去我能深深體會(huì )學(xué)校的良苦用心了。我知道了課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就能以不便應萬(wàn)變。這次實(shí)習,時(shí)間雖然很短,但我學(xué)到的卻是四年大學(xué)中從未學(xué)到的。比如,如何與同事,與領(lǐng)導相處。人際關(guān)系是剛踏入社會(huì )的大學(xué)生需要學(xué)習的重要一課,在實(shí)習時(shí),我經(jīng)常會(huì )留心周?chē)耐率侨绾蜗嗵幍,也盡量虛心請教,與同事們相處,不但可以放松神經(jīng),也學(xué)了不少為人知道。這也許是我這次實(shí)習的最好的收獲感悟吧!

  心得:會(huì )計,就是對具體事物進(jìn)行計算,記錄,收集數據、資料,通過(guò)加工轉換為對用戶(hù)決策有用的財務(wù)信息的一門(mén)工作。作為一門(mén)應用性的學(xué)科,會(huì )計里的計算都是簡(jiǎn)單的四則運算,不需要動(dòng)太大腦筋。所以就算只會(huì )小學(xué)的加減乘除,同樣可以出色的完成做賬。會(huì )做賬并不稀奇。但是優(yōu)秀的會(huì )計卻是踏踏實(shí)實(shí)做賬做出來(lái)的,不是考會(huì )計理論考出來(lái)的。所以只懂得理論知識是不夠的,只有在理論的基礎上多實(shí)踐,積累經(jīng)驗,才能在工作中靈活應變,游刃有余。心細,有耐性是做會(huì )計必備的素質(zhì)和條件。會(huì )計作為一項重要的經(jīng)濟管理工作,一項加強經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益的重要手段,沒(méi)有會(huì )計工作,政府,企業(yè)的財政將會(huì )一團糟。經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。如此重要的工作,能馬虎得嗎?稍微錯一點(diǎn)數據,少看一個(gè)小數點(diǎn)、多看幾個(gè)零,所造成的損失也許不堪設想。大企業(yè),大公司的海量數據,大到不是手工做賬能應付得了的,就算有計算機的幫助,如此龐大的數據,和枯燥的操作、計算,沒(méi)有驚人的耐性,又怎么能勝任呢?

  其實(shí)不僅會(huì )計一門(mén)工作如此,其她任何事情又何嘗不是如此呢?在任何一個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論學(xué)習,科研,還是生活中的瑣事,如能保持即心細又有耐性,效果一定是事半功倍!既然是這樣的重要,所以職業(yè)道德就更為重要。不然的話(huà),就會(huì )有很大的損失,很多公司做幾套賬,就是會(huì )計領(lǐng)域道德的喪失......

  這次畢業(yè)實(shí)習給我很大的啟迪,特別是會(huì )計領(lǐng)域上更是重要,其實(shí)就是要嚴格的遵守職業(yè)的道德,各個(gè)行業(yè)都是一樣的。最后,得出了這樣的兩句名言!疤煨薪,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”......

財務(wù)管理實(shí)訓報告15

  實(shí)訓時(shí)間:

  xx年xx月xx日—xx年xx月xx日

  實(shí)訓地點(diǎn):

  5411教室

  實(shí)訓科目:

  財務(wù)管理

  實(shí)訓內容:

  第一,財務(wù)管理的價(jià)值觀(guān)念Excel練習;第二,證券及其股價(jià)Excel練習;第三,財務(wù)分析Excel練習;第四,財務(wù)預測與計劃Excel練習;第五,企業(yè)籌資方式Excel練習;第六,資本成本和資本結構Excel練習;第七,項目投資Excel練習。

  實(shí)訓感想:

  每到快要結束的時(shí)候,都會(huì )感嘆時(shí)間過(guò)得真快!

  經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓,收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺(jué)。這次的實(shí)訓雖說(shuō)告一段落了,但是財務(wù)管理的這次實(shí)訓過(guò)程給我留下深刻的印象,這也將是下一個(gè)起程。這次實(shí)訓,雖然時(shí)間很短,但我覺(jué)得會(huì )對我以后的學(xué)習及工作產(chǎn)生很大的影響。這次的實(shí)訓讓我們在平常學(xué)習的基礎上,知識得到了進(jìn)一步的`鞏固,更加清晰明白。實(shí)訓的第一天,拿到這個(gè)題都不知從何處下手,慢慢的,經(jīng)過(guò)和同班同學(xué)的交流討論,開(kāi)始著(zhù)手了,也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結束了,第一部分的內容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。

  第二天開(kāi)始做時(shí),也就越來(lái)越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。這次的實(shí)訓讓我們把書(shū)本上的知識運用電腦中的辦公軟件Excel來(lái)完成,其實(shí),這對于我們學(xué)財務(wù)管理的學(xué)生來(lái)說(shuō),為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓機會(huì ),讓我們對Excel有了進(jìn)一步的了解,Excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現值、利率、年金、凈現值等的計算,這些平常我們都沒(méi)有怎么運用的函數,這次在實(shí)訓中將其運用熟悉。這次財務(wù)管理的實(shí)訓,我們做了七個(gè)部分的內容,從開(kāi)始不知從何下手,到最后的得來(lái)應手,“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,只要有毅力,有恒心,沒(méi)有跨不過(guò)去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實(shí)訓,我付出了,也收獲了。

  實(shí)訓是我們從大學(xué)走向社會(huì )必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節,它可以讓我們對社會(huì )有一個(gè)提前的認識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進(jìn)社會(huì )不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!

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