設計述職報告

設計述職報告15篇

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編幫大家整理的設計述職報告，歡迎大家分享。

設計述職報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年已經(jīng)結束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導和產(chǎn)品設計中心總監的關(guān)心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高�，F講本年度的個(gè)人工作總結如下：

　　一、就本年度工作的完成情況匯報如下

　　1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門(mén)參與并順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會(huì )的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品維護和講解工作。

　　2、在20xx年的x月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場(chǎng)調研活動(dòng)，對國內市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費有了一定的了解!

　　3、在公司的組織下，在20xx年x月份的市場(chǎng)調研，使我們在了解國內的.市場(chǎng)的同時(shí)，

　　又看到了我們國內與國際市場(chǎng)的差距，使我們在以后的工作中眼光會(huì )放的更遠，從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。

　　4、20xx秋冬的開(kāi)發(fā)中，我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線(xiàn)又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)(長(cháng)銷(xiāo)款)簡(jiǎn)約辦公(暢銷(xiāo)款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。

　　1、在訂貨會(huì )時(shí)候，有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響，我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會(huì )結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén)，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

　　2、在自己公司板房打樣的過(guò)程中，發(fā)現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠(chǎng)去交流，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

　　二、現將明年工作做個(gè)大概安排

　　1、配合各部門(mén)，努力做好秋冬訂貨會(huì )和20xx春夏訂貨會(huì )樣品開(kāi)發(fā)工作!

　　2、在原有樣品的基礎上，我們會(huì )把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。

　　3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會(huì )更加努力，力求做的更合身與舒適。

　　展望明年，我們充滿(mǎn)了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做得更好，明天一定會(huì )更美好!

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

設計述職報告2

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據局紀委關(guān)于領(lǐng)導班子年度述職述廉的有關(guān)要求，我受院黨支部、院領(lǐng)導班子委托，就一年，我院領(lǐng)導班子履行工作職能的情況；黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)情況，向領(lǐng)導和同志們作簡(jiǎn)要匯報。

　　一、履行工作職能的情況：

　　1、業(yè)務(wù)方面

　　在院長(cháng)同志的帶領(lǐng)下，我們積極到省防辦、省河道管理局、省水利水電勘測設計院和省水科所爭取業(yè)務(wù)，先后爭取到了杜家臺分蓄洪區洪道行洪研究題；杜家臺分蓄洪區勘測和監理任務(wù)；湖北省縣市長(cháng)防汛搶險多媒體教材的編制和發(fā)行任務(wù)，杜家臺分蓄洪區洪道行洪研究已獲湖北省科技進(jìn)步三等獎，杜家臺分蓄洪區勘測和監理任務(wù)已經(jīng)全面鋪開(kāi)，湖北省縣市長(cháng)防汛搶險多媒體教材正在編制，另外，江漢油田分公司采油廠(chǎng)黃-1采油井應急整險護岸工程勘測設計和隨岳高速岳口漢江二橋防洪工程設計，通過(guò)一個(gè)多月的努力，已經(jīng)全部通過(guò)評審；業(yè)務(wù)上取得了令人鼓舞的成果；

　　2、聘改工作：

　　按照漢江局的聘改方案，我院被撤消，院里的同志們都必須通過(guò)競爭和雙向選擇，才能到局機關(guān)和別的局直單位工作。一時(shí)間人心浮動(dòng)，雜音四起，我們一面及時(shí)幫助職工解決思想顧慮，鼓勵大家向前看，一面積極參加競聘。但在月舉行的中層干部競崗活動(dòng)中，因為諸多原因，我院四名班子成員中除三上崗外一名落選。說(shuō)實(shí)話(huà)大家心里也很難受，這多年的勤奮工作，昨天評的還是廳先進(jìn)黨支部，今天，就因單位撤銷(xiāo)一下子處在如此境況，當時(shí)許多同志都想不通，但盡管如此，班子成員還是都能顧全大局，維護大局。在大家的共同努力下，我院參加雙向選擇的職工中，除三人落選外，其他職工都找到了適合自己的崗位，我們支部盡到了一個(gè)基層黨組織應盡的職責，我們站好了最后一班崗，我們無(wú)愧于組織、無(wú)愧于上級、無(wú)愧于職工！

　　3、日常工作：

　　一年，在局黨委的正確指導下，院領(lǐng)導班子認真履行工作職能，在加強思想政治工作，化解工作矛盾，維護本院團結和穩定方面；在基層黨組織的建設、黨員的管理、入黨積極分子的培養教育方面；在維護正常的工作秩序，完善制度和制度的貫徹執行方面；在關(guān)心群眾生活，注意工作方法方面；在項目管理和辦公招待費的節儉方面；在改善內外工作環(huán)境，協(xié)調周邊關(guān)系等方面都做了大量工作，大家在一起團結拼搏，密切配合，勤奮工作，使各項工作都有了很大進(jìn)步。特別是通過(guò)加快知識結構調整工作，使全院工作人員的素質(zhì)得到了較大的提高，真正做到了該做的事情大家積極去做好，不說(shuō)不做有損團結的'事，齊心協(xié)力抓經(jīng)濟，一心一意搞工作，工作環(huán)境得到了很大改觀(guān)。

　　二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的情況

　　今年以，我們按照局黨委的總體工作目標和局紀檢工作會(huì )議布置的各項任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在全體黨員的共同努力下，黨的基層組織建設與領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部自身管理、經(jīng)濟建設、精神明建設等都有了新的進(jìn)步,黨風(fēng)廉政建設取得了新的成效，干部職工工作作風(fēng)得到明顯改變，求真務(wù)實(shí)精神進(jìn)一步得到體現。一是按規定辦事，加強了工作的透明度，對入黨、提干、考勤、評優(yōu)評先、財務(wù)開(kāi)支等事先都及時(shí)的進(jìn)行了公布和公示。二是沒(méi)有任何黨員干部、家屬、子女、親友參與插手本流域內的任何工程經(jīng)營(yíng)，不存在任何個(gè)人私營(yíng)行為。三是嚴格按財務(wù)規定辦事，并按期進(jìn)行了內審。四是單位沒(méi)有越級到廳上訪(fǎng)的情況。五是對局紀檢監察部門(mén)安排的工作都能及時(shí)辦理，無(wú)缺項、拖延。六是黨員干部沒(méi)有違反漢江局干部廉潔自律十不準的情況。七是黨員干部執行黨風(fēng)廉政建設責任狀的自覺(jué)性明顯增強。八是黨員干部都能積極參與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，針對自己工作中存在的問(wèn)題和不足，說(shuō)真話(huà)，動(dòng)真格，真整改，整改的結果群眾比較滿(mǎn)意。

設計述職報告3

　　忙忙碌碌，這一學(xué)期過(guò)去了�；叵氚肽昵�，我懷著(zhù)“誠惶誠恐”、“忐忑不安”的心情接受了一年級數學(xué)教研組長(cháng)一職。擔心不能勝任，始終覺(jué)得自己肩上的擔子不輕、壓力很重，因此我加倍努力，真心誠意為數學(xué)組的每位老師服務(wù)，求真務(wù)實(shí)完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我主要匯報以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、本學(xué)期開(kāi)展的主要工作

　　作為教研組長(cháng)，不僅要把自己的教學(xué)工作做好，還應該對本學(xué)科組的教學(xué)質(zhì)量負責，對本學(xué)科組的每一位教師負責。半學(xué)期以來(lái)，我在本組老師的支持下，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究、認認真真抓好常規工作。我們學(xué)科組都是剛上任的青年教師，為了能讓他們能盡快地適應教學(xué)工作，我經(jīng)常進(jìn)入他們的課堂聽(tīng)課，與他們一起研討，把自己成長(cháng)的經(jīng)歷、困惑與他們一起交流。每次上公開(kāi)課前，我都要一遍一遍地聽(tīng)他們試教、一次次地為他們修改設計、一句句地教他們如何提問(wèn)、如何引導？？手把手地把我的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給他們，使他們盡快地步入正常的教學(xué)軌道；積極配合教務(wù)處抓好教學(xué)常規，要求各備課組充分利用每周集體備課，認真分析教材重點(diǎn)、難點(diǎn)，探討合適的教學(xué)方法，設計合理的教案，充分發(fā)揮集體的智慧，真正實(shí)現資源共享，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高效益；積極投身課程改革，帶領(lǐng)教師一起學(xué)習新課程標準，逐步更新教學(xué)觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，用新課標的先進(jìn)理念指導教學(xué)。認真組織好教學(xué)研究活動(dòng)，努力營(yíng)造濃郁的研討氛圍，每次活動(dòng)做到有計劃有組織有專(zhuān)題。在教學(xué)方面：開(kāi)學(xué)初，我們教研組確定了如何打造高效課堂的研究主題，在教學(xué)中，教師都能充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，鉆研教材，駕馭教材，在領(lǐng)會(huì )編者意圖的基礎上創(chuàng )造性地使用教材，用活教材。在教學(xué)中，老師們也都能以學(xué)生為主體，創(chuàng )設學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索、合作交流的學(xué)習氛圍，能讓學(xué)生在觀(guān)察、實(shí)驗、猜測、驗證、推理與交流中領(lǐng)會(huì )知識、感悟知識，從而提高學(xué)生素質(zhì)�！白�住板凳，狠抓備課，上好每一節課，認真批好每一本作業(yè)，保證數學(xué)知識的關(guān)聯(lián)性”，是我組在數學(xué)教學(xué)上的共識。

　　二、取得的成績(jì)

　　1、在學(xué)校組織的基礎知識抽測以及月考、終考中，各班都取得了可喜的成績(jì)，為學(xué)校爭了光。

　　2、配合班主任和學(xué)校做好各項工作，為學(xué)校的.工作順利進(jìn)行出了應有的力量。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、由于平時(shí)教學(xué)任務(wù)較重，沒(méi)有更多空余時(shí)間，聽(tīng)評課的機會(huì )太少，所以對聽(tīng)評課的基本功有待于進(jìn)一步提高。2、雖然學(xué)了不少理論知識，但是如何把這些理論知識科學(xué)合理的用到自己的課堂上，也有待于大家繼續研究。

　　四、反思

　　我們的理論水平仍存在著(zhù)欠缺，在以后的日子里我們將更一步多多地閱讀教育刊物，多寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì)，以理論來(lái)指導、武裝我們的實(shí)踐�？傊�，“學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境、研無(wú)止境”短短的12個(gè)字充分概括了我們教學(xué)教研的方向與精髓，唯有我們在這浩瀚的教海中乘風(fēng)破浪、勇于開(kāi)拓，才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花！為我們教學(xué)經(jīng)歷錦上添花！

設計述職報告4

尊敬的上級公司領(lǐng)導以及同事們：

　　xx年7月至xx年7月由總公司任命我擔任xxx副院長(cháng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年�，F在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報告如下：

　　一、適應設計市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

　　20xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí)，xxx院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(cháng)向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的.起草工作。

　　雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

　　二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法

　　這兩年工程項目（特別是公司內部項目）實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為，“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門(mén)）有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主（或項目主管部門(mén)）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　為此我做了兩件事：第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》，《規定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門(mén)）那里把設計要求問(wèn)清楚，在下達生產(chǎn)計劃時(shí)，將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務(wù)要求，把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。

　　三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制；內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過(guò)程中，應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

　　四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法

　　怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法，實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

　　這兩年里，作為院設計生產(chǎn)負責人，說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

　　每當我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案，避免人們感觀(guān)上的“不習慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

　　五、還應適應什么，摸索什么？

　　今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作，我認為還應注意以下問(wèn)題：

　　1、適應設計市場(chǎng)要求，摸索爭取設計市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。

　　2、適應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

　　3、適應公司改革發(fā)展要求，配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設計（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。

　　總之，適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。

　　任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說(shuō)的。

　　謝謝！

設計述職報告5

　　1 工程概況

　　清河位于鞏縣城北的中條山區，發(fā)源于洛河鎮東西交口一帶，流經(jīng)曹家莊、溫峪、里比進(jìn)入垣曲縣境內,最后匯入黃河。河道平均坡降比3.8‰,總流域面積690km,。本流域為土石山區，上游為灌木，中游山坡雜草叢生，流域內植被覆蓋較好,河槽兩岸分布有較少耕地。

　　鞏縣里比水電站位于洛河鎮里比村清河干流上,距鞏縣縣城約60公里,控制流域面積89.6平方公里，多年平均徑流量812.5萬(wàn)m,本電站是清河梯級開(kāi)發(fā)工程之一,電站所處河段蜿蜒曲折、地勢落差大、山大溝深、水能利用條件較好。該電站屬于低壩引水式水電站,現裝機為兩臺,容量為2×75 kW,設計水頭為35m,設計引水流量為0.54m/s。

　　里比水電站始建于一九七六年,于一九七九年建成投產(chǎn),至今運行已有三十多年,由于受當年技術(shù)條件和資金限制,采用的是土法施工,工程質(zhì)量較差,加上運行時(shí)間長(cháng)久,水電站陳舊老化,機組檢修頻繁、效率低下,工程多處存在著(zhù)一定的安全隱患,水資源得不到有效利用,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯降低,亟待解決.

　　為了充分利用有限的水力資源、發(fā)揮水電站的效益,保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)節能減排,提高科技水平和能效,使技術(shù)改造科學(xué)化、規范化，根據農村水電增效擴容改造工程的要求，20xx年3月我們收集、整理和分析了河流、水文、氣象、地質(zhì)資料,以及電站原設計、運行和接入系統資料,開(kāi)展了必要的現場(chǎng)調查和勘測，通過(guò)對水電站的研究和會(huì )審,按照國家有關(guān)農村水電增效擴容改造技術(shù)規程、規范及參考已建電站的維修和技術(shù)改造經(jīng)驗，完成了里比水電站增效擴容改造工程初步設計報告。省水利廳與同年6月6日以預水規計【20xx】255號文進(jìn)行了批復。20xx年8月，我院在初步設計的基礎上進(jìn)行了技施設計。

　　2 工程規劃設計要點(diǎn)

　　2.1 工程設計條件

　　2.1.1 水文

　　1）設計年降水量分析

　　本工程流域采用運地水文手冊編制的圖表進(jìn)行分析。根據手冊資料，年降水量均值x =650Km，變差系數Cv=0.29，取偏差系數Cs=2.0 Cv。查皮爾遜Ⅲ曲線(xiàn)得不同頻率系數Kp值，設計年按平水年頻率P=50%，計算其不同頻率降水量為Xp=630mm。

　　2）正常年徑流量計算

　　因運城水文手冊中缺乏資料，借用呂梁地區水文手冊資料采用降水量與年徑流模關(guān)系法和清洪分開(kāi)法進(jìn)行。分析結果為:設計保證年為平水年(保證率P=50%)年徑流量為812.5萬(wàn)m，枯水年(保證率P=75%)年徑流量為577.2萬(wàn)m，豐水年(保證率P=25%)年徑流量為1394.2萬(wàn)m。

　　3）氣象特征

　　本流域地處北溫帶半濕潤半干旱大陸性季風(fēng)氣候區，季風(fēng)氣候顯著(zhù)，冬春盛行西北季風(fēng)，多風(fēng)少雨；夏秋盛行東南季風(fēng)，雨水較多，且集中在7-9月，占全年降雨量的65%左右。常有暴雨等極端性氣候發(fā)生。據鞏縣氣象站近20年氣象資料記載，最大年降雨量964.2毫米，最小年降雨量367.9毫米，平均年降雨量589毫米；最大年蒸發(fā)量2105.6毫米，最小年蒸發(fā)量1433.8毫米，平均年蒸發(fā)量1781.9毫米，年平均蒸發(fā)量為降雨量的3.5倍；年平均氣溫12.9℃，最高氣溫超過(guò)40℃，最低氣溫-19.6℃；每年初霜期在10月22日前后，終霜期在3月底左右，無(wú)霜期在200天以上。

　　2.1.2 地質(zhì)

　　1）區域地質(zhì)

　　區域內地層呈北北東--南南西向寬條帶展布，主要為太古界涑水群古老變質(zhì)雜巖分布,處于中條山斷拱中斷，總體身繞為一地層向東南傾斜的.單斜構造,但也發(fā)育有一系列的區域性北斜褶皺構造和斷裂構造。分布有里比--洞溝壓性正斷層，文家峪壓扭性逆斷層，西北莊--奇峰斷裂帶以及祁家河斷裂帶等。

　　2）工程區地質(zhì)

　　本電站壩址地質(zhì)構造，是屬于遠古界中條山群的界牌嶺組的石英巖，巖石裂隙節理發(fā)育;引水渠道建于陡壁懸崖，地質(zhì)結構錯

　　綜復雜,多為粗粒沙巖和石灰巖,部分渠段地處風(fēng)化的泥質(zhì)頁(yè)巖和泥質(zhì)沙巖，風(fēng)化很破碎。

　　里比水電站為增效擴容改造項目，樞紐及主要建筑物在修建時(shí)已對存在的地質(zhì)問(wèn)題采取了響應的工程措施,本次改造不需考慮地質(zhì)問(wèn)題，僅對機電設備、引水建筑物及金屬結構等進(jìn)行維護和更新改造，地質(zhì)條件相對穩定，完全滿(mǎn)足施工要求。

　　2.1.3機電工程改造

　　1）水力機械

　　原設計水頭為35 m ，引水流量為0.54 m/s，經(jīng)復核仍滿(mǎn)足要求，采用原接線(xiàn)方式，二臺機組配備一臺變壓器，原機組容量不變，布置形式也不變。

　　本次改造水輪機選用能效指標先進(jìn)、空化特性?xún)?yōu)良、運行穩定性好的HL110-WJ-35型混流臥式水輪機,主要組成部分為轉動(dòng)部分、導水機構、埋入部分、回復機構及油管路、油軸承裝配及接力器等。

　　2）電氣

　　本電站以一條35千伏輸電線(xiàn)路送往縣城變電站,輸電線(xiàn)路長(cháng)約4公里。系統采用單元接線(xiàn)形式，6.3KV側采用單母線(xiàn)分段接線(xiàn)方式。四臺機組經(jīng)兩臺變壓器升壓至35KV送至電網(wǎng)。

　　本次改造主變壓器選用高清潔低耗能的S11系列產(chǎn)品；站用變壓器選用干式SCB型系列產(chǎn)品；高壓開(kāi)關(guān)柜選擇封閉式KYN28A

設計述職報告6

尊敬的院領(lǐng)導：

　　大家上午/下午好！

　　麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。彈指一揮間，從畢業(yè)來(lái)到設計院工作已經(jīng)三年時(shí)間，在這里我從一名學(xué)生完成向社會(huì )人的轉變，感謝設計院的栽培和院領(lǐng)導對我工作的支持。今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報三年來(lái)的歷程、收獲與啟示。

　　一、思想方面：思想端正，積極進(jìn)取，用全方位的思維去了解社會(huì )、思考人生。

　　二、學(xué)習方面：認真學(xué)習鞏固專(zhuān)業(yè)知識，積極參加設計院組織的各項培訓，向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習。古人云:學(xué)無(wú)止境。工作 之余，主動(dòng)開(kāi)展自學(xué)。

　　三、工作方面：積極主動(dòng)，講求工作效率，能按時(shí)甚至超前完成領(lǐng)導安排的各項工作，多次去業(yè)務(wù)單位現場(chǎng)勘查，把實(shí)際工程情況和理論知識結合起來(lái)，創(chuàng )新更好的.設計思路，應用到設計中事半功倍。把握設計深度和方案要點(diǎn)，用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。專(zhuān)心致志，以事其業(yè)。

　　四、生活方面：尊敬領(lǐng)導，團結同事，勤儉節約，樸素大方。

　　當然，我自身還存在不足之處，有待進(jìn)一步完善和提高。在以后的工作中我將繼續本著(zhù)“老老實(shí)實(shí)學(xué)習，勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在辦事，正正派派做人”的處世準則，一如既往地規范自己的言行，把工作做得更好。

　　述職人：部門(mén)：水工三室

　　20xx年6月18日

設計述職報告7

董事局各位董事：

　　大家好！

　　我受xxx建筑規劃設計有限公司全委會(huì )的委托在此向董事局做20xx年xxx建筑規劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。

　　義狗忠誠守護太平盛世，金豬值歲構建和諧神州。過(guò)去的20xx年是我國“十一五”規劃開(kāi)局之年，我國經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，生產(chǎn)更加進(jìn)步，文化更加繁榮，社會(huì )更加和諧，人民生活更加殷實(shí)。我市也吹響了“實(shí)施追趕型經(jīng)濟，實(shí)現跨越式發(fā)展，奮力西部突圍”的戰斗號角。過(guò)去的一年，設計公司在董事局正確領(lǐng)導下，全體員工勤奮工作，依托主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，在房產(chǎn)主業(yè)強勁發(fā)展的推動(dòng)下，完成了年初董事局下達的各項經(jīng)營(yíng)考核指標。我司在20xx年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績(jì)，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

　　一、20xx年度考核指標完成情況（略）

　　二、工作措施及存在的問(wèn)題

　　20xx年，我們根據董事局的有關(guān)決議和設計公司年初工作規劃，采取了一系列的工作措施：

　　1、取消設計管理產(chǎn)值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益，又充分調動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤，積極增效減耗，開(kāi)源節流。

　　2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務(wù)數掛鉤，設計人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。

　　3、制定了內部設計業(yè)務(wù)流程。

　　4、修定完善了各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項目類(lèi)別和復雜程度調整了產(chǎn)值比例，更利于調動(dòng)設計人員的積極性。

　　5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。

　　6、制定了產(chǎn)值統計月報表制度，將過(guò)去的年終提成統計分項目按月統計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險考核的發(fā)放提供了依據。

　　7、修定了技術(shù)指導人考核辦法，明確了指導人與被指導人的權利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。

　　8、制定了設計人員超產(chǎn)假制度，規定超額完成一定數額的'產(chǎn)值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產(chǎn)，關(guān)愛(ài)員工身心健康。

　　9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問(wèn)聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問(wèn)員工和特殊員工的管理有章可循。

　　10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰。

　　存在的問(wèn)題：

　　回首過(guò)去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，考核凈盈余（略去）萬(wàn)元的好成績(jì)，但我們清醒地認識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強勁增長(cháng)。設計公司的自身表現并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過(guò)分講究個(gè)人利益，斤斤計較個(gè)人得失。創(chuàng )業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒(méi)有得到傳承和發(fā)揚。

　　2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒(méi)有形成合力，管理水平不高。

　　3、設計進(jìn)度毫無(wú)保證。全年幾乎沒(méi)有一個(gè)施工圖設計項目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內部管理不到位，設計人員時(shí)間觀(guān)念淡薄，責任心差，市場(chǎng)意識差是主要原因。

　　4、設計和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢沒(méi)有得到控制。各環(huán)節把關(guān)不嚴，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設計項目報施工圖審查初審通過(guò)率為零且有違反強制性條文的錯誤，嚴重損害了公司形象。

　　5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設計沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xxx廣場(chǎng)定額設計雖然在董事長(cháng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒(méi)有將這一工作化為設計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設計實(shí)施細則草案，但沒(méi)有對定額標準作深入細致的研究。

　　以上存在的突出問(wèn)題主要是總經(jīng)理角色意識缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調能力不強造成的。本人辜負了董事局和設計公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內疚。

　　三、工作體會(huì )

　　設計公司是智力密集型企業(yè)，設計行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設計公司工作的關(guān)鍵是要依靠xxx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng )新將管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人（）才特別是核心骨干緊密團結在xxx的旗幟周?chē)�。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設計公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權清晰，權責分明，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧的現代科技企業(yè)。

　　四、20xx年工作設想

　　1、經(jīng)濟指標

　　1）完成設計產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，其中內部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，外部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元。

　　2）完成考核凈盈余（略去）萬(wàn)元。

　　2、制度建設

　　1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設計實(shí)施細則及定額標準的制定工作。設計公司總經(jīng)理負責制定定額設計實(shí)施細則，總工負責制定定額標準。由總工擔任攻關(guān)小組組長(cháng)，組員四名，其中設計人員二名，從工程公司抽調預結算人員二名。由設計公司拿出12萬(wàn)元設計產(chǎn)值獎勵攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。

　　2）轉變工作作風(fēng)，修定完善設計進(jìn)度管理辦法，無(wú)正當理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專(zhuān)業(yè)設計費5，所屬處室主任負連帶責任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應引咎辭職，且不得參與當年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因導致延期的，必須有房產(chǎn)書(shū)面同意延期意見(jiàn)報總經(jīng)理認可備案。此項修定工作在3月底完成。

　　3）制定設計質(zhì)量考核管理辦法，設計成果圖應符合國家規范和設計深度的要求，凡圖紙每出現一例違反強制性規范或有結構安全隱患者，或出現重大設計失誤，每次扣罰該專(zhuān)業(yè)設計費10，并承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。

　　4）修定完善校對、審核、審定、注冊師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節把關(guān)會(huì )簽齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結構安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現一處扣罰該專(zhuān)業(yè)產(chǎn)值的10。內部把關(guān)程序中高級把關(guān)者對低級把關(guān)者的處罰同上。此項工作在3月底完成。

　　5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設計員、行政后勤人員崗位職責與考核管理辦法。

　　6）成立住宅設計研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調研、可行性研究報告、項目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復套用。設計公司每年拿出來(lái)6萬(wàn)元設計產(chǎn)值獎勵研發(fā)小組成員。

　　7）修定完善設計服務(wù)管理辦法，強化服務(wù)意識，每出現一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費10，所在處室主任負連帶責任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。

　　8）完善財務(wù)管理制度，配備專(zhuān)職財務(wù)人員，加強成本核算與管理。

　　3、執行力建設

　　強化管理，督導落實(shí)各項管理工作，特別要抓好內部設計業(yè)務(wù)流程、定額設計、設計質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節把關(guān)質(zhì)量、設計進(jìn)度管理等工作。

　　4、人力資源建設

　　1）人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng )建事業(yè)平臺，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。要讓xxx設計公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂(lè )園。

　　2）人才培訓，結合技術(shù)指導人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養新人的工作上來(lái)，只有新生力量成長(cháng)起來(lái)了，公司的發(fā)展才有希望。

　　開(kāi)展專(zhuān)題項目設計的討論。各處室每月的專(zhuān)業(yè)知識座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機會(huì )。

　　有計劃組織分組外出考察學(xué)習，每人每年都有一次機會(huì )。

　　組織專(zhuān)家講座，每年至少兩次。

　　鼓勵員工參加注冊考試和職稱(chēng)考試，提高專(zhuān)業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊考試的人員提供復習時(shí)間。

　　5、企業(yè)文化建設

　　充分依托集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結合設計公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設計公司企業(yè)文化。

　　1）積極參加集團公司組織的各類(lèi)文藝、體育活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余娛樂(lè )活動(dòng)，增強公司凝聚力。

　　2）結合全面質(zhì)量管理制度，開(kāi)展優(yōu)秀設計評選，激發(fā)員工的責任感、榮譽(yù)感，鼓勵員工多出作品，出好作品。

　　3）組織內部設計競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀(guān)能動(dòng)性，提高理論水平，將設計競賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結合。

　　4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵學(xué)術(shù)研究，獎勵發(fā)表論文。

　　6、強化服務(wù)意識，增強市場(chǎng)競爭實(shí)力

　　20xx年將是集團公司積極應對宏觀(guān)調控，調整節奏穩健發(fā)展的一年，設計公司一定會(huì )在董事局的正確領(lǐng)導下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設計公司形象，為集團又好又穩發(fā)展做出更好更多的貢獻。

設計述職報告8

　　白駒過(guò)隙，轉眼間20xx年已近結尾，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，到了個(gè)人工作總結的時(shí)候，驀然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年不還能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心感慨萬(wàn)千，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　進(jìn)入公司以來(lái)，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開(kāi)發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開(kāi)發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個(gè)年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習提高自己的設計水平更好的服務(wù)公司。

　　在工作期間里也總結了一些收獲：

　　1、從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。

　　2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

　　3、收獲了領(lǐng)導和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個(gè)大家庭。

　　有待進(jìn)�。�

　　1、對用戶(hù)需求、操作、習性沒(méi)有做過(guò)深度有效的調研。

　　2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　3、對產(chǎn)品操作上沒(méi)有很好的結合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺(jué)這一塊區域能加大力度，視覺(jué)和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現今全民交互的大時(shí)代，制造工藝的平均化，最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺(jué)上提升。

　　希望參加一些業(yè)界設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的`產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專(zhuān)業(yè)上的培訓機會(huì )。

　　公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現在很多網(wǎng)絡(luò )公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場(chǎng)。我們應該跟隨市場(chǎng)趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng )造更多的市場(chǎng)競爭力。

　　通過(guò)個(gè)人工作總結對自己一年工作以來(lái)充分的分析，在以后的工作中我要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

　　爭取改正以往的缺點(diǎn)，分析失敗原因和工作當中的不足，總結經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備！努力專(zhuān)業(yè)知識和表達能力，提高設計水平、提供健全的設計，大家互相學(xué)習、自我學(xué)習、外部學(xué)習總之多多學(xué)習提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng )造更大利潤，來(lái)報答公司的苦心栽培。

設計述職報告9

　　作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

　　XX年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力；一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。

　　一、總平規劃能力：

　　XX年，通過(guò)對郫縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的結合點(diǎn)。作為設計師，主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的'容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制；其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

　　二、效果圖的表現：

　　效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來(lái)，通過(guò)對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂(yōu)谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmaX，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。

　　三、方案能力：

　　方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導重托，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強了結構概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

設計述職報告10

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　20xx年8月進(jìn)入優(yōu)越城百貨以來(lái)，任職網(wǎng)頁(yè)設計。主要負責我公司網(wǎng)站的更新維護，和編程工作，至今已有4個(gè)月的時(shí)間。初到公司一切都很陌生，我只有努力工作，不斷向身邊同事學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)，積極參加公司的各項集體活動(dòng)，希望能夠得到大家的認同，盡快地融入到這個(gè)大家庭中來(lái)。

　　作為一個(gè)技術(shù)人員，我要求自己忠于崗位，服從安排，遇到問(wèn)題，首先查找自身原因，通過(guò)不斷的學(xué)習，提高自身素質(zhì)，培養和加強自己的責任感。

　　現將我履行職責情況作具體匯報:

　　一、履行職務(wù)情況

　　我的職務(wù)是網(wǎng)站設計，負責網(wǎng)站設計與日常更新工作，我是這樣開(kāi)展工作的。

　　(一)網(wǎng)站設計更新，我采取的措施是:

　　1.平時(shí)上網(wǎng)多注意一些好的效果作為參考，增加自己的審美觀(guān)，及程序的安全性和執行效率，同時(shí)加強學(xué)習。

　　2.堅持每次活動(dòng)都出新的flash動(dòng)畫(huà)廣告

　　3.積極為網(wǎng)站增加實(shí)用性的功能

　　4.規范vb類(lèi)庫，把常用方法寫(xiě)成函數封裝，方便調用。拓展性也更好一些。

　　5.對數據庫和網(wǎng)站文件做到經(jīng)常下載備份，保障數據安全。

　　(二)盡職盡責，做好日常的折扣信息與活動(dòng)等的更新工作

　　 互聯(lián)網(wǎng)每天都在進(jìn)步天天都有新的東西誕生，所以必需要緊跟步伐，比如搜索引擎經(jīng)常變更算法，一些好的js框架等可以為公司網(wǎng)站表現的更加友好，所以我會(huì )經(jīng)常到一些技術(shù)論壇學(xué)習交流。

　　(三)加強同事間的交流和溝通

　　(四)以公司為家在做好自己本職工作的同時(shí)，公司的'其它工作也會(huì )積極參與。比如：活動(dòng)時(shí)分店缺少人手會(huì )主動(dòng)要求參加。

　　二、自律情況

　　近半年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下我已經(jīng)融入到了優(yōu)越城這個(gè)集體中，我要求自己做到：

　　1.按工作守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取做得優(yōu)秀。

　　2.用制度自律。我嚴格按本公司制定的規章制度履行職責。

　　三、存在的主要問(wèn)題：

　　1.在技術(shù)上對于CDR軟件使用還不夠熟悉沒(méi)有廣告公司工作經(jīng)驗，對平面設計的東西一直是空白，我會(huì )努力同我們市場(chǎng)部平面設計加強學(xué)習這方面的技術(shù)。

　　2.對賣(mài)場(chǎng)裝飾工作缺少經(jīng)驗，只能做一些簡(jiǎn)單的工作。

　　述職人：

　　20xx年12月30日

設計述職報告11

　　轉眼畢業(yè)已有三個(gè)多月，就業(yè)了兩個(gè)半月。第一份工作對我來(lái)說(shuō)收效甚微，或許是因為自己積極性還有待提高，或許是公司學(xué)習氣氛不濃重，感覺(jué)我的理想和現實(shí)的差距越來(lái)越遠了。前一份工作讓我知道了，做事不能太盲目，一定要有計劃的去做。

　　我將我的職業(yè)規劃成三個(gè)階段：學(xué)習階段、成長(cháng)階段、發(fā)展階段。

　　對于一個(gè)設計師來(lái)說(shuō)，要想有更好的發(fā)展，首先要到一個(gè)更大型的家裝公司去任職，因為在公司，設計高手較多，能夠讓我學(xué)到更多的設計新知、最新的設計理念，同時(shí)也可以讓我學(xué)習到大公司的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法，這對于每個(gè)人將來(lái)從事其它的工作，都非常有好處。這是學(xué)習階段的第一步，這一階段我的主要目的是學(xué)習到更多的知識，這要求我的學(xué)習速度和學(xué)習力很有效，如果我能夠在最短的時(shí)間內學(xué)習到更多的知識，我的發(fā)展才會(huì )最快。這一階段我可以大量地學(xué)習工藝、材料和繪圖。

　　對于學(xué)習，我將采取這樣的順序，先學(xué)習家裝材料、家裝工藝、家裝施工流程，利用晚上時(shí)間對所學(xué)習的知識進(jìn)行整理或者利用晚上時(shí)間學(xué)習繪圖，以免我在學(xué)校所學(xué)習的`軟件知識又忘了;然后我要學(xué)習了解客戶(hù)家裝的各種需求，同時(shí)加強對自己的溝通能力的鍛煉;最后我再和公司里的設計師學(xué)習具體的設計理念、設計方案和效果圖的制作，同時(shí)培訓我的簡(jiǎn)單手繪能力。

　　第二步：成長(cháng)階段，這一階段我的主要任務(wù)，是多談客戶(hù)，不要怕把客戶(hù)談死，前期我談死的客戶(hù)越多，我的成長(cháng)才越快。因為我可以知道更多的客戶(hù)不在我這里簽單的真正原因了。這樣我才能進(jìn)行更好的調整。當然，公司是不希望我把客戶(hù)都談死，我也一定希望自己能有好的結果，但在這一時(shí)期，我談客戶(hù)膽量要足夠大，大不了把客戶(hù)談死，而客戶(hù)談死了，我也能學(xué)到很多的東西。以前我在和客戶(hù)溝通時(shí)，總是前怕狼后怕虎，不敢放開(kāi)手腳去與客戶(hù)溝通，在這時(shí)期我一定要充分的給自己信心。

　　第三步，是我的發(fā)展階段，我之前積累了大量的知識和談客戶(hù)的經(jīng)驗，這時(shí)我具備了一定的實(shí)力，因此我需要更好的公司去發(fā)展，去求得個(gè)人收入的更高和個(gè)人能力與職位的進(jìn)一步提升。

　　這是一個(gè)比較美好的設想，實(shí)際實(shí)施的話(huà)，就要求我有很高的自覺(jué)性和主動(dòng)性。具體的實(shí)施辦法是： 1 . 所有的機會(huì )都是主動(dòng)爭取來(lái)的。

　　不要把發(fā)展自己的希望寄托在公司經(jīng)理和主管身上，我的發(fā)展都是我自己爭取的結果。我的措施是

　　(1)如果新小區交房，我會(huì )主動(dòng)請纓去做小區宣傳;

　　(2)如果公司現在客戶(hù)量不多，我會(huì )要主動(dòng)請纓去外出拉業(yè)務(wù);

　　(3)如果公司內部不夠整潔，我會(huì )主動(dòng)拿起掃帚去打掃;(4)上班比別人早，下班比別人遲，不會(huì )遲到早退，不會(huì )總是請假;

　　(5)主動(dòng)給別的設計師提供服務(wù)和幫助;

　　2 . 以公司發(fā)展為第一位，而不總是計較個(gè)人的得失與工資待遇。

　　(1)如果主管要求我加班，我會(huì )痛快地說(shuō)“好，沒(méi)問(wèn)題!”

　　(2)如果公司比較忙，無(wú)論主管有沒(méi)有讓我加班，我都會(huì )留下來(lái)幫助。

　　(3)如果最近公司業(yè)務(wù)不好，我不發(fā)牢騷，主動(dòng)和經(jīng)理商量，想辦法，為公司出謀劃策。

　　3 . 主動(dòng)和公司的經(jīng)理溝通，展現出我對公司的熱愛(ài)。在公司里發(fā)展最快的，往往都是和老板溝通最多關(guān)系最近的，所以我要主動(dòng)和老板、主管進(jìn)行溝通，多為公司出一些發(fā)展的策略性建議。同時(shí)，在公司里開(kāi)會(huì )時(shí)，我會(huì )積極響應老板和主管的號召，成為老板政策的支持者。

設計述職報告12

　　一、加強學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績(jì)

　　扎實(shí)勤奮工作，提高工作業(yè)績(jì)、堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規，向領(lǐng)導前輩們學(xué)習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

　　二、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作

　　在xx中心日常工作期間，我能?chē)栏褡袷刂行牡母黜椧幷轮贫�，認真完成上級、領(lǐng)導交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責的是xxx。

　　"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰(shuí)也不能做到完美，我應該繼續的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì )有很多的荊棘和路途的。

　　三、在接下來(lái)的一年中，我還是會(huì )繼續努力的具備專(zhuān)業(yè)設計水平

　　那就需要加強自己的專(zhuān)業(yè)設計水平。那什么是專(zhuān)業(yè)？從一門(mén)開(kāi)始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門(mén)然后觸類(lèi)旁通。無(wú)論是什么樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反復應用的'就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。

　　輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理（可以理解為風(fēng)水）。做設計不是能畫(huà)漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實(shí)施的事物提前規劃出來(lái)。

　　四、每個(gè)細節皆有來(lái)源

　　推敲自己設計的每個(gè)細節，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做150高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板？如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是"意在筆先"。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲！

　　用你的專(zhuān)業(yè)和深思熟慮來(lái)做設計。這個(gè)就是好的設計師了，功到自然成！

設計述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事

　　你們好，轉眼間輝煌的20xx年即將離我們而去，盼望已久的x年帶著(zhù)神秘的微笑正向我們招手！光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年并不能畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，內心不僅感慨萬(wàn)千，新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的.經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持。雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好！

　　設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料，接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取在x年再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。

此致

敬禮

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

設計述職報告14

　　尊敬的各位領(lǐng)導及同事們：

　　大家好!

　　xx年已經(jīng)結束了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在xx年中我進(jìn)入了另一個(gè)自己發(fā)展的空間，在這里多了一些理論與實(shí)踐相結合的機會(huì )、多了一些專(zhuān)業(yè)上的接觸、多了一些領(lǐng)導和員工融洽相處的機會(huì )……

　　現對本年度參與及完成的工作通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結與回顧：

　　一、景觀(guān)方案設計工作

　　參與完成********設計工作、***********方案設計工作、**********方案設計工作等29項。

　　二、施工圖紙及竣工圖紙繪制工作：

　　完成******工程量現場(chǎng)核對及竣工圖繪制工作;***********工程竣工圖繪制工作;***********工程施工圖設計工作等19項。

　　三、配合工作

　　配合****部，完成**********設計工作;配合****部，完成***********工程竣工圖紙繪制工作;配合****部對*************配合工作等5項。

　　通過(guò)這一年在公司的工作，結合自身工作和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了對比，現將自身存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施報告如下：

　　一、存在的'問(wèn)題

　　(一)在學(xué)習上：學(xué)習的要求和動(dòng)力不夠，對學(xué)習的要求不夠高，學(xué)習的范圍較窄，系統性、專(zhuān)業(yè)性、深入性不強。

　　(二)在工作作風(fēng)上：工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

　　二、努力的方向及整改措施

　　(一)加強學(xué)習，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力

　　(二)嚴于律已，增強文化修養

　　(三)求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立大局意識

　　(四)進(jìn)一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。

　　現今社會(huì )，園林景觀(guān)設計行業(yè)是發(fā)展空間很大的。但是要在這個(gè)行業(yè)中嶄露頭角還是要有頂尖的設計理念和思路的。從各個(gè)方面進(jìn)行拓展學(xué)習，可以在其他設計院學(xué)習、在網(wǎng)絡(luò )上一些好的設計網(wǎng)站學(xué)習、在同行中間學(xué)習。在不斷的實(shí)踐操作中鍛煉自己的設計和作圖能力。

　　今后我將在領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下，進(jìn)一步提高思想認識，轉變工作作風(fēng)，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規章制度，強化自身工作作風(fēng)，努力克服自己存在的問(wèn)題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高責任意識，更加努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識。

　　以上是我對xx年工作的總結與匯報，請各位領(lǐng)導及同事們批評指正，謝謝大家!

設計述職報告15

　　首先感謝領(lǐng)導對我的偏愛(ài)，讓我有機會(huì )在公司試用。我來(lái)到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)，現將一個(gè)月的工作匯報如下：

　　一、一個(gè)月中工作內容

　　1、醫院標志設計。前兩個(gè)周我主要負責醫院的vi設計，主要是標志設計。

　　2、加強設計軟件的應用能力。后兩周主要是學(xué)習熟練掌握設計軟件，加強的審美能力，同時(shí)也制作了一部分新的標志設計方案。

　　3、輔助同事完成部門(mén)的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個(gè)平面設計部門(mén)是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開(kāi)始，大家都在查資料，跑業(yè)務(wù)，我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門(mén)的其他一些業(yè)務(wù)。 同時(shí)我覺(jué)得自己應該利用休息時(shí)間跑業(yè)務(wù)，一則可以提高公司知名度，二則挑戰自己，培養自己的社交能力。在公司內時(shí)刻謹記公司的.規章制度，按時(shí)出勤，不做違反工作規定及有違公司形象的事。

　　二、一個(gè)月有哪些成長(cháng)，哪些還需改進(jìn)

　　回顧參加來(lái)工作的情況，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的，但也存在著(zhù)諸多不足：

　　第一、在色彩把握上有待提高。

　　第二、設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠。

　　第三、在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破。

　　第四、自己在綜合素質(zhì)上，與人相處上能力上有所欠缺。

　　在下一步的工作中，我要培養自己的色彩感知能力，多學(xué)多看成功的設計作品，增強自己的設計審美能力和軟件運用能力。我要虛心向其他同行和同事學(xué)習業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

　　值得欣喜的是，在工作過(guò)程中，我也發(fā)現了自己的一些優(yōu)點(diǎn)：比如積極聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，對自己的工作和學(xué)習加以改進(jìn)，我喜愛(ài)文學(xué)，文字表達能力強，這在設計中也必不可少，我擅長(cháng)手繪，踏實(shí)好學(xué)。

　　總之，在公司一個(gè)月的學(xué)習和工作中，我發(fā)現自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學(xué)習，向領(lǐng)導請教，改進(jìn)自己在工作中的不足，圓滿(mǎn)完成本職工作，熱愛(ài)自己的本職工作，一直保持著(zhù)良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時(shí)能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶(hù)服務(wù)，讓公司滿(mǎn)意。希望公司給我一個(gè)展示的平臺，我將努力成長(cháng)和學(xué)習，還公司一片精彩！

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