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建設工程監理竣工工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的建設工程監理竣工工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建設工程監理竣工工作總結1
xx擴建工程自xx年xx月開(kāi)工,歷經(jīng)近1年多的建設,在xx開(kāi)發(fā)公司及各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)各個(gè)參建單位精誠配合、團結協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,請允許我代表公司及監理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示衷心的感謝!
下面將監理工作情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、工程概況
二、監理工作概述
從xx年xx月,施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至xx年xx月份竣工驗收,根據設計及相關(guān)規范要求對分部分項工程進(jìn)行結構驗收,符合要求。
我公司對該項目十分重視,項目總監理工程師由我公司xx擔任,并抽調公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項目監理部,編制了監理規劃,組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師在詳細了解規范、強制行條文、招投標文件,認真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設計意圖的前提下,編制了具有可指導性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細則,并在監理過(guò)程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實(shí)施過(guò)程中高標準進(jìn)行各項質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見(jiàn)證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施,確保了工程監理工作的順利開(kāi)展。
三、工程質(zhì)量控制
1、業(yè)主、監理共同組織第一次工地例會(huì ),會(huì )議上明確了質(zhì)量目標,并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問(wèn)題。
2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監理工程師確認,確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據實(shí)際情況,編制監理旁站計劃,對應該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站,并做好相應的記錄。
4、編制見(jiàn)證取樣計劃,嚴格按照計劃執行,本工程檢測送xx建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的切入口,對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告,并對外觀(guān)進(jìn)行檢查,按規范抽取適當數量送檢,對不符合的立即要求施工單位退場(chǎng),不得在工程中使用。
6、加強對工程現場(chǎng)的平行檢查、現場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監理工作,發(fā)現問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對相關(guān)問(wèn)題跟蹤調查,直到整改完畢,復查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中,我監理部針對施工單位下發(fā)了多分監理工程師通知單,關(guān)于現場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分,施工單位基本上能按設計及規范要求及時(shí)整改到位。
7、各工序施工過(guò)程中,加強現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量工作,對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場(chǎng)對照檢查,得出實(shí)際數據,對超出規范的部位進(jìn)行整改。
8、對工程材料及構配件安裝,我監理部做了如下工作:
。1)按照各項施工驗收規范,對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴格監理;
。2)對完成的工序,我們均按照設計及規范要求進(jìn)行檢測,對相關(guān)部位進(jìn)行現場(chǎng)檢測或試驗,如避雷引下線(xiàn)接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。
四、工程進(jìn)度控制
本工程在建設單位的正確領(lǐng)導下,我監理部做了大量的督促、協(xié)調工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
對施工進(jìn)度,監理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結如下:
1、根據現場(chǎng)實(shí)際出現的進(jìn)度問(wèn)題,多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì )議討論的方式施工單位合理安排,調整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。
2、監理負責牽頭,協(xié)調解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據進(jìn)度計劃確定每周應該完成的工程量。
3、在計劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節點(diǎn)無(wú)法按計劃完成時(shí),征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時(shí)調整施工計劃,報監理部審批后實(shí)施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應工序所需天數,確定各工序的施工人數,進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進(jìn)度計劃,監理按照現場(chǎng)實(shí)際情況,與業(yè)主共同商定,確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況,以書(shū)面形式總結上報業(yè)主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監理根據業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進(jìn)度款嚴格按照合同約定節點(diǎn)進(jìn)行簽證,對涉及變更的工程量嚴格按現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設計變更
會(huì )同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進(jìn)行會(huì )審后,提出審查意見(jiàn)。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時(shí)提出合理化建議,征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執行,并及時(shí)進(jìn)行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多,監理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴格審查,對施工過(guò)程中總、分提出的`問(wèn)題積極協(xié)調,使工程能夠順利進(jìn)行。
七、安全文明施工
在監理過(guò)程中,監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位、環(huán)節存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。
在監理過(guò)程中主要做了以下工作:
1、根據本工程特點(diǎn),結合現場(chǎng)實(shí)際情況,工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監理細則》,指導日常監理過(guò)程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查,并記錄好監理臺帳,對出現的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳,特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認真檢查,對存在不足之處及時(shí)提出。
4、通過(guò)監理例會(huì )、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監理意見(jiàn),針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結、分析,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視。
在建設單位的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。
八、質(zhì)量保證資料、分部分項評定
原材質(zhì)保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀(guān)測、結構實(shí)體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。
九、外觀(guān)評價(jià)
本工程外觀(guān)質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監理現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量符合規范要求,但裝修觀(guān)感質(zhì)量一般。
十、工程評價(jià)
xx擴建工程符合驗收評定標準,評定合格。
十一、結束語(yǔ)
xx擴建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間,經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗收,回顧整個(gè)工程建設的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,積累了寶貴經(jīng)驗,我們全體監理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗,在此向xx開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導表示衷心的感謝!對質(zhì)監站、設計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認真總結工作經(jīng)驗,在今后的工作中更加完善。
建設工程監理竣工工作總結2
轉眼間xx過(guò)去了,我平生參加的第一個(gè)監理項目——河南鄭州中原萬(wàn)達影城裝飾工程已完成竣工驗收并交付使用;厥走@段監理工作經(jīng)歷,總結自己工作中的得與失,反思其中的不足之處,對于提升自身的專(zhuān)業(yè)知識水平,在工作中更上一層樓,有著(zhù)重要意義。
首先感謝公司給我這個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì ),使我受益匪淺。同時(shí),要感謝我監理工作的第一位老師——錢(qián)家初,他是我在這個(gè)項目上相處時(shí)間最長(cháng)的前輩。是他推薦我看很多監理資料員的管理手冊、監理規范、監理實(shí)施細則等,并熱心為我答疑解惑,使我對監理工作有了進(jìn)一步認識和了解。
監理項目部的主要工作內容為,三控、兩管、一協(xié)調”。即:在現場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調參建各方的`關(guān)系。為了確保工程施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,每天監理必須認真做好監督管理和檢查驗收工作,包括:
1、對于工程中涉及到的隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行隱蔽檢查,檢查符合有關(guān)規定后,才能允許進(jìn)行下一道工序的施工;
2、對于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證書(shū),或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗合格后,報驗監理部;
3、做好監理日記,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,留下監理工作痕跡。
在此期間,老師錢(qián)工對于我的疑惑不解總是不厭其煩地耐心講解,并經(jīng)常帶領(lǐng)我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作實(shí)踐。教會(huì )了我很多監理專(zhuān)業(yè)知識,給予我莫大的支持和幫助,而我通過(guò)學(xué)習監理規范和監理資料員的崗位知識,熟悉資料員工作。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向監理工程師及施工單位資料員請教等有效方法,不斷拓展自己的知識面。例如最初寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí),只是局限在對會(huì )議上各方發(fā)言記錄,由于對施工現場(chǎng)情況不了解,不能夠寫(xiě)出一份合格到位的會(huì )議紀要,經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習與鍛煉,做到多看、多想、勤動(dòng)筆。目前我已能獨立編寫(xiě)并協(xié)助監理工程師編制完成大部分文字資料。
我的崗位主要工作,就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、相關(guān)單位及有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記和整理,做好會(huì )議記錄,起草工程例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議紀要,并且準確及時(shí)地將各項監理工作要求和指令,傳達下發(fā)到施工單位項目部;并按時(shí)完成監理工程師交代的各項任務(wù)。在此工程的鍛煉,還讓我意識到溝通和交流的重要性。認識到有效溝通的前提是尊重他人,無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待。其次是自己要主動(dòng)闡述自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己誤解。我以切身的工作經(jīng)歷,體會(huì )到要成為一名合格的監理項目部信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):
1、思維縝密、辦事細心。
2、工程進(jìn)度情況要隨時(shí)跟進(jìn),并牢記于心。
3、工程具體情況要深入了解清楚,資料員必須主動(dòng)了解導致工程進(jìn)度落后的原因,并積極參與協(xié)調解決問(wèn)題。
4、資料的匯報要清晰,明了,及時(shí)。資料員必須把數據、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項分析,并反映在匯報的資料當中。
為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都必須按時(shí)出席,并做好相關(guān)記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂之處,都要及時(shí)向同事們請教,爭取將工作做得盡善盡美。
監理月報的大部分數據是來(lái)源于監理周報。做監理周報,需要認真的研究施工現場(chǎng)的單體施工情況,做到對現場(chǎng)了如指掌,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
在鄭州中原萬(wàn)達影城裝飾工程四個(gè)月,我也清醒認識到自己的一些不足之處,主要在資料的組織、分析力度不夠,專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),對資料的整理收集工作還不夠熟練等方面。還請領(lǐng)導和前輩老師多對我批評指導,我將在今后的工作中更加努力,并且從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和完善,從做好信息資料員工作為起點(diǎn),今后成為工程技術(shù)領(lǐng)域的高、精、尖人才打下扎實(shí)的基礎,我會(huì )更加嚴格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨立地處理一些事務(wù),改正不足,避免重蹈覆轍,勤學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高工作能力,使自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合能力日臻完美,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建設工程監理竣工工作總結3
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。
從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。
盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在樓及樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的`技術(shù)規范和施工驗收規范。
通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。
因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制,在監理公司施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
通過(guò)上述工作,本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。
建設工程監理竣工工作總結4
xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目,總投資額602萬(wàn)元,棚圈、伙房為磚木結構;水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門(mén);锓繛榉辣I門(mén);室內砼水泥地面;墻面內外涂刷乳膠漆;屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開(kāi)工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。
xxxxx工程管理咨詢(xún)公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托,承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目的監理工作,對該工程的施工階段進(jìn)行監理。
項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng),在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設施工階段,依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術(shù)國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì ),檢查各項工作的完成情況,協(xié)調解決存在的問(wèn)題;不定期的向用戶(hù)提交階段總結;及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并
提出監理建議;公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的.問(wèn)題,確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任,圓滿(mǎn)完成了本工程的監理任務(wù),監理工作控制目標達到合同要求。
一、基本做法
在依據建筑工程監理規范及有關(guān)規定和本公司監理經(jīng)驗的基礎上,結合本工程的實(shí)際情況,確立了對本工程進(jìn)行監理的基本做法:
1、統一思想、理順關(guān)系、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制,并建立了例會(huì )和月度報告制度。
二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:
。1)承包人自檢;
。2)監理人員抽驗;
。3)監理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對每道施工工序嚴密把關(guān),監理人員旁站監督,使工程質(zhì)量較以往有顯著(zhù)提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看,質(zhì)量呈逐步提高,沒(méi)有發(fā)現不合格的計量工程。當然,各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現有不合格工程,就堅決推倒重來(lái),從而保證了工程的整體質(zhì)量。
三、進(jìn)度控制
首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴格管理,層層對照檢查,發(fā)現薄弱環(huán)節,即從材料、人員及設備使用計劃與實(shí)際執行情況找原因,以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴重滯后則及時(shí)報告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項目,另?yè)袷┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)施工,當然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權。
。ㄋ模┩顿Y控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成后,必須經(jīng)過(guò)監理人員的復核工程量,確認無(wú)誤后,然后才同意提交建設單位支付,在進(jìn)度款支付過(guò)程中都實(shí)施監督,對有效控制投資起到很大的作用。
五、安全生產(chǎn)控制
xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當中,監理單位依照有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準,發(fā)現工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改,情況嚴重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報告建設單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報告,當然,這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權,并層層責任落實(shí)安全生產(chǎn)監控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。
六、監理工作的體會(huì )
經(jīng)過(guò)30天的監理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現了一些問(wèn)題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓,體會(huì )如下:
要做好監理工作,必須具備三個(gè)條件:
。1)業(yè)主或建設單位的支持和信任;
。2)施工單位的配合;
。3)監理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念,強化管理,以盡快適應全面實(shí)施建設監理的需要。
結束語(yǔ)
監理方在監理工作過(guò)程中,得到了建設單位領(lǐng)導的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點(diǎn)生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
建設工程監理竣工工作總結5
面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
二、積極主動(dòng)控制
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的.掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
在公司的正確領(lǐng)導下,淶水冀東水泥項目監理部全體職工經(jīng)過(guò)共同努力圓滿(mǎn)完成了20xx年的監理任務(wù),實(shí)現了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關(guān)單位的全力配合下,在總監理工程師的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要每日檢查專(zhuān)職監理人員工作情況和處理施工過(guò)程中的問(wèn)題及主持相關(guān)工作會(huì )議,掌握在監理的過(guò)程中信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
20xx年1月—12月本人主要負責淶水冀東水泥廠(chǎng)建設的監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,現場(chǎng)全面協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
施工現場(chǎng)在管理方面前期較為混亂,由于個(gè)別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低,通過(guò)征求建設單位意見(jiàn)及時(shí)更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于個(gè)別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,加快了工程施工進(jìn)度。
我監理部嚴格執行公司出勤紀律,由于本項目任務(wù)重,而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),我要求夜間必須加班做好會(huì )議紀要的整理工作確保準時(shí)下發(fā)。
回顧一年的現場(chǎng)監理工作,增強學(xué)習了很多經(jīng)驗和知識,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認為自己行使監管權,不太注重聽(tīng)取相關(guān)工作人員的意見(jiàn),工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專(zhuān)業(yè)規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作。在以后的工作中一定多向相關(guān)專(zhuān)家學(xué)習使管理水平和現場(chǎng)技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性?傊,在今后的工作中本人將繼續努力,改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展做出新的貢獻。
建設工程監理竣工工作總結6
一、工程概況
1、工程名稱(chēng):商丘市商務(wù)中心區宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃氣管道工程項目。
2、工程規模:敷設天然氣管道5.3KM。
3、工程地點(diǎn):商丘市商務(wù)中心區
4、工程計劃工期:20xx年4月110日―20xx年5月10日
5、工程造價(jià):約310萬(wàn)元
石嘴山市平羅―沙湖天然氣管道供氣工程,管道全長(cháng)約
5.3km,管道設計壓力為0.4mpa,輸送介質(zhì)為干天然氣,沿線(xiàn)場(chǎng)地氣候特征鮮明,屬典型的溫帶大陸性氣候,全年日照充足、降水量集中、蒸發(fā)強烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大,地勢平坦,沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。
本工程包括:土方工程、聚乙烯燃氣管道的連接、聚乙烯(PE)燃氣管道與聚乙烯燃氣管道的敷設、等主要分項工程。管道安裝完畢須進(jìn)行吹掃、強度試驗、嚴密性試驗,閥門(mén)安裝前應做氣密性試驗。
二、工程參建方
1、建設單位:。商丘市商務(wù)中心區
2、監理單位:河南清鴻建設監理有限公司
3、施工單位:洛陽(yáng)市明炬燃氣工程有限公司
三、監理組織機構
1、監理單位:河南清鴻建設監理有限公司
2、監理機構:河南清鴻建設監理有限公司監理部
3、總監理工程師:徐育新
4、專(zhuān)業(yè)監理:田海
四、監理工作開(kāi)展與過(guò)程控制
商丘市商務(wù)中心區宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃氣管道工程項目。實(shí)現“零傷亡、零事故、零污染”,建設“精品工程、陽(yáng)光工程、綠色工程”的建設目標。監理部緊緊圍繞這一目標,做了扎實(shí)的工作不懈的努力。同時(shí)以科學(xué)的態(tài)度,在施工過(guò)程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來(lái)開(kāi)展監理工作,同時(shí)抓好進(jìn)度控制和投資控制,協(xié)調各參建單位的工作關(guān)系,是整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài),保證了工程建設目標的實(shí)現。
1、工期控制
該工程自20xx年4月10日正式開(kāi)工。
供氣管道沿線(xiàn)共建16座閥井,土建及工藝安裝已按設計要求全部完成
2、質(zhì)量控制
。1)工程開(kāi)工報審監理部嚴格按照建設程序、施工合同及監理規范等相關(guān)文件審查并批準了施工單位組織機構,審批編制的施工組織設計,組織參與圖紙會(huì )審,檢查施工機具等,建立健全嚴密的管理體制,為工程開(kāi)工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的保證。特別對機組開(kāi)工,不具備資質(zhì)的人員不能上崗或督促培訓考核。
。2)做好事前控制。對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格控制,對管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴格按照相關(guān)程序檢驗,杜絕不合格材料用于工程,閥門(mén)、儀表等設備和構建進(jìn)場(chǎng)也同樣嚴格執行三總部制定的檢驗程序,確保質(zhì)量。
。3)在施工過(guò)程中,加強分部分項工程檢查驗收。分項工程完成后,現場(chǎng)監理都認真檢查并簽署施工報驗資料。符合設計要求和施工規范方可進(jìn)行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監理和跟蹤檢查,該工程管材組對及焊接在20xx年4月份進(jìn)場(chǎng),焊接作業(yè)環(huán)境氣溫較低為保證管線(xiàn)焊接質(zhì)量,監理部20xx年編制了<>現場(chǎng)監理工程師人手一份,從管道組對、加溫、施焊、層間控制、各個(gè)環(huán)節都制定了科學(xué)的控制程序,監理工程師在現場(chǎng)監督落實(shí),為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。
。4)加強對隱蔽工程的監理力度,管道測量放線(xiàn)管溝開(kāi)挖都嚴格按照設計文件執行,管線(xiàn)下溝管溝回填做到了及時(shí)檢查,認真記錄。線(xiàn)路地形地貌較復雜,溝壑、部分農田征地等宜未完全辦理,農民阻撓施工,且穿越公路及溝渠施工難度大,穿越河段要求采取向下穿越,經(jīng)審批同意后開(kāi)始施工,并在施工中采取晝夜監督,及時(shí)檢查驗收,確保該段施工質(zhì)量。監理部成立臨時(shí)項目組日夜奮戰在第一線(xiàn),監督每一道工序按照設計要求完成。
。5)關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,加強危險點(diǎn)、施工難點(diǎn)的預控工作對于全線(xiàn)的線(xiàn)路的變壁點(diǎn)對照圖紙做好登記,發(fā)現機組用錯管材及時(shí)更正;對連頭、試壓、工作做到重點(diǎn)控制。使施工過(guò)程中工程質(zhì)量得到有效控制,杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。
。6)因此線(xiàn)路水工保護要求高,地方水土保持、環(huán)境治理,故在管道回填完工后及時(shí)分段下管線(xiàn),地貌進(jìn)行認真恢復。
。7)在整個(gè)施工過(guò)程中,工程質(zhì)量得到有效控制,凡發(fā)現不符合設計要求及規范要求的施工部位及時(shí)下達監理通知單并限期整改最終符合設計及規范要求。
五、抓好HSE建設,實(shí)現安全管理目標
該工程為了有效預防和降低施工風(fēng)險,實(shí)現工程建設目標,降低參建各方在工作、交通、營(yíng)地生活中等各項活動(dòng)中突發(fā)事故發(fā)生的'規模和程度,避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,監理部深入實(shí)際調查識別風(fēng)險制定因應措施,找出發(fā)生風(fēng)險的重點(diǎn)部位,有的放失進(jìn)行預防和控制。并建立了嚴密的安全管理體系并有效運行。
。1)審查施工單位的安全管理措施,督促施工現場(chǎng)建立健全了安全管理體系,要求施工現場(chǎng)設置專(zhuān)職安全員,各班組設置兼職安全員。
。2)審查施工單位的安全生產(chǎn)保護用具配置,種類(lèi)齊全,數量充足,滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求,特別要重視對二級承包商管理(如頂管穿越)。
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