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廣告項目策劃書(shū)7篇
伴著(zhù)時(shí)間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標，何不趕緊趁現在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家整理的廣告項目策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
廣告項目策劃書(shū)1
一、項目說(shuō)明
集團公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報刊社，按照報刊零售產(chǎn)品組織“三統一”要求，由報刊社對郵政分省直接供貨，并提供最優(yōu)發(fā)行費率及供貨時(shí)限，通過(guò)郵政報刊零售渠道，共同做大發(fā)行規模。
二、項目目標
通過(guò)整合報刊零售產(chǎn)品供貨渠道，突出發(fā)展高碼洋、高費率期刊，實(shí)現報刊零售新增收入1億元。
三、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)空間
目前，全國報刊發(fā)行市場(chǎng)總量中，報刊零售市場(chǎng)占65%，并呈現持續增長(cháng)態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場(chǎng)，郵政僅占20%的市場(chǎng)份額，而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發(fā)行，郵政發(fā)行市場(chǎng)空間潛力較大。
�。ǘ┢髽I(yè)效益
1、提高企業(yè)經(jīng)濟收益。發(fā)展市場(chǎng)占有率高，發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率期刊，有利于調整產(chǎn)品結構，增加高碼洋、高費率期刊占比，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求。重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高，銷(xiāo)量較大。整合重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊零售渠道有利于滿(mǎn)足終端銷(xiāo)售需求，減少私自進(jìn)貨行為，降低企業(yè)管理難度。
3、提升市場(chǎng)影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率報刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類(lèi)，提高綜合競爭能力，提升市場(chǎng)影響力。
4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊，把握市場(chǎng)主動(dòng)權，有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，拓展新的盈利空間。
�。ㄈ┳x者需求
重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大，市場(chǎng)份額占據主導地位，有著(zhù)廣泛的讀者群體，通過(guò)郵政零售渠道銷(xiāo)售，能夠為讀者提供更好的文化消費服務(wù)。
四、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢：郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史，積累了豐富的`報刊訂閱和零售經(jīng)驗。特別是近幾年，郵政報刊發(fā)行的市場(chǎng)份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升，得到了報刊社和讀者認可。
2、渠道優(yōu)勢：一是郵政報刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計5萬(wàn)余個(gè)，覆蓋范圍廣，郵政報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數占全國報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%，整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系，能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會(huì )網(wǎng)點(diǎn)。
�。ǘ┝觿�
1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰，分散經(jīng)營(yíng)，不能形成合力�；鶎余]政企業(yè)從民營(yíng)渠道進(jìn)貨，郵政收益低，反而做大了民營(yíng)渠道，培育了競爭對手。
2、產(chǎn)品結構不合理。沒(méi)有形成郵政報刊零售的核心產(chǎn)品，且經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要集中在文摘類(lèi)等低碼洋、低費率期刊上，缺乏高碼洋、高費率期刊。
3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長(cháng)期以來(lái)是地市局組織，�。ê灾螀^、直轄市，下同）郵政公司沒(méi)有設置專(zhuān)門(mén)崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運營(yíng)工作，以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。
�。ㄈ┨魬�
1、市場(chǎng)競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場(chǎng)，導致民營(yíng)渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團紛紛進(jìn)入報刊零售市場(chǎng)，新建網(wǎng)點(diǎn)，爭取產(chǎn)品代理，搶奪市場(chǎng)占有率。
2、數字媒體對紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò )和閱讀終端對傳統紙質(zhì)媒體沖擊嚴重，時(shí)限快、價(jià)格低、互動(dòng)性強易獲年輕讀者青睞。
�。ㄋ模C會(huì )
1、政策層面，中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，明確提出推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的要求，為報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰略機遇。
2、企業(yè)層面，集團公司對報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)定位明確，通過(guò)報刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)體制改革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，各級報刊零售經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)發(fā)展積極性高漲，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。
五、渠道整合
公司從整合供貨渠道著(zhù)手，統談分簽300種重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊作為連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，報刊社向各省郵政直接供貨，解決長(cháng)期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問(wèn)題，提高發(fā)行費率和時(shí)限，滿(mǎn)足終端網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售需求。郵政集中全網(wǎng)力量，重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費率期刊的規模，()調整產(chǎn)品結構，利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。
1、自有終端：利用郵政報刊零售自有終端，下達銷(xiāo)售計劃，開(kāi)展銷(xiāo)售競賽，制定增量獎勵政策，強化終端人員培訓，鼓勵終端主動(dòng)銷(xiāo)售。
2、社會(huì )終端：制定社會(huì )終端發(fā)展政策，鼓勵終端積極銷(xiāo)售，根據不同終端，選擇不同產(chǎn)品，發(fā)揮配送優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、批銷(xiāo)渠道：在郵政批銷(xiāo)中心、批銷(xiāo)門(mén)市部陳列展示重點(diǎn)暢銷(xiāo)報刊。召開(kāi)報刊產(chǎn)品訂貨會(huì )，向民營(yíng)批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。
4、特殊渠道：在車(chē)站、醫院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷(xiāo)售架或開(kāi)展流動(dòng)銷(xiāo)售。
六、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織，盡快落實(shí)統談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發(fā)的統談分簽目錄及條款，集中精兵強將，盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。
�。ǘ┟鞔_職責，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃。各省郵政報刊發(fā)行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品組織第一責任人已與集團公司簽訂責任書(shū)，各省郵政公司要盡快成立項目組，指定專(zhuān)人負責，圍繞集團公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案，盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。
�。ㄈ┱腺Y源，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團公司統談取得的報刊費率政策和促銷(xiāo)政策，開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現銷(xiāo)量增長(cháng)；二是充分利用刊社提供的代銷(xiāo)政策，提高300種統談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率，15種高碼洋、高費率期刊統一陳列在明顯的展示位置，加強宣傳推薦；三是通過(guò)強化郵政報刊零售配送能力，積極發(fā)展社會(huì )批銷(xiāo)商和零售網(wǎng)點(diǎn)，方便讀者購買(mǎi)；四是利用內部營(yíng)銷(xiāo)資源，聯(lián)合市場(chǎng)部、大客戶(hù)中心開(kāi)展專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)。
�。ㄋ模┚氉�，提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報刊社，依據報刊零售產(chǎn)品市場(chǎng)規律及特點(diǎn)，重新調整發(fā)運時(shí)限及內部處理時(shí)限，優(yōu)化作業(yè)組織，提高服務(wù)能力，最大限度滿(mǎn)足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是加強主動(dòng)配送力度，增加配送頻次，做好主動(dòng)配貨、調貨，提高服務(wù)水平，滿(mǎn)足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的銷(xiāo)售需求。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，支撐發(fā)展。一是依托信息系統加強管理，認真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷(xiāo)售環(huán)境，細分市場(chǎng)，提供不同種類(lèi)期刊發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)措施；二是加強報刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓工作，增強主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。
七、項目考核
為促進(jìn)項目落實(shí)，集團公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專(zhuān)業(yè)績(jì)效考核。同時(shí)，集團公司加強監測力度，定期通報各地項目進(jìn)展情況，及時(shí)總結經(jīng)驗，向全國宣傳推廣。
廣告項目策劃書(shū)2
本項目以環(huán)城北路139號（原xx文廣大樓）為運營(yíng)空間，通過(guò)商業(yè)概念重塑、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)導入、品牌文化構建、空間資源整合，整體打造xx市首個(gè)數字傳媒廣告“文化創(chuàng )意園區”，形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設計和潮流風(fēng)尚的產(chǎn)業(yè)集聚地，新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng )意標地。
一、項目概況
地理位置
本項目位于下城區環(huán)城北路139號（原xx文廣大樓）。
物業(yè)現狀
主樓12層，約x平方米；裙樓3層，約4x平方米，其中包括演播廳x平方米；副樓6層，約x平方米。
總建筑面積18000平方米。
二、項目定位
主題概念
“139廣告創(chuàng )意魔方”——本項目以數字廣告（數字視覺(jué)技術(shù)）行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。
139，為本項目所在地址號碼，具有明確的指向性。
數字廣告，是指呈現廣告內容的載體是數字媒體，也就是俗稱(chēng)的“流媒體”。
創(chuàng )意魔方，表現廣告人特有的想象力創(chuàng )造力，通過(guò)創(chuàng )意產(chǎn)生的市場(chǎng)魔方效應。
產(chǎn)業(yè)背景
在當今急速發(fā)展的科技影音時(shí)代，數字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢，如手機廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。
廣告領(lǐng)域的數字化人才是21世紀最匱乏的人才之一。XX年底統計數據顯示，中國廣告公司數量達到12萬(wàn)余家，市場(chǎng)從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng )意編導和高素質(zhì)的制作人員，廣告的特殊性，決定了它對制作技術(shù)要求高，創(chuàng )意要求新穎獨到，藝術(shù)表現力要強，涉及專(zhuān)業(yè)知識非常廣，從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì)，而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個(gè)廣告的市場(chǎng)成敗。
廣告業(yè)是現代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動(dòng)創(chuàng )新、引導消費、拉動(dòng)內需、傳播文明、構建和諧等方面具有重要作用。
近年來(lái)，隨著(zhù)浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展，培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng )意人才，搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的重要部分，效益日漸明顯。截止XX年底，全市共有廣告經(jīng)營(yíng)單位5074戶(hù)，全年廣告經(jīng)營(yíng)額超過(guò)50億元。但是，xx的廣告業(yè)還是散兵游勇，迫切需要有一個(gè)集聚地，作為廣告產(chǎn)業(yè)規�；�、集約化發(fā)展的重要途徑和載體。
項目名稱(chēng)
xx文廣數字廣告創(chuàng )意園
三、項目分析
區位優(yōu)勢
項目位于“武林商圈”下城區域，與正在打造的中山北路創(chuàng )意文化街區相連接。下城區以發(fā)展樓宇經(jīng)濟著(zhù)稱(chēng)，將培育創(chuàng )意樓宇作為實(shí)現樓宇經(jīng)濟高端化、品牌化的必由之路，培育了一批頗具規模的創(chuàng )意樓宇。根據下城區政府規劃，沿體育場(chǎng)路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng )意區”，聚集浙江日報報業(yè)集團、xx日報報業(yè)集團，原xx文廣大樓，是以報刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶(hù)外媒體、移動(dòng)媒體等現代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng )意樓宇”。
發(fā)展優(yōu)勢
今年11月28日，浙江省政府與國家工商總局簽署《關(guān)于推進(jìn)浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略合作協(xié)議》，明確國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監測中心、區域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶(hù)xx。雙方將就共同推進(jìn)浙江建設國家廣告產(chǎn)業(yè)園區、共同推進(jìn)浙江廣告產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、共同推進(jìn)浙江建設三大國家級廣告中心等方面展開(kāi)戰略合作。此舉為xx“全國文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來(lái)極大的提升。
四、項目推進(jìn)
推進(jìn)目標
打造全市首個(gè)集廣告創(chuàng )意、廣告設計、廣告展示、廣告制作、廣告培訓、商務(wù)活動(dòng)為一體的“數字傳媒廣告創(chuàng )意園區”。
在突顯園區人文性、科技性、時(shí)尚性、公共性的基礎上，打響數字廣告創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)品牌。通過(guò)優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng )意文化的發(fā)揚，打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當今高科技時(shí)尚感的國際交流平臺。
空間及業(yè)態(tài)布局
利用現有園區的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結構。
一主：
主樓——數字廣告創(chuàng )意大樓
引入數字廣告創(chuàng )意、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。
二副：
裙樓——數字廣告展示區
發(fā)揮現有演播廳功能，進(jìn)行數字創(chuàng )意產(chǎn)品的展示互動(dòng)。
副樓——數字商務(wù)配套服務(wù)區
引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。
項目改造
以提升園區品位形象，營(yíng)造舒適優(yōu)雅的創(chuàng )意環(huán)境為目標，對項目進(jìn)行整體改造。
1．將對主樓外立面進(jìn)行改造，與國際接軌，引進(jìn)先進(jìn)理念，創(chuàng )新表現形式，使外立面與內部裝飾相互呼應，達到和諧協(xié)調的觀(guān)賞效果。線(xiàn)條流暢，簡(jiǎn)潔，大氣，整體立面的視覺(jué)效果活潑。
2．主樓底層面向環(huán)城北路的`沿街部分做成店面，形成開(kāi)放式格局。
3．發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下，開(kāi)發(fā)兩個(gè)功能，一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”，塔身懸掛發(fā)光廣告屏，尤其在夜間大放異彩，成為xx城區和運河的獨特景觀(guān)，二是加固改造，增加直達電梯，打造xx的“東方明珠塔”，用于登塔觀(guān)光，俯瞰xx市區，在確保安全的前提下，對游客開(kāi)放。
4．演播廳在保留原有功能的前提下，開(kāi)發(fā)成多功能的專(zhuān)業(yè)影院、培訓課堂和影視廣告發(fā)布會(huì )場(chǎng)。
改造規劃最終以政府的批準文件為準。
運營(yíng)模式
本項目運營(yíng)以xx浙杰實(shí)業(yè)有限公司為投資主體，與xx市文廣集團、xx南宋御街xx創(chuàng )意街區管委會(huì )、xx市廣告協(xié)會(huì )合作開(kāi)發(fā)，并在xx市文創(chuàng )辦、下城區文創(chuàng )辦指導下，采取整體承租物業(yè)的方式進(jìn)行項目運作。
公司簡(jiǎn)介
xx實(shí)業(yè)有限公司是一家具有很強投資能力的企業(yè)，有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團隊，在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗，在xx有莫泰168酒店連鎖，皇冠酒吧等成功投資案例，擁有很強的經(jīng)營(yíng)能力。
公司經(jīng)營(yíng)團隊尤其在投資文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)方面有獨到見(jiàn)解，深刻領(lǐng)會(huì )xx市打造全國文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)中心的重要意義，把對政府規劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結合，發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨特優(yōu)勢，避免了其他投資公司存在的過(guò)度商業(yè)化現象。
我們相信，如果我公司能夠中標原文廣大樓經(jīng)營(yíng)權，將對整個(gè)創(chuàng )意園區進(jìn)行高起點(diǎn)高要求的規劃設計，使方案體現前瞻性、先進(jìn)性、科學(xué)性，結合物業(yè)特點(diǎn)的合理使用，令人耳目一新，一定能交出一份政府滿(mǎn)意，業(yè)主滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意，企業(yè)滿(mǎn)意的答卷。
廣告項目策劃書(shū)3
摘要：
在健康生活理念的推動(dòng)下，茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費者的青睞�？祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場(chǎng)中占據了霸主地位，市場(chǎng)份額為46 .9％。
與此同時(shí)，該品牌也面臨著(zhù)挑戰：一方面，來(lái)自各種不同品牌的茶飲料的競爭；另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無(wú)形中給康師傅帶來(lái)了巨大的壓力。
關(guān)鍵詞：茶飲料、市場(chǎng)、廣告
一、競爭狀況分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)在競爭中的地位：
1、市場(chǎng)占有率：產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類(lèi)產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導地位。
2、消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽(yù)。
3、企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場(chǎng)。
�。ǘ└偁帉κ址治觯�
統一、娃哈哈、康師傅，是茶飲料市場(chǎng)的主要競爭者，另外，可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會(huì )對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。
�。ㄈ└偁帒B(tài)勢總結：
現階段康師傅茶飲料應該以統一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時(shí)也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新為本：
唯有不斷創(chuàng )新，企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續的新鮮感。作為第一品牌，康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當然要求同類(lèi)第一，而且需要不斷更新。
�。ǘ┩窞橥酰�
路的重要性毋庸置疑�？祹煾瞪罡返�'渠道策略在業(yè)內頗為稱(chēng)道�？祹煾祪炔坑芯涿裕壕�100，菜頭開(kāi)花。目前，康師傅已在全國建立了非常完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄈ┝憔嚯x碰撞消費者：
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場(chǎng)份額，但市場(chǎng)還可以進(jìn)一步拓展，即使在已有的市場(chǎng)中，維護也很重要。其中，很重要的一點(diǎn)就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
�。ㄒ唬┳非髸r(shí)尚健康、創(chuàng )新的理念。體現中國傳統茶文化，崇尚個(gè)性。
�。ǘ⿵娬{產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品。
�。ㄈ┬欧睢巴窞橼A(yíng)”，實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。
�。ㄋ模┐_保茶飲料的霸主地位，引導該市場(chǎng)潮流。
四、訴求對象
�。ㄒ唬┲饕M群體：
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場(chǎng)的消費主體，消費量占整個(gè)茶飲料消費市場(chǎng)的69.5％。我們要通過(guò)宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進(jìn)而推動(dòng)購買(mǎi)力較大規模的實(shí)現。
�。ǘ┬鑲鞑ヒ龑У南M群體：
隨著(zhù)復合型茶飲料的開(kāi)發(fā)，茶飲料的消費對象將會(huì )突破15歲以下的年齡界限，學(xué)生很有可能會(huì )成為茶飲料市場(chǎng)新的消費主力。相對于領(lǐng)導消費群體，這一類(lèi)潛在的消費群體是我們未來(lái)主要的目標顧客。
五、目標市場(chǎng)策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品現在所面對的目標市場(chǎng)：
康師傅茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對不同消費者的需求上是不加區分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，它已達到50.5%，占據了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。
�。ǘ┈F有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)：
1、機會(huì )與挑戰：茶飲料市場(chǎng)的發(fā)展潛力仍然很大，但與此同時(shí)，其他企業(yè)也瞄準了這個(gè)市場(chǎng)，紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢：產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，這是它的優(yōu)勢；而產(chǎn)品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。
3、主要問(wèn)題點(diǎn)：本次廣告活動(dòng)在目標市場(chǎng)方面所要解決的主要問(wèn)題是，擴大目標消費群體，在現有市場(chǎng)成熟的基礎上，求新求異，拓展市場(chǎng)，確保其霸主地位。
六、形象廣告目標
�。ㄒ唬┢髽I(yè)目標
1、短期目標：以品牌形象宣傳為主，通過(guò)一定階段的廣告宣傳，增加康師傅品牌的知名度和美譽(yù)度，鞏固市場(chǎng)地位。
2、長(cháng)期目標：以品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品宣傳，突顯系列產(chǎn)品特性，提高促購度，逐漸步入國際市場(chǎng)。
�。ǘ┬蜗髲V告目標
提升康師傅品牌知名度，加強品牌認知。
�。ㄈ┊a(chǎn)品廣告目標
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強品牌認知
3、刺激需求
4、提高促購度
七、廣告信息
�。ㄒ唬┬蜗髲V告：
要點(diǎn)說(shuō)明以康師傅品牌宣傳為前沿,針對不同層次,人群和媒體廣告主題展開(kāi)宣傳,從而確定公眾對品牌的認知度和忠誠度,穩定品牌形象。產(chǎn)品定位適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純訴求重點(diǎn)正),擴展知名度；強調為高品質(zhì)生活的象征；說(shuō)明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位；不同季節訴求重點(diǎn)不同。
�。ǘ┊a(chǎn)品廣告：
要點(diǎn)說(shuō)明穩固康師傅品牌形象,同時(shí)廣告主題側述；各類(lèi)別茶飲料特性及口味純正；高主張產(chǎn)品定位茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應普遍大眾的特性品質(zhì)生活；有益健康。廣告信息備注針對消費者以對品牌有所認知,著(zhù)重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。輕松健康，清涼自然。讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念針對品牌消費者特點(diǎn),以感性為主.廣告信息備注強調康師傅茶飲料品質(zhì)與口味；針對各產(chǎn)品所提倡的訴求重點(diǎn)主張,重點(diǎn)作情感訴求；產(chǎn)品口味；價(jià)格適中；老少皆宜。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)細分：
在當前茶飲料市場(chǎng)大戰愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進(jìn)一步的行動(dòng)，以確保自己的地位，從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此，我們有必要對市場(chǎng)進(jìn)行細分。
1、不同年齡的消費者
目前，康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段，然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費者
康師傅茶飲料在市場(chǎng)上的價(jià)格都為三元左右，產(chǎn)品類(lèi)別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然后據此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品，那么其市場(chǎng)無(wú)形中就擴大了。
3、不同區域的消費者
人們的消費習慣往往受地域的影響，如北京的人們愛(ài)喝花茶，安徽人愛(ài)喝綠茶等等。企業(yè)可以根據人們的這種消費習慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品的目標市場(chǎng)策略：
根據產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對于市場(chǎng)作出的細分可以看出，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者，形成差異化市場(chǎng)，同時(shí)利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度，使產(chǎn)品繼續保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結過(guò)的細分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)，重點(diǎn)選擇消費潛力大的市場(chǎng)。
廣告項目策劃書(shū)4
一、背景篇
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的高速發(fā)展，當電力、煤炭、石油等不可再生能源頻頻告急，能源問(wèn)題日益成為制約國際社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，世界各國都在積極尋求可再生能源，尋求經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力。在所有可再生能源中，太陽(yáng)能是最有前途的新興能源，成為了節能減排的關(guān)鍵力量。相關(guān)數據顯示，目前中國太陽(yáng)能光伏和光熱生產(chǎn)量均居世界第一，預計到20xx年，太陽(yáng)能將占人類(lèi)使用能源的35%以上，成為第一大能源。而光伏產(chǎn)業(yè)就是太陽(yáng)能發(fā)電，即利用太陽(yáng)能電池直接將太陽(yáng)光能轉化為電能的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。
二、產(chǎn)品與分析篇
對一個(gè)現代化城市來(lái)說(shuō)，垃圾桶是不可或缺的。然而，現有的垃圾桶存在許多不足：首先在原材料方面存在不環(huán)保;其次，因垃圾桶附近的照明不夠，導致老百姓在晚上不愿走近投放垃圾，結果導致部分垃圾投放到了垃圾桶的外面，造成對環(huán)境的二次污染。 將會(huì )在城市的發(fā)展中擔當重要角色，集多功能于一體，對城市節能減排和亮化與美化都取到關(guān)鍵性的作用。作為一個(gè)與百姓生活密切相關(guān)的載體，城市的垃圾桶都是設置在比較明顯的位置，無(wú)論是在什么地方你都能很容易的發(fā)現它。日普升太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱配備了先進(jìn)的太陽(yáng)能供電系統、廣告照明系統和垃圾回收功能，充分展現了高科技內含與靚麗外形，現代特征明顯，具外形美觀(guān)實(shí)用，兼容性高，安裝簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn)，適用于戶(hù)外設置使用，極好的起到美化城市、提高城市形象的作用，設計使用壽命為10年。它的出現，一改過(guò)去垃圾桶僅僅是垃圾投放點(diǎn)的事實(shí)，將垃圾桶與美化城市、亮化城市、提高市民節能環(huán)保意識有機地聯(lián)系在一起。
一、太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱的構成與特性
太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱的構成主要由如下部件構成：電池板、廣告機箱、控制器、蓄電池、LED燈、垃圾回收箱等。相對于目前市場(chǎng)上出現的廣告載體和環(huán)保箱來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱具有如下較強的優(yōu)越性：
1、公益性
太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱不是簡(jiǎn)單的純廣告性質(zhì)的傳媒工具，它具有與生俱來(lái)的公益性環(huán)保性的特性，不僅是單一的垃圾收集容器，而且節能環(huán)保，更能滿(mǎn)足市政建設的需要。它既實(shí)現了社會(huì )效益又產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，產(chǎn)品節能環(huán)保提供了現實(shí)的教育意義，提升公民綠色環(huán)保意識，體現公民的社會(huì )責任和個(gè)人素質(zhì)，為城市的文明建設作出貢獻。
2、安全性
太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱屬落地式城市戶(hù)外設施，不會(huì )發(fā)生漏電等危險，相比樓頂巨型戶(hù)外光設施更安全、更可靠。
3、提升城市形象
太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱外觀(guān)時(shí)尚，造型美觀(guān)新穎，充分展現了高科技內含與靚麗外形，現代特征明顯，具外形美觀(guān)兼實(shí)用，如投放整齊統一，將成為文明衛生城市的'一道亮麗的風(fēng)景。不僅能美化城市環(huán)境而且能提升城市形象。
4、實(shí)用性
太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱集垃圾桶、景觀(guān)燈及路面廣告燈箱為一體，是一款新型實(shí)用的戶(hù)外傳媒載體，既方便市民投放垃圾，又方便市民觀(guān)看廣告，更能為城市提供光源，點(diǎn)綴城市的同時(shí)也方便政府部門(mén)管理。
5、親和性
太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱體現了更多的人性關(guān)懷，與行人、車(chē)輛近距離接觸，更顯親和和細膩。另外，市民也愿意把垃圾投放到廣告環(huán)保箱中，能提升城市整體形象。
二、太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱的經(jīng)濟社會(huì )效益
通過(guò)用表格從節約能源、節約城市開(kāi)支、降低二次污染、提高城市形象、減少城市夜間黑盲點(diǎn)、市民及企業(yè)的環(huán)保意識責任感等六個(gè)方面對傳統廣告環(huán)保箱與太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱進(jìn)行對比，我們會(huì )發(fā)現太陽(yáng)能環(huán)保箱對城市發(fā)展所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟和社會(huì )效益。
同時(shí)，由于產(chǎn)品外觀(guān)時(shí)尚，造型美觀(guān)新穎，色澤豐富，能美化城市環(huán)境及提升城市形象;產(chǎn)品設計合理，投入口為20公分橢圓形回蓋，便于拾荒者入箱拾物，解決了垃圾溢出及垃圾桶被破壞問(wèn)題。煙頭投入口呈傾斜投放狀態(tài)，可使煙頭跟其他垃圾完全隔離，消除了火災隱患;安裝太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱，及時(shí)響應了國家節能減排的方針政策，提高城市知名度和城市美譽(yù)度。
三、商業(yè)模式篇
在產(chǎn)品方面，太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱不僅擁有多項專(zhuān)利技術(shù)，而且無(wú)論是與市場(chǎng)上出現的廣告燈箱還是環(huán)保箱相比，都具有亮點(diǎn)，是集亮化、廣告、環(huán)保等多功能于一身，產(chǎn)品創(chuàng )新之處十分明顯，好的產(chǎn)品需要快速地進(jìn)行市場(chǎng)推廣，因此，在項目策劃中，考慮到免費模式來(lái)快速復制和推廣。
一方面，加強與地方政府合作，免費向地方政府一次性贈送幾百臺臺太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱并提供免費的安裝與維護，獲取太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱的廣告發(fā)布權和使用權，同期與地方政府相關(guān)部門(mén)洽談相應的后期分成;另一方面，加強與區域傳媒機構合作，同樣是采用免費提供的形式，讓其正式安裝投入后分期付款并分享相應收益，當然，待公司進(jìn)一步融資后或者有戰略合作伙伴加盟，也將考慮設計專(zhuān)業(yè)的傳媒來(lái)進(jìn)行大規模運作，進(jìn)而走資本和上市道路。
總之，太陽(yáng)能廣告環(huán)保箱的上市結束了環(huán)保箱和廣告燈箱分割的歷史，開(kāi)創(chuàng )了先河，而且單純依靠太陽(yáng)能進(jìn)行供電和照明還為節能社會(huì )建設做出了新的貢獻，也歡迎各位同仁和有識之士共同合作，共享陽(yáng)光事業(yè)和共創(chuàng )雙贏(yíng)。
廣告項目策劃書(shū)5
市場(chǎng)分析
1、銷(xiāo)售環(huán)境分析
企業(yè)家、外國人、港臺人士政府官員和一二線(xiàn)城市的都市白領(lǐng)是紅酒的主要消費人群。就中國而言， 隨著(zhù)人們的生活水平日益提高，越來(lái)越多的中國人開(kāi)始喜歡，并且經(jīng)常飲用葡萄酒。因為葡萄酒是健康的純天然綠色的低度酒精飲料，喝葡萄酒有利于身體健康，當然葡萄酒文化也是禮儀文化的重要組成部分，喝葡萄酒是一種品位及階層的形象，可以提高生活品味：擴大自己的交友圈子，喝葡萄酒是一種享受生活的方式。
2、自我剖析和銷(xiāo)售比較
“人頭馬”葡萄酒品質(zhì)精良，人頭馬酒莊是世界公認的特優(yōu)香檳干邑專(zhuān)家。選取法國干邑地區最中心地帶——大香檳區和小香檳區的葡萄，保證了人頭馬特優(yōu)香檳干邑無(wú)與倫比的濃郁芬芳。經(jīng)過(guò)近三個(gè)世紀的探索，成就了人頭馬特優(yōu)香檳干邑芬芳濃郁、口感醇厚、回味悠長(cháng)的獨特品質(zhì)。
“人頭馬”是國內知名的法國紅酒品牌，根據我們在中國的市場(chǎng)調查問(wèn)卷得知，“人頭馬”旗下的王朝排名靠前，購買(mǎi)人數很多，購買(mǎi)原因，一是品牌效應，而是因為質(zhì)量上乘。而中國近期內的市場(chǎng)調查數據如下：
冠軍：張裕葡萄酒
亞軍：長(cháng)城葡萄酒
第三位：王朝葡萄酒
第四位：百利生葡萄酒
第五位：怡園酒莊
第六位:銀色高地酒莊
第七位：賀蘭晴雪酒莊
第八位：香格里拉葡萄酒
第九位：威龍葡萄酒
第十位：云南紅葡萄酒
雖然“張�！�、“長(cháng)城”、“百利生”等品牌也因為其品質(zhì)和價(jià)格差距等特點(diǎn)在中國市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷，但“人頭馬”旗下的“王朝”這一中法合營(yíng)公司旗下品牌還是占據了一定的中國紅酒市場(chǎng)。
3、消費者分析
地域特色結合“人頭馬”概念，差異化分產(chǎn)品、分品牌推出，打破單一產(chǎn)品局限，全面拓寬市場(chǎng)空間。全新概念“人頭馬一開(kāi)，好運自然來(lái)”，以“生活態(tài)度”引導消費，前所未有的產(chǎn)品個(gè)性，品牌極具成長(cháng)潛力，與世界知名葡萄產(chǎn)區緊密合作，嚴格按照歐洲名酒標準生產(chǎn)，優(yōu)異品質(zhì)為中國帶來(lái)全新干邑標準。優(yōu)異的品質(zhì)，尊貴身份的體現。
4、競爭對手分析
根據對其他品牌的調查我們得知，消費者選擇“香格里拉”紅酒的原因是因為他在中國知名度不高，選擇“威龍”、“云南紅”的原因是這兩種紅酒價(jià)格定位在主要在中抵擋。相對以上品牌而言，張裕、長(cháng)城、王朝這幾個(gè)品牌的價(jià)位基本都屬于中高檔，其競爭相當激烈�！叭祟^馬”旗下的王朝能夠吸引消費者，在于它的以葡萄酒為主，多酒種全面發(fā)展；以中、高檔產(chǎn)品為主，高中低檔產(chǎn)品全面推進(jìn)，繼續實(shí)施細分市場(chǎng)和分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的差異化戰略，優(yōu)化產(chǎn)品結構和渠道結構，穩步提高中高檔產(chǎn)品銷(xiāo)售比重；同時(shí)，公司將選擇部分產(chǎn)品推進(jìn)批發(fā)流通銷(xiāo)售體系建設，推出適合市場(chǎng)需要的中低價(jià)位葡萄酒，逐步縮小公司在中、低檔產(chǎn)品銷(xiāo)量上與競爭對手的差距，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。再看“張�！焙汀伴L(cháng)城”，他們的葡萄和水也很有特色，銷(xiāo)量排名超過(guò)王朝。那么，王朝有什么特色能夠讓其緊跟在張裕和長(cháng)城之后呢？又如何利用這一特色促進(jìn)銷(xiāo)售？這都需要仔細分析。
廣告策略
下面我們更詳細的說(shuō)明：
1、廣告方式
首先，選用電視媒體。在央視一套和天氣預報之間的黃金時(shí)段，這是是收視率的高峰時(shí)期，能夠迅速提高知名度。
其次，選用報紙媒體。在全國一二線(xiàn)重點(diǎn)城市中選擇主流報紙，能夠直接面對社會(huì )大眾,曝光率高,展示畫(huà)面大,吸引眼球。
再次，就是選用POP廣告。主要是一二線(xiàn)重點(diǎn)城市的商場(chǎng)超市，可以吸引消費者視線(xiàn)，刺激其購買(mǎi)欲望，喚起消費者潛在購買(mǎi)意識。
然后，選用路牌廣告。戶(hù)外媒體能夠很好的樹(shù)立和強化品牌廣告，保持品牌一個(gè)良好的形象和市場(chǎng)份額，讓目標受眾能夠感受到品牌的實(shí)力和人氣。
最后，選用網(wǎng)絡(luò )廣告�；ヂ�(lián)網(wǎng)廣告傳播范圍更加廣泛，可直達產(chǎn)品核心消費群，具有強烈的互動(dòng)性，互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng )意，感官性強，更加節省成本，另外，互聯(lián)網(wǎng)廣告可準確統計廣告效果。
2、廣告定位
訴求點(diǎn)：品牌大，品位高。廣告語(yǔ)：人頭馬一開(kāi)，好運自然來(lái)。
3、廣告表現
Flash腳本、POP牌
廣告總策劃
�。�1）廣告目標：主要通過(guò)電視廣告吸引消費者對“人頭馬”品牌的關(guān)注度，初步樹(shù)立品牌形象；通過(guò)節日特別是春節的`酒類(lèi)銷(xiāo)售最高峰，深度引導消費者；等商務(wù)事宜漸入正軌后加大針對性宣傳。3-5年占領(lǐng)中國紅酒市場(chǎng)30%的份額。
�。�2）廣告時(shí)間：
A、POP廣告、路牌廣告、網(wǎng)絡(luò )同時(shí)鋪開(kāi)，廣告時(shí)間為1月到2月中旬，為期45天；
B、報紙廣告為下半年內間斷投放36次；
C、電視廣告為1月到2月中旬，為期45天。
�。�3）廣告預算：
報紙：2700萬(wàn)元 電視媒體：9000萬(wàn)元 POP廣告：500萬(wàn)元 路牌廣告：3000萬(wàn)元 網(wǎng)絡(luò )：1000萬(wàn)元
總費用：1.62億元
Flash廣告腳本
�。▓�(chǎng)景：晚會(huì )上）
一群商務(wù)人士在喝著(zhù)人頭馬，一位女歌唱家在唱著(zhù)歌，接著(zhù)鏡頭切換到一瓶人頭馬被打開(kāi)，歌唱家拿著(zhù)羽毛并把它在一位商務(wù)人士的脖子上對其唱歌，周?chē)娜俗咴谛�，商�?wù)人士也笑了，她老婆后來(lái)也笑了，接著(zhù)又一瓶人頭馬打開(kāi)了。
�。▓�(chǎng)景：房間里）
一群人在打麻將，突然一個(gè)人自摸了，但是拍桌子的時(shí)候把桌子拍倒了，麻將都亂了，其他人很高興，喝起了人頭馬來(lái)慶祝。
�。▓�(chǎng)景：大街上）
一個(gè)中年人士在投幣的時(shí)候，正轉身要走，突然裝硬幣的箱子自己打開(kāi)了，硬幣都掉在了地上。
�。ó�(huà)面字體：人頭馬一開(kāi)，好運自然來(lái)）
說(shuō)明：這是個(gè)故事性廣告，一般采用正面鏡頭來(lái)表現，第一個(gè)鏡頭較長(cháng)，第二個(gè)次之，第三個(gè)最短。配樂(lè )使用的時(shí)粵語(yǔ)歌曲。
這個(gè)廣告的主旨是：“人頭馬”紅酒是符合中國人重親情、節日合家團圓的喜慶氣氛是中國最看重的社會(huì )文化，而且喜慶之日必備美酒助興。于是人頭馬寫(xiě)出了迎合中國人心理的廣告語(yǔ)：“人頭馬一開(kāi)，好運自然來(lái)”。
廣告項目策劃書(shū)6
西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校，四川大學(xué)，四川師范大學(xué)，三校六校區宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節。目的是通過(guò)次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚光大。
具體策劃方案如下：
一、在三校六校區貼宣傳標語(yǔ)。
主要貼于三校廣告系所在校區，標語(yǔ)分為兩種，一是廣告學(xué)和廣告節的宣傳標語(yǔ)，其內容可以是著(zhù)名廣告人的名言，或和廣告有關(guān)的名言，如羅斯福說(shuō)的：“不當總統，就當廣告人”，也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng )意。二是一些提醒同學(xué)們日常生活，學(xué)習中注意事項的標語(yǔ)，如在教學(xué)樓里貼：“放輕你的腳步，降低你的聲音，同學(xué)們都在上課呢”，在宿舍樓里貼：“還不休息嗎？明天還要上課呢”等等，但在這些話(huà)前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會(huì )先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導，和各個(gè)區域的負責人，在保證不損壞學(xué)校公共財產(chǎn)設施的前提下，申請批準我們在校內張貼標語(yǔ)。
二、集中三校廣告作品進(jìn)行巡回展覽
聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué)，與其進(jìn)行三方溝通，將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來(lái)，集中到一起進(jìn)行一個(gè)三校六校區的巡回展覽，關(guān)于展覽布置可分兩個(gè)形式，一，集中在一起展出，在學(xué)校重要路口，如交大求實(shí)路口，布置展板展出。二，分開(kāi)展覽，同在學(xué)校各處張貼的標語(yǔ)一起展出，讓作品無(wú)處不在。展出的所有作品均用復制稿，以免損壞，再配簡(jiǎn)單精練的文字說(shuō)明。
三、廣告學(xué)術(shù)交流會(huì )
盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué)，請他們談?wù)剰V告學(xué)現如今的發(fā)展趨勢，同學(xué)們畢業(yè)后的動(dòng)態(tài)等，三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習心得，開(kāi)一個(gè)廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì )，相互學(xué)習討論，從而更好的促進(jìn)廣告學(xué)的發(fā)展，并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進(jìn)行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表，借助學(xué)校新聞部把此次交流會(huì )內容宣傳出去。如有可能，邀請三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節金犢獎的頒獎典禮。
四、關(guān)于廣告的互動(dòng)項目
在三校六校區各個(gè)重要路段，如交大求實(shí)路口，組織一些全體同學(xué)均可參與的，有關(guān)廣告的互動(dòng)項目，目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的'魅力所在，了解廣告就在我們身邊。比如，可以準備一塊巨大的白板，在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂(lè )球，讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂(lè )球，刺破的球里面的顏料就會(huì )噴濺出來(lái)，不同球里有不同的顏色，全部噴到白板上，五顏六色，就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標語(yǔ)：“心動(dòng)了嗎？那就開(kāi)始吧，廣告就是那么簡(jiǎn)單！”我們會(huì )安排人員維持秩序和活動(dòng)相應講解，并保證同學(xué)們的安全和正常交通，事后我們會(huì )負責路面清潔和善后所有工作，以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習。
在整個(gè)活動(dòng)中，所有廣告四班同學(xué)會(huì )每人發(fā)一件白色T恤，同學(xué)們自己創(chuàng )意在上面畫(huà)上可以體現交大校風(fēng)，廣告四班班風(fēng)，廣告學(xué)和廣告節的相應內容，然后統一穿著(zhù)完成整個(gè)活動(dòng)。做標語(yǔ)，做展板，互動(dòng)活動(dòng)的一系列物品，車(chē)費等等，所有預算不超過(guò)300元。
這就是我們此次活動(dòng)的策劃書(shū)，我們廣告四班相信我們可以做好這次活動(dòng)，希望校領(lǐng)導批準。
廣告項目策劃書(shū)7
一、總體描述
進(jìn)入21世紀的中國，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費，轉向以服務(wù)消費為主的時(shí)期。
旅游業(yè)作為“無(wú)煙工業(yè)”，隨著(zhù)中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長(cháng)率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，在人均GDP1000美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開(kāi)始迅猛發(fā)展。根據最新的統計數據顯示，中國人均GDP已經(jīng)超過(guò)1000美元，即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規劃中，到2005年，國內旅游人數將達到11億人次，旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元，相當于全國GDP的5.8%。
而在同時(shí)，國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場(chǎng)沒(méi)有針對性，缺乏特色服務(wù)和創(chuàng )新服務(wù)，讓許多本來(lái)有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿(mǎn)意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時(shí)消費者無(wú)法得到滿(mǎn)足。
現代社會(huì )的日趨發(fā)展和進(jìn)步，對人的素質(zhì)的要求也日益提高，當前和會(huì )就業(yè)壓力很大，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日益突出，而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì)，拓展大學(xué)生思維，解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，目前已經(jīng)成為社會(huì )關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)期的成長(cháng)如何，直接影響進(jìn)入社會(huì )，甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當前社會(huì )對大學(xué)生要求壓力日益增大，大學(xué)生如何應對挑戰，提高素質(zhì)，這成為目前在校的1700萬(wàn)大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生，消費觀(guān)念開(kāi)放，思維先進(jìn)，對于參與社會(huì )，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象，大學(xué)生現在也應該行萬(wàn)里路，在實(shí)踐中鍛煉自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統的觀(guān)光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時(shí)，通過(guò)發(fā)揮自己的能力，低費用獲得自身素質(zhì)，思維，感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎，為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過(guò)一系列的服務(wù)和活動(dòng)，并于教育部門(mén)聯(lián)合，為大學(xué)生提供旅行服務(wù)，為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺，讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開(kāi)展的。并根據大學(xué)生的實(shí)際消費能力進(jìn)設計和客源開(kāi)發(fā)。本著(zhù)“特色服務(wù)，以人為本”、“創(chuàng )造終身價(jià)值”的理念，匯集管理、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等各方面的人才，充分發(fā)揮潛力，提供最優(yōu)秀的服務(wù)，獲取收益。公司的短期目標是在一個(gè)地區開(kāi)展服務(wù)，并成為領(lǐng)導企業(yè)。長(cháng)期目標是開(kāi)發(fā)全國市場(chǎng)，構筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，成為大學(xué)生旅行服務(wù)的'首選服務(wù)。成為倡導大學(xué)生生活文化，促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：
�。ㄒ唬┬蓍e旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會(huì )和生活的壓力，暫時(shí)放開(kāi)煩惱的事情，走進(jìn)大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來(lái)的樂(lè )趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中，可以充分體驗自然，陶冶情操，回歸自然，解脫心靈的束縛，尋找真實(shí)的自我，感悟人生，享受美好生活。
在這項服務(wù)中，我們更加注重對景點(diǎn)的選擇，根據需要，開(kāi)發(fā)新的景區，不局限與現有熱門(mén)景區，延長(cháng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質(zhì)拓展
這項服務(wù)實(shí)在傳統旅游服務(wù)基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。借助大自然奇妙的造化，來(lái)鍛煉能力。這項服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會(huì )觀(guān)察，學(xué)會(huì )適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務(wù)中，我們會(huì )有專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行隨團指導。指導大學(xué)生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學(xué)生在這項服務(wù)中既可以體驗到自然的樂(lè )趣，有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉，能夠提升大學(xué)生的體質(zhì)，訓練觀(guān)察力和適應能力并融入自身，終身受益。
(三)社會(huì )實(shí)踐
這項服務(wù)是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設計的。通過(guò)這項服務(wù)，可以讓大學(xué)生了解社會(huì )的方方面面，明白社會(huì )的運行和從事工作的流程。這項服務(wù)中公司設計有調查活動(dòng)，訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)，實(shí)習活動(dòng)，等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動(dòng)或幾項活動(dòng)。我們有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行配合，確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成，這項活動(dòng)也是體現大學(xué)生地方自身能力，展現個(gè)人風(fēng)采，了解社會(huì )，了解自己的時(shí)機，也在這時(shí)來(lái)創(chuàng )造自身的價(jià)值。體驗勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè )，為踏入社會(huì )作好準備，打下基礎。在這項服務(wù)中，大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng)，也可以鍛煉自己適應社會(huì )的能力。
(四)Party Time
這項服務(wù)也是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務(wù)。在這項服務(wù)中，會(huì )提供許多具體的活動(dòng)，以便于大學(xué)生的需要得到滿(mǎn)足。在Party Time，充滿(mǎn)了知識和友誼，信息和互動(dòng)，是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習場(chǎng)所。在Party Time ，公司會(huì )提供各類(lèi)大學(xué)生感興趣的信息，比如，經(jīng)濟、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì )聘請著(zhù)名人物做互動(dòng)演講，請語(yǔ)言大師傳授外語(yǔ)口語(yǔ)。公司還舉辦各式論壇，讓大學(xué)生自由發(fā)揮，訴其所想，感受學(xué)術(shù)自由的樂(lè )趣與充實(shí)感。Party Time是大學(xué)生展現青春風(fēng)采的舞臺，讓大學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學(xué)生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環(huán)境，通過(guò)專(zhuān)門(mén)設計富有挑戰性的課程，利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式，讓團隊和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養團結合作的團隊意識，使大學(xué)生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分升華到可能達到的顛峰，當人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí)，應對一切挑戰可以從容不迫，潛能訓練已經(jīng)成為學(xué)習適應社會(huì )和終身教育的好方式。
四、市場(chǎng)分析
1.行業(yè)市場(chǎng)
旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)，有國家政策的大力支持。在相當長(cháng)的時(shí)期內，旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì )呈現快速發(fā)展的狀況。另一方面，由于人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閑時(shí)間也多起來(lái)，現代人的生活觀(guān)念也發(fā)生了變化。當收入游樂(lè )保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，而且隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，旅游業(yè)也會(huì )更加個(gè)性化和多樣化。
(1)市場(chǎng)細分
旅游市場(chǎng)主要針對有一定消費能力的中高收入者。
(2)市場(chǎng)定位
因公司的資源限制，以及在細分市場(chǎng)無(wú)競爭者，因此采用避強定位，差異化戰略，以確保市場(chǎng)占有。
公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì)，為大學(xué)生提供更周到、更細致、更省錢(qián)、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng )造大學(xué)生需要的價(jià)值。
首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無(wú)僅有的一項服務(wù)，不僅體現在服務(wù)的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習、生活理念。在服務(wù)設計上，突出了對自然和社會(huì )的協(xié)調，既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿(mǎn)足，同時(shí)更具現實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿(mǎn)足。在整個(gè)服務(wù)中體現的追求自由和實(shí)力，揮灑青春活力，展現青春風(fēng)采的精神更是別具一格，充分滿(mǎn)足現代大學(xué)生的理想和追求。
在服務(wù)上，一切為了創(chuàng )造大學(xué)生需要的價(jià)值，即服務(wù)更周到、更細致、更省錢(qián)、更富情趣。
其次，形象差異化。公司所開(kāi)展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù)，形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑，充滿(mǎn)智力和激情。公司構建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿(mǎn)激情和靈性。在現代社會(huì )中，成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區別與其他企業(yè)，代表大學(xué)生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優(yōu)勢
公司提供的服務(wù)，周到細致省錢(qián)。大學(xué)生的需求通過(guò)我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿(mǎn)足。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)：
�。�1） 專(zhuān)業(yè)化 公司在服務(wù)設計方向突出專(zhuān)業(yè)化，可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強烈的真實(shí)感。針對大學(xué)生，無(wú)論在休閑觀(guān)光，還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓練、社會(huì )實(shí)踐，都讓大學(xué)生參與其中，獲得價(jià)值。
�。�2） 個(gè)性化 公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向，設計的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化，可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿(mǎn)足。而且，在提供的服務(wù)過(guò)程中，根據實(shí)際情況還提供專(zhuān)門(mén)的特色服務(wù)，達到大學(xué)生的滿(mǎn)意。
�。�3） 集成性 公司提供的服務(wù)是創(chuàng )新的集合各項服務(wù)，多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統地參加一項或幾項服務(wù)的組合，以滿(mǎn)足大學(xué)生不同的需求。
�。�4） 創(chuàng )新性 公司服務(wù)始終堅持創(chuàng )新原則，不斷創(chuàng )新，全面創(chuàng )新，保證滿(mǎn)足大學(xué)生的消費需求。
�。�5） 完全顧客導向 公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的，一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā)，一切為了創(chuàng )造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化，形成完全的顧客導向。
�。�6） 及時(shí)性 公司通過(guò)現代網(wǎng)絡(luò )、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù)，保證服務(wù)的及時(shí)性。
3.人才優(yōu)勢
公司部分依托高校專(zhuān)家教授，一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢
由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域，目前尚無(wú)人可以學(xué)習，因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險，公司屬創(chuàng )業(yè)公司，資源有限，短期內無(wú)法支撐較大規模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過(guò)外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問(wèn)，構件優(yōu)秀的管理團隊，并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化，并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才，加上一流的制度和文化，并通過(guò)企業(yè)全體的一致努力，充分發(fā)揮能力和挖掘潛力，一定回給企業(yè)帶來(lái)成功，我們也堅信，通過(guò)不斷創(chuàng )新和進(jìn)取，企業(yè)必然能達到理想目標。
六、財務(wù)與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在2004年6月到2007年月的第一個(gè)三年計劃期內，重點(diǎn)投資方向將限制在哈爾濱市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，鞏固和進(jìn)入全國市場(chǎng)的準備階段。
公司第一個(gè)三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：
(1) 公司管理費用
(2) 公司固定資產(chǎn)購置（主要是網(wǎng)絡(luò )工作部）
(3 )服務(wù)設計所需要的資金支持
(4) 市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃（第一個(gè)三年計劃）
初步計劃，三年內公司完成投資700萬(wàn)。
(1)公司管理費用（估算）：370萬(wàn)
初步估計，公司的人員規模和管理費用如下：
2004年6月----2005年7月，公司人員控制在20人左右，管理費用95萬(wàn)
2005年7月----2006年6月，公司人員控制在30人左右，管理費用125萬(wàn)
2006年6月----2007年7月，公司人員穩定在30人左右，管理費用 150萬(wàn)
(2)公司固定資產(chǎn)購置：100萬(wàn)元
如，購置辦公設備，網(wǎng)絡(luò )設備等。
(3)服務(wù)設計所需資金支持：100萬(wàn)
(4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用：130萬(wàn)
由于目標市場(chǎng)非常集中，因此推廣費用相對低。
大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計劃投資計劃表
�。�2004年6月----2007年7月）（單位：RMB萬(wàn)元）
項目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合計
2.公司固定資產(chǎn)購置 50 25 25 100
3.服務(wù)設計所需資金支持 40 30 30 100
4.市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用 60 40 30 130
合計 245 220 235 700
2.資金來(lái)源（三年內）
公司在2004年6月2007年7月的三年內，資金來(lái)源包括公司初期投入資金、營(yíng)業(yè)收入和銀行貸款三部分。
�。�3） 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜，針對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的支持，同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押，可爭取銀行貸款200萬(wàn)。
�。�4） 資金平衡分析
從以上分析可以看到，公司從2004年6月到2005年7月的兩年內，須投資455萬(wàn)，公司初始投資200萬(wàn)， 銀行貸款200萬(wàn)，合計400萬(wàn)，資金缺口55萬(wàn)。依靠一年的營(yíng)業(yè)收入就可以解決。預計2004年6月到2005年7月的一年內，公司將實(shí)現營(yíng)業(yè)收入416萬(wàn)。因此，保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測
�。�1） 股東及風(fēng)險投資回報的主要是營(yíng)業(yè)收入。
�。�2） 投資收益預測
A、營(yíng)業(yè)收入：
2004年6月----2005年7月 416萬(wàn)
2005年7月----2006年6月 832萬(wàn)
2006年6月----2007年7月 4160萬(wàn)
三年合計5408萬(wàn)。
B、經(jīng)營(yíng)成本
服務(wù)業(yè)的附加值較高，由于本公司的價(jià)格定位較低，初步估計，經(jīng)營(yíng)成本按收入的70%計算：
2005年7月----2006年6月 582.4萬(wàn)
2006年6月----2007年7月 2912萬(wàn)
三年合計3785.6萬(wàn)。
C、稅前利潤
2004年6月----2005年7月 124.8萬(wàn)
2005年7月----2006年6月 249.6萬(wàn)
2006年6月----2007年7月 1248萬(wàn)
D、稅后利潤
扣除營(yíng)業(yè)稅及附加 5%，前兩年免企業(yè)所得稅，所得利潤
3.結論：經(jīng)初步分析，公司通過(guò)經(jīng)營(yíng)，將為投資者創(chuàng )造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。贏(yíng)利預測見(jiàn)下表。
單位：RMB萬(wàn)元
年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計
稅費 0 0 156 156
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