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稅務(wù)干部述職報告
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稅務(wù)干部述職報告1
各位領(lǐng)導、各位代表：
按照縣委、縣政府的總體部署和要求，我們以加強政風(fēng)行風(fēng)建設為核心，以解決損害納稅人利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為目的，政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作取得了明顯成效，為推動(dòng)國稅工作科學(xué)發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境，敬請評議。
一、堅持“四個(gè)到位”，扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評議
一是建立健全機構，組織領(lǐng)導到位。成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，其他黨組成員為副組長(cháng)的行評工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，負責全局行風(fēng)評議活動(dòng)的各項工作。要求機關(guān)各股室、各基層分局、辦稅服務(wù)廳等部門(mén)相互配合，整體聯(lián)動(dòng)，確保了政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序開(kāi)展。
二是精心安排部署，宣傳動(dòng)員到位。制定了政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實(shí)施方案，明確了指導思想、評議對象、評議內容、評議方法、評議步驟和工作要求。及時(shí)召開(kāi)了全系統政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作動(dòng)員大會(huì )，對開(kāi)展行評工作進(jìn)行了詳細安排部署，并通過(guò)內部辦公網(wǎng)、短信平臺和新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三是加強上下聯(lián)動(dòng)，溝通協(xié)調到位。堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門(mén)各負其責，紀檢監察部門(mén)組織協(xié)調，干部群眾積極參與的工作機制。并就工作安排及落實(shí)情況及時(shí)向縣黨政領(lǐng)導和糾風(fēng)部門(mén)進(jìn)行匯報，取得了黨委政府的大力支持。
四是強化工作責任，督促檢查到位�？h局政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導小組不定期組織人員，采取現場(chǎng)檢查，電話(huà)抽查，明查暗訪(fǎng)等形式，從組織領(lǐng)導、履行職責、稅收執法、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設6個(gè)方面對評議活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導、檢查、考評，并把考評情況納入年度績(jì)效管理考核之中，確保行評工作取得實(shí)效。
二、堅持“四個(gè)結合”，切實(shí)推進(jìn)國稅政風(fēng)行風(fēng)建設
一是民主評議與落實(shí)政策相結合。結合全縣“政策落實(shí)年”活動(dòng)，嚴格依法治稅，全面落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策。截至七月底，全縣國稅系統各項稅收收入累計入庫1405萬(wàn)元，占市局計劃任務(wù)1000萬(wàn)元的140.5%，同比增收520萬(wàn)元，增長(cháng)58.76%;完成縣政府下達任務(wù)1198萬(wàn)元，占任務(wù)1900萬(wàn)元的63.05%，同比增收317萬(wàn)元，增長(cháng)35.98%，辦理減免稅及出口退稅102萬(wàn)元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展壯大和地方經(jīng)濟發(fā)展。
二是民主評議與納稅服務(wù)相結合。以方便和服務(wù)納稅人為目的，認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，切實(shí)優(yōu)化納稅服務(wù)，開(kāi)通了12366服務(wù)熱線(xiàn)，取消稅務(wù)登記證、發(fā)票準購證等收費事項4項，簡(jiǎn)化辦稅流程6項，實(shí)行多元申報、一窗辦稅，制定服務(wù)規范17條，提高辦事效率，優(yōu)化辦稅環(huán)境，努力做到讓納稅人滿(mǎn)意。
三是民主評議與效能建設相結合。以開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機，堅決整治干部隊伍中存在的“庸懶散慢�！钡确矫娴膯�(wèn)題，查找管理中的薄弱環(huán)節，及時(shí)修訂和完善相關(guān)制度15條。在狠抓制度建設的.同時(shí)，重點(diǎn)查處損害國稅隊伍形象的行為，凡有投訴舉報一律徹底追查，凡有具體違規行為一律嚴肅處理。截止目前，共問(wèn)責相關(guān)責任人12人次，其中部門(mén)負責人7人，一般干部5人，通報批評8人次，經(jīng)濟處罰4人次。
四是民主評議與“雙聯(lián)”行動(dòng)相結合。扎實(shí)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，組織全體干部職工深入幫扶戶(hù)走訪(fǎng)，認真分析貧困原因，研究制定幫聯(lián)措施，真正為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)幫助困難群眾增收致富，提高群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)以開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)為契機，深化干部職工對縣情、民情的了解認識，不斷加強干部職工的思想政治教育，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)機關(guān)效能建設。
稅務(wù)干部述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今年上半年，在上級局的正確領(lǐng)導下，我始終堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真履行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，帶領(lǐng)全體干部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項稅收工作任務(wù)�；仡櫳习肽甑墓ぷ�，本人認為自己是稱(chēng)職的。下面我從三個(gè)方面就自己的履職情況匯報如下：
一、基本工作情況
�。ㄒ唬﹫猿忠越M織收入為中心，全面推進(jìn)各項工作
今年以來(lái)，我和分局全體干部職工堅持以收入任務(wù)為中心，積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費收入31685497.77元，占計劃的70%，入庫縣級和xxx鎮收入29821464.35元，同比增長(cháng)43%；為xx鄉組織收入1864033.42元，同比增長(cháng)32%。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績(jì)，除了經(jīng)濟增長(cháng)和稅收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的實(shí)施了規范管理。
一是強化了對收入的分析、預測和調度，做到收入任務(wù)早部署。年初，分局就全境稅源的分布狀況進(jìn)行了認真調查核實(shí)，到鄉、到村、到企業(yè)，分行業(yè)認真進(jìn)行了摸底測算工作，合理分配了稅收收入任務(wù)。再就是按月分析，加強了收入調度，增強了稅收收入的預見(jiàn)性。確保做到稅源增長(cháng)的同時(shí)收入入庫也同比增長(cháng)。
二是強化社會(huì )綜合治稅工作。分局結合境內零散稅收的實(shí)際狀況，重做了社會(huì )綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設項目單獨管理，從撥款環(huán)節做好稅收的代扣工作，確保了這部分稅收的及時(shí)足額入庫。今年5月份一次性入庫該項稅收350萬(wàn)元。二是加強企業(yè)營(yíng)業(yè)稅項目稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收，我們在調查核實(shí)的基礎上都與相關(guān)的企業(yè)簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書(shū)》，規定企業(yè)在付款環(huán)節代扣代繳相關(guān)稅收。今年上半年該項稅款入庫50萬(wàn)元。三是積極協(xié)調當地黨委政府，讓他們來(lái)關(guān)心支持稅收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個(gè)鄉鎮，都由政府一把手親自?huà)鞄浌芏愂�，利用村財鄉管的有利形式，規定必須用地稅的正規發(fā)票報銷(xiāo)一切開(kāi)支，確保了稅款的征收到位�，F在村里的小到租車(chē)費，大到工程款都到地稅機關(guān)開(kāi)具發(fā)票結算。上半年僅次一項稅收就入庫30余萬(wàn)元。
三是加強以票控稅工作。我們對境內的貨物運輸勞務(wù)以及工程勞務(wù)等營(yíng)業(yè)稅應稅勞務(wù)加強了以票控稅工作。根據20xx年施行的新的營(yíng)業(yè)稅暫行條例的精神，我們都責令所有企業(yè)都必須把營(yíng)業(yè)稅xx運輸公司成功剝離后，又從xx鹽業(yè)中成功地剝離出一家運輸公司，位于xx鄉的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批，這必將大大增強分局以票控稅的能力。
四是加強稅務(wù)檢查，凸顯稅務(wù)后續管理的手段。今年以來(lái)，我們按照省市局有關(guān)稅收專(zhuān)項檢查的精神，確立了有疑點(diǎn)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業(yè)就入庫稅款319萬(wàn)元，其余的十余家企業(yè)正在如火如荼地開(kāi)展過(guò)程中。有力的稅收檢查不禁規范了企業(yè)核算，而且有效地規范了企業(yè)的納稅秩序。
五是合理地劃分了稅收征管責任區，收入任務(wù)嚴格考核。分局按稅源的分布狀況打破行政區域劃片區管理的模式，實(shí)行按照稅源的分布狀況和干部職工的現有狀況合理調配，合理劃分了企業(yè)責任區和農村稅收責任區，做到人人肩上有擔子，加之有效的激勵機制，確保收入任務(wù)的全面完成。
�。ǘ┘訌姸愂站毣芾�，夯實(shí)稅收征管基礎
征管工作是稅收工作一項基礎性、長(cháng)期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個(gè)根本，一步一個(gè)腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。我們嚴格按照征管軟件要求的幾率去要求自己。
1、加強稅務(wù)登記管理。與x稅機關(guān)實(shí)行聯(lián)合辦證以來(lái)，我們嚴格認定企業(yè)的稅收登記信息，做到征管軟件天天看，及時(shí)處理稅務(wù)登記信息，又由于x稅系統的登記與工商系統相連結，所以，分局的辦證工作確保了務(wù)實(shí)、高效、完整。
2、搞好核定征收管理。一是認真抓好個(gè)體雙定戶(hù)的定稅工作。按照我省微機定稅的要求，通過(guò)努力全年“雙定”戶(hù)數67戶(hù)，稅款15萬(wàn)元，嚴格控管未達起征點(diǎn)戶(hù)的認定工作。對于那些連續三個(gè)月發(fā)票使用量增長(cháng)在20%以上的個(gè)體戶(hù)，則進(jìn)行相應的納稅調整。二是嚴格核定企業(yè)所得稅。對于那些屬于我分局管理的企業(yè)所得稅納稅人，帳務(wù)不健全的，核算不規范的，一律納入核定征收管理，今年以來(lái)，共核定征收企業(yè)所得稅納稅人5戶(hù)。三是對那些名為企業(yè)，實(shí)際為大型個(gè)體工商戶(hù)的小型私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體承包租賃經(jīng)營(yíng)戶(hù)，實(shí)行按年核定征收管理，按月均衡繳納相關(guān)稅收，待其核算規范時(shí)再改按查帳征收方式。
3、改進(jìn)征管方式，大力推行網(wǎng)上申報工作。由于我下去企業(yè)較多，征管力量少，所以對符合條件的企業(yè)，我們都力促網(wǎng)上申報。既節省工作量，又把節省的時(shí)間用于審核報表等工作上，進(jìn)一步提高了征管質(zhì)量�，F在分局的網(wǎng)上申報企業(yè)達80戶(hù)，網(wǎng)上申報率 90 %。
4、搞好稅收的催報摧繳工作。按照市局每月的扣款期限，我們力爭在申報期的前幾天就加緊督促申報，盡量勿使超越申報期，給執法管理工作增添不必要的工作量。通過(guò)這一嚴格要求，分局的按期申報率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申報率和征期入庫率。
�。ㄈ⿴Ш藐犖�，提高隊伍整體素質(zhì)
上半年以來(lái)，本人按照省局以人為本的思路，在收好稅的同時(shí)，注重帶好隊，為地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供充足的動(dòng)力支持。豐碑無(wú)語(yǔ)，形勝于言。我注重自身的形象建設，通過(guò)自己的一言一行爭取給大家樹(shù)立好的榜樣。同時(shí)在平常的工作會(huì )議上，我經(jīng)常和大家交流正確的從業(yè)觀(guān)和世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。通過(guò)努力，本人及分局敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。
1、加強班子建設。分局班子全部是40歲以下的年輕干部。注重班子成員都是大學(xué)畢業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作進(jìn)取心強，平時(shí)注意自身學(xué)習，加強自身修養；注重身體力行，以身作則，帶一個(gè)好頭；注重紀律作風(fēng)建設，樹(shù)立全局意識，想事情、干工作，創(chuàng )業(yè)績(jì)。這些都是工作成績(jì)得意保障的有利因素。
2、加強干部教育培訓。干部素質(zhì)高低關(guān)鍵在于教育。今年以來(lái)，一是制定學(xué)習計劃。根據縣局規劃，制定相關(guān)學(xué)習制度和計劃。每月每位同志都根據縣局的學(xué)習內容做相應的學(xué)習筆記，說(shuō)在嘴上，落到紙上。二是制定學(xué)習目標。鼓勵干部崗位成才�？h局的以考促學(xué)鼓勵學(xué)習精神出臺以后，更加提高了干部自學(xué)熱情與學(xué)習效果。進(jìn)行業(yè)務(wù)大練兵，促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過(guò)舉行每個(gè)人讀一本書(shū)、做一件事、查一本帳的活動(dòng)，在查帳中鍛煉大家對稅收業(yè)務(wù)知識溫故而知新的能力，鞏固學(xué)習的成果。
3、加強黨風(fēng)廉政建設，做好一廉促稅工作。一是通過(guò)強化思想政治教育，大力弘揚地稅精神，樹(shù)立聚財為國、執法為民的價(jià)值理論，倡導以愛(ài)崗敬業(yè)、公正執法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的.職業(yè)道德教育。實(shí)際生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不該想的不想，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該去的地方不去，不該拿的不拿。二是加強黨章、法紀法規的學(xué)習，鞏牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。三是全面簽訂黨風(fēng)廉正建設責任狀，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)。四是堅持一身正氣，兩袖清風(fēng)，深入貫徹落實(shí)廉潔從稅的理念，堅決不觸稅收法律的高壓線(xiàn)，把廉潔從稅貫徹落實(shí)到嚴格執法工作中去。五是積極開(kāi)展兩權監督活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì )特邀監察員的監督和社會(huì )輿論的監督作用。四是堅持廉潔自律。堅持做官先做人，律人先律己，從小處著(zhù)眼，從點(diǎn)滴做起，從高從嚴要求自己，做到慎權、慎度，較好的保持了一名領(lǐng)導干部應有的形象。
二、存在的問(wèn)題與不足
雖然上半年的工作取得了很大的成績(jì)，但是仍然有許多不足的地方與需要改進(jìn)的地方，具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾點(diǎn)：
一是學(xué)習工作做得還不夠好。平時(shí)里工作很忙，用于學(xué)習的時(shí)間少，用于交際應酬的時(shí)間多，業(yè)務(wù)學(xué)習不能做到全面推進(jìn)，創(chuàng )新工作，而稅收政策一年要好幾千個(gè)文件，不學(xué)習就不會(huì )更新知識結構，所以這是今后努力改進(jìn)的方向。
二是稅收調研的力度還不夠。因為我知道，要想做好稅收工作，深挖稅源潛力，就必須做到“干一行，懂一行”，所以必須要做稅收工作的行家里手，才能夠做到“應收盡收、十足收齊”，這也是我今后工作的努力方向。
三是稅收工作的宣傳力度還不夠。工作不是為了宣傳，但是宣傳是為了工作，由于平日里稅收工作忙，所以沒(méi)有靜下心來(lái)很好地提煉稅收工作中的經(jīng)驗與精華，沒(méi)有把稅收工作中發(fā)光的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結出來(lái)。
四是整個(gè)隊伍的戰斗力與凝聚力有待于進(jìn)一步加強。年輕的干部必須發(fā)揚戒驕戒躁與艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神，才能更好地適應不斷變化的稅收工作，對此，整個(gè)隊伍戰斗力與凝聚力方面還需要得到進(jìn)一步的加強，才能做到攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝。
三、下一步的改進(jìn)措施與打算
�。ㄒ唬┘訌姸愂諛I(yè)務(wù)的學(xué)習，堅持“再忙也不能不學(xué)習”，要擠時(shí)間學(xué)，要多種方式多項內容學(xué)習，把學(xué)習作為為自身充電，提高自身修養的最重要的手段，在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷地更新自己的知識層次，提高自己的業(yè)務(wù)修養。
�。ǘ┨岣哒蚊翡J性。特別是加強對省局xxx局長(cháng)20xx年在全省地稅工作會(huì )議上的講話(huà)、市局張友慶局長(cháng)20xx年在全市地稅工作會(huì )議上的講話(huà)、市局20xx年工作意見(jiàn)、行政問(wèn)責、廉政準則等內容的學(xué)習，始終與上級保持一致。
�。ㄈ⿵娀悇�(wù)檢查的力度，向檢查要稅收。在規范好納稅人自行申報的基礎上，選擇那些有重大偷漏稅嫌疑的納稅人和那些常虧不倒的納稅人，加大稅務(wù)檢查工作的力度，從嚴查處偷漏稅行為，把深入搞好稅收檢查工作作為挖潛增收、規范稅收秩序的最重要的手段之一。
�。ㄋ模┘哟蠖愂招麄髁Χ�，強化社會(huì )綜合治稅。把稅收工作在稅務(wù)部門(mén)主管的基礎上，拓展社會(huì )協(xié)稅護稅的范圍，形成地方稅收“群管群治”的良好局面。通過(guò)加大稅收宣傳力度，促進(jìn)全區納稅人納稅意識和納稅遵從度的提高。
�。ㄎ澹⿵娀愂盏男畔⒒芏愂侄�，把納稅評估和稅收預警作為加強納稅管理，彌補人力資源不足的重要手段，通過(guò)電子眼，發(fā)現我們工作中的不足之處，然后下大力氣規范稅收征管中存在的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理的科學(xué)規范高效。
�。┥钊胴瀼亍耙匀藶楸尽钡睦砟钤趯�(shí)際工作中，通過(guò)愛(ài)護人、關(guān)心人，提升分局全體干部的向心力與凝聚力，形成“擰成一股繩、同唱一臺戲”的好局面。通過(guò)加強集體建設與班子建設，把分局建設成一個(gè)堅強的稅收戰斗堡壘。
總之，20xx年上半年的稅收工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持下，自己雖然作了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但還存在很多不足之處。在今后的工作中，本人將百尺竿頭，再進(jìn)一步，努力為無(wú)棣地稅事業(yè)的又快又好的發(fā)展做出新的更大的貢獻，為xx新區的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
稅務(wù)干部述職報告3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。今年3月份，我在領(lǐng)導和同志們的信任下，由征管科調動(dòng)到了辦公室，主要負責政務(wù)公開(kāi)、文秘、網(wǎng)站維護和對外宣傳報導等工作。一年來(lái)，始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實(shí)地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局里交給我們的每一項任務(wù)，都能夠比較順利地完成�；仡�200#年，我僅就以下幾個(gè)方面把一年來(lái)所做的各項工作向各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
一、像使用gPS衛星定位系統那樣找準自己的位置。
我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領(lǐng)導對我的充分信任和同志們對我多年來(lái)的鼓勵與支持下才走上現在這個(gè)崗位的。因此，自從走進(jìn)辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽(yù)上，我絲毫沒(méi)敢以“中層干部”而自居過(guò)，我始終覺(jué)得，自己就是一名普通干部，就是一名學(xué)生，局里給我提供了這個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，我一定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不驕傲，對事認真，對人熱情，積極支持、配合主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時(shí)時(shí)以中層干部的標準嚴格要求自己，時(shí)刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任，時(shí)時(shí)注意自己的言行，努力提高各方面修養，使自己以最快的速度轉變了觀(guān)念，適應了新的工作環(huán)境。
二、像《稅收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。
在辦公室工作了一段時(shí)間，在孫主任和孫大紀的熏陶下，日益感覺(jué)到，辦公室的工作與原來(lái)征管科的工作相比，無(wú)論是在性質(zhì)上還是在形式上都截然不同。
征管科是以命令者的身份指導全局征管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事，而辦公室則不同，因為辦公室的各項工作都是圍繞著(zhù)稅收工作而展開(kāi)的，都是為了稅收這個(gè)中心工作服務(wù)的。剛從征管科換到辦公室時(shí)，頗有些找不著(zhù)北的感覺(jué)。因此，在轉變觀(guān)念上，我確實(shí)下了很大的工夫。為了能盡快適應辦公室的工作，我及時(shí)擴展了學(xué)習的內容，把以前的單純學(xué)習稅收業(yè)務(wù)轉向了現在的集中學(xué)習社會(huì )知識、文學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識。如：跟著(zhù)局領(lǐng)導學(xué)習先進(jìn)的治稅經(jīng)驗和富有創(chuàng )造性的管理理念，跟著(zhù)老同志學(xué)習接人待物的方法和處理復雜事務(wù)的經(jīng)驗，跟著(zhù)同齡人學(xué)習他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我鍛煉了發(fā)散思維，發(fā)掘了宏觀(guān)思維，總之，受益不淺，收獲頗豐。
三、像精細化管理那樣做好政務(wù)工作。
年初，局里將《地稅風(fēng)》的編輯工作拿到了辦公室，我們在完成繁雜的日常工作的同時(shí)，總是要擠出一切時(shí)間，必保每月都新出一期《地稅風(fēng)》，盡力把信息員們報上來(lái)的信息能發(fā)的都編進(jìn)去，讓《地稅風(fēng)》真正成為反映基層稅務(wù)干部日常工作、生活動(dòng)態(tài)的，咱老百姓自己的刊物。在網(wǎng)站管理方面，我們在信息中心和全體網(wǎng)站二級管理員的大力支持下，更新了網(wǎng)站版面，對重要欄目堅持每周一更新，對次要欄目力求每月一更新。開(kāi)辟了《地稅風(fēng)》的電子版，將各期《地稅風(fēng)》全部發(fā)布到網(wǎng)站上去，既節約了紙張油墨，又便于大家查找閱讀。增強了網(wǎng)站的互動(dòng)性和可讀性，把全局電話(huà)號碼、涉稅新聞寫(xiě)作電子書(shū)、涉稅法規電子書(shū)、縣志、日常禮儀等資料放到FTP中共享，在李局長(cháng)的授意下，舉辦了“瀏覽網(wǎng)站，驚喜多多！尋找踏上30000網(wǎng)絡(luò )之旅第一人”以及“瀏覽網(wǎng)站，收藏計數炮號”等互動(dòng)活動(dòng)，使大家在閱讀網(wǎng)站內容的同時(shí)，還能親自感受到體驗其中的樂(lè )趣。日前，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量已突破三萬(wàn)。
在政務(wù)公開(kāi)方面，我們及時(shí)將所有的政務(wù)公開(kāi)文件都做了更新，受到了市局領(lǐng)導的贊許。創(chuàng )新開(kāi)設了納稅定額活頁(yè)公開(kāi)板，可以隨時(shí)更換定額清單，節約了公開(kāi)成本。對全局相關(guān)板、牌都進(jìn)行了更新，更換了崗位變動(dòng)人員的胸牌和桌牌。
在日常政務(wù)方面，我們十分注意平時(shí)的積累，工作處處想在前頭，確保做到未雨綢繆。如：局里的大事記，保證每天都進(jìn)行更新；政務(wù)公開(kāi)會(huì )議本，每個(gè)季度都要真實(shí)記錄，免去了到年終市局來(lái)考核時(shí)匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫(xiě)材料方面，確保做到心中有數，把平時(shí)發(fā)生的大事都牢牢記在心里，以免出現“事兒到用時(shí)方恨少”的局面；在撰寫(xiě)半年工作總結時(shí)，直接把全年工作總結的底兒打好，以后局里每月再發(fā)生新事大事，直接在總結相關(guān)位置上補充、潤色即可，避免了年末報總結時(shí)手忙腳亂的局面發(fā)生。歡迎您訪(fǎng)問(wèn)
四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導工作。
辦公室的事務(wù)紛繁復雜，加之各月新發(fā)表稿件較多，因此，也就難免會(huì )在整理已發(fā)稿件時(shí)有所疏漏。為了在最大限度上避免類(lèi)似失誤發(fā)生，不傷害咱們信息員的心，懶人自有懶招，我們用EXcEL做了一個(gè)帶有自動(dòng)統計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進(jìn)行橫、縱向核對，各表數據都帶有連鎖功能，只需輸入一個(gè)數字，個(gè)人季度獎金、全年獎金、發(fā)稿數量、全局及各單位的任務(wù)完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動(dòng)顯示出來(lái)了。這套表格在確保統計數據準確的基礎上，極大地提高了工作效率。
在稿件管理方面，我們?yōu)閯?chuàng )新激勵機制，在年初曾做出了三個(gè)承諾：第一個(gè)承諾是，對超額完成發(fā)稿任務(wù)的科室在年末目標管理考核時(shí)統一XXXX；第二個(gè)承諾是，按季及時(shí)發(fā)放稿酬；第三個(gè)承諾是，對我自己所寫(xiě)出的稿件，不求名不圖利，無(wú)償共享給信息員們用以發(fā)表。這三項措施目前均已兌現完畢，再加上各科室（分局）領(lǐng)導的高度重視，充分調動(dòng)了各單位信息員的發(fā)稿積極性，我自己也先后在《中國稅務(wù)報》上發(fā)表了包括處女作在內的三篇理論調研類(lèi)文章，結束了我局在《中國稅務(wù)報》上沒(méi)有大篇幅文章發(fā)表的歷史。
由于過(guò)去幾年我們局的稿件發(fā)表數量在全市一直都是名列前茅，因此，絕不能讓以前取得的來(lái)之不易的榮譽(yù)在我的手上毀掉。這就在無(wú)形之中增加了我的壓力，稿件發(fā)表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長(cháng)、孫主任及各位中層領(lǐng)導對宣傳報導工作的理解和支持，好在有那么多的信息員辛苦的勞作，咱們全局今年的信息宣傳報導工作才敢有底氣大喊一聲：XXXX！20xx年，我局共發(fā)表各類(lèi)稿件國家級XX篇，省級XX篇，市級XX篇，累計發(fā)表XXX篇。在此，請允許我發(fā)自?xún)刃牡叵蛞荒陙?lái)關(guān)心和支持信息宣傳工作的各位領(lǐng)導、同事們道上一聲：謝謝啦！
總結一年來(lái)的工作，可以說(shuō)：自己確實(shí)是努了力，盡了心，流了汗。但在我的工作中仍有敗筆，如：學(xué)習還不夠，知識面較窄，在寫(xiě)材料時(shí)大有黔驢技窮的感覺(jué)，寫(xiě)稿件時(shí)信息稿和新聞稿還經(jīng)常轉不過(guò)彎兒，交際面不夠廣，稿件發(fā)表途徑狹窄，在工作細節上也存在很多問(wèn)題，如：本亂扔，紙亂放，資料歸檔不規范，并經(jīng)常有不愿悔改的情緒和“大丈夫不拘小節”的錯誤思想等等。這些問(wèn)題，我有信心更有決心在今后的工作中加以改善！我也衷心希望各位領(lǐng)導和同志們能在新的一年里一如既往地監督我、支持我。謝謝大家！
這兩件事，曾讓我對廣告部產(chǎn)生了痛恨。后來(lái)想明白，做媒體那有不被蹂躪的。
直至目前，我直白得說(shuō)，廣告部的兄弟姐妹們仍為失去了版面控制權而不快，因為目前專(zhuān)刊部的改革方向雖然不是與其即得利益背道而馳，但還是沒(méi)有良好的配合機制，或者是不夠“順從”。軟文篇幅、字數、上圖、內容、版面位置，都要爭個(gè)臉紅脖子粗，甚至需要專(zhuān)刊部的兄弟為他們寫(xiě)個(gè)書(shū)面責任書(shū)，一旦因軟文改造影響了廣告客戶(hù)的.心情，我們需要承擔所有責任。這種感覺(jué)，就好像是被嫖過(guò)了之后，因為姿勢不夠優(yōu)美，可能會(huì )被賴(lài)帳。
在這里，我表態(tài)的是：
1、既然專(zhuān)刊是報紙的一部分，仍要堅持新聞的基本定義，新近發(fā)生的事實(shí)的報道，而不是新近軟文送來(lái)的多少。我反對有些人提出的專(zhuān)刊過(guò)于追求新聞性一說(shuō)，我認為，目前遠遠不夠。比起20xx年的大河報、晚報的專(zhuān)刊質(zhì)量，我們差遠了。根據我本人將版面傳送Ac尼爾森、聯(lián)商網(wǎng)和一些本地業(yè)界朋友的討論，至少沒(méi)有任何人提出，我們的專(zhuān)刊改革方向性錯誤一說(shuō)。歡迎您訪(fǎng)問(wèn)
2、廣告客戶(hù)需要尊重，甚至我們都在忍受屈辱，但我們才是一家人。今報專(zhuān)刊部改革，需要廣告部的全力支持，不然就是無(wú)水之魚(yú)，自以為是。專(zhuān)刊的改革，不是為了和廣告對著(zhù)干，而是為了我們共同的利益在盡可能的向好的方向走。那么我們是守住舊有的觀(guān)念和即得的利益，一同殉葬，還是忍住疼痛一點(diǎn)點(diǎn)的摸索發(fā)展呢？更何況，很多廣告客戶(hù)也都希望有人來(lái)幫助它完成軟文新聞化改造，那么可以判定，我們只是在尺度上把握的問(wèn)題，何來(lái)專(zhuān)刊新聞化改革是錯誤一說(shuō)。
新京報的財經(jīng)化專(zhuān)刊、華西都市報的全行業(yè)服務(wù)化專(zhuān)刊，都是我們的思考方向。哪個(gè)更好，包括大河的軟文化，沒(méi)有人給我們一個(gè)既定的答案。
自來(lái)到專(zhuān)刊部之后，我自嘲成了部門(mén)吵架王，因為每周我都是老總部門(mén)里的�？�，老總氣的連杯茶水也不給……甚至上月，我還有幸被廣告部和專(zhuān)刊部的領(lǐng)導們力邀成為討論主角，謝謝大家抬愛(ài)了。
“內憂(yōu)”：最大問(wèn)題在于兩個(gè)方面，其一，最大的問(wèn)題在于廣告部與專(zhuān)刊部對接的不通常和游戲規則的缺失。每周上多少軟文，比率是多少，沒(méi)有一個(gè)定數。10.1之前的倒數第二周，我賣(mài)場(chǎng)版的軟文數量高達120%。國慶節是可以理解的，那么，過(guò)了國慶呢。所以，推動(dòng)制度化的建立，是當務(wù)之急。
其二，我不承認包括外部門(mén)對專(zhuān)刊部編輯和記者的嘲諷，你們也沒(méi)有這樣的資格�？v然我們的版面、稿件質(zhì)量還比較爛，但我們同樣是有思想和戰斗力的隊伍，更是東方今報不可分割的一部分。很多人不可理解專(zhuān)刊部同任所遭受的困難，不是他們不想改，而是他們的婆婆、爺爺太多了，回過(guò)頭來(lái)我們打個(gè)比方，就像關(guān)在籠子里的猴子，周?chē)蝗喝四眯」�，罵著(zhù)猴子，即要把舞跳的漂亮，還要不能動(dòng)作太大。
目前采編工作的最大困難，是未形成編輯主導化。也就是每個(gè)版面沒(méi)有思想和靈魂，就不知道該放啥，全靠等記者送稿子吃飯。記者的稿子寫(xiě)的再爛，也沒(méi)有可替換的。另外，編輯不愿低下身子熟悉所了解的行業(yè)，不了解行業(yè)何以成為所屬版面編輯。不會(huì )寫(xiě)稿子，又何以成為編輯，指導記者寫(xiě)稿子。
也只有實(shí)現編輯主導制之后，專(zhuān)刊才能有節奏和層次感，才知道自己版面需要啥，市場(chǎng)上的客戶(hù)和讀者分別需要啥。大河報和河南商報的編輯都能下來(lái)寫(xiě)稿子，一周做3、4個(gè)版，我們的編輯我想也不會(huì )只愿甘心做一個(gè)組版員，他需要被引導、及一個(gè)溫和的環(huán)境中，給他一次機會(huì )。
在此，請大家給專(zhuān)刊部編輯一些時(shí)間，相信這些有思想和能力的同仁，會(huì )放棄舊有的觀(guān)念，憑借他們的出色，會(huì )走上良性的運做軌道上來(lái)。
而對于記者，我希望不要再抄稿子了。喬總有個(gè)形象的比喻，我們的專(zhuān)刊，到底是要向酒中兌水，還是向水中兌酒。誠然，在現實(shí)的環(huán)境中我們都體會(huì )到了我們只是一個(gè)宣傳員，所謂的新聞理想，只能停留在書(shū)本上。那么我們盡力一點(diǎn)好不好，一個(gè)記者的名字屬在稿子上，即是對老板、讀者負責，更要對自己負責，好歹照顧點(diǎn)自己的面子，只有益處。
已經(jīng)有人通告我馬上就要成為“王智國第二”了，我一點(diǎn)都不怕，因為首先作為一個(gè)個(gè)人，每個(gè)人都會(huì )有自己的所以然，有自己的想法或追求。我不認為自己會(huì )有能力玩轉這個(gè)攤子，一個(gè)負責任的人，也會(huì )誠實(shí)的告訴他的老板，你所能創(chuàng )造的成功，不能是好高務(wù)遠，貪圖名利。而最后選用司超峰同志告誡我的話(huà)做結尾，一個(gè)記者在一個(gè)部門(mén)存在的意義是什么。需要啃硬骨頭的時(shí)候，他有沒(méi)有能力站出來(lái)，敢不敢站出來(lái)，遇事都往后退的人，不會(huì )有大出息。
鳴謝財經(jīng)部的兄弟姐妹，即便是我到了專(zhuān)刊部，他們依然在為我加油、鼓掌，為我提供了太多的方便和支持。謝謝，我努力做到不讓大家失望。
稅務(wù)干部述職報告4
各位領(lǐng)導、各位代表：
按照縣委、縣政府的總體部署和要求，我們以加強政風(fēng)行風(fēng)建設為核心，以解決損害納稅人利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為目的，政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作取得了明顯成效，為推動(dòng)國稅工作科學(xué)發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境，敬請評議。
一、堅持“四個(gè)到位”，扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)民主評議一是建立健全機構，組織領(lǐng)導到位。成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，其他黨組成員為副組長(cháng)的行評工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，負責全局行風(fēng)評議活動(dòng)的各項工作。要求機關(guān)各股室、各基層分局、辦稅服務(wù)廳等部門(mén)相互配合，整體聯(lián)動(dòng)，確保了政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序開(kāi)展。二是精心安排部署，宣傳動(dòng)員到位。制定了政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實(shí)施方案，明確了指導思想、評議對象、評議內容、評議方法、評議步驟和工作要求。及時(shí)召開(kāi)了全系統政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作動(dòng)員大會(huì )，對開(kāi)展行評工作進(jìn)行了詳細安排部署，并通過(guò)內部辦公網(wǎng)、短信平臺和新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳，營(yíng)造了良好的.工作氛圍。三是加強上下聯(lián)動(dòng)，溝通協(xié)調到位。堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門(mén)各負其責，紀檢監察部門(mén)組織協(xié)調，干部群眾積極參與的工作機制。并就工作安排及落實(shí)情況及時(shí)向縣黨政領(lǐng)導和糾風(fēng)部門(mén)進(jìn)行匯報，取得了黨委政府的大力支持。四是強化工作責任，督促檢查到位�？h局政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導小組不定期組織人員，采取現場(chǎng)檢查，電話(huà)抽查，明查暗訪(fǎng)等形式，從組織領(lǐng)導、履行職責、稅收執法、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設6個(gè)方面對評議活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導、檢查、考評，并把考評情況納入年度績(jì)效管理考核之中，確保行評工作取得實(shí)效。
二、堅持“四個(gè)結合”，切實(shí)推進(jìn)國稅政風(fēng)行風(fēng)建設一是民主評議與落實(shí)政策相結合。結合全縣“政策落實(shí)年”活動(dòng)，嚴格依法治稅，全面落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策。截至七月底，全縣國稅系統各項稅收收入累計入庫 405萬(wàn)元，占市局計劃任務(wù) 000萬(wàn)元的 40。5%，同比增收520萬(wàn)元，增長(cháng)58。76%；完成縣政府下達任務(wù) 98萬(wàn)元，占任務(wù) 900萬(wàn)元的63。05%，同比增收3 7萬(wàn)元，增長(cháng)35。98%，辦理減免稅及出口退稅 02萬(wàn)元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展壯大和地方經(jīng)濟發(fā)展。二是民主評議與納稅服務(wù)相結合。以方便和服務(wù)納稅人為目的，認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，切實(shí)優(yōu)化納稅服務(wù)，開(kāi)通了 2366服務(wù)熱線(xiàn)，取消稅務(wù)登記證、發(fā)票準購證等收費事項4項，簡(jiǎn)化辦稅流程6項，實(shí)行多元申報、一窗辦稅，制定服務(wù)規范 7條，提高辦事效率，優(yōu)化辦稅環(huán)境，努力做到讓納稅人滿(mǎn)意。三是民主評議與效能建設相結合。以開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機，堅決整治干部隊伍中存在的“庸懶散慢�！钡确矫娴膯�(wèn)題，查找管理中的薄弱環(huán)節，及時(shí)修訂和完善相關(guān)制度 5條。在狠抓制度建設的同時(shí)，重點(diǎn)查處損害國稅隊伍形象的行為，凡有投訴舉報一律徹底追查，凡有具體違規行為一律嚴肅處理。截止目前，共問(wèn)責相關(guān)責任人 2人次，其中部門(mén)負責人7人，一般干部5人，通報批評8人次，經(jīng)濟處罰4人次。四是民主評議與“雙聯(lián)”行動(dòng)相結合。扎實(shí)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，組織全體干部職工深入幫扶戶(hù)走訪(fǎng)，認真分析貧困原因，研究制定幫聯(lián)措施，真正為群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)幫助困難群眾增收致富，提高群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)以開(kāi)展“雙聯(lián)”行動(dòng)為契機，深化干部職工對縣情、民情的了解認識，不斷加強干部職工的思想政治教育，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)機關(guān)效能建設。
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