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通訊行業(yè)部門(mén)工作計劃4篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家收集的通訊行業(yè)部門(mén)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通訊行業(yè)部門(mén)工作計劃1
我于xxxx年x月x日進(jìn)入公司，職位為網(wǎng)站運營(yíng)，為期三個(gè)月的試用期，試用期已滿(mǎn)三個(gè)月，特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作總結、轉正后展望。
一、工作內容
1、6-7月與電信電子渠道xxx對接，負責網(wǎng)廳日�；顒�(dòng)的運營(yíng)事務(wù)，活動(dòng)的跟蹤執行工作；
2、7-9月參與電子渠道網(wǎng)上商城的二階段規劃，在營(yíng)銷(xiāo)組參與營(yíng)銷(xiāo)方案、需求說(shuō)明書(shū)與營(yíng)銷(xiāo)模式的梳理與編寫(xiě)；
3、9月至今與電子渠道xxx對接，負責充值交費組的數據分析，參與活動(dòng)策劃等。
二、工作總結
我在6-7月間接觸到不同網(wǎng)站運營(yíng)方式，初期還有很多不適應。但是在xx總的耐心指導下逐漸才有了工作的思路。特別是在與xx總一同編寫(xiě)電子渠道運營(yíng)方案的時(shí)候學(xué)習到了如何梳理出自己的思路。并不是像以前一樣，有任何東西都往上方案上“堆”就可以了的。方案是從粗到細的編寫(xiě)過(guò)程，每一步都環(huán)環(huán)相扣。
在7-9月間，參與到二階段規劃的`營(yíng)銷(xiāo)組中。在xxx總的領(lǐng)導下，我與xxx、xxx把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)方式抽取出來(lái)，形成了7大營(yíng)銷(xiāo)模式。這期間，與電信客戶(hù)的溝通，梳理電信的銷(xiāo)售品，使我熟悉了電信的銷(xiāo)售品都是圍繞固話(huà)、寬帶、手機組合出來(lái)。利用不同的搭配來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求。也讓我把以前思維中凌亂的營(yíng)銷(xiāo)推廣方法重新組織，如團購、針對性營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)很適合電信商城。而搜索引擎優(yōu)化、視頻營(yíng)銷(xiāo)過(guò)于的互聯(lián)網(wǎng)化，短期內并不適合電信商城。電信擁有龐大的用戶(hù)群體，我們通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)展很多未在電子渠道使用過(guò)業(yè)務(wù)的用戶(hù)都能獲得很大收益。通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)的結合又發(fā)展更多的電子渠道新用戶(hù)。
在9月二階段規劃結束以后，我分配到了充值交費組。主要負責寬帶自動(dòng)登錄，翼支付充值活動(dòng)和網(wǎng)廳充值量的數據分析。協(xié)助xxx完成四季度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃。在xxx萬(wàn)的電信用戶(hù)中，僅有xxx萬(wàn)電子渠道活躍用戶(hù)。在xxx萬(wàn)的寬帶用戶(hù)中，僅有xxx萬(wàn)的用戶(hù)在網(wǎng)廳充值。所以，我的工作還有很大的提升潛力，單針對未在電子渠道充值交費的用戶(hù)都能獲得很大的充值交費量。
三、轉正后工作展望
我知道我的工作中還有很多的不足，不夠細心，做事的時(shí)候整體把控能力不強，與客戶(hù)的溝通還需要加強。但我有信心克服這些困難。在充值交費組發(fā)揮自己營(yíng)銷(xiāo)推廣的優(yōu)勢，完成指標。
雖然現在我是在數據分析的工作，但在我看來(lái)我做的就是一個(gè)小項目。通過(guò)數據分析能看到我們活動(dòng)中的不足。改進(jìn)不足，優(yōu)化調整流程就是一個(gè)項目推進(jìn)的關(guān)鍵。
我轉正后會(huì )在未來(lái)的工作更加的努力，從一個(gè)個(gè)小活動(dòng)，小項目中不斷吸取學(xué)習，提升自己的能力。為xxxxxx運營(yíng)部貢獻自己的力量。
通訊行業(yè)部門(mén)工作計劃2
新學(xué)期的開(kāi)始需要新的工作計劃。上一學(xué)期，學(xué)生會(huì )通訊部并沒(méi)有獨立舉辦活動(dòng)，在新的學(xué)期，由于正值太原理工大學(xué)建校110周年，考慮到學(xué)校會(huì )有很多的活動(dòng)舉行，我們通訊部將不準備舉辦新的活動(dòng)，積極配合做好迎接校慶的準備。
學(xué)生會(huì )通訊部新學(xué)年的'工作計劃如下：
一、新學(xué)期我們將繼續履行上學(xué)期全心全意、認真負責的工作態(tài)度，努力做好各項工作。做到例會(huì )不缺席不遲到，只要有活動(dòng)就會(huì )看到我們通訊部的身影。
二、繼續做好學(xué)院團委網(wǎng)站的管理更新工作，做到及時(shí)更新，保證網(wǎng)站的正常運行。
三、學(xué)校決定籌備啟動(dòng)校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史，展現辦學(xué)成就，展望美好的未來(lái)，擴大知名度，在和各高校的競爭占優(yōu)勢，凝聚各方力量，推動(dòng)學(xué)校全面、快速，發(fā)展成為全國知名高校。作為母校的一份子，我們應當積極配合學(xué)校的各項工作。
四、新學(xué)年在工作的同時(shí)搞好自己的學(xué)習，帶領(lǐng)部員做好早操、早讀，嚴格要求部員的學(xué)習。
在上學(xué)期的工作和學(xué)習中，我們多少都會(huì )有所收獲，學(xué)會(huì )團結合作，學(xué)會(huì )怎樣與部員和諧相處，學(xué)會(huì )工作與學(xué)習結合。我們也曾走過(guò)彎路，也曾慌慌張張的不知所措，也曾唯唯諾諾不敢去嘗試，但我相信在新的學(xué)期里，我會(huì )有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰。
通訊行業(yè)部門(mén)工作計劃3
剛經(jīng)歷了大學(xué)的第一個(gè)暑假，我們又開(kāi)始了新的學(xué)期。新學(xué)期，新面貌。作為藝術(shù)設計系學(xué)生會(huì )的一支，我們通訊部一定會(huì )在新學(xué)期里更加嚴格的要求和完善自己，努力作好本部門(mén)的工作，并積極協(xié)助其他部門(mén)，更好的完成任務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)。我們現制定一些方案與工作要求，和通訊部本學(xué)期的工作計劃，內容如下：
一、迎新、招新是本學(xué)期的第一個(gè)工作任務(wù)，我們部門(mén)計劃對20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下：
會(huì )議記錄：3名活動(dòng)策劃：3名
活動(dòng)采集：3名新聞編輯：3名
二、在新的一學(xué)期，我會(huì )積極配合學(xué)生會(huì )和老師的工作：同時(shí)，還要調動(dòng)本部門(mén)干事的工作積極性，讓干事充分了解學(xué)生會(huì )的工作、任務(wù)及意義。
三、嚴格要求本部門(mén)成員，作好工作。在新學(xué)期里，我們會(huì )更加努力的工作，對院、系里的重要事件、信息進(jìn)行采訪(fǎng)報道和通知。及時(shí)向同學(xué)們傳達院、系通知和信息。及時(shí)向院里反映本系近期情況，對一些院、系里舉行的活動(dòng)進(jìn)行實(shí)地考查、采訪(fǎng)，并盡快報道。
四、本學(xué)期，我計劃我們部門(mén)舉行一次征文比賽。征文也給我系愛(ài)好文學(xué)的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺。（相關(guān)事宜，將在我們部門(mén)展開(kāi)討論…）
1.寫(xiě)出征文策劃書(shū)，作好宣傳
2.由通訊部成員對其進(jìn)行評選
3.設立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名，并頒發(fā)證書(shū)
通訊部是藝術(shù)設計系學(xué)生會(huì )的一支隊伍，我們將更加努力的作好工作，體現我系學(xué)生會(huì )的工作效率與價(jià)值，更好的.為本系工作，為同學(xué)服務(wù)。我們相信通過(guò)我們各部門(mén)的努力，我們藝術(shù)設計系學(xué)生會(huì )的工作將比以前做的更加完美和出色。在過(guò)去一年里，通過(guò)我們各部門(mén)的辛勤工作，學(xué)生會(huì )取得了優(yōu)秀的講評，獲得院里及其他系的好評。新學(xué)期，我們藝術(shù)設計系的工作將更加輝煌！
藝術(shù)設計系通訊部
20xx年9月1日
通訊行業(yè)部門(mén)工作計劃4
通訊分場(chǎng)今年要以廠(chǎng)職代會(huì )工作目標和安全生產(chǎn)目標為指針，貫徹落實(shí)“兩會(huì )”精神和華電集團會(huì )議精神，以先進(jìn)性教育活動(dòng)促進(jìn)各項生產(chǎn)活動(dòng)。緊緊圍繞我廠(chǎng)的生產(chǎn)中心工作，嚴抓各項設備的運行維護管理，保證全廠(chǎng)和系統通訊的暢通。主要工作如下：
一、以安全
生產(chǎn)為中心，保證全廠(chǎng)通訊暢通
1、以廠(chǎng)年度計劃為目標，完成廠(chǎng)和上級單位交給的各項任務(wù)，維護全我廠(chǎng)通訊系統的正常運行，為生產(chǎn)調度提供必要保障，為職工家屬提供方便。
2、保證通信電源運行可靠，交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率達99.999％以上，達到省局通訊標準。完成對全廠(chǎng)生產(chǎn)、家屬區電話(huà)和線(xiàn)路進(jìn)行檢修、維護，重新跳線(xiàn)等基礎工作。
3、利用“春檢”、“秋檢”“安全活動(dòng)月”等全廠(chǎng)安全大檢查的時(shí)機，對微波、載波、交換機、光端機、圖傳及電源設備和通訊線(xiàn)路進(jìn)行全面認真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理；對現場(chǎng)的通訊設施和線(xiàn)路進(jìn)行檢修和規范。
4、加強通訊專(zhuān)業(yè)防雷、防汛工作的管理。春季對設備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行詳細的檢查，加裝防雷接地的環(huán)地母線(xiàn)、壓敏電阻；測量各設備的接地電阻，對不合格的進(jìn)行處理。確保在雷雨天氣設備的安全運行。汛期重點(diǎn)檢修廠(chǎng)區到江岸的老化通信電纜，并經(jīng)常對通訊線(xiàn)路進(jìn)行巡視，維護生產(chǎn)調度的正常進(jìn)行。
5、配合電網(wǎng)調度中心進(jìn)行電力通訊系統的安全性評價(jià)工作，消除設備缺陷，提高安全水平。
二、提高管理水平，向管理要效益
1、加大管理力度，提高工作效率。借鑒現代新的管理方法和管理模式，在強化勞動(dòng)紀律管理上和調動(dòng)職工工作的積極性上做文章。以“生產(chǎn)管理考核細則”、“通訊工作標準”“通訊承包考核規定”等全面考核職工，對后進(jìn)職工起到約束作用。加強對辦公費用的管理，厲行節約，使通訊分場(chǎng)各項經(jīng)濟指標照去年同期有不同程度的提高。
2、強化職工的安全意識，保證設備的穩定運行。要開(kāi)展好安全學(xué)習和教育活動(dòng)，認真做好春、秋檢，定期維護設備，做好記錄，保證通訊的暢通。
3、加強對軟件的'管理和建設。從分場(chǎng)到班組，對各種設備臺帳、檢修記錄、運行記錄以及各項規章制度嚴格按照“華電公司優(yōu)秀企業(yè)”標準進(jìn)行整理和完善。
4、加強職工的技術(shù)培訓，使之熟練掌握設備維護、測試技能，保證脫離省公司后，具有一定獨立處理故障的能力。加強職工對新的電信技術(shù)的學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，加強崗位培訓和技能培訓，使職工適應現代企業(yè)的要求。
5、在當前我廠(chǎng)生產(chǎn)形式緊迫的情況下作好員工思想政治工作，實(shí)施“112”工程。宏揚先進(jìn)的企業(yè)文化。以通信行業(yè)服務(wù)標準為準繩，繼續開(kāi)展系列活動(dòng)，把樹(shù)立窗口單位形象作為一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，根據“窗口單位”的特點(diǎn)，深入基層，以多種方式教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立主人翁責任感，加強對職工的職業(yè)道德和技術(shù)素質(zhì)的培養。
今年我們要做的工作很多，我們有決心在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，干群團結一心，努力工作，為電力系統通信暢通，為我廠(chǎng)職工生產(chǎn)生活提供可靠的信息通道。
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