公司科技工作報告

公司科技工作報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的公司科技工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司科技工作報告1

　　近年來(lái)，公司科技工作在上級部門(mén)的關(guān)懷下，在公司高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，取得了可喜成績(jì)，先后被政府相關(guān)部門(mén)認定為高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)，具體主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、加大科研投入，保障企業(yè)科研活動(dòng)持續開(kāi)展

　　公司每年投入不低于上年度銷(xiāo)售額3%的比例用于研發(fā)，并根據研發(fā)項目的需要隨時(shí)下?lián)軐?zhuān)項經(jīng)費，同時(shí)，采取措施確保企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費逐年有所增長(cháng)，保證了各項科研工作的正常有序進(jìn)行。20xx年前三季度研發(fā)費用585萬(wàn)元，同期增長(cháng)4.32%，完成各類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)項目109個(gè)，同期增長(cháng)6.5%。

　　二、依托企業(yè)技術(shù)中心建設，提升企業(yè)技術(shù)工作管理水平

　　20xx年，“XX公司技術(shù)中心”正式成立，負責企業(yè)的創(chuàng )新體系建設、新品研發(fā)、工藝革新和技術(shù)人才培養等工作。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的發(fā)展，技術(shù)中心已形成一套相對完善的運行機制，圍繞每個(gè)具體的項目進(jìn)行科學(xué)化、人性化管理，并建立整套的技術(shù)管理、人事管理、財務(wù)管理、行政管理制度和合理高效的分配激勵機制，在極大地提高員工創(chuàng )造性和積極性的同時(shí)，也為中心的健康發(fā)展奠定良好的制度保證。公司技術(shù)中心在20xx年、20xx年分別被認定為蘇州市企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省企業(yè)技術(shù)中心。

　　三、以人為本，營(yíng)造良好的科技創(chuàng )新軟環(huán)境，加快人才培養

　　公司在保持穩定的技術(shù)骨干人才的基礎上，構建技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò )，采用目標考核和進(jìn)度考核相結合的考核模式，將目標考核和收入掛鉤、過(guò)程考核與月度工資獎金掛鉤，激勵員工盡情地發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng)。公司也制定了創(chuàng )新失敗寬容機制，根據項目的難易程度規定允許一定范圍內的失敗。技術(shù)中心的各項舉措，促進(jìn)了公司持續有效地開(kāi)展包括技術(shù)創(chuàng )新與總結的各項技術(shù)工作，并不斷充實(shí)人才，努力培養和造就一支結構合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的研發(fā)隊伍和優(yōu)秀的技術(shù)帶頭人。截至今年10月，共有各類(lèi)技術(shù)人員50多人，其中專(zhuān)家及高級技術(shù)職稱(chēng)5人，中級職稱(chēng)6人。主要技術(shù)帶頭人均涉足鑄造行業(yè)多年，擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)戰經(jīng)驗，親歷一線(xiàn)解決技術(shù)難題，寓“傳、幫、教”于實(shí)際研發(fā)工作之中，既開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品，又培養了后備技術(shù)力量。

　　四、立足企業(yè)科研實(shí)際，注重知識成果轉化

　　公司以科技創(chuàng )新為主導，加大對關(guān)鍵生產(chǎn)工藝的攻關(guān)力度，提高自主創(chuàng )新能力，形成技術(shù)優(yōu)勢，降低科研成本，提高技術(shù)資源的利用效率。結合公司實(shí)際，立足自主創(chuàng )新，在“科技創(chuàng )新”力量的推動(dòng)下，近幾年來(lái)，公司共獲得發(fā)明專(zhuān)利6項，實(shí)用新型專(zhuān)利14項，20xx年新申報發(fā)明專(zhuān)利4項、實(shí)用新型專(zhuān)利10項。4個(gè)產(chǎn)品被認定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，連續多年銷(xiāo)售額占公司總銷(xiāo)售額的.60%以上。

　　五、注重技術(shù)引進(jìn)，積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)

　　公司從創(chuàng )立伊始就確立了高起點(diǎn)、高定位，生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展思路,始終堅持把科技創(chuàng )新擺在公司發(fā)展的首要位置，加大研發(fā)投入，加強產(chǎn)學(xué)研合作，注重新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

　　公司利用與市場(chǎng)接近、對市場(chǎng)比較了解的優(yōu)勢，和高等院所對前沿科技學(xué)術(shù)方向了解的科技優(yōu)勢；結合行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)趨勢，積極查找相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、最新成果、科技資源，通過(guò)與國內知名高校、科技院所的溝通、聯(lián)系與合作，尋求到一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項目。

　　20xx年7月，公司與上海交大簽訂新材料輕量化、產(chǎn)業(yè)化基地合作協(xié)議書(shū)，其宗旨是：整合慧馳輕合金的科技、市場(chǎng)等資源優(yōu)勢，圍繞市場(chǎng)發(fā)展的需求，開(kāi)展全方位、多渠道、多層次、多形式的科技、市場(chǎng)資源整合服務(wù)，為公司在有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的科技、人才支撐及市場(chǎng)資源優(yōu)化、開(kāi)拓。

　　六、構建知識產(chǎn)權管理網(wǎng)絡(luò )，有序開(kāi)展知識產(chǎn)權工作

　　公司在技術(shù)中心設立了知識產(chǎn)權組，搭建了知識產(chǎn)權管理網(wǎng)絡(luò )。整個(gè)體系積極開(kāi)展知識產(chǎn)權管理戰略、規劃、布局、宣傳、管理、維護等工作。公司先后制定了《知識產(chǎn)權管理辦法》、《知識產(chǎn)權獎懲制度》。

　　在專(zhuān)利事務(wù)方面，公司引進(jìn)協(xié)作單位蘇州市創(chuàng )元專(zhuān)利商標事務(wù)所。協(xié)作單位在公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，提供專(zhuān)利申請建議，提高公司自我保護的及時(shí)性；專(zhuān)利申請前，協(xié)助進(jìn)行查新，避免申請無(wú)效專(zhuān)利；代理專(zhuān)利申請的所有事宜；代繳專(zhuān)利年費；提供專(zhuān)利方面的咨詢(xún)服務(wù)。公司與協(xié)作單位建立緊密合作，有效、有序地開(kāi)展了知識產(chǎn)權工作。

公司科技工作報告2

　　糖過(guò)程需要高溫蒸汽，還有很多機械操作，據我所知，公司到現在還沒(méi)有為職工辦理保險。

　　第三，職業(yè)安全問(wèn)題。有些工序如烘干，工人在工作時(shí)會(huì )接觸大量的粉塵，以后可能會(huì )導致職業(yè)病，灌裝中的洗桶操作時(shí)，氣味非常難聞，有些化學(xué)物質(zhì)對人體會(huì )造成傷害。建議給這些職工發(fā)放口罩等防護物品。我實(shí)踐的時(shí)候正是高溫天氣，廠(chǎng)里由于機器的運作，封閉的環(huán)境溫度更高，有幾個(gè)工人就暈倒在自己的崗位，廠(chǎng)里一點(diǎn)降溫藥品都沒(méi)有發(fā)放。

　　第四，請假問(wèn)題。流水線(xiàn)式生產(chǎn)要求每個(gè)工序都不能斷人，但有些工人家里要遇到點(diǎn)急事時(shí)不得不請假，所以前后工段的工段長(cháng)必須了解其所在工段的操作方法，隨時(shí)頂崗。

　　第五，操作問(wèn)題。由于生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)不久，工人們缺少經(jīng)驗；一些工序要求控制一些閥門(mén)、按鈕，好多工人接受的教育程度不高，控制時(shí)容易出問(wèn)題，造成不必要的損失。廠(chǎng)里有必要經(jīng)常組織一些不熟練的職工進(jìn)行再學(xué)習。

　　我所在的工序是最后一道，也即是灌裝。我們所要做的工作就是使用機器，將生產(chǎn)出來(lái)的麥芽糖漿裝入桶中，并利用機器稱(chēng)好每桶的重量。藍顏色的大桶每桶能裝280kg，白色的小桶每桶能裝75kg，裝好后，用推車(chē)將它們整齊的放在旁邊的倉庫中。當然所用的桶都是已經(jīng)裝過(guò)麥芽糖漿的，所以都要清洗，清洗時(shí)用工業(yè)用堿，產(chǎn)生的氣味非常難聞。但相對于搬運那些裝過(guò)糖漿的'大小桶，這類(lèi)活要輕松一點(diǎn)。因為我年紀還比較小，又是第一次下工廠(chǎng)做事，所以帶班班長(cháng)就讓我控制機器裝糖，或者去洗桶，不要太出粗力。

　　工作很簡(jiǎn)單，也很單調，雖然我做的不是很累的活，但是每天都要工作12個(gè)小時(shí)，對我第一次下工廠(chǎng)做事來(lái)說(shuō)，每個(gè)小時(shí)都是煎熬，他們搬運裝好的糖漿，更是體力活，每天都可以說(shuō)累的精疲力竭，還有高溫酷暑，我們身上的衣服都是濕了又干，干了又濕……那種辛苦只有親身體驗才能感受的到。上夜班的時(shí)候，到了深夜，雖說(shuō)涼爽了一點(diǎn)，但是睡意隨之而來(lái)，可以說(shuō)是極度困乏。

公司科技工作報告3

　　通過(guò)最近一段時(shí)間在科技通訊公司的實(shí)習，我對公司的相關(guān)情況有了一定的了解，下面我就將自己的實(shí)習報告作以陳述。

　　一 實(shí)習目的

　　1熟悉公司生產(chǎn)及生活環(huán)境，以及各項規章制度。

　　2 熟悉公司生產(chǎn)流程和工作任務(wù)，提高崗位適應能力，鍛煉多方面的學(xué)習能力，提高綜合素質(zhì)。

　　3向技術(shù)人員學(xué)習，養成吃苦耐勞的精神。

　　4 掌握技術(shù)質(zhì)量部的各項工作的要點(diǎn)及要求，最終能勝任崗位工作。

　　二 公司介紹

　　XXXXXX通訊科技有限公司，是XX集團在XX的生產(chǎn)基地，公司創(chuàng )建于20xx年。XX集團創(chuàng )建于1991年，目前已經(jīng)發(fā)展成為以線(xiàn)纜研發(fā)制造為主，集熱能、房地產(chǎn)、金融證券等投資產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團，擁有全資及控股公司十六家，其中有兩家分別在國內及境外上市，主業(yè)線(xiàn)纜產(chǎn)品有光纖，光纜，通信光纜，同軸電纜，電力電纜，起車(chē)電線(xiàn)以及各種特種電纜。

　　XXXXXX通訊科技有限公司主要以市內綜合布線(xiàn)線(xiàn)纜和市內通信電纜的生產(chǎn)為主，又有多項國家專(zhuān)利產(chǎn)品，并有多項高新技術(shù)認證。

　　三 工作崗位

　　技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工藝員 定位與使命：公司產(chǎn)品工藝，技術(shù)管理，產(chǎn)品質(zhì)量策劃、組織、實(shí)施，擔任公司新品試制任務(wù)及項目申報工作；采用新工藝，新材料提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，為公司培養技術(shù)人才。

　　四 實(shí)習內容及過(guò)程

　　本次實(shí)習的時(shí)間一共四周，公司實(shí)行每周六天，每天八小時(shí)工作制，部門(mén)安排我主要以參觀(guān)，觀(guān)察的自由學(xué)習為主，各項培訓相結合的學(xué)習方式來(lái)進(jìn)行實(shí)習。主要目的是熟悉公司工作環(huán)境與部門(mén)制度。

　　本次實(shí)習的主要內容分為公司制度類(lèi)培訓，生產(chǎn)過(guò)程基礎知識培訓，產(chǎn)品基礎知識培訓及車(chē)間學(xué)習。

　　第一部分：公司入司培訓

　　首先是辦理住宿及入職手續，領(lǐng)取上崗證及工作服。

　　其次對員工考勤、請休假、就餐住宿紀律等相關(guān)制度的培訓學(xué)習，來(lái)掌握公司各項管理制度，主要以XX員工手冊《XX員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、《XXXX培訓資料》為學(xué)習內容。

　　最后是各工序設備的操作規程，操控方法及安全注意事項來(lái)初步了解設備情況及生產(chǎn)情況。

　　第二部分；生產(chǎn)過(guò)程基礎知識培訓與車(chē)間學(xué)習相結合

　　這是實(shí)習的主要內容，全面學(xué)習各工序工藝知識，技術(shù)工藝崗位師傅：張立偉。

　　公司主要產(chǎn)品，話(huà)線(xiàn)：跳線(xiàn)，鐵絲平行線(xiàn)。

　　市內通信電纜： HYA HYAC HYAT

　　在通信可以日益發(fā)展強大的今天，通信質(zhì)量也力求精益求精。作為通信電纜的生產(chǎn)廠(chǎng)家，想要立于不敗之地，那么產(chǎn)品的質(zhì)量必須有嚴格的要求。所以在生產(chǎn)中，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都是出現質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵，所以要注意、研究的環(huán)節很多，在此不能一一列舉，下面以本人之間，對以下幾個(gè)問(wèn)題稍作分析。

　　在串聯(lián)工序中，最主要的問(wèn)題是銅絲的線(xiàn)徑控制，例如我公司對直徑是0。4毫米的銅絲單線(xiàn)的導體直徑控制在0。385~0。390mm。絕緣外徑控制在0。67~0。69 mm。 所以要想得到精度如此高的技術(shù)指標，必須每一個(gè)影響線(xiàn)徑的因素都要考慮，否則生產(chǎn)的產(chǎn)品就是不合格的。影響導線(xiàn)直徑的最主要的因素是出口拉絲模，它是生產(chǎn)不同線(xiàn)徑的銅絲的決定性因素，退火柜的退火電壓、牽引力和收線(xiàn)張力都是影響導體線(xiàn)徑的因素。若機器設備出現問(wèn)題了，也可能造成對線(xiàn)徑的影響，如出口模的損毀或出口邊緣的不光滑。

　　絕緣外徑的確定，主要是由擠塑機的出膠量和收線(xiàn)的速度有關(guān)，絕緣外徑的大小與擠塑機出膠量成正比，與收線(xiàn)架的收線(xiàn)速度成反比。出膠量的大小與螺桿的轉速是成正比的，不過(guò)對測徑儀設定產(chǎn)品的線(xiàn)徑后，測徑儀根據實(shí)際產(chǎn)品外徑和理想值上下相比較，自動(dòng)反饋到擠塑機和收線(xiàn)架，可以起到對機器的速度進(jìn)行微調的作用。還與各區的溫度調節有關(guān)，如果各區的溫度控制不當，那么擠塑機擠出來(lái)的絕緣料可能太稀不易控制，或把護套料燒焦出料不暢。都是造成線(xiàn)徑不合格的原因絞對工序看似簡(jiǎn)單。但是它的作用不容忽略的，它不僅是將兩個(gè)不同色譜的單線(xiàn)絞合在一起形成回路，更重要的是它不同色譜采用不同的節距（經(jīng)過(guò)嚴密計算精選出來(lái)的），絞對后可以消除回路間的電磁干擾現象和線(xiàn)對間的串音。絞對工序的要求直接影響電纜的電器性能，是我們優(yōu)質(zhì)通信元件生產(chǎn)應著(zhù)重注意的，所以絞對工序是我們看似最簡(jiǎn)單，但是有著(zhù)重要技術(shù)指標的工序環(huán)節。

　　護套工序是通信電纜生產(chǎn)的最后一道工序，也是最關(guān)鍵的一道工序，如果操作不慎，那么釀成的后果損失是巨大的，不但員工的勞動(dòng)成效得不到體現，而且造成昂貴的原材料和資源的浪費，還增加了公司產(chǎn)品的成本，降低了企業(yè)的效益。因此，護套工序的工作一旦開(kāi)始就不能停止，必須保證生產(chǎn)的連續性。護套工序的核心技術(shù)在擠塑機，我公司生產(chǎn)市內通信用電纜大多都是用的.長(cháng)徑比是25：1的擠塑機，擠塑機各區溫度的控制和模芯模套的選擇是關(guān)鍵。溫度控制不當，護套料融化不合格，若護套料被燒焦了，可能使擠塑機機頭內堵塞，也可能由于護套料太軟而使護套偏心，出料必須與收線(xiàn)速度同步。模芯模套的選擇與安裝要根據電纜的規格來(lái)精確計算而確定，不宜大，更不宜小。模芯模套的安裝中心要嚴格在同一個(gè)水平線(xiàn)上，才能保證護套部偏心。

　　在質(zhì)量檢測中，最重要的是認真和責任心，這是質(zhì)量檢測工作人員應必備的素質(zhì)，使用螺旋測微器（千分尺）測量單線(xiàn)的導體外徑和絕緣外徑時(shí)，在正確測量的前提下，想要得到正確的結果，必須保證對測量對象保留原型，單線(xiàn)不能用力拉，更不能測量時(shí)螺旋測微器用力過(guò)大，否則測量值的誤差將增大，測量結果將失效。后道檢測中，熟練是關(guān)鍵。尤其是在測量通斷和測量導線(xiàn)直流電阻時(shí)，只有熟練才能提高工作效率且保證測量準確。我公司還有DCM全自動(dòng)測試儀，DCM機能對電纜的一次參數、二次參數進(jìn)行一次性測量，可測量的參數有：衰減，串音，電容不平衡，電容，電阻，電阻不平衡等。

　　五 實(shí)習心得體會(huì )

　　光陰似箭，轉眼間，一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間即將結束。至于我的總體感覺(jué)，就用四個(gè)字來(lái)概括，那就是“輕松，扎實(shí)”。在這一個(gè)月中，安排我主要以自由學(xué)習為主的學(xué)習方式，我學(xué)到了很多生產(chǎn)工藝上的知識。作為一名初來(lái)乍到的大學(xué)生，也初步步入了社會(huì )，融入到了XXXX，來(lái)到這里，每天我的心里都很愉悅，在其中，我并沒(méi)有人們所謂步入社會(huì )后，為了物質(zhì)利益而所謂的爾虞我詐，勾心斗角。而更確切的說(shuō)是進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊，大家每一個(gè)忙碌的身影上都帶著(zhù)微笑。有性格豪爽，工作敬業(yè)負責的經(jīng)理上司，有自信而穩重的主任，有幽默且喜歡開(kāi)玩笑的師傅張立偉，更有熱心，樂(lè )于助人的同事們。在我工作學(xué)習中遇到問(wèn)題時(shí)，都能給我耐心細致的講解。學(xué)習質(zhì)量檢測時(shí)，同事們都能以一個(gè)學(xué)哥的態(tài)度來(lái)耐心的教我。測量中注意的問(wèn)題、測量方法、儀器的使用以及工藝標準要求，都一一細致的說(shuō)給我聽(tīng)。我雖然說(shuō)話(huà)部多，不善于表達，但是我由衷的感謝他們。就連車(chē)間的工人師傅都能容忍我初來(lái)乍到的疏忽與錯誤，在一次成纜工序中，我幫一位工人師傅穿線(xiàn)，由于我的不慎導致了好幾次的開(kāi)機斷線(xiàn)，在接線(xiàn)時(shí)，師傅們并沒(méi)有生氣，還耐心的給我講解我造成斷線(xiàn)的原因，以及由于機器老化壞損而性能不良的特性及其最好的應對方法。大家的關(guān)照，對于我一個(gè)不愛(ài)發(fā)問(wèn)的學(xué)習者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最大的動(dòng)力�，F在我可以說(shuō)：選擇XXXX，我選對了。

　　在車(chē)間的這一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間，一直按照正常的作息時(shí)間安排，給我的第一印象就是讓我有了一種成熟的感覺(jué)，更讓自己多了一份責任心，在這份責任心的驅使下，使我對公司的生產(chǎn)環(huán)節更加強烈的去學(xué)習，去體會(huì )。也更加強了我對工作的期盼與向往。在想到即將要離開(kāi)公司返回學(xué)校一段時(shí)間的時(shí)候，反而有了一種難以割舍的情愫。工作給我的感觸更讓我加深了對以前工作的理解，不論做什么工作，都必須具備良好的職業(yè)道德水準和過(guò)硬的職業(yè)技術(shù)水平。不論多么簡(jiǎn)單的工作，都有其中的奧妙，所以不能輕視每一個(gè)小小的環(huán)節。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習。我學(xué)到了很多東西，更理解了工作的真諦。我有信心做號一名技術(shù)工作者，做一名優(yōu)秀的XX人。

公司科技工作報告4

各位股東及股東代表：

　　根據相關(guān)法律法規和公司章程的有關(guān)規定，現將董事會(huì )XX年主要工作和XX年工作安排報告如下：

　　XX年，國內外的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢仍然復雜多變，中國正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟轉型，電子顯示屏，軟件開(kāi)發(fā)等國內市場(chǎng)競爭激烈，公司董事會(huì )對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大事項進(jìn)行了認真研究和審慎決策，公司治理結構不斷完善、內部控制體系逐步健全、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢，為公司實(shí)現平穩增長(cháng)提供了有力支持。

　　XX年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xx元，同比下降約1.88%；實(shí)現凈利潤xx元，每股收益xx元，去年為xx元。

　　一、XX年度董事會(huì )主要工作情況

　�。ㄒ唬┩晟乒�司治理

　　XX年，公司董事會(huì )共召開(kāi)5次會(huì )議。董事會(huì )對涉及公司重大建設項目、關(guān)聯(lián)交易、公司經(jīng)營(yíng)范圍的變更等事項進(jìn)行了認真研究并審慎決策。

　　二、董事履行職責情況

　　XX年，公司各位董事勤勉盡責，能夠按照規定參加董事會(huì )會(huì )議，認真審議各項議案，并提出自己的意見(jiàn)和建議。在董事會(huì )閉會(huì )期間，公司董事能夠通過(guò)與公司經(jīng)營(yíng)層的交流，了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，更好地履行董事職責。

　　XX年度，董事會(huì )根據《公司法》、《證券法》及其他有關(guān)法律法規和《公司章程》的要求，對超出董事會(huì )權限的審議事項及時(shí)提請股東大會(huì )決議，同時(shí)嚴格按照股東大會(huì )的決議及授權，認真執行股東大會(huì )通過(guò)的各項決議。

　　三、XX年董事會(huì )工作安排

　　XX年，是公司實(shí)現多元化發(fā)展，在原有的'led顯示屏的研制開(kāi)發(fā)、軟件支持、營(yíng)銷(xiāo)、施工安裝等項目外，準備在XX年下半年再增加新項目，其中有voip網(wǎng)絡(luò )電話(huà)軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，160元打2萬(wàn)分鐘電話(huà)神器，電腦掛機賺錢(qián)，自動(dòng)賺錢(qián)機器，手機掛機賺錢(qián)，廣告制作合同等，并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù)，吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。

　　公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng)，跨區域發(fā)展，繼續搭建企業(yè)發(fā)展平臺，加大互聯(lián)網(wǎng)項目的開(kāi)發(fā)和推廣，以面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境和XX年經(jīng)營(yíng)目標的巨大挑戰。公司董事會(huì )將審時(shí)度勢、科學(xué)決策，重點(diǎn)做好以下幾項工作。

　�。ㄒ唬┤�力支持公司經(jīng)營(yíng)層完成XX年的主要工作

　　1．加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。董事會(huì )同意公司經(jīng)營(yíng)層提出的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃。對現有客戶(hù)產(chǎn)品和需求進(jìn)行認真分析研究，采取有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　2．提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現有技術(shù)力量，以自主研發(fā)和同科研機構、大專(zhuān)院校、技術(shù)專(zhuān)家等合作相結合，提升公司的技術(shù)研發(fā)能力，保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。

　　3．加強隊伍建設。擁有一支適應公司發(fā)展需要的人才隊伍，是公司實(shí)現中長(cháng)期發(fā)展戰略目標的關(guān)鍵。董事會(huì )支持公司加強人才隊伍建設。XX年，公司將繼續加強員工培訓工作力度，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理和職業(yè)化培訓，充分挖掘現有人力資源的潛力，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，提高管理人員的管理水平、提高核心技術(shù)團隊的技術(shù)水平，為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。

　　4．跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，XX年公司推出的第一個(gè)項目就是吉姆斯流量掛機項目，接下來(lái)陸續上線(xiàn)的有voip網(wǎng)絡(luò )電話(huà)，手機掛機賺錢(qián)軟件。

　�。ǘ�）進(jìn)一步提升公司治理水平

　　XX年，董事會(huì )將根據《上市公司治理準則》的要求，組建并發(fā)揮專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的作用，對公司中長(cháng)期發(fā)展戰略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監督公司內部審計制度和內控制度的執行。XX年下半年，全力打造互聯(lián)網(wǎng)項目，以吉姆斯流量掛機項目為重點(diǎn)打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的缺口。董事會(huì )將繼續制定和完善相關(guān)公司治理制度，并嚴格執行，使董事會(huì )的運作更加規范化和制度化，為董事履行職責、參與公司決策提供便利條件。董事會(huì )還將組織董事進(jìn)行學(xué)習和培訓，邀請負責公司上市工作的保薦機構、會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所的專(zhuān)業(yè)人士，介紹有關(guān)公司治理及上市公司運作方面的知識，幫助董事加深對資本市場(chǎng)相關(guān)要求的理解，提高科學(xué)決策水平。

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