會(huì )務(wù)工作心得體會(huì )3篇
某些事情讓我們心里有了一些心得后，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家整理的會(huì )務(wù)工作心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )務(wù)工作心得體會(huì )1
從學(xué)院調到駕校財務(wù)科工作已經(jīng)有好幾年了，這些年我感觸頗深。我認為，要做好財務(wù)工作，最重要的就是要遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。財務(wù)工作分工很細，崗位設置明確，不同崗位的工作性質(zhì)是不一樣的，但做工作是都要顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能。而且自己要在短時(shí)間內很快適應每個(gè)工作崗位，熟悉報帳、結帳等業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財務(wù)工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。作為財務(wù)科的一員，就要在實(shí)際工作中，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作。在財務(wù)工作中，對于結算的帳目要細心核對，對于報帳等工作也要依法嚴加審核，確保我們科室會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái)，由于駕校培訓任務(wù)加重，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。我們除完成日常的基本工作，還要兼顧科里的其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，我們每個(gè)人都表現出了任勞任怨的干勁，這也是做好財務(wù)所必須的，也是最基本的要求。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。財務(wù)工作者要始終以敬業(yè)、熱情、耐心的.態(tài)度投入到本職工作中。對待前來(lái)報帳、退費、查詢(xún)等其他業(yè)務(wù)的學(xué)員，能夠做到一視同仁、熱情服務(wù)、耐心講解，得到學(xué)員的滿(mǎn)意。工作中做到當天的事當天完成，不推拖，不誤時(shí)，真正做到按時(shí)，按量完成各項工作任務(wù)。
會(huì )務(wù)工作心得體會(huì )2
會(huì )務(wù)工作作為辦公室辦文、辦會(huì )、辦事三大職能之一，對單位各項工作開(kāi)展起著(zhù)重要的作用。如何加強會(huì )務(wù)工作規范化管理，提高工作效率和會(huì )議服務(wù)質(zhì)量，在基層會(huì )務(wù)工作中，有下面幾點(diǎn)粗淺的體會(huì )。
一、會(huì )前：主要是落實(shí)各種準備工作
1、 擬方案。需要開(kāi)會(huì )，由部門(mén)提出，分管領(lǐng)導報主要領(lǐng)導同意后，部門(mén)牽頭、辦公室配合，按照領(lǐng)導指示擬訂包括會(huì )議名稱(chēng)、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、日程、議程、參會(huì )人員范圍和人數、會(huì )議經(jīng)費預算等諸多方面的會(huì )議方案。
2、 發(fā)通知。會(huì )議主辦部門(mén)負責草擬會(huì )議通知，報領(lǐng)導審簽。通知時(shí)，承辦人要認真負責，確保落實(shí)參會(huì )人員，不能遺漏。會(huì )議需報道，由辦公室聯(lián)系新聞媒體。
3、備材料。由會(huì )議主辦相關(guān)部門(mén)根據會(huì )議的性質(zhì)、規模，準備好會(huì )議材料（包括參會(huì )人員名單、會(huì )議議程、主持詞、講話(huà)稿等），按略多于與會(huì )人數付印并裝袋，并根據會(huì )議需要擺放或簽到時(shí)發(fā)放。
4、訂餐宿。根據會(huì )議需要和領(lǐng)導指示，聯(lián)系好住宿和用餐地點(diǎn)，安排好車(chē)輛。
5、布會(huì )場(chǎng)。局辦公室負責協(xié)調確定并布置會(huì )場(chǎng)，做好會(huì )標的制作和懸掛、參會(huì )人員座牌、主席臺、簽到臺、音響設備、會(huì )場(chǎng)供水、供電和空調的保障等準備工作。
�。�1）制會(huì )標。重要會(huì )議聯(lián)系制作會(huì )標，橫幅一般為紅底白字。普通會(huì )議可從節約出發(fā)，由書(shū)法水平較好的同志撰寫(xiě)。
�。�2）搞衛生。落實(shí)人員做好會(huì )場(chǎng)衛生清理工作。
�。�3）做座牌。一般使用紅色打印，裁成卡面大小插入倒v形透明有機玻璃臺卡，確保雙面不偏不斜，居于臺卡正中。
�。�4）擺桌椅。根據會(huì )議具體情況和領(lǐng)導要求，擺放好主席臺上和臺下的桌椅。不設主席臺的座談會(huì )，桌椅擺放成長(cháng)方形，如果人數較多，可在領(lǐng)導席的兩面和對面增設桌椅。
�。�5）排座位。領(lǐng)導人數為奇數時(shí)，主要領(lǐng)導居中，其余領(lǐng)導以右為尊圍繞主要領(lǐng)導按序排列，如圖：8 6 4 2 1 3 5 7 9；領(lǐng)導人數為偶數時(shí)，一般情況排列為：8 6 4 2 1 3 5 7 ，這是雙中心的排法；在不搞雙中心的情況下，寧肯一邊松散，一邊擁擠，主要領(lǐng)導仍要居中，突出重心，排列為：8 6 4 2 1 3 5 7，近來(lái)這種排序法不斷出現。
�。�6）調音響。試好會(huì )場(chǎng)的話(huà)筒、音響、錄音、投影等設備。
另外，對有表彰、授匾、簽責任書(shū)等儀式的'會(huì )議，要認真策劃好頒獎和簽責任書(shū)等儀式的有關(guān)細節，必要時(shí)進(jìn)行會(huì )前排練。
二、會(huì )中：主要是做好服務(wù)
1、會(huì )場(chǎng)檢查。會(huì )議工作人員提前30分鐘到現場(chǎng)，檢查會(huì )場(chǎng)燈光、音響是否正常，席位排列是否有誤，會(huì )議資料是否準備好、擺放好，發(fā)現問(wèn)題立即補救。
2、會(huì )議簽到。會(huì )議主辦科室安排專(zhuān)人負責簽到發(fā)資料，檢查與會(huì )人員報到情況，并向會(huì )議主持人報告。
3、會(huì )場(chǎng)照應。由會(huì )議主辦科室負責引導與會(huì )人員入座，要密切注意領(lǐng)導的舉止、眼神，領(lǐng)會(huì )暗示和意圖，及時(shí)處理領(lǐng)導臨時(shí)交辦事項。媒體人員，由辦公室陪同。
4、 會(huì )議記錄。指定人員負責會(huì )議記錄、錄音和圖片攝影，會(huì )議記錄要盡量做到詳細、完整、準確、力求忠實(shí)。錄音要清晰，攝影要突出主題。
5、供好茶水。一般十五至二十分鐘沖水一次。
三、會(huì )后：主要是整理和總結
1、清理會(huì )場(chǎng)。收好座牌、話(huà)筒、接線(xiàn)板等物品，通知相關(guān)人員撤下會(huì )標、收拾煙缸、茶杯、桌椅、清掃場(chǎng)地。
2、及時(shí)整理領(lǐng)導講話(huà)、編發(fā)信息。
3、督查落實(shí)會(huì )議決定事項。
4、會(huì )議資料歸檔。會(huì )議承辦部門(mén)妥善收集會(huì )議記錄、文件、材料、圖片等，并交辦公室留檔保管。
5、做好總結。會(huì )務(wù)工作結束后，辦會(huì )人員要進(jìn)行認真全面的總結，回顧哪些方面需要保持和發(fā)揚，哪些方面還存在問(wèn)題或不足需要完善提高。通過(guò)總結，積極探索會(huì )務(wù)工作規律，促進(jìn)會(huì )務(wù)工作的科學(xué)化和規范化，不斷提高辦會(huì )水平。
會(huì )務(wù)工作心得體會(huì )3
"財務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì)，要在枯燥的工作中找到樂(lè )趣。"這是余主任跟我說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺(jué)又快到年底了，財務(wù)工作又要開(kāi)始忙起來(lái)了�；叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初，我們部門(mén)的人員在余主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和元旦
假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地做好年終決算及年初預算工作。
年終決算是一項比較繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行舊賬清理，年終轉賬，并且需要編制各種會(huì )計報表。同時(shí)又要針對報表撰寫(xiě)出詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，并通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，執行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。同時(shí)也是編制下年度我廠(chǎng)財務(wù)預算工作的基礎。而年初的財務(wù)預算也是不能與實(shí)際嚴重脫節，要根據我廠(chǎng)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀(guān)的編制各項財務(wù)預算指標，也就是說(shuō)要有可操作性，達到宏觀(guān)控制的目的，達到企業(yè)管理者預期的.管理目標�？偟恼f(shuō)來(lái)財務(wù)預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營(yíng)成果總目標等等。
我們部門(mén)一直人手較少,所以我很有幸的當時(shí)一來(lái)就接手了電廠(chǎng)這邊的整套的業(yè)務(wù)流程，從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會(huì )不多，所以我倍感珍惜，但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來(lái)了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長(cháng)了不少，本著(zhù)"認真,仔細,嚴謹"的工作作風(fēng)，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。
總之，作為財務(wù)人員,應在規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和我廠(chǎng)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠(chǎng)共同成長(cháng)!
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