員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-12 17:43:20 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )7篇

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )7篇

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )1

  在參加寧波榕揚咨詢(xún)公司開(kāi)展的關(guān)于員工職業(yè)素養的培訓之前,我相信有很多像我這樣剛畢業(yè)的人對自己的職業(yè)素養是沒(méi)有想法的。經(jīng)過(guò)這次培訓,讓我更深層次的認識到提高職業(yè)素養的重要性。

  先做人,后做事,一個(gè)企業(yè)的成長(cháng),離不開(kāi)員工的努力;一個(gè)員工要有個(gè)人發(fā)展,也離不開(kāi)企業(yè)這塊平臺,良好的品質(zhì)和人格是做人的根本,也是做事的基礎。所以,職業(yè)素養是每個(gè)員工所必須具備的素養,員工好的職業(yè)素養,將是我公司整體風(fēng)貌的展現。簡(jiǎn)單而言,職業(yè)素養是員工對自身工作了解與適應能力的體現,一個(gè)優(yōu)秀員工應該具備十大職業(yè)素養包括:敬業(yè)、主動(dòng)、責任、執行、品格、績(jì)效、協(xié)作、智慧、形象、發(fā)展。

  一、敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你。

  什么是敬業(yè)?敬業(yè),就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度,他就已經(jīng)具有敬業(yè)精神了。一個(gè)人,如果沒(méi)有基本的敬業(yè)精神,就無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的人,更難以擔當大任。只有把工作當成事業(yè)來(lái)干,才能長(cháng)久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴。我們每個(gè)人都有責任、有義務(wù),責無(wú)旁貸地去做好每一項工作,我們都應該為工作盡一份心、出一份力。

  二、主動(dòng):從要我做到我要做。

  人才不是一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)知識,埋頭苦干的人,而是積極主動(dòng),充滿(mǎn)熱情,靈活思考的人。在公司,一個(gè)合格的員工不只是被動(dòng)地等待別人告訴他應該做什么,而是應該主動(dòng)去了解和思考自己要做什么,怎么做,并且認真地規劃它,然后全力以赴地完成!所以說(shuō),公司的壯大是離不開(kāi)我們每一位員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng )造性!我們要盡力貢獻我們的力量,發(fā)揮我們每一個(gè)人的智慧,機會(huì )是垂青于有準備的人,只要我們在工作中主動(dòng)運用我們的大腦,讓好點(diǎn)子如泉水般涌出,我們便會(huì )找到屬于自己的最佳坐標。

  三、責任:會(huì )擔當才會(huì )有大發(fā)展。

  在職場(chǎng)中,責任感和發(fā)展的空間和機會(huì )往往是成正比的,也就是說(shuō),越敢于承擔,越有大的.發(fā)展。對于一流的員工來(lái)說(shuō),工作永遠沒(méi)有打折卡,因為他們知道,對工作打折,也就是對自己的前途和發(fā)展打折沒(méi)有任何一個(gè)單位,會(huì )將重擔交給一個(gè)工作上不認真負責、處處偷工減料的人。同時(shí),一個(gè)一流的員工,還是一個(gè)優(yōu)秀的責任承擔者:一旦出現問(wèn)題,不找借口、不推諉責任,而是主動(dòng)承擔,并懂得反思,避免同樣的錯誤再次出現。這也是一流員工應該具備的良好品格,敢于擔當的人,才能真正挑起大梁,獲得更大的發(fā)展機會(huì )!

  四、執行:保證完成任務(wù)。

  執行力是所有企業(yè)都非?粗氐哪芰,這也和每一個(gè)職業(yè)人士的發(fā)展密切相關(guān)。要想保證完成任務(wù),就要做到四個(gè)到位,也就是心態(tài)到位,姿態(tài)到位,行動(dòng)到位,方法到位。這四個(gè)到位很好理解,卻并不容易做到。

  心態(tài)到位,才能在思想上認真投入,心無(wú)旁騖的專(zhuān)心一志將事情做成。而這種不達目的不罷休的態(tài)度,就是石頭見(jiàn)了也會(huì )點(diǎn)頭的。姿態(tài)到位,就是為了達到目標,要有百折不撓、窮盡一切可能的信心和勇氣。行動(dòng)到位,也就是為了達到目標,要付諸怎樣的實(shí)際行動(dòng),如量化自己的工作,比如今天必須要完成多少稿件,要打多少個(gè)電話(huà),訪(fǎng)問(wèn)幾個(gè)客戶(hù)&&技巧到位,就是要有方法,運用智慧,使工作能夠高效完成。

  五、品格:小勝憑智,大勝靠德。

  就是說(shuō)小的勝利要靠我們的智慧去爭取,而大的勝利和發(fā)展,則必須依靠我們的品德?v觀(guān)那些杰出的成功人士,或許他們成功的過(guò)程各不相同,但有一點(diǎn)卻是相同的:優(yōu)秀的品德。在職場(chǎng)中,憑著(zhù)一些小聰明或者是小謀術(shù),或許能夠取得一時(shí)的成績(jì),但要想獲得真正大的發(fā)展,則必須以德服人。

  六、績(jì)效:不重苦勞重功勞。

  在職場(chǎng)中,我們經(jīng)常會(huì )看到這樣的現象:很多人工作勤勤懇懇,一年到頭忙個(gè)不停,干得比任何人都多都努力,但卻總是在原地踏步,提升發(fā)展的機會(huì )似乎總也輪不到他們。到底是什么原因造成了這樣的局面?答案是,苦勞重要,功勞更重要,否則,所有的苦就是白辛苦,是沒(méi)有效益的苦。老黃牛只有插上績(jì)效的翅膀,給單位創(chuàng )造出真正的效益,那么才能只有這樣,才會(huì )才能獲得更好的發(fā)展。

  七、協(xié)作:在團隊中實(shí)現最好的自我。

  隨著(zhù)競爭的日趨激烈,獨行俠的時(shí)代早已過(guò)去,團隊精神已越來(lái)越被企業(yè)和個(gè)人所重視。任何一個(gè)企業(yè),如果只是一個(gè)人優(yōu)秀,而不是大多數人優(yōu)秀甚至是人人優(yōu)秀,那么這個(gè)企業(yè)不要說(shuō)做大做強,連起碼的生存都會(huì )有危機。同樣的道理,如果如果一個(gè)人只想著(zhù)自己的發(fā)展,而不想著(zhù)團隊的整體發(fā)展,至考慮自己的利益,而不顧及整個(gè)團隊的利益,那么這個(gè)團隊就是一盤(pán)散沙。而團隊沒(méi)有發(fā)展,那么個(gè)人的發(fā)展自然也就無(wú)從談起。所以,只有將自己真正融入團隊,那么才能實(shí)現最好的自我。

  八、智慧:有想法更要有辦法。

  要想成為一流的員工、獲得最快的發(fā)展,有一點(diǎn)非常重要,那就是做智慧型員工,不是簡(jiǎn)單地用手,而是用腦、用心去做事。加一點(diǎn)智慧的佐料 工作的湯就會(huì )鮮起來(lái)。

  同樣的問(wèn)題,用不同的方法去解決,產(chǎn)生的結果就會(huì )完全不同。如果方法選對了,那么效率就會(huì )大大提高,成本就會(huì )大大降低。而有想法更有辦法的員工,自然也是單位最器重的。

  九、形象:你就是單位的品牌。

  每個(gè)企業(yè)都有自己的品牌和形象,而這樣的品牌和形象,很大程度上是靠員工樹(shù)立起來(lái)的。自己的一言一行、一舉一動(dòng),都可能成為別人眼中對這個(gè)企業(yè)的印象。

  十、發(fā)展:與單位需求掛鉤,才會(huì )一日千里。

  總的來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展最終要依靠企業(yè)中的個(gè)人。一個(gè)企業(yè)的存在與發(fā)展,離不開(kāi)員工的努力工作;一個(gè)員工的發(fā)展也不能離開(kāi)企業(yè)而存在。而作為員工來(lái)說(shuō)想要實(shí)現自身的發(fā)展,必須先著(zhù)力于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展建立在個(gè)人發(fā)展的基礎上,而企業(yè)發(fā)展了,反過(guò)來(lái)也會(huì )促成個(gè)人的發(fā)展。付出必有收獲,公司發(fā)展了,效益提高了,帶給我們的也會(huì )是更多更好的薪資福利待遇,也帶給員工更大的安定性。

  通過(guò)此次培訓使我懂得,在公司工作要懷著(zhù)感恩的心,努力回饋,忠實(shí)于自己的選擇,勇于承擔自己的責任,學(xué)會(huì )尊重與理解,沒(méi)有什么事情是辦不到的。

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )2

  聽(tīng)完職業(yè)素養培訓課后,讓我更深層次的認識到了提高職業(yè)素養的重要性。

  我認為,人必須擁有一個(gè)終極目標,所謂的終極目標可能是某一個(gè)具體的職業(yè)形象,也可能是一種積極向上的生活和工作狀態(tài)。每一個(gè)人都可以擁有自己的人生目標,只要這個(gè)目標不要有違法律、道德等社會(huì )規范,那就應該是一個(gè)好目標。對年輕人來(lái)說(shuō),如果自己不知道到底未來(lái)喜歡做什么,多讀一些名人傳記,也許能夠從中悟到一些關(guān)于人生目標或價(jià)值方面的道理。

  其實(shí)我們每個(gè)人都渴望成功,而成功的過(guò)程不是甘來(lái)苦盡卻是苦盡甘來(lái),正因如此,卻非人人所能及。天下是沒(méi)有免費的`午餐。每個(gè)人都在改變,“適者生存”這個(gè)道理我想大家都懂,所以我們必須改變自己。當我們坐在這培訓室里的時(shí)候,我們要深刻的認識到這是在為自己而學(xué)不是在為公司也不是在為別人而學(xué),無(wú)論什么時(shí)候什么場(chǎng)合都應如此。一個(gè)人的思想決定了一個(gè)人的所為,所以我們必須突破自己的思想從態(tài)度上去改變自已。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的人生出發(fā)點(diǎn)是否正確,這也就好比為一座高樓筑基。所以思想態(tài)度的改變在提高自身職業(yè)素養上邊顯得尤為重要。

  而在態(tài)度之外更重要的一點(diǎn)是找準自己的目標和方向,有了一顆進(jìn)取之心卻沒(méi)有正確的人生導向,那無(wú)疑是人生的悲劇。有人忙碌了一輩子,辛辛苦苦,直到兩鬢斑白,仍然一無(wú)所成。這就要求我們在夢(mèng)想之路上立下志向,確定目標,不能老是停留在迷茫當中。這就好比你去打出租車(chē),上了車(chē)司機問(wèn)你去哪里你卻告訴他不知道去哪一樣的道理。一旦決定了目標,你就要學(xué)會(huì )承擔!堵殬I(yè)素養》告訴我們:要夢(mèng)想,就得承擔;既選擇,就得承擔;一旦決定,就得承擔。包括學(xué)會(huì )承擔委屈,公司的任何人都不是你的父母親人,沒(méi)有人愿意為你的過(guò)錯或者非過(guò)錯買(mǎi)單,任何時(shí)候,學(xué)會(huì )承受委屈是區別一個(gè)人是否足夠成熟的標志。

  企業(yè)給了我們舞臺,我們選擇了,就要忠實(shí)于自己的選擇,義無(wú)反顧得擔當,這就是責任!要擁有一個(gè)積極向上的心態(tài),懂得珍惜,懷著(zhù)感恩的心,努力回饋!

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )3

  20xx年前,我參加了集團公司組織的職工職業(yè)職業(yè)素養培訓大會(huì ),培訓的課程常輕松活潑,讓我在笑聲中了解到職工素養的重要性,也讓我從老師列舉的實(shí)例中對職工的職業(yè)素養有了更多方面的認識。

  一個(gè)企業(yè)的成長(cháng),離不開(kāi)員工的努力;一個(gè)員工要有個(gè)人發(fā)展,也離不開(kāi)企業(yè)這塊平臺,良好的品質(zhì)和人格是做人的根本,也是做事的基礎。所以,職業(yè)素養是每個(gè)員工所必須具備的素養,員工好的職業(yè)素養,將是我公司整體風(fēng)貌的展現。所以,我們只有做到以下七個(gè)方面的職業(yè)素養,方能成為一個(gè)合格的“天力人”。

  一、具有高度執行力

  所謂執行力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力。企業(yè)管理專(zhuān)家指出,一家企業(yè)的成功,30%靠的是戰略,30%靠的是運氣,另40%靠的是執行力?梢(jiàn),執行力是何等重要,僅有戰略和運氣是不行的,必須具備強有力的執行力。做到:信守承諾,沒(méi)有接口;絕對服從,永不言敗。

  二、做人做事要誠實(shí)守信

  誠實(shí)守信,是做人的基本準則。誠實(shí),就是忠誠老實(shí),為人處事以誠相待;守信,則是信守諾言,講求信用。誠實(shí)與守信是相互聯(lián)系又相互統一的優(yōu)良品德,是思想和行為高度一致的具體表現。

  三、面對任務(wù)要明確成果與期限;

  我們在面對上級布置的任務(wù)時(shí),適時(shí)的布置時(shí)間計劃,明確任務(wù)的成果和期限,我們最終要做成果,而不是結果。同時(shí),還要通過(guò)各種方式學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向同事同行學(xué)習、向有經(jīng)驗的人學(xué)習、向行業(yè)專(zhuān)家學(xué)習;應該養成計劃與總結的習慣,做完一件事,要善于發(fā)現執行過(guò)程中的問(wèn)題,并進(jìn)行很好的總結歸納,將其提升到理論與流程的高度,避免犯二次錯誤。

  四、具備高度的責任心;

  什么是責任?責任就是做好份內應做的事;責任就是沒(méi)有做好份內應做的事,因而應當承擔的過(guò)失;責任是一個(gè)人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、社會(huì )、國家及至整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。當我們堅守責任時(shí),我們就是在堅守最根本的人生義務(wù)。放棄了自己對社會(huì )的責任,就意味著(zhù)放棄了自身在這個(gè)社會(huì )中更好生存的機會(huì )。我們不能推卸責任,推卸責任就意味著(zhù)我們失去了實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。當一個(gè)人能夠意識到自的責任時(shí),他又在完善自己的路上邁出了一大步。一個(gè)有責任感的人會(huì )給別人一種信任感,會(huì )吸引更多的人與自己合作!柏熑伪WC一切”,責任保證了信譽(yù),保證了服務(wù)、保證了敬業(yè)、保證了創(chuàng )造正是這一切,保證了企業(yè)的競爭力。

  五、始終要明白態(tài)度決定一切;

  態(tài)度決定一切,什么樣的態(tài)度是受歡迎的?積極的,建設性的,欣賞他人的,包容的,自信的,樂(lè )于助人的等等,這些構成了一個(gè)有感染力的環(huán)境,每個(gè)人都愿意工作在這樣的環(huán)境中,這樣的環(huán)境使人的壓力減輕,也使事情朝著(zhù)好的方向發(fā)展。積極的`態(tài)度就是樂(lè )觀(guān)豁達,要有樂(lè )觀(guān)平和的職業(yè)心理,做好自己該做的事情,工作要主動(dòng)、必須做到位,盡自己最大努力做自己份外的事情也是一種收獲。天長(cháng)日久提高的是自己,快樂(lè )的也是自己,用好的心態(tài)面對一切!

  六、忠誠度;忠誠是員工的立身之本,是一個(gè)人必須擁有的良好品質(zhì),是生存和發(fā)展的重要能力。忠誠是一種氣節,是一種能力。有忠誠之心,才會(huì )有獨特的人格魅力,才會(huì )擁有更好的職業(yè)聲譽(yù)和品牌形象。忠誠不是一種純粹的付出,忠誠也會(huì )有回報,企業(yè)并不僅僅是老板的,同時(shí)也屬于員工的。忠誠是企業(yè)的需要,是老板的需要,但更是員工自己的需要。作為一名員工,你必須忠誠才能立足于職場(chǎng),你自己才是忠誠的最大受益者。

  七、注重細節;細節決定成敗,小事不能小看,細節方顯魅力。方可知,千里之堤毀于蟻穴,所以我們要以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以責任心對待每個(gè)細節。只有把小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大價(jià)值。我們在工作中需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,注重細節,從小事做起。在今天這個(gè)社會(huì ),幾乎所有的員工都胸懷大志,滿(mǎn)腔抱負,但是成功往往都是從點(diǎn)滴小事開(kāi)始的,甚至是從細小至微的地方開(kāi)始。如果不遵守從小事做起的原則,必將一事無(wú)成。

  先做人,后做事,一個(gè)企業(yè)的成長(cháng),離不開(kāi)員工的努力;一個(gè)員工要有個(gè)人發(fā)展,也離不開(kāi)企業(yè)這塊平臺,良好的品質(zhì)和人格是做人的根本,也是做事的基礎。所以, 職業(yè)素養是每個(gè)員工所必須具備的素養,員工好的職業(yè)素養,將是我公司整體風(fēng)貌的展現。簡(jiǎn)單而言,職業(yè)素養是員工對自身工作了解與適應能力的體現,一個(gè)優(yōu)秀員工應該具備十點(diǎn)基本的職業(yè)素養,下面我將從這十個(gè)方面談?wù)勱P(guān)于職業(yè)素養的一些心得。

  一、誠實(shí)守信;誠實(shí)守信,是做人的基本準則。誠實(shí),就是忠誠老實(shí),為人處事以誠相待;守信,則是信守諾言,講求信用。誠實(shí)與守信是相互聯(lián)系又相互統一的優(yōu)良品德,是思想和行為高度一致的具體表現。

  二、善于學(xué)習,勤于學(xué)習;我們應該像海綿一樣,通過(guò)各種方式學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向同事同行學(xué)習、向有經(jīng)驗的人學(xué)習、向行業(yè)專(zhuān)家學(xué)習;同時(shí)應該養成計劃與總結的習慣,做完一件事,要善于發(fā)現執行過(guò)程中的問(wèn)題,并進(jìn)行很好的總結歸納,將其提升到理論與流程的高度,避免犯二次錯誤。

  三、不斷創(chuàng )新,力量的源泉;一個(gè)企業(yè)要想在激勵的市場(chǎng)競爭中獲得競爭優(yōu)勢與市場(chǎng)份額,產(chǎn)品的差異化與低成本等競爭策略的實(shí)施,需要通過(guò)員工們的持續創(chuàng )新來(lái)實(shí)現。一個(gè)員工要想實(shí)現價(jià)值增值,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要擁有與眾不同的創(chuàng )新能力。

  四、高度的責任心;什么是責任?責任就是做好份內應做的事;責任就是沒(méi)有做好份內應做的事,因而應當承擔的過(guò)失;責任是一個(gè)人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、社會(huì )、國家及至整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。當我們堅守責任時(shí),我們就是在堅守最根本的人生義務(wù)。放棄了自己對社會(huì )的責任,就意味著(zhù)放棄了自身在這個(gè)社會(huì )中更好生存的機會(huì )。我們不能推卸責任,推卸責任就意味著(zhù)我們失去了實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。當一個(gè)人能夠意識到自己的責任時(shí),他又在完善自己的路上邁出了一大步。一個(gè)有責任感的人會(huì )給別人一種信任感,會(huì )吸引更多的人與自己合作!柏熑伪WC一切”,責任保證了信譽(yù),保證了服務(wù)、保證了敬業(yè)、保證了創(chuàng )造……正是這一切,保證了企業(yè)的'競爭力。

  五、高度執行力;所謂執行力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力。企業(yè)管理專(zhuān)家指出,一家企業(yè)的成功,30%靠的是戰略,30%靠的是運氣,另40%靠的是執行力?梢(jiàn),執行力是何等重要,僅有戰略和運氣是不行的,必須有強的執行力。

  六、優(yōu)雅文明的舉止禮儀;舉止禮儀就是人們在各種社會(huì )的各種具體交往中,為了互相尊重,在身體姿態(tài)方面約定俗成的共同認可的規范。用優(yōu)美的體姿表達禮儀,比用語(yǔ)言更讓受禮者感到真實(shí)、美好和生動(dòng)。

  七、態(tài)度決定一切;態(tài)度決定一切,什么樣的態(tài)度是受歡迎的?積極的,建設性的,欣賞他人的,包容的,自信的,樂(lè )于助人的等等,這些構成了一個(gè)有感染力的環(huán)境,每個(gè)人都愿意工作在這樣的環(huán)境中,這樣的環(huán)境使人的壓力減輕,也使事情朝著(zhù)好的方向發(fā)展。積極的態(tài)度就是樂(lè )觀(guān)豁達,要有樂(lè )觀(guān)平和的職業(yè)心理,做好自己該做的事情,工作要主動(dòng)、必須做到位,盡自己最大努力做自己份外的事情也是一種收獲。天長(cháng)日久提高的是自己,快樂(lè )的也是自己,用好的心態(tài)面對一切!

  八、忠誠度;忠誠是員工的立身之本,是一個(gè)人必須擁有的良好品質(zhì),是生存和發(fā)展的重要能力。忠誠是一種氣節,是一種能力。有忠誠之心,才會(huì )有獨特的人格魅力,才會(huì )擁有更好的職業(yè)聲譽(yù)和品牌形象。忠誠不是一種純粹的付出,忠誠也會(huì )有回報,企業(yè)并不僅僅是老板的,同時(shí)也屬于員工的。忠誠是企業(yè)的需要,是老板的需要,但更是員工自己的需要。作為一名員工,你必須忠誠才能立足于職場(chǎng),你自己才是忠誠的最大受益者。

  九、注重細節;細節決定成敗,小事不能小看,細節方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以責任心對待每個(gè)細節。只有把小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng )造出最大價(jià)值。我們在工作中需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,注重細節,從小事做起。在今天這個(gè)社會(huì ),幾乎所有的員工都胸懷大志,滿(mǎn)腔抱負,但是成功往往都是從點(diǎn)滴小事開(kāi)始的,甚至是從細小至微的地方開(kāi)始。如果不遵守從小事做起的原則,必將一事無(wú)成。

  十、敬業(yè);什么是敬業(yè)?敬業(yè),就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度,他就已經(jīng)具有敬業(yè)精神了。一個(gè)人,如果沒(méi)有基本的敬業(yè)精神,就無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的人,更難以擔當大任。只有把工作當成事業(yè)來(lái)干,才能長(cháng)久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴。我們每個(gè)人都有責任、有義務(wù),責無(wú)旁貸地去做好每一項工作,我們都應該為工作盡一份心、出一份力。

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )4

  前短時(shí)間,我有幸參加了由杭州時(shí)代光華安排的趙菊春老師的職業(yè)態(tài)度與敬業(yè)精神的培訓學(xué)習,使我受益匪淺。此次培訓更加深了我對產(chǎn)品質(zhì)量的認識,質(zhì)量是企業(yè)的命脈,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高全員素質(zhì),生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,企業(yè)才能發(fā)展壯大!

  我們質(zhì)量部門(mén)的工作繁雜、瑣碎、責任大,某個(gè)環(huán)節出現一點(diǎn)差錯都要給企業(yè)帶來(lái)不良影響和損失,需要踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、任勞任怨的去做,在工作中難免有挫折、有煩心,如果喋喋不休、哀哀怨怨,不如心平氣和面對一切,用心想、用心做,戰勝困難,辦法總比困難多。

  企業(yè)給了我們舞臺,我們選擇了,就要忠實(shí)于自己的選擇,義無(wú)反顧得擔當,這就是責任!要擁有一個(gè)積極向上的心態(tài),懂得珍惜,懷著(zhù)感恩的心,努力回饋!也建議這樣的職業(yè)素養培訓課程多多開(kāi)辦,多多學(xué)習。

  “快樂(lè )的鑰匙把握在自己的手中”要有樂(lè )觀(guān)平和的職業(yè)心理!趙教授這一講更使我端正了生活及工作的態(tài)度,職業(yè)素養告訴我們,工作的態(tài)度不是今天或明天,而是一種職業(yè)的信仰,做好自己該做的事情是無(wú)可非議的,工作要主動(dòng)、必須做到位,盡自己最大努力做自己份外的事情也是一種收獲。天長(cháng)日久提高的是自己,快樂(lè )的也是自己,用好的心態(tài)面對一切!

  陽(yáng)光心態(tài)是一種健康的`心理,喜悅、樂(lè )觀(guān)向上、愉快、生機勃勃、沉著(zhù)冷靜是一種精神優(yōu)勢和無(wú)形的力量!它會(huì )激發(fā)主動(dòng)性、創(chuàng )造性、積極性!我們必須有好的心態(tài)面對人生,才能幸?鞓(lè )!

  “上班時(shí)間求生存,下班時(shí)間求發(fā)展”很明確的指出了我們要走的路,要不斷的學(xué)習,充實(shí)自己,細節決定成敗。

  每一位職業(yè)人士都必須明白的。面對障礙,出現“消極”行為、情緒與情感,這是自然的表現。然而,我們不能以此為借口,給我們帶來(lái)危害,而是要掌握一些方法,增長(cháng)智慧,以陽(yáng)光心態(tài)看待工作和生活,以促使自己能從“消極行為”轉向“積極行為”,使自己與企業(yè)獲得雙贏(yíng)。

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )5

  為期兩天的員工職業(yè)素養培訓結束了,作為組織者一直以來(lái)我都很期待這個(gè)培訓,現在回顧培訓的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我感動(dòng),并且很多時(shí)候正像老師說(shuō)的那樣,是頓悟。

  兩天的培訓內容很多,一個(gè)個(gè)游戲伴隨著(zhù)老師的講解,使我們開(kāi)始思考人生,思考自身……

  剛開(kāi)始老師給我們講了一個(gè)母親的故事,我們很多人都被故事的情節感動(dòng)的熱淚盈眶,事實(shí)上,我們每個(gè)人都知道母愛(ài)的偉大,但是又有多少人真正去考慮過(guò)如何關(guān)心她們,對待她們,對待父母我們是否把她們放在圓心上,“孝”是什么,就是立即去做。我們往往找各種借口和理由,其實(shí)很多時(shí)候我們應該是用心思維。

  在職場(chǎng)中,我們屬于哪一種員工,是模范員工、優(yōu)秀員工、潛力員工還是失業(yè)員工?當領(lǐng)導布置一項工作時(shí),我們是否做到了用百分百的意愿去考慮百分百的方法來(lái)完成任務(wù),是否找各種困難和借口去阻止自己的行為,我想我們每個(gè)人對待工作都應該用結果思維,無(wú)論你找出什么解釋?zhuān)Y果都擺在那里,成與不成已成定局,在職場(chǎng)中,一切都以結果為導向。事情沒(méi)有結果,談一切借口都是無(wú)用的。

  我深深記住了老師講授的三句話(huà):目標不變方法可萬(wàn)變,讓組織愉悅,誠信。一個(gè)人有能力這僅僅是一個(gè)內在因素,在職場(chǎng)中,外在因素,一個(gè)人的情商往往更加的重要,讓組織愉悅,才會(huì )有職場(chǎng)發(fā)展的平臺,誠信才會(huì )有發(fā)展的空間。

  另我印象深刻的是兩個(gè)游戲帶來(lái)的思索,一個(gè)是紅黑游戲,這個(gè)游戲給我帶來(lái)的震撼是非常大的,老師多次提到,什么是贏(yíng)?讓我們結合人生去思考,很多人在這個(gè)游戲中暴露出了人性的弱點(diǎn),其實(shí)我開(kāi)始一直是迷糊的,因為作為一個(gè)游戲,只有出了紅牌,才會(huì )立于不敗的境地,但是結合人生呢,前兩局我一直處于矛盾和徘徊中,同時(shí)也在觀(guān)察著(zhù)我們團隊的每一個(gè)人,有的人強烈要出紅牌,有的人考慮要出黑牌,而有的人徘徊不定,當我最后確定,一個(gè)組織要獲得最高正分,那么意味著(zhù)要雙贏(yíng)的'時(shí)候,我告訴自己要一直出黑牌。游戲結束,我們每個(gè)人對這個(gè)游戲都有不同的感悟,我想這個(gè)游戲揭示了人性,沒(méi)有人在這場(chǎng)游戲中會(huì )感覺(jué)自己真正贏(yíng)了,所有的人都在反思,為自己人生的盲點(diǎn)和誤區,為人性深處的欲望,為人與人組成的社會(huì )。

  最后一個(gè)游戲,當我們作為團隊中的一員犯錯誤時(shí),老師懲罰的是隊長(cháng),看著(zhù)隊長(cháng)為隊員的錯誤而付出很大的代價(jià)時(shí),我們這個(gè)時(shí)候才深刻體會(huì )到領(lǐng)導的責任有多巨大,在工作中,我們往往不能理解領(lǐng)導背負的責任和風(fēng)險有多大,此時(shí)此刻,看著(zhù)因自己犯錯而遭受巨大代價(jià)的領(lǐng)導,我的心里說(shuō)不出的滋味,我深深體會(huì )到了,真誠的說(shuō)一句,領(lǐng)導辛苦了。

  兩天的培訓告訴了我很多職場(chǎng)中的道理,記得在網(wǎng)絡(luò )上看過(guò)李嘉誠先生的幾句話(huà),我把它抄錄了下來(lái):

  1、當我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候,我們有沒(méi)有更刻苦的準備?

  2、當我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候,我們有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭?

  3、我們常常只希望改變別人,我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)幔?/p>

  4、當我們每天都在批評別人的時(shí)候,我們知道該怎樣自我反省嗎?

  在以后的工作生活中,我會(huì )時(shí)刻提醒自己,告訴自己做事情要有百分百的意愿,做事情要真正做到位,不找任何借口從自身查找根源,不讓組織因為我的錯誤而付出慘痛的代價(jià),我想所有這些將會(huì )對我的職業(yè)生涯有很大的幫助。

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )6

  在參加寧波榕揚咨詢(xún)公司開(kāi)展的關(guān)于員工職業(yè)素養的培訓之前,我相信有很多像我這樣剛畢業(yè)的人對自己的職業(yè)素養是沒(méi)有想法的,員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )。經(jīng)過(guò)這次培訓,讓我更深層次的認識到提高職業(yè)素養的重要性。

  先做人,后做事,一個(gè)企業(yè)的成長(cháng),離不開(kāi)員工的努力;一個(gè)員工要有個(gè)人發(fā)展,也離不開(kāi)企業(yè)這塊平臺,良好的品質(zhì)和人格是做人的根本,也是做事的基礎。所以,職業(yè)素養是每個(gè)員工所必須具備的素養,員工好的職業(yè)素養,將是我公司整體風(fēng)貌的展現。簡(jiǎn)單而言,職業(yè)素養是員工對自身工作了解與適應能力的體現,一個(gè)優(yōu)秀員工應該具備十大職業(yè)素養包括:敬業(yè)、主動(dòng)、責任、執行、品格、績(jì)效、協(xié)作、智慧、形象、發(fā)展。

  一、敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你。

  什么是敬業(yè)?敬業(yè),就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè),甚至對職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度,他就已經(jīng)具有敬業(yè)精神了。一個(gè)人,如果沒(méi)有基本的敬業(yè)精神,就無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的人,更難以擔當大任。只有把工作當成事業(yè)來(lái)干,才能長(cháng)久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴。我們每個(gè)人都有責任、有義務(wù),責無(wú)旁貸地去做好每一項工作,我們都應該為工作盡一份心、出一份力。

  二、主動(dòng):從要我做到我要做。

  人才不是一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)知識,埋頭苦干的人,而是積極主動(dòng),充滿(mǎn)熱情,靈活思考的人。在公司,一個(gè)合格的員工不只是被動(dòng)地等待別人告訴他應該做什么,而是應該主動(dòng)去了解和思考自己要做什么,怎么做,并且認真地規劃它,然后全力以赴地完成!所以說(shuō),公司的壯大是離不開(kāi)我們每一位員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng )造性!我們要盡力貢獻我們的'力量,發(fā)揮我們每一個(gè)人的智慧,機會(huì )是垂青于有準備的人,只要我們在工作中主動(dòng)運用我們的大腦,讓好點(diǎn)子如泉水般涌出,我們便會(huì )找到屬于自己的最佳坐標。

  三、責任:會(huì )擔當才會(huì )有大發(fā)展。

  在職場(chǎng)中,責任感和發(fā)展的空間和機會(huì )往往是成正比的,也就是說(shuō),越敢于承擔,越有大的發(fā)展。對于一流的員工來(lái)說(shuō),工作永遠沒(méi)有打折卡,因為他們知道,對工作打折,也就是對自己的前途和發(fā)展打折沒(méi)有任何一個(gè)單位,會(huì )將重擔交給一個(gè)工作上不認真負責、處處偷工減料的人。同時(shí),一個(gè)一流的員工,還是一個(gè)優(yōu)秀的責任承擔者:一旦出現問(wèn)題,不找借口、不推諉責任,而是主動(dòng)承擔,并懂得反思,避免同樣的錯誤再次出現。這也是一流員工應該具備的良好品格,敢于擔當的人,才能真正挑起大梁,獲得更大的發(fā)展機會(huì )!

  四、執行:保證完成任務(wù)。

  執行力是所有企業(yè)都非?粗氐哪芰,這也和每一個(gè)職業(yè)人士的發(fā)展密切相關(guān)。要想保證完成任務(wù),就要做到四個(gè)到位,也就是心態(tài)到位,姿態(tài)到位,行動(dòng)到位,方法到位。這四個(gè)到位很好理解,卻并不容易做到。

  心態(tài)到位,才能在思想上認真投入,心無(wú)旁騖的專(zhuān)心一志將事情做成。而這種不達目的不罷休的態(tài)度,就是石頭見(jiàn)了也會(huì )點(diǎn)頭的。姿態(tài)到位,就是為了達到目標,要有百折不撓、窮盡一切可能的信心和勇氣。行動(dòng)到位,也就是為了達到目標,要付諸怎樣的實(shí)際行動(dòng),如量化自己的工作,比如今天必須要完成多少稿件,要打多少個(gè)電話(huà),訪(fǎng)問(wèn)幾個(gè)客戶(hù)&&技巧到位,就是要有方法,運用智慧,使工作能夠高效完成。

  五、品格:小勝憑智,大勝靠德。

  就是說(shuō)小的勝利要靠我們的智慧去爭取,而大的勝利和發(fā)展,則必須依靠我們的品德?v觀(guān)那些杰出的成功人士,或許他們成功的過(guò)程各不相同,但有一點(diǎn)卻是相同的:優(yōu)秀的品德。在職場(chǎng)中,憑著(zhù)一些小聰明或者是小謀術(shù),或許能夠取得一時(shí)的成績(jì),但要想獲得真正大的發(fā)展,則必須以德服人。

  六、績(jì)效:不重苦勞重功勞。

  在職場(chǎng)中,我們經(jīng)常會(huì )看到這樣的現象:很多人工作勤勤懇懇,一年到頭忙個(gè)不停,干得比任何人都多都努力,但卻總是在原地踏步,提升發(fā)展的機會(huì )似乎總也輪不到他們。到底是什么原因造成了這樣的局面?答案是,苦勞重要,功勞更重要,否則,所有的苦就是白辛苦,是沒(méi)有效益的苦。老黃牛只有插上績(jì)效的翅膀,給單位創(chuàng )造出真正的效益,那么才能只有這樣,才會(huì )才能獲得更好的發(fā)展。

  七、協(xié)作:在團隊中實(shí)現最好的自我。

  隨著(zhù)競爭的日趨激烈,獨行俠的時(shí)代早已過(guò)去,團隊精神已越來(lái)越被企業(yè)和個(gè)人所重視。任何一個(gè)企業(yè),如果只是一個(gè)人優(yōu)秀,而不是大多數人優(yōu)秀甚至是人人優(yōu)秀,那么這個(gè)企業(yè)不要說(shuō)做大做強,連起碼的生存都會(huì )有危機。同樣的道理,如果如果一個(gè)人只想著(zhù)自己的發(fā)展,而不想著(zhù)團隊的整體發(fā)展,至考慮自己的利益,而不顧及整個(gè)團隊的利益,那么這個(gè)團隊就是一盤(pán)散沙。而團隊沒(méi)有發(fā)展,那么個(gè)人的發(fā)展自然也就無(wú)從談起。所以,只有將自己真正融入團隊,那么才能實(shí)現最好的自我。

  八、智慧:有想法更要有辦法。

  要想成為一流的員工、獲得最快的發(fā)展,有一點(diǎn)非常重要,那就是做智慧型員工,不是簡(jiǎn)單地用手,而是用腦、用心去做事。加一點(diǎn)智慧的佐料 工作的湯就會(huì )鮮起來(lái)。

  同樣的問(wèn)題,用不同的方法去解決,產(chǎn)生的結果就會(huì )完全不同。如果方法選對了,那么效率就會(huì )大大提高,成本就會(huì )大大降低。而有想法更有辦法的員工,自然也是單位最器重的。

  九、形象:你就是單位的品牌。

  每個(gè)企業(yè)都有自己的品牌和形象,而這樣的品牌和形象,很大程度上是靠員工樹(shù)立起來(lái)的。自己的一言一行、一舉一動(dòng),都可能成為別人眼中對這個(gè)企業(yè)的印象。

  十、發(fā)展:與單位需求掛鉤,才會(huì )一日千里。

  總的來(lái)說(shuō),企業(yè)的發(fā)展最終要依靠企業(yè)中的個(gè)人。一個(gè)企業(yè)的存在與發(fā)展,離不開(kāi)員工的努力工作;一個(gè)員工的發(fā)展也不能離開(kāi)企業(yè)而存在。而作為員工來(lái)說(shuō)想要實(shí)現自身的發(fā)展,必須先著(zhù)力于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展建立在個(gè)人發(fā)展的基礎上,而企業(yè)發(fā)展了,反過(guò)來(lái)也會(huì )促成個(gè)人的發(fā)展。付出必有收獲,公司發(fā)展了,效益提高了,帶給我們的也會(huì )是更多更好的薪資福利待遇,也帶給員工更大的安定性。

  通過(guò)此次培訓使我懂得,在公司工作要懷著(zhù)感恩的心,努力回饋,忠實(shí)于自己的選擇,勇于承擔自己的責任,學(xué)會(huì )尊重與理解,沒(méi)有什么事情是辦不到的。未來(lái)的結果,取決于今天的行為;今天的行為,取決于我們的思想;我們的思想,取決于我們的信念;我們的信念,來(lái)自于我們的眼光;我們的眼光,來(lái)自于我們的態(tài)度!

員工職業(yè)素養培訓心得體會(huì )7

  20xx年11月24日下午,聚成企業(yè)管理顧問(wèn)公司濰坊分公司講師郭泳成來(lái)公司授課。通過(guò)聽(tīng)課,我很受啟發(fā)。在培訓課上,郭老師講到“員工可越級投訴,但不越級請示;領(lǐng)導可越級關(guān)心,但不越級指揮”這一企業(yè)管理原則。因“員工越級投訴,領(lǐng)導越級關(guān)心”關(guān)系到企業(yè)運行健康、人性化管理體現,是公司所提倡的,在此不作論述,F僅就“員工不越級請示,領(lǐng)導不越級指揮”談一下自己的體會(huì )。

  遵循“不越級”管理原則很重要。一般而言,企業(yè)管理離不開(kāi)管理層級,因為一個(gè)人的精力和時(shí)間是有限的,一個(gè)人的能力再強,即使渾身是鐵,又能拈幾根釘呢?所以,有效的層級管理,實(shí)際上就是讓居于不同層級上的人發(fā)揮不同的`作用,理想的狀態(tài)是:高層謀劃戰略指明方向,中層制定方案組織實(shí)施,基層執行方案達成目標。要實(shí)現這種理想的管理狀態(tài),有一條措施很重要:就是上級要抓好直接下級的工作,下級要及時(shí)向直接上級匯報工作。

  破壞“不越級”管理原則有危害。在層級管理體系里,一個(gè)下級只能有一個(gè)上級,并對直接上級負責,這是組織體系得以健康運行的基本規律。如果下級越級請示,容易造就“特殊員工”,員工繞過(guò)直接上級領(lǐng)受任務(wù),實(shí)際上是該員工拋開(kāi)了管理體系的約束,久而久之,直接影響組織體系的健康。如果領(lǐng)導越級指揮,容易造成“令出多門(mén)”,造成中層摸不著(zhù)頭腦,無(wú)形中弱化了中間層次的組織肌腱,久而久之,也會(huì )影響組織體系的健康。

  但是,在企業(yè)運營(yíng)管理中,由于種種原因,“不越級”是不可能、也是不必完全杜絕的。關(guān)鍵是如何正確地對待越級問(wèn)題。企業(yè)中的“越級請示”、“越級指揮”,本質(zhì)上是由于工作反饋信息不對稱(chēng)造成的。作為公司高層從各個(gè)層面獲得信息,這是企業(yè)決策所必須;作為中層及時(shí)將工作情況匯報給高層,這是中層份內之職責;作為基層及時(shí)將工作進(jìn)度反饋給中層,這是基層職業(yè)素養所必備。

  那么,如何正確地對待越級問(wèn)題呢?其關(guān)鍵在于公司各層共同努力。

  如果你是高層決策者,因推動(dòng)工作需要作越級指示時(shí),請同時(shí)將指示傳達至你的直接下級;如果認為直接下級工作已與職務(wù)不相稱(chēng),可擇機予以解聘。

  如果你是中層管理者,你應向下屬明確:不管是來(lái)自哪級領(lǐng)導的指示,應在第一時(shí)間向直接上級匯報,并與直接上級共同確定工作方案,再付諸行動(dòng)。如果越級接受上級指示、不向直接上級匯報而擅自行動(dòng),出了問(wèn)題要自行承擔全部責任。

  如果你是基層員工,當接到來(lái)自自己直接上級的上級指示時(shí),首先要愉快接受,其次要確認指示無(wú)誤,第三要第一時(shí)間向自己的直接上級匯報。這樣既做到了信息暢通,也擺脫了尷尬處境。

  我想,只要公司各層擺正工作心態(tài),反映工作情況實(shí)事求是,確保信息渠道暢通,企業(yè)管理中所說(shuō)的“越級”問(wèn)題,也就不再是什么大問(wèn)題了。

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