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優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡
在學(xué)習、工作、生活中，大家一定都接觸過(guò)事跡吧，事跡是用于表?yè)P先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編整理的優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡，歡迎大家分享。
優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡1
化學(xué)室原料組。全面提升質(zhì)檢數據質(zhì)量開(kāi)展作業(yè)現場(chǎng)的定置管理、標示管理，截止目前，所有抽查合格率100%。針對公司新品種開(kāi)發(fā)，她們完成了特殊硅鐵的`技術(shù)攻關(guān)工作。經(jīng)檢測樣品，結果準確，精密度好。五月份，煉鋼廠(chǎng)接連出現新品種鋼廢品，在沒(méi)有方法、沒(méi)有標樣的情況下，技術(shù)人員通過(guò)查找資料、試驗比較確定了檢測方法，經(jīng)過(guò)努力三個(gè)品種11個(gè)樣子給出了硼含量。班組各項目標完成率突出。截至目前，共檢測鋼鐵質(zhì)量異議及生產(chǎn)指導820個(gè)批次，進(jìn)廠(chǎng)鐵合金及輔料共503批次，有40批次不合格，實(shí)現了檢測合格率100%，設備故障率為0的目標。
優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡2
小王，鐵前站白班組班長(cháng)。二季度有一批自產(chǎn)焦炭外賣(mài)，因外發(fā)焦炭質(zhì)檢任務(wù)重，質(zhì)檢數據用于對外結算使用，數據準確性至關(guān)重要，他放棄了休息時(shí)間，連續多日嚴格按照外發(fā)焦炭質(zhì)檢流程進(jìn)行取樣、破碎、縮分、裝樣、簽封、送樣、冷強度檢測、數據上報，順利檢測外發(fā)焦炭12批次。因焦化廠(chǎng)配煤皮帶突發(fā)事故，外購焦炭緊急進(jìn)廠(chǎng)，需要質(zhì)檢，正在休假的他接到通知后第一時(shí)間趕到現場(chǎng)投入到質(zhì)檢現場(chǎng)工作中去，連續工作30多個(gè)小時(shí)，順利完成質(zhì)檢任務(wù)。之后又連續7天中夜班連上，先后完成139車(chē)汽車(chē)外購焦炭、110車(chē)火車(chē)外購焦炭質(zhì)檢任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了特殊時(shí)期24小時(shí)外購焦炭連續進(jìn)廠(chǎng)的質(zhì)檢工作。焦炭三四五煉焦人工轉鼓與自動(dòng)轉鼓對比更改為每周三次，他每天清晨睜開(kāi)雙眼第一件事就是給崗位打電話(huà)，通知各崗位把本班組物料清完后，開(kāi)始備人工轉鼓試樣，等他趕到崗位上后爭分奪秒完成新增加比對工作。
優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡3
張xx，板材站班長(cháng)。在做好1780質(zhì)檢班組質(zhì)檢工作的前提下，認真學(xué)習廢鋼驗收標準，以高度的責任心完成了廢鋼驗收工作。二季度由于公司節鐵增鋼工作的'需要，每天的廢鋼進(jìn)廠(chǎng)量很大，料型也較多，為了在工作中嚴格把握好廢鋼檢驗關(guān)，保證廢鋼的產(chǎn)品質(zhì)量，在廢鋼驗收現場(chǎng)，時(shí)刻牢記風(fēng)險防患這根弦，嚴格按標驗收。如發(fā)現客戶(hù)在現場(chǎng)堅決不予卸車(chē)并提醒生產(chǎn)廠(chǎng)相關(guān)人員將其驅逐現場(chǎng)。為了能夠保證廢鋼產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執行廢鋼檢驗標準，對廢鋼中較少的雜質(zhì)經(jīng)目測后給予扣量，廢鋼中含有壓力容器的折合雜質(zhì)扣除，對扣雜質(zhì)超過(guò)標準要求停止驗收并及時(shí)上報上級部門(mén)。二季度，板卷廢鋼驗收達到3687車(chē)，127418.74噸，扣雜1146.48噸，為公司節鐵增鋼工作做出了貢獻。
優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡4
原料站丁班。該班以零責任異常奪得站勞動(dòng)競賽第一名。為保證遠程取樣質(zhì)檢安全運行，杜絕設備事故，崗長(cháng)賈晨結合取樣流程，探索總結了“三核對三緊盯”先進(jìn)操作法，即認真核對車(chē)輛信息、核對車(chē)輛鋼絲繩等、緊盯取樣機運行3分鐘，核對車(chē)輛駛出，同時(shí)將在每次核對增加5秒鐘時(shí)長(cháng)，力爭在車(chē)輛銜接搶回來(lái)，在遠程、現場(chǎng)溝通搶回來(lái)，在減少緊急停機搶回來(lái)�！叭藢θo盯”先進(jìn)操作法的實(shí)施，取得了較好效果，4月份以來(lái)，遠程取樣丁班，未發(fā)生一起因取樣機鉆鋼絲繩、鐵鏈引發(fā)的設備事故，未發(fā)生一起取樣機扎車(chē)頭事故，現該操作法已在四班推廣實(shí)施。1—5月份，異常數據上報較去年同期減少146批，整整降低56.81%，異常數據復查比率在下降同時(shí)也極大降低復查費用，丁班工作出色，實(shí)現了零責任異常。這份成績(jì)的'背后，凝聚了丁班全體職工在貫徹數據質(zhì)量意識、精益操作意識、落實(shí)關(guān)鍵質(zhì)檢工序點(diǎn)等方面的辛勤汗水。
優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡5
馬xx，煉鋼站二煉軋光譜組組長(cháng)。工作中敢于創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)組織攻關(guān)，使得快速銑樣機的故障頻率由之前的日均15次降至目前的0.2次，機銑率的`大幅提升，年可減少費用6430元，品種鋼中鋁元素的穩定性由80%提高至95%，鈮元素的穩定性由75%提高至97%，職工勞動(dòng)強度降低了50%，長(cháng)期困擾職工的粉塵污染得到徹底根治，4月份實(shí)現了所在班組鋼樣機銑率與品種鋼確認用標準樣品機銑率雙雙達到100%的目標。積極組織QC小組活動(dòng)，課題《提高光譜樣品的機銑率》于今年5月獲得安陽(yáng)市一等獎。二季度，協(xié)助完成了3628光譜儀搬遷任務(wù)，配合完成了EMGA-830型Horiba氮氫氧分析儀的安裝調試工作。
優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡6
小明，板材站技術(shù)員。在二季度公司承接了鄭煤機集團公司歐標高強度液壓支架板訂單中，他做到精細把關(guān)、嚴格把關(guān)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量。在前期試驗階段工作量成倍增加的情況下，積極配合站領(lǐng)導，制定了符合實(shí)際的.作業(yè)方案和保證措施，為確保產(chǎn)品按期交貨，積極聯(lián)系熱處理車(chē)間相關(guān)人員，整理場(chǎng)地、嫁接水管、接通電源，從緊張的熱處理庫區中“擠”出一片探傷區，進(jìn)行臨時(shí)探傷作業(yè)。同時(shí)配合探傷人員對熱處理后鋼板進(jìn)行探傷。截至目前，熱處理共生產(chǎn)液壓高強支架板3823噸，送樣及時(shí)率100%。針對低庫存、快產(chǎn)快出的新特點(diǎn)，每天及時(shí)進(jìn)行鋼板庫存信息查詢(xún)，發(fā)現異常及時(shí)查找原因進(jìn)行處理和上報，確保質(zhì)檢及時(shí)率。同時(shí)，還積極參與中板在線(xiàn)測長(cháng)、測寬的調試工作。
優(yōu)秀班組簡(jiǎn)要事跡7
崔xx，原料黨支部煤礦黨小組組長(cháng)、甲班班長(cháng)。憑借一名黨員的責任，一名老班長(cháng)的`擔當，開(kāi)啟了他的黨員結對幫扶“一對一”。他與支部書(shū)記深入分析了個(gè)別職工取樣作業(yè)存在的主要問(wèn)題，耐心向其講原燃料取樣的重要性，樣品污染的危害性，并對其實(shí)施了“重新培訓”，對其制定了1個(gè)月的培訓計劃。二季度，該職工實(shí)現了零業(yè)務(wù)差錯，通過(guò)“一對一”幫扶結對，不僅理順了思想，解開(kāi)了疙瘩，更結出工作碩果，班組凝聚力、職工集體歸屬感得到不斷增強。針對雙翻煤集樣圓盤(pán)操作中存在的問(wèn)題，他向站領(lǐng)導提出了在集樣圓盤(pán)處增設“并聯(lián)開(kāi)關(guān)”的構想，取得了較好效果。憑著(zhù)精心、細心和高度的責任心，他及時(shí)、準確地把控了多起水分超標、物料異常等問(wèn)題。
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