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電影的市場(chǎng)研究報告5篇
在生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的電影的市場(chǎng)研究報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電影的市場(chǎng)研究報告1
一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
政策環(huán)境
電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好，部委之間的互動(dòng)和協(xié)作逐漸增多，文化部、廣電局出臺的政策，得到國務(wù)院辦公廳、財政部、中國人民銀行等主管部門(mén)的配套支持和實(shí)施條件補給。
20xx年9月，國務(wù)院通過(guò)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（草案）》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)電影行業(yè)由行政法規監管轉向專(zhuān)門(mén)法監管�！叮ú莅福诽岢鲆档褪袌�(chǎng)準入門(mén)檻，便利市場(chǎng)主體、社會(huì )資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，首次對社會(huì )資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時(shí)減少了行政審批，強化了備案制在電影攝制、放映和對外展銷(xiāo)環(huán)節的運用，有利于減少行政審批縮短投資周期；在信息公開(kāi)方面也強調主管部門(mén)及時(shí)公布電影基本情況和放映環(huán)節經(jīng)營(yíng)單位的情況，利于減少行業(yè)重復投資�！叮ú莅福吩趯�(zhuān)項基金、稅收優(yōu)惠、基礎設施改造升級等多方面都做出了詳盡的規定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。
《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》降低了行業(yè)準入門(mén)檻
政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈
經(jīng)濟環(huán)境
發(fā)達國家經(jīng)驗表明，人均GDP達到3000美元時(shí)，文化需求會(huì )進(jìn)入快速發(fā)展期，人均 GDP 達到 5000 美元時(shí)就會(huì )出現井噴式發(fā)展。 根據國家統計局公布最新經(jīng)濟數據，20xx 年中國人均 GDP 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均GDP增長(cháng)為其電影消費奠定了經(jīng)濟基礎。20xx年中國城鎮化率達到54。77%，城鎮化推動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購物、休閑、餐飲、娛樂(lè )于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動(dòng)了影院投資的增長(cháng)，20xx年底，中國影院數量達到5700家，銀幕數量2。36萬(wàn)塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎設施。
資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購事件已超過(guò)30件，平均一周一件并購案，而去年A股涉及影視行業(yè)的并購案件為54件。20xx年以來(lái)資本對電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續了 20xx年的資本熱度和景氣，運作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購等。BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和商業(yè)主體開(kāi)始影視業(yè)務(wù)布局，分別成立愛(ài)奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺優(yōu)勢，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場(chǎng)，并開(kāi)始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節的增量部分。同時(shí)上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動(dòng)娛樂(lè )業(yè)務(wù)為目標，如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚(yú)游戲A輪融資。
社會(huì )環(huán)境
觀(guān)影人群快速增長(cháng)，90后成觀(guān)影主力。20xx年上半年中國電影總觀(guān)影人次再次高速增長(cháng)，同比增長(cháng)46%。從觀(guān)眾年齡分布來(lái)看，90后已經(jīng)成為觀(guān)影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀(guān)影群體迅速擴大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學(xué)歷分布看，大學(xué)本/專(zhuān)科占到8成，高知白領(lǐng)成為中國核心電影觀(guān)眾，該群體對電影的消費和需求代表了主體電影觀(guān)眾的意見(jiàn)。
中國電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導演作品以及話(huà)題性、粉絲電影顯著(zhù)增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀(guān)眾的喜愛(ài)。隨著(zhù)影院終端的發(fā)展，觀(guān)眾可接受的內容和信息愈加廣泛，觀(guān)眾對電影內容的需求會(huì )趨于定向和精細。
2、電影產(chǎn)業(yè)規模分析
中國電影產(chǎn)業(yè)規模整體在高速增長(cháng)，國內票房收入占比逐年增高，從20xx年的61。8%攀升到20xx年的81。4%，國內票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規模增速之外，20xx—20xx 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以?xún)�，電影產(chǎn)業(yè)規模增速的動(dòng)力開(kāi)始部分轉向到國內非票房和海外銷(xiāo)售的拉動(dòng)上，XXX4 年二者的平均增速分別為32。1%、32。8%，可以預見(jiàn)后續幾年二者將逐步保持穩定增速，共同帶來(lái)產(chǎn)業(yè)規模的增加。不過(guò)，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，中國電影產(chǎn)業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力，在未來(lái)都需要借助多元盈利渠道來(lái)拓展。
電影市場(chǎng)票房收入方面，20xx年1月—6月，中國大陸市場(chǎng)票房總計202。4億，同比增長(cháng)48。9%。20xx上半年新片158部（1月1日—6月30日上映），其中國產(chǎn)影片117部，票房86。7億，單部平均票房7410萬(wàn)；進(jìn)口影片33部，票房107。1億，單部平均票房3。2億；特殊影片8部（純港片和純臺片），票房6105萬(wàn)，單部平均票房763萬(wàn)。
縱觀(guān)過(guò)去幾年的票房趨勢，國產(chǎn)片和進(jìn)口片票房貢獻凈差在 20xx—20xx 年大致維持在 8—12%比例，20xx 年被后者反超為—4%，20xx年恢復反彈后拉大到 18%，20xx 年實(shí)現回歸，恢復到平均范圍內。在國產(chǎn)片和排片保護政策，以及引進(jìn)片審查機制背景下，預計后續幾年國產(chǎn)片和進(jìn)口片的貢獻差值將繼續維持在平均范圍內。從國產(chǎn)片、進(jìn)口片票房增速對比來(lái)看，二者的平均增長(cháng)率分別為 37%、40%，前者對中國電影總票房的貢獻度要低于后者，國產(chǎn)片需要進(jìn)一步提高票房競爭力。
20xx年上半年國內票房過(guò)億的影片總計42部，其中國產(chǎn)影片22部，票房81。1億，吸引2。3億人次觀(guān)影；進(jìn)口影片20部，票房104。9億，吸引2。8億人次觀(guān)影。國產(chǎn)過(guò)億影片票房集中在2—5億區間，進(jìn)口過(guò)億影片則在1—2億區間及9億以上區間占較多數量。
全球范圍內，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是受到北美市場(chǎng)放緩所影響。藝恩咨詢(xún)預計，未來(lái)幾年內，全球電影票房仍將保持5%的平均增速。
繼20xx年票房出現負增長(cháng)后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負增長(cháng)，延續了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢，導致110億美元大關(guān)的票房預期成為泡影。緩速增長(cháng)甚至下降將成為未來(lái)北美票房市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn)，原因包括觀(guān)影人次增長(cháng)乏力、票價(jià)壓力、其他發(fā)行窗口分流、續集表現不佳、全球發(fā)行問(wèn)題等因素。事實(shí)上，這種下降趨勢還發(fā)生在日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等多數國家。
不過(guò)，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場(chǎng)，其中中國電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20X年增長(cháng)2。5%；相應地，北美由20xx年的30。4%占比下降了2。7%，北美的市場(chǎng)總額進(jìn)一步被分攤；中國與北美之間的總額差距由20xxX年的20。4%，縮窄為20xx年的15。2%，但是中國票房仍不及北美的一半。
3、電影市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析
產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)化并購潮將會(huì )持續
影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細分領(lǐng)域而進(jìn)行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對象；宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節點(diǎn)，通過(guò)對外并購、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線(xiàn)購票相關(guān)業(yè)務(wù)。
影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內容制作、終端和衍生品節點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂(lè )資源，并有針對地進(jìn)行項目合作與計劃執行。
在線(xiàn)票務(wù)高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化
20xx年到20xx年是在線(xiàn)票務(wù)高速發(fā)展階段，根據易觀(guān)智庫數據，20xx年第1季度中國在線(xiàn)電影票務(wù)（包括傳統線(xiàn)上團購和在線(xiàn)選座）市場(chǎng)份額已經(jīng)達到63。42%，具有市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢的貓眼電影、格瓦拉排名一二，BAT旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線(xiàn)票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，利潤主要來(lái)源于票務(wù)服務(wù)費、宣傳發(fā)行費。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進(jìn)行票房分成，票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，在線(xiàn)票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來(lái)這一趨勢會(huì )被進(jìn)一步強化。
電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期
電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開(kāi)始于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。早在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站時(shí)期，電影互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要表現為在新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)的娛樂(lè )版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報道，這實(shí)質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統媒體電影宣傳內容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)。社交網(wǎng)站時(shí)期，以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò )蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢，在社交網(wǎng)站發(fā)布預告片，進(jìn)行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng )造了 3。5 億元的佳績(jì)。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以其精準性高、互動(dòng)性強等優(yōu)勢迅速獲得廣告主認可，20xx 年中國移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規模達到134。3億元，20xx年達到472。2億元，未來(lái)電影營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)化的趨勢將會(huì )加強。
院線(xiàn)集中度提高、影院建設城市層級下沉
目前我國院線(xiàn)行業(yè)集中度較低，而院線(xiàn)集中度的提高有利于加強對上游物業(yè)租賃的議價(jià)能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬(wàn)達院線(xiàn)的上市刺激了院線(xiàn)市場(chǎng)的資本集中和市場(chǎng)聚集，院線(xiàn)行業(yè)將從充分競爭階段過(guò)渡到規模和品牌競爭階段，大地院線(xiàn)、金逸院線(xiàn)、上海聯(lián)合等將加速 IPO 步伐；國內院線(xiàn)或將在資本市場(chǎng)的幫助下進(jìn)行一系列的兼并收購，形成 5—8 條主力院線(xiàn)擁有80%左右市場(chǎng)份額的格局，使得院線(xiàn)市場(chǎng)真正地成熟起來(lái)。屆時(shí)，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節發(fā)揮終端優(yōu)勢，在影院銀幕數的增長(cháng)之下帶動(dòng)中國電影票房市場(chǎng)的擴張。
隨著(zhù)一線(xiàn)城市影院建設的逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線(xiàn)城市流動(dòng)，城市層級下沉。20xx年新增1234 家影院，除北京、上海、廣州、深圳4個(gè)一線(xiàn)城市之外，二、三線(xiàn)城市共建設803家影院，占總影院數的 65%，一線(xiàn)城市僅占 10%，這表明一線(xiàn)城市對新建影院不再具有吸引力，二、三線(xiàn)城市正式成為院線(xiàn)競爭的主要陣地。除一線(xiàn)城市影院建設市場(chǎng)的相對飽和之外，二、三線(xiàn)城市的建設和經(jīng)濟發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規模都在百萬(wàn)以上，擁有一定的居民消費能力，巨大的市場(chǎng)潛力和相對合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線(xiàn)城市。
二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
從傳統的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線(xiàn)和影院四個(gè)環(huán)節。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線(xiàn)和影院處于下游。后續幾個(gè)部分我們將按此分別進(jìn)行分析和討論。
電影產(chǎn)業(yè)鏈
20xx年以來(lái)，以BAT為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術(shù)、平臺、用戶(hù)思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤空間。 BAT從視頻平臺和渠道端定位，逐步向上游內容環(huán)節和終端用戶(hù)延展，分別通過(guò)宣發(fā)、IP孵化、眾籌投資，以及大數據分析、在線(xiàn)票務(wù)、在線(xiàn)點(diǎn)播等手段，介入內容制作和觀(guān)眾營(yíng)銷(xiāo)，影視產(chǎn)業(yè)鏈節點(diǎn)更趨多元，利益市場(chǎng)化帶來(lái)新模式和新商業(yè)機會(huì )，影視內容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮經(jīng)濟、居民娛樂(lè )消費的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節中更為詳細的介紹BAT在電影方面的.業(yè)務(wù)布局。
互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈
互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入為電影融資、項目籌備提供了一些便利。融資方面，對于大額資金而言，各種影視線(xiàn)上創(chuàng )投平臺層出不窮，直接對接電影片方和資金方，并在項目篩選、評估方面提供增值服務(wù)，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專(zhuān)業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性；對于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開(kāi)始興起，以余額寶為代表的類(lèi)眾籌產(chǎn)品投資門(mén)檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。
項目籌備方面，電影項目決策一直以來(lái)較為盲目，缺乏理性數據支持。傳統電影產(chǎn)業(yè)無(wú)法記錄的數據可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來(lái)，如用戶(hù)視頻網(wǎng)站電影觀(guān)看數據，影院用戶(hù)觀(guān)影行為數據，票務(wù)網(wǎng)站電影購票數據等等。通過(guò)對這些海量大數據的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項目目標觀(guān)眾屬性數據，觀(guān)影行為數據、IP 輿情數據等等，為項目編劇、選擇演員提供重要依據，大大降低電影投資風(fēng)險。
以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線(xiàn)票務(wù)平臺蓬勃興起，對傳統電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線(xiàn)電影票務(wù)網(wǎng)站繞過(guò)院線(xiàn)和影院，連接觀(guān)眾和座位，并且依靠觀(guān)眾向片方要營(yíng)銷(xiāo)費用，向院線(xiàn)爭取排片，打亂了傳統的發(fā)行、放映體系。三四線(xiàn)城市是目前中國電影票房增長(cháng)的主要驅動(dòng)力，但這些區域單個(gè)影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統的電影發(fā)行公司滲透成本高。線(xiàn)上發(fā)行邊際成本低，可提升這類(lèi)城市的發(fā)行效率。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀(guān)眾獲取電影營(yíng)銷(xiāo)物料的主要渠道，占比 92。25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據43。77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預告片獲得信息的人群占據 13。35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內容，兩者結合成為電影片方進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳的主要平臺。
整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配主要以票房分賬來(lái)實(shí)現。從目前來(lái)看，除去電影基金（5%）和營(yíng)業(yè)稅（3。3%）以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線(xiàn)+影院占到了 57%，且無(wú)論是國產(chǎn)片還是海外片，院線(xiàn)+影院的分成比例大約都在 55%—60%之間，十分穩定；發(fā)行環(huán)節則存在較大的差異。
各類(lèi)型影片分賬比例
注：（1）分賬大片是指按照票房分賬的形式引進(jìn)的電影，分成比例為扣除電影專(zhuān)項資金及營(yíng)業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線(xiàn)和影院；分賬片來(lái)自美國好萊塢，影片質(zhì)量?jì)?yōu)良，上映時(shí)間一般與北美基本同步或滯后一個(gè)月以?xún)龋?/p>
�。�2）批片是指直接買(mǎi)斷國內發(fā)行權而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于美國，發(fā)行權購買(mǎi)金額從幾十萬(wàn)美元到幾百萬(wàn)美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距；扣除電影專(zhuān)項資金及營(yíng)業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線(xiàn)及影院分57%。
票房的分賬按照層層抽取方式進(jìn)行：
1、 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營(yíng)業(yè)稅，按照合約收取應得部分的分賬，然后交給院線(xiàn)（如有）或發(fā)行方；
2、 院線(xiàn)扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方；
3、 發(fā)行方收取發(fā)行代理費、服務(wù)費或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費用（如有）后，將剩余部分交給出品方；
4、 出品方收到分成后確認收入或繳納指標管理費（進(jìn)口片）等相關(guān)費用。
除影院繳納的3。3%營(yíng)業(yè)稅外，其它各方不需繳納營(yíng)業(yè)稅；上映后至票房結算至發(fā)行方至少需要3個(gè)月；結算至出品方需要3到6個(gè)月。
2、制片市場(chǎng)分析
以 20xx年為分界點(diǎn)，國產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數開(kāi)始從穩步增長(cháng)轉為減量減速，國產(chǎn)片從數量競爭開(kāi)始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競爭階段，提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節，院線(xiàn)上映成為衡量影片投資回報的基本要素，國產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對于電影投資制片方，還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數、票房增長(cháng)潛力、周票房占比及增長(cháng)速度等最終產(chǎn)出結果。
20xx 年各類(lèi)型電影中動(dòng)作、科幻、愛(ài)情影片累計票房貢獻比例高達 66。3%，此三種類(lèi)型基本上各占 22%的市場(chǎng)總額，成為電影市場(chǎng)主流細分類(lèi)型；相反，戰爭、劇情、紀實(shí)等近期觀(guān)影市場(chǎng)縮小或偏小眾的類(lèi)型影片，累計票房貢獻不到5%，相比于魔幻類(lèi)型的有市場(chǎng)但供給偏少的特點(diǎn)，此三種類(lèi)型屬于市場(chǎng)虛火性質(zhì)；另外，驚悚類(lèi)型與魔幻類(lèi)型一樣，存在票房增長(cháng)和產(chǎn)量?jì)?yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動(dòng)作居前三甲。
根據調研數據顯示，有57。87%的被調研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，國內影市的供給遠遠落后于中國觀(guān)眾們迅速增長(cháng)的觀(guān)影需求。中國科幻片起步正面臨“內外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，國內觀(guān)眾已經(jīng)被培養出“好萊塢科幻片適應癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢在于對市場(chǎng)需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片代表了美國先進(jìn)的電影工業(yè)化體系，劇情、技術(shù)與思想都是國產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說(shuō)國產(chǎn)科幻幾乎還沒(méi)有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著(zhù)國內影市的潛力，并會(huì )刺激國產(chǎn)科幻加快進(jìn)步。
國產(chǎn)片中，喜劇、愛(ài)情類(lèi)影片受歡迎程度最高，其中喜劇類(lèi)型收獲超7成受訪(fǎng)人群的青睞�！短﹪濉�、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛(ài)情片獲得巨大成功，致使這類(lèi)中小成本的電影逐漸受到業(yè)內重視。但是，這類(lèi)影片作為類(lèi)型片的一種，仍是以追求利潤的最大化作為目的和原則，這些影片開(kāi)創(chuàng )了電影商業(yè)資本的時(shí)代，讓場(chǎng)外資金看到了電影市場(chǎng)的巨大潛力，而其成功的原因主要是對市場(chǎng)需求的貼切把握。
目前“IP”概念被熱炒，由文學(xué)作品催生出熱門(mén)IP，進(jìn)而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調研結果來(lái)看，由小說(shuō)、游戲及動(dòng)漫轉化而來(lái)的觀(guān)影意愿合計達到75。27%，其中“非常強”觀(guān)影意愿的人群占據37。19%，這意味著(zhù)優(yōu)秀的IP在改編電影前確實(shí)已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉化率問(wèn)題一直是片方的痛點(diǎn)，尤其反映在網(wǎng)絡(luò )IP上，根據網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關(guān)系對應、核心情節設計等方面仍然較為薄弱，導致很大一部分改編電影票房未如理想。
電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節，國際化以及衍生性兼備。日本和美國是公認的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的國家，動(dòng)漫電影作為類(lèi)型片的一種，經(jīng)歷數十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個(gè)電影市場(chǎng)占據十分重要的位置。特別是在美國，動(dòng)漫電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過(guò)優(yōu)秀的動(dòng)漫電影延伸至全球市場(chǎng)，并借助膾炙人口的動(dòng)漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。
20xx年國內動(dòng)漫電影票房達到30。5億，同比增長(cháng)88%，其中國產(chǎn)電影票房為11。3億，同比增長(cháng)85。2%。具體來(lái)看，華強動(dòng)漫的熊出沒(méi)票房達到2。48億人民幣，但大部分電影票房在 4000—6000 萬(wàn)之間，整體格局非常分散。
據藝恩咨詢(xún)統計，國產(chǎn)動(dòng)漫電影除了 11 億的國內票房之外，還涉及到相關(guān)版權收入（海外版權、網(wǎng)絡(luò )版權、電視版權、商品化授權等）約 6。2 億，但與海外的著(zhù)名IP相比，商品化率明顯偏低。
20xx年動(dòng)漫電影《西游之大圣歸來(lái)》累計票房突破9億人民幣，擊敗《功夫熊貓2》獲得國內動(dòng)漫電影票房冠軍，與此同時(shí)《大圣歸來(lái)》獲得了業(yè)內良好口碑，僅700多萬(wàn)元的宣發(fā)費用依賴(lài)口碑營(yíng)銷(xiāo)逆襲市場(chǎng)�！洞笫w來(lái)》的成功點(diǎn)燃了國產(chǎn)動(dòng)漫電影的熱情，預計后續與海外動(dòng)漫電影的競爭中，國漫電影的競爭地位將不斷提高。
在制片市場(chǎng)競爭格局方面，20xx年電影制片機構TOP15 合占約 30%的市場(chǎng)總額，平均占比2%，市場(chǎng)較為分散，主體間的差距區分度不夠，行業(yè)龍頭實(shí)力有限。傳統電影制片機構中，中影憑借數量?jì)?yōu)勢繼續取得的領(lǐng)先地位，萬(wàn)達影視加碼電影制作環(huán)節，躍居民營(yíng)公司首位；光線(xiàn)影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實(shí)施去電影化戰略，導致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò )作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場(chǎng)上升最快，進(jìn)入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1。27%總額；以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動(dòng)效應作用之下，紛紛進(jìn)入前十名。
上游制片環(huán)節競爭格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng )力量和資本不斷進(jìn)入，且電影制片風(fēng)險共擔制度的普及，制作環(huán)節新晉力量參與制片市場(chǎng)的空間仍然很大；來(lái)自新人新作的優(yōu)秀內容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現象級國產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機構達 11 家，《煎餅俠》參與制片機構為 4 家，《西游記之大圣歸來(lái)》參與制片機構 11家，且 3 部影片的主創(chuàng )團隊均為新晉團隊。
3、宣發(fā)市場(chǎng)分析
201CC年中國電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)總額，發(fā)行市場(chǎng)前十機構總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場(chǎng)份額超過(guò) 50%。中影基本與20xx年持平，繼續坐穩頭把交椅；華夏以超二成的比例獨居第二陣營(yíng)。光線(xiàn)、博納和萬(wàn)達躋身TOP5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統豪強華誼兄弟表現較為頹勢。
值得關(guān)注的是，光線(xiàn)傳媒、萬(wàn)達影視、樂(lè )視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線(xiàn)傳媒從發(fā)行環(huán)節切入制片，品牌及份額快速擴張；萬(wàn)達影視與萬(wàn)達院線(xiàn)具備“制片—發(fā)行—放映”縱向一體化經(jīng)營(yíng)基礎；樂(lè )視影業(yè)長(cháng)于發(fā)行，并有樂(lè )視網(wǎng)作為新媒體院線(xiàn)渠道支撐。
如果僅考慮國產(chǎn)片市場(chǎng)，光線(xiàn)、博納、萬(wàn)達、樂(lè )視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。
20xx—20xx中國電影發(fā)行市場(chǎng)集中度TOP10
根據藝恩咨詢(xún)的數據，20xx年中國電影營(yíng)銷(xiāo)費用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速從 20xx 年起穩定在 20%至 25%之間。從營(yíng)銷(xiāo)手段和方式上看，新的營(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮，有視頻營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、大數據營(yíng)銷(xiāo)、跨IP營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。影片要素方面，影評和口碑在傳播力和影響力方面也遠超其他基本要素，這意味著(zhù)UGC模塊價(jià)值所在，用戶(hù)參與并完成整個(gè)觀(guān)影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。
4、院線(xiàn)、影院市場(chǎng)分析
我國的“院線(xiàn)制”是在國家行政引導下起步。最初，電影到達觀(guān)眾主要是按照行政區域供片，采取省市縣逐級層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場(chǎng)化機制，20xx年12月國家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機制的實(shí)施細則（試行）的通知》，正式確立了院線(xiàn)為主體的發(fā)行放映體制，由院線(xiàn)直接對接發(fā)行制片單位，成為我國院線(xiàn)發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國首批30條院線(xiàn)正式成立運營(yíng)，大多是由當地省市電影公司轉制而成，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，20xx年底，全國共有院線(xiàn)47條，國有院線(xiàn)占主導，但民營(yíng)院線(xiàn)快速成長(cháng)漸成主力。
在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線(xiàn)及影院處于中下游，主要涉及電影的院線(xiàn)發(fā)行和放映部分，按照現行的票房分賬制度，在扣除了 8。3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現金流水平。院線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結、資產(chǎn)聯(lián)結為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結以萬(wàn)達院線(xiàn)為代表，能夠實(shí)現旗下影院的統一品牌和統一管理，海外對標院線(xiàn)也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表，而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結為輔。
我國現有城市院線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式
截止到 20xx 年底，中國城市院線(xiàn)數為47條，農村院線(xiàn)252條，二者雙雙增長(cháng)，但是由于實(shí)際上很多農村院線(xiàn)采取得合并運作，因而實(shí)際的農村院線(xiàn)數量為231條。未來(lái)國內城市院線(xiàn)將在整合、并購之中實(shí)現市場(chǎng)集中度的提升、運營(yíng)效率的提高，形成 5—8家規模較大的龍頭院線(xiàn)；另外，農村院線(xiàn)數量則在政策性擴展保護下緩慢增長(cháng)。
20xx年城市院線(xiàn)總票房為 294。21 億元，國內47條城市院線(xiàn)中過(guò)億院線(xiàn)達33條，同比增長(cháng)4條。突破 10 億院線(xiàn)較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線(xiàn)規模進(jìn)一步擴大，市場(chǎng)維持“一超多強”局面。根據院線(xiàn)年度總票房及增速、市場(chǎng)總額等維度，院線(xiàn)前三梯隊為：第一梯隊，年總票房在40億元以上，目前只有萬(wàn)達院線(xiàn)屬于此區間，為格局中的“一超”；第二梯隊，年總票房在 20—30 億元之間，分別是中影星美、大地院線(xiàn)、上海聯(lián)和院線(xiàn)、廣州金逸珠江、中影南方新干線(xiàn)5條院線(xiàn)；第三梯隊是年總票房在10—20 億元之間，分別是浙江時(shí)代、中影數字院線(xiàn)、橫店院線(xiàn)、北京新影聯(lián)4條院線(xiàn)。
從市場(chǎng)集中度來(lái)看，20xx年我國排名前五的院線(xiàn)產(chǎn)出了45。35%的票房份額，低于北美前五大院線(xiàn)53。7%的份額，且遠低于韓國和香港的80。00%以上，因此相較成熟市場(chǎng)，我國院線(xiàn)市場(chǎng)的集中度有待提升。
20xx年全球院線(xiàn)集中度情況
在電影院方面，20xx年上半年全國新增影院600家，新增銀幕數為2449塊，平均每日新增13。5塊，全國累計銀幕26244塊，銀幕增長(cháng)率同比下降6%。
新增影院數增長(cháng)緩慢與影院上座率普遍低下不無(wú)關(guān)系，20xx年全國影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴重不足，而20xx至20xx年全國影院平均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著(zhù)提升上座率與觀(guān)影頻次將大有作為。
5、在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)分析
在線(xiàn)票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導致市場(chǎng)擴充，但是競爭同質(zhì)化嚴重。截止到目前，全國至少80%的影院已經(jīng)支持線(xiàn)上售票。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，預計到20xx年底，支持線(xiàn)上售票的影院比例將至少提升至85%。
在線(xiàn)票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入，包括影評網(wǎng)站、院線(xiàn)、社交平臺、入口類(lèi)APP、團購網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡(jiǎn)單對各類(lèi)參與方作簡(jiǎn)單介紹：
影評網(wǎng)站：豆瓣、時(shí)光網(wǎng)等以影評、電影評分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶(hù)以電影發(fā)燒友為主。這類(lèi)用戶(hù)對平臺的忠誠度高，觀(guān)影頻次高，購買(mǎi)轉化潛力大，此類(lèi)網(wǎng)站線(xiàn)上電影用戶(hù)資源優(yōu)勢強。但一般不具備充足的資金實(shí)力，進(jìn)行線(xiàn)下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來(lái)對二三線(xiàn)城市的深耕是其未來(lái)發(fā)展瓶頸。
院線(xiàn)：院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會(huì )員購票，提高觀(guān)眾的忠誠度。由于直接把控影院資源，院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站在價(jià)格，與制片溝通效率方面，占據優(yōu)勢。院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數量較少是用戶(hù)不愿意購買(mǎi)的直接原因。
社交平臺：由于社交平臺已成為電影片方進(jìn)行電影宣傳的重要陣地�？诒鳛橛^(guān)眾觀(guān)影前重要的考量指標，對觀(guān)影轉化具有非常重要的意義。作為一個(gè)社交關(guān)系相對封閉平臺，微博在話(huà)題發(fā)酵，觀(guān)影輿論形成、影片造勢方面均成為其優(yōu)勢體現。
入口類(lèi)APP：入口類(lèi)模式主要是在超級APP中嵌入直接支持購票的入口，依托本身的用戶(hù)優(yōu)勢及產(chǎn)品屬性（比如地理屬性、支付屬性等）關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：APP錢(qián)包+微信上的院線(xiàn)公眾號、支付寶入口：支付寶APP的淘寶電影入口。從BAT三家入口對比來(lái)看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購票體驗，但是其朋友圈的廣告價(jià)值意義重大。支付寶的購票導引主要借助低價(jià)票推送，競爭手段單一，用戶(hù)形成習慣購票意識較難。
團購網(wǎng)站：團購網(wǎng)站擁有成熟的O2O商業(yè)模式，且目前同時(shí)支持在線(xiàn)選座和團購電影票業(yè)務(wù)。團購類(lèi)網(wǎng)站線(xiàn)上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶(hù)和線(xiàn)下全國各線(xiàn)城市的地推、商家資源布局，三四線(xiàn)城市已充分滲透。目前團購的電影票業(yè)務(wù)開(kāi)始分化：一類(lèi)是細分業(yè)務(wù)，垂直電影發(fā)展，以美團為例，單獨成立貓眼電影獨立運作，目前在在線(xiàn)選座市場(chǎng)占據35。9%的份額。另一類(lèi)是以百度糯米和大眾點(diǎn)評為主，以構建多場(chǎng)景生活消費，給電影票業(yè)務(wù)做增量。
專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站：專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時(shí)間較早，主要有兩大類(lèi)：一類(lèi)是綜合類(lèi)的票務(wù)網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣(mài)運動(dòng)場(chǎng)館等其他票務(wù)；一類(lèi)為電影票專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站，如賣(mài)座網(wǎng)、摳電影。專(zhuān)業(yè)化程度高，善于線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)的策劃、實(shí)施，專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶(hù)社區進(jìn)行觀(guān)影評論、互動(dòng)，用戶(hù)粘性高，體驗性好。
電商網(wǎng)站：京東類(lèi)電商網(wǎng)站的電影票在線(xiàn)售票業(yè)務(wù)，由于具有流量?jì)?yōu)勢以及健全交易支付體系，電影票導流即可正常運營(yíng)。由于線(xiàn)下影院資源布局嚴重不足，在實(shí)際業(yè)務(wù)中，此類(lèi)票務(wù)公司以與專(zhuān)業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺。
20xx年中國電影票房線(xiàn)上出票135。7億元，占到該年總票房的45。8%，同比上漲179。07%。20xx年1季度中國在線(xiàn)電影票務(wù)市場(chǎng)收入為60。8億元，占據63。42%市場(chǎng)份額，其中在線(xiàn)選座占42%，傳統線(xiàn)上團購占21%，總體同比增長(cháng)95。69%，增長(cháng)的主要原因是在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)資源進(jìn)一步集中，體現在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額在逐漸增大，由此也拉動(dòng)在線(xiàn)選座占比快速提升。
電影的市場(chǎng)研究報告2
一、中國電影迎來(lái)了新春天
xx年對于中國電影而言是非常不平凡的一年。面對宏觀(guān)經(jīng)濟更為復雜嚴峻的形勢和網(wǎng)絡(luò )大電影等“小屏”文化消費的挑戰，中國電影在20xx年爆發(fā)式增長(cháng)的較高起點(diǎn)上，票房增速放緩。根據中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-20xx年中國電影行業(yè)研究及市場(chǎng)投資決策報告》數據顯示，20xx年全年收獲票房457.12億元，同比上年的440.69億，增幅僅3.73%。
20xx-20xx年中國票房收入統計
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
中國電影票房排行榜TOP20
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
二、國產(chǎn)影片VS進(jìn)口影片
xx年，國產(chǎn)電影票房266.63億元，占票房總額的58.33%;國產(chǎn)電影海外票房和銷(xiāo)售收入38.25億元，同比增長(cháng)38.08%。
20xx-20xx年中國電影票房貢獻率
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
20xx-20xx年中國國產(chǎn)電影票房收入
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
20xx-20xx年中國進(jìn)口影片票房收入統計
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
三、各地區電影票房排行榜
xx年，全國共有11個(gè)省份電影票房突破10億，廣東、江蘇和浙江三大強省依舊排在前三，三省的票房都超過(guò)30億大關(guān)。其中排在榜首的廣東本年度收入為66.6億，遙遙領(lǐng)先第二位24.7億，差距比去年同期有所擴大。江蘇排在第二名，本年度收入41.9億。排在第三的浙江比江蘇落后近7.3億，收入34.6億。上海反超北京排在第四位，本年度進(jìn)賬30.4億 %;北京本年度收入30.3億，僅落后上海0.1億，漲幅在前五名中墊底。
xx年各省市電影票房排行榜
四、影片創(chuàng )作數量
xx年共創(chuàng )作生產(chǎn)故事影片772部、動(dòng)畫(huà)影片49部、科教電影67部、紀錄電影32部、特種電影24部，總計944部。故事影片數量和影片總數量分別比上年增長(cháng)12.54%和6.31%。
20xx年電影各類(lèi)型票房占比情況
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
20xx-20xx年中國國產(chǎn)故事片產(chǎn)量統計
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
五、中國消費者觀(guān)影需求日益旺盛
xx年全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊。目前中國銀幕總數已達41179塊，成為世界上電影銀幕最多的`國家。
20xx-20xx年中國影院及銀幕數量
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
xx年，相比之下觀(guān)影人次13.72億左右，比上年的12.6億，增幅8.89%。
20xx-20xx年中國觀(guān)影人次統計
數據來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
六、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步回歸理性
20xx年，國內電影票房迎來(lái)了近十年中最高漲幅，同比上漲49%達440億元。20xx年農歷新年，周星馳的《美人魚(yú)》成為爆款，一舉斬獲近34億的票房登頂票房史冠軍。同時(shí)連帶農歷檔的《澳門(mén)風(fēng)云3》《西游記之三打白骨精》都分別創(chuàng )下過(guò)10億的票房，此后便一蹶不振。
無(wú)論是暑期檔，還是中秋檔、國慶檔，票房表現都可謂慘淡。中國電影市場(chǎng)在近三年呈現出野蠻生長(cháng)的態(tài)勢，“票補”、“幽靈票房”等現象層出不窮，造成電影票房泡沫化現象，從證監會(huì )到廣電總局都在出手調整行業(yè)亂象。11月7日，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》出臺，亮點(diǎn)之處在于減少審批項目、降低準入門(mén)檻，同時(shí)明令禁止電影發(fā)行企業(yè)、電影院通過(guò)制造虛假交易、虛報銷(xiāo)售收入等不正當手段欺騙誤導觀(guān)眾。
近三年，綁架了影視行業(yè)多年的資本曾以不同的方式亂入，給影視行業(yè)帶來(lái)泡沫的同時(shí)，也催生了一批爛片。作家劉震云在多個(gè)場(chǎng)合炮轟電影市場(chǎng)：“中國銀幕越來(lái)越多，票房越來(lái)越高，但灑狗血的，胸大無(wú)腦，不說(shuō)人話(huà)的電影居多。最近幾年觀(guān)眾發(fā)生了非常大的變化，已經(jīng)不再單純?yōu)檫@類(lèi)視覺(jué)效果、全明星陣容的電影買(mǎi)單�！�
高質(zhì)量的、貼近生活的本土電影正在推進(jìn)中國電影娛樂(lè )業(yè)的蓬勃發(fā)展。國際電影進(jìn)入中國市場(chǎng)的配額制度，以及國產(chǎn)影片資金投入的增加，都促進(jìn)了本土電影的繁榮。當下，中國的電影屏幕正以每年幾千塊的數量增加，但人均擁有電影屏幕數量仍遠低于美國，這表明中國電影市場(chǎng)的潛力依然很大。而與電影業(yè)的欣欣向榮相適應，中國電影產(chǎn)業(yè)在未來(lái)幾年內將涌現出更多本土領(lǐng)軍者。
中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數據股份有限公司(股票代碼：838497)下轄的研究機構，是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)機構。公司每年發(fā)布研究報告上千份;研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。中商產(chǎn)業(yè)研究院致力于為國內外企業(yè)、各級政府部門(mén)、科研院所、投融資機構、會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類(lèi)數據服務(wù)、行業(yè)研究報告，同時(shí)為客戶(hù)提供高價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)，如商業(yè)計劃書(shū)、項目可行性研究、產(chǎn)業(yè)規劃、PPP項目咨詢(xún)、特色小鎮咨詢(xún)、IPO募投可研、民營(yíng)銀行及保險公司籌建咨詢(xún)等服務(wù)。
電影的市場(chǎng)研究報告3
20xx年3月6日明確提出“繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”，計劃將文化產(chǎn)業(yè)打造為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。特別提出“加快中西部地區中小城市影院建設”以及增強中華文化國際競爭力和影響力、提升國家軟實(shí)力的戰略。
具體包括:
1、電影院對于影片首輪放映的分賬比例原則上不超過(guò)50%;2、建議影院年度地產(chǎn)租金原則上不超過(guò)年度票房的15%;
3、影院以簽約形式加盟院線(xiàn)的，原則上不少于三年。簽約期間，影院如改簽加盟資產(chǎn)聯(lián)結在50%以上院線(xiàn)的，經(jīng)不簽約院線(xiàn)協(xié)商，可改簽加盟資產(chǎn)聯(lián)結院線(xiàn);
4、電影院廣告放映經(jīng)營(yíng)權逐步回歸到電影院，制片方可再經(jīng)營(yíng)貼片廣告。協(xié)議內容包括三項：
在原每年引進(jìn)美國電影配額約20部的基礎上，中國將增加14部?jì)H支持3D與IMAX放映方式的特種片電影;
美方票房分賬從原來(lái)的不超過(guò)18%升至25%;增加中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)布進(jìn)口片的機會(huì )，打破過(guò)去國營(yíng)公司獨大的局面。
從全國影院票房分檔來(lái)看，1000萬(wàn)~20xx萬(wàn)票房的影院有208家，1000萬(wàn)以上票房的影院有290家(出自藝恩咨詢(xún))
影院的.影廳大小組合：根據場(chǎng)地、電影的綜合效果、經(jīng)營(yíng)效益、管理，一般合理的組合是300座中廳+150~200座的中小廳+100~150座的小廳+50~100座的豪華廳。
單座投入產(chǎn)出：假定二線(xiàn)城市或三線(xiàn)發(fā)達城市，8廳/1200坐席/中高端影院，單座成本大概0.86萬(wàn)元，單座收入大概1.6~2.1萬(wàn)元。投資回收期：假定上座率為30%，投資回收期為5年;上座率35%，投資回收期為4年;上座率40%，投資回收期為3年。這里假定租金成本為15%。前期投資成本、租金成本、上座率是影響投資回收期的幾個(gè)重要因素。
電影的市場(chǎng)研究報告4
隨著(zhù)媒體產(chǎn)業(yè)電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化，專(zhuān)業(yè)分化也越來(lái)越強，本來(lái)電影工作室都有自己的市場(chǎng)部門(mén)，而市場(chǎng)部門(mén)下面有自己的調研分布，但是現在也越來(lái)越傾向于給外包公司，像尼爾森NRG這樣的專(zhuān)業(yè)調研公司。
電影分析的兩個(gè)重要指標：
那么對于電影調研最重要的兩點(diǎn)就是對”可宣傳度“和”滿(mǎn)意度“的分析。對于”可宣傳度”的分析主要是分析電影宣傳廣告物料是否能夠吸引觀(guān)眾，評估物料是否能夠潛在創(chuàng )造利潤價(jià)值，傳遞了怎樣的信息和電影形象，以及海報所引起的興趣有多大。對可宣傳性的評估并不會(huì )評估票房潛力，如到底會(huì )有多少觀(guān)眾可能會(huì )來(lái)觀(guān)看，會(huì )有多少票房收入。那么什么可以評估票房潛力呢?“滿(mǎn)意度”這一指標。
“滿(mǎn)意度”主要是評估分析電影有多大程度滿(mǎn)足了觀(guān)眾需求。如果觀(guān)眾已經(jīng)購買(mǎi)了票就證明了他們對電影表示了興趣。但電影評估的一個(gè)很重要的指標就是這個(gè)電影有多大程度滿(mǎn)足了觀(guān)眾需求，這是評估結果的指標。如果觀(guān)眾很滿(mǎn)意那么推薦朋友觀(guān)看的可能性就會(huì )很大，口碑就會(huì )很快傳開(kāi)，這是電影成功的一個(gè)重要因素，這樣電影就會(huì )在市場(chǎng)上自行發(fā)酵最后取得票房城固。
而為了進(jìn)行電影的兩項指標進(jìn)行評估，使用什么方法呢?有很多的方法，但基本上可以分為兩大類(lèi)：
電影分析的方法論
這些分析工具方法主要可以分為兩大類(lèi)，定量和定性研究。 定性研究通常采用的是焦點(diǎn)小組的討論，通常由10至12個(gè)人參加，通常選自較窄的人口屬性組來(lái)調查他們對于某些物料的印象。 定量研究的主要作用并不是要研究宣傳資料到底在電影觀(guān)看者或者整體大眾中有多少說(shuō)服力，有多少消費者會(huì )走進(jìn)影院觀(guān)看電影，而是提供特定消費者的態(tài)度。定性研究則著(zhù)重致力于評估宣傳物料有多有效，最大程度上消除偏見(jiàn)(如果方法論和選樣本方法足夠科學(xué)的話(huà))。定量研究可以評估宣傳材料的效果，例如人們對于一個(gè)在電影院放映30秒的.廣告物料的興趣程度，也可以用來(lái)評估觀(guān)眾的記憶度，即觀(guān)眾有多大程度能夠記住廣告宣傳物料中的信息等， 甚至通過(guò)研究觀(guān)眾的喜好程度初步推斷電影可能的票房潛力。
電影的市場(chǎng)研究報告5
20xx年7月份全國電影票房同比下降18.2%，引發(fā)業(yè)界熱議，擔憂(yōu)之聲此起彼伏。8月份票房同樣戰戰兢兢，截止24日仍然不見(jiàn)超越去年同期水平的跡象。直到31日電影票房累計至40.66億，才終于讓暑期檔（6月至8月）票房以200萬(wàn)之差平穩收官。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)、電影市場(chǎng)
研究報告主要內容
1、總論，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。
3、主要技術(shù)與設備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來(lái)源及其條件與責任。
4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5、企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來(lái)源、培訓計劃及要求。
6、環(huán)境保護內容。
7、資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8、項目實(shí)施的`綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9、經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價(jià)結論。