保險行業(yè)人員的工作總結5篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的保險行業(yè)人員的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保險行業(yè)人員的工作總結1
20xx年是人保財險改革的關(guān)鍵一年，是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個(gè)年頭，在這四年里公司領(lǐng)導和同事對我的幫助讓我不斷的成長(cháng)。
下面結合我的具體工作，給20xx年的工作做一下小結：
在工作思想方面，積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新。
積極認真參加公司組織的各項學(xué)習，并且細心領(lǐng)會(huì )，化為自己的思想武器。作為一名展業(yè)人員，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平，高標準的要求自己，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我主要負責車(chē)商業(yè)務(wù)，這需要與各個(gè)4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時(shí)的溝通工作。無(wú)論是年初的車(chē)險見(jiàn)費出單還是年底的手續費統一結算;無(wú)論是核保的政策變動(dòng)還是理賠系統平臺的正常運行，工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)變化，系統上的每一步更新，我都認真參與，嘗試，全力以赴。
近幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈，比如平安的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，在價(jià)格上我們可能沒(méi)有那么優(yōu)勢，但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
同時(shí)，大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構，嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，增強盈利，使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
我加入保險行業(yè)和已經(jīng)一年整了，我收獲很多。尤其是今年上半年，我的業(yè)績(jì)取得了明顯的進(jìn)步。我由客戶(hù)經(jīng)理初一級晉升兩級，特別是在我爸爸生病的情況下，取得這樣的成績(jì)，更加艱難。我要感謝肖經(jīng)理、強哥和其他同事對我的幫助和鼓勵，也要感謝王維、王娟和小邢對我的鼎力配合和大力支持。沒(méi)有你們，就根本不可能有我今天的成績(jì)。謝謝同事們!我在一個(gè)溫暖的大家庭里工作和奮斗，我趕到無(wú)比欣慰。按照以往慣例，我依然從幾個(gè)方面總結上半年的工作并做下半年規劃。
一工作的業(yè)績(jì)和成果
這半年我的標保業(yè)績(jì)?yōu)槿f(wàn)元，其中萬(wàn)元為直銷(xiāo)業(yè)績(jì)，另萬(wàn)元為渠道業(yè)務(wù)。新開(kāi)發(fā)直銷(xiāo)客戶(hù)一個(gè)，新積累的直銷(xiāo)準客戶(hù)兩個(gè)。職級晉升兩級
二工作方式和發(fā)展思路
這半年繼續響應肖經(jīng)理的“十個(gè)客戶(hù)一條線(xiàn)”，即渠道與直銷(xiāo)業(yè)務(wù)并重的發(fā)展思路。在渠道業(yè)務(wù)方面，目前有一條航空意外傷害保險業(yè)務(wù)渠道，月銷(xiāo)售800-900張機票，與客戶(hù)的合作更加牢靠穩定，沒(méi)有出現大的差錯和紕漏。該客戶(hù)由過(guò)去同時(shí)代理銷(xiāo)售兩家保險公司的產(chǎn)品，變更為只與我嘉禾合作，而且我正在與該客戶(hù)積極探討建立SOS產(chǎn)品合作的機會(huì )，客戶(hù)有這方面的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和合作需求。前三個(gè)月，我一直努力把這條業(yè)務(wù)線(xiàn)維護好，按時(shí)做好月初和月末單證和結賬等工作，后三個(gè)月等同事幫助我做了大量工作，十分感謝!在直銷(xiāo)客戶(hù)方面，我依然將對現有客戶(hù)的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位，與重點(diǎn)客戶(hù)的合作關(guān)系更加牢固，其業(yè)務(wù)量與去年同期相比，有大幅度的提升。中礦這個(gè)半年有了幾次理賠業(yè)務(wù)，也曾對保險的理賠規則理解不到位，提出了一些難以實(shí)現的想法和要求，我在堅持原則的基礎了，進(jìn)行了耐心的公關(guān)和解釋?zhuān)冻隽艘欢ǖ男难�，終于解決了問(wèn)題，贏(yíng)得了客戶(hù)的進(jìn)一步信任。另一家直銷(xiāo)客戶(hù)潔淼家政有限公司、由于我較好的售后服務(wù)選擇了續保，而且還給我介紹了一家新的客戶(hù)。
三我的工作感受
這半年的感受還是跟去年下半年一樣，服務(wù)是保險工作的生命，隨叫隨到、熱情周到，在保險法律法規和合同允許的情況下，盡心盡力滿(mǎn)足客戶(hù)需求是我一貫的工作方針。逢年過(guò)節，公司的`禮物絕對送到，自掏腰包也絕不含糊。這種付出，客戶(hù)是看在眼里，回饋在行動(dòng)上，我與客戶(hù)的關(guān)系也更加和諧融洽，客戶(hù)對我也更加的尊重和信任，經(jīng)常向我轉介紹新的客戶(hù)，我趕到十分的欣慰!
四下半年的工作計劃
首先業(yè)務(wù)目標是保級，坦率地講，今天下半年我面臨著(zhù)很多的工作和生活的困難，提出過(guò)高的目標根本不現實(shí)，但我是一個(gè)自尊心很強的人，我的目標就是絕不讓自己拖咱們團隊的后退、做團隊的包袱!
其次是堅持“十個(gè)客戶(hù)一條線(xiàn)”的發(fā)展思路不動(dòng)搖。牢牢抓穩現有的直銷(xiāo)客戶(hù)和渠道，在方面我還是有信心的、有把握的。同時(shí)把幾個(gè)已經(jīng)聯(lián)系比較到位的準客戶(hù)攻下來(lái)，使自己的業(yè)績(jì)基礎更加牢固。
最后還是業(yè)務(wù)知識和技能，雖然我努力學(xué)習了一些保險知識，由一個(gè)白板變成了有保險基礎知識的業(yè)務(wù)員，但是隨著(zhù)展業(yè)的深入，我還是感受到了專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，對于細節的問(wèn)題不敢肯定，外延的知識面不夠寬，無(wú)論是面對新客戶(hù)還是老客戶(hù)，一旦談得深入，我就感覺(jué)捉襟見(jiàn)肘了。所以，我以后還要多學(xué)習、多思考，多請教資深的同事。
保險行業(yè)人員的工作總結2
(一)征繳擴面工作穩步推進(jìn)。
今年來(lái)，主要采取了三項措施強化征繳擴面工作。一是明確工作目標。3月份，全市勞動(dòng)保障工作會(huì )議、全市工傷保險工作會(huì )議下達了XX年工傷保險征繳擴面目標，明確全年新增擴面人數達到4.5萬(wàn)人，其中：農民工擴面3萬(wàn)人，基金征繳XX萬(wàn)。二是突出擴面重點(diǎn)。今年來(lái)，我們始終將農民工擴面、實(shí)現農民工工傷保險全覆蓋作為全年工作的重中之重。為此，我們重點(diǎn)推進(jìn)了建筑行業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)農民工參保擴面工作。
在去年年底兩局下發(fā)《關(guān)于做好建筑施工企業(yè)農民工參加工傷保險有關(guān)工作的通知》的基礎上，今年初，經(jīng)與市建設局銜接，我們下發(fā)了《建筑施工企業(yè)農民工參加工傷保險若干問(wèn)題的通知》，對建筑企業(yè)農民工參保程序、登記管理、“本人工資”等問(wèn)題作出了具體規定，有利地推進(jìn)了建筑企業(yè)參保工作。3月份，通過(guò)深入調研，我們擬定了商業(yè)服務(wù)業(yè)“以面積定人數”的工傷保險參保辦法，5月22日,以市勞動(dòng)保障局名義下發(fā)了《關(guān)于商業(yè)服務(wù)行業(yè)農民工參加工傷保險有關(guān)問(wèn)題的通知》(常勞社發(fā)[XX]21號)。
目前，全市商業(yè)服務(wù)業(yè)農民工參保工作全面啟動(dòng)。桃源縣在去年全面摸底的基礎上,今年又對該縣大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了參�？尚行哉{研,完善了參保辦法，該縣花源酒店、豐彩超市等大型商業(yè)企業(yè)都已全面參保。三是進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位參保工作。今年來(lái)，市工傷保險處組成專(zhuān)門(mén)的擴面督導班子，對市本級部分事業(yè)單位進(jìn)行政策宣傳，對部分縣市區事業(yè)單位參保擴面工作進(jìn)行督促檢查。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，常德日報社等單位已全員參保，安鄉縣、鼎城區等縣市區全額事業(yè)單位財政代扣代繳工作已落實(shí)到位。石門(mén)縣于今年元月全面啟動(dòng)了機關(guān)公務(wù)員參保工作，133家行政機關(guān)、事業(yè)單位,共8600多人納入了工傷保險管理范疇。
(二)工傷保險市級統籌全面啟動(dòng)。
今年來(lái)，全市工傷保險經(jīng)辦機構認真落實(shí)市政府辦《關(guān)于工傷保險實(shí)行市級統籌的通知》精神，堅持實(shí)行“六統一”、 “七審核”、“三監督”，工傷保險市級統籌管理工作順利推進(jìn)。
一是完善市級統籌政策體系。經(jīng)過(guò)深入調研論證，3月份，我們提請市勞動(dòng)保障局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好工傷保險市級統籌工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，對全市工傷保險征繳管理、事故調查、待遇支出、基金支出項目管理等進(jìn)行了進(jìn)一步明確、規范。根據市級統籌兩個(gè)綜合性文件規定，為確保市級統籌經(jīng)辦工作職責明確、程序規范，今年來(lái)，市工傷保險處先后下發(fā)了《關(guān)于加強工傷保險市級統籌征繳業(yè)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于加強工傷保險待遇審核管理的通知》。上述文件的頒發(fā)，標志性著(zhù)我市工傷保險市級統籌從管理層面到操作層面的政策體系已日益完善。
二是加強區縣征繳管理。按照工傷保險基金征繳“全市統一管理、分級征收”的原則，今年來(lái)，我們對縣市區工傷保險參保登記、人員異動(dòng)、繳費基數、費率浮動(dòng)等工作程序進(jìn)行了規范管理。對縣市區XX年度工傷保險征繳方案進(jìn)行了嚴格審核，確保了全市工傷保險征繳工作“政策一致、標準一致、基數一致”。
三是加強區縣待遇支付管理。今年來(lái)，市工傷保險處對各縣市區一次性待遇、長(cháng)期待遇及大額醫療費用給付、輔助器具配置與康復治療等進(jìn)行了全面審核、規范，確保了全市范圍內工傷職工待遇標準統一，工傷職工合法權益得到有效維護。四是加強市級儲備金調劑管理工作。今年來(lái)，我們進(jìn)一步完善了市級儲備金調劑管理機制，1-5月，全市按規定征收市級儲備金79萬(wàn)元，申請省級儲備金280萬(wàn)元，已為5個(gè)縣市區撥付市級儲備金135萬(wàn)元。4月份，市工傷保險處組織對部分縣市區市級儲備金支付使用情況進(jìn)行了跟蹤審核，目前，市級儲備金滾存結余180萬(wàn)元。
(三)基金監管工作嚴格規范。
一是嚴格規范基金部分支出項目管理。完善了縣市區四項費用使用預算審核制度，加強了對縣市區四項費用使用的監督管理，上半年，責成3個(gè)縣市區糾正了四個(gè)項目支付使用中存在的不規范行為。二是規范內控管理。今年來(lái)，按照市局的統一部署，為迎接省廳“社�；饘�(zhuān)項治理年”活動(dòng)檢查，切實(shí)搞好自查自糾，努力完善基金管理，修訂完善了內控管理制度。完善了重大工傷事故待遇給付和廉政雙責制度、基金預警制度、一事兩崗兩審等制度，為開(kāi)展基金專(zhuān)項治理活動(dòng)奠定了良好基礎。三是組織開(kāi)展基金反欺詐活動(dòng)。上半年，全市工傷保險經(jīng)辦機構以開(kāi)展“社�；饘�(zhuān)項治理年”活動(dòng)為契機，在全市范圍內深入開(kāi)展了工傷保險基金“反欺詐”活動(dòng)。
市本級成立了工傷保險基金反欺詐活動(dòng)領(lǐng)導班子,在常德圖文頻道開(kāi)辟了工傷保險基金反欺詐活動(dòng)宣傳專(zhuān)欄，向社會(huì )公布了反欺詐有獎舉報活動(dòng)辦法及舉報電話(huà)，全面接受社會(huì )監督，嚴厲打擊騙取基金行為。為確保反欺詐活動(dòng)落到實(shí)處,市處由主要領(lǐng)導帶隊深入金龍電機等12家單位,對參保人數、繳費基數、工傷事故、待遇給付等情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并對各縣市區專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了抽查。
通過(guò)反欺詐和專(zhuān)項治理活動(dòng),全市核查出虛報瞞報參保人數基數單位5家,累計瞞報基數300多萬(wàn)元,核查假冒工傷事故3起,挽回基金損失10萬(wàn)元，市本級對一家嚴重違反勞動(dòng)保障法律法規，瞞報社會(huì )保險參保人數基數、侵害工傷職工利益的.企業(yè)已提請勞動(dòng)保障監察機構處理。
(四)協(xié)議醫療管理日益加強。
一是修訂完善了工傷醫療服務(wù)協(xié)議。今年2月，市工傷保險處召開(kāi)了市直工傷保險協(xié)議醫療機構座談會(huì )，雙方就工傷保險醫療服務(wù)協(xié)議相關(guān)條款修改交換了意見(jiàn)，將門(mén)診掛賬管理、住院藥占比、醫療與康復的銜接、住院時(shí)間限制、特檢特治陽(yáng)性率等內容納入了協(xié)議條款。
二是加強協(xié)議醫療機構監管。年初，下發(fā)了協(xié)議醫療管理情況通報，修改完善了《工傷保險協(xié)議醫療機構綜合考核辦法》，評選出3家XX年度先進(jìn)協(xié)議醫療機構，在全市工傷保險工作會(huì )議上進(jìn)行了表彰。加強了工傷醫療服務(wù)的監督管理，通過(guò)檢查，對市本級3家醫療機構下發(fā)《工傷保險醫療服務(wù)協(xié)議履行情況告知通知》要求限期糾正在特檢特治、藥品使用、票據管理等方面存在的問(wèn)題。依法終止了2家服務(wù)欠規范機構的醫療服務(wù)協(xié)議，促進(jìn)了我市工傷保險協(xié)議醫療服務(wù)工作的有序開(kāi)展。三是加強了對區縣工傷醫療服務(wù)的監督管理。建立了縣市區協(xié)議醫療機構確定、輔助器具配置、康復治療和轉外轉診統一管理制度。加強了縣市區大額醫療待遇的支付管理，上半年，累計審核縣市區大額醫療待遇150萬(wàn)元，通過(guò)審核，剔出不予支付醫療費用3萬(wàn)元。
保險行業(yè)人員的工作總結3
對于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命改變的一年，也是心滿(mǎn)意足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰，有皆大歡喜，這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺�？偨Y反思自己的20xx年，更多的是成長(cháng)、收獲、幸福、感恩、淡定。
一年來(lái)，保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。今年各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為保險公司的持續發(fā)展，做出了應有的貢獻。全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
二、業(yè)務(wù)管理
根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，可實(shí)現的'目標。在目標確定之后，我本著(zhù)“事事落實(shí)，事事督導”的方針，通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控，來(lái)確保目標計劃的順利完成。
三、工作中的不足
由于業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之，一年來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動(dòng)上用嚴格的制度規范，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，銳意改革，不斷創(chuàng )新，規范運作，取得了很大成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)！
保險行業(yè)人員的工作總結4
1、當真做好業(yè)務(wù)企劃，有用推進(jìn)業(yè)務(wù)。20xx年以來(lái)，依照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導思想，在歷次業(yè)務(wù)競賽中凸起人員創(chuàng )富主題，環(huán)繞這一主題分季度謀劃了2次全市范疇內的年夜型業(yè)務(wù)企劃：
一季度，為了實(shí)現x9年首季，特殊是首月業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅，咱們于20xx年12月11—13日在延安窯洞賓館以20xx年攜腳創(chuàng )富幫扶團大會(huì )的召開(kāi)為契機，約請田芳教員為全市2xx余名銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)的啟開(kāi)工作，統一全員開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)思維。借助培訓班的春風(fēng)，我們于20xx年12月14日，在延安窯洞賓館盛大召開(kāi)了20xx年一季度“紅牛精耕春滿(mǎn)神州”業(yè)務(wù)比賽啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )上出臺了小我業(yè)務(wù)競賽方案。明確了各單元的義務(wù)目標及一季度各階段的真施步調跟實(shí)行目標，提出了分段運營(yíng)、分段考察的措施來(lái)推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。透過(guò)后期半個(gè)多月的運作和積聚，20xx年1月1日首賣(mài)日當天全市實(shí)現個(gè)險1x年期保費支入574。2x萬(wàn)元，一舉走在全省的前列。實(shí)現了尾賣(mài)日業(yè)務(wù)的開(kāi)門(mén)紅。截止x月31日，透過(guò)全市各級銷(xiāo)售人員的通力合作，我市共完成個(gè)險期交保費收進(jìn)1993.39萬(wàn)元，美滿(mǎn)完成了省公司下達的開(kāi)門(mén)紅個(gè)險業(yè)務(wù)任務(wù)目標愛(ài)美斯大童羽絨服。
二季度依據省公司提出的“時(shí)光過(guò)半、任務(wù)過(guò)六五”的目標和我市加速發(fā)展個(gè)險1x年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思緒，我們制訂了二季度“紅牛精耕創(chuàng )富增效”個(gè)人營(yíng)業(yè)競賽企劃方案。為了確保方案目標的實(shí)現，時(shí)代根據省公司有關(guān)培訓會(huì )議精神20xx年11月思維匯報：亞運嘉會(huì )—思惟匯報—，我們又造定下發(fā)了《xxx延循分公司“xxx國壽攜手創(chuàng )富”活動(dòng)企劃方案》，透過(guò)在全市銷(xiāo)售人員中普遍發(fā)展銷(xiāo)賣(mài)技巧大練兵活動(dòng)和“百天百人萬(wàn)人萬(wàn)元”活動(dòng)來(lái)營(yíng)造個(gè)險業(yè)務(wù)成長(cháng)的競賽氣氛，進(jìn)步銷(xiāo)售人員展業(yè)的水溫和技能，堅固和發(fā)展發(fā)賣(mài)步隊。
透過(guò)盡力，我們于xx月xx日，以20xx年期保費xxx。11萬(wàn)元的支出，圓滿(mǎn)實(shí)現了省公司下達的半年1x年期過(guò)六五目標任務(wù)，在全省博得了聲譽(yù)。
2、召停業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )，有效構成思想協(xié)力，確保階段目的殺青。前半年以來(lái)，圍繞每一個(gè)業(yè)務(wù)企劃計劃的出臺，我們都策劃并組織召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步統一思想，凝集力氣，確保各階段目標任務(wù)的告竣。
期間前后策劃組織了一季度“紅牛精耕秋謙神州”開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì )，采取單位之間抗衡的方法營(yíng)建競賽的氛圍；2月份事后，在延安社交賓館借助省公司王重生總司理致?tīng)I銷(xiāo)主管和寬大營(yíng)銷(xiāo)員的`一封信的有益機會(huì )，以進(jìn)一步加強主管自立經(jīng)營(yíng)意識為目標，實(shí)時(shí)組織召開(kāi)了春節過(guò)后的個(gè)險業(yè)務(wù)工作；3月份在全市兼職組訓提拔培訓班停止之際啟動(dòng)了全市為期一個(gè)月的兼職組訓“聯(lián)袂創(chuàng )富”愛(ài)美斯大童羽絨服；幫扶運動(dòng)，透過(guò)幫扶活動(dòng)在中測驗兼職組訓的基礎技能。兩季度4月1日在全市系統啟動(dòng)了“紅牛精耕創(chuàng )富增效”二季度個(gè)險業(yè)務(wù)工作愛(ài)美斯大童羽絨服，經(jīng)由過(guò)程強化舉績(jì)率和創(chuàng )富達標率來(lái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎，盤(pán)活低績(jì)效人力。
并借助精英頂峰會(huì )調配名額來(lái)激收銷(xiāo)售人員的展業(yè)踴躍性，增強其精英枯譽(yù)感，同一思惟，凝心聚力。3、增強對銷(xiāo)售人員培訓，晉升銷(xiāo)售職員展業(yè)技能2月份春節過(guò)后，為了盡快使銷(xiāo)售人員到畸形的業(yè)務(wù)工作中來(lái)，增強團隊主管的自我精英意識，我們正在延安寒暄賓館舉辦了全市體系2xx余名主管和部分精英人員加入的營(yíng)銷(xiāo)主管培訓班，培訓班邀請到了全省銷(xiāo)售精英、優(yōu)良主管甄國麗從實(shí)戰的角度和我市主管進(jìn)行相同和交換。
同時(shí)省公司培訓部也給我們鼎力支撐，遴派講師擔負部門(mén)課程的講課，讓主管們再次明確了本人的工作職責和腳色定位。培訓班上我們對所有主管進(jìn)行了基本法的通閉，讓其再次明白自己的好處，從根本法的角度激起主管們從業(yè)的志愿和從業(yè)的自主性。會(huì )上共同主管自主經(jīng)營(yíng)認識的提升，宣導了分公司的標準化團隊創(chuàng )立圓案愛(ài)美斯大童羽絨服，并將各主管20xx年末的職級架構停止了傳遞，剖析職級持續不住的起因等，透過(guò)本次培訓拉開(kāi)了全市尺度化營(yíng)銷(xiāo)團隊扶植和增強團隊主管自主經(jīng)營(yíng)的尾聲�？澙@標準化團隊建設，我們每月都和培訓部一路組織一次新人崗前培訓班，培訓班采用半軍事化的形式，力圖從一開(kāi)端就錘煉所有參訓人員刻苦刻苦的精力，磨難意志。
透過(guò)培訓使一切的人員懂得和控制最基本的產(chǎn)物銷(xiāo)售流程和品德，為當前持久處置那項工作奠基了基本。停止6月底，我們以前累計舉行了四期新人半軍事化崗前培訓班，參訓人數到達277人。每期新人培訓班后，我們都出臺新人回回團隊后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，并部署專(zhuān)人進(jìn)行逃蹤愛(ài)美斯大童羽絨服，透過(guò)這些工作的實(shí)施，使這局部新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中施展了用心感化。
保險行業(yè)人員的工作總結5
轉眼入司已經(jīng)了，首先感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)工作的機會(huì )，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導。在這段工作期間，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平，但也存在著(zhù)一些不足，現就來(lái)的工作總結如下：
在思想上，我嚴于律己，遵守公司規章制度，堅持做到不遲到，不早退，準時(shí)上下班。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習，并且細心領(lǐng)會(huì )，化為自己的思想武器。
現階段，我主要在車(chē)行出單，是一個(gè)直接面對客戶(hù)，需要耐心和細心的工作崗位，所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止，對待客戶(hù)熱情大方，不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。在與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流時(shí)能主動(dòng)說(shuō)明、解釋在車(chē)行進(jìn)行購買(mǎi)車(chē)險的所具有的全面保障，以此達到穩定客戶(hù)，促成客戶(hù)在車(chē)行新購保險。
在出單方面，出單員的工作是枯燥重復的，但即便每天重復著(zhù)同樣的工作流程，我們都必須認真仔細的`錄入每一個(gè)保單。我深知自己工作的重要性，對此抱著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度來(lái)完成，督促自己更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統，同時(shí)嚴格遵守公司的各項工作制度，謙虛謹慎，虛心學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
在這段時(shí)間的工作中，自己還存在著(zhù)許多的不足之處，比如學(xué)習的廣度和深度不夠，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，關(guān)于車(chē)險理賠方面還不能更詳細的向客戶(hù)介紹等等。
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識，并用于指導實(shí)踐工作；更努力地熟悉承保政策和工作系統，加強專(zhuān)業(yè)技能；更加積極努力提高自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。同時(shí)，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批評指導。
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