優(yōu)秀團員推薦材料
xxx是總公司車(chē)間團支部書(shū)記。在團工作崗位上一年多來(lái)，他帶領(lǐng)安裝車(chē)間團支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊作用，服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，激發(fā)了員工創(chuàng )新創(chuàng )效的熱情和干勁，增強了基層團組織的向心力和凝聚力，使該支部成為一支技術(shù)過(guò)硬、凝聚力強、能打硬仗的青年團隊，多次受到集團的表彰獎勵。他本人也先后被雙星集團團委評為“優(yōu)秀團支部書(shū)記”，被機械總公司評為“青年先鋒”、“青年技術(shù)比武狀元”等。
一、敬業(yè)愛(ài)廠(chǎng)、無(wú)私奉獻。
xxx在入廠(chǎng)后被分配到xx車(chē)間學(xué)習車(chē)床。在這項技術(shù)性很強的工作面前，他不怕苦，不怕累，嚴格要求自己，努力提高自己的理論水平和操作技能，成為車(chē)工工序的佼佼者，連入廠(chǎng)多年的老職工都對他刮目相看。xxx在技術(shù)技能大比武活動(dòng)中多次榮獲一等獎，多次被車(chē)間評為“先進(jìn)個(gè)人”和“崗位先鋒”，并受到集團的表彰獎勵。在干好本職工作的同時(shí)，他還積極組織好團支部活動(dòng)，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年。他多次放棄個(gè)人休息時(shí)間，帶領(lǐng)具有高超技術(shù)技能的員工與新職工結成幫扶對子，使他們在較短的時(shí)間提高操作技能，頂崗工作。
針對xx車(chē)間實(shí)際情況，他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己根據自己的操作水平自愿分組，然后以小組為單位對各產(chǎn)品進(jìn)行競標，提高了員工的技能水平及勞動(dòng)效率，發(fā)揮了團員青年的排頭兵作用。
二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng )新。
xxx在工作中積極服務(wù)公司發(fā)展大局,根據公司“創(chuàng )新、降耗、做精、做細大發(fā)展”的目標，他動(dòng)員團員青年大力創(chuàng )新。20xx年xx車(chē)間團支部共節約挖潛10余萬(wàn)元，有15人先后獲得公司的獎勵。為了配合車(chē)間的管理工作xxx還組織開(kāi)展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間組織團員青年清理衛生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等，盤(pán)活資金2.8萬(wàn)元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用，大膽創(chuàng )新，每月平均提出創(chuàng )新項目5項，被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、團結同志，團隊如家。
xxx誠實(shí)樸素、團結同事，他雖然不到30歲，但深得員工信任，被大家當作知心人，貼心人，誰(shuí)碰到困難都愿意找他傾訴，讓他幫忙解決。為了調動(dòng)大家的生產(chǎn)積極性，他利用小喇叭的形式表?yè)P好人好事；為了慰問(wèn)加班加點(diǎn)的員工，他自己買(mǎi)茶買(mǎi)水果送到工作現場(chǎng)；為了幫助家庭困難的職工渡難關(guān)，他還多次組織團員青年捐款，使廣大職工感受到了團組織的溫情。
四、好學(xué)上進(jìn)，加強團的建設。
xxx在不僅在工作上保持了滿(mǎn)腔熱情，他還注重和廣大青年一起提高思想素質(zhì)和理論水平,幫助青年職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。他在車(chē)間內增設閱報欄，設立團員青年活動(dòng)室,和廣大青年一起認真學(xué)習公司的文件精神，宣傳好人好事，好經(jīng)驗、好做法等。為了抓好支部建設，他利用業(yè)余時(shí)間認真閱讀關(guān)于企業(yè)管理、團支部建設方面的書(shū)籍，帶動(dòng)和影響廣大青年做知識型員工。
根據某某同志在本職崗位上所發(fā)揮的模范帶頭作用，經(jīng)研究同意，推薦其為優(yōu)秀共青團員。
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