企業(yè)演講稿

【實(shí)用】企業(yè)演講稿匯編九篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、同事們：

　　目前的崗位是**司綜合部工藝技術(shù)員。我是去年三月份來(lái)到**，到現在接近一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里，我覺(jué)得自己，不僅在專(zhuān)業(yè)技能方面，還是在與他人的交流溝通方面都有了很大的提升。

　　首先在工作方面。在剛開(kāi)始的時(shí)候，感覺(jué)的需要學(xué)習的東西很多，但又不知從何學(xué)起。這時(shí)公司組織了“以師帶徒”活動(dòng)。在工作過(guò)程中，通過(guò)師傅的引導，我知道了自己該做什么，該怎么做。我想這也是這個(gè)活動(dòng)舉辦的意義所在。在電解車(chē)間開(kāi)車(chē)之前，師傅就開(kāi)始引導熟悉三公司的綜合管網(wǎng)，并且把繪制綜合管網(wǎng)標識牌的任務(wù)交給我。通過(guò)查看圖紙以及現場(chǎng)查看，我對三公司的所有管道的各種參數進(jìn)行了大體的了解。之后，師傅又引導我對硫酸，電解車(chē)間的所有閥門(mén)進(jìn)行統計。剛開(kāi)始覺(jué)得統計這個(gè)有什么用，后來(lái)才感覺(jué)到，通過(guò)這次統計閥門(mén)，不僅對車(chē)間工藝流程有了更深的認識，也對以后在試車(chē)階段對工藝參數的調整奠定了基礎。在去年**月電解車(chē)間開(kāi)車(chē)后，工藝知識的理論學(xué)習通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行驗證。通過(guò)一段時(shí)間的試車(chē)，對各崗位出現的工藝參數依照實(shí)際運行情況進(jìn)行了修改，使得作業(yè)指導書(shū)更加的完善。在此期間，我對粗鉛的調配，電解液成分的控制，以及析出鉛精煉的知識進(jìn)行了學(xué)習和總結。

　　在協(xié)調管理方面，我覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。通過(guò)和領(lǐng)導、同事之間的`溝通交流，我學(xué)會(huì )了一些事務(wù)的處理程序和解決方法。這使得工作更加的得心應手。一方面，無(wú)規矩不成方圓，我們要恪守規矩，去完成自己的工作任務(wù)。而另一方面，規定是死的，人是活的，如何進(jìn)行人性化和正規化的管理，將決定著(zhù)管理工作的成敗。

　　對自己的規劃分三步走，

　　第一步：勝任自己眼前的工作，使工作做的更加出色。

　　第二步：通過(guò)自己的努力，爭取在三至五年內到達中層管理的水平。

　　第三部：通過(guò)自己的努力奮斗。以及自己多年的工作的經(jīng)驗和總結，爭取在六至十年內做到高層管理者的水平。

　　隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，我相信成長(cháng)的機會(huì )會(huì )越來(lái)越多。不僅表現在多個(gè)子公司的建立，更體現在新老員工的接替。我們需要不斷努力，為公司的發(fā)展注入一股新的活力。

　　實(shí)現自己的規劃要與公司的需要緊密的結合起來(lái)。目前的階段主要是成長(cháng)階段，我們要耐住性子，努力工作。逐漸增強自己的職業(yè)感，深化自己的專(zhuān)業(yè)度。當公司需要我們的時(shí)候，一定要頂上，用自己的成績(jì)來(lái)回報公司。當我們成長(cháng)到一定階段，我相信將會(huì )出現一個(gè)符合我們發(fā)展的一個(gè)新的層次，公司的發(fā)展更需要我們年輕的一代去奮斗！

　　謝謝大家！

企業(yè)演講稿 篇2

　　企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展狀態(tài)，團隊精神是必不可少的。培養一支充滿(mǎn)團隊精神的高績(jì)效團隊，是企業(yè)決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著(zhù)共同的目標和期望，有著(zhù)相近或類(lèi)似的觀(guān)念、信念、價(jià)值和行為規則，以致得以形成一種共同的行為模式，團結共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護。

　　團結共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎，這種緊密結合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng )造力源泉，而只有步調一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

　　如何步調一致呢，團隊要逐漸形成自身的行為習慣及行事規范才能做到。這種規范同時(shí)也表現出了這個(gè)團隊的行為風(fēng)格與準則。企業(yè)的規章制度、標準化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團隊的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導權威的最主要因素，通常我們所說(shuō)的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規則!領(lǐng)導通過(guò)自身的'系列言行對規章制度、紀律的執行，逐步建立起領(lǐng)導的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì )自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規范要求自己，形成團隊良好的風(fēng)氣和氛圍。

　　當團隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現得到了體現的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導團隊內的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個(gè)性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補、同舟共濟，利益共享、責任共擔的團結精神是十分重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。

　　在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個(gè)成員間不會(huì )有壓抑的感覺(jué)，工作就容易出成效，目標就能順利實(shí)現。當然這里還包含一個(gè)好的統帥和準確的目標，或發(fā)展方向的問(wèn)題。當個(gè)人的目標和團隊目標一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對公司的信任，士氣才會(huì )提高，凝聚力才能更深刻地體現出來(lái)。所以高層要把確定的長(cháng)遠發(fā)展戰略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協(xié)調。這時(shí)，企業(yè)團隊成員都有較強的事業(yè)心和責任感，對團隊的業(yè)績(jì)表現出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂(lè )意積極承擔團隊的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

　　團隊精神的培育是對管理者的要求。團隊合作對企業(yè)的最終成功起著(zhù)舉足輕重的作用。據統計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧，來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅動(dòng)和穩定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導首先要把握和提高。

　　在此基礎上，加以其它的領(lǐng)導藝術(shù)、公平激勵機制、價(jià)值觀(guān)念、文化修養、獎勵與表彰、政策的延續性等系列要素充實(shí)，團隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng )造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標就能順利地實(shí)現。

　　正所謂：沒(méi)有靈魂的團隊是可憐的，擁有靈魂的團隊是可怕的!

企業(yè)演講稿 篇3

　　尊敬的各位同仁：大家上午好！

　　首先感謝各位的到來(lái)，在這炎炎夏日、酷暑難耐的天氣，大家還能頂著(zhù)烈日準時(shí)到公司來(lái)參加培訓，這種精神和態(tài)度就值得鼓勵和表?yè)P。希望大家今后都能以這種精神狀態(tài)投入到學(xué)習和工作中去。

　　今天我們大家能聚在這里，就是一種緣分。無(wú)論你來(lái)自何方，無(wú)論你以前做過(guò)什么行業(yè)，什么崗位，無(wú)論你的背景是什么。但是，從現在開(kāi)始，你們都是站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，你們都需要從零開(kāi)始，所以，現在做的第一件事情，就是要學(xué)會(huì )忘記。 忘記你過(guò)去的身份，忘記你過(guò)去的背景，重新塑造自己成為太和尚爵假日酒店優(yōu)秀的員工，為自己的發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)更廣闊的平臺。

　　我們酒店是由國內知名設計師精粹凝聚，由集團公司斥資3000多萬(wàn)傾力打造的集客房、餐飲、商務(wù)、會(huì )議、休閑、足療、娛樂(lè )于一體的四星級假日旗艦酒店。是一個(gè)專(zhuān)為商務(wù)、休閑、旅游人士精心打造的，可供800人休閑需求的溫馨家園。尚爵假日酒店更會(huì )成為太和縣酒店中的新星企業(yè)中的佼佼者。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然首先是一個(gè)善于學(xué)習，善于從他人和自己的成功與失誤中總結經(jīng)驗教訓的企業(yè)。所以大家要高度重視這次培訓，積極配合酒店的培訓與軍訓工作。日本松下電器公司有一句名言：“出產(chǎn)品之前先出人才”，擁有強大人力資源的松下公司值得任何企業(yè)向它學(xué)習，其創(chuàng )始人松下幸之助更是強調：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程�！庇纱丝梢�(jiàn)，我們要對培訓有正確的認識，要具備一定的學(xué)習動(dòng)機。張瑞敏說(shuō)得好，現在的經(jīng)濟社會(huì )，已經(jīng)不是大魚(yú)吃小魚(yú)了，是快魚(yú)吃慢魚(yú)。新的技術(shù)，新的理念，新的知識層出不窮，身為企業(yè)員工，如果不持續充電的話(huà)，必然會(huì )被淘汰。

　　我想給大家講一下，我是如何進(jìn)入酒店這個(gè)行業(yè)的`。我記得自己當初也什么都不懂，我剛開(kāi)始去做的時(shí)候老總就問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題：第一，你的職業(yè)目標是什么？第二，你覺(jué)得38歲之前，是賺錢(qián)重要還是學(xué)東西重要？第三，你

　　覺(jué)得做服務(wù)人員，是苦還是甜？我幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)考慮，我的回答是：做中國最為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)東西重要，做服務(wù)人員是先苦后甜。最后，老總對我的回答提出了自己的見(jiàn)解，他說(shuō)，做服務(wù)人員，永遠都是苦的。他這一說(shuō)多多少少讓我感到了不安，但是這也讓我在以后的工作中做好了思想準備，不管吃多少苦我都得挺下來(lái)。那么今天大家來(lái)到這里首先要明確三點(diǎn)：1.你有沒(méi)有對你的職業(yè)進(jìn)行過(guò)認真的規劃；2.來(lái)到這里，你的終極目標是什么；3.你有沒(méi)有做好充分的思想準備。我先來(lái)說(shuō)一下第一點(diǎn)，我們服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)生涯是很短的，不能干一輩子，大家有沒(méi)有考慮到我們45歲，55歲，65歲，都在做些什么？其實(shí)，每個(gè)人的發(fā)展都會(huì )呈現一個(gè)上升的臺階狀，每到一個(gè)平臺時(shí)，都是很平穩的，但是，這個(gè)時(shí)候你就要養精蓄銳，時(shí)時(shí)刻刻在吸收新鮮的營(yíng)養來(lái)提高你的內在素質(zhì)，當外界提供一個(gè)機會(huì )后，你就會(huì )立刻跳躍到上一個(gè)層面，這個(gè)層面就是你的崗位，然后再進(jìn)行儲備，再發(fā)展，所以想想你的職業(yè)規劃，告訴我，你會(huì )想到什么？第二點(diǎn)，可以很明確的告訴大家，來(lái)到這里你的終極目標不是薪水，不是職位，而是這個(gè)機會(huì )，也只有你把這一點(diǎn)認清楚了，你才會(huì )少走彎路，你要始終明確一點(diǎn)，你的付出與你的收入都是成正比的，可能在時(shí)間上存在一個(gè)錯位，但是，這是公司在考驗大家的耐性，悟性，生存力，所以你要好好的把握機會(huì )，將你的職業(yè)目標進(jìn)行到底。第三點(diǎn)，要告訴大家，你必須做好充分的思想準備，要準備好迎接各種暴風(fēng)雨的洗禮，不要放松思想的警惕。公司的機會(huì )很多，但是，公司只會(huì )給那些忍辱負重，敢于承擔責任，對公司忠誠的員工。所以從今天開(kāi)始做好準備，朝著(zhù)自己的目標努力去做吧！

　　當然無(wú)規矩不成方圓，希望大家認真學(xué)習酒店的企業(yè)文化，紀律，技能，是金子總會(huì )發(fā)光的。如果想讓你的明天走的更遠，那么今天你就得先走好腳下的路。讓我們秉承‘‘賓客至上，最佳服務(wù)’’的宗旨，一起努力將我們的尚爵假日酒店做得更大、更強，讓自己的明天更加燦爛輝煌。

企業(yè)演講稿 篇4

　　20xx年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，千方百計服務(wù)客戶(hù)，適時(shí)參與市場(chǎng)竟爭“的經(jīng)營(yíng)理念，使管理處認識到了在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽(yáng)光家園是集團公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán)，各類(lèi)公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項日常維修費用的支出。

　　為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，創(chuàng )造了良好的條件。

　　為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺階，現將20xx年工作總結如下：

　　一、積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟效益。

　　陽(yáng)光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng )造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤增長(cháng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據陽(yáng)光家園小區實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項目。

　　陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項有償服務(wù)。

　　做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng )造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng )造著(zhù)利潤。

　　一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng )造出一定的經(jīng)濟價(jià)值。

　　二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　陽(yáng)光家園是集團公司開(kāi)展較早的一個(gè)項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶(hù)資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在20xx年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態(tài)下，利用現有資源，贏(yíng)得新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的'服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩，又要創(chuàng )造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng )新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費用的上調，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時(shí)進(jìn)行調整。

　　管理處在05年上半年工作即將結束時(shí)，對陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調，在原來(lái)的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、開(kāi)源節流，降低成本，提高效益

　　1、加強各項費用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。

　　2、厲行節約、降低成本

　　今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統，時(shí)刻樹(shù)立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。

　　通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來(lái)開(kāi)展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計劃及工作目標做以闡述。

　　一、鞏固05年新增的利潤增長(cháng)點(diǎn)

　　05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

　　二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項目，突破常規，對外發(fā)展，輻射周邊區域

　　05年工作的實(shí)踐證明，展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，06年工作中，陽(yáng)光家園將在現有基礎上更加放開(kāi)手腳，對各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發(fā)展。利用現有資源創(chuàng )造處每一份利潤。

　　三、提升管理、以人為本、穩步發(fā)展

　　人能創(chuàng )造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開(kāi)各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。

　　一份汗水一份收獲，陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻的同時(shí)也在積累著(zhù)利潤和客戶(hù)的滿(mǎn)意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)但06年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　你們好！

　　今天，我的演講題目是《我的另一個(gè)家》。

　　“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛(ài)，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方，也是我們無(wú)論身在何處甚至異國他鄉，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個(gè)地方�！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦�，多了一份思念。

　　剛才所說(shuō)的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會(huì )里，在這繁雜的環(huán)境當中，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。這樣一個(gè)屬于我們自己的另一個(gè)家。

　　在這個(gè)大家庭里，有很多的成員，他們來(lái)自五湖四海。因為這個(gè)家，為了一個(gè)共同的夢(mèng)想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛(ài)情，而在這個(gè)大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

　　因為我們來(lái)自五湖四海，很多人離家鄉很遠，一年也回不了幾趟家，世人常說(shuō)，“每逢佳節倍思親”，特別是在中秋節這個(gè)團圓的日子里，很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動(dòng)來(lái)豐富大家的過(guò)節氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會(huì )，而且還邀親了員工家屬來(lái)到參觀(guān)并和自己的親人相聚，這一點(diǎn)一滴，都無(wú)不在感動(dòng)著(zhù)我們。

　　在我們生病、受傷的時(shí)候，公司也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著(zhù)我們的`健康情況，當我們受傷無(wú)法工作的時(shí)候，公司不僅讓領(lǐng)導去慰問(wèn)，還送去營(yíng)養品，讓我們好好養傷，爭取早日康復。

　　當我們在為企業(yè)努力工作的時(shí)候，公司也在不斷的關(guān)注著(zhù)我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實(shí)自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺，我們更應該抓住這種機遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達到自己的目標，實(shí)現自己的夢(mèng)想。

　　每當我們情緒低落、思緒不寧的時(shí)候，領(lǐng)導們總會(huì )及時(shí)找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過(guò)難關(guān)，讓我們能及時(shí)安下心來(lái)工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺(jué)。

　　在日復一日的工作當中，會(huì )讓大家覺(jué)得過(guò)的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動(dòng)，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動(dòng)內容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動(dòng)。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動(dòng)中去。通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華，同時(shí)也讓我們懂得了團結的力量，把這種團結的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會(huì )到它內部真正的涵義，然后把它衍生出去，應用到合適的地方，這便是公司這個(gè)家長(cháng)給我們的啟發(fā)，它讓我們學(xué)會(huì )了在工作中如何奮斗、如何成長(cháng)。

　　謝謝大家！

企業(yè)演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

　　大家好！

　　親情是一種幸福，親情是一種美麗，親情是一種永恒。從呱呱墜地到長(cháng)大成人，誰(shuí)都離不開(kāi)親人的呵護和關(guān)懷，從青春年少到垂幕白發(fā)，誰(shuí)都離不開(kāi)親人的幫助和安慰。無(wú)論你錢(qián)再多官再大，無(wú)論你是疾病還是困苦，親人都不離不棄的守護在你的身邊。企業(yè)的成長(cháng)也是如此。我在經(jīng)開(kāi)區，我為企業(yè)服務(wù)，我把企業(yè)當親人。一個(gè)企業(yè)從工商注冊到建設投產(chǎn)，就如一個(gè)襁褓中的嬰兒不斷成長(cháng)，而后慢慢做到百年老店。這其中的艱辛需要我們的幫助和陪伴，需要我們的鼓勵和安慰。所以，我想說(shuō)：

　　我把企業(yè)當親人是一種發(fā)展環(huán)境。思想是行動(dòng)的指南，態(tài)度是行動(dòng)的體現。經(jīng)常向客商介紹，我們是企業(yè)的“服務(wù)員”。生活在這個(gè)世界上，每個(gè)人都有去超市、商場(chǎng)、酒店、銀行等場(chǎng)所消費或辦事的經(jīng)歷，每個(gè)人都體會(huì )到了“服務(wù)員”的服務(wù)質(zhì)量。在經(jīng)濟發(fā)達的今天，各個(gè)領(lǐng)域的'服務(wù)態(tài)度，給賓客的感覺(jué)也不同。就如招商引資競爭激烈的情況下，服務(wù)就是發(fā)展環(huán)境。一杯茶、一個(gè)微笑、一個(gè)起身，細節體現了主動(dòng)。當企業(yè)的車(chē)輛遇到困難電話(huà)求助時(shí)，我要去協(xié)調，同時(shí)也告訴企業(yè)在運營(yíng)的過(guò)程中安全生產(chǎn)要第一；當企業(yè)遇到停電不知情時(shí)，我要主動(dòng)幫助找原因，以致下次不會(huì )造成損失；當企業(yè)問(wèn)到與我們局室職能以外的事情的時(shí)候，我要主動(dòng)帶他協(xié)調辦理；當企業(yè)搞不清證件審批程序和資料時(shí)，我們要主動(dòng)上門(mén)幫助一起整理準備。這些是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的瑣事，就如居家過(guò)日子的“柴米油鹽醬醋茶”，但小事累積就是大事，就是發(fā)展環(huán)境。

　　我把企業(yè)當親人是一種工作責任。著(zhù)名的文學(xué)家托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責任心�！毙闹杏辛诉@份責任，就會(huì )把自己的聰明才華展現出來(lái)。才能在工作中取得成績(jì)，成績(jì)也是企業(yè)對自己的肯定。抱怨，不滿(mǎn)現實(shí)，那是庸人的表現；努力，永不放棄，這是智者的態(tài)度。在經(jīng)開(kāi)區工作，就應該在自己的崗位上盡其責任。在履責中完成自己的使命，體現自己的人生價(jià)值。經(jīng)常深入企業(yè)，深入實(shí)際，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。主動(dòng)思考，在企業(yè)遇到困難時(shí)，在企業(yè)需要幫助時(shí)，我們是一家人，共同面對，共同努力。

企業(yè)演講稿 篇7

　　我是XX會(huì )展中心國際大酒店人事部的質(zhì)檢經(jīng)理。去年，我有幸被集團評選為“青年崗位能手”。今天，我匯報的題目是《我與光大共成長(cháng)》。

　　一、積極參加工程“開(kāi)荒”，努力完成從學(xué)生到員工的轉變。五年前，我踏出大學(xué)校門(mén)，成為##會(huì )展中心一名員工。當時(shí)的會(huì )展中心還是一片未開(kāi)墾的“荒地”，我參加工作的新鮮感很快就被緊張與辛苦所取代。眼前沒(méi)有金碧輝煌的酒店大堂，只有滿(mǎn)地的泥土瓦礫。我在這樣的環(huán)境和心境中參加了新員工培訓。在培訓的第一天，會(huì )展中心領(lǐng)導召開(kāi)了一次動(dòng)員會(huì )，會(huì )上要求黨員團員和青年發(fā)揮模范帶頭作用，積極參加會(huì )展中心的“開(kāi)荒”工作，共同創(chuàng )造會(huì )展中心美好的明天。聽(tīng)了領(lǐng)導的動(dòng)員，激起我對明天的憧憬，培訓中，我十分認真刻苦，幾次業(yè)務(wù)比賽我都取得了頭名。培訓結束后，我積極投入“開(kāi)荒”工程中，我事事不甘人后，爭做苦活、臟活、累活，哪里工作緊張，我就趕去幫忙。在全體員工的努力下，會(huì )展中心國際大酒店終于趕在國慶節前順利試營(yíng)業(yè)，實(shí)現了向祖國五十周年大慶獻禮的`心愿，我也被光榮地評為“開(kāi)荒積極分子”。

　　二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神。會(huì )展中心開(kāi)業(yè)后，領(lǐng)導號召我們年輕人做“多功能”人才。通過(guò)前臺業(yè)務(wù)培訓，我熟練掌握了操作流程。在工作中，我看到會(huì )展中心國際大酒店，每逢會(huì )展檔期，客人流量很大。我覺(jué)得那里需要人手幫忙。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的細心觀(guān)察，我發(fā)現那里的禮賓部和收銀處接待客人的任務(wù)量很大。為了方便客人，我在休息時(shí)學(xué)習了禮賓部、收銀處的操作流程。我經(jīng)常在完成自己本職工作的前提下，為應接不暇的這兩個(gè)部門(mén)接待客人，盡量縮短客人辦理手續的時(shí)間。為了保證業(yè)務(wù)數據正確無(wú)誤，我經(jīng)常下班后留下來(lái)幫助他們核對數據至深夜一兩點(diǎn)，核對清楚后才下班。

　　“做好工作不僅是對單位負責，也是對自己和同事負責�！边@就是我對自己的嚴格要求。在擔任大堂經(jīng)理期間，我利用休息時(shí)間自學(xué)了電腦維修技術(shù)，并運用所掌握的電腦維修知識多次及時(shí)排除了會(huì )展賓客的電腦故障，使他們避免可能造成的經(jīng)濟損失。年初集團在會(huì )展中心開(kāi)會(huì )期間，我被領(lǐng)導安排做現場(chǎng)協(xié)調工作。為了完成這項重要的任務(wù)，我在身邊準備了三本記事薄，將發(fā)生的事情全部分別記錄下來(lái)，并及時(shí)匯報有關(guān)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導，使問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和解決，我認真細致的工作，得到了與會(huì )領(lǐng)導的好評。

　　三、積極參與青年活動(dòng)，緊緊團結在黨組織周?chē)��?/strong>會(huì )展中心員工百分之六七十都是青年人�；�于這個(gè)特點(diǎn)，公司黨委十分重視對青年人的教育和培養，提高青年人的思想覺(jué)悟，加強凝聚力工程建設。我積極響應黨委提出的“爭創(chuàng )市級文明單位、爭創(chuàng )優(yōu)秀物業(yè)管理小區、爭創(chuàng )四星級酒店”的號召，以實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)黨組織的要求。在政治上，我積極要求進(jìn)步，參加了黨委組織的青年積極分子黨課培訓，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”文件，不斷提高政治覺(jué)悟和思想水平。許多青年人在接受黨的教育以后，紛紛向黨組織提出入黨申請，我也是其中一員。會(huì )展中心團委結合國際酒店一線(xiàn)青年人數多、崗位復雜、三班倒、在一起活動(dòng)時(shí)間較少的特點(diǎn)，合理安排時(shí)間，積極組織開(kāi)展了許多青年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，如聯(lián)歡會(huì )、運動(dòng)會(huì )、青年書(shū)法展、青年征文活動(dòng)、微笑大使評選活動(dòng)、青年歌詠比賽、青年讀書(shū)周等，每次活動(dòng)我都積極參加，并起骨干作用。通過(guò)這些活動(dòng)的深入開(kāi)展，把我們青年人彼此之間的距離拉近了，企業(yè)的凝聚力大大增強了，我也受到了教育和陶冶。

企業(yè)演講稿 篇8