五好職工簡(jiǎn)要事跡

五好職工簡(jiǎn)要事跡（通用8篇）

　　在學(xué)習、工作、生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的五好職工簡(jiǎn)要事跡（通用8篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡1

　　侯明波，現任王家嶺項目部Z3161隊生產(chǎn)隊長(cháng)。2017年6月，他被任命為Z3161隊隊長(cháng)，在處理12322膠帶巷巷道冒頂段時(shí)，面對施工難度高、危險性大,頂板壓力大,很可能再次發(fā)生二次冒頂的風(fēng)險,他帶領(lǐng)全隊職工，克服困難，全力以赴，艱苦奮戰一個(gè)月,完成了生產(chǎn)任務(wù)。在處理冒頂期間,他反復告誡大家一定要注意觀(guān)察頂板情況，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將液壓?jiǎn)误w用防倒繩連接生根，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，確保了安全生產(chǎn)。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡2

　　陶立平，現任袁大灘項目部生產(chǎn)經(jīng)理。2017年以來(lái)，該同志發(fā)揮黨員先鋒作用，嚴于律己，作風(fēng)嚴明。在生產(chǎn)中對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，樹(shù)立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。他嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的'培訓工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，保證了2017年全年安全生產(chǎn)。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡3

　　陳端國，現任新莊項目部礦建3139隊隊長(cháng)。作為施工隊的帶頭人，他非常明白班組安全的'重要性。安全管理上注重抓了以下幾個(gè)方面：一是注重班組安全思想教育，充分利用班前會(huì )、班后會(huì )對職工進(jìn)行安全教育；二是注重班組安全活動(dòng)日管理；三是注重班組安全工作的布置和總結；四是注重班組安全教育聯(lián)系工作實(shí)際；五是注重提高班組成員安全防護能力。加強了班組的民主管理和安全能力，提升班組的學(xué)習力、創(chuàng )新力、執行力、競爭力。為了提高掘進(jìn)班整體素質(zhì)，提高班組創(chuàng )優(yōu)水平。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡4

　　孫衍斌，現任高家堡項目部礦建3120隊隊長(cháng)。2017年2月，他任3120隊隊長(cháng)，他能夠履行掘進(jìn)隊隊長(cháng)的崗位職責，在工作中任勞任怨，默默奉獻。與職工同心同德，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，和職工同甘共苦，在現場(chǎng)及時(shí)消除現場(chǎng)隱患。3120隊于6月份接續高家堡礦井主水倉擴容工程6月份完成136米，7月份100米，8月份110米，9月份101米，連續4個(gè)月突破百工程質(zhì)量全優(yōu)，克服了運輸距離遠，其中包括2部皮帶一臺鏟車(chē)，克服人員少的`問(wèn)題，按時(shí)保質(zhì)保量完成項目部下達的各項任務(wù)。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡5

　　樊高東，現任孟村項目部綜掘3129隊隊長(cháng)，2017年7月，因施工隊伍調整，3129隊轉型為綜掘，這對于85％的職工都是掘進(jìn)工的'3129隊來(lái)說(shuō)，是機遇，更是挑戰。他通過(guò)三步走：向管理要效率，提高隊伍戰斗力；做好“傳幫帶”，加強機電設備管理；堅持多策并舉，把好安全質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)全隊職工堅持正規循環(huán)作業(yè)。7月完成了礦方和處下達的生產(chǎn)任務(wù)，8月份開(kāi)始生產(chǎn)進(jìn)尺逐月攀升，從月進(jìn)130米到11月進(jìn)176米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，為項目部實(shí)現年度盈利目標做出了突出貢獻。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡6

　　龐士勝，現任新建項目部3116隊隊長(cháng)，他結合區隊實(shí)際制定了一系列規章制度及考核辦法，有效地提高了職工的積極性。工作中忘我的工作，養成了對工作高度負責的責任感，經(jīng)過(guò)他辛勤努力，3116隊的'不斷提高施工進(jìn)度，8、9、11、12月份連續4個(gè)月礦方給處發(fā)賀信。他求真務(wù)實(shí)，友愛(ài)互助，展現出工人階級崇高品格和風(fēng)范。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡7

　　李福彪，現任萬(wàn)福項目部機電經(jīng)理，2017年，他帶領(lǐng)機電人員為項目部做出了貢獻。面對萬(wàn)福項目部多系統與復雜的施工環(huán)境，包括兩個(gè)立井提升系統，井上供電、通風(fēng)機、井下供電、排水、通風(fēng)、皮帶運輸等系統，尤其4月17日開(kāi)始疏放三灰水，在他組織帶領(lǐng)下安裝大型水泵14臺，疏放水累計200萬(wàn)立方。作為機電經(jīng)理每天值守在一線(xiàn)，檢查處理各系統存在的問(wèn)題，為施工生產(chǎn)提供了保證。

　　五好職工簡(jiǎn)要事跡8

　　樊聯(lián)峰，現任處工程技術(shù)部副部長(cháng)。2017年參與會(huì )審施工設計6部，參與審批礦建作業(yè)規程和施工技術(shù)措施，組織會(huì )審規程措施290余部，指導新建項目部副立井順利揭3#煤層，申報科技成果2項，上報專(zhuān)利4項，并全部受理。編制的《斜井表土及風(fēng)化基巖段綜掘機械化配套施工技術(shù)》獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )2016年度科技進(jìn)步獎二等獎。組織上報的QC成果，有兩項獲一公司“五小”創(chuàng )新成果二等獎；組織上報的'《分體式液壓模板臺車(chē)在凍結斜井井筒中應用》榮獲煤炭行業(yè)優(yōu)秀成果一等獎。