工人個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的工人個(gè)人工作總結 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工人個(gè)人工作總結 1
我叫xx，xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)地球科學(xué)學(xué)院資源勘查工程專(zhuān)業(yè)，被分配到采油一廠(chǎng)xxx采油八隊實(shí)習，xx年3月到xx油礦采油八隊擔任地質(zhì)主辦，負責油水井動(dòng)態(tài)分析管理工作，xx年4月底調到xx油礦地質(zhì)組擔任動(dòng)態(tài)主辦，從事地質(zhì)開(kāi)發(fā)和油井動(dòng)態(tài)分析管理工作，幾個(gè)月來(lái)在油礦領(lǐng)導和同事大力指導和幫助下，通過(guò)自己不斷地努力和學(xué)習，在理論知識和現場(chǎng)經(jīng)驗上都取得了長(cháng)足的長(cháng)進(jìn)，為今后的工作開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端。
自擔任采油八隊地質(zhì)主辦再到地質(zhì)組動(dòng)態(tài)主辦以來(lái)，我堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高工作能力，搞好油田動(dòng)態(tài)分析和開(kāi)發(fā)研究工作，形成了較科學(xué)的油田開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)管理的思路和方法，使工作能力和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。
xx年在產(chǎn)量形勢較為嚴峻的情況下，結合“比學(xué)趕幫超”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過(guò)深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結合，開(kāi)展低效井治理，加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調整，優(yōu)化地質(zhì)方案，提高工作的有效性和地質(zhì)方案的準確性，搶投搶建新井，延長(cháng)措施井、新井穩產(chǎn)時(shí)間，夯實(shí)上產(chǎn)基礎
作為油礦地質(zhì)動(dòng)態(tài)主辦，嚴格執行采油廠(chǎng)《地質(zhì)基礎工作管理條例》，負責全礦的地質(zhì)業(yè)務(wù)及組織協(xié)調工作，與生產(chǎn)組協(xié)作完成原油、注水任務(wù)，按標準鑒定、審核、上報有關(guān)資料數據。取全取準各項地質(zhì)資料，做好資料收集整理分析上報工作，建立健全礦產(chǎn)量構成、開(kāi)發(fā)數據等與地質(zhì)相關(guān)的資料，做到遞減、含水上升率等各項開(kāi)發(fā)指標計算分析準確無(wú)誤。遇到資料疑難問(wèn)題，及時(shí)到現場(chǎng)落實(shí)，核實(shí)準確無(wú)誤后方能上報，遇到復雜情況，及時(shí)與上級匯報，并提出解決意見(jiàn)。
立足崗位，盡職盡責，搞好油礦地質(zhì)動(dòng)態(tài)分析工作，及時(shí)發(fā)現跟蹤不正常井，分析存在問(wèn)題及時(shí)提出解決方案，負責油礦旬度產(chǎn)能分析工作，深入分析并掌握油水井生產(chǎn)情況及產(chǎn)能變化情況，與地質(zhì)研究所結合討論，制定油水井措施及調整方案并根據掌握的情況提出自己的見(jiàn)解。另外負責審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。
自從事地質(zhì)開(kāi)發(fā)、動(dòng)態(tài)管理工作以來(lái)，堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)技能，掌握動(dòng)態(tài)分析方法，嚴謹工作，為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻自己的力量。xx年全年計劃產(chǎn)量20萬(wàn)噸，上半年在全體領(lǐng)導和職工們的共同努力下，成功完成了硬過(guò)半10萬(wàn)噸產(chǎn)量的目標，但由于xx區遞減快的原因，完成全年任務(wù)還有一定的困難，針對生產(chǎn)形勢嚴峻的局面，積極與地研所結合，對全礦的長(cháng)關(guān)井、長(cháng)期封堵層進(jìn)行重新認識，對有潛力的井層實(shí)施復產(chǎn)，對過(guò)路井的低產(chǎn)井實(shí)施補孔轉層系生產(chǎn)，對層內壓力水平保持高的潛力層實(shí)施補孔等，加大措施上產(chǎn)力度，組織協(xié)調實(shí)施增產(chǎn)措施，并對低效措施井及時(shí)跟蹤分析調整。
近期我礦的產(chǎn)量下滑嚴重，產(chǎn)能缺口大，生產(chǎn)形勢非常嚴峻。截止目前，我礦原油產(chǎn)量剩余水平550噸，實(shí)際日產(chǎn)油水平520噸，目前產(chǎn)能560噸，按照97.5%的`進(jìn)罐率計算，產(chǎn)能應達到585—590噸才能滿(mǎn)足產(chǎn)量運行計劃，目前的產(chǎn)能缺口還有25—30噸，要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)還存在很大的困難。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，我將努力從以下方面做好工作，為油礦完成xx年原油生產(chǎn)任務(wù)作出自己的貢獻。
�。�1）作好油井不正常井的資料錄取和分析工作，優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤，確保資料準確
�。�2）深入分析和研究地下潛力，積極與地研所結合，摸排上產(chǎn)措施，通過(guò)補孔、調層、復產(chǎn)、調大參等上產(chǎn)措施，保證我礦的產(chǎn)能穩定
�。�3）加強新投、措施井的跟蹤管理工作，確保取全取準資料。
總之，本人在這幾個(gè)月的開(kāi)發(fā)地質(zhì)管理工作中積累了一定的技術(shù)及管理經(jīng)驗，今后將更加嚴格要求自己，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強油田開(kāi)發(fā)基礎研究工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。
工人個(gè)人工作總結 2
轉眼20xx年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習了一些新知識，同時(shí)發(fā)現了一些不足，現將主要工作總結如下：
一、勞動(dòng)紀律，思想作風(fēng)方面
本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴格按照操作規程操作，團結好同事，相互關(guān)心并認真貫徹和執行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認真參加各項安全培訓，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預防為主”的思想，并認真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險、一級動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿(mǎn)流槽，離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準備工作，檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。
2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的.較好，這與廣大職工的工作表現也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jì)。
3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作
�。�1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結晶連續均勻長(cháng)大。
�。�2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據氣候的不同及時(shí)調節，保證了硫銨顆�？焖龠B續形成長(cháng)大。
�。�3）加強離心機的操作，連續均勻下料，保證了游離酸和水份的合格
�。�4）加強干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項培訓，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò)。另外對新工人的培訓，從安全知識講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過(guò)程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習加強。
2、下一步打算
居強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習，不懂多問(wèn)，團結好同事之間的關(guān)系，認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。
又到年底了，也意味著(zhù)我這一年的工作結束了。這一年，我的工作更加認真了。至少這一年，我從來(lái)沒(méi)有偷懶過(guò)。我每天都非常認真地完成工作。這是相當累的一年，但還好我的任務(wù)都完成了。我們應該立即開(kāi)始努力完成新的一年的任務(wù)。在此之前，我們要對今年的工作做一個(gè)總結。
在工廠(chǎng)工作真的很累很無(wú)聊，每天做同樣的事情真的很無(wú)聊。但是如果你能在工作中找到樂(lè )趣，你也可以完成你的日常工作。既然選擇了從事這個(gè)行業(yè)，就一定要做好。這份工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，很容易上手，但做好并不難。首先，你要有一定的耐心。沒(méi)有耐心，你不能一直坐在那里做同樣的事情。你已經(jīng)不耐煩了。認真做，否則不可能做好。所以，要想把自己的工作做好，就得努力去學(xué)。
其實(shí)剛開(kāi)始的時(shí)候真的覺(jué)得很無(wú)聊，有時(shí)候也不想做，但是習慣了這種生活之后感覺(jué)很好，也找到了工作的樂(lè )趣，工作也越來(lái)越舒服，速度也提高了很多，所以能夠堅持下來(lái)。我在這里工作了很長(cháng)時(shí)間。在這一年的工作中，我取得了很大的進(jìn)步，各方面的能力都提高了很多。這一年來(lái)，我一直認真做好自己的工作。每天上班的時(shí)候都不會(huì )干別的。我也可以遵守工廠(chǎng)的規章制度，不做任何違反紀律的事情。我會(huì )記住工廠(chǎng)的一些管理規定，并保證我永遠不會(huì )做工廠(chǎng)不允許的事情。今年我各方面表現都很好，今年的工作完成的很好。
明年希望能保持現在的狀態(tài)，每天努力完成工作，提高工作速度。上班的時(shí)候沒(méi)事就不會(huì )離職，也不會(huì )隨意曠工。如果有事，上班前會(huì )提前請假。新的一年工作即將開(kāi)始，今年的工作還有很多不足，所以新的一年要繼續努力，讓自己明年有更好的工作能力，更好的工作成果。我相信只要我肯花時(shí)間認真去做，一定會(huì )有好結果的。
工人個(gè)人工作總結 3
一年來(lái)，機電公司全體人員按照處及集團公司機電工作安排意見(jiàn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，團結協(xié)作，扎實(shí)工作，使我處機電管理水平穩步提高：機電設備完好率95.45 %，使用率92%，標準化車(chē)間達標率90%以上，確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、全力做好設備租賃、平衡、調撥
機電公司根據生產(chǎn)需要做好設備的合理銜接利用，對閑置設備及時(shí)調劑利用；對不用設備及時(shí)退租、退庫；對缺口設備，首先積極面向外部市場(chǎng)，集中社會(huì )資源進(jìn)行竟價(jià)租賃，不足的在集團中標廠(chǎng)家中壓價(jià)采購，減少了成本投入。截止10月份，共退租老舊淘汰設備64臺/套（其中外租的34臺/套）；外租大型新設備9臺/套；新購設備281臺（價(jià)值1321.8萬(wàn)元）。保證了新開(kāi)工項目及原在建項目的設備需求，確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、全面為項目部做好服務(wù)工作
機電公司將機電基礎管理的文件、規范、規章制度等資料分類(lèi)整理匯總，并制定項目部日常機電管理需要做的內容、方法，使項目部知道機電管理做什么，怎么做，使全處機電管理規范化和標準化。大型設備主要配件由集團公司招標定廠(chǎng)定價(jià)采購，解決了項目部配件購置難的問(wèn)題。綜掘機械化專(zhuān)業(yè)組現場(chǎng)服務(wù)及指導工作共12次，解決綜掘設備運行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現場(chǎng)設備安裝、調試、拆除等工作（截止10月份，安裝絞車(chē)、變電所等設備共12臺/套）。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，幫助項目部解決機電技術(shù)難題，處理突發(fā)機電設備故障，確保設備完好安全運轉。
3、加強設備使用管理
設備的使用管理是設備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、嚴要求，嚴格按照設備檢修、安裝質(zhì)量標準進(jìn)行設備檢修和安裝。在日常設備運行管理中，認真貫徹執行各項規章制度和標準、辦法，加強對在用設備設施的'監督檢查、維護保養，督促項目部規范操作。加強對在用提升設施、壓風(fēng)機、變電設備定期狀態(tài)檢測，消除安全隱患。加大對機電設備改造，進(jìn)一步完善安全保護設施：今年改造絞車(chē)PLC雙線(xiàn)保護功能電控6套；鑿井懸吊穩車(chē)均安裝安全閉鎖行程開(kāi)關(guān)，并在張集東項目部安裝穩車(chē)PLC集控裝置，保證了提升懸吊系統安全運行。認真開(kāi)展機電質(zhì)量標準化達標活動(dòng)，嚴格執行獎、罰辦法，定期組織機電質(zhì)量標準化車(chē)間達標考評、檢查，對存在的問(wèn)題提出現場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團公司已進(jìn)行的兩次設備大檢查中，參與考評的我處15個(gè)項目部，機電設備管理規范有序，每個(gè)車(chē)間均按標準化要求執行，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團公司的好評。
4、大力開(kāi)展設備檢修工作
機電公司定期做好機電設備需求及損壞情況的調查工作，制定檢修計劃，集中人力、物力，合理組織安排，嚴格按照《機電設備檢修質(zhì)量標準》及時(shí)檢修，確保檢修質(zhì)量，杜絕了設備失修現象，且減少了新設備的購置量，降低成本支出，確保了生產(chǎn)時(shí)的設備需求。20xx年截止10月份，累計檢修設備333臺/套，檢修產(chǎn)值約246.4萬(wàn)元。
5、大力開(kāi)展技能培訓工作
根據我處多數機電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，技術(shù)人員缺乏的現狀，按處培訓要求，機電公司認真組織人員，積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓工作，認真制定培訓計劃，編制培訓教材，分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車(chē)司機、班隊長(cháng)、掘進(jìn)機操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓。全年培訓機電修工97人，掘進(jìn)機操作維護人員50人，組織28人去洛陽(yáng)廠(chǎng)方進(jìn)行PLC電控培訓。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。
6、認真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作
配合相關(guān)科室，積極做好施工組織設計中的供電設計、措施審批等技術(shù)工作，協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設備招標、資產(chǎn)抵稅等工作；認真按時(shí)完成集團公司機電管理部要求的各項設備管理工作；完成日常設備的裝卸車(chē)及老撾開(kāi)元項目設備檢修、防腐、包裝、發(fā)車(chē)工作；精心做好三標一規范貫標工作；信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導錄入工作。
但機電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足：
一是 個(gè)別項目經(jīng)理不重視機電管理工作，對相關(guān)機電規章制度不貫徹、不執行、不實(shí)施。
二是 設備包機制流于形式，部分項目部平時(shí)只要設備能運轉，基本上無(wú)人維護、檢修、保養，在上級單位檢查前突擊做一下表面文章，
搞形式，走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機使用存在“以包代管”現象，重使用輕保養維修，造成設備損壞嚴重，設備使用壽命減少，維修費用增大。
三是 高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機電設備維修、安裝人員嚴重缺乏，整體素質(zhì)較低，使機電管理的各項工作難度加大，在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓和機電人才引進(jìn)、培養工作尤為重要。
為確保機電工作有序進(jìn)行、機電設備安全運轉，20xx年將著(zhù)重做好以下工作：
1、增強機電管理工作的責任感，規范機電設備管理、使用行為，加強管理，增強服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和效率。
2、積極開(kāi)展機電質(zhì)量標準化建設。各項目部嚴格執行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標準》，機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標準化標準，機房車(chē)間按標準化車(chē)間要求進(jìn)行建立和管理，力爭達標率100%。
3、嚴格執行設備包機制。各項目部必須制定設備包機制實(shí)施辦法，并有實(shí)施過(guò)程和記錄。嚴查嚴糾只掛牌無(wú)人維修保養設備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現象，確保證設備有人管理，有人維護，確保安全、完好運行。
4、加強掘進(jìn)機使用管理。培養我處自己的專(zhuān)業(yè)操作、維修人員，杜絕以包帶管，重使用、輕維護現象。
5、繼續加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各
項工作，保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
6、加強設備平衡調拔管理，提高設備的周轉率、利用率，減少設備成本投入。
7、要進(jìn)一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓，機電公司將結合生產(chǎn)實(shí)際情況，認真制定培訓方法、計劃，特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設備操作維護人員加強崗位技術(shù)培訓。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
工人個(gè)人工作總結 4
在工廠(chǎng)的這一年，我努力的完成領(lǐng)導布置的任務(wù)，自己也是盡責的去做好，同時(shí)也是積極的來(lái)學(xué)習，遵守好工廠(chǎng)的一個(gè)紀律和制度，也是沒(méi)有犯事，沒(méi)有給大家造成什么麻煩，自己也是有了一些進(jìn)步，在此也是來(lái)就自己工作的情況做個(gè)總結。
我負責的也是生產(chǎn)的工作，自己也是明白這個(gè)工作有些枯燥，但是其實(shí)也是有挺多可以成長(cháng)的方面，主要也是自己要多去思考，不是覺(jué)得重復的工作而已，很多時(shí)候熟練了，然后去多考慮也是可以讓自己有提升的，也是會(huì )對工廠(chǎng)有更多的了解，我也是積極的和同事們交流了解了更多關(guān)于生產(chǎn)的一些知識，清楚做好一份工作想要在工廠(chǎng)走的更好那么就是需要自己的`不斷努力，同時(shí)工廠(chǎng)也是組織過(guò)我們學(xué)習，一些培訓課上，我也是積極去筆記做好，然后去思考該如何的完善自己的工作，同時(shí)我也是下班之后會(huì )去看一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍，對于自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不容易的機會(huì )，以前也是沒(méi)有怎么讀書(shū)，現在也是需要去彌補，雖然不容易但是想要自己以后有更多的收獲那么也是需要去付出的。
工作上，盡責的完成生產(chǎn)的任務(wù)，即使有時(shí)候需要加班，我也是沒(méi)有怨言，而是會(huì )認真的去做好，生產(chǎn)上，沒(méi)有犯什么錯誤，一些新同事我也是會(huì )給予指導告訴他們怎么做，和同事也是友善的相處，并沒(méi)有鬧出什么矛盾，工廠(chǎng)的這一年我也是知道并不是那么的容易，疫情對于我們的工作也是有了一些影響，但我也是積極的配合，帶好口罩，消毒工作做好，不給大家添加麻煩。同時(shí)也是對于一些不好的情況會(huì )去制止，為了自己也是工廠(chǎng)來(lái)著(zhù)想我也是在生產(chǎn)中提出了一些自己的意見(jiàn)，一些也是被采納了，也是感到自己的思考是有價(jià)值的，當然我也要學(xué)的還有很多，同時(shí)作為一名工人我知道，自己的努力不但是對自己有用，同時(shí)也是可以更好的來(lái)做好生產(chǎn)，去讓自己有更多的收獲，一年來(lái)我也是感觸到和之前相比我對于生產(chǎn)的理解更加的深入，下次有晉升的機會(huì )，我也是想去把握，我也是覺(jué)得自己和之前有很大的改變。
當然依舊還有要提升的方面，經(jīng)驗的確和老同事相比有差距，自己也是明白還有不足要去努力改進(jìn)才能做得更好的，我也是會(huì )努力的去提升，相信來(lái)年工作會(huì )做的更好，來(lái)把生產(chǎn)也是完成。
工人個(gè)人工作總結 5
進(jìn)入20x年以來(lái)，在工作中能夠嚴格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線(xiàn)，堅持深入井下，深入現場(chǎng)，嚴格遵守我礦各項考核制度和規章制度，做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規循環(huán)化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區調入經(jīng)營(yíng)管理部工作，由生產(chǎn)一線(xiàn)轉入經(jīng)營(yíng)管理部工作，跨度之大，我沒(méi)有因此而畏懼、退縮。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我都把工作責任心放在首位。我始終相信，具有強烈責任心的人，就沒(méi)有干不好的工作。在經(jīng)營(yíng)管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力，時(shí)常向同事、領(lǐng)導溝通工作中出現的問(wèn)題，經(jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)。
現將將上半年個(gè)人工作總結如下：
一、用心做事，立足本職
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行細化分解，每旬參加區隊班組長(cháng)會(huì )議，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬；輔助區長(cháng)、書(shū)記對班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責任分工，明確班組長(cháng)職責，進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區長(cháng)做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對當月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現場(chǎng)跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數保證在25+。生產(chǎn)過(guò)程中，堅持做到能動(dòng)手不動(dòng)嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動(dòng)上的指揮官。認真履行跟班區長(cháng)崗位責任制，協(xié)調組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中發(fā)現的安全隱患及時(shí)安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時(shí)，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件，進(jìn)而保證區隊月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、一季度，我區隊較好的完成了礦下達的任務(wù)指標，完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了—258工作面初采任務(wù)、完成了—258工作面外切眼安裝工作并完成3。7萬(wàn)噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過(guò)半工作計劃奠定堅實(shí)的基礎。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長(cháng)起來(lái)，對于領(lǐng)導交辦的事項，必須強迫自己不干完不休息、不睡覺(jué)。根據自己分管的工作，經(jīng)常與同事、領(lǐng)導溝通學(xué)習，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃，認真細致審核每項支出費用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內。
6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會(huì )審工作，根據集團公司針對報告提出的建議，及時(shí)整理，同時(shí)協(xié)助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數據資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報告，進(jìn)而讓礦領(lǐng)導及時(shí)了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準確的向導。
8、配合各職能科室，做好集團公司盤(pán)庫存工作。認真核對各項數據，與集團公司考核的任務(wù)指標進(jìn)行核實(shí)。
9、參與x十年規劃工作，協(xié)調各有關(guān)部門(mén)對經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行測算。經(jīng)過(guò)梳理匯總，完成十年規劃三套方案的生產(chǎn)指標測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強有力的數據支撐，使上級領(lǐng)導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。
10、按照集團公司要求，保質(zhì)保量的完成了20x年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng )新成果的`撰寫(xiě)工作。通過(guò)查閱文獻、收集數據資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續發(fā)展》的編寫(xiě)。進(jìn)行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時(shí)增加企業(yè)可觀(guān)的創(chuàng )收；另一方面對企業(yè)近期的過(guò)渡與轉型、中期的轉型與發(fā)展、長(cháng)期的發(fā)展與規劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。
11、針對集團公司5月份對x安全生產(chǎn)管理出現的問(wèn)題，我礦及時(shí)召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，強調提高安全管理意識、生產(chǎn)責任制嚴格落實(shí)的必要性。本人依據領(lǐng)導提出的各項管理制度方面的建議，歸納總結并制定出《x轉變干部職工紀律作風(fēng)要求》的辦法，簡(jiǎn)稱(chēng)16條。該制度詳細闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結、機關(guān)作風(fēng)、請銷(xiāo)假、各種會(huì )議等16條要求。通過(guò)該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
二、思想政治學(xué)習
今年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導和機關(guān)黨支部的嚴格要求下，我認真學(xué)習貫徹領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，認真貫徹落實(shí)冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責，積極工作，努力加強自身思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應有的貢獻。
結合當前企業(yè)形勢，認真學(xué)習及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路”發(fā)展目標、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰略規劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規劃，緊跟形勢，同步合拍，進(jìn)一步激發(fā)工作斗志，堅定企業(yè)可持續發(fā)展的信心。
三、存在的問(wèn)題及不足
總結半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下的不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過(guò)不斷的學(xué)習、工作，積累經(jīng)驗，努力提高個(gè)人能力素質(zhì)。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量，匯報工作不夠及時(shí)。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營(yíng)管理工作掌握不細，還未能做到主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。
四、下一步工作打算
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統籌。根據集團公司下達我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和工作目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同合作，把各項工作有機的結合起來(lái)，理清工作思路、提高工作效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
工人個(gè)人工作總結 6
一年的工作終于就要結束了，咱們這些車(chē)間工人總算是能回家好好地休息一段時(shí)間了。這一年里面，咱們在車(chē)間領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)按量地完成了屬于我們的工作任務(wù)，現在眼看著(zhù)新的一年就要來(lái)臨了，我自然是得總結一下全年的個(gè)人工作情況。
在車(chē)間里面工作，我覺(jué)得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準時(shí)地感到車(chē)間里開(kāi)展工作，并且不出現其它意外情況，這一年里，我只出現過(guò)兩次缺勤情況，且都是因為一些無(wú)法意料的事情所阻礙，其它的時(shí)間里都是正常且認真地待在自己的工位上，像咱們這種車(chē)間工人，在工作的時(shí)候除了要保證自己的工作效率維持在一個(gè)較高的水準之外，我們還得時(shí)刻注意好自己的安全，車(chē)間里面的器械非常多，一旦在工作中走神的話(huà)那么極有可能造成生命財產(chǎn)有所損失，所以我在工作的時(shí)候嚴格按照車(chē)間的操作流程辦事，杜絕在工作中打鬧嬉戲，也拒絕不必要的閑談，正是由于我的敬業(yè)精神，讓我在工作中全年無(wú)一起意外事件發(fā)生。
雖然我在咱們車(chē)間已經(jīng)工作了幾年了，對于咱們車(chē)間也算是比較了解了，但是我在工作的時(shí)候還是會(huì )保持著(zhù)一顆學(xué)習的心態(tài)，我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多，所以我時(shí)刻都在向車(chē)間里的那些老前輩們看齊，努力地學(xué)習他人的優(yōu)秀經(jīng)驗，爭取讓自己的個(gè)人能力得到提升。這個(gè)過(guò)程注定是一條漫長(cháng)且枯燥的路，但是我也沒(méi)有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也會(huì )在閑暇之際去了解一些和車(chē)間工作有關(guān)系的資料，另外當上級領(lǐng)導為咱們舉辦一些技能培訓和講座時(shí)，我都會(huì )積極主動(dòng)地參加，或許有些人會(huì )覺(jué)得這挺浪費時(shí)間的，但是我覺(jué)得成長(cháng)就是靠著(zhù)這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累才會(huì )有顯著(zhù)的變化，我們無(wú)論是在工作中還是生活中都不能眼高手低，一定要以干實(shí)事為主，要是沉不下自己的心氣的話(huà)，那么也就沒(méi)辦法在工作中取得更大的進(jìn)展。
新的'一年就要來(lái)臨了，我在這里提前給大家說(shuō)一聲新年快樂(lè )啦！同時(shí)希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量，讓自己干起活來(lái)越來(lái)越有勁，也讓咱們的車(chē)間變得更好更完善！
>車(chē)間工人年終個(gè)人工作總結5
時(shí)光飛逝。自xxxx年7月進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西。在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下，結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對我鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴格要求自己，危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現�！栋踩僮饕幊獭肥怯脽o(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所謂理論結合實(shí)際，一切安全事故都能避免。
第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞。胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開(kāi)勤字。
第3點(diǎn)“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第4點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就不是。包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
工人個(gè)人工作總結 7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的'工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便
�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
�。�3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作�？剖业呢攧�(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
�。�4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
�。�6）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工人個(gè)人工作總結 8
尊敬的公司領(lǐng)導：
你好！
我叫xxx，現擔任機修班一名維修工人。
想當初，我懷著(zhù)一腔熱血，懷著(zhù)對公司的美好憧憬應聘來(lái)到貴司，想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿(mǎn)腹才能。而當我上崗的時(shí)候，卻被告知調任至機修班，干的工作與我面試時(shí)談及的期望工作大相徑庭。
我在機修班組三個(gè)月期間，以我來(lái)看，公司設備部、機修人員存在諸多不足，現總結匯報如下，
設備管理存在以下不足之處。
1、設備管理缺乏有效的知識和數據庫支撐，是傳統的管理方式，缺乏有效的現代化設備管理數字化系統輔助。
2、設備管理制度依舊是粗放式管理，設備管理組織機構需重新構建，應使設備部每個(gè)人員都深刻了解自己的責任與任務(wù)。
3、生產(chǎn)部的設備維護意識應加強。應在日常使用中注意保養設備，將即將發(fā)生的設備故障消除在萌芽狀態(tài)。
而機修人員則存在以下問(wèn)題。
1、領(lǐng)導決策無(wú)威信力、監督不到位，使得下層將命令執行不夠及時(shí)。
2、存在個(gè)別人員安全意識、知識匱乏。制度、規范不健全。
3、存在消極怠工行為。且對自己的權、責不夠明確。
現對設備管理以及以上問(wèn)題進(jìn)行分析。
設備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù)，最大化企業(yè)盈利為目的。設備管理核心可分為以下幾點(diǎn)：
1、安全及環(huán)保。
在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔任項目經(jīng)理以來(lái)，最看重的兩點(diǎn)。必須強化現場(chǎng)安全意識，貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn)，預防為主的生產(chǎn)口號。其次，20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出，綠色發(fā)展為現代化經(jīng)濟體系的必然要求，解決污染的.根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造，重污染行業(yè)達標排放。調整優(yōu)化能源結構。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。
2、生產(chǎn)效率的提升。
生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標，而設備部就是要確保生產(chǎn)與設備的數量相匹配、設備技術(shù)更新跟得上現代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無(wú)限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動(dòng)式的預防性維修和預測性維修等方面做的較為出色。
3、現代化運維技術(shù)的成熟應用。
我借鑒之前我接觸過(guò)的其他企業(yè)的設備管理，加上我的管理思路：就是以智能化運維系統為核心。生產(chǎn)部通過(guò)媒介（例如微信小程序掃描設備二維碼，可以快速定位故障設備）將信息傳給報修終端傳給現代化運維系統。系統將故障信息傳達至維修終端，由設備部領(lǐng)導通過(guò)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設備常用數據以及故障數據。以便于后臺分析。以數據驅動(dòng)強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(mén)（生產(chǎn)部、設備部）。強化作業(yè)執行者的責任意識與能力培養。
同時(shí)此法也可延用到設備生產(chǎn)、保養的日常行為中。
以上是通過(guò)現代化設備管理應用給出我企業(yè)設備部的幾點(diǎn)看法。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)機修人員存在的若干問(wèn)題。
在此舉個(gè)例子：在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時(shí)間、最艱苦的條件下投入到“戰場(chǎng)”�？梢猿缴�，抗震救災，為我們的抗震救災的勝利奠定了堅實(shí)的基礎，受到國內外人士的高度贊嘆，為什么我們這支隊伍的戰斗力如此之強？我想，是制度、是規范、是命令，是任務(wù)、是鐵一般的紀律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場(chǎng)戰爭，必須有制度、有規范、有命令、有任務(wù)、有紀律。
因為我也在機修班組，針對以上存在問(wèn)題，就不多加評論。我給出以下對應措施。
1、規范設備部制度、規范機修班安全生產(chǎn)規范，定期實(shí)行培訓。例如：高空作業(yè)國家標準、氧氣乙炔焊焊接操作規定、動(dòng)火證制度、安全員輔助安全管理、設備部報修單的流轉制度。使每個(gè)機修人員都知道自己什么事情應該干，什么事不該干，什么事情需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意才能干。
2、設置派單激勵機制。眾所周知：激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵，也可以是精神激勵�？梢允钦�、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉換為績(jì)效分數，將大大提高所有維修人員的工作欲望。
以上是我在貴司擔任機修工以來(lái)的總結與匯報。若有幸博得領(lǐng)導賞識，請將我調至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務(wù)，而是我以前作為一個(gè)管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作，使我觸目驚心，不敢與他們共事。
最后愿公司：飛起玉龍三百萬(wàn)，攪得周天寒徹。
工人個(gè)人工作總結 9
20xx年，對我來(lái)說(shuō)實(shí)在是不平凡的一年，在這一年當中我收獲很多，讓自我有了必須的成長(cháng)，同時(shí)我對自我依然充滿(mǎn)著(zhù)信心，未來(lái)的道路必須會(huì )十分的寬敞，只要我努力拼搏奮斗。
回顧20xx年的總結，發(fā)此刻這一年當中自我成熟了，穩重了，同時(shí)也自信了。這些都是好的現象。20xx年的7月份，我被班組長(cháng)提升為助理，雖然不用從事實(shí)際操作，可是還有很多工作等著(zhù)我去做，剛一上來(lái)，什么都不會(huì )，總是這個(gè)做不好那個(gè)做不好，并且還和同事之間產(chǎn)生矛盾，這讓我和同事之間相處有了一道勾，我苦思冥想，為什么原先處在同一個(gè)位置的兩個(gè)人能友好相處，而換了主角之后卻會(huì )出現這樣的現象，經(jīng)過(guò)我和領(lǐng)導的交談中找到自身的不足，在接下來(lái)的工作中，我給自我定的原則是：我所做的一切都是為大家服務(wù)的，在工作上，不管做什么，我都毫無(wú)怨言。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，我發(fā)現自我慢慢適應了，同時(shí)和同事之間相處的很融洽，這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高，部門(mén)合格率也居高不下，是所有一線(xiàn)車(chē)間當中做的最好的。這一切的成績(jì)，離不開(kāi)大家的努力，而我的主角只是做到了一個(gè)配合作用。在工作中，要時(shí)刻站在加工者的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)尊重他們的意見(jiàn)，然后進(jìn)行記錄和歸納，這些都是無(wú)價(jià)之寶！
在新的班組長(cháng)上任之后，他給大家做的第一件事就是給我們加工資，從這一點(diǎn)能夠看出，他是一個(gè)好領(lǐng)導，因為他真正做到了為員工謀求福利和發(fā)展。
在這一年中，我犯了很多錯，可是在這些錯誤中我學(xué)到了很多有用的知識，在這個(gè)過(guò)程當中，我自我也不斷總結思考，怎樣才能更好的`服務(wù)大家，幫忙大家，有時(shí)候發(fā)現，即使你站到別人的角度去思考，然后幫忙他們，可是所產(chǎn)生的結果不必須是夢(mèng)想的，有時(shí)候往往會(huì )適得其反，這讓我百思不得其解，最終我總結出，好人不好做，把自我的本職工作做好才是最重要的。
20xx年，我被評為優(yōu)秀員工。這是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的，因為我自我認為，我所做的工作實(shí)在是微不足道，真正優(yōu)秀的是成型磨的每一個(gè)人，因為真正付出做出成績(jì)的是大家，而不是個(gè)人。在這一年來(lái)，我發(fā)現還有很多事情沒(méi)有做好，還有很多需要改善的地方，20xx年已經(jīng)到來(lái)，新的征程和挑戰等著(zhù)我去應對，懷著(zhù)一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情，不管是工作還是生活，永遠把自我擺在一個(gè)低的位置，這樣才能學(xué)到更多有用的知識，我要更加努力去實(shí)現自我的夢(mèng)想，起航吧。
工人個(gè)人工作總結 10
一年來(lái)，在市委、市人民政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導下，給排水公司全體干部職工，團結拼搏，扎實(shí)工作，把“創(chuàng )新?tīng)幭韧黄颇辍弊鳛楣ぷ髦骰{，以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達標排放為根本，以市人民政府20xx年兩項城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線(xiàn)工程)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉一體，努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對照年初制定的指標任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標，全力拼搶?zhuān)茖W(xué)發(fā)展，各項工作跨上了一個(gè)新臺階，取得了優(yōu)良的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、 技經(jīng)指標和重點(diǎn)工作概述
公司全年完成銷(xiāo)售收入4.4億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，利稅4300萬(wàn)元，實(shí)現利潤1000萬(wàn)元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達53.76萬(wàn)m3，創(chuàng )歷史新高，水質(zhì)綜合合格率達100%；共處理生活污水3883萬(wàn)m3(其中市區2828萬(wàn)m3，鎮區1055萬(wàn)m3，鎮區處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬(wàn)噸；水費回收率達99.5%，漏耗率為6.09%；共銷(xiāo)售純水34萬(wàn)桶，瓶裝水1.2萬(wàn)箱；全面完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標和各項技經(jīng)指標。
年初，公司投運了金港全地下式污水處理廠(chǎng)，該廠(chǎng)為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠(chǎng)，為城市公共基本公共工程建設增設了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠(chǎng)建設工程和晨豐公路供水管線(xiàn)工程兩項20xx年度城建計劃；集中力量，攻堅克難，完成了一干河渾水管線(xiàn)移位工程；二次供水調度中心正式啟用，目前已對45個(gè)居民住宅小區、二次供水泵房及供水設施實(shí)現了實(shí)時(shí)監控；完成了七里廟村污泥填埋場(chǎng)污水截流及泵站建設工程；一水廠(chǎng)、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠(chǎng)、老泵站改造工程已結束。
二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作，保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水
在制水生產(chǎn)方面，各部門(mén)根據年初制訂的總體維修改造計劃，分步落實(shí)相關(guān)工作，重大設備定期維護，按計劃對生產(chǎn)設備進(jìn)行維護，最大限度保證生產(chǎn)設備優(yōu)良的工作狀態(tài)，確保兩個(gè)變電所正常運行，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動(dòng)力保障。年內，對四水廠(chǎng)加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換；對電機、濾池氣動(dòng)閥進(jìn)行全面保養；對第二、第三水廠(chǎng)74臺電動(dòng)頭進(jìn)行了徹底養護。今年夏季持續高溫，日供水量明顯增長(cháng)， 在七、八、九三個(gè)月平均日供水量超50萬(wàn)立方米的`情況下，公司重點(diǎn)落實(shí)好設備通風(fēng)散熱措施，提前做好防雷檢測，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患；同時(shí)根據外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設進(jìn)程，優(yōu)化調整供水方案，發(fā)揮各水廠(chǎng)最大效能，確保安全、穩定、經(jīng)濟、合理供水。
為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應急應變能力，公司開(kāi)展了液氯泄漏突發(fā)事件應急預案演練，做到準備充分、組織到位、響應及時(shí)、程序合理、指揮得當、操作規范，提高了突發(fā)事件的應急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個(gè)檢測項目，完成了第四水廠(chǎng)化驗室改造，同時(shí)加快污水檢測實(shí)驗室建設，為明年開(kāi)展國家實(shí)驗室認可工作創(chuàng )造了優(yōu)良條件。
在xx年的安全供水工作中，公司通過(guò)扎實(shí)細致的工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩，保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。
三、 健全制度，加強管理，確保納入污水達標排放
年內，公司健全各片區污水處理廠(chǎng)各項管理制度，制訂了污水處理廠(chǎng)各崗位考核細則，按照XX市年度減排考核目標，發(fā)揮各污水處理廠(chǎng)最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿(mǎn)完成年度減排任務(wù)。公司主動(dòng)拓展各類(lèi)企業(yè)污水接納業(yè)務(wù)，加強污水排放戶(hù)的現場(chǎng)指導和監督，規范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續、統一污水計量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達成納管意向。
在污水處理方面，各廠(chǎng)先后對一污水廠(chǎng)轉刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換，對二污水廠(chǎng)17臺潛水泵、15臺減速機進(jìn)行了大修；完成了三污水廠(chǎng)格柵的大修和砂濾池的改造；在錦豐片區污水處理廠(chǎng)增加了2套自動(dòng)供泥系統，既節約了能耗、藥耗，又減少了勞動(dòng)強度；全面完成了第三污水處理廠(chǎng)、錦豐片區、塘橋片區、樂(lè )余片區、常陰沙污水處理廠(chǎng)的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時(shí)降低了處理成本。
四、 加大投入，加快建設，強力促進(jìn)管網(wǎng)建設和改造進(jìn)程
公司按照年初制定的管網(wǎng)建設和改造計劃，根據工程項目的輕重緩急，周密安排施工計劃，認真編制施工組織方案，統籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線(xiàn)工程、一干河渾水管線(xiàn)移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂(lè )余樂(lè )江花苑、大新龍湖灣等小區接水工程，完成了5253只各型市政閥門(mén)周檢，更換各型閥門(mén)13只，添補閥門(mén)箱蓋17套，維修dn100以上漏點(diǎn)95處，值班搶修及為居民上門(mén)服務(wù)1700余次。
公司對管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強管理，健全質(zhì)量責任制度和質(zhì)量考核制度，強化定期檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量各環(huán)節管理力度，明確職責分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋，規范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節質(zhì)檢工作，提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結算(審計)中心等部門(mén)，相互協(xié)調、主動(dòng)配合，降低了施工成本，提升了工程績(jì)效。
五、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
營(yíng)業(yè)服務(wù)方面，公司以更強保障、更優(yōu)服務(wù)、更細管理為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系，創(chuàng )新用水服務(wù)方法，強化用水服務(wù)監督，規范供水服務(wù)標準和行為，全力打造“安全放心水，服務(wù)千萬(wàn)家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測2.49萬(wàn)只，周檢更換在役水表3097只；完成二次供水監控軟件開(kāi)發(fā)，實(shí)現二次供水系統24小時(shí)監控管理。5～6月對高層住宅小區供水立管進(jìn)行了一次集中檢查，對部分存在隱患的供水管道及時(shí)實(shí)施維修加固；對已運行的二次供水設備作全面的功能測試，對所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。
營(yíng)業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊》要求，完善服務(wù)制度，規范服務(wù)言行，限時(shí)辦理“三來(lái)”，維護用戶(hù)合法權益，全年共處理“三來(lái)”5000余次，及時(shí)做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作，共處理453人次；為居民上門(mén)服務(wù)20xx余次，處理辦結率達100%。今年在原有8家代收水費單位的基礎上，又新增兩種繳費模式。一是通過(guò)經(jīng)濟和信息化委員會(huì )網(wǎng)頁(yè)綜合服務(wù)系統，二是與中國電信實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現翼支付繳費，進(jìn)一步拓寬用戶(hù)繳費渠道。定期在《張家港日報》刊登水務(wù)信息，嚴格執行水質(zhì)信息公示制度；在全市域200塊社區大屏上，每天滾動(dòng)播出自來(lái)水水質(zhì)、水價(jià)等水務(wù)信息。通過(guò)多種形式把用戶(hù)最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題向社會(huì )公開(kāi)，切實(shí)維護市民群眾的知情權，供水服務(wù)基本滿(mǎn)意率一直保持在100%。
工人個(gè)人工作總結 11
時(shí)光總是悄無(wú)聲息地從人們的眼皮底下忽閃穿梭而過(guò)，轉眼之間，我們已經(jīng)走過(guò)了一年，回首一年，我衷心地感謝公司給了我一個(gè)好歸宿，讓我從一個(gè)青澀的大學(xué)生轉變成一個(gè)成熟的公司職員。
自20xx年x月x日入司以后，在公司嚴格要求下，在部門(mén)領(lǐng)導和同事們幫助下，思想理論上日漸成熟。特別是通過(guò)分廠(chǎng)及班組一系列的學(xué)習和鍛煉，更加明確了作為一名化工人員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取，爭取早日成為一名合格的化工人員。
在學(xué)習方面，我先后在大唐唐山技術(shù)培訓基地、河南省中原大化、山東省兗礦國宏進(jìn)行學(xué)習工作了一段時(shí)間。在這些地方培訓是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是各部領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了工作環(huán)境，也熟悉了培訓實(shí)習地的整個(gè)操作流程。
我一直嚴格要求自己，但是，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。在此，我要特地感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正�，F在我已經(jīng)從整體上把握分廠(chǎng)的分廠(chǎng)生產(chǎn)流程。
在生活方面熱門(mén)思想匯報，雖然我在學(xué)校里也有師長(cháng)的關(guān)愛(ài)與教誨，但總有一種仰承的`距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強，但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現自己原先的判斷錯了。在生活中的實(shí)時(shí)給我們慰問(wèn)，給我們安排體育文藝活動(dòng)，但通過(guò)這些小事，讓我感到了組織的溫暖與關(guān)愛(ài)也感受到了企業(yè)的親情與人文關(guān)懷，而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛(ài)的“團隊精神”。我們相信，這些深入人心舉措，必將使每一位員工，以更加飽滿(mǎn)的熱情更加良好的精神狀態(tài)，積極進(jìn)取，努力工作，為開(kāi)創(chuàng )大唐新局面做出積極的貢獻。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”給了我工作的信心。
這是我的第一份工作，這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，心得體會(huì )也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
工人個(gè)人工作總結 12
參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、企業(yè)日常監管工作。
根據大隊安排，新區企業(yè)日常環(huán)保監管工作由我負責。針對轄區企業(yè)規模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執行情況進(jìn)行匯總，實(shí)現企業(yè)環(huán)保信息一覽無(wú)余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強。
二、協(xié)助管理餐飲工作。
根據大隊安排，我負責協(xié)助賈工的餐飲日常監管工作。在賈工的.指導下，基本完成了區內大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家�，F在基本實(shí)現了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。
三、接聽(tīng)投訴電話(huà)。
辦公室接聽(tīng)電話(huà)工作主要由我負責。全年接聽(tīng)群眾打來(lái)投訴電話(huà)和12369轉來(lái)投訴電話(huà)若干起，一是做好記錄，二是為來(lái)電群眾消解疑慮，緩解情緒，我幾次成功地通過(guò)電話(huà)勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結四、外出處理投訴。
全年參與了區內的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜，每一起投訴都有各自的特點(diǎn)，不變的是對待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿(mǎn)意。
五、各專(zhuān)項工作。
20xx年參與各項專(zhuān)項工作，包括20xx年度環(huán)保目標責任大會(huì )會(huì )務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專(zhuān)項行動(dòng)、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。
六、參加業(yè)務(wù)培訓。
今年參加各項培訓六次，包括市政府組織輻射講座、全省監測人員業(yè)務(wù)培訓、固廢申報培訓、執法證考核培訓、市局監察執法培訓、12369接電禮儀培訓等。通過(guò)這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監察這個(gè)工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導和組織上對我的栽培和支持。
七、參加環(huán)�；顒�(dòng)。
主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動(dòng)、首屆12369環(huán)保熱線(xiàn)開(kāi)放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監察執法論文交流活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過(guò)來(lái)提高了我對本職工作的更大熱情。
工人個(gè)人工作總結 13
在過(guò)去的xx年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jì)，感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì )， 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)，在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高，再制造的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì )，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項目，所以必須要建設好，我雖然年紀大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎，在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調整水平，等大小設備，XXX臺套，的工作，還參加了非標和工裝制造的工作，制作了大小工裝，XXX多臺套，取得了一定的成績(jì)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設法，任勞任怨的干好自己的工作，團結同志，和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
在開(kāi)始的轉運小車(chē)的制造過(guò)程中，能起到骨干作用，認真分析圖紙，確定制作方法，比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上，要計劃買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器，按照圖紙把小車(chē)手把完成了，很美觀(guān)，在小車(chē)的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車(chē)的零件，比如U字形的小車(chē)牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中，很少出現誤差，使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車(chē)噴漆，各種工作都能干，在卸設備和設備就位，以及安裝，調整的整個(gè)過(guò)程中，都能起到獨擋一面的作用，在下半年的非標制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，做了翻轉架，X臺，裝烤漆房的吊車(chē)，X臺，制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁，裝氮化爐的吊車(chē)一臺，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有達到規定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中， 在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節約了大批的成本，在干各項工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的.防觸電圍欄。
遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行自己應盡的職責，，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說(shuō)，xx年，使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議， 再制造正處于轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì )決定轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導對我的信任，工友們對我的信賴(lài)，從皺廠(chǎng)長(cháng)對工作的熱情，王書(shū)記對大家的嚴格要求，譚虎對管理工作的認真負責，王楠雁對預算的認真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。 為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
工人個(gè)人工作總結 14
找工作對我來(lái)說(shuō)是一件非常困難的事情，因為朋友的幫助讓我找到了適合自己工作的土壤，讓我有了工作的地方，背著(zhù)大包小包，帶著(zhù)期盼向往走向了工廠(chǎng)的大門(mén)，就收工廠(chǎng)大家的歡迎，開(kāi)始了我一年的工作，也開(kāi)始了新的人生。
工廠(chǎng)帶給了我心的生命，以前的自己感覺(jué)就是一個(gè)渾渾噩噩之人，不知道如何去工作，也不知道如何去努力只知道去靜靜的度過(guò)一天又一天，沒(méi)有焦距也沒(méi)有盼頭，掐著(zhù)時(shí)間，算著(zhù)日子，不知道何時(shí)是個(gè)盡頭，當我人生再次面臨選擇時(shí)，我選擇了我們工廠(chǎng)，選擇了嘗試，因為沒(méi)有目標沒(méi)有焦距的日子已經(jīng)過(guò)夠了，希望能夠有一個(gè)全新的人生有一個(gè)新的改變，去改變自己，改變未來(lái)，希望總是伴隨著(zhù)未知，努力總是充滿(mǎn)期待，在我們廠(chǎng)里面我認識了很多人，也學(xué)會(huì )了工作，在工作中大家一起努力，一起朝著(zhù)自己工作的方向前進(jìn)，不斷奮斗做出新的突破，改變自己的人生這是，這讓我找到了自己生存的意義，讓我有了全新的認知，明白了我該去如何改變該去如何去做。
努力總會(huì )讓我有收獲，在工作中我是一個(gè)喜歡吃苦的人，因為工作做的多，回報的也多，既然自己有力氣，有能力為什么不繼續努力，不堅持做下去呢，每天都要把自己的事情做好讓自己不在虛度時(shí)光，讓我感到了人生充滿(mǎn)了色彩，有了更新的未來(lái)，一年中我默默的'完成工廠(chǎng)領(lǐng)導布置的任務(wù)，努力做好自己的事情，肩上扛著(zhù)的責任讓我全力以赴，能夠有這樣一個(gè)工作平臺我也愿意一直努力下去，一直這樣付出，希望我做的夠好，也希望對我們廠(chǎng)有幫助，感激的心讓我沒(méi)有絲毫放松，更沒(méi)有任何的停滯，一直都在前行，一直都在努力為自己努力，同樣也為我們廠(chǎng)努力。
服從命令聽(tīng)指揮是我們一線(xiàn)工人必備的條件，領(lǐng)導是我們的旗幟和標桿，領(lǐng)導著(zhù)眼大方向，我們著(zhù)眼小目標，跟在領(lǐng)導身后，去完成工作量的突破，去做好自己的任務(wù)，領(lǐng)導是一個(gè)負責人的領(lǐng)導人，對我們和藹，對自己嚴格，讓我們發(fā)自?xún)刃牡淖鹬�，對于這樣的領(lǐng)導讓我們愿意聽(tīng)從他的指揮愿意去做好自己的工作目標。默默的支持領(lǐng)導的決定。
流水線(xiàn)的工作累，但是讓我感受到了我存在的意義，讓我有了一個(gè)全新的了解，我愿意去一直做好工作愿意一直努力不斷奮斗不斷堅持，用自己的目標去完成一次又一次的突破，時(shí)間在流逝，一年已經(jīng)走完，現在我們期待的是明年的到來(lái)，期待的是在新的一年中取得新的成就，剛好的成績(jì)，回報領(lǐng)導的恩情，同樣也是我們大家共同的愿望，不想成為工廠(chǎng)所有班組落后的一名，我們要做出成績(jì)挑戰未來(lái)新目標，去努力去拼搏，在新的一年結束前準備好，我已完成準備時(shí)刻等待命令。
工人個(gè)人工作總結 15
緊張而充實(shí)的xxxx年已經(jīng)過(guò)去，1月23日下午，在車(chē)間主任肖嘯的精心組織下，合成車(chē)間召開(kāi)了全體干部、班組長(cháng)、技術(shù)員等xxxx年年終總結大會(huì )。
會(huì )議內容如下：
各個(gè)職能人員分別總結了xxxx年內工作的閃亮點(diǎn)與不足之處，并提出了xxxx年的工作計劃。會(huì )上充分肯定了xxxx年的工作成果。分別從檢修、工藝、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行總結。xxxx年是公司舉步維艱的一年，在非常的這一年中，公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修。
檢修方面：
在車(chē)間沒(méi)有動(dòng)用一名民工的前提下，完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換，老合成系統2#高壓機的安裝，6#高壓機的大修，新系統3#高壓機，1、2#循環(huán)機、1、2#冰機的大修，新、老系統高壓機所有水冷氣及油冷器的清洗工作等，特別是成立了泵組，徹底的消除了半脫與脫硫系統因泵的頻繁事故而導致的檢修工作滯后。工藝方面：合成老系統銅塔的揭蓋拆檢，合成塔的拆檢，新系統脫硫塔的清洗等大項目的工作。
安全方面：
車(chē)間在各項工作中，都嚴格執行了相關(guān)的安全工作制度，沒(méi)有安全事故的發(fā)生。環(huán)保方面：沒(méi)有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故。盡管如此，但也認識到工作中出現的一些問(wèn)題。認真總結并吸取了全年工作中的教訓，把瑕疵部分其當成典范，并組織全體員工學(xué)習。在合成一車(chē)間和合成二車(chē)間六月份合并之初，車(chē)間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號，并在年終實(shí)現這個(gè)口號�？偨Y這xxxx年的工作，盡管公司困難重重，但車(chē)間的各項工作都開(kāi)展得比較順利，工資分配，也比較合理。得到了公司和車(chē)間員工的'充分肯定。
肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心，是首先要考慮的問(wèn)題，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中效益與速度的定位導航。無(wú)論是工作，還是生活，都要認清方向，不要盲目是從，沒(méi)有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長(cháng)期生存，在激烈的競爭市場(chǎng)上，只有不斷地發(fā)展和捍衛自己的地位，才可能生存下去。這就要求我們在平時(shí)的工作中，注重細節，發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng )造才能，做好自己的本質(zhì)工作。