五型班組先進(jìn)事跡

五型班組先進(jìn)事跡

　　在學(xué)習、工作乃至生活中，大家對事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編精心整理的五型班組先進(jìn)事跡，歡迎閱讀與收藏。

五型班組先進(jìn)事跡1

　　XX班組，一支朝氣蓬勃的年輕運行團隊�，F有員工12人，平均年齡只有30歲。團隊始終以安全生產(chǎn)為目標，建立健全班組安全文化，從細節出發(fā)、從身邊做起，樹(shù)立零違章理念，堅持團結協(xié)作的工作作風(fēng)，分工明確，責任到人，為公司的安全生產(chǎn)和班組建設做出榜樣。

　　20xx年，XX班組開(kāi)始著(zhù)手創(chuàng )建“六型”管理示范班組，這是一個(gè)榮譽(yù)、壓力和責任的肩負。運行一值以此為契機，加大班組建設工作,向科學(xué)化、精細化管理看齊。為了做好“六型”班組樣板工作，運行一值在工作之余收集相關(guān)資料，多種渠道學(xué)習電力行業(yè)“六型”班組建設情況，汲取經(jīng)驗，掌握“六型”班組建設的重心。通過(guò)開(kāi)展“六型”班組建設，運行一值的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)能力和工作效率得到大幅提升，其班組建設經(jīng)驗更是得到了廣泛的推廣和借鑒之用。

　　一、力學(xué)篤行，跬步千里

　　在日常工作中，值內科學(xué)制定員工培訓規劃,積極開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，遵循“牢固基礎，穩步提升，點(diǎn)面結合，側重實(shí)際”的原則，循序漸進(jìn)的深化培訓工作，將培訓工作常態(tài)化，廣泛化，自覺(jué)化，充分營(yíng)造“好學(xué)，善學(xué)”的氛圍，由“讓我學(xué)習”向“我要學(xué)習”轉變，使培訓人與被培訓人形成了良好的互動(dòng),彼此之間形成既是良師又是益友的和諧氛圍，有效的促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能提升。為了規范專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理,班組成立相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)小組,協(xié)調“專(zhuān)”和“全”的共同發(fā)展。聚焦現場(chǎng)案例，推動(dòng)員工在專(zhuān)業(yè)知識不斷提高的訴求。同時(shí)，積極開(kāi)展技能交流活動(dòng)，利用休息時(shí)間，到同類(lèi)型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習。

　　二、勤學(xué)苦練，攻苦食淡

　　XX班組的青年職工們先后參與兩臺百萬(wàn)燃煤機組的倒送電、酸洗、吹管各階段的工作，在調試及機組168小時(shí)試運行的過(guò)程中，XX班組人員不辭辛勞，發(fā)揚敢打硬仗的作風(fēng)，加班加點(diǎn)克服啟動(dòng)調試過(guò)程中的各項困難。值長(cháng)還獲得了金陵電廠(chǎng)突出貢獻獎。在做好本職工作的同時(shí)，他們主動(dòng)參與電廠(chǎng)1030MW超超臨界機組鍋爐縱剖圖、主再熱蒸汽系統圖、啟動(dòng)循環(huán)系統圖、汽水系統圖的繪制工作，這使他們對機組系統的理解更加透徹。良好的機遇、鉆研的勁頭，使他們在短短幾年間，紛紛成為了崗位上的技術(shù)能手。

　　在這樣良好的學(xué)習環(huán)境下，運行一值取得了金陵電廠(chǎng)20xx年度安全知識競賽個(gè)人第一名和團體第二名的好成績(jì)。

　　三、創(chuàng )優(yōu)爭先，領(lǐng)異標新

　　XX班組在注重安全管理的同時(shí)，在技術(shù)創(chuàng )新上不斷探索實(shí)踐。20xx年，積極參與我廠(chǎng)真空管道改造，凝泵變頻深度調節等科研項目，同時(shí)加強經(jīng)濟煤種摻燒，燃燒優(yōu)化調整，努力提高機組負荷率，降低煤耗，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，目前，我們鉆研電力發(fā)展技術(shù)，閱讀各類(lèi)電力期刊，緊跟時(shí)代脈絡(luò )，掌握先進(jìn)資訊，努力把我廠(chǎng)建設為一流標桿電廠(chǎng)。在運行一值全體人員共同努力下，在技術(shù)上刻苦鉆研并結合理論知識和生產(chǎn)實(shí)際的基礎上，值內多名同事在電力生產(chǎn)行業(yè)內的各類(lèi)刊物中發(fā)表多篇具有創(chuàng )新意義的學(xué)術(shù)論文，其中更有三篇論文發(fā)表在電機工程學(xué)會(huì )的主要刊物上，對國內百萬(wàn)機組先進(jìn)技術(shù)的傳播和發(fā)展都具有深遠的影響。

　　四、高效精干，倍道而進(jìn)

　　XX班組高度重視班組安全文化建設工作，結合自身特點(diǎn)，經(jīng)歷了借鑒、探索、思考，逐步形成了符合自身特點(diǎn)的模式，提出“打造高績(jì)效一流團隊”的團隊宗旨，“言必行、行必果，今日事、今日畢”的高效理念，以及“顧大局，講協(xié)作，重服務(wù)”的團隊精神，并采用多種形式，使其植入人心，得到全體員工的認同。運行一值全體人員共同努力提高機組負荷率，降低煤耗，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，多次在廠(chǎng)內小指標競賽中，取得第一名的成績(jì)。并在20xx年度班組績(jì)效考評中獲得第一名的好成績(jì)，為安全運行和節能減排工作做出了實(shí)際貢獻。

　　五、令行禁止，謀無(wú)遺策

　　20xx年以來(lái)，班組安全工作穩步推進(jìn)，總結提出“一二三四五”的安全管理模式,持續推進(jìn)“一站、二看、三核對”的現場(chǎng)管理理念。健全管理機制，提高現場(chǎng)執行力,通過(guò)組織安全培訓，學(xué)習安全事故，提高員工的自我保護意識和危險分析能力，使安全意識深入人心。正是在這種安全理念下，運行一值在20xx年廠(chǎng)團委舉辦的青年安全知識競賽中，取得個(gè)人第一名、團體第二名的的好成績(jì)。

　　六、和諧友愛(ài)，風(fēng)雨同舟

　　從20xx年開(kāi)始，XX班組青年職工堅持開(kāi)展“手拉手、助成長(cháng)”青年志愿服務(wù)活動(dòng)，他們在位于南京市城鄉結合部的一所外來(lái)工子弟學(xué)校掛牌成立了青年志愿服務(wù)基地。在該校累計開(kāi)展集體志愿服務(wù)9次，結對幫助12名貧困小朋友，多次為他們捐贈文具、書(shū)籍、電腦、自行車(chē)、防寒用品等。運行一值的青年志愿者們用他們的行動(dòng)與愛(ài)心一次又一次的詮釋了企業(yè)文化。

　　在日常生活中,值內及時(shí)給予班組人員無(wú)微不至的照顧。對于工作和生活中存在困難的班組成員，積極了解，主動(dòng)幫助，發(fā)揮集體優(yōu)勢，齊心合力，解決難題。同時(shí)，加強值內人員彼此間的'交流溝通，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解他們在想什么，有什么合理的建議，做到暢所欲言，平等客觀(guān)理性的反映問(wèn)題，積極疏導員工們的思想困惑，化解個(gè)體間產(chǎn)生的隔閡，維護班組人員心態(tài)和思想的相對穩定，共同尋找解決問(wèn)題的方法，培養良好的工作氛圍和人際關(guān)系。在凝聚人心的同時(shí)，依托豐富文體活動(dòng)塑造健康人格。班組通過(guò)多種文體活動(dòng)加強交流溝通，確定足球、籃球、羽毛球、登山、攝影、游泳為值內六大娛樂(lè )項目,號召全體成員廣泛參與，以此培養協(xié)作能力，在愉悅的氛圍中，增進(jìn)了解，加深友誼，提高凝聚力和戰斗力，進(jìn)一步增強員工歸屬感和集體榮譽(yù)感，在鍛煉健康體魄的同時(shí)，也潛移默化地培養著(zhù)健康的人格。

　　幾年來(lái)，XX班組始終堅持以人為本，深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，結合自身，不斷深化班組建設，通過(guò)扎實(shí)的基礎工作，在班組建設上取得了令人矚目的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事的認同和肯定。

　　XX班組積極進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，經(jīng)過(guò)幾年的工作歷練，逐步繼承和發(fā)揚了工人階級艱苦奮斗，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奉獻的精神。運行一值全體員工將以更加飽滿(mǎn)的激情，昂揚的斗志，堅定的決心，堅實(shí)的力量向著(zhù)知識型、創(chuàng )新型、學(xué)習型、服務(wù)型的新時(shí)代工人不斷努力，力求為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！

五型班組先進(jìn)事跡2

　　XXX班組由14人組成，主要負責公司XX的收、發(fā)、存工作。自創(chuàng )建“五型班組”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，XXX組用實(shí)際行動(dòng)積極響應，在全體員工的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員少等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。20xx年榮獲XXX公司授予的“五型班組優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、立足崗位、學(xué)以致用，爭創(chuàng )“學(xué)習型”班組

　　圍繞XXX公司“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)的總體要求，XXX班組制定了——“學(xué)習型”班組創(chuàng )建標準，制定班組學(xué)習計劃，并結合工作情況，堅持以工作現場(chǎng)為課堂，以應知應會(huì )為重點(diǎn)，利用XXX時(shí)間及XXX完畢后進(jìn)行崗位職責、反違章六條禁令、X崗位應知應會(huì )知識等內容的學(xué)習培訓，使班組員工熟知本崗位各項工作制度及要求。同時(shí)積極開(kāi)展崗位練兵，迎檢匯報制演練、競賽，及互幫互助學(xué)習活動(dòng)。對新老員工全理分配，對新上崗和工作時(shí)間短的員工，由工作年限長(cháng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的同志進(jìn)行“傳、幫、帶”，對XXX操作耐心講解，對XXX操作流程進(jìn)行反復操作學(xué)習。通過(guò)“每日一題”學(xué)習，每月進(jìn)行一次考核，全面提升班組的專(zhuān)業(yè)知識水平。做到“精一崗，會(huì )兩崗，懂三崗”。積極參加公司及油庫組織的各類(lèi)培訓和各類(lèi)知識答卷，班組人員參加培訓率、合格率達到百分之百。同時(shí)，班組人員通過(guò)多種方式，認真學(xué)習下發(fā)的各類(lèi)文件、書(shū)籍、通知及事故通報，提高了班組人員的綜合素質(zhì)，也帶動(dòng)了班組員工的學(xué)習熱情和工作積極性。

　　二、增強安全意識，爭做“安全型”員工。

　　在爭創(chuàng )“安全型”班組的過(guò)程中XXX組首先從思想上著(zhù)手，組織班組員工認真學(xué)習公司關(guān)于安全生產(chǎn)等會(huì )議精神和要求，所有員工自覺(jué)講安全，安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在實(shí)處，堅決杜絕崗位違章行為和事故發(fā)生。同時(shí)積極參加公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)及預案演練，組織學(xué)習反違章六條禁令、事故通報、崗位職責等規章制度。每月進(jìn)行一次崗位突發(fā)事件的消防演練，按時(shí)檢查控制中心輸油泵房的消防器材，并做好記錄。開(kāi)展“三違”檢查及辯識，與精細化管理工作相結合，為確保裝油安全，要求控制中心人員對現場(chǎng)裝油車(chē)輛加強巡檢，他們克服因戶(hù)外工作天氣多變等種種影響，對每輛入庫裝油車(chē)輛認真復查卸油閥門(mén)、防火罩、導電線(xiàn)、靜電夾、滅火器等相關(guān)設備，還要時(shí)刻提醒和監督駕駛員規范操作，做好每一項安全工作。

　　三、構建整潔的工作環(huán)境，作“清潔型”班組的典范

　　在爭創(chuàng )“清潔型”班組的過(guò)程中，XXX組人員首先做到自身容貌整潔，上崗時(shí)著(zhù)裝整齊，行為規范得體。室內室外清掃干凈，保養擦拭設備干凈整潔完好。在工作中要求每天把發(fā)油臺場(chǎng)地及發(fā)油臺設備打掃的干干凈凈，輸油泵房擦拭一塵不染。同時(shí)，多次參加單位及油庫組織的'義務(wù)勞動(dòng)，如灌區拔草，清理油庫林帶垃圾，菜地除草翻地等。受到領(lǐng)導的表?yè)P。在全班人員的共同努力下，XXX組周?chē)�工作環(huán)境煥然一新，給TAREN創(chuàng )造了干凈整潔的裝油環(huán)境，為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

　　四、精細化管理，強化班組人員節約意識

　　在爭創(chuàng )“節約型”班組的過(guò)程中，XXX組根據崗位實(shí)際情況，在設備維護上下功夫，修舊利廢，減少設備維修費用。做好日常維護，減少設備損壞率，降低設備購置費用。在裝油過(guò)程中，合理調整運行時(shí)間，節約用電量，減少電費。同時(shí)，班組對辦公用品的使用也有嚴格的規定，在工作中對記錄紙張嚴格控制，做到打印不出錯少出錯，節約每一張紙。在使用清掃工具方面也是做到能用盡量用，能修理使用的盡量不領(lǐng)用新工具，歷行節約人人有責，做到常年堅持不懈。

　　五、團結協(xié)作，構造和諧的理念

　　在爭創(chuàng )“和諧班”組過(guò)程中，XXX組牢固樹(shù)立以人為本、構造和諧的理念，每位員工都把班組當做一個(gè)大家庭，人人有參與管理的權利、集思廣益、班務(wù)公開(kāi)。生活上大家互相關(guān)心，互相幫助，班組人員相處親如家人。

　　XXX組全體員工都非常珍惜自己的工作崗位，他們頂風(fēng)雪、戰酷暑，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，為了XXX的正常付出自己的辛勞，面對枯燥、重復的安全檢查等工作，用責任心和愛(ài)崗敬業(yè)的精神出色的完成了每天的工作任務(wù)。在以后的工作中，XXX組將認真總結經(jīng)驗，把班組工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奉獻自己的能量。

五型班組先進(jìn)事跡3

　　公司20xx年以來(lái)，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)、控虧增盈、管理創(chuàng )新、創(chuàng )建和諧班組等開(kāi)展工作，使作業(yè)區的各項工作均排在分廠(chǎng)前列。作業(yè)區自20xx年成立以來(lái)，曾先后獲得過(guò)公司標兵作業(yè)區、勞模作業(yè)區、卓越“五型”班組，市模范“五型”班組、“學(xué)習型”示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗，全國有色金屬工業(yè)“創(chuàng )建節約型企業(yè)”先進(jìn)班組，全國“安康杯”競賽優(yōu)秀班組、全國工人先鋒號、“工人先鋒號”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　以創(chuàng )建“安全型”班組為契機，嚴格管理、狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。作業(yè)區始終嚴格按照公司“嚴、細、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，強化、細化管理。建立和健全班組安全生產(chǎn)規章制度，安全生產(chǎn)責任制，并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全操作規程。認真組織好每周的安全活動(dòng)，不搞過(guò)場(chǎng)，不走形式，仔細分析上周的安全問(wèn)題，詳細做好本周的安全部署。正是這種對安全管理的常抓不懈，才使得作業(yè)區全年無(wú)一起輕傷及以上事故發(fā)生。

　　作業(yè)區以創(chuàng )建“學(xué)習型”示范班組為契機，大力開(kāi)展職工技能培訓、技能練兵、和技能競賽活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“三技”活動(dòng)，極大的`提高了職工的綜合技術(shù)素質(zhì)，為作業(yè)區創(chuàng )造優(yōu)異的生產(chǎn)指標打下了良好基礎。

　　作業(yè)區尊重每位員工，促進(jìn)和諧班組建設。電解生產(chǎn)操作工，在公司內部屬于環(huán)境最艱苦，勞動(dòng)強度最大的崗位，在工作中難免發(fā)生一定的失誤或者不到位，但是，作業(yè)區從來(lái)沒(méi)有做出有損個(gè)人人格和尊嚴方面的言語(yǔ)和行為，而是以耐心教導的方法，使員工充分認識到此項工作的重要性，一方面使員工提高了生產(chǎn)技能，順利完成工作，另一方面又不使員工的自尊心受到傷害。即團結了員工隊伍，又調動(dòng)了大家的工作熱情和積極性，使得作業(yè)區的各項工作都能夠順利開(kāi)展。一年來(lái)，作業(yè)區在區長(cháng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)作業(yè)區全體員工的努力，各項生產(chǎn)指標均處于分廠(chǎng)前列，人員穩定及班組建設等工作均得到了大家的一致肯定。

五型班組先進(jìn)事跡4

　　本著(zhù)“五型”班組，技能型、效益型、管理型、創(chuàng )新型、和諧型班組的精神，我班全體員工嚴于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，團結互助，上下一心，一切以安全生產(chǎn)為主。

　　我班全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng )新安全教育藝術(shù)。

　　在拼搏的20xx年度我班多次參與全廠(chǎng)清管收發(fā)球作業(yè)，為集輸氣干線(xiàn)的運行正常打下堅實(shí)的基礎；多次參與應急演練，貫徹居安思危的思想，以備不時(shí)之需；清理凍堵機泵，在巡檢過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保正常的工作平穩有序進(jìn)行；啟停甲醇回收，確保產(chǎn)出高濃度甲醇，以備脫油脫水裝置注醇使用；閃停后的流程確認恢復，在突然停電斷電后，不慌亂不盲目，各崗位能迅速檢查并確認本崗位流程，并互相配合齊心協(xié)力直至全廠(chǎng)恢復正常；積極完成上級委任的.工作，這些再普通不過(guò)的工作體現的不僅僅是一個(gè)班級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，更多的體現出的是整個(gè)班組甚至是全廠(chǎng)的精神面貌，談不上任勞任怨，可是我們都懷著(zhù)一顆愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇的心。

　　進(jìn)入年底，全廠(chǎng)提產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵的階段，我班積極配合調整氣量，為完成四千六百萬(wàn)噸添磚加瓦。

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，“五型”體現了新時(shí)期班組建設的基本目標和發(fā)展方向，這也正是我班全體員工民之所意，心之所向。

　　大事如此，小事上亦是如此。為配合生產(chǎn)能力提升，我班與維修大班共同完成合成管線(xiàn)改造，配合大班日常預防性維修和生產(chǎn)線(xiàn)維護以及部分工位器具的改造。

　　同時(shí)，為了班組的提升，我班在制度、民主、技能方面制定了相應的制度跟相應的要求。

　　一、制度完善方面，圍繞精益創(chuàng )建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備組織建設等方面不斷創(chuàng )新、改善，設定明確的質(zhì)量、安全目標和班級考核制度。

　　二、民主管理方面，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì )進(jìn)行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見(jiàn)，以提高班委的工作和服務(wù)水平，做到上傳下達，上下一心。

　　三、技能水平方面，要求班組成員明晰工藝流程，并開(kāi)展在崗期間的定期培訓，加強鞏固專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)也是對生命安全的一種負責任的態(tài)度。

　　20xx年即將過(guò)去，我班將懷著(zhù)斗志昂揚的姿態(tài)，跟著(zhù)開(kāi)發(fā)蘇里格建設大氣田的步伐，迎接20xx年全新的挑戰。

五型班組先進(jìn)事跡5

　　20xx年小車(chē)班網(wǎng)頁(yè)從無(wú)到有，是誰(shuí)讓班組建設邁上一個(gè)臺階？是誰(shuí)始終堅持任務(wù)就是命令，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分晝夜，沒(méi)有節假日，卻毫無(wú)怨言，用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了提出的“四個(gè)用心”？又是誰(shuí)始終如一地以思想文明、語(yǔ)言文明、行為文明、儀表文明、生活文明作為自己的行動(dòng)指針，很好地樹(shù)起了企業(yè)的“門(mén)面”和“窗口”形象？

　　念好“安全經(jīng)”，確保安全行車(chē)。行車(chē)二班的工作性質(zhì)是長(cháng)年累月都在外面跑，真是“手握方向，心系萬(wàn)家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此，他時(shí)刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在每周的安全日活動(dòng)中，認真消化有關(guān)安全規定和上級文件精神，以及班前五分鐘安全經(jīng)驗分享、事故案例分析等，多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習。并對一些不安全事例舉一反三，吸取教訓。他常常根據自己多年的行車(chē)經(jīng)驗，按道路、季節、車(chē)況、任務(wù)等情況，對危險點(diǎn)進(jìn)行預控分析，提出許多安全小建議，使大家在行車(chē)中做到心中有數。他常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況，為安全行車(chē)打下基礎。特別是以季節性的安全大檢查為契機，他本著(zhù)自己的職責，班長(cháng)認真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計劃，有條不紊地實(shí)施自查，每每整改一次，班組的安全水平都上一個(gè)臺階。由于他在安全方面的出色表現，去年被運輸服部評為“安全先進(jìn)班組”。

　　——精心維護，愛(ài)車(chē)如愛(ài)自己的眼睛�？臻e的時(shí)候，或每每用車(chē)回來(lái)，他總是把車(chē)擦洗得干干凈凈，有條件的話(huà)，再把車(chē)晾干，打上蠟，以延長(cháng)車(chē)輛壽命。車(chē)子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病，他都擱在心上，非得修好才踏實(shí)。他常說(shuō)：“天不怕，地不怕，就怕車(chē)子壞在路途中，耽誤了領(lǐng)導的時(shí)間又堵塞了交通�！币虼�，他從不帶“病車(chē)”上路，讓交通安全可控在控。他勤思考、勤動(dòng)手，在車(chē)輛的維護和保養工作中，當好“醫生”和“美容師”的雙重角色。對于車(chē)輛的外送維修、故障原因等，他都一字不漏地體現在記錄上，每一部車(chē)的健康狀況在他的腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。

　　——用心工作，做誠信。作為我部行車(chē)二班的司機，作為我部對外服務(wù)的“門(mén)面”和“窗口”之一，他十分重視駕駛員的職業(yè)道德，講風(fēng)格，講禮讓?zhuān)瑢ν鈽?shù)立良好的企業(yè)形象。行車(chē)時(shí)遇到橫沖直撞的行人或車(chē)輛，他總是寧停三分，并時(shí)常提醒他們注意安全。此外，他還處處做好事，時(shí)時(shí)急他人所急，想他人所想。 ——召之即來(lái)，堅持任務(wù)即命令。他平時(shí)虛心求教，不恥下問(wèn)，不斷提升自己為人民服務(wù)的.本領(lǐng)。他把每一次出車(chē)作為鍛煉自己的良好機會(huì )。本著(zhù)這種良好的心態(tài)，因此他都能堅持365天微笑服務(wù)。

　　——主動(dòng)投入班組建，有一分光，發(fā)一分熱。班組創(chuàng )一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭生存的需要。班組是企業(yè)的細胞，班組建設是企業(yè)提升基礎管理的有效手段�？吹桨嘟M建設工作還有一定的差距，他決心挑起班組網(wǎng)頁(yè)制作的重任，以前他從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)此項工作，只是摸著(zhù)石頭過(guò)河。從網(wǎng)頁(yè)的設計、編排、材料收集到輸入，他請教過(guò)多少人，加過(guò)多少班已記不清了……可他總是笑著(zhù)說(shuō)：“年輕人多學(xué)些總是好的，成為多面手正是競爭生存的需要”�！耙环指�耘，一分收獲”，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他終于勝任了這一工作，小車(chē)班的網(wǎng)頁(yè)獨具特色，內容豐富。為此，還得到了工會(huì )領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的首肯�！皩W(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”是他孜孜不倦的追求，“勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手”是他應對挑戰的唯一戰略。就是這樣，他不斷地錘煉，不辭勞苦，不怕連續作戰，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。也為古田溪服務(wù)崗位上的同事們留下一個(gè)榜樣。